报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。那么，报告到底怎么写才合适呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
第一段：引言（150字）
行政述职报告是对过去一年工作的总结与展望，是向上级汇报工作的一种重要方式。作为一名行政人员，我在参与述职报告的过程中积累了丰富的经验，并深刻体悟到述职报告的意义。在本文中，我将分享我对行政述职报告的心得和体会。
第二段：准备工作（250字）
一次成功的行政述职报告离不开充分的准备工作。在开始准备报告之前，我浏览了过去一年的工作记录和相关数据。通过分析这些数据，我找到了我工作中的亮点和问题所在，并制定了改进方案。然后，我开始汇总这些信息并进行分类整理，以便我在报告中能够清晰地表达。此外，我也阅读了有关述职报告的书籍和文章，学习了一些有关有效报告撰写的技巧和方法。
第三段：撰写报告（300字）
撰写行政述职报告时，我注重语言表达的准确性和逻辑性。我用简洁明了的语言描述我过去一年的工作内容和完成情况，并针对每项工作列举了相应的数据和成果。同时，我也对工作中遇到的困难和挑战进行了分析，并提出了解决方案。此外，为了使报告更具可读性和可视化效果，我还使用了图表、表格和图片来展示数据和成果。通过这些措施，我尽可能地把信息传递给上级，使他们能够更好地了解我的工作。
第四段：汇报过程（250字）
在进行行政述职报告时，我积极主动地准备并提前与上级沟通。我将报告以电子形式发送给上级，以便他们提前了解我的工作内容。然后，在面对面的汇报过程中，我注重说服力和沟通能力的发挥。我根据上级的兴趣和关注点进行重点强调，并根据他们的提问，灵活地进行回应和说明。我也主动接受他们的意见和建议，并承诺在未来的工作中加以改进。通过这样的汇报方式，我与上级建立了良好的沟通与合作关系。
第五段：总结与展望（250字）
行政述职报告对我来说不仅是一次向上级汇报工作的机会，更是一次自我反思和提升的机会。通过撰写和汇报行政述职报告，我不仅更好地了解了自己的工作情况，也加深了对行政工作的理解和认识。同时，述职报告还使我与上级和团队建立起了更紧密的沟通和合作关系，促进了工作的顺利开展。在未来的工作中，我将继续努力，改进自己的工作方法，提升自己的业务能力，以更好地完成各项工作任务。
结束语（100字）
总而言之，在行政述职报告的过程中，不仅可以向上级汇报工作，还可以促进个人的成长和团队的发展。通过准备、撰写和汇报述职报告，我学到了很多，也收获了很多。希望今后在行政工作中，我能够不断总结经验，不断提升自己，在工作中更加出色地表现。
关于对行政处罚行为实施监督检查自查自纠情况汇报
县法制办、县纪委监察局：
按照《关于对行政处罚行为实施监督检查工作方案的通知》要求，我局对照《中华人民共和国行政处罚法》、省政府《关于建立行政裁量权基准制度的指导意见》和《河北省行政处罚案卷标准（试行）》等法律文件，对本单位行政执法及文件档案管理情况进行了自查，现将自查自纠情况汇报如下：
一、加强组织领导
建立依法行政工作领导机制，成立以局长任组长的依法 行政工作领导小组，下设办公室，负责对局各职能科室行政执法责任制的落实情况进行检查和考评，根据工作需要先后召开局务会议，听取各科室执法情况汇报、部署安全生产执法工作，局长作为第一责任人严格执行相关规定，认真开展执法检查。
二、依法定责，认真落实行政执法责任制
类等和工作职责，落实了行政执法的责任，保证了我局和各职能科室不越权、不跨位。为确保行政执法责任制得到有效落实，在加强对本局各职能科室行政执法责任制落实情况监督考核的基础上，将执法监察人员行政执法情况纳入本部门工作目标管理和公务员考核的一项重要内容，奖优罚劣，安监干部依法行政、公正执法的自觉性进一步增强。
三、夯实基础，规范行政执法活动
我局严格按照法律法规和部门规章，严格履行安全生产 法定职责，依法行使行政审批权、核准权、审查权、检查权和处罚权。遵循“事实清楚、证据确凿、定性准确、处罚适当、程序合法”的原则，严格按照执法程序和执法文书的要求执行。2011年以来，我局共实施行政处罚案件5起，结案3起。在执法过程中，无消极执法现象和自行设定行政处罚、收费、集资和行政许可以及乱收费、乱罚款、乱摊派等现象，几年来也无重大违法违纪案件和重大问题发生。
