总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
**年3月12日进入公司时，正处于大型历史剧《xx》排练中，国际著名导演xx亲自操刀，由承德xx集团出资，有幸参演众xx一角色，让我清晰的看到自身的不足之处。我跟着优秀前辈观摩、请教、实际演练，短时间内我对舞台角色有了一定的了解。5月10日首演之后，公司请藏传佛教专家对我们进行了xx专业知识和历史的培训讲解，使我们对xx有了更深的认知。8月入夏，响应省委宣传部“欢乐城乡文化惠民”活动的号召，进一步活跃基层群众文化生活，我公司在xx大戏院举办“文化惠民演出季”，8月6日《钟馗》、8月9日《陈三两》、8月16日《南北和》、8月23日《墙头记》、8月30日《双错遗恨》、9月6日《蝴蝶杯》、9月**日《花木兰》、9月20日《李慧娘》、9月27日《窦娥冤》、10月4日《秦英征西》、10月11日《清风亭》、10月18日《宝莲灯》。 期间在8月26号，10月12号两次前往承德，在xx皇家剧院上演《宝莲灯》《xx》，9月16号在保定 直隶大戏院 演出《宝莲灯》《窦娥冤》《钟馗》。10月28号-31号在鹿泉 裴村演出《南北和》《双错遗恨》《蝴蝶杯》《王宝钏》《宝莲灯》《春草闯堂》《钟馗》七部优秀剧目。同时在演出内容安排上也充分考虑观众的欣赏需求，剧目设置、演出内容、演出地点、演出时间等也做了相应的调整。比如，在农村的演出根据天气等状况分别在下午和晚上演出。观众们花最低的价钱和不花钱享受高水准的艺术盛宴，真正做到惠民、为民。在12月下旬举办了票友大赛，29号名家名票颁奖晚会。广大观众还可以与许xx、刘xx、田xx、吴xx，邱xx等戏剧名家面对面的零距离接触。每次演出前，做到早准备，早检查，确保设备不出问题，保证演出圆满。
过去的一年里，我的工作中还是有许多的不足之处，专业知识不丰富，实战经验的不足。在新一年的工作中，加强理论学习，使自己的专业知识更上一层楼，不断提高自身的业务水平，不断的积累经验，解决工作中遇到的问题，加强舞台事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。对事故及时处理，分析原因。我将发扬成绩，克服不足，以对事业高度负责的精神，脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。
过去的一年是转型的一年，随着社会的进步和发展，传统的事业型单位管理体制已经无法适应社会的发展和需求，为了提高自身的管理能力和综合素质，积极进行改革和创新，寻求创新之路，事业型单位企业型管理模式的转化已经成为未来的发展趋势。很多企事业单位在转型过程中，只考虑组织的转型，没有考虑人的转型。企业转型失败的主要原因来自于企业内部员工的正面抵抗或消极抵抗。因此，企业转型需要兼顾组织和个人转型的平衡。作为个体，我们每一个人都在经历转型，面对组织转型中的个人被动转型，个人应该做好三件事情：1摆脱旧习，丢掉原来的知见和思维习惯。2学习创新，适应新环境，不断进行自我提升和自我实现。3重塑自我，为适应环境变化而带来的知识与技能的更新需求。
主动学习应该与被动学习相结合，很多人平常喜欢强调主动学习，主动地去做些事情，但是主动的学习并不一定都好。主动的学习有两个原因：一是工作的需要，工作逼着去主动的学习，学习一些工作需要的知识和技能；另一个是出于个人的爱好，自己感兴趣的东西。这样的学习使我们学到的东西由于受到需求和兴趣的制约又可能会越来越窄。科学的被动学习更具有针对性、系统性、前瞻性。一般由专业培训机构或企业培训部门根据公司战略方向和需要及公司业务发展系统安排学习。它会使我们掌握不喜欢或者以前没有掌握的知识，所以能使我们的路越来越宽，特别是将被动学习与主动学习结合起来。
