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教学设计方案步骤(精选21篇)

作者:FS文字使者

通过编写计划书,我们可以提前预见到可能的困难和挑战,从而更好地应对。计划书范文的收集和分享可以促进学习和思考,为大家共同进步提供帮助和借鉴。

教学设计方案步骤【】

2、我们附近有一个林场,一条公路从林场穿过,过往的人比较喜欢在林场停车,购买摘放在路边的西瓜,他们都说这儿的西瓜最甜,最新鲜。如果你是瓜地的主人,你还会如何再改进一下销售方法,让西瓜卖得更多。

板书:6、最佳路径给人自由任其选择。

教学设计模板基本步骤

教学目标:

1、通过反馈测试评价的结果,让学生了解自已知识、能力水平,提高解题能力,提高数学综合素质。

2、通过分析错题,找出错因,矫正、巩固、充实、完善和深化常见题型的答题技巧。

3、引导学生正确看待考试分数,以良好的心态面对考试做到胜不骄,败不馁,增强学好数学的信心。

教学重点:

1、查漏补缺,发现不足。

2、进一步加强各类题型的解题方法指导。

教学难点:

1、让学生进一步提高解题能力。

2、提高数学综合素质。

教学过程:

一、分析考试情况。

2、表扬优秀的学生和进步明显的学生教师通报本次考试基本情况,通过全班横评,使学生对自己的成绩有一个客观的了解和清晰的认识。确定学习的目标和今后努力的方向。

师导入课题:

这节课我们就这针对张试卷出现问题较多的地方做一下重点分析,以达到查漏补缺的目的。

二、知识回顾:

柱体棱柱。

圆柱。

圆锥。

基本的几何图形锥体棱锥球体立方体的展开图点:点动成线。

线:线动成面。

面:面动成体。

直线:两点确定一条直线。

平面图形线段:两点之间线段最短。

射线:线段向一方无限延伸就得到一条射线。

重点知识点:

1、经过两点一条直线.

2、两点之间的所有连线中,.两点之间,叫做这两点之间的距离。

3、如图,点m把线段ab分成的两条线段am与bm,点m叫做线段ab的.这时.

订正试题答案:(播放课件)。

(学生对照答案找出出错的原因,并自我订正,不明白可小组讨论。

或提问。)。

三、典型题型讲解。

1、先让学生自查试题,反思造成错误的原因,再写出正确答案。

2、典型题型分析说明。

选择题第4题主要考察“线段的中点”“线段的和差”的理解错因是:把点都理解成了“点在线段上”而忽视了点在线段外。选择题第7题考察学生对问题的分析能力,关键是点c的位置是在线段ab以外,还是以内。因而有两种情况,学生只考虑了一种出现错误。选择题第9题问题出现在学生不会数线段,或不理解题意。填空题第14题、第17题不会总结规律。教师板示讲解,引导学生分析。解答题第20题大多数学生不会写步骤,只是计算出了结果,导致失分,今后学习了证明应强化练习。

四、课堂练习:

出示相应的练习,让学生进行复习巩固。

(练习见讲义,学生可以小组讨论,提问,自己完成等方式。)。

五、课堂小结:

通过这节课的讲评,你有哪些收获?和同学们交流一下。

[《基本几何图形》教学设计]。

教学设计的一般步骤

 (6)根据形成性评价得到的反馈对教学内容与教学方法、策略加以调整。  

 (1)情境创设——创设有利于学生自主建构知识意义的情境;?  

 (1)教学目标分析——确定教学内容及知识点顺序;  

 (2)学习者特征分析-——确定教学起点,以便因材施教;      

  (3)教学策略的选择与活动设计;    

 (4)学习情境设计;  

 (5)教学媒体选择与教学资源的设计;  

 近年来,随着blending learning新概念逐渐被国际教育技术界所接受。愈来愈多的教师认识到“以学为主”的教学设计有自己的突出优点(有利于促进学生自主探究和创新精神的培养),但也有自身的缺陷(不利于系统科学知识的传授与掌握);而“以教为主”的教学设计恰好与之相反。若能将两者有机结合,正好可以优势互补。结合以后的教学设计,我们称之为“学教并重”的教学设计。这种教学设计既强调充分体现学生的主体地位。又强调充分发挥教师的主导作用。不仅对学生的知识技能与创新能力的训练有利,对于学生健康情感与价值观的培养也是大有好处的。

教学设计模板基本步骤

1、教材内容课时安排,本课时内容,在此之前初步的认识、基本技能,培养学生分析问题、解决问题的能力。

2、教材地位和作用。

内容在一章中地位,应用广泛的重要工具。它是在学生学习了——基础上,为以后进一步学习奠定了基础对培养学生观察问题、分析问题、解决问题的能力有重要作用,培养高一学生的空间想象能力和逻辑思维能力的重要内容。

3、教材重点、难点。

教学重点是在教材内容逻辑结构的特定层次上占相对重要的前提判断,是在整个知识体系中处于重要地位和突出作用的内容。教学难点是指学生学习过程中学习阻力较大或难度较高的某些关节点,是学生接受比较困难的知识点或问题不容易解决的地方。

二、目的分析。

根据教学大纲的要求,学生对空间图形的认知特点。

(1)知识目标:理解,掌握,领会。

(2)能力目标:培养学生知识迁移的能力及数学表达能力,提高学生的空间想象能力以及空间问题向平面转化的能力。

(3)德育、美育目标:通过教学进行辩证唯物主义思想教育,数学审美教育,提高学生学习数学的积极性,事物变化过程的内在联系,认识变与不变的矛盾对立统一规律,对学生进行辩证唯物主义的教育。

三、教法分析。

弗赖登塔尔曾指出:数学教学的核心是学生的“再创造”。通过精心设置的一个个问题链,激发学生的求知欲,最终在教师的指导下发现问题、解决问题。为了充分调动学生的积极性,使学生变被动学习为主动学习,本课时拟用启发式问题教学法。在教学过程中,坚持精讲精练的原则,向四十五分钟要质量,减轻学生学业负担,针对教学内容,通过一题多法和多变挖掘各种方法的内在联系,对知识进行拓展、延伸,使学生沟通知识,有效地提高解题能力,激发学生的创新能力;充分体现教师为主导、学生为主体的原则,针对教学内容,采用启发、提问、设问、讲练结合、适时点拔的教学方法,把学生的注意力紧紧吸引在解决问题身上,让学生的思维活动在老师的引导下层层展开,让学生大胆参与课堂教学,使他们“听”有所“思”、“练”有所“获”,使传授知识与培养能力融为一体。

知识点发现的全过程逐步展现给学生,让学生体会知识发生、发展的过程及其规律,从而提高学生分析和解决实际问题的能力。

为了调动学生学习的积极性,使学生变被动学习为主动愉快的学习。在概念的建立上,借助电脑,演示轨迹变化的动画过程,从而使学生直接地接受并提高学生的学习兴趣和积极性,很好地突破难点和提高教学效率,从而增大教学的容量和直观性、准确性。充分体现了“教师为主导,学生为主体”的教学原则。

四、学法分析。

在教学中,学生始终是主体,教师只是起主导作用。教学矛盾的主要方面是学生的学。学是中心,会学是目的。因此,在教学中要不断指导学生学会学习。学习者在一定情境中对学习材料的亲身经验和发现,才是学习者最有价值的东西。在教授知识的同时,必须设法教给学生好的'学习方法,让他们“会学习”。通过本节课的教学,让学生学会从不同角度分析问题、解决问题;让学生学会引申、变更问题,以培养学生发现问题、提出问题的创造性能力。

[教学环节]说理由:

课堂上创设问题情境:培养学生积极思维,引导学生猜想尝试,探索,充分调动学生的主动性。教师站在学生思维的最近发展区上,通过现实材料的引领,使学生所学的知识进一步得到巩固,让学生在解决问题中期待新问题的产生。

探索过程:一个人的洞察力可以通过解数学题提高起来探索过程,会面临困惑、挫折和失败,但是,这却是一个人学习,智慧发展的内在要求,消耗的时间和精力,会得到一种难以言说的丰厚回报。

问题既是一切数学活动的出发点,又是一切数学活动的目的地,数学活动促使更高一级的问题产生,使探究不断地深入。

用自己的研究成果解决实际问题,让学生感受知识的力量,享受成功的喜悦,并转化为学习的动力。

小结:帮助学生形成知识体系,全面深刻地掌握不等式证明的常用方法。

变式:通过变式教学,可使学生所学的知识得到巩固与提高,一定程度上培养学生的创造才能。

一题多法:引导学生从不同层次、不同侧面揭示问题的本质,排除思维定势的消极因素,使学生的思维适应变化的条件,达到变通灵活的目的。

观察:是发现的前提基础,让学生充分体会观察是一种重要的思维方式;同时也提高了学生的观察能力。

交流:使学生在交流中产生强烈的解决问题的欲望,在困惑中探求,在紧张中沉思,在积极的交流、讨论中达成共识,从而深刻体会事件之间的关系与概率之间关系的必然联系。

让学生在解决问题中学会思考,学会交流,学会合作。

学生在教师的引导下,对上面交流讨论的结果进行归纳、猜想、类比,教师和其余同学进行补充完善培养了合作精神,提高了归纳、猜想、类比等思维能力。

提出问题:让学生思考,创设问题情境,激发学生学习的欲望和要求,唤起学生对旧知识的回忆,发现问题往往比解决问题更重要,事物的必然定有其规律性,让学生产生强烈的问题意识,在期待中新问题终于产生了!

