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广联达心得体会 广联达沙盘学习心得体会(优质8篇)

作者:BW笔侠 广联达心得体会 广联达沙盘学习心得体会(优质8篇)

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

广联达心得体会篇一

在最近中,我国造价行业已经发生了翻天覆地的变化:中国的基础建筑投资平均每年以15%的速度增长,但造价从业人员的数量,已经不足10年前的80%,造价从业人员的平均年龄比10年前降低了8.47岁,粗略计算目前平均每个造价从业者的工作量大概是10年前的40倍。在这个过程中电算化起的作用是显而易见的,造价工作者学习、使用计算机辅助工作也是必然的选择,否则一定会跟不上行业的发展,因时间问题,准确性及工作强度过大等原因而退出造价行业。

有人统计过这样一组数据,一根三跨的平面整体表示方法标注的梁,让大家手工计算钢筋,在20分钟能够计算出结果的只有15%,与严格按平法图籍要求的计算方法计算的正确结果相比,结果正确的只有0.32%。而是用广联达钢筋算量软件,在1分钟内能够计算出结果为97.077%(错误的原因是因为录入时疏忽,导致输入错误造成)。一万平米的工程,利用gcl软件在一天内计算出准确完整工程量也早已司空见惯,不足为奇,由此可以看到电算化的重要性、电算化给我们工作上带来的方便及普及电算化的必要性。

于是这学期,我们在计算机辅助工程管理这门课上学习了广联达系列软件,广联达套价软件、图形算量软件和广联达钢筋抽样软件等,并在学期末进行了课程实训。

曾经的造价工作是繁重的,结构的复杂多变使我们算量时要同时看几张图纸(结构图、建筑平、立面图及大样图等),看得人头晕脑胀的,不但桌面乱,而且构件的扣减很容易出现重扣、漏扣和错扣现象,计算的工程量出现很大程度的人为误差;工作量大就更不用说了,先是抽钢筋,再算混凝土接着就算装饰装修然后套定额等一大堆工作压得人都喘不过气来,而使用广联达算量软件以来,工作一下子减轻了许多,软件算量只需要抽完钢筋,经过软件的互导功能结构工程量也就算出来了,室内装修工程更简单只要画一个房间就能轻松搞定,特别是每当完成一个工程后,用三维预览实体成果时,心里特有成就感,就好像自己亲手建造了这个建筑一样,使我对造价行业更加热爱和充满自信。

要想从繁重的手工算量中解脱出来,唯一的办法就是学好用好算量软件、使

软件成为我们工作的有力工具,如今的社会已经逐步走向电算化的时代,手工算量已经不能适应社会的发展了,只有学好用好了软件才不被社会所淘汰。

在网上看到过这样一种说法:学习使用广联达软件有三个境界,第一个境界:会用软件;第二个境界:会用软件做工程;第三个境界:在做工程时使用软件;经过几个月的学习和使用后,我逐渐领会了这几句话的含义。“会用软件”,并不能说明你会用软件做工程,可能更多的停留在知道软件的基本操作功能上,一遇到实际做工程时,就感到不知从何下手;“会用软件做工程”,并不代表你能够完全处理工程中因建筑功能需要或个性化设计的复杂构件,但你已经能够利用软件实实在在的做出一些工程。而对于你暂时不能在软件中处理的复杂构件,你可能会采用手工或其它的方法处理;“在做工程时使用软件”,说明你完全的能够用软件做工程,并且能够处理软件中的各种复杂构件;当达到第三个境界时,你使用软件的水平应该是很高了。并且在使用软件中的某个构件上不再墨守成规,并把自己创造性的一些思路、创造性的一些画法融入到软件中,使你画出来的图形在三维显示中更具有震撼力和强烈的视觉效果。我们进行实训的作用就是帮助我们达到第二种境界,并且逐渐过渡到第三种境界。

其实无论什么软件都只不过是为我们服务的一种工具,只要我们有心去学,用心去使用,都是很容易学会和撑握,广联达也不例外,只有我们了解和掌握了其功能,灵活应运,变通处理工作中遇到的各种问题,我们的工作才会轻松,心情才会愉快。总之我在学习和使用广联达软件的过程中学到了许多东西,它对我的帮助很大。我也摩拳擦掌准备着将来到工作岗位上,用广联达软件完成工作,书写人生!

