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校长培训总结讲话大全(17篇)

作者:书香墨

培训工作总结能够帮助我们发现培训过程中的问题,提高培训效果。在这里,我们为大家准备了几篇经典的培训工作总结,希望能给你带来一些思考。

校长培训班总结会讲话

各位领导、各位同行们:

大家上午好!

感谢市教体局、市教师进修学校、基地学校和兄弟学校给了我们这次学习的机会。这一个月里,我们领略精彩教学,参加教研活动,欣赏社团风采„„每天的安排紧凑而充实。可惜“未觉池塘春草梦,阶前梧叶已秋声”。转眼之间充实而紧张的学习就要结束了,我们小组的十名同志都倍感这次学习短暂而又难忘。下面我代表本小组和大家分享四点收获:

第一点收获是:温暖。

不论是在进修学校学习,还是到基地学校跟岗,我们都受到了体贴入微的关怀和倾囊相授的指导,让我们时时感受着家的温暖。在此我谨代表本小组十名同志说一句心里话:感谢市教体局!感谢进修学校!感谢西西小学和塔寺小学!

第二点收获是:震撼。

在本次学习活动中,每听一次讲座,每到一所学校,耳闻目睹都让我们无比震撼。我们感受到咱市的很多学校,无论地处城乡,无论人员多少,都在集思广益,创特色,争一流。同行们团结、敬业的精神让我们震撼;巧妙构思,追求微变化的态度让我们震撼;克服困难,亲力亲为的作风更让我们震撼!

第三点收获是:思索。

我们在被温暖、被震撼的同时,也在不断地思索:兄弟学校思路清晰、工作扎实、成绩突出。相比之下,我们感觉自己的学校真如蹒跚学步的幼儿:学校的大部分工作还是以学生的成绩为中心来开展的。学生的个性和兴趣没有得到充分的发展,“高分低能”的现象仍然存在。面对我市教育发展的大好时机,面对优秀学校的骄人成绩,我们应该怎样做,才能抓住机遇,迎难而上,使自己的学校不断提升。这是我们长期面对而且常思常新的一道作业题。

第四点收获是:行动。

心动不如行动,要动现在就动。这次跟岗学习,让我感受到了我校与基地学校和兄弟学校之间的差距。回去以后,我要把这次跟岗学习所学到的知识内化吸收,充分运用到学校的工作中去,不断提高自己的服务意识和管理能力,坚持以育人为本,以学生为主体,注重对学生的综合素质培养,让孩子们能够全面发展,推动我校的各方面工作向更高层次不断迈进!

教育梦,中国梦,我们大家的梦。就在今天,就在这里,是我们梦起飞的地方。只要我们用信心、爱心和恒心去做好学校的每一件事,去过好我们的每一天,不用刻意去追求成功,相信在不久的将来,成功自然会来拥抱我们!

谢谢大家!

校长培训总结

为了全面落实20xx年局里工作要点,结合我校实际情况,现就曲小光局长在5月23日德育校长会议的讲话精神落实情况作如下总结:

1、心里教育工作:学校成立心里健康领导小组,班主任兼任心健教师,学校没有心里咨询室,有教师担任辅导员分别对学生进行群体或个体辅导并做好记录,学生也可通过守信的形式等心里教师联系,学校的“雏鹰之声”广播站“红领巾”周报是学校宣传的主阵地,每周五最后一节课对全体学生播放心里健康小知识,心灵校美文,供学生欣赏,我们还利用家长会指导家长对学生开展家庭心理健康教育。学生通过以上做法提高了心理素质存在的不足,班主任量过大,以致于疏忽了学生的心里变化,工作打算:下学期尽可能的配备专任教师,以便工作更好的更细的开展。

2、健康教育:学校成立健康教育领导小组配备专职的健康教师,定期的对全校学生进行知识讲座,学校对每名学生的健康状况进行掌握,班主任每天对学生进行晨、午检、班级要按时通风、消毒、如发现类似传染病的症状要第一时间采取隔离上报。建议家长领孩子到县级以上医院检查,如有病例要按要求进行救治,同对班主任随时与家长联系,痊愈后再进上学,下一步学校还要加大工作力度,杜绝传染病在我校发生蔓延,通过广播向学生讲解近视眼的预防,以及危害。

3、教学卫生:班主任、科任教师时刻把教学生放在首位,时

刻提醒学生,必须做到“三个一”眼离本一尺,胸离桌一拳,手离笔尖一寸。低年级的同学要时常提醒。

4、体质监测工作:学校全员推行学生体质达标监测,每学期期初统一安排,统一监测,期末对未达标的学生按相应项目进行统一复检,健全各种规章制度,建立学生体质健康档案。制定体质监测方案,学生体质监测卡,由体育教师统一按上级要求的项目监测,形成数据分析报告,上报国家数据库,存在问题,学生肥胖的过多以致无法达标,下一步打算按上级的要求保质保量的完成。

5、大课间活动,学校在保证广播体操做完的情况下自己创编了校操、校舞、对每班的分散活动按低、中、高的学生特点进行了统一布置,学校分别为各班级配备了相应的活动用具、做落1人,人人手中有活动用具,下一步打算,分散活动再添加些小的项目,使学生在大课间活动中真真正正的得到锻炼。

6、体育活动1小时,学生利用大课间的30分钟活动时间和每天在校上体育课的40分钟,活动超过了1小时,如果这天没有体育课,学校要求由班主任老师带领按大课间分散活动的分工要求进行活动,保证学生在校的活动时间必须超过1小时。

期都会对九类儿童发放书包、文具等学习用具。下学期我们将加大对九类儿童的帮助力度,让他们懂得学校、社会的关爱与温暖。

8、免费午餐:学校下发免费午餐通知单、由学生家长带低保卡、户口本、身份证等相关证件到中心校。由中心校领导班子统一开会进行确认,确认后由家长统一填写免费午餐申请表,有 班主任老师,学校校长签字同意后上报。上级部门审核通过进行公示、公示结束后学校组织所有享受免费午餐的学生和家长宣读上级文件精神,签订免费午餐认定书,因为学校没有会堂,只能按学期给学生发放米面油生活必须品,所以和家长一起到米、面、油商店,确定购买的商品,按时足量保质保量的送到家长手中。

存在问题:学生享受免费午餐的人员过多。学校雇车挨家挨户去送费用过高。

9、小型运动会:由于学校操场没有硬化,所以每年只能进行学生的排球比赛,全镇加上村小共9所学校课,每个学校出一个排球队,体育教师按程序抓出比赛顺序,校校之间分别比赛,最后取1、2、3名进行奖励。

下一步打算今年学校操场得到硬化,下学期准备召开全镇学校参与的小型运动会。

练,演练前各班级召开班会,布置并讲解逃生路线,逃生知识,之后广播发布出险信号,各位领导,班主任,专科教师按事先的布署,组织学生有序疏散,集中到安全地带,班主任清点本班学生,及时向学校领导报告学生的伤亡情况,由学校领导报警,报案电话,通过演练使学生基本掌握了灾难来临时如何逃生,如何自救的安全常识。

11、科技教育及科技活动,学校设有科学教师2人,按课表进行授课,组织学生自己制作小的科技作品,每学期在全镇举行一次大型的科技品展。

12、行为习惯养成教育,学校以全面塑造学生优良品格为主线。

(1)、我校开展了红领巾监督岗活动,让学生明白每一个学生都是集体的“小主人”在活动中所有的同学在站好自己岗位的同时去监督和提醒其他的同学,做好“互帮互助整体进步”每周末对岗位工作进行小结,肯定做的好的地方,指出存在的不足,利用校园广播及时的对优秀同学及班级进行表扬,通过累计分数每月评出卫生、纪律班6名,良好的行为规范养成不是靠几次教育,几个活动就能完成的,我校按低、中、高年级段进行背诵《规范》与《守则》,使学生时时刻刻用《规范》、《守则》来约束自己的行为,每周政教领导深入各班检查督促背诵情况,在教师于同学们的共同努力下,在学生行为习惯养成教育方面,取得了一定的成效,班风班貌良好,当然也还存在着不足,还需关注细节,注意从细小处入手,不断的完善。

校长培训总结

xxx年11月5日至11月9日自己有幸到陕县第二小学参加为期一周的校长跟岗培训学习。自知学习机会来之不易,五天来,学校把我作为他们其中的一名员工,严格要求;我也把二小当做自己的学校去努力学习,身临其境,亲眼目睹,二小一周紧张有序的教学工作。观看升国旗仪式,参与集体备课、听课、评课、大课间活动,参观校园文化建设、特色班教学、放学路队管理,了解学习二小教育教学管理、行政办公及政教管理工作的成功经验。时间虽短,收获很多,感触很深,震撼很大。

1、 办学目标明确,办学理念科学。

二小的办学目标是“办精品学校,为人生奠基”。小学阶段是教育的基础工程,要求学生牢固掌握基础知识和基本技能的同时,更是塑造人的优良品质、养成良好习惯、培养兴趣特长、增强体质健康成长的重要时期,是在为人的一生奠定基础。二小是这样说的,更是这样做的,并且做得细致入微、淋漓尽致,从集体备课到高效课堂,从升国旗仪式到“新三好”评比,从特色班教学到阳光大课间活动无不体现,真正做到了办精品学校,为人生奠基。二小的办学理念是“民主理校、质量立校、科研兴校、特色强校”。理念体现以人为本,科学发展,突出重点、个性明显。

2、精细管理,措施优化,狠抓落实,务实高效。

在为期一周的跟岗学习中,我对二小精细高效的管理深有体会。学校细化了教育教学常规管理、政教管理的各项制度和操作细则,每项内容都有具体的操作办法和考核细则,每项活动都有具体的安排部署,每项检查都有翔实的资料。学校注重过程管理,落实承包责任制,领导包年级、包学科,教师包学生,层层签订目标责任书。每天我都几次看到各级领导巡课、听课、督查学校各个班级的工作,对活动的行为进行详细记录,然后依照评价标准评定是否达标并予以公示,评价结果纳入教师年度绩效考评。

3、注重对学生的养成教育。

教育就是培养学生良好习惯。二小的养成教育以 “新三好教育”(在家庭做善良孝顺的好孩子,在学校做文明礼仪的好学生,在社会做诚实守信的好公民)为载体,学校细化养成教育目标,养成教育系统、具体、明确、可操作。对学生每天从早到晚的养成目标作了具体要求;让学生无论在家,还是在校、在社会都有践行标准来评价,逐步形成良好行为习惯,达到养成教育目的。

4、校园文化形成体系,达到文化育人目的。

二小校园文化建设非常浓厚,进入二小就好比进入了一个文化游览胜地,引人的文化让你目不暇接,到二小参观校园文化后,会给人一种博览群书的感觉。它多而不乱,大体可归为精神文化、环境文化、行为文化和制度文化,已基本形成一个文化育人体系。它使学校的办学目标、办学理念、校风、教风、学风,师生规范等深入人心,内化成了师生的自觉行动,达到了文化育人的目的。

1、细化制度,规范管理,狠抓落实,力争高效。

结合我校实际,进一步细化学校各项管理规章制度,增强可操作性,逐步由经验型、粗放型向规范化、精细化管理转变。完善学校量化考核方案,教师平时教学工作实行量化考核管理,从师德、考勤、教学常规、环境卫生、校园大课间活动、学生安全等方面表现情况进行记录,给予评价,一周一公示,一月一汇总,评价结果纳入教师年度绩效考评。

2、加强教研,以教研促质量。

坚持每周开展一次专题教研活动,每月进行一轮高效课堂赛课活动。将“先学后教,精练达标”教学模式成为具有适合我校特色的高效课堂模式,力争高效课堂常态化,全面提高教师的教育教学技能,实现教育教学质量的进一步提高。

3、家校合一,开展养成教育“双好”评价活动。

良好的习惯使人终生受益。学校以培养学生良好行为习惯为目标,开展“双好”评价活动,(在校做个好学生,在家做个好孩子,)孩子的行为习惯,学校表现由班主任进行评价,家庭表现由家长进行评价,学校、家庭共同携起手来,及时给孩子鼓励、引导和教育。从而使好习惯、早养成,一切为了孩子美好的明天。