四、规范行政处罚行为，切实优化发展环境
根据县法制办、纪委监察局的要求，我局从以下几个方面，不断规范行政处罚行为，提高行政效能，切实优化发展环境。
实施行政处罚。按照《河北省行政执法证件和行政执法监督检查证件管理办法》，我局24人经考试合格取得了行政执法证，并已向县人民政府法制办备案。
2、在行政处罚依据中，本单位行政执法主体在现行有效的《安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《危险化学品安全管理条例》、《安全生产许可证条例》、《烟花爆竹经营许可实施办法》等法律、法规规定下给予行政处罚行为、种类和幅度单位实施处罚，不存在超越职权、巧立名目实施处罚问题。同时，充分利用电视、电台、报纸、网络等传媒，实行执法标准、执法程序和执法结果向社会公开，设立了举报投诉电话，接受群众来信来访。
3、在行政执法行政处罚过程中，严格按照行政处罚程序出具执法身份证件，提取当事人的陈述、申辩，并按要求调查、收集有关证据、制作、送达行政处罚决定书；在行政处罚罚缴分离制度的执行情况中，严格执行国家有关规定，与中国农业银行签署代收协议设立专门帐户，并出具财政部门同意执法的罚款依据，严格做到了罚缴分离。
权益。
5、在行政执法中，我局注重行政处罚实效，有效地遏制了企业的违法行为，对存在安全隐患的企业责令其限期整改并进行复查，最终消灭事故隐患。
通过自查自纠，我局在行政处罚行为上还存在一些问题。一是个别案件在办理过程中记录不规范，表述不确切； 二是在执法过程中重服务轻处罚现象存在，处罚力度相对较弱。
今后，我们将一如既往地按照县委、县政府的要求，狠抓行政执法责任制的落实和考评工作，强化对安监人员的培训，进一步提高我局依法行政、依法监督、依法管理水平，推进行政执法工作再上新台阶，为建设和谐平泉，全面实现“十二五”规划目标提供有力保障。
行政述职报告是一种对所负责的工作进行反馈和总结的方式，通过述职报告，我对自己的工作进行了梳理和总结，也更加清晰地认识到了自己的优势和不足。以下是我在撰写行政述职报告过程中的心得体会。
首先，在撰写行政述职报告时，我深刻认识到思考的重要性。在撰写报告之前，我花了不少时间反思过去一年的工作，审视自己的成绩和不足。这个过程帮助我深入思考自己的职责和目标，对自己的工作进行全面的分析和评估。通过这个过程，我更加清晰地认识到了自己工作中的不足，也明确了未来提升的方向。
其次，在撰写行政述职报告时，我发现数据分析的重要性。行政述职报告需要提供详实的数据和事实作为支持，这要求我对自己所负责的工作有全面而深入的了解。通过整理和分析数据，我能够更加客观地看待自己的工作，发现问题，提出解决方案。数据分析也帮助我更好地向上级展示我所取得的成绩，提高了报告的可信度和说服力。
第三，在撰写行政述职报告时，我意识到要准确把握重点。行政述职报告需要对一年来的工作进行总结和概括，而一年的工作是如此丰富和复杂，因此需要我有较强的总结和概括能力。我在撰写报告时，把握了重点，重点突出了我在工作中所取得的重要成果和亮点。同时，我也意识到在把握重点的同时，要兼顾整体，对工作的不同方面进行充分的描述和评估。
第四，在撰写行政述职报告时，我体会到了团队合作的重要性。工作不可能只是个人的努力，而是需要整个团队的配合和共同努力。在撰写报告时，我与团队成员进行了密切的沟通和合作，获取他们的意见和反馈，有效地提升了报告的质量和水平。团队合作也帮助我更好地认识到自己在团队中的角色和作用，鼓励我积极主动地帮助他人，推动整个团队的发展。
最后，在撰写行政述职报告时，我领悟到了持续学习的重要性。行政工作日新月异，需要不断地学习和更新知识。在撰写报告的过程中，我主动扩展了自己的知识面，学习了新的理论和工作方法。这不仅提高了报告的质量，也增强了我在工作中解决问题的能力。持续学习也帮助我更加自信和成熟地面对各种工作挑战，成为一个更加优秀的行政从业者。