广联达心得体会篇二

小组成员:

在最近中,我国造价行业已经发生了翻天覆地的变化:中国的基础建筑投资平均每年以15%的速度增长,但造价从业人员的数量,已经不足10年前的80%,造价从业人员的平均年龄比10年前降低了8.47岁,粗略计算目前平均每个造价从业者的工作量大概是10年前的40倍。在这个过程中电算化起的作用是显而易见的,造价员使用计算机辅助工作也是必然的选择,否则一定会跟不上行业的发展,因时间问题,准确性及工作强度过大等原因而退出造价行业。

有人统计过这样一组数据,一根三跨的平面整体表示方法标注的梁,让大家手工计算钢筋,在20分钟能够计算出结果的只有15%,与严格按平法图籍要求的计算方法计算的正确结果相比,结果正确的只有0.32%。而是用广联达钢筋算量软件,在1分钟内能够计算出结果为97.077%。一万平米的工程,利用gcl软件在一天内计算出准确完整工程量也早已司空见惯,不足为奇,由此可以看到电算化的重要性、电算化给我们工作上带来的方便及普及电算化的必要性。

于是这学期,我们在计算机辅助工程管理这门课上学习了广联达系列软件,广联达套价软件、图形算量软件和广联达钢筋抽样软件等,并在学期末进行了课程实训。这些都是为了我们将来能更好的从事造价工作。

一、绘图算量前必须进行三项准备工作:

1、分图纸:把图纸分为:总说明、基础、框架柱、墙和暗柱配筋、连梁配筋、梁配筋、板配筋、结构平面图、零星(楼梯节点等)九大部分。对构件来说,这9部分是独立的。

成最小板,很快可以把板绘制完,再配板钢筋。最后算楼梯等零星。

3、建立楼层关系表:在广联达软件中,层的概念很重要,掌握了层,软件的应用就会很简单了,把建筑里的构件分为水平构件和竖向构件,水平构件分为梁、板,竖向构件为剪力墙和柱。尽量用层来控制竖向构件,非到万不得以不要用输标高来控制竖向构件。我在画图之前建立一张楼层关系表,根据此表在软件中建立楼层,按总说明在此表中标上构件砼标号,在钢筋软件里很快可以把钢筋的锚固和搭接调好。此表放在电脑前,可以在汇图时随时清楚的看到自己算在哪层,因为图纸上有些构件是按层来标示的,有些是按标高来标示的,有了这张楼层关系表,计算时很方便,不用来回推算。

二、钢筋工程基本思路和图形工程基本思路:

1、钢筋工程基本思路:

在计算钢筋工程量时,首先建立轴网,因为工程轴网是绘制其他构件的基础,所以建立正确轴网是绘图算量的最近本的关键。

基础:根据不同的基础类型,定义和绘制不同的类型。

框架柱:首先做出基础部分框架柱,然后复制到上一层,通过原位标注把截面尺寸和钢筋信息不同的柱子更改过来即可。画图时只要画出一层构件,其他楼层通过复制即可。在绘制时灵活应用设置柱靠梁边、调整柱端头、f4等命令能快速确定出柱的位置。

墙:虽然墙的层数多,但是变化很少同样采取做一层构件复制到其他层,再修改属性方法处理。

约束边缘构件:做完墙后,有助于确定约束边缘构件的位置。建立构件时采用建立异型构件方法处理,在坐标方格内绘制柱截面后,随即定义好插入点,方便绘图。然后自定义各种钢筋,由于此部分构件录入需要一个一个箍筋录入,本次工程在此部分使用了相对较多的时间。