转型是渐进的，渐进的进行是企业转型的重要策略。企业转型是由当前的状态向未来的理想状态转变，前进中会经历很多的过渡状态，而不是一蹴而就。所以，转型是渐进的，需要一步步来。企业转型是一项很复杂的工程，其过程充满了风险，但是转型也有一系列的好处：通过经验总结和积极否定，转型会给企业带来突破。通过资源重组和自觉革命，转型会给企业带来创新。通过思维更替和先人半步，转型给企业带来机会。通过能力建设和领导行业风向，转型使企业领导成为时代的前锋。企业转型意味着从原来比较熟悉的状态走向新的不熟悉的状态，这个过程充满了风险，有可能出现变革型死亡或衰退。变革过程可能出现短期额外成本的迅速攀升、目标的错置、传统地位的丧失以及强力挑战。这些都可能在短期或者长期内给企业带来风险。当社会体制或经济结构发生价值导向变化时，大大小小的区域市场在应变危机的同时，也不断催生出无数个新兴产业的诞生。因此，创新和转型成为组织寻求生存和发展的必由之路。
**年是充满挑战的一年，是新的开始。我将重视学习，汲取知识经验，加强心理素质的锻炼。在展现自己的舞台上，我必将倾力做好领导交给的任务，做一个合格的舞台专业技术人员，以更好的业绩，回报公司领导和同事对我的关心和爱护，为公司的发展尽一份力！
本人***，**大酒店、ktv总经理，在***董事长及**总部的领导下，率领酒店、ktv全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店、ktv的服务质量、管理水平和经济效益，确立酒店、ktv的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店、ktv的经营管理目标，并指挥实施。
一、主持制定和完善酒店、ktv各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使酒店、ktv的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
酒店、ktv成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。 酒店、ktv管理的规范化、制度化建设是酒店、ktv发展的基础,酒店、ktv管理层自20xx年年初开始，即对酒店、ktv整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此作为对各部考核的依据。
二、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。
一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。
二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。
三月根据季度转变调整金海悦大厅a、b区优惠政策，减少赠送，完善c区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店、ktv营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定xx会员卡章程。
四月完善酒店、ktv部门岗位职责修订，起草酒店、ktv各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。
1·现场电气设备的运行状况对于安全生产及正常生产有着极其重要的作用。我厂已正常生产四年多。设备已逐渐进入故障多发期。例如：我厂的电气设备很大一部分露天作业，工作环境恶劣。设备现场控制箱锈蚀严重，影响正常使用。于是经车间领导批准更换现场控制箱。由于这些控制箱规格型号多种多样，决定自行配置控制箱。车间员工对新控制箱元器件性能充分了解后，再装件配线，保证接线正确。
在现场安装过程中，克服时间紧，原接线标识不清晰，在不影响生产的前提下前后共更换了24台现场控制箱。并且在施工过程中，发现并解决了前期在安装中存在的历史遗留问题。现在，这些控制箱早已投入使用，反应良好。在生产中未在出现因控制箱导致的电气故障。得到了厂领导的首肯和赞扬。