总结而言，行政述职报告是一次对自己工作的总结和梳理的机会。通过这次报告，我更加深刻地认识到思考的重要性，学会了数据分析的方法，准确把握了重点，体会到了团队合作的重要性，同时也认识到了持续学习的重要性。通过这些心得体会，我相信未来我能够在行政工作中更好地把握机会，发挥自己的优势，做出更好的表现。
近日，我有幸参加了我所在洗煤厂的行政报告会，听取了厂长对过去一年工作的总结和对未来的规划。通过这次报告会，我深刻地领会到了洗煤厂在过去的一年中取得的巨大成就，并对未来的发展充满了信心和期待。在此，我愿意分享一下我的心得体会。
首先，洗煤厂在过去一年中取得的成果让人鼓舞。报告中提到，洗煤厂严格遵守环保法规，加强了环境治理工作，有效减少了大气污染物的排放，使厂区周边环境得到了明显改善。此外，洗煤厂还加大了科技创新力度，引进了一批先进的设备和技术，提高了煤炭的清洗效率，降低了生产成本。这些成果的取得，为洗煤厂的可持续发展提供了坚实的基础。
其次，洗煤厂在报告中提出了明确的发展目标和规划。报告中指出，洗煤厂将继续积极推动煤电一体化发展，加快推进清洁能源的利用，提高煤炭的利用效率。同时，洗煤厂将进一步加强与相关企业的合作，扩大市场份额，提高竞争力。这些目标的提出，为洗煤厂未来的发展指明了方向，明确了重点和重要任务。
此外，在报告会上，洗煤厂详细阐述了目前面临的困难和挑战。报告指出，煤炭行业的发展面临着严峻的考验，环保压力不断增加，市场竞争日趋激烈。面对这些挑战，洗煤厂必须加大科技投入，提升自身的技术实力和环保水平，提高产品的附加值和市场竞争力。报告中的这些分析，为洗煤厂未来的工作提供了重要的参考和指导。
最后，我认为这次洗煤厂行政报告会是一次非常成功的会议。通过报告会，我深刻地认识到洗煤厂在过去的一年中所取得的成果和面临的困难，我相信，有了这样的总结和规划，洗煤厂在未来的发展中一定会取得更加辉煌的成绩。
综上所述，洗煤厂行政报告会给了参会人员一个全面了解洗煤厂的机会，也为洗煤厂的未来发展指明了方向。洗煤厂在过去一年中所取得的成果让人鼓舞，我们应该为自己所在的企业感到自豪。然而，同样重要的是，我们也要清醒地认识到面临的困难和挑战。只有不断加大科技投入，提升自身实力，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。我相信，在全体员工的共同努力下，洗煤厂一定能够迎接未来的挑战，取得更加辉煌的成就。
尊敬的领导们：
你们好！
我从xx年入职到现在，在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱，在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，在公司同事支持和肯定下我荣获xx年度先进员工奖。在这三年里，我对工作兢兢业业﹑默默无闻，全力以赴完成领导交办的任务，努力学习和提高自已的业务水平。但遗憾的是，在今年4月份的工作结束后，我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定，对我个人而言是相当困难的，但是我现在的职务﹙司机兼文员﹚已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作，并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。
人生数十年，弹指一挥间，我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣，皆有定数。是的，公司有培训计划，有培养机制，公司会尽量把每一位员工培养成为有理想，有道德，有文化，有纪律的四有新人，工资会涨的，面包会有的，可俺就看不明白，咋你们培养我就要xx年5年滴，人家咋不用培养就重用呢，俺还有多少年来给你培养?到时候，黄花菜都凉喽。三年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折，在不断打拼中去寻找属于自己的定位，才是我人生的下一步选择。
离开公司，离开曾经一起共事的同事，很舍不得，舍不得领导们的关心，舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼，事业蒸蒸日上!
