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2023年党委换届工作报告 镇党委换届工作报告(通用5篇)

作者:碧墨 2023年党委换届工作报告 镇党委换届工作报告(通用5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

党委换届工作报告篇一

政府工作报告,作为中国政治方针和政策的精华,涉及政治,经济,生活各个层面,镇党委换届工作报告怎么写呢?下面是小编为大家收集整理的镇党委换届工作报告,欢迎大家阅读。

自20xx年乡镇换届以来,*镇在aa区委、区政府、金西开发区党工委和管委会的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“经济要发展,民心要稳定,社会要和谐”的工作要求,全面贯彻落实科学发展观,坚持强工兴镇战略,促进工业经济区域化建设,坚持以农稳镇战略,促进农业产业化建设,坚持城乡统筹战略,促进城乡一体化建设,坚持平安创建战略,促进和谐社会构建;坚持固本强基战略,促进民主政治建设。五年来在三个文明建设中取得了较好的成绩,现总结报告如下:

一、重视自身建设,发挥整体作用,提高执政能力水平

1、按照“五好”乡镇党委的要求,切实加强镇党委、政府班子的自身建设。

强化学习制度,坚持镇党委理论学习中心组的活动。认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想和党的xx大以来各项文献,特别是关于执政党建设的一系列文章。使班子集体全面理解,深刻领会“三个代表”重要思想和邓小平理论的精髓,牢记党的宗旨,不失时机地把握发展机遇,提高执政为民重要性认识。坚持科学发展观和以人为本的执政理念,镇党委、政府作出的各项工作部署切合本镇的工作实际,体现全镇人民的广泛要求,符合人民的共同愿望。从*镇的实际出发,实施强工兴镇的发展战略,把发展工业经济,开展招商引资,作为经济工作的重点工作来抓。主动配合金西开发,促进北区块的开发建设,使一批外来重点企业落户*镇,提高*镇的经济总量,增加*人民的经济收入。

2、明确职责分工,注重整体功能的发挥。

镇班子成员团结统一,相互信任,相互尊重,在大事面前讲原则,在小事面前讲风格,经常开展批评和自我批评。每年过好一次民主生活会,分析各自存在的不足,明确努力方向。每名班子成员对所分管的各线工作都能忠于职守,不相互扯皮,做到勤通气,提高执政水平。按照民主集中制的要求,做到民主决策、民主管理和民主监督。

3、积极开展“三个代表”重要思想学习教育活动和以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。

认真开展“开发金西转变思想观念”大讨论活动和“创新创业,追赶发展”大讨论活动。找出班子自身存在的不足,明确整改措施,狠抓落实,促进*镇社会经济的发展。

二、五年来取得的主要工作成效

(一)坚持强工兴镇战略,促进工业经济区域化发展。

1、大力开展招商引资工作,增加投入。

五年来共引进区外规模企业5家,工业固定资产投入达2.3亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。20xx年度,全镇工业销售总产值达44800万元,比20xx年翻一番,社会出口交货值18047万元,工业税收1330万元。

2、全力以赴投入金西大开发。

完成北区块土地征用工作,抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务,土地征用到那里,政策处理服务到那里,全力营造良好投资环境,确保企业入园无障碍施工。

3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。

20xx年度,全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次,新增农村劳动力转移338人,企业增加就业岗位147个,获得aa区农村劳动力培训转移工作先进集体。

(二)坚持以农稳镇战略,促进农业产业化建设

1、狠抓农业产业结构调整工作,提高农业经济收入水平。

全镇有粮食规模种植户85家,其中一家获得省级先进,禽畜规模养殖户34家,农副产品返销专业户4家,农业企业2家。

2、增加农业基础投入,抓好科技推广工作。

五年来平整土地五期,共11000亩,农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个,经常开展农业科技培训,扩大科技普及面。引进粮棉优质品种,扩大良种覆盖面。

3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。

(三)坚持统筹发展战略,促进城乡一体化建设

1、狠抓村庄环境整治工作,改善村民居住环境,提高生活质量。

大坟头、青阳洪、坝头、五四、下潘等六个村完成村庄整治任务,受益人口达5500多人,占全镇人口的三分之一。20xx年度,城乡一体化工作被评为区级先进。

2、抓好农村饮用水改造工作。

后彰陈、西上陈、章家等村相继完成了自来水管网的改造,为提高饮用水安全保障水平创造了条件。

3、抓好康庄建设工作。

20xx、20xx两年全镇共投入资金750余万,争取到上级补助386.4万元,其余镇、村两级自筹,完成了21个村乡道村道等级公路硬化20公里,全面实现了“康庄工程”村村通、完成了“双百”任务,20xx年度被评为康庄工程建设区级先进单位。

4、狠抓教育卫生事业。

农村合作医疗覆盖率达92%,公共卫生规范化建设通过了区级验收。重视九年义务教育工作。五年来筹措资金500多万元,新建了镇中心小学都尽可能考虑周全些,让员工在新环境下能够更快地适应并安心工作,有效地稳定了职工队伍。在公司计划与微纤维公司合作的筹备阶段,我们也积极做好各方面的支持,关注双方合作的实施进程,同时为确立新公司的发展方向营造共商共赢的良好气氛。中外合资公司成立以来,更是积极配合整合后公司新的运作要求,做好新架构的搭建、人员的调配和补充,以及各项制度、措施的推进和落实,使企业与员工在稳定中得到发展。

3、坚持固本强基,抓好党组织的建设和党员的管理教育,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一是重视党的班子建设,从班子抓起,发挥党委成员的表率作用。每年我们根据上级党委的要求,制定切实可行的纪律教育月的学习计划,还把重点放在党委班子的廉政建设学习教育上。从20xx年至今,党委每年都进行班子成员集中学习党的纪律制度和有关文件,加深理解党的廉政建设和教育的目的,通过定期召开民主生活会,开展批评和自我批评,对照标准查找问题,带头落实整改措施,在班子里形成相互间的提醒、督促,从而达到共同进步的良好氛围,在党员群众中起到表率作用。

二是完善党的基层组织建设。公司现有11个党支部,2个党总支,党员118人。切实抓好支部的建立和健全管理(),一直是党委的主要工作,基层党支部的建立是以公司行政架构为基础,再结合党员的分布情况,成立相应的党支部;支部班子成员健全,分工合理。如因工作调动造成空缺,党委及时进行补选支部书记和委员,确保支部组织建设健全。

三是与时俱进,不断改善党建的工作制度。公司党委在20xx年至20xx年开展的保持共产党员先进性教育活动中,认真组织在册党员参加系列的学习和教育,对一些已离场但组织关系仍未转出的党员,党委想法设法通过短信和电话联系他们,送给他们学习书籍,布置每一阶段的学习要求,经过三个阶段的学习、对照标准、分析原因、查找不足、制定了相关的整改措施,形成了保持共产党员先进性的成果—建立了党员学习的长效机制。随着新的公司的运作要求,党委对支部建设等各项管理模式提出了新设想,在保持原有的党委年度工作计划外,把月度书记例会改为季度书记例会制度,还拓宽党员自学的形式,通过建立和利用网络学习平台维系广大党员,健全党员的网上学习和组织生活制度。

四是重视新党员的发展工作。重视和坚持年度发展新党员的计划是企业党组织固本强基的根本。从20xx年至今,各党支部注重在生产一线和管理技术人员中积极培养引导上进心强,工作表现突出,综合素质好的优秀员工加入党组织,从教育培养--提出申请--积极分子的确立--吸收发展的跟进,支部书记和培养人都做了大量的工作,每一个环节都严格按照党章要求去落实,始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展原则,严格把关,保证素质,几年来一共吸收了74名新党员,壮大了党员队伍。

五是对党员不断的加强组织观念的教育,让党员自觉的及时的交纳党费,几年来党委严格按照上级要求收缴党员党费,并按规定全额上缴到上级党组织。在二xx年“5.12”四川汶川大地震的赈灾捐款活动中,广大党员弘扬一方有难八方支援、为灾区献爱心的精神,积极踊跃参加社会上各种捐款,全司139名党员还主动交纳了一次“特殊党费”,共22xx5元,其中三名党员还自觉缴纳了1000元,受到了上级党组织的好评。

六是以党员活动为抓手,公司党委为了充分发挥党员在企业生产经营中的先锋模范作用,坚持在党员中开展创先争优活动和先进性教育活动,激励和鼓舞全体党员积极为企业发展贡献力量。比如,坚持在党员中开展的创先争优活动,每年评选表彰先进党支部、优秀党员和优秀党务工作者,七年来,受表彰的支部有19个/次,优秀党员有186人/次,优秀党务工作者有22人/次。今年还将评选活动的主题与上级党组织部署开展的活动紧密结合起来,使评比有新意,表彰有效果。党委还以党员的活动推动员工的活动,从20xx年开始,由工会牵头在全公司范围内开展了优秀团队、优秀员工、优秀管理者的评选活动,一批批工作表现突出的先进典型得到了彰显,从而带动了广大员工共同为企业发展目标努力奋进。20xx年,在总结开展活动的基础上,又结合企业经营活动的中心主题,开展最佳员工的评选活动,掀起了比学赶帮超的热潮。今年公司党委还根据生产过程的质量攻关活动的目标,在党员中开展了“我为南方发展献计策”金点子征集活动。使党员的活动与企业的生产经营工作有机结合在一起,此项活动仍在开展中。

4、坚持以人为本,重视培养和发展人才,抓好培训工作。

(1)一直以来,把人才视为企业发展的第一财富,坚持以人为本,是公司党委服务于企业经营生产的成功经验。

自20xx年至今,公司党委十分注重从招聘到培养再到选拔这样一个人才成长的过程。每年制定人才需求计划,关注大专院校和人才交流市场的人才动向,通过各种招聘形式为企业输送了各类人才,特别是大中专毕业生,他们经过在实践中运用所学习的理论知识,以勤于思考,勇于实践的精神,创造性地提出新的工艺技术,增强了专业水平、综合素质并丰富实践经验,不少大中专生都被选拔和培养到公司的技术研发、营销管理和中高层管理等岗位上,为企业不断发展提供有力的人才保障。

(2)结合实际开展各项培训工作。

20xx年,公司与东华大学联合开办了四年制染整函授大专班,开创了产学研的培训新路子,有35名学员取得了毕业证。20xx年职工业余培训学校也加大力度开展有创新经营、安全管理、法律知识、5s活动等不同专题的培训,培训对象从班组长、印染高级工、营销人员到中层管理人员,有针对性地拓宽受教育的范围。今年微纤维公司对南方公司的培训工作提出了新的要求,成立了专门的培训中心。今年以来,培训工作更是内容丰富,形式多样,有新员工入职培训、红十字会安全救助员培训、英语口语班培训、生产管理团队户外拓展培训、质量管理培训和仓库、采购管理培训、《业务纪律守则》学习培训和经理及管理人员的安全教育培训等等,培训工作在企业的生产经营中日渐凸显它的教育功能和实效性。明年将继续扩大培训的范围,增加新的培训内容,使员工能够在企业工作中得到不断的知识更新和学习提升的机会,以更好地获得企业和个人的利益最大化,更好的促进企业可持续的发展。