梁:梁比较直观,只要按图纸标注录入钢筋信息即可,标注时使用梁平法表格进行标注,对跨数自动识别与图纸不相同的梁采用;设置梁支座、删除梁支座,对于同名相同标注的梁采用应用同名梁;对于不同跨有相同的钢筋信息我采用梁跨格式刷;对于某一跨某一位置钢筋信息相同的,我又采用梁跨数据刷,减少了重复劳动,提升了布置钢筋的效率。软件自动考虑了梁与柱之间的关联,比手工算量简便很多。

板:底层框架裙房部分的板形状不规则,按自动生成板来画板,这样就不容易产生板重叠的现象(用画线来画板容易使板重叠)。然后再根据需要合并板、画线分割板为布置板筋作准备。

楼梯及零星构件:绘图输入不能处理时,使用单构件输入法来处理,楼梯可采用选择正确的标准图输入数值计算,对于不能参数输入计算的构件采用表格输入计算,较手工计算还是方便不少。

最后,检查构件属性及布置是否符合设计要求;检查钢筋尺寸是否符合设计要求及规范规定—“编辑钢筋”;检查同类型构件的钢筋量—“查看钢筋量”;查看对应的报表,如“钢筋定额表”“钢筋统计汇总表”等。

钢筋输入必须是绘图输入与单构件输入的有机结合。构件录入完毕后,根据图纸设计说明修改计算设置汇总计算为方便对汇总出来的构件能够有一个一目了然的效果,在定义构件的时候最好把能描述的特征简练的备注在构建的后面。

广联达心得体会篇三

我认为学习广联达可以划分为三个阶段的学习:

第一阶段:掌握软件的结构及其功能。这时我们还处于学习软件的初级的阶段,现在的我们还是在慢慢的去了解广联达的各个功能。

第二阶段:工程适用软件。在这个过程中,我们已经对软件的有了一定的了解,我们需要拿一些简单的工程来学习软件。将我们所掌握的软件的功能实际的应用到工程里面去,去解决这些问题。

第三阶段:功能适应工程。在对软件的功能有了较深的了解后,就可以真正应用到工程里面去了。这个阶段应该是我们到工作的时候了,实际工程是千变万化,我们要再对软件功能充分了解以后,根据工程的需要提取软件的功能来满足工程要求。

广联达软件是我们以后工作中需要使用的软件,这三个阶段是我们必不可少要经历的阶段。但是其实无论什么软件都只不过是为我们服务的一种工具,只有我们了解和掌握了其功能,灵活应运,才能变通处理工作中遇到的各种问题。在学习广联达软件的过程中学到了许多东西。我想我在以后的学习和工作中,会努力的去学习、了解和掌握广联达的所有功能。

广联达心得体会篇四

近年来,计算机技术的飞速发展,对各行各业产生了深远的影响,尤其是在项目管理领域。广联达pmst作为一种集成化的项目管理软件,被广泛运用于企业的项目管理过程中。在使用pmst的过程中,我深受其益,获得了丰富的实践经验。下面我将分享我自己的体会和心得。

第二段:加强沟通,提升协作

pmst作为一个集成化的项目管理软件,具有全面的功能,可以方便地将各种项目信息整合在一起。我在使用pmst的过程中,发现它的一个亮点就是可以帮助团队成员加强沟通,提升协作效率。首先,pmst可以根据不同项目的特点进行灵活的配置,使得团队成员可以随时随地查看和更新项目进展情况。其次,pmst可以实时监控项目中涉及的各种资源和任务,提醒相关成员及时完成任务,并通过消息推送的功能加强团队之间的交流。通过使用pmst,团队成员之间的沟通更加高效,协作效果也得到了极大的提升。

第三段:提高工作效率,优化资源管理

在项目管理中,资源的合理配置非常重要。pmst提供了一个模块化的资源管理系统,可以方便地对各种资源进行有效的安排和监控。在使用pmst的过程中,我发现通过将资源和任务进行绑定,可以清晰地了解到资源的使用情况和剩余量,从而合理安排工作计划。另外,pmst还可以根据资源的繁忙程度自动调整任务的分配,提高工作效率和资源利用率。通过使用pmst,我能够更好地管理资源,提高项目的执行效率,从而达到更好的目标。