4、开展阳光校园大课间活动,使学生快乐学习,健康成长。

师生在校的工作和学习紧张而忙碌,适当的运动对他们来说尤为重要,因此要充分利用好阳光大课间活动,坚持让他们做体操、跑步、跳绳等运动项目,使他们放松大脑、迸发活力、强身健体。坚持每天锻炼一小时,健康生活一辈子。

本次跟岗培训心得体会溢于言表,我将学有所得,学有所思、学有所悟,学以致用。结合我校实际,使我校管理再上新台阶,促我校发展。

在此,感谢县教体局给了我这次跟岗培训、实地学习的机会,感谢二小领导对跟岗培训的精心组织和安排。我将不辜负您们的期望,力争成为学校改革创新和实施素质教育的带头人,为促进义务教育均衡发展和城乡教育的协调发展做出自己应有的贡献。

校长培训总结

20xx年9月,我有幸参加了浙江省“领雁工程”小学骨干校长的培训。带着渴望,怀着激动,也带着对教育教学中的几点困惑,开始了为期两个月的学习培训,整个活动在李春玲教授的精心组织安排下,培训活动安排合理,内容丰富。让我们得以与众多教学专家面对面地进行互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念;进一步了解发达地区的名校长对学校管理的造诣。

很快两个月的集中培训已经结束,两个月以来,我与来自全省近百所学校校长每天忙碌于美丽的校园之中,聆听着全省乃至全国教育理念最前沿的知名专家的报告,分享着各地校长的办学经验和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校长的教育智慧,通过省内实地考察各地学校,感受其优质的教育和浓厚的学校文化,进而引发自己的思考。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感谢各级为我提供了难得的学习机会,也非常感谢浙江教育学院和跟岗学习的杭州市大关小学、德胜小学领导、老师的辛勤工作与无微不至的关心。两个月的学习,使我受益非浅:

校长应该是个学习者,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有学习,就没有可持续发展——个人发展如此,学校发展也如此。

通过学习,不断提高自身素质和领导力,“养其根而俟其实”,只有“根深了”,“实”才能“遂”。只有不断学习才能成为教学的行家里手,专家型校长。这次学习真的让我从新燃起了学习的渴望。

校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要有这种善于思考的特殊敏感性。在杭州市德胜小学跟岗学习时,就感受到了德胜小学“万物育德,人以德胜”的办学理念;体会到了德胜小学“关心每一个人,关注每一件事,关爱每一类物,融知情意行于一体,集德识才学于一身,争做优秀德胜人”的和谐教育;更享受到了以“道德三字歌”为载体的良好道德教育的春风。我们感叹:杭州不愧是大城市,德胜小学是整个杭州教育的一个缩影。德胜小学的教育成就是谢玲玲校长,长期反复思考与实践的结果。

校长要通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。教育是服务于人的,我们所培养的人将来也要服务于社会。当今社会呼唤优质教育,这就要求我们校长,不仅仅只把关注点落在学生的考试成绩上,还要培养学生的社会责任感,关注其综合素质,创新能力和实践能力,同时也要关注学生的体验及幸福感。要通过学校教育培养其科学精神,提升其人文素养,使学生走向智慧之路,健全其人格,增长其才干,享受自己所从事的职业。而这一切都要有先进的教育观和课程观。校长的核心领导力在于课程与课堂。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。这也要求校长要站在教育改革的前沿,引领学校的发展,同时要具有一定的课程开发与指导能力(对课程的理解,对教学的把握),对学校现状的评价与诊断能力。能够整合学校的资源,走现代学校发展之路。

学校发展规划应该是自下而上的,而不是由校长等几个人编制的,一定要使所有教师达成的共识。校长在制定学校发展规划中应当充当一个组织者,负责与家长学生沟通,听取上级主管部门意见。而学校的发展目标应来自于教职工,“发展规划”一经制定,就不能只是一纸空文,而是学校的行动纲领,就应该逐步落实,用“规划”的认同来调动各方面的积极因素,用“规划”去分析、诊断学校存在的问题,找到解决问题的关键。进而找到解决问题的策略、方法、措施。落实学校发展规划的过程就是促进学校的发展的过程。

同时在学校制订发展规划的基础上,要指导学生编制自己的成才计划,教师编写自身专业发展计划,制订出个人发展目标,当然,个人目标与学校的目标要相适应。学校是促进人们发展的,学校要成为学习型组织。在这个集体里,学生、教师、管理队伍要共同发展,全面和谐。使学生、教师都得到成功的体验。

校长要充分了解教师自我实现价值的需求,为教师的发展提供有效的帮助,让教师成为研究者,成为思想者,成为有思想的行动者。

在新课程改革的背景下,学校通过专家引领,校本研修,案例讨论,反思实践等方式提升教师的业务水平和执教能力。真正的课程改革之战场发生在课堂之中,三维目标的落实是建设新课堂的重要途径。而最终教育目标的实现要依靠广大教师,教师的水平有多高,学校的发展就能走多远。因此,校长要倡导教师备课要有立意,上课要有创意,评课要有诚意,课堂有诗意。通过营造氛围,搭建平台,提出愿景,细化要求,不断实践,来促进教师的专业发展。杭州市大关小学因为有了美善的浸润,老师们的心态是阳光而积极的,老师们的学习是自觉而努力的。而学校更是给老师们搭建了一个又一个成长锻炼的平台。

请进来、走出去;作讲座、上观摩课、项目经理制等等,朱校长就是这样,让教师们不断积累资源,向专家学习,让自己也变成专家,创新鼓励方式,让每位老师都能体验成功。在大关的一周的学习和考察,让我深深感受到,朱校长在提倡关注关爱每一个学生,让每一个学生都参与活动、体验成功的同时,其实她也在把这样的理念践行到每一位教师中,让每一个教师有体验的平台,单就我们这一周校长班来大关考察而言,我统计了一下,每一位中层正职以上的干部都给我们做了一次讲座,有六位老师给我们上了观摩课。设想就是这样一周,学校共有十多位教师得到了历练与成长,而大关小学这样的活动还很多很多,另外校长自己更是每次外出讲座或参加活动,都会带上大关的年轻老师一起去,我想这样的经历这样的平台,是大关出名师、资资队伍精良的一大秘诀,非常值得我们学习和借鉴。

学校培养的学生应该成为品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,优秀的品格,在德育工作中要目标高远,更要立足于现实,德育教育具有时效性的特点,因此德育内容要创新,要创设情境,要让学生去实践,在活动中得到体验。同时德育工作又具有长期性和复杂性,要坚持不懈,要对中学生心理行为要有透彻的分析,要有策略,要使德育课程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通过德育的实践使学生对正确的人生观、价值观具有认同感,从而使其成为一个品格高尚的人,对社会有责任感的人,富有同情心的人,一个懂得感恩的人。

首先要有符合自己学校实际的校本课程,校本课程的开发与实施应紧紧围绕着学校的办学特色进行,校本课程是学校具有特色的关键。如:杭州市大关小学“美善相谐,艺术见长”是校园特色。学校长期坚持艺术普及教育,让每一个学生在艺术熏陶中,在美善相谐的教育中健康成长。以艺术教育作为特色的学校全省有很多很多,很多学校的艺术特色是少数学生的艺术特色,是少数学生的特色见长。来到大关,我一直在思考,这所学校是以什么方式让自己的特色文化如此鲜明,又是如何实现的?一周的探索和了解,让我有了很深的体悟。全员参与,全校普及艺术教育。学校关注每一个学生的艺术发展,全校师生人人都会一样乐器,而学校更是每年都举办主题鲜明的艺术节:“我们九个百”艺术节;“阳光阳光多么好”艺术节;“笛声悠悠”艺术节;“飞扬的踢踏”艺术节……其中,“我们九个百”艺术节,全校777名学生无一例外,人人都当了一回小演员,充分展示了自己的才艺。学生们灵巧的双手、优美的舞姿、美妙的音乐、浓浓的艺术氛围感染了在场的300位嘉宾。另外,在我们学习的一周中,我们还观摩了大关小学的第28届广场音乐会,这个音乐会由班级轮流举办,全校学生参与,从组织策划到演出全部由学生自己安排,目前已举办28届了,还有大关小学的民乐馆,以及给我们介绍的小小解说员们……我相信,给学生一方水,他们就会成为浩瀚的森林;给学生一片云,他们就会成为绚丽的彩虹;给学生一点掌声,他们就会成为耀眼的明星……这些艺术活动,无一不体现了全员参与的理念,这些活动,让每一个大关的学生都有了体验成功的喜悦,人人都是主角,人人都是明星,相信这样的艺术活动是深入人心的,这样的艺术教育是体验深刻的。美善相谐,全校开展欣赏型德育。“我们期望站在教育生命观和德育美学观的角度,找到德育与美育的结合点,让道德教育成为一个动人的故事,一道美丽的育人风景,一种愉悦情绪的场景……”这是校长对“美善相谐的欣赏型德育”的诗意理解。在大关的校园里,我们看到了多个美善相谐的场景:见到陌生的我们,学生有礼的问好;让我向小讲解员了解情况时,她的落落大方与清晰有礼的表述方式;当听到朱校长介绍你丢我捡的大关学生的美德时、当我们参加学生活动后,学生无声快速地整理活动场地时,当我特意去巡视校园死角看到整齐干净的地面时……我的敬佩之感在消然提升,当我们深入学校亲眼见证这些美善的行为的时候,朱校长的介绍才真正深入到我们每一个人心中,我想这是一所经得起考验的学校,这是一所值得我们学习的学校。

善于从微小的现象看问题、找原因;善于从细小的工作入手聚民力、聚人心。如:杭州市大关小学朱校长身先示范,用她的实际行动,让老师们处处体验着美善,处处弘扬着美善,设想沐浴在这样一种美善氛围中的师生,又何愁不身先美善呢?印象最深的是她“善待每一个老师的理念与做法”。如:系列师德教育活动;青年义务岗活动;教师生们学会宽容的“链条说”、“土壤说”、“老农说”;学会关心的“将心比心”系列活动;学会欣赏的“赏识单”活动。尤其是新年迎新联欢中的赏识单活动,让每一个老师夸夸自己身边的同事,并把这些夸奖的话做成卡片在新年钟声敲响的时候送给老师读给老师听,并在新年的迎新活动中颁发“顾全大局奖”、“最受欢迎奖”等奖项,我想这样的活动,不仅让老师们深受感动,更是一次美善的大宣传,它远比枯燥的说教来得生动,来得鲜活,来得深刻。而正因为有了这样的活动,正因为身处这样的一种美善相谐的氛围中,大关的老师们也处处身先示范,一次活动后,老师和学生们自觉地把活动用过的凳子桌子以最快的迅速消无声息地搬回原位,打扫好用完的场地;当看到外校来参观的学生在随地乱扔垃圾的时候,大关的学生无声地做着你丢我捡的感人行为。还有那些激励学生用的不断改良的报喜卡、幸运抽奖活动等,这一幕幕,无不让我们感动和敬佩着,不深入到大关,也许我们没有这样深刻的体验和感悟。它让我们再一次体会了大关的“美善相谐,润德细无声”。

此外,校长还应该是个多面手,不求样样精通,但绝不能一窍不通……

此次培训已经结束,尽管只有两个月的时间,但我觉得它对我今后的工作具有深远的影响。尽管这次培训所学的内容也不可能成为灵丹妙药,解决学校实际工作中的一切问题。所学理论应用到实践也需要有一个艰难的过程,即便有些成功的经验,在借鉴的过程中也会遇到很多问题和困难,还需要大量的工作去研究去探索。

但此次培训中的先进的教育理念,行之有效的方法,尤其是对当今教育的思考,将会使自己今后的工作具有重要的指导意义。在培训中所结识的老师与各位校长更是一种取之不尽,用之不竭的资源,一定会为自己今后工作提供强有力的支持。

培训已结束,但学习不会结束,我将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,为学校的教育教学工作做出应有的贡献。

校长培训班总结会讲话

今天,我们在这里举办全区中小学校校长培训班,这是教体局新的领导班子成立后召开的第一次大范围的校长会,既是对全区中小学校长的一次集中培训会、统一思想会,也是对新学年全区教育工作的安排布置会。会议的主要任务是:简要回顾上半年教育工作,明确新学年及今后一个时期的全区教育工作任务,使全区教育系统统一思想,提高认识,认清形势,更新观念,努力工作,尽快开创全区教育工作的新局面。这次会议,我们还专门邀请了区审计、纪检等有关部门的领导和专家,对全区中小学校管理者进行专题辅导和警示教育,也是为了提高学校管理者的业务素质和道德水平,更好的为全区中小学校带好头、服好务、育好人。下面,结合全区当前教育工作实际和局党委研究的意见,我讲以下四个问题:

一、上半年工作的简要回顾。

上半年,全区教育系统紧紧围绕基本实现学校精细化管理这一工作目标,突出抓好控辍保学、提升质量、经费管理、校园安全四项重点工作,解放思想,改革创新,务实发展,全区教育事业迈上了新的台阶。

二是大力发展职业教育,促进全区职业学校特色发展。区职教中心扩建工程正在有序进行,数控实训中心和汽车维修实训中心已经建成,办学条件得到显著改善。区职教中心创新办学模式,坚持面向市场,开展校企合作,实施订单培养,为社会输送了大批优秀技术人才。新开设了数控、汽修、幼师、体育运动训练等专业。在今年组织参加的省中小学跆拳道锦标赛中,三名参赛学生分别取得了一金一银一铜的优异成绩。20xx年,市下达我区各类成人职业培训任务xx人次。截至6月底,已完成过半。

三是深入推进学校精细化管理,加快改善学校办学条件。继续在全区中小学校实施了学校精细化管理工程,学校管理水平明显提升。上半年,利用上级初改资金xx万元,改造勒马一中等4所初中的宿舍楼,目前主体工程已完工。利用农村中小学校舍维修改造资金764万元,维修改造农村中小学校10所。利用农村义务教育学校校舍维修改造资金xx万元,维修改造农村中小学校7所。市二高利用爱国华侨宋良浩先生捐助资金xx万元,对校园进行了硬化、绿化、美化。

四是加强教师队伍建设,提高教师队伍素质。采取专题教研、研修培训等多种形式加快教师专业化建设,教师专业化水平不断提高。加强教师编制管理,利用教师自然减员腾出的编制,通过招教考试,面向全区师范类毕业生招考教师470人(其中高中教师119人,初中教师80人,小学教师271人),目前已完成笔试、面试和体检工作,完善有关手续后将全部充实到缺编中小学校任教。对公办教师在编不在岗问题进行了全面彻底清理,认真落实了教师坐班制。积极推进教师聘任制、绩效考核制和异地交流制等改革,增强了教师队伍的内在活力。五是加强学生理想信念教育,促进学生全面健康成长。在全区中小学校深入开展了以“我的中国梦”为主题的理想信念教育活动,举办了“我的中国梦”有奖征文、主题班会、演讲比赛等形式多样的教育实践活动。突出抓好学生养成教育,推进家校协同教育,逐步提高育人质量。

七是严格落实学校安全责任制,着力打造平安和谐校园。按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则,全面落实各项安全措施,加强学校安全隐患排查整改,建立学校安全隐患整治台帐,实行安全隐患挂牌、限时整改,全面维护全区各级各类学校安全。加强安全设施建设,与公安部门联合,对校园监控系统进行了升级改造,实现了警校联网。加大学校管理者的安全教育与培训,组织开展了学校安全管理培训班。积极联合公安、安监、消防、交通、卫生等各相关部门,组织开展了校园安全督查活动,促进了各项校园安全措施的有效落实。

八是坚持以法行政和依法治校,提高学校民主管理水平。严格规范教育经费管理,严格执行各项财务支出制度,提高教育经费使用效益。加强教育内部审计,确保了教育经费的规范、安全、高效使用,经费违规违纪案件明显减少。加强学校民主管理,完善了学校教代会和工会制度,提高了学校民主管理水平。狠抓教育行风政风建设,大力推进依法行政,实行阳光作业,狠抓教育“三乱”治理,群众关注的教育热点问题得到有效解决,教育形象得到显著改善。

九是广泛开展全民健身活动,努力提高全民身体素质。一直以来,全区全民健身活动丰富多彩,上半年相继举办了“全民健身、畅游南湖”庆三八妇女骑游活动、“平安托运杯”篮球比赛、徒步行3510大行动、老年门球比赛及全民健身月启动仪式等,组织开展了健身气功、健身操、健身腰鼓、秧歌、游泳、空竹、鞭坨等群众喜闻乐见的体育活动,承办了市百城千乡全民健身活动启动仪式、市青少年田径锦标赛。全区现已建成80多个篮球场,安装室外乒乓球台160个,为20多个健身站点配置了录音设备,今年力争做到农民健身场地全区13个乡镇全覆盖,并逐年增加。

十是积极配合区委区政府中心工作和新区起步区建设,圆满完成了上级安排的各项工作任务和局机关及家属区搬迁工作,确保了全区教育大局的和谐稳定。

二、关于当前形势。

多年的工作实践证明,只有认清形势、分析形势,才能更好的把握机遇、明确方向。从大的方面来看,党的对我国教育工作作了重大部署,对教育事业发展的奋斗目标、根本任务、发展动力、工作重点等都提出了新的明确要求。开展了一系列教育综合改革的试点工作,加快了教育改革发展的步伐,实现了国家财政性教育经费支出占gdp的4%的目标,农村义务教育两免一补、中职助学金和免学费补助资金、高中特困生助学金、学前教育发展资金等惠民惠教政策得到较好落实。今年秋季开始,我省城区中小学校开始免教科书费,城区中小学校的公用经费也有望得到解决,校安工程、薄弱学校改造工程、农村寄宿制学校食堂宿舍改造工程、班班通工程等,极大的改善了学校办学条件,办成了一些我们多年来想办而办不成的事。可以说教育事业发展的春天已经到来,教育迎来了前所未有的发展机遇。

前一阶段,由于我刚接手教体局,就面临着机关及家属区拆迁、教师招考、高中招考试等几项重大而有棘手的工作,政府那边“六城创建”、古城棚户区改造等几项市、区重点工作给我分的也有任务,所以对基层学校的事情过问的比较少,与大家交流谈心的时间也不多,再加上局领导班子面临充实调整问题,可以说整个教体局处于工作的过渡期,也是敏感期、困难期,甚至有些同志怀疑我能不能在这干长,是不是临时负责一段,有些事儿糊弄糊弄就过去了,导致部分学校领导、甚至机关的工作同志时刻处于观望状态,思想不稳定,纪律观念不强,工作状态不佳,工作效率不高。最近,新的局党委班子已经组成,人员分工也已经明确,下一步就是如何理清工作思路、谋划教育发展问题,就是如何加强教育管理、提高教育质量问题,就是如何落实工作计划、加强督导考核的问题,就是加强班子建设,维护大局稳定问题。希望大家一定要认清形势,进一步统一思想,提高认识,更加团结,更加务实,更加努力,共同为全区教育事业发展再立新功、再创佳绩!

三、新学年工作任务。

20xx年,是贯彻党的精神的开局之年,是落实教育规划纲要的关键之年,是推进全区学校精细化管理的攻坚之年。新的学期,全区教育系统要紧紧把握“统一思想,狠抓管理,注重创新,提升质量,树立形象,确保安全”的工作总思路,按照年初制定的教育工作计划,进一步解放思想,创新理念,拓宽思路,在加强班子建设、选好用好中小学校长上下功夫,在规范学校管理、谋划学校发展上下功夫,在推进各项工作落实的体制和机制上下功夫,确保新学年的工作实现新突破、新跨越。因为年初时全年的教育工作计划已经下发,各股室、各学校要按照工作目标、工作任务和时间安排,在实际工作中认真抓好落实。下面,我就当前和今后一个时期全区教育改革发展亟需把握的几个方面,谈一些看法,供大家谋划工作时参考。

一是加强班子建设问题。要想跑得快,还要车头带。一个好校长就是一所好学校。可见,选对一个好校长,组成一个好班子对于办好一所好学校至关重要。下一步我们将着重加强学校领导班子建设,激发领导班子活力,让那些愿干事、能干事,干成事、不出事的学校管理者和广大教师走上前台,委以重任,让那些不学习、不进取,不团结、不主动的校长感到有压力,觉得没面子,必要时转岗交流。各中心学校、区直各学校回去以后都要传达到每一位校长和班子成员的每一位同志,从加强自身班子建设做起,充分认识当校长和当学校管理者的职责和义务,深入开展自查自纠,校长要带头学习,带头谋划工作思路,带头实践办学思想,带头搞好教学教研。要注意正确的选人用人导向,为那些有能力、有魄力、有激情的年轻教师及时搭建平台,促进专业成长,做到人尽其才。要加强班子作风建设,搞好班子团结,着力打造一支爱教育、懂教育、善教育的团结务实的坚强领导班子。

二是教育改革创新问题。教育改革发展的根本任务是全面推进素质教育,我们的学校之所以缺乏吸引力、影响力,很大一部分因素就是因为我们缺乏改革创新,仍然开展应试教育。今年6月份,教育部出台了《关于推进中小学教育质量综合评价改革的意见》,制定了《中小学教育质量综合评价指标框架(试行)》,明确了今后我们的教育教学将围绕着学生的品德发展、学业发展、身心发展、兴趣特长养成、学生负担等5个方面的20个兴趣开展。最近,教育部又出台了小学生减负十条规定,正在向广大师生、家长和社会各界征求意见。我们应该看透形势、吃透精神,紧跟国家教育发展的大方向,不论是搞精细化管理,还是抓质量提升,都要以育人为根本,以教学为中心,以教研为先导,从培养学生的良好习惯抓起,把风气搞正,把校园搞活,把亮点做强,更新教育观念,创新教学方式,健全评价体系,规范办学行为,争取教育改革出成果、科学发展上水平。下一步我们将着重加强推进素质教育示范性学校建设,鼓励和引导校长责任心强、办学条件达标、办学质量上乘、文化氛围浓厚的学校开展特色办学,实行开门办学,树立办学品牌。启动和实施学校中层干部竞争上岗试点改革,积极推进教育干部人事制度改革、教师交流创新机制和义务教育阶段教师轮岗交流,在学校中层以上干部任用工作中实行竞争上岗,拓宽选拔任用渠道,增强学校的生机和活力,提高学校教育管理工作水平。开展探究性、启发式教学模式改革,逐步适应素质教育的需要,以学生独立自主学习和合作讨论为前提,重视学生在教学过程中的主体地位,有效地培养学生的探究能力和创新精神,提高学生的科学素养。

三是把握工作重点问题。教育工作方方面面,常言说“学校无小事,处处是教育”。无论摊子有多大,事情有多少,我们教育工作的重点对象就是学生,抓学校管理是为了给学生创造一个良好的学习环境,抓教师队伍也是为了学生,为了使学生接受良师的教育、严格的教育、优质的教育。所以为了学生我们有两个重点,那就是狠抓学校安全与质量提升。新学年全区各学校要继续保持学校安全工作的高压态势,进一步加强校园“三防”建设,扎实开展安全法纪教育,定期开展安全隐患排查整改,组织开展应急疏散演练,落实学校安全工作目标责任制,建立健全学校安全工作长效激励机制。要逐步改变质量评价方式,千方百计进一步提高我区基础教育质量,坚持“注重内涵,质量立教”的方针,按照“客观分析、准确定位、重点突破、全面提升”的工作思路,继续深化课程改革,努力构建高效课堂,持续提高教育教学质量。

五是改善教育形象问题。形象关乎质量,形象关乎稳定,形象关乎发展。我们每一位教师和教育工作者都代表着全区教育系统的形象。说到这里我插一句,网上前几天曝出了上海市高级人民法院几位法官集体招嫖的丑陋新闻,上海市委书记韩正痛心的说是:给上海整座城市抹黑,要坚决清除腐败分子。这说明几位法官的丑事不仅让他自己丢人,还严重影响到了整个法院系统和整个上海市。作为教育系统,形象更加重要,影响更加广泛。我们要像爱护我们的眼睛一样维护我们学校的形象、维护我们整个教育系统的形象。有问题我们关住门说话,下决心整改。当前,整个睢阳教育的主流是好的,绝大部分学校和教师是积极向上的,是得到大家认可的,决不能因为一小部分的不利因素和消极悲观影响整个教育大局。睢阳教育关乎我们每一个睢阳教育人的声誉和得失,要坚持开展形式多样的正面教育,着力加强师德师风建设,努力加快教师专业成长,重点治理教育“四乱”现象,积极培养学习型、反思型、科研型和专家型教师,以专业的成长促进思想的提升,努力打造一支具有师德高尚、业务精湛、人民满意的教师队伍。