5、积极做好员工的思想政治工作和激励工作,确保员工队伍的稳定。

20xx年至20xx年企业实行了转制和准备新厂搬迁,在公司进入历史性的机制改革大转身的关键时期,党委始终坚持团结稳定鼓劲,正面宣传为主,指导宣传组把握时机,及时传播党的方针政策,传达企业改革发展的思路,重视改革热点问题的引导,真正发挥了党政喉舌的作用。一是积极做好耐心细致的思想政治工作,创建新平台,有针对性地成立专门工作小组,解决员工队伍中出现的不稳定因素,努力将矛盾化解在萌芽状态中。二是坚持发挥工会的桥梁和纽带作用,在制定公司转制方案和职工安置方案时,党委依靠工会的职能作用,广泛听取职工的意见,召开多场的职工代表小组会议讨论、详尽解释政策条款,力求让员工思想上的理解化为行动上的支持。

20xx年至20xx年,公司完成了两片厂区整体搬迁,完成了地域的整合,又面临着人员和设备的整合。党委根据公司新的管理架构的思路,分析员工队伍可能出现的方方面面的问题,分别采取面对面谈话的形式,用动之以情、晓之以理的方法解释调整工作的必要性,及时做好人员调整和岗位变动中管理层人员的思想政治工作,同时针对一度出现的华南厂管理人员、生产骨干队伍波动的情况,马上采取了多种补救措施,发动各个支部书记分头做好员工的思想教育工作,有效地稳定大局,留住了部分生产技术骨干,确保了生产经营的正常进行。

6、充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用。

坚持正确的方针原则,立足全局,密切党群关系,调动一切积极因素,充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用,团结和教育广大员工坚定信心,共谋发展,是党委一直以来的工作作风。

(1)坚持发挥职代会的作用,发挥工会的参政议政职能。

公司党委善于依靠工会参与公司的重大决策,充分履行员工的政治权利。在重要的决定和实施方案出台前,坚持厂务公开的原则,必须经过职工代表大会讨论通过,如果职代会讨论不通过的,反馈董事会再重新作出决定。在企业转制、搬迁、工资改革、食堂承包等重大决定推出前,工会积极做好企业和员工的桥梁,协调和解决劳资纠纷,化解矛盾,配合党委努力完成公司的经济发展目标,得到上级主管部门和员工的好评,成为佛山市“创建工会工作示范单位”。党委十分支持工会独立开展工作,比如工会根据公司的发展需要,积极组织员工开展劳动竞赛,特别是女职工巾帼建功活动和职工经济技术创新工程,以一化三技为载体,充分调动员工的积极性和创造力,多年来坚持开展活动,不但为企业练就了生产技术行家里手,还有效地促进了企业的经济发展,为稳定大局做出了积极的贡献。

(2)发挥宣传舆论作用,做好宣传工作。

党委一直以来坚持指导工会的宣传工作,充分发挥宣传教育的积极作用。每月工会的宣传提纲必经过党委审阅,把准宣传的主题和方向。在党委的关心支持下,工会的宣传队伍不断充实和壮大,成为企业发展不可缺少的生力军。

(3)支持打造企业送温暖工程。

公司党委始终如一地关心党员群众的工作和生活,支持和帮助工会打造企业的送温暖工程。首先争取公司行政支持,拨出专款让工会为困难员工提供援助和定期慰问,同时党委成员还亲力亲为,与工会人员一道前往患病党员群众的床前慰问,走访家庭成员嘘寒问暖,及时送去组织的温暖,充分体现了党群工作相互支持,密切联系,形成合力,共谋发展的优良工作作风。

同志们,第x届党委任期以来,在党组织的工作上取得了一定的成绩,这离不开上级党组织的关心、支持和具体指导;离不开各党总支、党支部、专兼职党务工作者的无私奉献;离不开南方公司全体党员的辛勤工作和共同努力。在此我谨代表公司党委向所有关心和支持南方公司党建工作的领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!在此,希望全体党员一如既往,热爱我们的组织,热爱微纤-南方,树立正确的科学发展观,振作精神,坚定信心,坚持学习与创新,战胜当前的各种困难,努力、认真负责地工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为完成公司的各项生产经营目标而作出我们的贡献!

自xx年乡镇换届以来,××××镇在x城区委、区政府、金西开发区党工委和管委会的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“经济要发展,民心要稳定,社会要和谐”的工作要求,全面贯彻落实科学发展观,坚持强工兴镇战略,促进工业经济区域化建设,坚持以农稳镇战略,促进农业产业化建设,坚持城乡统筹战略,促进城乡一体化建设,坚持平安创建战略,促进和谐社会构建;坚持固本强基战略,促进民主政治建设。五年来在三个文明建设中取得了较好的成绩,现总结报告如下:

一、重视自身建设,发挥整体作用,提高执政能力水平

1、按照“五好”乡镇党委的要求,切实加强镇党委、政府班子的自身建设。

强化学习制度,坚持镇党委理论学习中心组的活动。认真学习邓小平理论,“三个代表”重要思想和党的xx大以来各项文献,特别是关于执政党建设的一系列文章。使班子集体全面理解,深刻领会“三个代表”重要思想和邓小平理论的精髓,牢记党的宗旨,不失时机地把握发展机遇,提高执政为民重要性认识。坚持科学发展观和以人为本的执政理念,镇党委、政府作出的各项工作部署切合本镇的工作实际,体现全镇人民的广泛要求,符合人民的共同愿望。从××××镇的实际出发,实施强工兴镇的发展战略,把发展工业经济,开展招商引资,作为经济工作的重点工作来抓。主动配合金西开发,促进北区块的开发建设,使一批外来重点企业落户××××镇,提高××××镇的经济总量,增加××××人民的经济收入。

2、明确职责分工,注重整体功能的发挥。

镇班子成员团结统一,相互信任,相互尊重,在大事面前讲原则,在小事面前讲风格,经常开展批评和自我批评。每年过好一次民主生活会,分析各自存在的不足,明确努力方向。每名班子成员对所分管的各线工作都能忠于职守,不相互扯皮,做到勤通气,提高执政水平。按照民主集中制的要求,做到民主决策、民主管理和民主监督。

3、积极开展“三个代表”重要思想学习教育活动和以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动。

认真开展“开发金西转变思想观念”大讨论活动和“创新创业,追赶发展”大讨论活动。找出班子自身存在的不足,明确整改措施,狠抓落实,促进××××镇社会经济的发展。

二、五年来取得的主要工作成效

(一)坚持强工兴镇战略,促进工业经济区域化发展。

1、大力开展招商引资工作,增加投入。五年来共引进区外规模企业5家,工业固定资产投入达2.3亿元。培育出年销售超亿元企业一家。规模企业7家。xx年度,全镇工业销售总产值达44800万元,比20xx年翻一番,社会出口交货值18047万元,工业税收1330万元。

2、全力以赴投入金西大开发。完成北区块土地征用工作,抓好黑白矿山机械厂、金鼎织带有限公司、恒鑫泰有限公司、丁丁实业有限公司造纸厂等重点企业的入园开工建设工作。为企业技术改造扩建新建搞好跟踪服务,土地征用到那里,政策处理服务到那里,全力营造良好投资环境,确保企业入园无障碍施工。

3、重视抓好来料加工和劳动力培训转移工作。xx年度,全镇实现来料加工费收入达1000万元。开展农村劳动力培训7期776人次,新增农村劳动力转移338人,企业增加就业岗位147个,获得婺城区农村劳动力培训转移工作先进集体。

(二)坚持以农稳镇战略,促进农业产业化建设

1、狠抓农业产业结构调整工作,提高农业经济收入水平。全镇有粮食规模种植户85家,其中一家获得省级先进,禽畜规模养殖户34家,农副产品返销专业户4家,农业企业2家。

2、增加农业基础投入,抓好科技推广工作。五年来平整土地五期,共11000亩,农田水利基础投入近1000万元。培育科技示范村一个,经常开展农业科技培训,扩大科技普及面。引进粮棉优质品种,扩大良种覆盖面。

3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。

(三)坚持统筹发展战略,促进城乡一体化建设

1、狠抓村庄环境整治工作,改善村民居住环境,提高生活质量。大坟头、青阳洪、坝头、××××、五四、下潘等六个村完成村庄整治任务,受益人口达5500多人,占全镇人口的三分之一。xx年度,城乡一体化工作被评为区级先进。

2、抓好农村饮用水改造工作。后彰陈、西上陈、章家等村相继完成了自来水管网的改造,为提高饮用水安全保障水平创造了条件。

3、抓好康庄建设工作。、两年全镇共投入资金750余万,争取到上级补助386.4万元,其余镇、村两级自筹,完成了21个村乡道村道等级公路硬化20公里,全面实现了“康庄工程”村村通、完成了“双百”任务,xx年度被评为康庄工程建设区级先进单位。

4、狠抓教育卫生事业。农村合作医疗覆盖率达92,公共卫生规范化建设通过了区级验收。重视九年义务教育工作。五年来筹措资金500多万元,新建了镇中心小学和五联、湖前小学校舍,改造和扩建××××初中的校舍和教学设备。通过了省级教育强镇的评定考核验收。

5、搞好新五保、社会救助、民政优抚和殡葬改革工作。xx年度共发放社会定补24万元,社会救济款1.2万元,最低生活保障款23.2万元,402人得到救助,邵家村失地农民生活保障付诸实施,下潘村率先建起骨灰墙,促进殡葬改革节约土地,受到市、区政府的表彰。

7、搞好集镇规划和生态村镇建设。完成了第一轮集镇规划并付诸实施,为第二轮集镇修编打下了基础,集镇功能得到发挥。搞好生态镇规划,坝头生态村通过了区级验收。

(四)坚持平安创建战略,促进和谐社会构建。

1、加强社会治安综合治理,努力创建平安乡镇。

一是修订完善社会治安综合治理目标管理责任制,与全镇24个行政村1个居委会和各企事业单位签订责任书。

二是加强镇社会治安综合治理工作中心建设,发挥协调处置作用。

三是强化社会治安综合治理网络建设。加强村企业单位的治调队伍建设和综治室规范化建设,组建了××××镇治安巡逻队和义务消防队。

四是坚持每季开展矛盾纠纷排查调处工作。及时调处群众的信访,化解各类矛盾纠纷,把问题解决在萌芽状态,解决在基层。

五是坚持不懈地开展反邪教警示教育和禁毒工作;