第四段:风险管理,确保项目顺利进行

在项目管理过程中,风险管理是必不可少的一环。pmst提供了一个完善的风险管理模块,可以帮助项目经理及时识别和评估项目中存在的各类风险,并制定相应的对策和预案。通过使用pmst,我可以随时监控项目中的风险情况,并根据需要调整项目计划,确保项目顺利进行。此外,pmst还提供了项目绩效评估的功能,可以全面地评估项目的执行情况,为后续的决策和优化提供有力的依据。

第五段:结语

通过使用pmst,我深刻体会到了它在项目管理中的重要作用。它不仅可以加强团队成员之间的沟通和协作,提高工作效率,还可以帮助项目经理更好地进行资源管理和风险管理,确保项目顺利进行。我相信,在pmst的引领下,项目管理的效率和质量将会进一步提升,为企业的发展和创新提供强有力的支持。

第六段:总字数

综上所述,广联达pmst是一种优秀的项目管理软件,能够极大地提升团队协作效率,优化资源管理,确保项目顺利进行。在实践中,我深入了解了pmst的各项功能,并且对其使用体验给予了高度的评价。相信在未来的项目管理中,pmst将会发挥越来越重要的作用,成为众多企业选择的首选工具。

广联达心得体会篇五

这个学期学习了工程造价软件应用------广联达软件的应用,在最近中,我国造价行业已经发生了翻天覆地的变化:中国的基础建筑投资平均每年以15%的速度增长,但粗略计算目前平均每个造价从业者的工作量大概是10年前的40倍。在这个过程中电算化起的作用是显而易见的,造价工作者学习、使用计算机辅助工作也是必然的选择,否则一定会跟不上行业的发展,因时间问题,准确性及工作强度过大等原因而退出造价行业。刚开始的时候自己还告诫自己一定要好好学习这个课程,因为以后工作中如果从事造价工作的话一定会用到它的,它将是我们以后工作的一个手段,是我们工作的得力助手,我们在工作中是离不开它的。所以我们必须去学好这个软件,必须学会运用这个软件,进而去熟练的运用这个软件,再次就是把它应用到实际的工作中去。

开始接触到这个软件时心里面就有一点很担心,因为自己在以前的学习中,我对计算机不是很感兴趣,学习计算机软件一直都是我的一个软肋,说实话我心里面真的很担心,我害怕自己学不好这个软件,但是我知道只要自己努力去学习,一定会学习好的。

定义模式中定义好的构件在绘图模式中绘制在轴网中。我们只需要按照绘制的顺序绘制就好,按照:墙、门窗洞口、柱、梁、楼梯、装修、土方、基础、其他、自定义的顺序进行定义绘制。然后一层一层的绘制就可以了。等绘制好之后在广联达计价软件模块中选择清单或者定额模式进行绑定、换算定额、套价,出清单或出总价。在广联达钢筋抽样ggj模块下,进行抽筋算量,按照:柱、墙、门洞口、梁、板、基础、自定义、其他的顺序进行定义绘制,然后汇出总量即可。

我们买了最新版的密码狗,可以进行全程的算量,通过这段时间我的练习,我认为绘图算量前必须进行三项准备工作:

1、分图纸:把图纸分为:总说明、基础、框架柱、墙和暗柱配筋、连梁配筋、梁配筋、板配筋、结构平面图、零星(楼梯节点等)九大部分。对构件来说,这9部分是独立的。

2、分析绘图先后顺序:首先根据总说明建立工程,把基础放在第一种构件绘图,而后是框架柱,可以使用柱表功能。再做墙和约束边缘构件配筋,因为墙会是梁的支座。再下来是连梁配筋,因为连梁会是次梁的支座,所以连梁放在梁的前面。接下来是主梁、次梁。绘制完上述的构件后,板和板配筋就很方便了,利用点式画法或自动生成最小板,很快可以把板绘制完,再配板钢筋。最后算楼梯等零星。