六是维护大局稳定问题。教育系统摊子大,人员多,事情杂,难免会出现这样那样的问题。前一阶段,我们教育系统连续发生了几次大的群体上访事件,虽然不完全是我们教育系统的事情,但与我们的工作也有直接关系,弄得领导很不满意,导致工作很被动。但是,作为学校校长、学校管理者我们一定要有个清醒的认识,今后无论是面对历史遗留问题、突发事故问题、媒体舆论问题,解决教师问题、家长问题、学生问题,还是开展教学改革、人员调整、评先晋级、学校建设等各项工作,都要积极应对,讲求方法,符合政策,实行阳光作业,力求公平公正。用一句最普通的话说就是:按套路出牌,按规律办事,不在法理之内起码要在情理之中。要权责分明,有权就有责,决不能占位子不办事、拍脑袋行事或闷着良心做事,导致问题难解决,事情办不好。保持教育大局稳定,是全区教育事业发展的生命线。大局不稳定,今天这个上访,明天那个找事的,一切教育改革发展的大计都无从谈起,再大的成绩也抵不过问题。今后无论是大事小事,只要是关乎教育大局稳定的都是大事,都要积极主动的力争解决在萌芽状态。要敢于面对问题,不要故意回避问题,要多想法,多动嘴,多跑腿,及时掌握本单位本辖区师生及家长的思想动态、困难问题、合理诉求等,千方百计维护全区教育大局稳定。

各位校长、同志们,办好人民满意教育,任务光荣而艰巨,意义重大而深远。说,打铁还需自身硬。面对新形势、新任务、新机遇和新挑战,我们只有进一步恪尽职守,奋发图强,开拓创新,扎实工作,才能加快全区教育事业发展,尽快缩小与周边县市区的工作差距。在此,我对校长们提出四点希望和要求:

一是校长要走进课堂。作为校长,要想懂管理,抓要害,最有效的捷径就是要经常走进课堂,用管理者的眼光去听课,在课堂教学中去发现学校管理的制度问题,在课堂教学中去寻求学校的办学特色和办学方向,在课堂教学中去发现人才,培养人才。透过课堂教学现象挖掘其背后潜藏的学校教学管理问题,从而为逐步改进学校教学管理提供第一手真实的依据。二是校长要钻研业务。校长要不断扩大自己的影响力,就必须不断学习研究,扩大和丰富自己的知识视野,拓宽知识层面,掌握现代教育理论,提高现代教育运用水平,做知识上的权威、教学上的能手、管理上的专家,从而促使管理能力和执政水平的提高。

三是校长要关注教师。校长要真正深入到教学管理中去,就必须和广大教师一起,共同研讨出适合学校发展的办学思想。如果教师理解不了校长的办学思想,那校长的办学理念就只能是空想。要懂得分析教师队伍的特点,在管理上做到因人而异,而不能让教师硬着头皮来适应校长的管理思想。校长要在工作和生活中加强“感情投入”,像走进学生心灵中那样走进教师的心灵中去,学会热情关心人、充分信任人、诚恳对待人、善于激励人。

四、当前的几项重点工作。

1、新学年的开学准备工作。

各学校领导班子要提前进入工作状态,特别是学校“一把手”对新学年工作要有个总体思路,要有个新的目标。也就是说,要定好位,谋好篇,布好局。今年是个什么位置,明年达到什么位置,不能日子照常过,位置不前移。开学第一周稳定后,局准备组织有关人员分赴各学校进行综合工作大检查。今后工作不管你说的再好,就看你对局安排工作的落实情况。各人想各招,各校想各法,对那些工作不上心、业务不懂行、形象不满意的学校领导要该调的调,该撤的撤,要打造一支愿干事、能干事、干成事、不出事的领导班子,时刻让全校师生看到学校领导的用心,让广大家长看到学校的进步,让社会各界看到教育的变化。

2、新招考教师的手续完善及分配工作。

3、古城棚户区改造牵涉拆迁学校的搬迁用地问题。

4、古城内市二高、市五中老校区的拆迁工作。

5、教育信访稳定问题。

培训校长讲话稿

各位领导、各位教师:

上午好!

首先,刘局长根据本次领导换届,讲了自己的看法及要求。本次换届着眼于“教育名区”建设的需要,着眼于长远的人才培养与储备需要,着眼于“高位均衡、优质特色”发展的需要。要求各校领导周密部署,为建设“教育名区”真抓实干。要求各校领导做到5个坚持:坚持城乡一体,通盘考虑;坚持事业当先,按需用人;坚持唯才是用,不拘一格;坚持树立正气,激发活力;坚持人尽其才,和谐稳定。

其次,刘局长对每一位校长及全区教师提出5点要求:一要有道德。要忠诚于事业、忠诚于组织、忠诚于岗位;懂得感恩。“小成靠智,大成靠德”,要克服浮躁心理,保持平稳心态,顾大局,识大体,以集体利益为重,努力克服个人主义和小团体主义。二要有思想。有思想才能方向正确、目标坚定;有思想才能理念先进、方法科学;有思想才能信仰坚定,追求卓越,将科学、创新的办学理念变为生动的现实,实现教育家办学的理想。三要有激情。要有积极的态度,饱满的热情。积极向上,百折不回,永不言败,永不放弃,锐意创新。四要有责任。责任胜于能力,是我们追求的最高价值所在。在其位、谋其政,要知责、守责、尽责。五要有能力。加强学习,提高素质,不断提升自己的认知力、领导力、执行力和影响力。六要有贡献。工作上要有成绩、有成效、有成就。

最后,刘局长要求每一个工作人员要有责任感,再次强调了责任感的重要性。责任是做好工作的基础,履行职务的前提,成就事业的关键。责任是爱岗敬业的精神、敢于担当的品质、不辱使命的境界和建功立业的动力。当前,二七教育正面临千载难逢的发展机遇,面对国家教育改革与发展的新趋势,区委、政府建设“魅力二七,教育名区”的新要求,二七教育事业蓄势奋起的新态势,我们使命光荣,任务艰巨,责任重大。在新的岗位上,开拓新的工作局面,我们遇到的问题和困难可能比估计的要多,面临的要求和期望肯定比从前的更高,这就要求我们迎难而上,勇于负责,敢于担当,在关键时期尽关键之责,用非凡之为成超常之功!大家既要做指挥员,也要做战斗员和服务员。要倍加珍惜时代提供的机遇和舞台,倍加珍惜组织的厚爱和重托。要努力克服盲目自大、骄傲自满的情绪,虚心学习,谦虚谨慎;克服眼高手低、好高骛远的思想,脚踏实地,勤奋工作。要知轻重,懂规矩,事业为重,工作当先,以对工作高度认真负责的态度,以不怕艰苦、不怕困难、顽强拼搏的精神和刻苦钻研、不达目的绝不罢休的坚强毅力,投身于教育名区建设的主战场,以优异的成绩向组织和人民群众交上一份满意的答卷,走正道,干正事,成正果。

通过学习,我受益良多,在此我对局长的对全区长远规划和唯才是用的举动,表示忠心的支持和拥护。我一定会在今后的工作中,提高自己教育教学能力和专业的发展,尽力为二七的教育做出更多的贡献。

校长培训总结

今年年我有幸参加了湘潭市教育局组织的中学校长岗位培训,在湘潭市教育学院的精心安排下,先后聆听了几位专家学者的讲座,同时又在教师研修网上学习了许多教育专家的先进教育理论,培训期间既有理论对我的引领,又有的学习研讨与交流。虽然学习时间在我一生的学习历程中是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了自己的教育视野,收获匪浅,感触颇多。现就以下几方面谈谈自己的体会:

一、丰富的理论学习更新了教育管理新观念

隆重的开班典礼后,我们就先后聆听了教授及专家的专题讲座,还有班级经验交流会。在众多的精彩讲座中,有激动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了认识。我了解到许多教育教学新动态,学到了不少教育理念。讲座涉及到学校管理与师资队伍建设、学校发展规划、学校教育评价、教师专业的发展、校园文化建设、学校校长的教学领导能力、校长的执行力、基层党组织的建设等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。既气势磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。既让我们欣赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精美的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

二、收获和感悟

通过培训我深深体会到作为一名校长,必须要做善于学习者,校长要做文化人,要做有情有智有责任的人,要做敢于改革创新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校园氛围,才能推动学校教育教学工作的开展,促进学校可持续发展。

(一)校长要做善于学习者,不断提升自身素质和综合能

力。学校的建设与发展离不开有思想、有素质、开拓进取的校长,要充分认识自己的责任,为办好教育而思,为学校发展而谋,充分发挥核心主导作用,使自己成为一面旗帜,引领凝聚教师群体。而要做好这些工作,校长必须勤于学习,才能做到工作有思路、有创新。在今后的工作中一定要坚持学习,要把学习当作自己职业生涯中的必需。不断学习教育教学理论,学习课程改革理论,学习名校名师的教育思想和教学经验。看书读报学习,听课参观学习,校际交流学习。当然不仅自己学习,还要引导全校教职工学习,创设学习型校园,营造学习气氛,不断提高教职工的整体素质。

(二) 校长要做文化人,办学的最高层次是文化办学。文化办学是在制度办学的基础上对制度办学的一种超越,其中文化管理更全面,更整体,更系统,更注重精神内核在学校管理中的作用。既然学校要实现文化管理,作为学校管理的首席自然要成为文化人。

首先校长要成为有思想的人。文化人是思想者,校长必须要成为思想者。校长对学校,对教育要实现思想的领导。

其次校长不仅要成为思想者,而且也要使教师成为有思想的人。有思想的教师才会与有思想的校长交流,才会使校长的思想不断丰富,不断化为办学实践。

最后校长要成为能研究的人。文化人是研究者,校长要成为能研究的人,要把办学作为学问来做。要习惯于在研究状态中工作,在工作状态中研究。

(三)校长要做有情有智有责任的人

有情。校长要怀有感恩的心对待教师。切不可太把自已当回事,把校长当回事,校长属于学校,属于教师,我们之所以成为校长是因为有了教师。校长要让身边的人感到跟我干不会吃亏,不要忘记做事的人,也不要忘记人做的事。

有智。校长要做一个大智若愚的智者。我们要为下属创造尽可能好的条件,把教师放在适合他个人成长的岗位上,让他们怀着美好的愿景,追寻自已的教育梦想。用最大的宽容,容忍所有的人包括不同政见的人,要用智慧招安不同政见的人,让他们为学校的发展出力。

有责任。校长要知人善用,勇于承担责任。学校中层是将校长办学理念转化教师、学生的行为的转发器。对于学校中层我们一方面要对他们办事过程进行指导,另一方面允许他们出差错,对下属差错而引起的不良后果校长要有勇气承担。

(四)要做敢于改革创新的人

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。培养品学兼优,勤劳朴实的合格人才。

(五)校长必须认真“抓班子带队伍”,以人为本抓管理。

校长要有良好的服务意识,当好师生的公仆,要正确处理协调好班子成员之间的工作与生活的关系,当好主管不主观,总揽不独揽,处理事务果断不武断。工作中对班子成员要信任,不猜疑,要大度。对教职工要多关心,与人为善,但要有原则性,做到大事讲原则,小事讲风格。一个称职的校长,不应成为全校做事最多的人,而应成为全校做事最精的人,使自己的管理更高效。校长应学会授权和分层管理、分级负责。只有这样,才会调动手下领导及教师的积极性,学校管理定会取得理想的效果。

有渊博的知识,独到的制校方略。校长应该是一所学校的灵魂,是学校思维和发展的引领者。其次要把教师队伍建设好、培养好,要通过多种形式,关心、支持我们的老师,开展校本等各种培训,树立教师正确的人生观、价值观,真正让我们教师热情干工作, 无怨无悔为祖国和人民的教育事业做贡献。

校长培训总结

在市教体局的统一组织下,我积极参加了莱西市农村中小学校长培训提高培训班,带着渴望,怀着激动,也带着对学校管理、教育教学中的困惑,认真听取了著名专家的精彩讲座以及班主任与点评,不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,而且也让我对下一步工作有了清晰的思路,特别是在学校队伍建设、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为促进我校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导。让我得以与众多专家一同学习和与其他校长们面对面地互动交流,了解他们对教学管理的理解,学习他们先进的管理方法和理念。在交流和思想碰撞中感受到了他们的教育智慧,进而引发自己的思考。下面就本次学习培训,总结体会如下:

通过这次培训,我进一步明确了一个好校长是成就一所好学校的关键。校长是学校的领导者、决策者。有什么样的校长,就有什么样的学校。因此,校长必须用先进的教育理念去影响、带动教师,把自己的办学思想转化为教师的行动。要注重办学经验的积累与扬弃,努力形成学校内在的精神与材料累积和成功的管理理念。这种精神累积和管理理念是一所学校无形资产和宝贵财富,更是学校品牌的意义所在。

1、以人为本,提升管理实效。

从各位校长的经验介绍中,我发现他们学校管理的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力。

新教育实验主要通过提倡教师阅读、写教育日记、教育叙事、教学案例、教育案例、教育随笔等实现行为转变。并实现以写促读、以写带动交流、以写实现教育的感悟与升华的目的。新教育为促进学校书香校园建设,开展了“晨诵、午读、暮省”活动,其目的就是为了营造一个学习的氛围。教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,校长首先要成为一个爱学习的人。抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展阅读工程更是学习。管理艺术、方式、优秀案例在管理实践中我们也经常运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有通过反思形成理论。这为我们学校以后的发展提供了很好的借鉴意义。

(一)借鉴与创新工作的实践和探索。

1、立足农村,规范化、特色化办学。

作为校长,我首先要在努力学习中提高自己的综合素质,在实践中摸索自己的办学策略,建构自己的办学思想,博采众长,集思广益,与教师共同讨论和确定清晰的能够促进师生主动、和谐、全面发展的办学理念。立足农村,规范化、特色化办学,追求优质,让农村学生不输在起跑线上。

2、立足农村,以校为本,培优师资,挖掘潜力,发挥教师教育主体作用。

(1)加强与名校的交流学习,促进我校发展。借助名校提升我校的发展空间。

(2)树立教师育人先育已的思想。学校要建立了教师自我评价、自我教育制度,从培养教师良好的行为习惯为切入点,营造良好的育人氛围。

(3)加强制度文化建设,让学校的管理公开、公正、公平。我会把学到的经验与我校的实际相结合,有取舍的运用到我校的管理上面,充分调动老师们的积极性,有力保障学校各项工作有序、高效地开展。

(4)关注校本研训,推进网络教研,分享优质资源,改变教师研训的“行走”方式,促进农村教师专业成长。

3、立足农村,以常规为抓手,加强教师的合作教学和教学质量的监控,有效提高教学质量。

(1)建立合作教学小组,合作备课,交流学习,互相探讨。

(2)把常规检查转变为交流监控。定期、不定期组织教师调研,交流备课、作业批改、上课、测试等情况,起到交流、监控和促进的作用。

为促进我校发展,打算做好如下几方面的工作:

一、分享培训学习收获,体验先进学校教育文化氛围。

1、汇报学习。利用学校校务会议汇报培训学习的所见、所闻、所感,把专家、教授和名校长的思想带进师生的思想和情感中,让先进的教育经验带进我校的教育实践中。

2、给他们提供所有的培训学习的有关照片、资料、书籍,组织学习,加深理解名校长的教育思想和经验。

二、认真品味名校长的成长经历和名校的发展态势,不难看出,伴随成功的步伐,干事业的激情和执着的追求是必不可少的。但没有明确的奋斗目标就会失去方向和动力,没有执着的劲头终将一事无成。因此,我们要致力于提高农村村小校长的管理水平,要加大对农村村小校长和其他管理人员的培训力度。一个好校长才能带出一所好学校。要求村小学校必须培育自己的学校精神,从办学理念上下功夫,使每个学校都找到持续发展的支撑点,从而缩小差距,校长要引领学校走特色发展之路。

三、要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,特别是村小的相关设施的配套问题,营造优美的育人环境。

四、要实事求是、开拓创新。在教学方面,要切实更新教育理念,完善教学方法,引进来,走出去,把提升教学质量作为学校的生命线;要以人为本,以德治校;要强化教研队伍,加大教研投入,重在教研成果向实践应用的转化。

校长培训总结

暑假我参加了日照市教育局组织的校长提高培训班学习,感到受益匪浅,收获颇丰。现将学习体会感悟简要总结于下。

为期十多天的校长提高培训听课学习阶段,市教育局计划周密,安排科学。日程的安排既有理论学习,又有讨论发言;既有专家报告,又有校长的经验交流。虽然郑天气炎热,但丝毫没有影响到我们的学习热情:听报告讲座专心投入,或记或思,尽可能学其所有;讨论发言,虚心求教,唯恐学得太少。我们的全部精力倾注到学习上,虽然很苦很累,但在学习中收获着并快乐着。更让我们感动的是,在学习期间,日照师范的领导和同志给了我们无微不至的关怀,听讲期间,为我们准备茶水,课余时间见面时,一句亲切的问候,一个会心的微笑,都渗透着他们对我们的关心和爱护,他们的感情深深的影响着我们每一个学员。

十多天来,我求知若渴,认真聆听了几位专家的讲座。讲座的内容涉及学校管理的方方面面,特别是教学管理方面,专家从理论高度给我上了一堂堂水准极高的培训课。这里面既有课程改革的理论,又有教学管理的实践,还有一线校长的经验之谈。专家们的理论新颖,见解独到,实践高效,给我以很深的启示;一线校长理念先进,思路清晰,各项改革大刀阔斧,令我耳目一新!专家给的做法让我也干有方向。总之在专家们的讲座给了我以理论上的知识和实践上的指导,我将学以致用,让他们发挥最大的效益。课下,我和培训班的学员不断交流心得体会,既谈理论上的学习,又谈工作中的实践,特别是结合自己学校的实际,互相交流管理经验,也使我受益匪浅。

所有这些问题每天都要在我脑海里闪现许多次,我也不断和同学们相互交流,结合自己的教学实践和管理体会,我把这些问题的答案归结以下几点:

首先,这些专家和校长都有一颗事业心和干好自己工作的坚定信心。这是干好一切工作的前提条件。回想十几年来自己的教学生涯,虽然也曾经想有所成就,但是有限,这也确实与自己的事业心有很大关系,且不能善始善终、缺乏信心所致。今后我一定把学校管理工作当作是自己的伟大事业来做,一改过去“教学就是为了生活”这样的陈旧理念,坚定信心,克服一切困难把自己的工作抓实抓好。

其次,他们都善学。二十一世纪学习要成为人们成长的首要条件,终身学习成为有志之士的首选方向。但细想想,我在平时的工作和生活中正是缺少这种学习精神,学校的教师又何尝不这样?大多教师在工作中都没有学习的愿望,更没有学习的热情,亦难认识到学习的重要性。也会有一部分教师,有时候也知道学习的意义,却难在现实生活中长期坚持,或者根本挤不出学习的时间而泰然处之,久而久之,人的惰性就凸显出来。这样的现状如不改善,学校想发展那是不可能的。今后我们不但要自身加强学习,更要想办法带领教师们热爱上学习,把学习当成生活和学习中不可缺少的一部分。只有这样,才能带领教师们走出怪圈,才能带领学校健康发展,教育的明天才能有希望!

再次,他们都善思。“学而不思则罔,思而不学则殆。”教育圣者的话如雷贯耳。我们在工作中也会用孔圣人的话来教育学生,可谁会真正理解这句话的含义,谁又会用它来反思自己的教学实践?都是一句空话,都把先圣的话当作了耳边风了。想想三所学校的发展,我们都觉得汗颜,他们都把教学反思当成教师发展的重要工作来抓,老师们一本本设计精美的教学反思都印刷成册,记录着老师们工作中的点点滴滴,承载者老师们的艰辛成长。这些他们如果都不反思,能有今天的成果吗?如果学校不把这些重视起来,学校能有今天成就吗?毋庸置疑,这都是他们善思的结果。所以,教师不思,难成名师;学校不思,难动咫尺。今后我一定带领教师们做一个会思考的老师,会感悟的老师,用老师们的专业成长来带动学校的健康发展。

最后,我认为他们都敢于创新。几位专家和校长都敢于改革,勇于创新,他们在自己理论基础上,一旦确立了学校的思路,就敢于对传统挑战,敢向权威说不,并在此基础上建立自己的发展模式并付诸实施。当代校长就需要这样的精神。可现实中的校长并非这样,大多数校长安于现状,不思进取,年年岁岁“花”相似,岁岁年年不长进,大都旧貌旧颜,甚或新貌旧颜,只要没有太大的安全事故,安身自保,便坦然如此。有时候太多时候的斗志和干劲总会被现实中的琐事被击得萎靡不振,进而得过且过。学校要发展,教育要进步,我们必须要有创新意识和开拓精神,这样我们才能永立不败之地。

总之,短短十几天的听课学习,我真正感受到了领导对我们无微不至的关怀和殷切的期盼,我也感受到了培训班学员之间的浓浓亲情;我更学到了许多新的管理理论和经验,也感受到了专家们的大家风范;也更激发了我今后的工作热情。我一定不辜负领导对我们的期望,也不辜负专家同行给我们的专业指导。把我有限的精力用到以后的工作中去,使培训学有所值、学有所成。

校长培训总结

本期培训班主要体现了以下几个特点:

(一)课程结构设置合理。课程设置包含了新任校长必须掌握的学校管理的基本理论、教育政策法规、现代教育理论等基本知识,体现了校长任职资格培训要求的“应知应会”的特点。

(二)培训基地作用不断彰显。在考察过程中我们把新课程的实践作为考察的核心,把校长的办学理念为考察的根本。通过优秀校长的经验介绍、优秀教师的课例观摩、校园文化的不同展示,使考察活动更加全面、详实,展现了明山教育的风貌。

(三)在强化实践中提高。本期任职资格培训安排了为期一年半的在岗研修,学员在工作中实践所学理论,完成反思,撰写论文和考察报告,理论水平和实践经验得到不同程度的提高,充分体现了“理论与实践相结合”。

(四)严格管理,全员参与。培训班强调人人参加网上研讨,联系本校实际发言;人人参与考察学习,从对比中找差距;人人完成规定作业,巩固所学知识,体现了“参与式培训”的特点。

1、初步完成了新任校长知识体系的建构。学员通过学习,初步了解了学校管理的基本原理、有关教育政策法规、教育科研方法、新课程及校本课程的推进体系,初步掌握了一位新任校长应该具备的知识和技能。

2、通过学习,学员能重新审视自己的能力和水平,正确看待自己在学校、教师以及学生中的位置。教育教学的管理能力、为师生服务的能力、合作协调的能力以及领导能力有了不同程度的提升;同时,政治意识、大局意识、创新意识及责任意识也有了增强。在座的学员在一年半的培训当中有人已经走上了重要的领导岗位。

3、培训班高质量完成课程计划。干训部为每位学员都建立了档案,班主任老师认真考勤,作业认真批改,学员登记表有评语,并能及时跟踪反馈,认真倾听学员的合理化建议,确保了培训的实效性。

通过培训,使学员树立了正确的办学思想,具有履行岗位职责必备的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理能力。比较系统地掌握了邓小平理论的基本观点,熟悉国家的教育法规和政策,具有依法治教的意识和能力;掌握课程改革的基本理论和方法及现代学校管理理论知识,提高了学校管理能力;树立开放式的终身学习观。

1、个别学员在培训期间尚未能完全处理好供学之间的矛盾;

2、学员尚未养成认真读书、认真反思,自觉提高理论素养的良好习惯;

3、虽然开足学时,但是缺少新课程改革方面的专题讲座,只是在网上有此方面的内容。

我们将不断改革培训模式,在“集中培训网上论坛考察实践总结提高”模式的基础上,联系我区基础教育的实际,尤其是校长队伍的现状,寻找更加贴近实际、实效更高的培训模式。我们将继续选拔部分优秀校长参加高级研修班,为培养骨干校长队伍提供条件。充分利用网上资源开展远程培训,还要聘请教育专家、学者进行讲学,树立大培训观。努力打造一支素质过硬、业务精良的小学校长队伍,引领学校和教师的可持续发展。

各位学员,为期一年半的培训即将划上一个圆满的句号,但这不是一个终点,这是人生中的一个驿站,这更是人生中更高的一个起点。希望你们:在带着沉甸甸的收获投入工作的时候,别忘了干训部门永远是你们坚强的大后方,要时常把你们的喜讯、成果、反思乃至困惑传递给我们,也希望你们把对干训工作的意见和建议及时反馈给我们,让我们为明山教育的振兴而共同努力!为明山教育的明天共同谱写人生乐章!