六是强化对归正人员的帮扶工作,预防重新犯罪。五年来刑事发案率逐年减少。连续三年被区政府评为社会治安综合治理工作先进集体,获得“平安乡镇”称号。

2、坚持依法行政。完成开展xx普法教育工作任务,提高广大党员干部的知法、依法、守法意识。xx年度按照上级要求,完成了对违法建房农户的依法处理工作。

3、抓好人口与计划生育工作。认真贯彻《人口与计划生育法》,切实加强人口与计划生育工作的依法管理。将人口计生工作列入目标管理,实行责任制考核,开展计划生育知识和政策的宣传,加强村级计生服务队伍的建设。一举摘掉后进帽子。xx年度全镇计划生育率达到98.2,取得了较好的成绩。

4、重视劳动生产安全监管工作。建立安全生产目标管理责任制,签订责任书,坚持每季开展一次安全生产大检查。编制了各类突发性事件的应急处置预案,开展安全生产宣传教育工作,增强人们的安全防范意识。xx年度被评为x城区安全生产工作先进集体。

(五)坚持固本强基战略,促进民主政治建设。

1、重视党建和企业党工团共建工作。注重党员发展,5年来共培养发展党员84名,提高党员队伍整体素质。加强企业工会建设,xx年度金华市越尔工艺品有限公司工会被评为市级先进企业工会,镇工会被评为省级先进乡镇工会。

2、按照“三有”目标,搞好村级班子建设,提高村级党组织领导农村工作的水平。xx年度顺利完成24个村级党支部的换届工作。按照《村民委员会组织法》的要求,通过民主选举程序,对24个行政村村民委员进行换届。建立村级民主监督委员会和镇村级会计代理中心,深化村务、党务、财务公开监督工作,推进农村民主政治建设。

3、加强党员干部队伍思想作风建设。在全镇党员中,认真开展“三个代表”重要思想学习教育活动和保持共产党员先进性教育活动。推行农村工作指导员制度和党政班子成员联村、联企业、联项目制度,密切党群干群关系,提高执政水平和能力。

4、关心和支持人大、政协、统一战线、工会、共青团、妇代会、民兵、老年人和关工委的工作。

三、重视党风廉政建设

全面落实党风廉政建设责任制,班子成员职责分工明确。支持镇纪委抓好党风廉政工作和纪律检查反腐败工作。严格执行党风廉政方面的各项规定,实行重大事项和个人收入报告制度。每年召开民主生活会,开展批评和自我批评,党政主要领导记好廉政笔记。五年来班子成员和机关党员干部未发生违纪案件。

一、20xx--20xx年的工作回顾

公司第一次党代会于20xx年2月召开,至今已有四年多的时间。四年多以来,我们在上级党组织的领导下,不断深化企业内部制度改革,顺利实现了“企业变性质,员工变身份,经营变机制,法人代表产生变方式”的改革目标,初步形成了一个适应社会主义市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中,公司各级党组织以党的xx大、xx大精神为指针,积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心,不断加强和改善党的建设,发挥党的政治优势,为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证,铸就了李子垭发展史上新的辉煌。

(一)、改革改造同步推进 企业焕发新的活力

员工转变思想观念。20xx年是公司重组的第一年,也是“十三五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活跃的局势,我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题,充分利用一切宣传舆论工具,加强员工形势、任务教育,坚持正面引导,着力解决新的运作机制过程中反映出来的突出问题,建立完善公司各项管理规章制度,规范公司运作程序,积极探索与实践法人治理结构和新、老三会之间的关系及其协调运作机制,实现了工厂制向公司制的转变和职工身份的置换,为企业健康发展奠定了思想建设和制度建设的基础。

科技兴企成效显著。我们紧紧抓住发展的良好机遇,唱响“勒紧腰带抓发展,二次创业塑辉煌”的主旋律,狠抓生产、安全的投入补欠和传统产业提升改造,重组的第一年,我们就投入资金20xx多万元,引进大功率综采设备和掘进机械化作业,大力推广应用锚杆支护、光面爆破等新技术、新工艺,狠抓瓦斯集中治理,突破了制约安全生产的“瓶颈”,先后获得集团公司、省级科技成果奖16项,顺层深孔预裂爆破等科技攻关项目取得明显进展,采煤二队大功率综采创复杂条件下薄煤层开采西南地区最高纪录,通过了中国煤炭工业科技成果鉴定。

“希望工程”破冰前进。公司从企业长远生存与发展的高度出发,积极抓好南二井“希望工程”的建设,历经可研、立项、评价、审批、筹备、开工等诸多环节,克服了远离本部、条件艰苦、村民干扰等困难,主要依靠自己的力量,现已完成投资7000多万元,预计今年底,+515风井、+660运输大巷与+281主平硐贯通,形成回风系统,为首采面的准备及明年11月正式投产创造条件。

安全生产跃上台阶。在“一切为安全开道”的理念支配下,累计投入近7000万元,完善安全监测系统、改造矿井生产系统和通风系统,全面恢复安全质量标准化建设,狠抓文明生产、安全生产,安全生产状况逐步好转,重大事故得到有效遏制,从20xx年“8.30”到今天,安全生产周期已达1127天,科技进步为安全生产提速加力,为产能的有效释放铺路开道,20xx年到20xx年8月止,累计生产原煤327.7万吨,年产量从20xx年的46万吨,以20%以上的递增幅度,迅速提升到20xx年的88万吨,几乎翻了一番,掘进总进尺也逐年提高,实现了安全创水平,单产、单进上台阶的目标,提前完成了20xx年职代会提出的五年发展规划:即 20xx年—20xx年矿井生产原煤达到50万吨—55万吨,产值达到5500万元—6050万元。20xx年,公司获得西南地区唯一一家全国煤炭工业最高荣誉—“双十佳煤矿”。

(二)、完善加强党的建设 服务安全生产中心

各级班子适应新形势的要求。为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要,我们在坚持中心组学习、“三会一课”、 领导干部调查研究等基本制度,着力提高各级班子领导能力的同时,建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和矿务公开、民主管理制度,特别是涉及公司改革发展、人事任用、工资分配、大宗物资采购、工程发包、废旧物资处理等,严格按照规范程序“阳光运作”,不断提高管理工作的“透明度”,使公司在民主、法制的轨道上健康运行。

继承与创新并举,加强党建工作。在不断总结完善的基础上,我们坚持以“创先争优”、“双先双模”、“安全先锋工程”“党员示范岗”、“党员双无”等竞赛活动为载体,紧密围绕企业中心任务,不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合,广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动,签订党风廉政责任状,引导党员及党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,筑牢反腐倡廉思想防线。几年来,公司各级班子成员和中层管理干部,没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分,形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先,努力探索,大胆实践,做到一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜,带领广大员工艰苦奋斗,始终保持昂扬的斗志。在先后遭遇大断层、大水患的困扰面前,更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、同甘共苦的精神风貌。四年多来,先后有12个支部获得先进党支部、70名党员获得优秀共产党员的荣誉,公司党委也被广安市委评为先进基层党组织。

党员队伍不断壮大。按照党员发展方针和“双向培养”的原则,认真做好入党积极分子的培养考察,严格标准,成熟一个发展一个,及时把思想素质好、工作作风实,积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中,我们共发展新党员38名,党员总数由重组时的121名增加到现在的162名,公司党员队伍不断发展壮大,为公司的健康发展提供了新鲜血液。

实施人才兴企战略。坚持“不为所有,只为所用”的原则,大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经,在坚持常年职工教育培训,提高职工队伍整体素质的同时,将岗位成才与定向培养相结合,先后选送了57名生产业务骨干参加了重庆工程技术学院、西安科技大学等高等院校接受学历教育,提升他们的文化理论素养;先后引进各种专业技术人才19人,大中专毕业生35人,目前有的已成为生产、管理工作的骨干;提拔了3名员工到公司班子、32名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略,为一批热爱煤矿工作、学有专长的有志青年,提供了展示自我才华、实现远大抱负的广阔舞台。

(三)、建立长效机制 巩固先进性教育成果

在20xx年为期半年的保持共产党员先进性教育活动中,我们严格按照上级党组织的统一部署,周密筹划,精心组织实施,广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足,强化服务意识,进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥,做到了先进性教育与安全生产“两不误、两促进”。广大共产党员在各自不同的工作岗位上,带头遵纪守法,带头吃苦耐劳,带头攻坚克难,为公司连续两年百万吨死亡率为0,安全生产创历史纪录作出了不可磨灭的贡献。为巩固先进性教育成果,落实稳定工作责任制,及时消除不稳定因素,努力营造企业发展的良好内外环境,党委建立了党员领导干部联系点制度、机关部门联系点制度、党政信息反馈制度和党员教育管理长效机制,细化党员目标责任区、“一帮一”等活动的考核落实,搭建起党政联系职工群众、为基层排忧解难的桥梁。

(四)、大力建设企业文化 构筑和谐发展基础

针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点,我们按照《公司企业文化建设规划》,积极推进以安全文化为重要内容的企业文化建设,在不断强化广能集团意识的前提下,通过对李子垭历史的总结提炼,形成了具有李子垭特色的价值理念体系,并且日益深入人心;安全文化建设与矿井安全质量标准化建设同步考核,同步发展,提升了矿井文明生产程度和安全生产系数;大力推行6s管理规范、案例教育、手指口述、每周一题、知识竞赛和文化、体育等群众性、互动式教育活动,把企业文化建设从强制性的理念灌输,向自觉性的行为养成、提高职工队伍内在素质的纵深发展,不断强化广大职工的安全意识、质量意识、责任意识;提出并积极实践本质安全型矿井和现代文明煤矿建设工程,在抓好矿井安全设施设备投入、改造的同时,按照“总体规划、分步实施”的原则,启动了矿区环境改造工程,并已初见成效,随着工程的进展,不久的将来,矿容矿貌将发生根本的变化。

回顾四年多来的工作,我们的体会是:

只有解放思想、更新观念、与时俱进,各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好,企业发展才会有希望;只有坚持以人为本,调动一切积极因素,改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题,党建工作才会充满生机与活力。

二、今后五年的工作任务

党的“十三五”规划为我们勾画了宏伟蓝图,主席在庆祝建党成立xx周年暨先进性教育活动总结大会上的讲话,为新时期加强党的建设指明了方向。今后五年,是我们融入xx集团,全面实施“十三五”规划,深化改革、实施精细化管理、提升管理水平、创建和谐矿区、实现全面发展的五年,我们要认清形势任务,珍惜发展机遇,主动应对挑战。