开门见山:让学生明确学习目的,为新课指明方向。从学生的现实状况出发重新组织教材,将学过的知识自然融入新情景,以旧引新,以新强旧的分析。

巩固:让学生出题、再解题的意义在于进一步巩固所学知识。同时体会数学来自于生活,应用于生活,生活中处处有数学,加深对学好数学必要性的认识。

语言:科学正确、通俗易懂、简练明快、富有感染力。

板书:正确、工整、美观,板书设计系统、醒目。

教态:自然大方、和蔼亲切、富有激情与活力。

教学设计模板基本步骤

手动档主要调左脚,脚掌把离合踩到底后,脚略有余度为准。自动档调油门。脚调好,手一般不会有太大问题,手以方便操作方向盘为准。靠背以舒适为准,每个人的要求都不同,但从安全角度看,尽量不要放得太低,躺着开车会影响安全带发挥作用。

二、系安全带。

上车调整好位置之后,就要立即系好安全带。新手开车时,这点做的也比较好,因为刚考完驾照,记得比较清楚。

三、准备打火。

手动档左右摇动波棍,看看是否已经入档。自动档观察档位情况,标得很清楚。为保险记,应该养成手动档踩离合及刹车打火的习惯,即使车入了档,这样启动也不会有什么问题。自动档踩刹车。

四、打火。

准备好以后,就可以打火了,如果钥匙拧不动,可能就是方向盘锁死了,这时候轻轻转动方向盘,边拧就是了。先打火再做其他事情的理由是可以先热着车。打火后,左脚先匀速慢慢松开离合,确认无挂挡后,右脚松刹车。

五、调镜。

新手开车一定要记得调镜,左右倒车镜以看到车门把手为左右的标准。上下的标准为地平线(平路)在镜子上部1/3处。车内后视镜以看到整个后窗为准。

六、热车。

冷车起步,虽然有人说为了省油可以打火即走,不超过20公里就行。不过用脑子想想就知道,无论现在的工艺如何先进,带负荷的发动机和无负荷的发动机相比,在机油未到工作温度的情况下,伤害必然就必然更严重。何况,起步时,发动机的负荷是非常大的。所以,如果不是救人救火的,最好热车3-5分钟再走。

七、起步。

先打左灯(车停在左侧的打右灯),看镜(切记),确认安全后开始起步。踩离合,入一档(切记)。离合松开的步骤是:快-停-慢。快速找到半联动点,这个时候车开始轻微抖动。停在这个位置。松开手刹,右脚慢慢放开刹车后轻柔加油,把转速提高到1200转。这个时候需要用到传说中的油离配合了:左脚匀速松开离合,右脚同时轻轻加油,保持转速在1200转左右,直至完全松开离合。

八、手刹起步。

坡非常陡(例如车库),而且人多货多的重车状态下,松开刹车后,就算全部放开离合,车还是溜后。这个时候就需要使用手刹起步了。拉上手刹。一直放离合到车开始抖动。手刹不松开。保持左脚不动(不熄火的关键,斜坡起步离合一定不能放快了)。右脚开始慢慢加油,左脚离合配合(以车不激烈抖动,甚至熄火为准),到车有向前走的趋势,松开手刹。左右脚油离配合,慢慢提高转速的同时匀速放开离合。

九、回灯。

很多新手会忘掉,搞得后面的司机以为他一直要变到最左道。至此,完整的起步动作完成。

十、试刹车。

如果不是你常开的车,起步后,尽快找机会试一下刹车,以免刹车不灵、车速过快导致突发事故的发生。

延伸阅读:开车注意事项。

问题一开车不认路。

不认路是新手司机最大的难题,甚至是一条路走了好多次,还是记不住行车路线。

支招:如果实在记不住路,那就手机开导航吧。但是千万别边看手机边开车,把手机放在一边听语音提示就行了。

问题二忘记看后视镜。

很多新手司机总是忘记观车辆两侧以后后方情况,或者往往因太紧张,只是紧盯车辆前方,忘记观察车辆周围的情况。

支招:通过后视镜观察车辆周围的情况,判断距离和方位,这个完全是经验的积累,完全没有速成的办法,新手能做的就是尽量多的请老司机做陪练,让自己养成多看后视镜的习惯。

问题三总是临近路口才想起来变道。

新手对道路不熟悉,常常要到路口附近才想起要拐弯或掉头,这个时候再强行变道已经来不及了。

支招:新手司机开车时将目光放远,如果想要变道,需要提前做好准备,以免临时手忙脚乱。如果已经错过了路口,那就直接开到下一个路口再变道吧。

问题四总是被人加塞儿。

拥堵的路段上,总能遇见车技熟练的老司机“见缝插针”,这种情况对于新手司机来说则是一个挑战。如果车速放慢,与前车距离稍大,就会被别车加塞儿成功;一旦车速加快,以新手的技术来说,难免会出点事故。

支招:这种情况下,应该本着安全第一的原则,适当减速,与前车宁愿离远点,别的车辆要加塞儿加吧,万万不要与对方争一高下。

问题五遇到交通事故就蒙圈。

新手遇到事故时通常会感到心虚。如果对方气焰再嚣张些,自己就更不知所措了。

支招:新手上路如果遇到交通事故,首先是不要慌张。如果是轻微事故,可与对方协商解决,要注意自己是有责还是无责,如果对方不依不饶,那就报警;如果事故较大,则应该保护事故现场,等交警前来处理。一定要记得拨打保险公司电话。

2.小车开车步骤。

3.开车起步步骤。

4.新手开车步骤。

5.初学开车步骤。

7.新手开车起步步骤。

8.自动挡开车步骤。

9.开车起步步骤及技巧。

10.新手开车详细步骤。

教学设计模板基本步骤

1、教材的地位:

从地位上、结构上、内容上、教育意义上等方面论述本节教材在本课、本书中的地位和作用。

2、教学目标:

根据新课程标准的要求、学生年龄特点、生活经验、认识问题的层次、程度、学生发展的需要等方面制定出三维学习目标。

3、教学重点、难点:

从教学内容、课标要求、学生实际、理论层次、对学生的作用等方面找出确立重点难点的依据并确定教学的重点和难点。

二、说教法。

依据《纲要》、课标的四性、新理念、新教法等理论具体说明将在课堂设计中运用那些方法。这里可以从大的方面,从宏观上来说一下,具体详细可以放在下一个教学程序里说明。如:

1、参与式。

2、讨论式。

3、互动式。

4、体验式。

5、研究性学习。

6、谈话、对话、辩论、调查、情景模拟、亲历体验、小活动等。

三、说学法。

依据新的教学理念、学习方式的转变,说出所倡导自主、合作、探究等方式方法。达到体验中感悟情感、态度、价值观;活动中归纳知识;参与中培养能力;合作中学会学习。

四、说教学程序。

主体部分:说出教学的基本环节、知识点的处理、运用的方法、教学手段、开展的活动、运用的教具、设计的练习、学法的指导等。并说出你这样设计的依据是什么。

五、说板书。

六、说课中应注意的几个问题。

1、要正确认识上课与说课的区别。

上课是教师在特定的环境中,依据自己所编制的教案,实现教学目的,完成教学任务的过程.上课有具体的教学主体对象,有具体的师生配合过程,有一定的教学程序和具体的操作方法,是具体的教学实践活动.说课则不同,是由说课教师给特殊听众(领导,专家或同行)唱“独角戏”,它侧重于理论阐述,属于教研活动的范畴.