以上所述，因个人原因，现向公司提出辞呈，希望领导给予批准，谢谢。
加入环旅已经两个多月了，任行政专员一职，虽然自己是行政管理专业毕业、也有过人事行政岗位实习经验，但“不在其位,不谋其政”，新的工作环境、新的行业、有限的社会实践经验，很多工作的真正实施都是跟想象的不一样。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法；因为自己还是新人，在为人处事、工作经验等方面经验还不足，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，我都要尽最大努力去做。
在这两个多月中，我本着“尽自己努力把工作做好”的想法，积极的完成以下本职工作：
1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格；
2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理；
3、员工电子档案及文本档案的建立与保管；
4、文书起草、修改；
5、社会保险资料的登记和整理；
6、招聘信息发布、求职简历筛选，电话、qq或邮箱联系求职者及面试安排；
7、考勤机的管理，核对并制作考勤表；
8、完善工资表及计算员工薪资，转交财务部；
9、负责添购办公用品及发放，名片印制等工作；
10、负责公司办公设备的管理（计算机编号、登记）；
11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业管理费等费用；
12、办理相关证件、资料的变更手续；
13、上级交办的其他事项。
作为公司的行政，我充分认识到行政既是一个执行者，更是一个公司各部门枢纽。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序开展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实地完成上级交派的工作；其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识；最后，以主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。
虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，相信我会做得更好。
行政专员岗位说明书姓名性别女所属部门行政部职位名称行政专员试用期薪资入职日期20xx年8月8日转正薪资联系电话职位概要:
负责办理公司行政事务性工作：包括员工档案管理、文书、后勤及其他一系列工作。岗位职责:
1、完善人事行政制度、员工手册及其他人事行政表格；
2、负责员工入职、辞职、辞退手续的办理；
3、负责员工电子档案及文本档案的建立与保管；
4、文书起草、修改；
5、社会保险资料的登记和整理；
6、招聘信息发布、求职简历筛选，电话、qq或邮箱联系求职者及面试安排；
7、考勤机的管理，核对并制作考勤表；
8、完善工资表及计算员工薪资，转交财务部；
9、负责添购办公用品及发放，名片印制等工作；
10、负责公司办公设备的管理（计算机编号、登记）；
11、各项办公室费用单据填写：如办公室租金、物业管理费等费用；
12、办理相关证件、资料的变更手续；
近日，在我所工作的洗煤厂中，举行了一次行政报告会议。在会议中，厂长详细地介绍了洗煤厂的经营状况和工作进展，并提出了下一步的重点任务和发展方向。通过听厂长的报告，我有了更深刻的认识和理解，也产生了一些重要的心得体会。
首先，洗煤厂的发展是艰辛的。在厂长的报告中，我了解到近年来，洗煤厂在市场竞争中面临着巨大的压力。煤炭市场供需关系的变化，以及环保政策的不断升级，都给洗煤厂的生产和运营带来了不小的影响。洗煤过程中对环境的保护要求也越来越高，这意味着洗煤厂需要继续加大技术创新和装备升级的力度。而这需要我们全体员工的努力，只有不断提升自身素质和技能水平，才能够跟上时代的步伐，适应市场的需求变化。因此，我认为洗煤厂的发展是必须经历艰辛努力的。
其次，洗煤厂的优势和潜力也是巨大的。尽管洗煤厂面临着各种压力和挑战，但在报告中，我们也看到了洗煤厂的优势和潜力。首先，洗煤厂具备了较为完备的生产设备和技术实力，能够保证产品的质量和产量。其次，洗煤厂拥有丰富的煤炭资源，并与当地的煤矿公司建立了良好的合作关系，这为洗煤厂的发展提供了坚实的基础。再次，洗煤厂一直致力于环保工作，已经取得了一定的成绩，这为洗煤厂在新的环保政策下的发展提供了机遇。总之，洗煤厂具备着很多的竞争优势和发展潜力，只要我们能够把握机遇，充分发挥优势，相信洗煤厂一定能够在市场中取得更好的发展。