认清形势抓住机遇。煤炭是我国的主要能源。《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》,从落实科学发展观、构建和谐社会的高度,针对影响煤炭工业发展的深层次矛盾和问题,提出了今后一个时期煤炭工业发展方向,为煤炭工业发展创造了一个良好的外部环境。随着国民经济持续、健康发展,煤炭在我国能源中举足轻重的地位在较长时间内还无可替代,国家整治小煤窑,提高办矿门槛,煤炭市场的相对平稳,给我们的发展提供了难得的机遇。

“十三五”时期,是我省电力空前发展时期,预计到20xx年,年电煤需求将达4000万吨以上;全省用煤需求将达11000万吨左右,四川煤炭市场的供求矛盾在短期内难以缓解。特别是随着华蓥山电厂2×30万千瓦机组扩建、广安电厂三期2×60万千瓦机组新建投产后,广能集团两个主要目标市场的电煤需求量将达1000万吨以上,在区域经济上为我们提供了生存和发展的空间。

20xx年以来,企业运行机制发生了深刻变化,经济运行质量提高,科技创新能力增强,采掘机械化程度提高,比较优势明显。与此同时,经过几年的磨合和磨炼,广大职工的思想观念发生了深刻变化,企业凝聚力增强,队伍稳定有战斗力,为可持续发展积蓄了较为雄厚的物质力量和精神力量。

迎接挑战乘势而进。我们不得不看到,与大好的发展机遇结伴而来的严峻挑战,主要表现在:

随着国家行业政策调整的效果逐步明显,我国经济增长已处于回落周期;通过近几年的煤炭产业提升、改造、扩张、新建,煤炭产量增长过快,产量结构不合理,目前煤炭已呈现出产能过剩、需求趋缓的势头。

煤炭行业历史积累问题较多,解决难度较大,一些深层次的矛盾和问题至今仍未根本解决,行业管理亟待加强,电煤价格虽已放开,但煤炭价格与价值背离的问题并未得到根本解决。

国家加大了对煤炭行业的监管力度:规定提取安全费用,提高安全事故赔偿标准,资源实行有偿使用,资源税征收标准日益提高,资源环境约束加剧,信贷增长明显放缓,土地政策继续偏紧,资源补偿费不断走高,投资超常增长,增大了煤炭生产的成本,整合小矿政策不到位,周边小矿侵蚀资源严重等。

经济增长方式粗放,“十三五”期间主要依赖于量价增长的外延式经济增长方式将不再占据主导地位,煤炭价格增长将受供求关系影响,煤炭总量提升将面临客观地质条件变化制约;管理还比较粗放,职工队伍整体素质不高,离现代企业制度的要求差距还相当大,体制性机制性障碍没有根除,人才和资金短缺的矛盾还很突出,都会不同程度制约企业改革发展。

机遇是我们发展的希望所在,挑战给我们带来奋进的动力。

只要我们始终坚持党在企业的政治核心地位,坚持“全心全意依靠工人阶级”的方针,坚持全面、协调的科学发展观,坚持法制、文明的安全发展观,我们就能团结和带领广大职工,与时俱进,不断地战胜自我,超越自我,再创新的辉煌。

公司“十三五”规划指出:在稳定现有产能的同时,加快接续矿井建设,从20xx年起煤炭生产总量达到并稳定在120万吨;机械化水平进一步提高,企业核心竞争力进一步增强,安全生产环境进一步净化和强化;职工生活服务设施形成体系,矿容矿貌有实质性的大改观,职工安居乐业,矿区和谐稳定,努力建成本质安全型矿井和现代文明煤矿。为此,提出今后五年党建工作的总体思路。

党建工作的指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx届五中、六中全会精神,坚持科学发展观和安全发展观,切实加强党建和思想政治工作,充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用,不断开创党建工作新局面,为创建本质安全型矿井和现代文明煤矿,构建和谐文明的新矿山而努力奋斗。

党建工作的目标:围绕中心,突出重点,从严治党,服务大局;积极探索党建思想政治工作、企业文化建设新途径,建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制,建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍,建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛的职工队伍。

党建工作的八项任务:

(一)、加强党的建设,坚持党的政治核心地位。

“十三五”规划为企业的发展描绘了美好的前景,川煤集团管理的新体制、新机制,给企业管理提出了更高的要求,同时也给企业党建工作提出了新的课题。我们要不断加强和改善党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用,以与时俱进的精神,从容应对挑战,把各级党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,不断发现新情况,研究新问题,解决新问题,坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,健全议事和沟通制度,完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。各级党组织要认真履职,积极参与重大问题决策,充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用,把政治优势转化为市场竞争优势,进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。

(二)、着力班子建设,打造优秀管理团队。

面对新的形势和任务,各级领导班子和管理者要加强政治理论学习,积极开展创建“四好”领导班子活动,增强责任意识、大局意识、效益效率意识、忧患意识、创新意识和服务意识,着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平;教育和引导各级领导干部牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,全面推行干部任期制及交流、回避、辞职制度;坚持德才兼备原则,建立干部考察、考核量化体系,创新干部选拔任用机制,加强后备干部教育培养,建立能上能下、充满活力的用人机制;提倡待遇留人、事业留人、感情留人,完善技术进步人才激励政策,重奖有突出贡献的人才,为各类人才施展才华搭建舞台。

(三)、抓好党员经常性教育,保持党的先进性。

按照中共中央《关于加强党员经常性教育的通知》要求,坚持党要管党、从严治党的方针,紧紧围绕提高党的执政能力、保持党的先进性这一主题,建立党员教育管理长效机制,坚持正面教育、自我教育为主,增强教育的吸引力、感召力,坚持面向全体党员,分类实施,增强教育的针对性;坚持教育与管理、监督、服务相结合,增强教育的实效性;坚持开门搞教育,虚心向群众学习,接受群众监督;坚持常抓不懈、不断创新,努力实现党员教育工作的制度化、规范化,以提高党员思想政治素质,牢记党的宗旨,严守党的纪律,清正廉洁、拒腐防变,保持共产党人的政治本色;增强党员工作能力,提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力;提高组织群众、宣传群众和服务群众的能力,提高做好本职工作和带领职工搞好安全生产的能力,充分发挥党员在生产、工作、学习中的先锋模范作用,努力成为自觉学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,勇于创新、创造一流业绩的模范,联系和服务群众的模范,践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。

(四)创新党建工作机制,增强党组织战斗力。

“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”,是企业党组织的基本任务。各级党组织要切实把抓好党的建设与抓好安全生产结合起来,深入开展党内创先争优、五好党支部、安全先锋工程、党员“双无”党员示范岗、党员“一帮一”、“一带三”、123工程等竞赛活动,不断增强广大党员的使命感和荣誉感,把各级党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作,按照双向培养的原则,发展党员要向生产一线、普通职工倾斜,加强入党积极分子的培养、教育、考察,严格党员标准,严格发展程序,保证党员质量。进一步加强党对群团工作的领导和指导,促进群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。

(五)加强党风廉政建设,保持党的纯洁性。

党风廉政建设,要以党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败为目标,建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,要培育廉洁从业理念、淡泊名利、忠实履职的自律理念,阳光操作的他律理念、严明纪律、刚性约束的律他理念等廉洁文化体系,增强渗透力,提高执行力,使广大党员领导干部自觉、真诚接受监督;通过学习培训、示范、警示、谈心谈话等方式进行系统教育,教育全体党员严于律己,筑牢预防腐败的思想道德防线。

认真落实领导干部述廉、职代会评廉、干部管理部门考廉、民主生活会讲廉制度。拓展群众和舆论监督渠道,加强纪检监察、审计等职能监督,加大效能监察和专项治理力度,提高监察效率,形成强有力的、全方位、全过程的监督制约体系。针对重点领域、薄弱环节、案件易发领域和制度执行等开展效能监察,特别是要加强领导干部行权用权行为的监督,增强发现、预防和纠正问题的能力,严格落实党风廉政建设责任制,形成全方位、多层面党风廉政建设的局面。

(六)、大兴人才战略 依靠人才强企。

企业要生存、要发展,离不开一大批思想素质好、对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德、知识、能力和业绩的“四位一体”,不拘一格发现人才、培养人才,为企业跨越式发展储备中坚力量,加强后备干部队伍的建设,保证人才队伍合理的梯次结构、后劲充足。一方面,要不断加强员工业务、技能培训,完善员工考核制度和激励机制,开展员工“学一技、练绝活”活动,鼓励岗位成才,让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入;另一方面,要以海纳百川的胸怀,结合逐步完善的优惠政策,积极吸纳学有专长、热爱矿山工作的大中专毕业生和有矿山工作实践经验的社会人员,以“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围,为人才的健康成长提供阳光和土壤。

(七)深入建设企业文化,促进企业全面发展。

公司企业文化建设工作,经过几年的努力,已经有了一个良好的开端,但要升华发展、形成特色,还有大量艰苦的工作。要在进一步加强企业表层文化建设的同时,抓好以制度建设为主的中层文化和理想、信念、价值观念即核心文化的建设,要以“6s”规范为基础,本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求,进一步健全完善岗位责任制和考核办法,使各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要把企业文化教育作为干部教育、新工人教育的重要内容,使之入耳、入脑、入心,规范职工的行为,发掘职工内在潜力。要突出岗位创建,坚持和深化“手指口述”、标准作业、文明生产,提高员工安全操作技能,规范员工操作行为,积极发挥主观能动性,实现思维模式、行为方式和工作方式的转变,构建起精细化管理的基础平台。要把提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的重要任务来抓,按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求,认真抓好落实,自觉把企业文化作为管理文化,将各种先进理念融入到安全生产、经营管理的全过程,促进企业的全面发展。

(八)、依托科技,精细管理,转变经济增长方式。

依靠科技进步解放生产力,精细管理出效益,已被实践所证实是通往成功的必由之路。未来五年,公司将坚持科技兴企、科技兴安、依法治企,公司单纯靠量的增加来增加效益,已没有多大空间,只能靠调整产品结构、提高产品质量、提高劳动效率、节支降耗,内涵发展,经济增长才有希望。洗选系统技改、瓦斯抽采发电、急倾斜综采攻关、下分层无人工作面的开采等重大攻关项目,要在三年内完成,南二井要在既定的时间投入生产,这些都是我们面临的大事、难事,也是对我们的考验和检验。因此,要进一步完善技术创新体制,鼓励各类技术人员充分发挥聪明才智,大展才华,积极研究和推广应用新技术、新工艺,为进一步提高矿井科技含量,增强企业竞争实力多做贡献。

要始终不渝地贯彻党的“安全第一、预防为主”方针,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度出发,紧紧围绕人、物、系统、管理四大要素,坚持安全理念的“软渗透”与公司各项指标的“硬考核”相结合,着力构建安全生产长效管理机制,努力创建本质安全型企业。重点要切实落实各级安全生产责任制和部门业务保安责任制,纪委、监察部门要从追究失职、渎职着手,加大干部安全工作履职的效能监察。按照本质安全的要求抓好安全质量标准化建设,促进安全管理工作提档升级,推动企业安全发展。

要保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统,坚决反对并采取强有力的措施,制止大手大脚、跑冒漏滴、铺张浪费。要全面加强材料成本核算,增强材料管理的计划性,严格目标成本管理,杜绝盲目投入,修旧利废和材料回收复用工作要建立长效的管理、考核、奖惩机制,形成“节约光荣有奖、浪费可耻受罚”的良好局面。

我们正处在举国思跨越、万众谋发展的伟大而深刻的变革时代,做大做强企业,建设新矿山,塑造新形象,推进企业文明和谐、持续健康发展,是我们肩负的神圣使命,也是新时期李子垭人共同的意愿和追求。新一届党委将一如既往,带领广大党员,团结全体职工,高举改革和发展的旗帜,抓住有利机遇,勇敢迎接挑战,以坚定不移的信念、百折不挠的精神,为建设和谐文明的新矿山而努力奋斗!