图之前建立一张楼层关系表,根据此表在软件中建立楼层,按总说明在此表中标上构件砼标号,在钢筋软件里很快可以把钢筋的锚固和搭接调好。此表放在电脑前,可以在汇图时随时清楚的看到自己算在哪层,因为图纸上有些构件是按层来标示的,有些是按标高来标示的,有了这张楼层关系表,计算时很方便,不用来回推算。

根据我学习广联达的体会,我认为学习广联达可以划分为三个阶段的学习:第一阶段:掌握软件的结构及其功能。这时我们还处于学习软件的初级的阶段,现在的我们还是在慢慢的去了解广联达的各个功能。

第二阶段:工程适用软件。在这个过程中,我们已经对软件的有了一定的了解,我们需要拿一些简单的工程来学习软件。将我们所掌握的软件的功能实际的应用到工程里面去,在这个过程中我们会遇到好多的问题,我们要去解决这些问题。

第三阶段:功能适应工程。在对软件的功能有了较深的了解后,就可以真正应用到工程里面去了。这个阶段应该是我们到工作的时候了,但是我们遇到的实际工程是千变万化,我们要再对软件功能充分了解以后,根据工程的需要提取软件的功能来满足工程要求。

学到了许多东西,它对我的帮助很大。我想我在以后的学习和工作中,会努力的去学习、了解和掌握广联达的所有功能。我也摩拳擦掌准备着将来到工作岗位上,用广联达软件完成工作,书写人生!

广联达心得体会篇六

第一段:介绍广联达PMST

作为一款项目管理软件,广联达PMST在项目管理领域中备受赞誉。其独特的功能和易用性使其成为众多企业的首选工具。在过去一段时间里,我有机会使用PMST,并且积累了一些宝贵的心得体会。

第二段:使用体验

在使用广联达PMST的过程中,我深深感受到了其强大的功能和高效的工作方式。通过PMST,我可以轻松地制定项目计划、分配任务和跟踪项目进度。同时,PMST还提供了实时的项目报告和数据分析功能,帮助我更好地监控项目的整体情况。与传统的项目管理方式相比,PMST不仅节省了大量的时间和精力,还提高了项目的执行效率和质量。

第三段:团队协作

PMST强大的协作功能也给团队带来了很大的便利。通过PMST,我可以与团队成员共享项目相关的文件和信息,并及时进行沟通和交流。团队成员可以根据自己的角色和权限参与项目,并实时更新自己的工作情况。这种高度的协作性使得团队成员之间的合作更加紧密,减少了沟通和信息传递的成本,提升了团队的整体效能。

第四段:数据分析和决策支持

作为一名项目经理,数据分析和决策是我工作中非常重要的一部分。广联达PMST的数据分析功能帮助我快速了解项目的进展情况、资源的使用情况和风险的变化趋势。这些数据和报告对于我制定决策和调整项目策略非常有帮助。通过PMST的数据分析功能,我可以更加科学和准确地制定项目计划,提高项目的成功率。

第五段:总结和展望

总的来说,广联达PMST是一款功能强大、易用性高的项目管理软件。它的协作功能、数据分析功能和决策支持功能为项目团队提供了便利,提高了项目的执行效率和质量。但是,我也希望未来的版本中能够进一步改进和完善,提供更多定制化的功能和更好的用户体验。相信在不久的将来,广联达PMST将成为更多企业的首选项目管理工具。

此篇文章共计295字。

广联达心得体会篇七

第一段:理解PMST的重要性和挑战

作为一个项目管理软件,广联达PMST在项目的全生命周期内提供了一系列强大的工具和功能,帮助项目管理团队更高效地进行项目规划、执行和控制。参与PMST的实施和使用,我深刻体会到了它的重要性和挑战。在项目管理中,准确地收集和共享信息、有效地监控和管理进度以及及时地做出调整是至关重要的,而PMST正是为了解决这些问题而设计的。

第二段:深入使用PMST的优势

通过广联达PMST,项目管理团队能够将项目的各个要素整合到一个系统中,实现信息的集中管理和共享。这使得团队成员可以更好地协同工作,减少信息的传递延迟和遗漏。同时,PMST还提供了强大的计划编制和调整功能,可以帮助项目经理轻松地创建和更新项目时间表。此外,PMST还提供了项目资源管理和成本控制模块,使项目管理团队能够更好地管理资源,并及时了解项目的成本状况。