2·由于本厂电气设备型号繁多，且遍及全厂各个车间，点多面广。在使用和操作过程中存在着各种各样的问题。我们电气车间为避免问题的发生，制定了严格的巡检制度。每日巡检落实到人。这样，就能使车间人员对设备的运行情况了如指掌。
在设备检修时，能够对有问题的设备重点处理。这样，不仅能够节约检修时间，而且能够确保检修质量。今年7月12号夜班，我车间员工在正常巡检过程中，发现一吸酸循环泵电机冷却风机停转，导致主电机温度异常温升。于是迅速排查处理了故障后，冷却风机正常运转。主电机温度下降至正常范围。避免了严重故障的发生。
为了不断提高员工的素质，能够解决现场出现的各种各样的问题，车间在正常生产过程中，给员工提供各种机会来提高技术能力。例如，我公司在今年以来，新上了试剂酸第四套生产线，大炉链破，原料车间二次水，软水房热水回收等数个新设备。新设备的电气部分安装和设计均由我车间员工自主作业完成。这样，即完成了公司交给的施工任务，又提高了员工的业务素质。使员工处理问题的能力大大提高。
我车间对每位员工经常进行必要的安全教育，认真学习厂下发的安全文件。保证每个员工在思想上重视安全，做到安全。
警钟长鸣。认真落实安全责任制度，人人明白自己的安全责任，使大家在安全生产中自觉自愿的按章操作，保证本车间在安全生产中的稳定性。
1·因电气车间负责全厂用电，所以各个车间正常用电接线都必须通过电气车间批准并办理许可证后，才可正常工作。但由于电气车间人员少，工作任务重。有时出现先接线后办许可证，甚至有时发生未办许可证的事情发生。
2·电气车间管理台账还需进一步细化。
3·现场临时接线还存在隐患。如：现场检修时要求安装的照明，电焊机等临时线。在检修结束时，经常不通知电气人员拆除。这样临时线一直带电放在现场，形成隐患。
综上所述，以上是对电气车间今年工作的总结。在新的一年中，我车间重点主要放在做好电气维护，保养等工作。确保我厂生产用电设备的良好有序运行。我们车间还会保持一贯严谨细致的工作作风，再接再厉，为公司的发展贡献自己的力量。
1、18:30到岗与部门部长汇总上个班次出现的问题，今天的工作安排。与白班主管沟通交接工作的落实情况，上个班次交接维修情况了解，未完成的跟进。与各部门主管碰头协调在本部门工作中出现的问题，及其他部门出现的问题并提出合理的建议。
2、20:00开部门班前例会，总结部门服务工作中的漏洞，卫生存在的问题，对今天工作的安排划分区域，强调重点工作，下传会议内容。员工班前动员，工作激情的激励。部门员工班前卫生清洁期间巡视，督导跟进卫生情况，待客包厢服务情况。
3、21:40前所有准备工作及卫生工作必须结束，并且开始检查卫生及准备工作（包厢卫生情况、台面备品摆放、区域工具的整理摆放、清包车的工具配备、区域暖瓶水的温度）卫生间两班次交接后的保持状况。
4、21：40 -22：10安排员工交替休息。（喝水、抽烟、上洗手间）高峰期前的心态调整，以饱满的精神度去热情服务每位顾客，在此期间先把待客包厢的服务工作跟进。22:10所有人员必须到岗，做好高峰期的迎接服务工作。
月考结束了，我的心情放松了，心情特别的愉快。
学校在会议室组织了小百灵歌曲大赛，我很幸运观看了小百灵歌曲大赛。
今天下午的第一节课，我在写写字书，写着写，忽然，有一个大姐姐叫我和张盈盈，那时，我和张盈盈不知道这位大姐姐叫我们干什么？到了会议室，我们俩才知道原来是小百灵歌曲大赛，但是我不知道为什么张老师选我和张莹莹却不选别人，我很奇怪。老师拿着话筒说歌手是谁，还有主持人，从一号到最后，我觉的小叶子唱得好，因为她刚一出场就有动作、表情，唱歌的时候唱得非常好，笑的甜甜的，张老师都录下来了，不像有些同学没有动作、表情。
我走的时候好像看见校长把小叶子抱了起来，照了张相。
我回到教室，张老师说：“我们班的杨悦榕得了第五名，小叶子得了第一名。”我们全班很高兴，张老师还说：“只要进入前十二名，学校就发奖，咱们班也发奖。”张老师给杨悦荣发了奖，上面还有字呢！
“那你们知道老师为什么叫你们俩呢？”
“不知道。”
我们说：“好！”
这下我终于知道了，老师选我和张盈盈的原因。