党委换届工作报告篇二

工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。工作报告主要是在汇报例行工作或临时工作情况时使用,是报告中常见的一种。除工作报告之外,报告还有情况报告和答复报告两类。以下是本站整理的20xx党委换届工作报告,欢迎阅读!

各位领导、同志们:

在全党、全国人民正在深入学习贯彻“三个代表”重要思想,全面开展保持共产党员先进性教育,积极以实际行动迎接党的第xx届五中全会的召开之际,我们隆重地召开中国共产党金塔县建设局第一次党员大会,这是建设局全体党员政治生活中的一件大事。这次大会的召开,自始至终得到了金塔县委和县委组织部的关心、指导和帮助,充分体现了各级党委对金塔建设局党建工作的重视、支持和寄予的殷切希望,在此,我代表建设局全体党员表示衷心的感谢!

下面,我受党委委托,向大会做工作报告。请代表们审议。

3、做好农业防灾减灾和禽、畜疫病防治工作。

4、坚持以人为本,重视培养和发展人才,抓好培训工作。

(2)结合实际开展各项培训工作。

5、积极做好员工的思想政治工作和激励工作,确保员工队伍的稳定。

6、充分发挥工会、女工等群众组织的积极作用。

同志们,第六届党委任期以来,在党组织的工作上取得了一定的成绩,这离不开上级党组织的关心、支持和具体指导;离不开各党总支、党支部、专兼职党务工作者的无私奉献;离不开南方公司全体党员的辛勤工作和共同努力。在此我谨代表公司党委向所有关心和支持南方公司党建工作的领导和同志们致以崇高的敬意和诚挚的感谢!在此,希望全体党员一如既往,热爱我们的组织,热爱微纤-南方,树立正确的科学发展观,振作精神,坚定信心,坚持学习与创新,战胜当前的各种困难,努力、认真负责地工作,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为完成公司的各项生产经营目标而作出我们的贡献!

报告完毕,谢谢大家!

各位领导、同志们:

我受长沙市工信委机关党委的委托,向大会作工作报告。请予审议。

(一)认真抓好学习教育,提高了机关党员素质。

(二)加强党的组织建设,提升了机关党建工作水平。

(三)加强党的作风建设,提高了机关党的战斗力。

(四)着力推进文明创建,彰显了机关文明形象。

(五)积极开展各种活动,增强了机关党组织的凝聚力。

谢谢大家!

党委换届工作报告篇三

同志们:

这次会议的主要任务是:认真贯彻党的x大和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神,深入贯彻落实科学发展观,总结公司20xx年工作,深入分析形势,全面部署20xx年工作,动员公司全体干部员工,努力创新超越,提升竞争能力,全面完成20xx年工作任务,为实现“8467”和“国内行业前列、世界企业500强”目标而奋斗!

下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。

一、公司20xx年工作回顾

20xx年,公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。

(一)三大业绩完成情况

1、安全业绩

公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩

——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。

——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。

——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。

——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。

——供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。

——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比年度目标低1.37克/千瓦时,比上年下降47%。

——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。

3、发展业绩

——开工电源建设容量1307万千瓦,完成年度目标任务。

——投产发电装机容量1219.5万千瓦,完成年度目标的111%。

截至年底,公司装机容量达到6302.41万千瓦,其中火电5508.6万千瓦,占87.4%;水电772.21万千瓦,占12.25%;风电21.6万千瓦,占0.35%。

(二)主要工作情况

公司系统着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,各项工作都迈上新台阶。

1、科学发展取得新成效

电源发展实现突破。实现核准项目10项544万千瓦,批准开展前期工作项目(路条)20项1716.9万千瓦。内蒙古、江苏、湖南、陕西、河北、山东、新疆地区项目核准取得新成果。山西、福建、贵州、黑龙江、云南、湖北、广东等地区的项目开拓取得积极进展。广西、河南、上海、天津地区实现运行容量零的突破。发电资产分布从成立时的14个省(市区)扩大到25个省(市区)。年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦,占投产火电装机容量的82.9%。截至年底,30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%,60万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的30%。投产国内单机容量最大、国产化程度最高的100万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组,其中邹县电厂#7机组被授予“全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组”。华电国际千万工程顺利竣工,装机容量突破20xx万千瓦。加大新能源开发力度,内蒙古辉腾锡勒、新疆小草湖一期、宁夏宁东一期风电项目全部建成投产,开工了安徽宿州秸杆发电项目。区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。工程建设的安全、质量、工期、造价管理水平都有新的提高。

产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和内蒙古不连沟煤矿项目。陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构,重组控股信托公司,整合集团金融资源,拓展外部资金融通,实现效益大幅提升,服务集团发展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业发展,华电工程公司发展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进,境外项目投资和战略合作取得新进展。

千瓦,占煤电装机容量的67.6%,形成二氧化硫年减排能力162万吨,平均二氧化硫排放绩效3.63克/千瓦时,烟尘排放绩效0.68克/千瓦时,氮氧化物排放绩效2.43克/千瓦时,分别比成立时下降56%、50%、16%。cdm项目开发取得重大突破。关停小火电机组31台175.9万千瓦,完成年度目标140.7%。综合供电煤耗比上年降低9.1克/千瓦时,全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置,节能效果显著,得到江苏省政府赞扬,并在全省推广。公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用,受到社会广泛好评。

2、改革创新实现新突破

体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划,制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案,建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则,规范和强化总部及各区域机构管理职责。在上海、陕西、山西、广东、河南、河北、甘肃、吉林等地区设立分公司(项目筹建处),推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配套改革,推进按定员组织生产,深化劳动、人事、工资三项制度改革,组建区域检修公司,成立资本控股、发电运营、新能源公司,推进专业化管理,各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决了电力改革遗留问题,完成新疆地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。

技术创新取得新的进步。实施国产igcc、烟气脱硝、太阳能热发电等重大科技课题攻关。成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。安排科技项目和科技创新基金项目43项。获中国电力科技奖5项。评选公司科技进步奖42项。成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网20xx年年会”。

创新发展迈出较大步伐。通过收购控股江苏电力股份、上海奉贤、湖北金源等发电资产。完成对湖北襄樊电厂一期、天津军粮城电厂的接收管理。国电南自重组和增发工作取得实质性进展,华电国际再融资及资产注入进入操作阶段,对参股企业股权进行合理处置。创新融资方式,积极争取发行各类债券和信托77亿元,稳妥参与资本市场运作,调整负债结构,降低融资成本,保证了发展资金需求。

3、企业管理有了新提升

安全生产形势良好。以安全质量标准化为核心,建立“以零违章确保零事故”反违章长效机制,加大反违章力度,开展安全性评价、隐患排查整改、基建专项整治,落实安全生产“巩固提高年”活动,加强设备管理,提高设备可靠性,有效防范了各类事故的发生。哈三、西塞山公司等41家企业实现无非停,青岛、扬州公司等18家企业安全运行超过3000天。

经营管理得到加强。加强预算管理和经济分析工作,强化成本、费用目标管理和过程控制,建立财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体的绩效管理机制,建立年度绩效目标和任期目标考核制度,规范单项奖励和评先创优管理,初步建立对标管理指标体系。“三电”、“四煤”工作进一步加强,发电量保持快速增长,贵州、云南、浙江、河北、江苏、四川、湖北、青海、山东9个地区设备利用小时超过当地平均水平;新机标杆电价和脱硫电价落实到位,华电国际、贵州、云南、湖南等地区电价工作取得积极成果;电热费欠费额得到较好控制。发挥燃料“五统一”优势,增强了电煤量质价的驾驭能力,燃料管理水平进一步提高。开通了集团公司门户网、广域网二期、生产营销实时监管、资金结算平台等信息应用系统。贵州、新疆、江苏、福建、河北、辽宁、四川、陕西、云南、浙江地区,华电国际、华电煤业、资本控股、华电工程、华电招标、北京热电、北京水电完成年度预算目标。扭亏工作取得成效,二级企业亏损面比上年下降2.94个百分点;亏损额比上年减少0.9亿元。

内控机制得到强化。充分发挥审计管理职能,开展资产经营责任审计和专项审计调查73项,审计意见整改率100%。开展燃煤管理、招标管理效能监察;加强项目投资、关联交易、财务监督和风险管理;积极配合国务院派驻公司监事会和国家审计署开展监督检查工作;清理完善公司规章制度,形成制度建设长效机制;开展“依法经营,遵纪守法”主题实践活动,确保了经济安全。

4、队伍建设得到新加强

干部和员工队伍素质不断提高。开展“四好”领导班子创建活动,坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的用人标准,全面加强各级领导班子和干部队伍建设,各级领导班子的领导力、执行力和战斗力明显增强。完善干部管理机制,加大干部交流力度,建立后备干部管理制度。成立集团公司党校,举办了7期420多人次参加的领导人员和后备干部培训班。加强人才队伍建设,编制公司“五”人力资源优化配置规划、人才队伍建设规划,完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。着力解决上大压小、综合配套改革涉及的人员问题,向新项目配置员工3068人。加大员工培训力度,集团总部组织各类专业培训班48期,培训人员2938人次,广泛开展职工技能竞赛活动,提高了员工素质。