2、要正确处理好备课与说课的关系。

备课和说课都是围绕一个具体的教学课题展开的,二者有着并列,相辅相成的关系,但其表现内容不同.备课是教师在吃透教材,掌握大纲和课程标准的基础上精心编写教案的活动.它有明确的教学目标,具体的教学内容,有连贯而清晰的教学步骤,有启发学生积极思维的教学方法,有板书设计和检测试题等.而说课,则是教师在总体把握教材内容的基础上,说出在教学过程中,教师对各个环节具体操作的想法和步骤,以及这些想法和采用这些步骤的理论依据.简单地说,说课主要是回答自己为什么这样备课的问题.因此,说课教师不能只按照自己写好的教案把上课的环节作简单概述.

3、说课应重视新课程标准。

重视新课程标准,就是要有新的教育理念.所以课标本身既是说课的内容,又是说课内容的依据,它是教师的执教之纲.它对教学工作提出了具体的安排与要求,为教师掌握教学内容规定了必须达到的标准,具有最高的权威性和指导性.说课重视课标应该说什么呢一是要说所教内容是否是课标要求的.内容,二是要说课标中规定的本部分内容对学生的能力要求.

4、加大学法指导的力度。

明天的文盲不是目不识丁的人,而是不会学习的人.今天的我们更应懂得“授人以渔”的道理,所以学法指导是转变教学观念的突破口.所谓学法,即说明在教学过程中,针对所授课内容的难易程度结合学生的实际情况,告诉学生掌握知识的方法或技巧.我们倡导的由模仿性学习到独立性学习再到创造性学习,由被动性学习到主动性学习再到积极性学习,这种学习能力的形成都有赖于教师平时的学法指导.所以说课中学法指导应该作为一个重点.

5、说课应设计有立意高远的课堂教学活动。

教学设计步骤流程图

好处多多,一是能整理自己的思维,二是大大降低了和rd之间的沟通成本。

貌似流程图更常出现在开发人员的详设文档中,产品部门的同事反倒用得少。从工作实情来看,一份步骤清晰的流程图要比prd中大段的文字描述直观易懂得多。

1.常用符号:

2.说明:

流程图的画法并无硬性规定,以能让人迅速看懂为目标。通常的,使用长方形表过程,也可以理解为一个action,菱形表判断,箭头表流向。这是不需要特别解释的,如果流程图较复杂,最好先定义各符号的含义,并在整个流程中保持一致。

作为分析过程的工具,流程图展示的是逻辑关系,表明工作如何完成。区别于线框图和原型,所以不需要太精细。

review很重要。除了流程本身是否正确以外,还需考虑现有的是最佳方案吗,是否有些步骤能够简化。

评价一个系统设计的好坏,不是看正常逻辑,而是看异常分支的处理。举个例子,网购时,付款未成功但银行卡里的钱已经扣除,这时就需要设计一个补单流程。

不要奢望把所有东西塞在一个图里,每个流程图都有它的主线,其他枝节可以另起。

3.case:淘宝新用户注册流程。

文字描述:

新用户注册分为三步,填写帐户信息——验证账户信息——完成注册。

账户信息包括会员名、密码和验证码,其中会员名要在5-20个字符内,密码要在6-16个字符内且不能单独使用字母、数字或符号。

和pm在理解上有歧义也不容易发觉。

流程图:

通过画流程图,能梳理出主要的步骤。仔细思考每一个action,也很容易找出有疑问的地方。

例如,

q2:强制填写手机号码,除了有利于淘宝收集用户数据以外,还有什么作用?

q3:对于潜在用户,将手机作为注册的必备项,是否门槛过高了些?为什么不采用循序渐进,即用户在发生购买行为后会自然地填写手机号码的方式。

q4:当用户更换手机号码,如何处理?

貌似做实名认证时,支付宝账号即手机号码不允许更改。若要更改需先解除淘宝账户和支付宝账户的关系,解除操作又要满足一定的条件。对于那些丢失了手机又不太想用原手机号做支付宝账号名的用户(毕竟和钱相关,慎重点好),还挺麻烦的。

如上,是在画流程图时,零散想到的一点东西。大多显而易见。

也可能说得并不在理,我不晓得淘宝内部是怎么处理这些逻辑的,我能看到的信息和普通用户无差,所以上面的流程分析估计多少还存在点问题。

anyway,思维过程比会使用工具重要得多。

常有人纠结产品和技术间的矛盾,非专业出身多少会遇到这种问题。如果多站在对方的角度想,用对方的语言和他沟通,结果会大不一样。

流程图就是这种语言,至少,我已经尝到了甜头,你也可以试试看。

教学设计方案步骤【】

1、正确、流利、有感情地朗读课文。

2、学会本课9个生字,两条绿线内的两个字只识不写。理解并积累漫山遍野、微不足道、启发、优雅等词语。

3、理解课文内容,懂得尊重他人,相信他人,给人自由与选择的机会。并感受其中蕴含着巨大的价值。

教学重难点:如何让学生理解这最佳路径蕴含的智慧,同时又能让这种智慧敲开孩子们的情智之门,与之共鸣碰撞,激发他们创新的火花。

教学设计方案步骤【】

1、当他在葡萄园中经过时,他看到了什么?细细读读这部分内容。

学生边读边思,交流时让他们简要地说说自己看到了什么。

2、同样都是卖葡萄的,可你们发现其他人卖的与那位老太太卖的有什么不同呢?

人物采用方法结果。

老太太。

其他园主。

a、学生朗读,对比分析,自己按表格思考。

b、师生交流,完成这个表格。

3、如果是你,你愿意买谁的葡萄?为什么?

4、由此总结延伸:

原来的商场现在几乎都改成超市了,你们知道为什么超市会比原来的商场更吸引人呢?

(引导学生体会出:一切为了客户的方便,给客户自由选择的机会。)。

5、总结深化。

老太太卖的葡萄,超市购物,他们都有一个共同的一面,那就是充分尊重消费者,一切的设计都为消费者考虑。这种就给人充分的自由,让客户有自己的选择。

(板书:给人自由任其选择)。

出示她这种给人自由,一句,引导学生多读几遍体会。

教学设计步骤流程图

新理念下的中小学备课,实际上是以学习者为中心,围绕着学习者在学习过程中遇到的学习问题而展开的教学设计。这种设计有利于提高教学效率和教学效果,有利于基础教育课程改革的实施。

新理念下的中小学备课,是为学生学习而实施的一种设计,是学习理论、教学理论与课堂实践之间的桥梁,是教师提出创意和决策的过程,是运用系统方法分析和解决教学中的问题的过程,具有鲜明的目的性、科学的计划性和有序的系统性,而不是一般的教学经验和案例,是不断循环往复的过程,包括检测、反馈、修正及再实施的认识深化过程。这个过程特别讲究科学性和创造性。

我们必须明确,实施新理念下的中小学备课,目的在于帮助学生更好地学习,是为学习服务。为此,教学设计要体现学生学习的自主性,这是核心问题;教学设计要体现情感性,注重育人功能;教学设计要让学生有多种机会应用所学知识,并广泛挖掘和运用各种教学资源;教学设计尤其要克服教学目标分析中的“知识结果中心”倾向,学习分析中的“教材中心”倾向,和教学策略制定中的“教师中心”倾向。

新理念下的中小学备课应该包括如下内容:

(一)设计教学目标。

主要包括过程性目标和结果性目标,分为知识技能、过程方法、情感态度等多个方面。

特别地,设计教学目标,要从知识技能、过程方法、情感态度价值观等不同方面设计教学目标,考虑短期目标、长期目标、更长目标。

(二)进行学习任务分析。

即学生的起点分析,学生主要的认知障碍和可能的认知途径分析,教学内容的重点、难点、关键分析,达成目标的主要途径和方法分析。

这里有两个问题十分重要:一个是要关注学生的经验基础,一个是要正确认识教材。对于前者,意味着不仅要考虑学科自身的特点,更应遵循学生学科学习的心理规律,要把学生的个人知识、直接经验和现实世界作为课堂教学的重要资源。

对于后者,意味着要“用教材教,而不是教教材”。创造性地使用教材是此次新课程对我们提出的新的要求,教材是一个极具宏观性的蓝本,覆盖着极其广阔的时空,主要对教师教什么、学生学什么起到指向作用。教材仅仅是教师组织课堂教学活动的素材,让学生学习的平台。新理念下的教材给教师留下了较大的创造空间,进行任务分析,就必须改变“以本为本”处理教材的现象,根据学生实际、教学实际和当地实际,模拟教材,重组教材,编制教材,削减技巧性训练,增加其探索性、思考性和现实性的成分,为实施开放式、活动式的探究、合作、参与等新型学习方式创造条件。