校长培训总结

9月中旬,我市校长高级研修班一行35人在江阴市教育局z副书记带领下,赴新加坡学习培训一周。新加坡经济繁荣,社会稳定,国民文明,教育务实,给我留下了深刻的印象。作为参训的一名学员,我严格遵守培训纪律,认真准时参加培训活动中的每次授课和参观考察,积极参加培训中的各次互动活动,但因近距离接触社区和学校时间仅一天,而听取理论讲座时间较多,因此理论层面感受较多。

感受之一:新加坡教育的核心价值指向明确。

基于新加坡地理位置、人口种族、历史背景、经济发展的过程与策略等,得出“国家发展最重要的因素是人力资源的素质”。新加坡的教育发展经历了三个阶段:第一阶段(1959—1978)量的增加,以生存为主导阶段;第二阶段(1979—1996)质的提高,以效益为主导阶段;第三阶段(1997—今)挑战未来阶段,以能力为主导阶段。1998年,新加坡教育部根据“今天我们在学校里所教导的将决定新加坡的前途”的信念,制订了理想的教育体制。进入21世纪,其教育核心价值明确为“栽培孩子,面对未来”,其具体指向为“希望每个孩子培养成为一个有自信的人,积极的贡献者,爱国的公民,能自我导向学习,具有公民素质、全球意识和跨文化技能,具备批判性和创造性思维,掌握信息和通信技术。”因教育核心价值明确、指向具体,新加坡各级学校德育课程内容充实,体系完善,层次递进,形式多样,实效良好。

感受之二:新加坡教育的多样化发展。

随着我国《中长期教育改革和发展规划纲要》的颁布,对普通高中提出了多样化发展、优质发展的新要求,但我国目前尚无普通高中多样化发展的具体政策,仅停留在“多样化发展”概念层面上,通过本次培训学习,对多样化发展有了新的认识。

1、多样化办学体制。

新加坡学校的办学体制呈多样化,有政府学校、政府辅助学校、自主学校、自治学校、专科自主学校、私立学校等六种形式,我们本次培训活动中现场参观的德明政府学校就是政府学校之一,其杰出校友之一是新加坡国父李光耀。

2、灵活的中学课程安排。

新加坡教育根据小学离校考试(psle)的表现,学生分别进入中学的直通车课程、快捷课程、普通学术课程或普通工艺课程就读,完成至少10年的普通教育,不同课程的教学重点根据不同学习能力与兴趣而设定,并能根据学生的发展在中一、中二、中三时可灵活调整。他们承认学生的差异,分类施教,分别达到不同的教育目标。多样化的课程为不同兴趣爱好特长的学生提供10年普通教育,学生能够按照自己的兴趣学习,充分发挥自己的能力。

3、多样化的课程。

新加坡中学教育围绕知识技能、生活技能、专题作业三个方面开设多样化的课程。生活技能类课程包括:课程辅助活动(体育活动、制服团体、表演艺术团体、协会及学生)、社区服务计划、公民与道德教育、心理与职业辅导、国民教育、体育和健康教育,这些课程注重实践,不进行考试。知识技能类课程包括语文、人文与艺术、数学与科学等。专题作业在中学阶段的课堂上进行,但不属于正式考试科目。此外学校还按照学生的能力,对成绩最优异的学生选修法语、德语或日语,对音乐、美术有特殊才能的学生选修音乐特选课程和美术特选课程,并在中四参加新加坡——剑桥普通教育证书考试。另外新加坡推行双语教育,要求不同种族的学生在学好本种族母语的基础上,学好英语。

感受之三:新加坡学校学生管理人本化。

平时的学校管理中,经常接触到教师对违纪学生的多种处理方法,尽管出发点是相同的,但方法不同,教育学生的'效果差异很大。新加坡学校对违纪学生处理的理念和方法值得我们学校管理部门和教师借鉴。

1、课堂学生管理。

一是确立课堂学生管理信念:维持纪律最好的方法就是教师把学生的注意力吸引到课堂的学习活动中,使学生对学习产生兴趣,专注课业而减少问题行为的发生。

二是形成课堂学生管理的程序:面对学生问题——接受学生问题——解决学生问题——放下学生问题。老师向学生说明自己对学生行为的期望和要求,主动让学生明确知道哪些是可以接受和哪些是不可以接受的行为。

三是建立课堂违纪学生处理的步骤:(1)确定具体的问题行为和产生的影响;(2)老师和学生以平等的地位,讨论解决问题行为的方法和意见;(3)冷静分析,选择最好的解决办法,获得学生家长、学生好友、科目老师、学校负责人的支援;(4)决定落实具体处理办法;(5)进行评估实际的效果。

2、问题学生教育。

一是确立“学生是教师的客户”的理念,没有学生,老师就会失去他的教职。因此要善待学生,教育好每个学生。

二是建立问题学生教育的基本途径:

(3)通过班会。

校长培训总结

20xx年春季,我参加了中小学校长远程培训学习。这次学习的形式有两种,一是脱岗学习,即在黄冈电大进行学习,二是网上培训研修学习,即个人自学。在长达几个月的学习中,我较好地完成了学习任务。通过这次培训,作为校长的我不仅系统学习了有关教育方面的理论,而且更加坚实了学校管理工作的步伐,坚定了学校可持续发展的信心,提高了个人管理工作的素质,也提升了学校办学理念和办学目标。

通过培训学习,我感到校长不仅要加强自身的学习,而且要引领全校师生的学习,为打造学习型学校而不懈努力。让自己教育思想的火花绽放校园的每一个角落。以独到的教育理念,独特的教育思想,独创的管理方法,去推动学校的发展。因为先进的办学理念是支撑学校发展的一面旗帜,更是一种前进力量。具体说来要做好五大理念的文章。

1、新课程理念:作为一校之长,要追寻学校发展的源头活水。随着新课程标准的实施,学校要认真落实国家课程方案,开齐开足必修课程,开发校本课程,以保障学生有更多的自由支配的时间,开展丰富多彩的课外活动,通过这种平台,以切实减轻学生过重的课业负担。

2、高效课堂理念:通过学习,我认识到,适合学生发展的教法才是最好的教法,适合提高教学质量的课堂才是高效课堂。为此,学校要着力构建符合素质教育要求的质量评价体系,建立科学多元的评价标准和评价方式,以促进学校的科学发展;注重实施高效课堂的校本管理,走内涵发展之路,全面提升办学、特色与育人质量。

3、管理机制理念:学校要建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,把教育资源配置和学校工作重点集中到强化教育教学环节、提高教学质量上。校长有责任担当起管理机制的抓手,做到没有实效的事坚决不做;可做可不做的事,尽量不做;对学校教育发展有利的事,必须做。逐步形成完善的规章制度体系,做到依规办事、坚持科学决策、民主管理,有效实施的校本管理机制,以激发学校办学活力,增强学校品位效应。

4、校园文化理念:校园文化是学校特色创建的标志。加强校园文化建设可激发学生的审美情趣,提高学生的审美水平;可培养学生良好的行为习惯,提高学生道德素养;可丰富校园文化生活,培养学生的创新精神。加强学校文化建设的过程,就是对学生进行教育的过程,就是促进学生全面发展的过程。我们学校根据校园文化建设进行科学定位,提出办学目标,形成自己的校园文化特色,已成为全校师生共同的价值追求。

5、校本教研理念:学校要着力营造浓厚的教科研气氛,引领教师人人都参与、人人都有成果,让教师有成就感。只要是能提升教师专业素质的活动都要求教师参加。如公开课执教、撰写教学论文、课题研究、参与教研交流等,让教师体验到成功的幸福感。学校针对教师发展需要,开发以解决教学实际问题为核心的培训课程,以提升教师队伍的整体水准。要加强教研组建设,完善以课例或案例为载体,以自我反思、同伴互助、专业引领为基本要素的校本教研制度,引导教师在教育教学实践中学会把问题转化为课题,以便更好地适应新课程改革的要求,从而彰显教师的专业化素质和教师职业的魅力。

一个好校长,就能带出一所好学校。做这样的校长,必须是创新型的校长。

1、立足校情实际,做好管理文章。抓好学校工作,管理是最重要的环节。在管理工作方面,要制定出适合学校发展的制约机制和激励机制。为发挥教师的主观能动性和创造性拓展平台。在原则问题上,敢于管;在取得成绩时,善于奖。运用先进的管理理念,指导学校的各项工作。

2、抓好管理工作,重在狠抓落实。抓落实,就是具体的工作放手让分管的责任人去做,重要的工作,须集体讨论决策后,由承办责任人去做。校长负责分配任务及检查督办。校长要用渊深的学识指导教师的教学,用务实的品质,引领教师的成长。校长有了这样的精神,学校才会呈现出良好的发展态势。

3、实施集体领导,倡导团队合作。作为校长要致力构建一种团结向上、和谐合作的宽松环境。形成强大凝聚力的气场,努力营造团结合作的工作氛围,以形成团队精神。鼓励教师之间互助合作,形成相互激励、相互帮助和共同提高的团队关系。因为广大教师承担着全面提升办学水平和育人重任。校长要一手抓班子建设,一手抓学校管理。以人文性的关怀凝聚教师的智慧,并时刻为全体教师着想,努力提高教师们的经济、生活待遇。这样,校长的办事效率更高。

4、建立激励机制,推进学校发展。学校的发展与调动教师的积极性是互为联系的,而教师积极性的发挥与学校完善的激励机制有关。同时校长还要建立良好的与家长、社会沟通机制,更好的调动社会各方参与学校教育的积极性,这样,才能有效整合社会资源为教育资源。

校长作为学校的直接领导和管理者,只有懂教育、善管理,才是学校管理的行家里手。一个称职的校长,既要具备良好的个人素质和道德修养,又要具备慧眼识才、知人善用的能力;既要有真才实学,又要有宽广的胸怀。只有不断完善自我,发展自我,才能抓好教育、管好学校。

1校长要乐于学习,善于学习,并做到学以致用。只有不断学习的校长,才能适应时代飞速发展的需要。一个善于学习的人首先是一个善于思考的人,一个善于感悟的人。只有不断地学习学习再学习,才能形成自己教育管理的新思路和新方法。

2、校长要自己的思想素养和人文素养。校长的思想素养表现为:对学校的发展具有明确的目标和清晰的思路,并且具有把这一目标转化为全体教职工共识的能力。校长的人文素质表现为:,校长应该具有亲和力和沟通技能。只有这些能力提高了,才能给教师和中层管理者创造体验成功的机会。从某个意义上讲,校长的思想和决策往往决定着学校的发展前景。因此,在管理学校的过程中,校长只有善于思考并改进自己的领导行为,才能更好地管理学校。

3、校长要养成善于反思的习惯,在反思中不断成长和发展。反思是一种优秀的工作和生活习惯,也是一种很实用的方法。一个人,只有善于反思,经常反思,才能不断进步,不断发展。有反思习惯的人,一定会不断的改进工作方法和策略,不断的产生新的思路和措施,使自己的工作更加优化,更加系统,更加科学,更加有效。

好风凭借力。通过这次培训学习,我获益匪浅。在今后的管理工作中,以先进教管理理念、科学的管理方法去开创学习管理工作的新局面,以求实的精神,务实的作风,去开拓学习发展的新路径,以敢为天下先的勇气,钟爱教育的情怀,去谱写教育事业的新篇章。

校长培训总结

8.6至8.11日,我们有幸学习了闫丰坡校长的《学校教育思想与教育实践》,高纪良教授的绿色指标的深度解读》,尚防修局长的《实施素质教育是教育工作的主题》,以及山东潍坊广文中学校长赵桂霞的《改造学校的五个关键词》,通过名家现场的分析与解读,心灵特别震撼,视野得到了开阔,听完报告后感触颇多,尤其对赵桂霞校长的关于课程开发的报告印象深刻,感受如下:

潍坊广文中学构建了“学科课程、活动课程、学校课程”三位一体的课程体系。潍坊广文中学积极落实“发现”课程,构建符合素质教育的课程体系,而达到这些就要根据实际去开发课程。潍坊广文中学的理念是只要能对孩子造成积极影响的,都可以开发成课程。赵校长通过一些案例给我们讲述了这样的课程体系给学校带来的种种变化,这些变化带给人们感动、思考之余,更多的是引起了我们的思索。

怎样更好落实课程?只有课程走向“生本化”。赵校长通过《男生学习英语遇到困难时怎么办》《数学难度认同值》《化学难度认同值调查》《初中物理难度调查》等案例来来解读如何课程的开发,给了我们大量的启示。每个案例都是先“发现”问题,科学设计制作调查问题卷,选定老师或学生进行调查,通过图表或数据分析原因,最后寻求出解决途径——学前搭桥。其实,我们身边不乏这样爱观察、爱思考,有策略的研究型教师。但往往成效并不是很好,究其原因,一是理论欠缺高度,自身专业素质急需发展,而是学校在调动他们积极性上还需做文章。

赵校长介绍在20xx年1月,广文中学面向全校5000名学生,开展了一次学生幸福感的的调查,结果显示,学生在校园里的幸福指数为8.16(最高指数为10),幸福感的来源排在前10位的是:丰富的文体活动活跃了课余生活,锻炼了自身素质;各种活动让学生自主举办,给学生充分展示自我的舞台;师资力量强,教师素质高;同学间团结友爱,互助和谐;校园整体面貌好,卫生整洁;老师关心爱护学生,师生关系融洽;自主互助课堂使学生体验到学习的快乐;学生整体素质高,相互学习的机会多;学校设施比较齐备;学校知名度高。

于是学校构建了九大“活动课程”体系,包括:入校课程、班会课程、国旗下讲话课程、社会实践课程、主题教育课程、“节日”课程、社团课程、阳光60分课程、高校课程。看到他们的活动课程得到反响强烈效果,真是令人震撼,他们轰动了学校,轰动了教育界,轰动了社会,得到了省市教育部门的高度评价。确实值得我们思考借鉴。

培养具有“大家风范,人文素养,科学精神”的广文学子,与省市地方课程有效整合支撑学校的特色培养目标,使培养的学生具备与众不同的特质;就“学校课程”一块,广文中学构建起以“自主-体验”为主要方式,包括“入校教育、离校教育、主题教育、综合实践等。赵桂霞校长讲到,一系列丰富多彩活动课程的设置,切合学生的兴趣爱好和发展需要,大大激发了学生的参与热情,成为提升学生素质、发展学生个性的强有力推手,也促使一大批素质全面、个性特长突出的学生从中脱颖而出。

“三等管理是权力管理,二等管理是制度管理,一等管理是文化管理理念管理。”一个好校长,就是一所好学校,广文中学的办学理念是发展教师、成就学生、服务社会。学校的办学理念能把发展教师放在首位,把学校的发展就是教师的发展。学校的工作理念是把教育行动拿来研究,把研究成果又转化为教育行动,理念创新之处在于研究,研究后的行动的有效性、可行性。

总之,通过近段对广文中学校长赵桂霞的课程思想,构建方法和发现课程的学习和反思,收获很大,引发了我对构建课程的深入思考,激发起了我对课程开发的兴趣。在今后的校本课程开发工作中,我们要善于观察和发现课程建设中新问题,要有敏锐思想和观点,为着力构建适合学生发展的课程体系奠定基础。;同时应转变教师教干的工作理念,确立服务意识;同时应采取措施不断提高教师的专业素质。

校长培训总结

20xx年11月,宁夏回族自治区校长任职资格培训班开班的钟声再次敲响。身为红河中学的一名校长,我有机会参加此次培训,甚感荣幸和高兴。在市教育局的正确领导和市教师进修学校的精心组织下,校长们聆听了省市教育专家、市优秀校长等一场场精彩的专题讲座。说实在话,通过本次培训,我的观念得以转变,视野大为开阔,收获颇丰,真正感受到“培训是福利”这句话的真谛。

一、校长应具有发展的目光。以前,我认为一个校长只要兢兢业业、尽职尽责地做好学校的常规管理,出色完成上级布置的各项任务就是称职了。校长是学校的领导者、决策者和高级管理者。一个学校的校长犹如一艘轮船的舵手,一辆汽车的司机,决定着学校的发展方向和前景。做为一名校长,对国家的教育发展要有明晰的了解,对自己的学校发展要有一个视野开阔的规划,并让老师们理解、接受和投入到这个规划,让学校的发展成为每一位教师的共同愿景,这样就能集全体之力,众人划桨,不断推动学校向更高层次发展。

二、学校管理应以人为本。在科学技术高速发展的今天,人文精神成为时代的呼唤,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。树芳小学徐敏校长的讲座使我意识到校长应坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确到了人的成长,发展与学校事业发展是密切相关的,荣辱与共的,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

三、学校教育应以德育为先。教书育人是教师的天职,教学生学做人、学本领是学校的两大工作。但是由于人们评价学校办学质量的标准出现偏差,促使诸多学校只片面追求教学质量,而忽视了德育教育,导致社会和家长对学校教育多有不满。一位名人说过,成人加上成才,才等于成功。教学生学会做人才是头等大事。如果一个人思想败坏,即使他具有通天本领,也无益处,有些甚至给社会带来巨大的危害。所以,做为一名称职的校长,不应只死盯学生的成绩,而应真正把德育放在学校工作的首位,切实把它抓好。

总而言之,本次培训学习时间虽短,但获益匪浅。通过学习,我提高了认识,明确了职责,知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了自己身上肩负的责任。在今后的工作中,我一定把此次学习所获、所感,指导自己的实践,并在实践过程中不断摸索,寻找适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

校长培训总结

20xx年7月26日至20xx年8月14日,我参加了省级教育部组织在河南南阳工业学校的《汽车运用与维修》专业骨干教师培训。感谢学校给我这培训的机会。

在培训期间,能和来自各个专业的精英们在一起学习和交流,能得到有经验老师的谆谆教诲,学习了经验教师的教学方法,观摩了学友精彩的课堂教学,参观了学校的技能竞赛,对于我来说,确实是一个非常难得的机会。通过这次的培训学习,我更加全面地了解了汽车专业的前沿知识,吸收了各兄弟学校精英的丰富教学经验,更新了自己的教学观念,开阔了自己的眼界,受益匪浅,既有知识上的积淀和理论上的提高,也有教学技艺的增长。我顺利完成了学业,拿到了《中等职业学校专业骨干教师省级培训结业证书》和《汽车维修高级技工证书》,并取得优异成绩。这些将会是我一生受益的宝贵经历和财富,它也将会是我日后教学工作中不断前进和提高的垫脚石。现将一年来的学习总结如下:

一、骨干教师省级培训班学习虽然已经结束了,但静思通过此次培训,我更进一步了解和掌握中职学校的发展方向和培养目标。江西交通职业技术学院的主管领导对这次培训非常重视,明确要求做到"严密组织实施、严格培训质量,提供优质服务,认真做好培训"。其中培训指导教师们能够兢兢业业,精心准备并指导,其敬业的精神和渊博的知识都给我留下了难以泯灭的印象。

二、设置的课程在内容和形式上比较合理,我在这次知识海洋的畅游中,反复吸收养份,在职业教育理念、专业知识、职业技能方面都收获巨大。

首先,本次教学项目是《汽车应用技术与维修》,在内容安排上"项目基础"为40%,"项目实践"为60%。实施过程采用"课堂讲授+实训操作"两个阶段模式。在教学过程中,实现了汽车从设置故障到排除故障的判断、分析、排除、研究的全过程。在教学模式上很好地贯彻实行了"理论实践结合教学"和“模拟情景教学”的教学法,对我们学习完返校后的教学过程很有帮助,使得我们更加深刻体会“理论实践结合教学”和“模拟情景教学”的教学特点和优势,并激励我们在教学环境有效应用。

其次,本次培训过程中,对《汽车发动机构造与维修》、《汽车底盘构造与维。

修》、《汽车电气设备》、《发动机电控技术》、《底盘电控技术》、《车载网络技术》、《汽车检测设备》等课程进行更加深入地学习,特别是《车载网络技术》和《发动机电控技术》这两门课程,在老师认真细致的指导下,我们大多数同学,都有很深刻地认识,再通过实践课题的锻炼,已基本掌握了整个汽车电控技术和车载网络技术的应用与维修。这些专业知识的巩固对回到学校的教学过程也是非常有帮助的。

最后,在培训期间,听到最多的话是:这什么什么学了,在工厂里可以多挣多少工钱。这种提法,在我们自己教学过程中也有一些,但是没有这样多,这样鲜明。静心思考后感觉这是很好的提法,教学过程给学生的感觉是清晰的,目的性是强烈的,有助于提高学生学习的原动力和积极性,同时也给学生明确的方向感,学生能够感觉到自己在校学的东西到了工厂中是有用武之地的,可以避免学生盲目学习,这可以算是在这次培训中最大的心得体会。

三、同届培训班的同学来自各兄弟学校,在相互交流过程中,丰富了自己的视野,也了解到了自身存在的不足之处。这对于回到学校将学习心得转化为实际的教学理论是很有帮助。

在个人专业技能上,在相互交流和听老师们上课时,很有感触,特别是他们在专业知识讲解中,特别爱强调知识的实用性;在难度的处理上做到深入浅出。这些先进的经验都是我在以后的教学中需要逐步加强的。

四、通过这次培训,主要在专业技能、视野等方面有很大提高,我决定在以后的教学过程中努力效仿应用,特别加强理论实践相结合和模拟情景教学,多了解掌握行业知识的更新和换代,争取在第一时间给学生最新的教学理念。最后,再次感激学校给予这次培训的机会,我将努力将这次学习中学到的知识转化到教学过程中。

校长培训总结

2022年7月1日至7日,我有幸参加了锦州市“十三五”中小学德育校长高级研修培训班学习。在锦州市教育局领导的精心安排下,我们全体学员认真听取了专家的专题讲座和“有教育情怀”校长们的学校德育管理经验介绍,我认为此次培训工作及时,培训项目安排合理,培训内容符合我们基层的工作实际,通过培训学习,本人深受感悟,收获颇多,对于自己今后的德育工作有了更大的目标和信心。尤其是大连三十五中学的王东校长七年间把一个薄弱学校打造成为大连市先进学校的事迹给我许多思考,我认为我校以后的德育应做到以下几点:

1、德育工作目标要坚持长久。我校德育工作目标是:结合学校实际情况,认真落实“立德树人”的德育理念,坚持以爱国主义教育为中心,以培养学生良好行为习惯的养成教育为目标,以校园环境文化建设为载体,以践行“诚信务实、知恩懂礼、团结友爱、自信自强”三高精神为主线,以全员育人、学科渗透为途径,让生活德育真正走进学生的心灵,扎实开展思想品德教育、行为规范教育、文明守纪教育、法制安全教育、心理健康教育。将来我校德育工作就是要以十六字“三高精神”为核心开展工作,常抓不懈。大连三十五中学的蜕变过程,成功之路就给我们提供了学习的方向和坚持的信心。

2、要坚持以人为本的德育工作社会是由人组成的,也就是说人是构成社会的物质基础,人和人之间的关系,一个个体人的思想水平、道德水平必然影响着社会,是否突出学生的主体地位,是否以人为本,是德育工作取得实效的关键。因此,德育工作要以坚持人为本,强调学生在德育工作中的主体地位,多角度去认识我们的学生,要把尊重、理解、关心、帮助、激励作为德育活动的基本原则,通过学习让我深刻体会到以人为本的德育工作才是解决实际问题的最佳途径。

(1)、问题1是:在当今知识爆炸的网络时代,现在的高中学生获取信息的渠道极其丰富,他们的思维活跃开阔,思想道德状况是积极向上的,乐于接受新生事物,这都是令人欣慰的。但是由于社会的复杂性和多样性,学生接受的信息可以说是良莠不齐,特别是近几年来,大多数学生的人生观、价值观、审美观和道德观都或多或少的受到经济浪潮的冲击。因此,我校德育工作必须始终坚持学生正确价值观教育,坚持开展培养和践行社会主义核心价值观教育,让学生树立正确的人生观、价值观、世界观,为学生一生幸福奠基。