再次，加强员工队伍建设是关键。在报告中，厂长强调了加强员工队伍建设的重要性。他指出，员工是洗煤厂的宝贵资源，只有具备高素质的员工队伍，才能够为洗煤厂的发展提供坚实的支持。因此，洗煤厂需要注重人才引进和培养，加强员工的技能培训和业务能力提升。同时，还需要建立健全的激励机制，激发员工的工作热情和积极性。只有员工队伍建设得到有效的加强，洗煤厂才能够有更好的发展。
最后，洗煤厂的发展需要社会各界的支持。在报告中，厂长强调了与当地政府、煤矿公司以及其他相关部门的紧密合作。他指出，只有形成良好的产、学、研机制，才能够共同推动洗煤厂的高质量发展。因此，我认为洗煤厂应该主动与相关部门进行合作，加强信息的共享和沟通，共同寻求解决问题的有效途径。同时，洗煤厂还应积极参与社会公益活动，树立厂家良好的形象，赢得社会各界的支持和认可。
综上所述，洗煤厂行政报告会议给我留下了深刻的印象。通过听厂长的报告，我更加清楚了洗煤厂的发展现状和面临的困难，也认识到了洗煤厂的优势和潜力。同时，我也明白了洗煤厂发展需要员工队伍建设的重要性，以及与社会各界的合作和支持。在今后的工作中，我将努力学习和提升自己，为洗煤厂的发展贡献自己的力量。
近年来，行政述职报告成为各级政府和机构领导层的常规工作之一。作为一种对过去一年工作的总结和对未来工作的规划，行政述职报告的撰写和提交对于领导者的能力和责任心具有重要的意义。在过去的一年里，作为一名行政干部，我有幸参与了行政述职报告的撰写和提议，通过这个过程，我获得了一些宝贵的心得体会。
首先，行政述职报告的撰写需要结合实际情况，突出关键问题。在撰写行政述职报告的过程中，我们需要紧密结合自己责任范围内的工作实践，明确重点和难点问题，并留出足够的篇幅加以说明。例如，在我所负责的区域内，交通拥堵一直是居民关心的重要问题，因此我在行政述职报告中详细描述了我们采取的一系列措施以及取得的显著成效。这样一来，报告不仅能突出关键问题，同时也能让领导们对我们所做的工作有一个清晰的认识。
其次，行政述职报告需要突出实际成果，并给出合理的解释和分析。行政工作的最终目的是为了解决问题，提高民生福祉。因此，在行政述职报告中，我们要结合实际情况，突出以民为本的理念，统计和分析我们取得的实际成果，并给出相应的解释和分析。例如，在我所负责的教育工作中，通过加强师资培训和校园安全管理，学生的学习成绩和身心健康状况得到了显著改善。在行政述职报告中，我详细列举了相关数据，并结合分析说明了这些成果的影响和作用。这样一来，不仅让领导们对我们的工作成果有一个直观的了解，也能为我们今后的工作提供参考和指导。
再次，行政述职报告需要准备充分，做到数据真实可信。行政工作需要依据数据和实际情况来进行决策，因此，在行政述职报告中我们需要准备充分，确保数据的真实性和可信性。例如，在人口统计方面，我们需要准确收集和计算各类人口统计数据，如性别、年龄、教育程度等，并将其与以往年度数据进行对比，展示出人口变化的趋势和特点。同时，还要确保数据的来源可靠，避免因数据造假而失去信誉。只有准备充分且数据真实可信，我们的行政述职报告才能具备说服力和权威性。
最后，行政述职报告需要展示团队协作和个人成长。行政工作是团队协作的结果，而个人的成长则是整个团队得以发展的重要保证。在行政述职报告中，我们应该不仅要展示团队的成果，还要准备说明个人的参与和成长。例如，在我所负责的环保工作中，我们开展了一系列的垃圾分类宣传活动，取得了丰硕的成果。在行政述职报告中，我既要介绍整个团队的努力和成果，又要说明自己个人在其中所扮演的角色和成长的经历。这样一来，报告不仅可以展示我们的工作成果，还能够让领导们对我们个人的专业能力和责任心有一个全面的了解。
总之，行政述职报告的撰写和提交是一项重要的工作。通过对过去一年工作的总结和规划，我们不仅可以展示工作成果，还能够为今后的工作提供参考和指导。在撰写行政述职报告的过程中，我们应该结合实际情况，突出关键问题；突出实际成果，并给出合理的解释和分析；准备充分，做到数据真实可信；展示团队协作和个人成长。只有这样，我们的行政述职报告才能起到应有的作用，为我们的工作和发展带来更多的机遇和可能。
尊敬的董事会领导、周总、各位同事：
大家好!