(三)设计教学思路与教学环节。

主要考虑具体的教学过程,包括创设的情景、活动的线索、学生可能提出的问题,可能的情况下附设计说明。

在新理念下,中小学课堂教学过程通常有两种基本模式,其中一个是探究发现式,一个是有意义接受式。

探究发现式的基本环节是:问题情境[fy]建立模型(得出有关的概念、法则、定理等结论)[fy]求解[fy]解释与应用[fy]拓宽、反思。

有意义接受式的基本环节是:创设有意义接受的情景[fy]采用接受式传授有关知识[fy]正反例解释应用[fy]巩固、强化[fy]小结、结束。

按照新理念设计教学思路与教学环节,要将新的学科观、课程的综合性体现在具体的教学内容之中,要按照知识科学性、知识体系、编排特点、知识深度设计教学内容,充分利用生活、经验、情境、问题、背景精心设计问题情景和教学过程,关注学生学习的'兴趣,关注自主实践、合作、探究与传统学习方式的融合和优化。

(四)设计教学评价。

主要反思的问题是,是否达到预期目标,没有达到的话,分析原因,提供改进的方案,有哪些突发的灵感,印象最深的讨论,学生独特的想法,哪些地方与设计的教学过程不一样,学生提出了哪些没有想到的问题,为什么会提出这些问题。

(五)编写出教案。

中小学备课报告编写的格式,一般有课时教案、表格、流程图等几种形式。

总之,在新的教育理念下,中小学备课是一个学习的过程、研究的过程。一个成功的教学离不开成功的设计,只有充分的酝酿、思考,具备驾驭教材、驾驭学生的能力,才有可能使我们的教学精彩纷呈,高潮迭起。

步骤和要求。

导入环节要求通过适当内容或简短语言,把学生尽快有效地引入问题情境,激发学生的学习兴趣和求知欲望。导入起点要以学生的接受能力为标准,要服务于教学内容和重点,教案中应明显体现创设的情境,导入语言及提出的问题。

问题设计。

问题的设计要具体、明确、适宜。要有启发性、层次性、条理性、探究性,有一定的思考价值和思维广度(即发散性、开放性)。切忌“满堂问”或“以问代讲”。设计的问题要明确反映在教案上,以防止提问的随意性。此外,教师还应创设一定的问题情境,引导学生自己发现问题、提出问题以及如何筛选问题。教案中要突出引导的方法。

学生获取知识的过程。

教学设计要把落脚点放在引导学生参与学习过程上,对学生在获取知识、方法的过程中可能出现的问题、困难要有充分的估计和对策。教案中应突出对重难点的处理,要重点体现教法和学法。

练习设计。

要根据具体教学内容精心设计练习,练习的内容要精,要有针对性和适当的梯度。应根据学生的实际情况设计不同层次的练习。要紧紧围绕教学重难点,使练习真正起到巩固、深化的作用。鼓励教师自己设计具有实效性、开放性、体验性的多样化的课堂练习。

教学后记。

教学后记要重点写自己教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价和原因分析。避免应付式的空话、套话,要注重教学后记的质量。

(2)三种基本课型教案一般按照“禹城市优质课堂教学基本模式”撰写(必要时可做适当调整)。

教学设计模板基本步骤

化妆对于我们现在的工作和生活来说都是非常重要的,因为现在这个社会,一个人的形象是非常关键的。因此,我们大家应该都要学会化妆,而要学化妆就应该了解化妆基本步骤,这样才能进行化妆。那么化妆基本步骤是什么呢?怎么才能化好妆呢?下面为大家详细的介绍一下。

对于化妆我们大家都不陌生,可是很多人的妆淑都是依靠别人来完成的,自己不能独立的给自己化妆。在这里就要提醒大家,学会化妆在现在的工作和生活中都是非常重要的,我们要了解最基本的化妆步骤。

洁面后,让乳液和爽肤水要从下往上轻轻拍至皮肤完全吸收,擦上润色底乳或隔离霜,来调整皮肤和增加明亮度。

粉底液从上往下推开,这样才能使粉底液更好地跟皮肤融合。取适量粉底,每点约米粒大小,点于双颊、额头、鼻子和下巴。

用指腹推开,用量不足可再加。接着再用遮瑕膏来盖住遮不了的黑眼圈和痘痘。

完成后,用海面约一半的面积沾上粉饼,由脸颊开始由内往外、由上往下的轻轻按压,加强底妆的完美度,并且定妆。

跟着在眼周、下巴、t字部、鼻翼两侧,用剩下的粉底来按压,才能最轻薄、最不易产生细纹。

最后在眼周c字位及t字部打上亮粉,可使五官立体,肤色明亮。

了解了化妆基本步骤以后,我们大家一定要多多的学习。因为,在这个现代的社会,我们需要的是一个美好的形象,不会化妆是万万不能的。所以,这就要求还不会化妆的朋友多了解一下关于化妆基本步骤的知识,才能在工作和生活的环境里立足脚跟。

教学设计八个步骤

以企业战略目标为龙头,制定和分解企业目标到部门,所有部门都意识到自己在企业战略中的重要地位和价值。公开和统一战略和目标,有利于下属看清自己的愿景,明晓自己的价值,凝聚大家的力量,更是对他们的一种有效激励。

2、统一对岗位职责的认识。

一种典型的员工低绩效情况是员工不知道自己具体该干什么,这一定是上下级没有统一对岗位职责的认识。要制定岗位说明书,由部门经理向员工说明岗位职责,统一员工和部门经理的认识,要求员工在岗位认识上建立与部门经理的一致性。这既会让员工知道自己该干什么,还会让员工知道如何获得支持和帮助。这种对岗位的统一认识要在每个考核周期前都要做一次。岗位职责发生调整时,要及时重新统一和明确员工的工作范围和事项。

3、统一对岗位考核指标的认识。

在制定岗位说明书的基础上,提炼绩效考核指标。岗位职责说明书上的工作有轻重缓急之别,贡献有大小之异,在实际工作中应该分配给的时间和精力也就是不一样的。绩效考核指标的提炼关注于贡献度最大的工作和花费更多时间的工作,每个岗位的关键考核指标不应太多,3到5个最好,否则会使被考核人丧失工作重点。我们的建议是,重要事情要考核,不考核的事情要靠文化、教育、培训和训练,将其内化为员工的习惯或潜意识。比如,某酒店企业不考核员工的公共卫生意识,而是在新员工入职培训时训练员工低头捡纸屑和垃圾上千次,直到大家对此形成习惯和条件反射为止。

4、共同设定岗位考核指标值。

上下级要对考核指标值达成一致。比如销售岗位的销售额,是定100万还是150万,需要上级和岗位人员共同制定和认可。这里有两个常见现象,一个是上级直接下指标,要求下属没有任何借口地去完成;一个是上级要求下级报目标,直接接受下级的目标。前者会造成下属被动接受,如果完不成会心里不服,有很多理由和抱怨;后者会造成下属报低目标,或者盲目报高目标,要么使业绩降低,要么使目标设定流于形式。前者,可以通过上级补问一句“有问题吗”来进一步赢得下属的认同;后者,可以通过激励员工挑战更高目标,并帮他认清需要做出的努力。最好的办法是上下级共同定目标,共同定目标的关键是帮助员工把目标分解到每天的工作行动上来。当把目标分解到每天的工作行动上来的时候,目标的合理性与否也会一目了然了。这样做可以帮助员工认识到目标的可行性,做到心悦诚服。

5、执行中跟踪、监督和指导。

在员工执行工作、达成目标的过程中,上级是不能撒手不管,而要跟踪、督导员工的工作,对于员工遇到的困难要予以指导,对于员工的差错要及时纠正,而不是等到最后再论赏罚。

6、评价岗位工作即绩效考核。

(1)被考核人,是指被评定的对象,可以是个人,也可以是个团队。当工作贡献不宜再细分到每个人身上,团队合作很关键的时候,考核团队是更好的选择。

(2)考核人和考核形式,是指谁来进行考核,是一个人还是一个团队对被考核人进行考核。常见形式是上级考核下级、下级考核上级、同事评议、自我评定、360度考核、专家考核、委员会考核等。这里,谁来进行考核比考核什么更重要。

(3)考核时间和周期,是指什么时候,多长时间考核一次。常见的有日考核、月度考核、季度考核、半年考核、年度考核、项目制考核等。项目制考核,是以一个项目的开始和结束为一个考核周期。

