心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
新乡桥工段在安全文化建设中坚持“以人为本”，不断创新安全理念，取得了一定效果。
我们结合工作实际，建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度，组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准，消除各种安全隐患，大力推广和应用新技术、新工艺、新设备，不断提高线路设备质量储备。我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，进一步规范段、车间两级安全生产分析会，建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施，坚持“安全是天”的理念，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。为把各项管理制度落到实处，我们不断完善验收管理考核机制，检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验；线路道岔道床不洁不验；维修地段不全面捣固不验；道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验；各种标志不齐全、不刷新不验；车间、班组不进行自验不验。“互控一追踪”制度即：在对车间工区进行验收的同时，将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实，每月召开验收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。
为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化，促进安全管理健康发展，我们实施了“问题库”闭合式管理模式，对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题，做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。为使“问题库”管理更好服务安全生产，我产采取三项落实措施：一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制，进行微机“a、b、c”分类管理。对各级领导及管理干部发现的安全问题，督促车间、班组进行整改销号，对不能解决的问题，采取措施，再制定整改计划、措施，确保行车安全。二是建立“问题库”通报制度，利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报，由职能部门汇报解决情况，对解决的问题进行追踪考核和通报。三是建立“问题库”检查落实机制，将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实情况，纳入月经济责任制考核范围，针对关键问题到现场追踪检查落实，有效促进了各类问题的解决。
安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。在施工安全管理过程中，我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工现场管理条理化。我们在探索施工现场管理中，提出“一证、两会、三把关、四到位。”一证：持上岗证；两会：召开施工前预想会，施工后总结分析会；三把关：把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关；四到位：安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。二是做到领导工作现场化。我们段领导班子成员经常深入施工作业现场，结合施工任务实际情况，要求施工安全第一责任人，在施工现场不仅卡控每个重要环节，而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化，不标准马上进行制止纠正，切实做到尊重现场负责人意见，不盲目指点，改变施工方案。并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关，把各项安全措施抓好抓实。三是做到施工作业标准化。在施工过程中，我们大力推行“自控施工”，推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进，做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大，以“零违章”确保现场施工作业“零事故”。
对铁路运输来说，安全生产是第一位的，没有安全就没有一切。铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念，又是一种有效的安全管理手段，既是加强铁路安全管理的需要，也是适应铁路改革的需要。打造适合铁路自身发展的安全文化，能促进铁路走出安全管理误区，确保运输安全、正点、畅通。
随着人们对高铁出行的需求不断增加，铁路交通也日益繁忙，然而，铁路安全问题却成为我们不能忽视的问题。特大事故一旦发生，给国家和人民造成的损失和影响都是不可计量的。去年，山东济南以北铁路特大事故发生后，大家不仅感到震惊和悲伤，同时也让人深刻意识到了安全问题的重要性。
第二段：事故的原因在于管理和制度的弊端