我于20xx年10月11日月到任酒店行政人事部副经理、并于20xx的11月19日接任经理一职，任职期间在总经理的领导下，主要负责酒店行政后勤、人力资源、质检培训、写字楼物业、党工团等五方面的工作，部门下属质检培训经理1名、人事助理1名、薪资管理员1名以及后勤员工11名，现将我个人入职以来特别是今年以来履职情况、存在问题及今后工作计划向大家作一汇报，请各位指正。
一、工作完成情况(5个方面)
（一）行政后勤管理工作
1、办公室工作：主要是完成总经理交办工作，上级主管部门布置的任务，牵头组织酒店的各项活动，内外接待协调等方面。在各个部门的大力支持配合下，主要完成的工作有制定11年度的各部门经营管理目标责任制考核办法;酒店全套sop规章制度、岗位职责、操作规范的修订完善更新工作;牵头组织的有总结表彰大会、新年团拜员工联欢会、11年度的员工趣味运动会、11年度的员工旅游事项、酒店第三届技能大赛、组织开展月度、季度的各项评比工作等。下半年还根据市旅游局的工作要求，开展了节能减排达标工作，组织各部门制定了节能减排措施方案，并会同工程部根据市节能监察中心及旅游局的要求制定白炽灯更换led灯可行性方案，目前正在节能测试阶段，计划分区域分阶段实施。
针对今年1月份新的国家星级评定标准的实施，组织开展了各个部门参与的对标检查整改工作。以及绿色饭店创建的准备工作。消费者信得过单位的申评工作。
在办公室内务管理方面，在年初完善了办公室档案管理，编撰规范了酒店档案目录。同时做好各方面上级管理部门来酒店的检查接待工作。
2、后勤管理工作：重点是员工餐厅和员工宿舍，让员工吃好住好是稳定员工，提供好后勤保障的一个重要目标，也是体现酒店福利的一个具体内容，在日常管理中，定期书面征询各部门员工对后勤生活管理方面的意见并针对性地进行合理整改。
（二）人力资源工作
年初调整了酒店的组织架构、根据经营发展情况以及新星标的服务标准要求重新确定定员编制，通过各种渠道1-8月招聘入职员工311名(其中实习生52 名)，原有的招聘渠道院校2家，今年新增合作意向2家，并与电子职业学校商谈达成开办旅游班初步意向，为长期的招聘工作打好基础。
薪资方面今年8月的人均工资20xx.46元比去年同期的人均工资增长了269.8元，今年因最低工资标准的调整以及春节后服务行业的工资增长导致人工成本增加较大，据统计1-8月员工工资总额同比去年增加了58.37万元。
（三）质检培训
今年恢复设立专职质检培训经理，重新调整了质检组，实行总经理质检、质检组质检、部门质检三级质检制度，提高了频率。工作有了深入，目前逐步开始质检考评和奖惩落实阶段。
培训工作，1-8月共我部组织入职培训152人次人次，岗位资格证书培训109 人次，领班主管培训15人次，中层外派培训20人次(总经理资格培训、品质管理师、旅游营销师、劳动保险法、节能减排)员工的基本技能培训由部门组织为主，据统计有1481人次。我部主要负责检查和督办部门培训工作的组织情况。
（四）物业管理工作
此项工作原由工程部兼管，自去年10月份改由行政人事部负责，现有18家租赁单位，物业管理主要是对外招租以及物业设施的日常维护，与物业单位的沟通协调等等，同时在招租渠道上增加了网络招租以及街道经济科信息发布渠道，1-8月写字楼租金收入244.88万元，与去年同期相比 增加78.31万元，租金标准与同地区写字楼租金相比处于较高的价位。
（五）党工团工作
由于人员变动，原党支部书记、工会主席都已离职，这几项工作实际上由行政人事部在具体完成上级布置的工作，今年主要完成了工会创建工人先锋号工作，十佳书香型企业工作，为员工办理了5.1服务卡，同时建立了团支部开展了创建青年文明号工作。