党的思想组织作风建设深入推进。全面部署学习贯彻党的xx大精神,举办领导干部学习贯彻xx大精神研修班。认真抓好各级党委(党组)理论中心组学习,加强党员政治理论教育。深入开展党员干部“五带头”和“强核心、固堡垒、全面提升基层党组织标准化建设水平”活动,持续推进党的先进性建设,认真贯彻落实中央四个长效机制文件,得到中央检查组高度评价。进一步健全党的组织机构,完善工作机制,隆重表彰了公司系统“两优一先”。公司两位同志当选党的xx大代表光荣出席了xx大。以集团总部为重点,加强作风建设,各级机关的工作作风、效率、质量都有新的进步和提高。加强党员干部廉洁从业和警示教育,建立落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,没有发生领导人员违法和严重违纪案件,确保了政治安全。

精神文明和企业文化建设取得成效。加强企业文化建设,完善企业文化体系,建立企业文化建设示范基地,开展丰富多彩的企业文化建设活动。广泛开展“争先创优”活动和“五个一”文体活动,选树了全国劳模石晓启等十大先进典型。工会、共青团工作进一步加强,厂务公开和职代会制度进一步完善。加强职工思想动态分析和有针对性的思想工作,及时排查和消除不稳定因素,保持了重大节日安全和职工队伍稳定。

外部环境进一步改善。加强与社会各界的沟通合作,全面履行社会责任,认真落实国家下达的援疆援藏任务,积极参加社会公益活动,营造了良好环境。强化正面宣传,树立良好社会形象,加强应急管理,确保了形象安全。

20xx年各项工作成绩的取得,是党中央、国务院正确领导的结果,是国家有关部门、各级地方党委政府和社会各界大力支持的结果,是公司广大干部员工积极应对挑战,克服困难,团结拼搏,努力奋斗的结果。刚才,大会隆重表彰了先进企业、优秀发电企业、文明单位、“四好”领导班子先进集体、劳动模范以及各方面工作的先进单位、先进个人,他们是公司系统奋发有为、争先创优的榜样。在此,我代表公司党组向各级领导和社会各界表示诚挚的感谢,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺,向公司全体干部员工表示崇高的敬意!

在总结成绩的同时,更要清醒认识到工作中存在的差距和不足:

一是公司竞争力有待进一步提高。安全、效益、发展绩效都有进一步提升的空间,科学发展、改革创新、企业管理、队伍建设等方面,还存在不适应当前形势和任务的问题,需要进一步加强。

二是公司内部区域之间、单位之间的工作和绩效水平存在较大的不平衡。部分地区、企业没有完成绩效目标要求,个别企业发生亏损。部分地区、企业项目开拓力度不大,重点区域发展项目后续资源不足。个别新投产机组由于设备质量、施工质量、配套工程和运行管理的问题,与“双达标”要求有差距。以上问题的存在,虽有客观因素影响,但责任不落实、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主观方面问题,在部分单位不同程度的存在。对于这些问题,我们要引起高度重视,切实加以解决。

(三)基本工作经验

一年来的工作实践,充分证明公司党组确定的年度工作总体思路和要求,符合公司实际,符合党的xx大精神,得到公司上下积极贯彻和认同,形成了公司工作体系和基本经验,我们要继续坚持和发扬。

——履行“三大责任”是公司的光荣使命。履行经济责任、政治责任和社会责任,这是党和国家赋予公司的光荣职责。只有全面履行三大责任,才能充分发挥中央企业作为国民经济的重要支柱、全面建设小康社会的重要力量、党执政的重要基础的应有作用,更好为党和国家的工作大局服务。

——推进“做强做大做好”是公司的基本方向。做强做大做好符合科学发展观的精神实质,符合党的xx大提出的“又好又快”发展的基本要求,是企业贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的具体实践。只有把做强做大做好贯彻于公司发展的全过程,才能明确方向,统领全局,科学发展。

——提升“三大业绩”是公司的中心任务。三大业绩涵盖了发电企业的主要任务和工作成果,符合发电企业的特点和实际,也体现了国资委对公司经营业绩考核的基本要求。只有全面提升“三大业绩”,才能抓住企业工作的中心任务,形成正确的业绩导向,确保国有资产的保值增值。

——确保“四个安全”是公司的工作基础。安全是企业经营发展的基础,对于发电企业更为重要。生产安全、经济安全、政治安全、形象安全是企业安全发展的完整体系。只有树立“四个安全”的大安全观,才能全面夯实安全基础,建设本质安全型企业,确保实现公司安全发展。

——落实“四个着力”是公司的工作路径。着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,是提升“三大业绩”、做强做大做好的主要路径。只有落实“四个着力”,才能抓住工作的关键,推进各项工作取得新成效。

党委换届工作报告篇四

同志们:

上午好!

根据党章和上级有关文件规定,按照段党委的统一部署,今天,我们在这里召开全体党员大会。此次大会主要任务是总结汇报本届党支部的工作和进行党支部换届选举。受上一届支部委员会的委托,现在,我代表党支部向全体党员作工作报告,请予以审议。

三年来,车间党支部在段党委的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,紧紧围绕安全、稳定、经营和“三标”创建等重点任务,按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,致力于抓基层、打基础、强作用,大力加强党支部和党员队伍建设,筑牢党支部“安全屏障”工程,最大程度的发挥好了党支部“战斗堡垒”、党员先锋模范作用,团结和带领全体党员干部和群众,积极进取、狠抓落实,车间各项工作齐头并进,呈现出良好的发展势头。

具体做了以下几个方面工作:

一、坚持做好新形势下的思想引领。面对铁路发展的新形势,党支部通过加强思想政治工作,及时对路局、段的发展目标、发展战略进行宣传贯彻。一是在第一时间将路局、段重要决策、决定宣传贯彻到一线班组,从而使每一名职工对企业和自身的前途有了一个明确认识和良好的预期,达到振奋精神、凝聚人心、思想统一的目的;二是做到了解决思想问题与解决实际问题相结合,既以理服人又以情感人,努力增强思想政治工作的说服力、凝聚力和感召力,充分调动各方面的积极性;三是做好先进青年的引领工作,积极为党组织培养和储备新鲜血液,三年来共有人向党支部递交了入党申请书,人参加了入党积极分子培训班,人成为预备党员。

二、坚持做好新形势下的安全保障。一是面对新设备、新工艺、新技术的运用,党支部以争做“四优”共产党员为抓手,开展了各专业的技术党课,努力提升党员职工的综合素质;二是以“安全屏障工程”活动为出发点, “创岗建区”和“一练三过硬”活动融汇其中,推动了安全整治工作顺利进行;三是车间党员身先士卒、积极投身“三标”创建、全力做好了“世博”、“两会”“专特运”安保工作;四是开展以职工代表巡线为内容的安全监督以及家庭互保为形式的保安全活动,这些活动的开展使各项工作取得了新的进展,从而极大地增强了党支部的凝聚力和向心力;五是与西昌工务段结帮“联创共建”,互帮互助,进一步务实安全基础;六是坚持每日信访信息“零报告”制度,全力化解矛盾纠纷,对不稳定因素进行滚动排查并及时处理,加大了对重点人员的稳控力度。

三、坚持做好新形势下的工作执行。一是面对较大的安全压力和生产任务,党支部通过党内安全月分析、职工思想动态分析、及时召开支委会,确定下一步的工作方向;二是党支部积极参与车间的重要问题的集体决策。坚持党支部委员经常碰头,有问题及时研究解决。三是遇见急难险重、抗洪抢险、应急处理任务时,党员干部冲锋在前、充分体现出党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用;四是积极开展“党员义务工”活动,有力的推进了“三标” 及和谐环境的创建;四是车间党支部坚持教育与管理相结合,不断建立和完善自律与他律、激励与约束相结合的充满活力的管理机制,以激励先进,鞭策落后,努力形成奋发向上的氛围。

四、坚持做好新形势下的组织凝聚。一是严格执行“三会一课”制度。按时召开支委会、支部大会、民主生活会和党课学习,做到虚心纳言,批评与自我批评;二是落实干部写实问责制度,以职工群众的满意度衡量干部的全面工作,促进工作作风转变,树立党员干部的良好形象;三是加强廉洁自律教育,深入开展反腐败斗争、积极开展“小金库”清理,不留腐败滋生的土壤;四是落实“三不让”政策,对困难职工、困难党员及时进行帮扶;五是以党建带团建,加强团支部建设,发挥共青团助手、后备军和突击队作用;六是开展健康向上、多彩的工会、党团活动,丰富职工的业余文化生活,增强职工体质,陶冶职工情操,团结合作尉然成风。

存在问题:

三年来,党支部虽然做了很多工作,但离党委的要求还存在一定差距,还有需要加强的地方。

1、党员集中授课难,党员工作和住宿地相当分散,加上党员们白天都要上班或者轮休,支部和小组安排集中学习和活动相当困难,影响到课率,增加了补课工作量。

2、燕岗供电车间点多线长,不是一个班组的党员之间平时联系本来就不多,更何况不是一个地区班组,党员间相互不熟悉,给支部的组织发展工作带来不利。

3、车间一些班组受所处地理环境、外界环境、社会思潮的影响,一部分职工思想存在波动情况,思想比较活跃,呈多元化。再者,客观上车间班组分布沿线点多线长,车间不能够在第一时间发现和疏导职工新问题、新矛盾。

对下届支部的工作建议:

9、坚持每日“零汇报”信访维稳制度。及时帮助职工理顺情绪,化解矛盾,将不安定因素化解在萌芽中;同时加强重点人的把控,出现上访苗头及时上报!