(4)考核指标,对它的选择来自于企业总目标的分解。

(5)评定形式,是指以什么方式来评定工作表现,分为定性考核和定量考核,常见的有二等级评定、五等级评定、百分制、强制排序等。

(6)数据采集途径,是指通过什么途径获得考核所需要的数据,常见的是出勤报告、工作记录、统计报表、重大事件记录等。

7、分析问题和建议措施。

绩效考核不是目的,提升个人工作效率,达成企业目标才是绩效管理的目的。因此,经理要针对发现和表现出的问题,分析原因,提出改进措施,这应该是绩效管理的一个核心步骤。员工业绩出现问题,可以从系统和人两方面进行深入分析。人的方面可以分为愿不愿的问题和能不能的问题。能干好,但不愿干好,是愿不愿的问题,是态度和激励的'问题,可以从思想工作、评选先进、树立榜样、内部竞争、薪酬设计、末位淘汰等方面考虑去解决。想干好,但没有能力干好,是能不能的问题,是能力的问题,靠选对人和培训解决。设备坏了,生产线出了问题等,是系统的一种问题,而业务和工作流程是一个非常重要的系统问题,一个好的流程可以激发员工的工作潜力和热情,不好的业务流程则会造成内耗。

8、绩效面谈。

这是最重要的环节,是上级和下级沟通考核结果的过程,要达到两个目的:一是要下属认可考核结果,引导员工发现自己的问题,二是要下属制定绩效改进计划,提升下一个考核周期的工作效率。绩效面谈要注意谈话方式和场合,可以是正式的,也可以是非正式的,可以选择在办公室,也可以通过聚餐、卡拉ok或培训的方式与员工进行面谈,目的都是积极了解员工的工作状态,用合适的方式激励员工,确保员工改正缺点,促进员工的自我成长。

绩效管理的上述步骤中,第一、七、八环节即统一认识、分析建议和绩效面谈是核心环节,绩效考核不应是关键环节。虽然绩效考核牵扯到薪酬的发放,但是如果引导员工关注当前薪酬,就会丧失员工长期薪酬提升的机会和能力。好的经理一定要引导员工面向未来工作效率的提升,引导员工认识工作效率的提高和工作业绩的提升才是高薪酬的长期保证,不能斤斤计较于眼前的薪酬得失。

写策划方案的步骤

大学同学聚会策划方案。毕业前,我们满怀对大学校园的向往,对未来生活的激情,从四面八方来到××大学,在美丽的校园里留下了一串串感人的青春乐章,三年的同窗友谊、同学情义难以割舍,魂牵梦绕,至今不能忘怀。

2010年×月×日-×日,××大学××级××班的全体同学将在母校进行聚会,我们希望所有的同学放下一切大小事务,惟念同学情份,前来参加,以使大家能有机会敞开心扉,共话沧桑。如今,友情已如绿水长流,浩然成湖。十多年的分别,十多年的牵念,给了我们相约再聚的足够理由。为了保障这次同学聚会的顺利进行,让同学们能够在短暂的聚会时光中尽情畅谈美好的未来,牵手叙说当年友情,分享十多年来的人生经历,特拟订本活动方案。

相识是杯醇香的酒,相逢是首优雅的歌,相处是那南飞的雁,让我们一起期待相会吧!

一、聚会的指导思想

以加深和拓展同学之间的友谊为第一宗旨,以提高全班之凝聚力为第一目标,以促进大家之间人生体验的经验交流与沟通为第一目的。

二、聚会的原则

1、坚持自愿的原则。

2、坚持aa制原则,

(每人预计出资××元。含住宿、餐食、活动费,多退少补)

3、坚持财务公开原则。

4、坚持一切从俭原则。

三、聚会的时间和地点

时间拟定于2010年×月×日到2010年×月×日。

具体地点:(尽量征求大家意见)。

四、聚会的方法步骤

(一)调查了解,摸清情况。

先期对全班同学的基本情况进行大致了解,并分别与大家取得联系,征求意见和建议,了解对这次聚会的支持率和参与度,摸清这次同学聚会参加人数和同学心态。

(二)根据情况,分步实施。

在广泛征求多数同学同意的情况下,决定举办这次同学聚会活动,具体活动内容由××、××、××等同学拿出初步意见。

(三)成立组织,明确责任。

为了保证这次同学聚会圆满完成各项规定动作,成立如下组织:

1、同学聚会筹备组,具体负责活聚会的组织和日程安排工作。·

2、会务组: 主要负责报到、交通、食宿安排等。

3、财务组:负责制定人均费用预算、收费、费用支出及财务公开等项工作。

4、宣传组:负责现场摄影、通讯录制作、聚会光盘的编制、发放。

5、联络组:负责对同学及班主任老师联系邀请。

五、具体要求

本次聚会是毕业十多年后的第一次聚会,希望各组成员能够认真按照分工,认真履行各自的职责,互相之间密切配合,团结协作,确保这次聚会达到增进友谊、提升班级凝聚力、加深了解、促进交流的目的'。本活动方案为征求意见稿,欢迎同学们提出修改意见。

六、八大活动安排:八大活动贯穿始终 ,纯真情谊母校可鉴!

活动之一:

主题:深情相拥,真情沟通

时间: ×月×日报到,在××宾馆汇合,晚间简餐后。

内容:寻一处安静休闲之地(咖啡馆?茶馆?)聊聊天,座座谈, 每个人通告一下自己的近况+和当年的死党畅快交心+通告一下几天来活动的内容+留详细通讯录。

活动之二:

主题:参观学校,追忆往昔

时间: ×月×日上午

内容:在校门前集体合影+楼前合影+随意小合影+双人合影+单人照,哈哈,之后进入校园,参观校园,继续拍照;到校外走走曾经走过的实习之地,找找当年的那些关键地点,发发呆,拍拍照,重温十多年前的美好片段。

活动之三:

主题:尝尝十多年前的大餐

时间: ×月×日中午

内容:参观行程结束后,在母校附近的餐厅吃简餐,追忆当年偶尔小小的奢侈和热血同学豪气碰杯醉卧校园的难忘经历。

活动之四:

主题:决胜十年之后

时间: ×月×日下午

内容:举行例如决胜十年后大型球类比赛,在母校的操场上举行球类比赛,活动活动筋骨,以及决出胜负。那些在十年前很少赢过的,看看十年前的常胜将军有没有退步到我们可以赢的程度。

活动之五:

主题:新年扑克大赛,赢取丰厚奖品

时间: ×月×日上午

内容:扑克比赛,热热闹闹的来一场新年扑克大奖赛,顺便检查一下同学们十年当中,除了工作之外娱乐生活的质量如何?优胜者获得老师及同学签名新年大奖。

活动之六: (重中之重)

主题:十年聚会狂欢纪念盛宴

时间: ×月×日中午

内容:师生欢聚一堂,美酒佳肴,欢歌笑语,祝福声声,把内心汇集的思念畅快来表达! 大家频频提议,屡屡碰杯,十年感怀,烈酒加温,将十年聚会的氛围推向最高潮!

注意:1、要提前造造句,准备准备节目;

2、不能喝太醉。。。。。。

在歌声中踏上返家的路。

尾声:不着急回家的晚上再小聚一下下,把那来不及说的掏心窝话好好说说。

温馨提示:

2、回家到里,给各位同学打打电话,发发短信,报报平安。

一、策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(swot分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:

四、资源需要:

列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:

作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:

活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:

内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:

注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

注:1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;

2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;

我们可以看到,模板中提供了很多思考的方面,这些方面看起来并不起眼,但把这么多的东西组合到一起却是一个不容小觑的系统了。有人觉得这上面一些东西是重复的,事实上却一点也不重复。

每一项都有它的内涵和外延,如果你尚不能理解,那就还需要去查查相关资料去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大,但如果你能理解的更详尽,策划书自然会更完备。

有人会质疑,第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际而行的需要的尺度,但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说,策划书要做的一个目的就是说服人,比如活动审批者,赞助的公司等,而这部分恰是他们最需要的,这直接关系这项活动的生存权,所以实在是马虎不得。

其二,在我们完成了第一部分的工作后,我们就可以用“创造小说”的方法。很简单,按照逻辑顺序,把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍,你就会明白什么地方该做什么,什么地方缺了东西,哪里用什么人。当然,要记得把想到的每一件事都写下来,这都是策划书中实用的内容,随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误,我想这份策划书可以算是成品了;当然,“创造小说”的方法不仅可以这样应用,同学们可以举一反三,灵活运用。

写策划书,就是这么简单;也许有的同学看了这篇文章后还是头疼——这算什么指导?如果是这个归因思路,就意味着你不是想写——而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动,当然策划书是不会出现在你的面前的。