(2)、问题2是:我校独生子女占绝大多数,在家是小太阳、小皇帝,家长对孩子不溺爱的不多,这就促使他们形成很多的不良习惯,如:生活不能自理,不能和其他同学和睦相处,浪费、相互攀比等,原来那种高压说教的政策在独生子女面前收效甚微,如果强行实施,还可能事得其反,甚至造成不可弥补的损失。大连三十五中学王东校长说:“有意思的教育比有意义的教育更管用”。这句话对我影响非常大,以前我校开展过许多“有意思的教育”,如:春游、远足活动、祭扫烈士墓、12.9长跑、堆雪人、打雪仗等活动,绝大多数因为安全隐患,责任问题,给予取消。王东校长的话给我启迪,“有意思的教育”可能是打开独生子女心灵的好方法,在今后的工作中我校也要再尝试的开展一些“有意思的教育”。特别是对待那些有不良行为的学生,在摸清学生的家庭情况、思想状况、心理状况、社会关系的情况下,结合“有意思的教育”活动走近学生,真正落实具有三高特色以人为本的德育工作。

所谓“大德育”即我学校所有教师都要参与到学校德育工作中来,学校的校园文化建设要有目的的进行设计和规划,让学校一切都变得生动起来,活泼起来,如:让墙壁变的会说话,把中华民族优秀的美德故事以不同的方式展现在学生面前,大力营造浓厚的'德育氛围。我校不断完善德育工作领导小组,建立和完善我校的德育工作体系。德育工作的领导小组分工明确,校长担任组长,全面负责德育管理,分管德育的副校长任副组长,具体负责学校的德育工作,实行年级主任班主任责任制,明确各分管人员的职责和任务,从而形成了一支从校长、副校长、政教处、班主任健全的德育管理队伍。我校提出,学校的每一位教职工都是德育工作者,全体教职工要做到教书育人、管理育人和服务育人,真正落实教育工作者的一岗双责,建立和完善我校的“大德育”环境。与此同时,我们还不断加强政治学习,加强对教职工的师德教育,让全体教职工真正理解德育工作的重要性,确立学校“大德育”的理念,增强教职工的“全员育人”的意识,在平时的工作中真正做到教书育人、管理育人、服务育人,把学校德育工作贯彻落实到实处。

我校利用开学典礼、国旗下的讲话、班会等开展法制宣传教育,在全校学生中开展未成年人保护法、预防未成年人犯罪法、中学生日常行为规范、治安管理处罚法等法律法规的学习,通过安全课、黑板报、主题班会、法制讲座等形式,宣传和贯彻未成年人保护工作的相关法律法规,开展普法学法活动。同时,学校还重点加强后进学生和问题学生的教育管理,在学期初对每班学生进行摸底排查,建立了学生成长档案,根据情况认真落实帮教结对活动,学校领导及全体教师对后进学生进行一对一的帮助,帮助后进生改进一些不良的言行,鼓励他们做有进步或有意义的事,逐步引导后进生克服困难,养成良好的习惯。

(1)健全班主任的培训学习制度,积极推进班主任工作例会制度。采用校内培训和走出去学习的方法,加强对班主任的培训,明确学习目标,不断充实学习内容;坚持每周一次班主任工作例会制度,每学期一次交流工作经验,提高班主任责任意识、工作艺术。

(2)进一步完善班主任工作评价机制,修订《班主任绩效津贴工资考核方案》,激励班主任工作积极性。

(3)力抓班会实效,促进学生健康成长。主题班会课必须有教案,政教处定期检查主题班会记录。

3、培养一支优秀学生干部队伍。班主任应认真探索班干部的选用和培养方法,让更多的学生自觉主动地参与班级与学校的管理;以班级活动为契机,努力培养学生自我管理能力和自主创新能力,为更多的学生搭建成长的舞台。

4、加强德育科研工作和学生社会实践活动。重视学校德育科研工作是深化学校德育工作的保证,积极鼓励教师撰写德育论文,加强学生个案的研究,关注心理问题学生的心理疏导工作,指导学生积极参加社会实践活动。班主任要定期汇报交流班级管理工作,要积极撰写教育案例,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方向或心理健康教育方面的专题总结或论文,积极参加上级部门举行的德育论文评选活动。每个班主任平时要认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班集体的有效途径,在教育学生、指导学生中求进步、求提高。

完善校园和班级文化建设,让班级文化氛围浓郁,育人效果明显,继续重视校园环境建设,做到净化、绿化、美化,要认识到学校是育人场所、文明场所,不能留有任何“死角”,力争让每天“三扫”工作达到“快、净”标准。学校将进一步加强环境建设,力求让每一处场所、每一面墙壁、每一次活动都发挥育人功能。搞好多形式的宣传教育,充分利用板报、橱窗等教育阵地,发挥校园广播优势,让学生在耳濡目染、潜移默化中陶冶情操,受到教育。开展丰富多彩的校园文体和社团活动。以“我为家乡做点事”校外卫生整治活动为起点,逐步开展班歌比赛、课间操比赛、书法比赛、散文征集赛等校园文体活动。继续完善浅草文学社建设、校园广播站、青年志愿者协会、校篮球社团、健美操社团的活动。逐步建立具有三高中特色的社团活动,展示学生青春风采。

通过本次培训,我个人也深刻体会到本人工作还有很多不足之处,如:工作不能持之以恒、理论学习不足、教育情怀有待提高、工作反思不够深刻等等,所以,在今后的工作中,我一定不忘作为一名人民教师的初心,脚踏实地,真抓实干,教书育人,爱岗敬业,努力成为像大连市三十五中学王东校长那样具有“教育情怀”的人!

校长培训总结

董卿在《朗读者》中这样说:遇见仿佛是一种神奇的安排,它是一切的开始。世间一切,都是遇见。就像冷遇见暖,就有了雨;春遇到冬,有了岁月;天遇见地,有了永恒;人遇见了人,有了生命。

20xx年的11月,我与来自湖北各地的校长在冬以至却暖阳融融的襄阳,开启最美的遇见。

遇见国培。

“国培计划”自20xx年启动实施以来,为广大教师、校长创造了宝贵的培训机会,大幅提升了教师、校长的能力素质。有幸成为“中小学幼儿园教师素质提高工程(20xx)——小学校长影子培训”的学员,带着期待,满怀激情来尽情享受精神的大餐、心灵的洗礼。为期20天的跟岗学习正常进行,基地学校精心地为我们安排了每一天的跟岗学习计划,一场场令人思想激灵的交流探索,一次次让我获益良多的探讨场合,一个个使我耳目一新的课堂现场,是我们每一天都品尝着的精神盛宴,我们感受到了省继教中心给我们精心搭建的学习平台。20天时间,我认真听、仔细看、反复想,以求有更大的收获。一本本厚厚的笔记,课后用心书写的学习日志和感受,见证了我的努力。遇见国培,带给我知识的积淀、思想的升华、理念的更新、教学教研技艺的提升、个人素质的提升。感恩国培,最美的遇见,全因有你。

遇见恒大。

年轻的恒大,用“与世界一起奔跑”的理念领跑襄阳教育。“不复制,不照搬,建设一所理想中的未来学校”,张德兰校长的话铿锵有力。她苦苦思索,叩问自己:办一所什么样的学校?她说,教育就是让每一个孩子向往美好,向往阳光。她要办一所有温度的学校,办一所负责任的学校,办一所适合学生个性发展的学校。她说到做到,短短两年时间,六个“第一”,襄阳第一个体育联盟、第一个全国家校合作全民阅读基地、第一个全校走班的公办学校……在恒大,遇见张德兰校长,她的高瞻远瞩、睿智大气、激情满怀,让我热血沸腾地憧憬着我们盛丰小学的崭新未来。

原生态的课堂、有创新大胆尝试的新课堂模式,让我们看到恒大团队的自信、大气、勇气和年轻教师的积极进取;教师成长的“私人定制”,由特级教师启动二次成长辐射引领,骨干教师在赛课中成长、青年新秀在送教中磨练、新人进校激活内驱力。“予我舞台,我必善舞;给他舞台,他能精彩。”短短2年的时间,恒大培养出4名卧龙名师、一名襄派教育家培养对象,不能不说,恒大小学是教师成长的摇篮。

“以人为本,因材施教,让每位学生享受优质、公平的教育。努力培养‘头脑文明,体魄野蛮,个性鲜明’的恒大学生。”是恒大教师的教育使命。恒大小学有全员运动会、全员阅读会、全员艺术节,“每个孩子都是主角,台上台下都是主角”。29个社团,学生网上自主选课,每周三的“全员走班”社团课,每学期的“社团成果展示”,恒大小学正在办一所“适合学生个性发展的学校”。“yue”文化——“阅”人人爱读书、“悦”人人都快乐、“跃”人人乐运动。“野蛮其体魄,文明其精神”。

每学期一次的全员运动会,都会吸引一群家长、同行和社会人士的关注和参与。孩子们开心地跳、快活地赛、尽力地奔跑,他们在恒大小学释放天性,享受真正快乐的金色童年。体育,当然是最好的教育。通过运动会,提升了学生的规则意识、竞争意识、合作意识,孩子们胜不骄、败不馁,胜得光荣、输得尊严。运动、奔跑,让恒大学子的人生永远健康、快乐、美好!

“六顶思维帽”,您听说过吗?对,我也是在恒大小学才知晓、了解这一独特的课堂教学评价模式。白帽,呈现数据;红帽,直觉性评价;黄帽,优点与价值;黑帽,缺点与不足;绿帽,补充具体改进方法;蓝帽,整体性综合评价。“六顶思维帽”这个由英国学者爱德华·德·博诺(edwarddebono)博士开发的一种思维训练模式,被恒大人用作课堂教学评价,这样的评价模式全面、真实、有针对性,有利于教师的快速成长,也有利于提高团队智商,促进团队合作。

你怎么也想不出,一场轰轰烈烈的厕所革命居然是由一个小小的案例(学生不愿在学校上厕所)引发的。看似一件小事,却引起全体教师的重视。从国旗下的讲话《厕所里的文明》,到周末实践作业,一周时间,恒大的厕所文化诞生。孩子们的作品装扮着这里,温馨提示相伴,绿植小草天天能见,良好的文明习惯,恒大从娃娃抓起!

在恒大的每一天,我们都震撼、感动,面向未来的学校构建理念,一群奔跑不息的奔跑者,“我这一生就是为教育而生的。”这是有着深深教育情怀的'校长张德兰,还有知性美丽有智慧的罗校长、细致勤劳的老黄牛郭校长、走路带风的周主任和一群热爱教育、热爱学生、有思想、又干劲儿十足的恒大教师,他们把教书育人当作最幸福的事来完成。致敬,恒大;致敬,恒大的奔跑者!

遇见同伴。

还未见面,我们已经在省继教中心领导的召唤下在群里相识并热烈交流。接到通知,我这个土生土长的襄阳人就盘算着为远道而来的客人好好服务。几天的时间恶补襄阳的人文、历史、旅游、交通,以迎接远客。19日,来自全省各地近百名校长相聚了,我和其他34位校长被分到恒大名都小学。时间很短,20天,校长们都有紧迫感,我们观察校园、观察学生、观察老师……大家认真听课、听讲座,拍照、记笔记、拷贝资料、交流探讨、思想碰撞并认真书写学习日志。

课余,校长们抓紧时间整理笔记,写出心得,还做成美篇、形成美文供大家分享。与他们同行,这些勤奋好学、朴实热情、卓越有才华的校长深深影响了我。我有了榜样和方向,更有了前行的动力。难忘这些日子,校长们与领导座谈,与中层对话,和教师一起交流学习;操场、教室、会议室,到处是我们忙碌的身影、激烈的讨论,那是思想的碰撞、智慧的升华。在共同学习中,我们互相帮助,互相欣赏,既加深了理解,也收获了一份份深厚的友谊。

所有相聚,皆因有缘;所有告别,皆为启航。这次跟岗培训给我留下了精彩而美好的回忆,它将是我人生道路上一道最靓丽的风景。恒大小学是我梦醒的地方,张校长是我的解梦人,恒大小学的领导团队就是我的导师,我要与恒大小学一起奔跑。20xx,最美的遇见,感恩国培,感恩恒大,感恩同伴,期待再次的遇见。