同志们:三年来尽管我们做了一些工作,但离组织的要求,同志们的期望还有一定距离。新一届支委即将产生,我相信新的支部委员会将和全体党员一起携手共进,我们将在段党委的领导下,在新支委的带领下,共创明日的辉煌。

党委换届工作报告篇五

公司第一次党代会于20xx年2月召开,至今已有四年多的时间。四年多以来,我们在上级党组织的领导下,不断深化企业内部制度改革,顺利实现了“企业变性质,员工变身份,经营变机制,法人代表产生变方式”的改革目标,初步形成了一个适应社会主义市场经济要求、具有现代企业制度的企业。在这场脱胎换骨的历史变革中,公司各级党组织以党的xx大、xx大精神为指针,积极实践邓小平理论和“三个代表”重要思想,紧紧围绕企业改革发展目标和安全生产中心,不断加强和改善党的建设,发挥党的政治优势,为企业的改革、发展、稳定提供了有力的思想、政治、组织保证,铸就了李子垭发展史上新的辉煌。

(一)、改革改造同步推进 企业焕发新的活力

员工转变思想观念。20xx年是公司重组的第一年,也是“十三五规划的第一年。面对百废待兴、员工思想活跃的局势,我们紧紧抓住转变观念、稳定队伍这一根本性问题,充分利用一切宣传舆论工具,加强员工形势、任务教育,坚持正面引导,着力解决新的运作机制过程中反映出来的突出问题,建立完善公司各项管理规章制度,规范公司运作程序,积极探索与实践法人治理结构和新、老三会之间的关系及其协调运作机制,实现了工厂制向公司制的转变和职工身份的置换,为企业健康发展奠定了思想建设和制度建设的基础。

科技兴企成效显著。我们紧紧抓住发展的良好机遇,唱响“勒紧腰带抓发展,二次创业塑辉煌”的主旋律,狠抓生产、安全的投入补欠和传统产业提升改造,重组的第一年,我们就投入资金20xx多万元,引进大功率综采设备和掘进机械化作业,大力推广应用锚杆支护、光面爆破等新技术、新工艺,狠抓瓦斯集中治理,突破了制约安全生产的“瓶颈”,先后获得集团公司、省级科技成果奖16项,顺层深孔预裂爆破等科技攻关项目取得明显进展,采煤二队大功率综采创复杂条件下薄煤层开采西南地区最高纪录,通过了中国煤炭工业科技成果鉴定。

“希望工程”破冰前进。公司从企业长远生存与发展的高度出发,积极抓好南二井“希望工程”的建设,历经可研、立项、评价、审批、筹备、开工等诸多环节,克服了远离本部、条件艰苦、村民干扰等困难,主要依靠自己的力量,现已完成投资7000多万元,预计今年底,+515风井、+660运输大巷与+281主平硐贯通,形成回风系统,为首采面的准备及明年11月正式投产创造条件。

安全生产跃上台阶。在“一切为安全开道”的理念支配下,累计投入近7000万元,完善安全监测系统、改造矿井生产系统和通风系统,全面恢复安全质量标准化建设,狠抓文明生产、安全生产,安全生产状况逐步好转,重大事故得到有效遏制,从20xx年“8.30”到今天,安全生产周期已达1127天,科技进步为安全生产提速加力,为产能的有效释放铺路开道,20xx年到20xx年8月止,累计生产原煤327.7万吨,年产量从20xx年的46万吨,以20%以上的递增幅度,迅速提升到20xx年的88万吨,几乎翻了一番,掘进总进尺也逐年提高,实现了安全创水平,单产、单进上台阶的目标,提前完成了20xx年职代会提出的五年发展规划:即 20xx年—20xx年矿井生产原煤达到50万吨—55万吨,产值达到5500万元—6050万元。20xx年,公司获得西南地区唯一一家全国煤炭工业最高荣誉—“双十佳煤矿”。

(二)、完善加强党的建设 服务安全生产中心

各级班子适应新形势的要求。为了使公司各级班子尽快适应新时期企业改革发展的需要,我们在坚持中心组学习、“三会一课”、 领导干部调查研究等基本制度,着力提高各级班子领导能力的同时,建立健全了党委参与重大问题决策、集体决策、民主决策制度和矿务公开、民主管理制度,特别是涉及公司改革发展、人事任用、工资分配、大宗物资采购、工程发包、废旧物资处理等,严格按照规范程序“阳光运作”,不断提高管理工作的“透明度”,使公司在民主、法制的轨道上健康运行。

继承与创新并举,加强党建工作。在不断总结完善的基础上,我们坚持以“创先争优”、“双先双模”、“安全先锋工程”“党员示范岗”、“党员双无”等竞赛活动为载体,紧密围绕企业中心任务,不断改善和加强党的建设;坚持正面引导和警示教育相结合,广泛开展党员及党员干部世界观、人生观、价值观、权力观、利益观等教育活动,签订党风廉政责任状,引导党员及党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想,筑牢反腐倡廉思想防线。几年来,公司各级班子成员和中层管理干部,没有一人因违规违纪受到党纪政纪处分,形成了廉洁勤政、团结协作、战斗力强的领导班子和管理团队;各级党组织坚持思想领先,努力探索,大胆实践,做到一个支部一个堡垒,一名党员一面旗帜,带领广大员工艰苦奋斗,始终保持昂扬的斗志。在先后遭遇大断层、大水患的困扰面前,更是充分展示出党组织和共产党员率先垂范、同甘共苦的精神风貌。四年多来,先后有12个支部获得先进党支部、70名党员获得优秀共产党员的荣誉,公司党委也被广安市委评为先进基层党组织。

党员队伍不断壮大。按照党员发展方针和“双向培养”的原则,认真做好入党积极分子的培养考察,严格标准,成熟一个发展一个,及时把思想素质好、工作作风实,积极上进的生产和管理骨干、有志青年吸收到党组织中来。几年中,我们共发展新党员38名,党员总数由重组时的121名增加到现在的162名,公司党员队伍不断发展壮大,为公司的健康发展提供了新鲜血液。

实施人才兴企战略。坚持“不为所有,只为所用”的原则,大胆引进人才和启用人才。我们通过各种有效途经,在坚持常年职工教育培训,提高职工队伍整体素质的同时,将岗位成才与定向培养相结合,先后选送了57名生产业务骨干参加了重庆工程技术学院、西安科技大学等高等院校接受学历教育,提升他们的文化理论素养;先后引进各种专业技术人才19人,大中专毕业生35人,目前有的已成为生产、管理工作的骨干;提拔了3名员工到公司班子、32名普通员工到中层管理岗位。实施人才兴企战略,为一批热爱煤矿工作、学有专长的有志青年,提供了展示自我才华、实现远大抱负的广阔舞台。

(三)、建立长效机制 巩固先进性教育成果

在20xx年为期半年的保持共产党员先进性教育活动中,我们严格按照上级党组织的统一部署,周密筹划,精心组织实施,广大党员坚持对照“标准”找差距、对照员工愿望找问题、对照先进典型找不足,强化服务意识,进一步加强了党员意识和党员先进性作用的发挥,做到了先进性教育与安全生产“两不误、两促进”。广大共产党员在各自不同的工作岗位上,带头遵纪守法,带头吃苦耐劳,带头攻坚克难,为公司连续两年百万吨死亡率为0,安全生产创历史纪录作出了不可磨灭的贡献。为巩固先进性教育成果,落实稳定工作责任制,及时消除不稳定因素,努力营造企业发展的良好内外环境,党委建立了党员领导干部联系点制度、机关部门联系点制度、党政信息反馈制度和党员教育管理长效机制,细化党员目标责任区、“一帮一”等活动的考核落实,搭建起党政联系职工群众、为基层排忧解难的桥梁。

(四)、大力建设企业文化 构筑和谐发展基础

针对新时期员工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点,我们按照《公司企业文化建设规划》,积极推进以安全文化为重要内容的企业文化建设,在不断强化广能集团意识的前提下,通过对李子垭历史的总结提炼,形成了具有李子垭特色的价值理念体系,并且日益深入人心;安全文化建设与矿井安全质量标准化建设同步考核,同步发展,提升了矿井文明生产程度和安全生产系数;大力推行6s管理规范、案例教育、手指口述、每周一题、知识竞赛和文化、体育等群众性、互动式教育活动,把企业文化建设从强制性的理念灌输,向自觉性的行为养成、提高职工队伍内在素质的纵深发展,不断强化广大职工的安全意识、质量意识、责任意识;提出并积极实践本质安全型矿井和现代文明煤矿建设工程,在抓好矿井安全设施设备投入、改造的同时,按照“总体规划、分步实施”的原则,启动了矿区环境改造工程,并已初见成效,随着工程的进展,不久的将来,矿容矿貌将发生根本的变化。

回顾四年多来的工作,我们的体会是:

只有解放思想、更新观念、与时俱进,各项工作才会有新局面;只有把领导班子建设好,企业发展才会有希望;只有坚持以人为本,调动一切积极因素,改革发展才会有动力;只有围绕中心、紧扣主题,党建工作才会充满生机与活力。

二、今后五年的工作任务

党的“十三五”规划为我们勾画了宏伟蓝图,主席在庆祝建党成立xx周年暨先进性教育活动总结大会上的讲话,为新时期加强党的建设指明了方向。今后五年,是我们融入xx集团,全面实施“十三五”规划,深化改革、实施精细化管理、提升管理水平、创建和谐矿区、实现全面发展的五年,我们要认清形势任务,珍惜发展机遇,主动应对挑战。

认清形势抓住机遇。煤炭是我国的主要能源。《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》,从落实科学发展观、构建和谐社会的高度,针对影响煤炭工业发展的深层次矛盾和问题,提出了今后一个时期煤炭工业发展方向,为煤炭工业发展创造了一个良好的外部环境。随着国民经济持续、健康发展,煤炭在我国能源中举足轻重的地位在较长时间内还无可替代,国家整治小煤窑,提高办矿门槛,煤炭市场的相对平稳,给我们的发展提供了难得的机遇。

“十三五”时期,是我省电力空前发展时期,预计到20xx年,年电煤需求将达4000万吨以上;全省用煤需求将达11000万吨左右,四川煤炭市场的供求矛盾在短期内难以缓解。特别是随着华蓥山电厂2×30万千瓦机组扩建、广安电厂三期2×60万千瓦机组新建投产后,广能集团两个主要目标市场的电煤需求量将达1000万吨以上,在区域经济上为我们提供了生存和发展的空间。

20xx年以来,企业运行机制发生了深刻变化,经济运行质量提高,科技创新能力增强,采掘机械化程度提高,比较优势明显。与此同时,经过几年的磨合和磨炼,广大职工的思想观念发生了深刻变化,企业凝聚力增强,队伍稳定有战斗力,为可持续发展积蓄了较为雄厚的物质力量和精神力量。

迎接挑战乘势而进。我们不得不看到,与大好的发展机遇结伴而来的严峻挑战,主要表现在:

随着国家行业政策调整的效果逐步明显,我国经济增长已处于回落周期;通过近几年的煤炭产业提升、改造、扩张、新建,煤炭产量增长过快,产量结构不合理,目前煤炭已呈现出产能过剩、需求趋缓的势头。

煤炭行业历史积累问题较多,解决难度较大,一些深层次的矛盾和问题至今仍未根本解决,行业管理亟待加强,电煤价格虽已放开,但煤炭价格与价值背离的问题并未得到根本解决。

国家加大了对煤炭行业的监管力度:规定提取安全费用,提高安全事故赔偿标准,资源实行有偿使用,资源税征收标准日益提高,资源环境约束加剧,信贷增长明显放缓,土地政策继续偏紧,资源补偿费不断走高,投资超常增长,增大了煤炭生产的成本,整合小矿政策不到位,周边小矿侵蚀资源严重等。