写策划书就是要你认真思考一件事,认真写一篇文章,然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索,好的策划书是搜不来的,而且据我所知,网络上这类资源甚少,基本上你不会有什么收获。想要做好策划书,就是要拚尽自己全力,自己去做,自己去写,没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友,你们能尽快下定自己完全制作策划书的决心,别把希望放到网上。

一份好策划的效果是立竿见影的,你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。“世上无难事,只怕有心人”,只要付出,定有回报。最后,特别指出我的一个观点:如果你完全没有经验,你的策划尽量做的中规中举,不求有什么变化。做到所谓的“不求有功,但求无过”,那么你的第一份策划已经成功了。而做的熟练之后,你的策划要渐渐具有自己的性格。你要让你的策划中有与众不同之处,比如你的策划中有某个别出心裁的点子,让人眼前一新。

创新点不必多,一两个足够,关键是要能被附诸于现实。那么这个时候,你就是个成功的策划者了。而你的策划,将被更多人认可,获得鲜花和掌声。

教学设计的八个步骤

第一,确定求职意向。

这是您的求职动机和目标,一个人所求职务是什么,对自己的能力认识是多少,清楚自己可以做什么,这是求职必须弄清的问题。请不要怀着一种思想:在简历上面不写求职意向,这样hr会给我安排适合的工作,同时也显示出我能胜任多个职位。这样想也太过理想化了吧!没有一位hr会在一分半钟的简历阅读时间里,尝试在您的简历中发掘您可以为他公司贡献多少。所以,他更不会在您没有写明任务求职意向时特意为您安排职务。理所当然,您的简历可能因为没有写明求职意向而成为hr的封存文件。

第二,确定应聘职位相关的专业技能和技能证书。

不少人会享有多如星尘的专业技能或者技能证书,如果,您在应聘所以职位时,都把所有的技能和证书都一一罗列出来,并不能有效地突出您的专业能力,因为您没有把职位也技能相关的重点突出。好的不需要多,精就好。所以,在简历制作过程中,请不要把自己所获得的所以小毛见大毛的证书和技能都像清单般地写出来,一般三项专业技能和证书就足够。

第三,简历标题。

写简历标题时,请不要以“个人简历”为标题。这样不但让hr记不住您,还让“个性简历”的`说法远你而去。最好的方法就是用自己的名字,或者“名字”加“应聘职位”或者手机号码为标题。标题不必夸张详细,简洁明了就好,名字加应聘职位这种配搭,总会比“个人简历”的印象要好。

第四,个人基本概况。

一般情况下,个人基本概况9项到11项为适中。姓名、性别、出生日期、籍贯、学历、毕业时间、毕业院校、专业、邮箱、联系方式……等都是重要的hr所要获取的个人信息,请不要把一些不相关的个人信息也罗列出来,多余的信息会占去hr花在您简历上的短短数十秒的时间,也忽略了您的优势。

第五,教育经历。

一般来说,教育经历只需写出最高学历的就好。毕业院校与毕业专业,是外企hr在招聘时重点考虑的一点,请不要忽略这一小部分的内容。

第六,工作经历。

这部分内容包括校园实践与社会实践。先说社会实践,对于社会求职者来说,这部分内容应聘会相当的长。请以逆时间的顺序来写。罗列出公司名字、所在部门、任职职务,以及工作内容。工作内容请从您所贡献最大的项目开始写,并尽量用数据来说话。别外还可以写出您在职责范围外,还有完成过什么样的工作,这样让hr觉得您是一位有上进心且能身兼多职的人才。再说校园实践,请以重轻的顺序来写,即把您所做的校园实践工作最能突出您的贡献的工作排前。

第七、技能证书和专业技能。

简历制作前,请事先确定好需要添加在简历上的证书与技能。这可是您身份的表现。切记,精。

第八、所获奖项。

请把能重点突出您才能的获奖项目写出来,一般三项就够。请谨记,不需要多,精就好。

教学设计八个步骤

步骤一:确定绩效加薪的预算,假设公司对加薪的预算率为8%,公司发放的基本总薪资是万,则8%的加薪预算是160万。

步骤二:汇总员工绩效评估结果,统计员工分布在各绩效等级中的百分比例。假设绩效等级比例为:优秀20%(a等)、良好40%(b等)、合格30%(c等)、不合格10%(d等)。

步骤三:根据公司的实际情况统计员工薪资对比率取值范围的百分比。假设上分位百分比为15%,高分位百分比为40%,中分位百分比为25%,下分位百分比为20%.(薪资对比率低于25%的为下分位,薪资对比率在26%50%范围内的为中分位,薪资对比率在51%75%范围的为高分位,薪资对比率超过76%的为上分位)。

步骤四:将员工绩效等级的分布比例乘以员工薪资对比率的分布比例,确定绩效矩阵图中每个单元格的员工百分比,形成绩效矩阵图1.所有红色单元格的百分数相加的总和等于100%.(a1=3%,a2=8%,a3=5%,a4=4%;a1=3%的意思是企业中有3%的人员,他们的绩效等级为a并且薪资对比率处于上分位;b1、b2、b3、b4以及c1、c2、c3、c4同理)。

步骤六:将图表中(红色)各单元格中的员工分布比例乘以图表4中(红色)各单元格中绩效加薪的百分比,形成绩效矩阵图。

步骤七:将图表中所有单元格中数字相加和为8%,8%即公司绩效加薪的预算,计算得出x的值,再用x的值来计算不同绩效等级员工的基本薪资调整的百分比。

步骤八:根据预算情况,对绩效矩阵图中每个单元表格中加薪比例分别运用到各部门之中,在总调薪成本不变条件下进行微调,考|试/大直到各部门的绩效加薪总和与预算加薪总额一致为止。

由于绩效加薪是永久性的增加,如果每年都实施绩效加薪,这样会不断增加企业的薪酬成本。于是很多企业选择了一次性绩效奖金的方式。一次性绩效奖金不仅可以避免企业薪酬成本的不断增长,而且还可以有效地解决薪资对比率处于上分位的那部分员工的薪酬不断上涨的问题,从而避免突破薪酬结构范围。实践中,很多企业都采取绩效加薪和一次性绩效奖金交替使用。对于处在初创期、快速成长期的企业较多采用绩效加薪的方式;考|试/大而对于处在平稳期、衰退期的企业则更多地采用一次性绩效奖金的方式;当企业处在成熟期的时候,就是交替使用的最佳时机。

搬迁方案与步骤

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。

2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。

3、搬迁前的准备工作:

一、 成立搬迁工作领导小组。

二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责:

一).组织、策划本次搬迁的全面工作;

二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施;

三).协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;

四).及时调度搬迁的进程;

五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。

三、 搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责:

一).负责区域搬迁活动的指导与组织;

二).负责区域搬迁活动的监督;

三).负责执行搬迁活动工作方案的实施;

四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题;

五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度;

六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。

四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督;

二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督;

三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督;

四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导。

机房搬迁的一般步骤方案

随着电力企业的不断深入发展,新的厂房及办公大楼逐渐筹建,那么机房搬迁或机房改建服务应运而生,而机房搬迁作为一项非常重要的工作,涉及许多设备、重要数据、核心资产等,对电力企业来说,机房搬迁可以说是一项细致而精密且头等重要的大事。

机房搬迁不仅仅是把机房的设备迁移到新机房那么简单,而是要求通信系统、电源系统、网络系统和集中存储系统的迁移必须安全平稳,不能过长时间影响生产应用,所以说机房搬迁是一项目高度集中的体力与脑力的综合项目。

现将一般机房搬迁步骤介绍如下:

机房搬迁前的准备工作

机房搬迁工作开始前,必须多方沟通,并成立专门项目组,总体负责机房搬迁工作,对整个机房设备与业务要求熟悉,还应该根据搬迁的业务制定了各部门的工作职责与相关业务。

为保证机房搬迁的.平稳、可靠。

召开相关的机房搬迁工作会议,落实和确定涉及生产环境的通信系统设备、电源设备、网络设备、服务器设备、综合前置、通用网关、集中存储、数据库、业务软件等相关设备的搬迁要求和计划。

确定搬迁方案细则。

机房搬迁步骤

进行收资和现场勘察:包括通信系统、电源系统、调度数据网、调度交换录音系统、配线架、核心交换机、服务器、防火墙、存储设备等,我们对于机房目前涉及的设备统计,给出进一步详细的设备统计信息,包括设备型号、配置、所在的网络等,给设计图纸出具相应的表格记录文档,确定相关的辅助设备配件等,同样需要有详细的记录文档。