第三段:解决实际挑战的助力

在实际项目管理过程中,我发现PMST在解决一些挑战方面起到了关键作用。首先,PMST提供了实时数据分析和监控功能,能够帮助项目管理团队了解项目的进展情况,并快速做出调整。其次,PMST提供了详细的报告和可视化工具,帮助项目管理团队向上级汇报项目状况,并向团队成员展示项目的进展情况。最后,PMST还提供了风险管理和问题解决功能,帮助项目管理团队及时发现和解决潜在问题,减少项目风险。

第四段:PMST的使用心得和感悟

在使用PMST的过程中,我深刻体会到了一个高效项目管理工具的力量和价值。首先,通过PMST,我学会了更加系统化地进行项目规划和资源管理,使得项目进展更加有序。其次,PMST的报告和分析功能帮助我更好地了解项目的状况,加强了项目跟踪和决策的准确性。此外,PMST的团队协作功能以及实时沟通工具,使得团队成员之间的合作更加紧密和高效,提高了项目整体的执行效率。

第五段:PMST的改进和展望

虽然PMST已经在实际项目管理中取得了显著的成效,但我相信还有一些改进和发展的空间。首先,可以进一步提升PMST的移动端支持,方便用户随时随地进行项目管理。其次,可以加强PMST和其他软件的集成,提供更多实用的功能和工具。最后,可以通过更加智能的算法和分析技术,提高PMST在风险管理和问题解决方面的能力,帮助项目管理团队更好地应对挑战。

总结:通过对广联达PMST的使用和实践,我深刻体会到了一个高效项目管理工具的重要性和价值。它在项目规划、资源管理、进度控制和问题解决等方面发挥了关键作用,提高了项目管理团队的工作效率和项目执行的准确性。虽然目前已经取得了一定的成果,但我相信随着技术的不断发展和创新,PMST将进一步提升其功能和性能,成为更多项目管理团队不可或缺的利器。

广联达心得体会篇八

为期三天的广联达中级培训在今天就落下帷幕了,这次培训对于我们这些刚从学校出来实习的学生来说是非常可贵的,这次培训课时说是对我们在学校学到的知识的加深与巩固,也是让我们对以后工作的了解。非常感谢公司安排我们参加这次培训。

这次就培训可以说是受益匪浅埃这次由张仰萌讲师给我们讲课,老师讲的很详细,但是我感觉稍微有点快了,可能是因为我们对软件还不是很熟练的缘故吧。这次培训中主要讲到了非正交轴网用软件如何处理,这个知识点用到了分别建立轴网—设置插入点—用shift转角度。

这个只是在学校还真没学过建立复杂轴网对于这方面的知识就相对比较欠缺;还讲到了关于柱节点处的箍筋与伸入基础的部分的柱中的箍筋如何处理的问题,还有柱中的插筋问题,剪力墙中钢筋的特殊输入法,暗柱的正确绘制及梁悬挑构件等问题。

上述这些都是培训的第一天讲到的内容。

培训中我们还学到了关于斜板的布置,还有软件中最让人感觉头疼的部分—超高计算,这部分在学校的时候就没有弄清楚用软件如何算,培训的第二天老师就给讲到了。这次算是弄得清楚了。超高讲完老师紧接着就讲到了内墙抹灰方面的问题。

第三天,也就是培训的最后一天,老师主要讲的是“土建分部分项工程量清单,主要包括以下几个方面的问题:清单输入,项目特征描述,清单组价,换算及清单导出等”。还有就是用定额算量时常见的一些小问题,锁定综合单价等问题。

以上就是这三天培训中老师讲到的主要内容。通过这次培训我对广联达有了更进一步的了解,也意识到想要在造价这方面做好还得很认真的学习相关方面的知识,要多向有经验的前辈学习。只有不断的学习,不断的充实自己才能让自己更加适合造价这方面的工作,才能做好自己的工作,服务公司,服务自己。