经济增长方式粗放,“十三五”期间主要依赖于量价增长的外延式经济增长方式将不再占据主导地位,煤炭价格增长将受供求关系影响,煤炭总量提升将面临客观地质条件变化制约;管理还比较粗放,职工队伍整体素质不高,离现代企业制度的要求差距还相当大,体制性机制性障碍没有根除,人才和资金短缺的矛盾还很突出,都会不同程度制约企业改革发展。

机遇是我们发展的希望所在,挑战给我们带来奋进的动力。

只要我们始终坚持党在企业的政治核心地位,坚持“全心全意依靠工人阶级”的方针,坚持全面、协调的科学发展观,坚持法制、文明的安全发展观,我们就能团结和带领广大职工,与时俱进,不断地战胜自我,超越自我,再创新的辉煌。

公司“十三五”规划指出:在稳定现有产能的同时,加快接续矿井建设,从20xx年起煤炭生产总量达到并稳定在120万吨;机械化水平进一步提高,企业核心竞争力进一步增强,安全生产环境进一步净化和强化;职工生活服务设施形成体系,矿容矿貌有实质性的大改观,职工安居乐业,矿区和谐稳定,努力建成本质安全型矿井和现代文明煤矿。为此,提出今后五年党建工作的总体思路。

党建工作的指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的xx届五中、六中全会精神,坚持科学发展观和安全发展观,切实加强党建和思想政治工作,充分发挥党组织政治核心作用和党员先锋模范作用,不断开创党建工作新局面,为创建本质安全型矿井和现代文明煤矿,构建和谐文明的新矿山而努力奋斗。

党建工作的目标:围绕中心,突出重点,从严治党,服务大局;积极探索党建思想政治工作、企业文化建设新途径,建立一套科学、民主、规范、严谨的管理运行机制,建设一批政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子,建设一支对党忠诚、率先垂范、乐于奉献的党员队伍,建设一支遵纪守法、爱岗敬业、技能精湛的职工队伍。

党建工作的八项任务:

(一)、加强党的建设,坚持党的政治核心地位。

“十三五”规划为企业的发展描绘了美好的前景,川煤集团管理的新体制、新机制,给企业管理提出了更高的要求,同时也给企业党建工作提出了新的课题。我们要不断加强和改善党的建设,充分发挥企业党组织的政治核心作用,以与时俱进的精神,从容应对挑战,把各级党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,不断发现新情况,研究新问题,解决新问题,坚持民主集中制原则,按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针,健全议事和沟通制度,完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。各级党组织要认真履职,积极参与重大问题决策,充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用,把政治优势转化为市场竞争优势,进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为公司实现战略目标提供强有力的思想政治保证和组织保证。

(二)、着力班子建设,打造优秀管理团队。

面对新的形势和任务,各级领导班子和管理者要加强政治理论学习,积极开展创建“四好”领导班子活动,增强责任意识、大局意识、效益效率意识、忧患意识、创新意识和服务意识,着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、企业创新、应对复杂局面的能力和水平;教育和引导各级领导干部牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”,全面推行干部任期制及交流、回避、辞职制度;坚持德才兼备原则,建立干部考察、考核量化体系,创新干部选拔任用机制,加强后备干部教育培养,建立能上能下、充满活力的用人机制;提倡待遇留人、事业留人、感情留人,完善技术进步人才激励政策,重奖有突出贡献的人才,为各类人才施展才华搭建舞台。

(三)、抓好党员经常性教育,保持党的先进性。

按照中共中央《关于加强党员经常性教育的通知》要求,坚持党要管党、从严治党的方针,紧紧围绕提高党的执政能力、保持党的先进性这一主题,建立党员教育管理长效机制,坚持正面教育、自我教育为主,增强教育的吸引力、感召力,坚持面向全体党员,分类实施,增强教育的针对性;坚持教育与管理、监督、服务相结合,增强教育的实效性;坚持开门搞教育,虚心向群众学习,接受群众监督;坚持常抓不懈、不断创新,努力实现党员教育工作的制度化、规范化,以提高党员思想政治素质,牢记党的宗旨,严守党的纪律,清正廉洁、拒腐防变,保持共产党人的政治本色;增强党员工作能力,提高用马克思主义的立场、观点、方法分析问题和解决问题的能力;提高组织群众、宣传群众和服务群众的能力,提高做好本职工作和带领职工搞好安全生产的能力,充分发挥党员在生产、工作、学习中的先锋模范作用,努力成为自觉学习的模范,贯彻执行党的路线、方针、政策的模范,勇于创新、创造一流业绩的模范,联系和服务群众的模范,践行社会主义荣辱观、发扬社会主义新风尚的模范。

(四)创新党建工作机制,增强党组织战斗力。

“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”,是企业党组织的基本任务。各级党组织要切实把抓好党的建设与抓好安全生产结合起来,深入开展党内创先争优、五好党支部、安全先锋工程、党员“双无”党员示范岗、党员“一帮一”、“一带三”、123工程等竞赛活动,不断增强广大党员的使命感和荣誉感,把各级党组织建成富有凝聚力、号召力、战斗力的坚强堡垒。认真抓好组织发展工作,按照双向培养的原则,发展党员要向生产一线、普通职工倾斜,加强入党积极分子的培养、教育、考察,严格党员标准,严格发展程序,保证党员质量。进一步加强党对群团工作的领导和指导,促进群团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。

(五)加强党风廉政建设,保持党的纯洁性。

党风廉政建设,要以党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败为目标,建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,要培育廉洁从业理念、淡泊名利、忠实履职的自律理念,阳光操作的他律理念、严明纪律、刚性约束的律他理念等廉洁文化体系,增强渗透力,提高执行力,使广大党员领导干部自觉、真诚接受监督;通过学习培训、示范、警示、谈心谈话等方式进行系统教育,教育全体党员严于律己,筑牢预防腐败的思想道德防线。

认真落实领导干部述廉、职代会评廉、干部管理部门考廉、民主生活会讲廉制度。拓展群众和舆论监督渠道,加强纪检监察、审计等职能监督,加大效能监察和专项治理力度,提高监察效率,形成强有力的、全方位、全过程的监督制约体系。针对重点领域、薄弱环节、案件易发领域和制度执行等开展效能监察,特别是要加强领导干部行权用权行为的监督,增强发现、预防和纠正问题的能力,严格落实党风廉政建设责任制,形成全方位、多层面党风廉政建设的局面。

(六)、大兴人才战略 依靠人才强企。

企业要生存、要发展,离不开一大批思想素质好、对企业忠心耿耿、对工作兢兢业业、年富力强的人才的支撑。我们要坚持品德、知识、能力和业绩的“四位一体”,不拘一格发现人才、培养人才,为企业跨越式发展储备中坚力量,加强后备干部队伍的建设,保证人才队伍合理的梯次结构、后劲充足。一方面,要不断加强员工业务、技能培训,完善员工考核制度和激励机制,开展员工“学一技、练绝活”活动,鼓励岗位成才,让那些有一技之长、有绝活的员工有地位、有名誉、高收入;另一方面,要以海纳百川的胸怀,结合逐步完善的优惠政策,积极吸纳学有专长、热爱矿山工作的大中专毕业生和有矿山工作实践经验的社会人员,以“待遇留人、环境留人、情感留人、事业留人”的良好氛围,为人才的健康成长提供阳光和土壤。

(七)深入建设企业文化,促进企业全面发展。

公司企业文化建设工作,经过几年的努力,已经有了一个良好的开端,但要升华发展、形成特色,还有大量艰苦的工作。要在进一步加强企业表层文化建设的同时,抓好以制度建设为主的中层文化和理想、信念、价值观念即核心文化的建设,要以“6s”规范为基础,本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求,进一步健全完善岗位责任制和考核办法,使各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要把企业文化教育作为干部教育、新工人教育的重要内容,使之入耳、入脑、入心,规范职工的行为,发掘职工内在潜力。要突出岗位创建,坚持和深化“手指口述”、标准作业、文明生产,提高员工安全操作技能,规范员工操作行为,积极发挥主观能动性,实现思维模式、行为方式和工作方式的转变,构建起精细化管理的基础平台。要把提升文化建设水平作为催发动力、激发活力、提升核心竞争力的重要任务来抓,按照公司企业文化建设的总体规划和创建目标要求,认真抓好落实,自觉把企业文化作为管理文化,将各种先进理念融入到安全生产、经营管理的全过程,促进企业的全面发展。

(八)、依托科技,精细管理,转变经济增长方式。

依靠科技进步解放生产力,精细管理出效益,已被实践所证实是通往成功的必由之路。未来五年,公司将坚持科技兴企、科技兴安、依法治企,公司单纯靠量的增加来增加效益,已没有多大空间,只能靠调整产品结构、提高产品质量、提高劳动效率、节支降耗,内涵发展,经济增长才有希望。洗选系统技改、瓦斯抽采发电、急倾斜综采攻关、下分层无人工作面的开采等重大攻关项目,要在三年内完成,南二井要在既定的时间投入生产,这些都是我们面临的大事、难事,也是对我们的考验和检验。因此,要进一步完善技术创新体制,鼓励各类技术人员充分发挥聪明才智,大展才华,积极研究和推广应用新技术、新工艺,为进一步提高矿井科技含量,增强企业竞争实力多做贡献。

要始终不渝地贯彻党的“安全第一、预防为主”方针,从讲政治、促发展、保稳定的战略高度出发,紧紧围绕人、物、系统、管理四大要素,坚持安全理念的“软渗透”与公司各项指标的“硬考核”相结合,着力构建安全生产长效管理机制,努力创建本质安全型企业。重点要切实落实各级安全生产责任制和部门业务保安责任制,纪委、监察部门要从追究失职、渎职着手,加大干部安全工作履职的效能监察。按照本质安全的要求抓好安全质量标准化建设,促进安全管理工作提档升级,推动企业安全发展。

要保持和发扬艰苦奋斗、勤俭办企业的优良传统,坚决反对并采取强有力的措施,制止大手大脚、跑冒漏滴、铺张浪费。要全面加强材料成本核算,增强材料管理的计划性,严格目标成本管理,杜绝盲目投入,修旧利废和材料回收复用工作要建立长效的管理、考核、奖惩机制,形成“节约光荣有奖、浪费可耻受罚”的良好局面。

我们正处在举国思跨越、万众谋发展的伟大而深刻的变革时代,做大做强企业,建设新矿山,塑造新形象,推进企业文明和谐、持续健康发展,是我们肩负的神圣使命,也是新时期李子垭人共同的意愿和追求。新一届党委将一如既往,带领广大党员,团结全体职工,高举改革和发展的旗帜,抓住有利机遇,勇敢迎接挑战,以坚定不移的信念、百折不挠的精神,为建设和谐文明的新矿山而努力奋斗!