并对各业务资料进行统一整理记录确保业务顺利恢复。

对新机房进电源系统、温度、湿度、走线和接地情况的勘察,确保新机房满足搬迁条件。

绘制图纸,根据现场实际情况对比搬迁前后的情况,提前规划各个机柜、通信系统设备、电源设备、网络设备、服务器设备、存储设备等机房设备的摆放位置。

明确设备和机柜的具体尺寸,对所有设备进行编号,并填入登记表中根据现场情况合理规划设备的具体摆放位置,力争最合理、最充分地利用机房的有效空间,在空间适当情况下达到整个美观。

提前将所需布放的线缆长度、数量、位置、类型等数据信息在图纸上明确标注,并明确个设备搬迁的技术要求。

系统备份:对各通信系统设备、网络设备、服务器设备、存储设备等设备进行分系统的数据、业务数据、配置文件备份,可使用移动硬盘或其他存储进行备份;保证所有数据不外泄露且有效,备份同时可以进行按图纸编号。

对设备进行分类统计:其中的设备包括ups、配线架、核心交换机、服务器、防火墙、存储设备等,我们对于机房目前涉及的设备统计,给出进一步详细的设备统计信息,包括设备型号、配置、所在的网络等,在搬迁之前给出相应的表格记录文档,确定相关的辅助设备配件等,同样需要有详细的记录文档。

并对设备、设备上的线缆进行统一标识。

关闭系统、断开系统电源、网络及安全设备停机和拆离:按搬迁方案的顺序将设备依次关闭,待系统完全停止后切断电源。

将设备从机柜中拆离并整理线缆,注意记录各个设备在机架上的位置与线缆。

设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理。

提前做好设备的测试方法确保在搬迁完后,各类设备都有明确的测试方法。

制定应急预案对于搬迁过程中可能发生的多种突发事件的应急方案,如主机不能正常运转怎么办?责任到人,设备拆卸、除尘、搬运都要有专人负责。

确保搬迁阶段前新机房市电供应正常、ups工作正常、精密空调工作正常,所有准备工作完全到位之后,才能开始具体的搬迁工作。

设备搬迁流程

1、正确关闭

对于一台已经配置好的服务器来说,它的关闭和打开操作很简单,但如果操作方法不当,有可能对设备造成不必要的损坏。

因此,有必要对服务器的开机、关机做一详细介绍。

关机操作:1.关闭操作系统;2.关闭主机电源;3.关闭外设电源 (如磁带库等);4.关闭其他设备电源和机柜电源。

开机操作:1.打开机柜电源;2.打开外部设备电源(如磁带库等);3.待外部设备自检完成后,最后打开服务器主机电源。

2、全面预防静电

计算机是靠电力工作的,但静电却会给计算机带来致命伤害,尤其是可能对主板芯片造成永久性损坏。

静电产生的原因很多:各种电源设备可能产生静电,计算机crt显示器可能产生静电,工作中的手机、对讲机也会在周围空间产生大量的静电,这就要求我们要特别小心静电的干扰,全面预防。

1.尽量使服务器及其周边设备的接地良好。

2.如果设备没有接地,当我们要接触里面的板卡时,应用接地导线或其他放电设施对其进行放电。

3.对设备进行操作时,应配戴防静电手套或护腕,如果没有的话,也可以用手触摸一下机箱外部的金属来放掉自身携带的静电。

3、线缆连接(插拔)

线缆连接包含了:电缆、光缆和通信线缆等有线的连接。

在电缆进行连接(插拔)时,通过电缆连接(或将要连接)的设备应当是没有加电的,即应当先将设备的电源关掉,然后再进行电缆连接(插拔)操作。

否则,如果带电进行电缆连接,有可能会对设备造成无法预料的损坏。

在光缆和通信线缆连接时要保证光缆和通信线缆布线合理,在设备光缆和通信线缆连接处应预留足够长度和冗余的缆线。

对一些特殊材质的线缆连接设备时应保证轻插轻拔,保证线缆与设备接口连接紧密无松动。

4、设备拆卸

搬迁将按照项目进度表的时间来确定设备的拆卸时间,严格遵守规范化操作,保证设备没有物理性的损坏。

在对设备进行统一的标记后,进行设备的拆除、电缆的拆除。

这里我们需要注意严格按照设备拆卸的操作步骤进行。

5、设备重新安装

设备搬运到新机房后,首先根据新机房设备定位图,确定设备的放置位置,检查电源等相关事宜是否做好,最后,进行物理连接。

设备重新安装注意事项有:

将设备安装上机架,严格遵守规范化操作,把设备安装到指定位置。

设备接地一定要严格执行标准确保两点接地。

6、测试

设备物理连接完成后,为设备加电,测试电源电压,进行加电后系统的软硬件检查,数据检查。

通信设备由于在数据传输中扮演了重要的作用,除了做以上检查外,还需要进行如下的几项测试:

sdh测试项目

sdh测试项目包含:sdh设备输入电源测试、功能检查包含(sdh设备板卡保护倒换功能、激光器功能、配置数据核对情况、sdh设备告警功能)、光接口检查与测试、 系统误码性能测试、2m支路端口通断测试。

pcm测试项目

pcm测试项目:输入电源测试、pcm开通测试。

调度交换机测试项目

调度交换系统测试:功能检查包含(输入电源倒换、风扇工作情况、cpu板卡倒换、调度台呼入、呼出情况、录音功能测试等)。

光缆测试项目

光缆测试:光缆单盘测试、全程衰耗测试。

工作方案步骤

在市场竞争如此激烈的当下,各个企业都在寻求更高效、更优秀的手段来不断的提升自身的工作效率以加快企业的发展。在经过十几年的探索、实践证明,协同办公系统中结合bpm是带动企业流程自动化的最有力帮手,能够帮助企业把流程与管理真正的结合起来,让管理者利用自动化任务指派的方式去管理他的团队,从而促使企业发挥最大的功效来帮助发展。

bpm系统就是一个流程管理系统,凡牵涉到流程作业的,都是bpm可应用的范围,比如说可以构建oa、pm、scm、crm 、km、eip、pdm等等企业管理应用系统,不仅能够解决人和人交互作用问题。

也能表现在财务服务和其他后台操作流程中以文档管理为中心的特质上。还能改造客户关系业务,通过对跨系统客户信息的总览,将业务部门流程规则建立到指引客户和业务代表工作的流程中去以简化客户服务流程,从而满足客户基数的巨大增长,同时提高企业整体客户服务标准。

bpm系统实质就是提供集成了流程建模、流程执行和流程细节标准管理报告机制的产品平台。

企业根据自己实际所需,明白自身想改造的流程类型以及bpm要如何内嵌到他们独特的企业架构当中去,从而正确的进行流程的规划和设计,让流程更简单,工作更高效。

绝大多数的企业都认为,协同办公系统中的bpm就是业务流程的计算机化或自动化。用户只需在电脑上填写有关表单,协同办公系统就会按照定义好的流程自动往下跑,下一级审批者将会收到相关资料,并可以根据需要修改、跟踪、管理、查询、统计、打印等,如此一来,工作效率也能得到提高。

万户认为,在企业管理日趋复杂的今天,我们所对协同办公平台的bpm的要求不应该再停滞在如此的初级阶段。协同办公平台更应该具备连接起企业的业务性流程和事务性流程,实现业务数据和办公数据整合的能力,从而能有效削弱企业信息化孤岛现象。

以流程导向为主的ezflow工作流引擎配合ezoffice协同办公平台,是一种能反应出企业作业流程问题症结的快速开发平台。结合流程中的人、事件、表单、应用介面等,既能够解决跨部门、跨组织的流程整合问题,进而解决信息孤岛现象;也能够合理的帮助员工安排自己的工作时间,并通过协同微博、内部邮箱、bbs论坛、在线聊天等功能等与同事、伙伴保持密切沟通合作,以及共享信息。同时也扮演了供应商与合作伙伴间的联络工具,使企业内外部的流程充分整合,以应付竞争激烈市场环境下的机会与挑战。

工作方案是对未来某一重要专门事项,从总体上所做的最佳选择与安排。它具较强的方向性、导性粗线条的筹划,是计划性文体之一。并且方案主要应用于专门性的某一中心工作或重要事项,在现代领导科学中,为达到某一特定要求决策助理人员需高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。

一、工作方案的文体

结构

1、标题。工作方案的标题可分为全称式和简明式两种,全称式:单位、事由、文种三要素构成。简明式:由事由、文种二要素构成。

2、署名落款。可以列在标题之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成:

二、工作方案的写作内容

(一)引言

工作方案的开头需要一段引言,要求简单明了并扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来过行表达的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。