二、部门主要存在问题及下部工作重点：
1、工作量大，涉及面广，有些工作只是完成在表面，缺乏深入。因此在部门人员少的情况下，细分职责，明确部门各项工作的目标计划进度，提高工作效率。在部门试点进行工作效率手册操作，如果可行的话推广到各部门。
2、现有的薪酬机制存在着一定的缺陷，主体就是固定工资，缺少可以考核的浮动工资或奖金部分，考核机制比较粗放，比如对部门的考核仅仅是年初的一个经济责任制考核指标，所以目前正在完善细化酒店的各项考评机制，以新的四星级酒店规范为依据，开展逐级考评，对管理人员的考评主要是管理绩效以及执行力为主要内容，对员工的考评主要内容是完成工作量和综合技能服务水平，通过公开公平的考评，奖优罚劣，调动积极性，稳定提高管理水平和服务质量。
3、人力资源管理方面存在着招聘渠道不多，人员流动频繁的情况，对此已在上半年重新联系了新的院校招聘渠道，10月份、12月份将分别具体落实明年的实习生源以及毕业生招聘工作，同时，参考其它行业的用工思路，灵活采取不同的用工形式作为补充为一线部门提供保障。
4、质检培训方面上质检工作已基本步入正轨，需坚持并以促进部门的质检完善为重点，落实三级质检制度并实施考核奖惩。培训工作存在着有培训数量缺少培训效果的情况，因此重点开展培训质量跟踪，通过开展培训考评来确定分阶段的培训重点内容和重点人员，提高培训实效，促进服务质量水平的稳定、均衡、提高。同时在常规培训形式的基础上，合理安排培训资金预算，定期开展以增强团队协作精神，提高凝聚力创造力为主要目标的督导层拓展培训，并通过他们开展对员工的培训，促进部门合力的提高。
5、企业文化建设还没有形成氛围，仅仅停留在店刊、宣传窗宣传等基本形式，党工团的活动开展很少，没有发挥党工团组织在企业经营管理方面的助燃剂、润滑剂的有效补充作用。因此下一步重点开展围绕企业精神、敬业爱岗创佳绩的主题宣传，有计划地组织开展党工团各项活动，丰富员工的业余生活，以各项活动为串联，把创建有嘉和特色的企业文化工作落到实处。
由于时间关系，有关述职内容只是提纲，表述的不够详尽，请董事会领导见谅，总之，本部门的工作得到了总经理室的正确指导以及各部门的支持和配合，在此向各位同仁表示感谢!
各位领导:
自从我在xx入职以来，三年来一直感谢各位领导的关心和爱护，在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我帮助很大，学到了很多。在公司同事的支持和肯定下，我获得了xx先进员工奖。三年来，工作兢兢业业，默默无闻，全力以赴完成领导交给的任务，努力学习，提高专业水平。
在过去两年的工作中，我取得了很大的进步，无论是心态还是应对突发事件的技能和能力。但是我在这里没有找到合适的位置，也没有找到对工作的成就感。
时间上，可能是因为时间不够长，也可能是时间规划上有点短。另外现在工作量越来越大，繁琐的事情越来越多，不仅仅是周末忙。周一到周五上课的频率让我感觉很紧张。
本来说要坚持咬牙坚持，但还是坚持不下去了，个人空间稀缺，成就感逐渐下降。所以面对这份辞职，我想了很久，所以很后悔今年4月份工作结束后就要离开公司。生活的巨大压力迫使我做出这个决定，对我个人来说是相当困难的，但是我现在的岗位(司机和文员)已经不适合我的工作了。相信我的离职会给公司带来一些损失，尤其是一些正在进行的项目。我会尽量在剩下的工作时间内完成工作，离职前把手头的工作交接一下，尽量减少或避免这些损失。
如上所述，由于个人原因，特此向公司提交辞呈，望领导批准。谢谢你。
上一层楼，祝公司未来发展事业蒸蒸日上！
我在此
敬礼！
申请人:xx
20xx年x月x日