(二)正文主体

(1)基本情况的交待

诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的`主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。

(2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做出具体的部署和安排。

可以将所要做的活动,按阶段和进程,逐个列出小标题,达到眉目清楚,重点突出,并在每个标题下具体展开说明方案的实施时限、实施对象。而从总体上说,要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么时间做到何种程度。这就是工作方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

(3)对相关问题的处理与解决办法

重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。

三、工作方案的特点

1.广泛性。工作方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说,涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。

2.具体性。工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等,都要做出具体明确的安排。

3.规定性。工作方案的制定有很强的规定性。工作方案的规定性表现在两个方面:一方面,工作方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的。另一方面,工作方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照工作方案认真组织实施,具有强制性。

教学设计基本步骤精选

1、一个完整的教学设计应该包括教学内容,教学目标,教学重难点,教学准备,教学过程,板书设计以及课后反思。其中教学过程里面又包括导入环节,新知呈现环节,操练环节,知识拓展与巩固环节,再加上总结环节。

(1)教学设计是根据课程标准的要求和教学对象的特点,将教学诸要素有序安排,确定合适的教学方案的设想和计划。一般包括教学目标、教学重难点、教学方法、教学步骤与时间分配等环节。

(2)教学设计是把教学原理转化为教学材料和教学活动的计划,教学设计要遵循教学过程的基本规律,选择教学目标,以解决教什么的问题。

(3)教学设计是实现教学目标的计划性和决策性活动。教学设计以计划和布局安排的形式,对怎样才能达到教学目标进行创造性的决策,以解决怎样教的问题。

(4)教学设计是以系统方法为指导。教学设计把教学各要素看成一个系统,分析教学问题和需求,确立解决的程序纲要,使教学效果最优化。

(5)教学设计是提高学习者获得知识、技能的效率和兴趣的技术过程。教学设计是教育技术的组成部分,它的功能在于运用系统方法设计教学过程,使之成为一种具有操作性的程序。

(1)分析教学内容。

(2)学习者分析(学生)。

(3)教学重点、难点分析。

(4)教师分析。

(5)教学策略的分析。

(7)教学反思。

教学目标包括教的目标,也包括学的目标。它就是通过教师的教学和学生的学,最后达到的一种目标。它是教学设计中十分重要的内容。在进行教学设计时,一般依据《历史课程标准》,从知识与能力、过程与方法、情感态度价值观三个维度去进行教学目标的设计。

在中学历史教学中,可用的方法很多。教师在备课时要对选用教学方法进行精心设计。教学方法的设计实际上就是确定教学方法的运用:什么内容用什么方法。选用的依据包括五个方面,具体内容参照第二讲中的相关内容。注意一个课时的教学往往不止一种方法,在设计方法时最好具体到每个子目或每个知识点上。

历史教具是历史教学必要的辅助手段,包括实物类教具、图示教具、多媒体教具等。实物教具如小黑板、某种历史物件的模型或样品、有利于教学的其他具体物品;图片教具主要是一些历史图片、地图;多媒体类教具就是多媒体课件及相关的设施。备课时要精心考虑可以选用的教具以辅助教学,从而更好地实现教学目标。

(4)板书设计:

板书设计是教学设计的重要组成部分,板书设计是否科学合理,直接关系到学生对相关内容的学习效果。怎样进行板书设计,将在后一节讲述。

(5)教学反思:

教学后记要重点写自己教学过程的得与失,教后的体会与认识,以及对教学效果的自我评价。

教学设计基本步骤精选

1、教学对象:具体分析所选班的学生的基础、学习情况,及学生对本次课的知识的理解能力,通过这次课学生可以在哪些方面得到提高。

2、教材分析:分析教材所涉及的内容,对内容进行分层,哪些内容是学生必须掌握,是学生容易掌握,哪些内容较深,与学生目前的知识水平有哪些差距,学习的内容对学生有哪些实际的帮助。

3、教学目标:根据该班学生的实际情况及教材的要求具体分析,设定本次课的教学目标,重点要突出技能目标(目标要实际、具体)。

4、教学重点、难点:突破教材,来确定学生在学习本次课时的重、难点知识点。

5、教学思路:为实现教学目标的而选择何种种教学方法和教学手段,能达到的预期教学效果。

6、教学策略:能充分体现本次课的教学思路,在课堂教学中所采取的具体做法;对教学过程能有一定预测,并如何调控。

8、教学流程图:用图表的形式反映出本次课的教学策略和教学过程。

7、教学过程:与教学策略相符,充分体现师生互动,及教师的主导作用。

古诗教学设计步骤

【导语】本站的会员“东部华侨城”为你整理了“古诗。

教学。

设计步骤”范文,希望对你有参考作用。

活动目标:

1、能正确、流利、有感情地诵读古诗,结合图片理解词语和诗句的意思。

2、体会诗中描绘的情景,感受诗歌的内蕴美。

3、让幼儿大胆表达自己对古诗内容的猜测与想象。

4、鼓励幼儿大胆的猜猜、讲讲、动动。

活动准备:

古诗诗句相关图片、背景音乐。

教学过程:

一、导入激趣,引出题目。

1、教师讲述贾岛《推敲》的故事,引起幼儿学习兴趣。

2、引出题目。今天,我们就来学习贾岛写的一首古诗,叫做《寻隐者不遇》。

3、初步了解题目大意。

二、初读古诗,理解古诗大意。

1、播放音乐,教师有感情的朗诵古诗,幼儿欣赏。

2、教师再次朗诵古诗。

3、幼儿尝试跟着教师一起诵读古诗。

4、教师解释古诗大意。

我们已经一起朗诵过这首古诗,下面来听听这首古诗说的是一件什么故事。

诗人在松树下问一童子,你师傅在哪,去干什么啦?童子认真的回答说,师傅采药去了。但我只知道,师傅在这座山里,具体在哪个地方,我也不知道。

三、

精读古诗,分段理解。

1、(出示插图)、图上画的这两个人是谁?(诗人和童子)。

2、诗人是在哪里碰到这个童子的?从古诗中的哪个词可以看出来。

“松下”指出了事情发生的地点。

教师小结:在一棵松树下面,诗人遇到了童子,他正在问童子一些事情。

幼儿一起朗诵古诗第一句。

3、这个童子与隐者是什么关系?他是怎么回答诗人的?

教师小结:童子说他的师傅上山采药去了。

幼儿一起朗诵古诗第二句。

4、童子的师傅到底在哪里呢?古诗里的那一句说到了?

教师小结:童子的师傅就在这座山里。

师幼一起朗诵古诗第三句。

5、最后诗人有没有找到童子的师傅呢?答案就在最后一句里。

教师解释第四句古诗的意思:山上的云太浓了,看不清人到底在哪里。

师幼一起朗诵古诗第四句。

四、创设情境,表演古诗。

1、在理解的基础上诵读古诗数遍。

2、请幼儿扮演诗人和童子表演古诗,加深对古诗的理解。

教学设计基本步骤精选

教学设计的过程一般包括:前端分析(学习需要分析、学习内容分析、学习者分析、学习环境分析)、确定目标、制定策略、选择媒体或资源、试行方案、评价和修改等过程。

其中,学习者分析、确定目标、制定策略、教学评价是构成教学设计过程中比较重要的要素,在教学设计的过程中要特别予以注意:

1、“学习者分析”就是要明确“教给谁”,是“导向”。在教学设计中,学生处于主体地位,教学目标的完成情况通过学生的学习效果及其行为和情感变化反映出来,学习最终是由学生自己完成的。所以教学设计必须从学生的实际出发,满足学生学习的需要,以学生为导向。教学设计要特别重视对学生的分析,在分析学生学习一般规律的基础上,了解学生的需求、接受能力、个别差异等,对学生学习的外部环境和刺激,及其内部学习发生过程加以统筹分析,以便有针对性地对学生进行因材施教。

2、“确定目标”就是要明确“教什么,学什么”,是“核心”。

师生的活动、教学资源和媒体的设计与选择、教学策略的确定及其应用,要以目标为核心,围绕教学目标来进行。

3、“制定策略”就是要明确“如何教,如何学”,是重点。

教学策略是为实现预期目标所采用的途径和方法,教学策略是教学过程中的综合解决方案,是保证教学目标实现的关键。

4、“教学评价”就是要明确“教的怎样,学的怎样”,并进行调控。

教学评价是将学生的学习效果与预期目标相比较,通过各种评价方法和手段,收集真实的评价数据,对教学设计方案进行价值判断,从中获得对教学方案修改的信息,调控教学过程。