从去年的特大事故反思，我们能够看到是铁路安全管理和制度体系的弊端造成了这次事故。为了保障安全，我们需要严格制定和执行相关规章制度、强化事故防控和应急救援能力、全面提高工作人员的业务素质、以及加强技术创新和设备保障等方面的建设。同时，也要增加安全成本投入，加强监管，加强防范、加强应急响应体系，实现安全整体治理。
第三段：加强管理与实施全员参与加强监管
安全管理要因时而变，因势而及。对于黑车套牌装饰的整治，铁路管理部门要将其作为安全管理的重要内容，立即出台相关文件，形成专项整治工作方案，明确工作目标和措施，加强地市区县之间的衔接协同，形成合力。
另外，应当强化安全意识，提高员工责任心，发挥员工主体作用，鼓励员工踏实肯干，安全创新，形成以客户为中心的服务理念，从而增强安全管理的实践性和可操作性。
第四段：推动科技创新 促进安全水平提升
科技创新需要通过生产、学研、创新、协同四个环节有机结合推进，铁路安全管理升级将是实现铁路高质量可持续发展的一个关键因素。在科学管理、现代化技术创新与国际化发展战略的展开中，铁路既需要加快推进标准化、常态化、流程化、规范化的建设，同时也要推动自身体系建设的升级和改进。
第五段：提高铁路安全管理要反思制度与管理体系
铁路安全管理需要反思制度与管理体系，破除分散管理与重复处罚等弊端，增强站场固定设施的管理和维护能力，加强公众监督与参与。在铁路安全管理中，要严守纪律，严格细化工作制度，落实相应责任，并要加强领导班子建设，打造一支高素质、忠诚敬业的管理队伍，做到立规杜危，提升铁路安全管理水平。
通过学习本次电视电话会议精神，结合我段的情况，暴露出来我们作为安全的基层管理者，在安全的日常基础管理和规章制度及现场作业标准的执行卡控上，存在着众多的问题。我们的工作作风和应急管理方面还需要进一步地加强。事故的连续发生，说明了安全基础环节薄弱，惯性违章仍未杜绝，日常管理中的疲沓现象和视而不见的问题严重存在，好人思想严重存在是事故造成的主要因素。
安全的基础稳定需要在日常的班组安全管理上抓实抓细。通过深入地展开自我反思，发现自己在日常班组管理中，存在有松垮现象，安全检查流于形式，不能长久不懈地坚持和开展，安全基础管理存在疲沓现象，安全教育和宣传不能够长久地开展和深入，未能使每位职工在安全意识上充分地重视和警觉。安全事故通报未能让每位职工都能够从中深刻吸取教训，扎实工作作风，立足本岗，从而夯实安全基础。个人在安全基础管理中存在懒惰思想，和副工长对于关键点、关键人、关键车的卡控和监督抽查力度以及衔接不够强、不够紧密，使作业人员产生侥幸思想，造成作业过程简化，降低检修作业质量，产生安全隐患。班前安全生产预想和安全事项的强调未能及时和班中安全监督全面挂钩。对于始发列车的制动机试验的卡控力度还不够，出现有违反作业纪律的问题。作业纪律的盯控不能够做到细化、量化指标，是致使作业中“两违”情况存在的主要原因。班组安全基础管理以及考核制度的执行存在表面，好人思想严重，总是考虑到天气较为寒冷，车流较大，人员较少，未能把“安全第一”的思想始终放在安全基础管理的首要位臵上，班组安全管理考核制度未能完全落实，仅重于口头批评，不能完全落实考核制度。职场文明管理中，存在“走过场”现象，不能长久抓住不放，坚持安全日常文明生产。对于安全生产中存在的问题和隐患，制定的整改措施还不够及时，针对性不够强，落实包保责任不到位，以至于违章违纪现象反复发生。
1、认真贯彻落实各项安全文件及事故通报的精神，使每位职工都能够深刻吸取事故教训，在日常的班组管理建设与工作中体现出来，扎实有效地开展安全日常检查活动，不搞“形式主义”。要求自己以及全体职工要牢固树立“安全第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识，做到班前传达的通报，在班中进行不定项抽查，要让每位职工都了解并深刻吸取教训，针对问题有目的有计划的在工作中落实。强化安全思想的重视，使职工在安全生产中意识到本岗安全的重要性和危机感。
2、在现场作业标准化的执行方面。
抓住“关键点、关键车、关键人、关键设备”的安全卡控，严格列车作业质量的监督卡控以及抽查制度，及时发现现场工作中的违章违纪行为，杜绝不良安全隐患的存在。在卡控上做到与副工长衔接紧密，卡控制度上做到细致量化，每班与副工长对现场的作业质量抽查不少于6列，做好关键的卡控和监督，对于固定和移动脱轨器的上下轨监控做到“固定”抽查、“移动”必查，坚决做好安全防范措施的落实制度。
3、有针对性地加强对于始发列车的制动机试验卡控。
杜绝试风不到位和靠近临线试风的现象，强化作业纪律，严格考核制度。发现“两违”情况，当即落实考核，并在交班后碰头会上深入开展分析，及时制定整改措施，杜绝在今后作业中出现类似事情。在安全宣传上工作细致到位，要求班组职工深刻吸取他人教训，针对问题举一反三，做到安全问题不过夜。作业中发扬不怕苦、不怕累的精神，严格执行各项作业标准和安全规章制度，特别是对于特殊天气下的安全卡控更要深入到位。严格列尾电子监控试风的使用和交接，做到有问题及时上报、及时解决，杜绝无监控试风记录的现象存在，有力保证列车作业试风质量的完成率和使用率。
4、对于日常文明生产的管理，做到细致、深入。
仔细认真梳理近期班组在安全生产中存在的问题和人为隐患，细致排查，整理后组织班组职工召开分析会，督促责任人做出表态并要求在一定的时段内落实整改措施。摒弃“好人主义”的思想，严格执行班组各项安全管理考核制度。对于班组基础安全的文明生产管理，要求专人负责，落实到考核制度上，出了问题直接考核相关人员，努力营造良好的安全管理氛围。对于安全形成全员齐抓共管的形势，对于安全管理的抓手和力度做到长久不放，全力夯实日常班组安全基础的平台。
铁路安全是关系国家和人民生命财产安全的重要问题，然而，特大事故的发生仍然时有发生。作为铁路站员，我深感责任重大，必须时刻保持警惕，做好安全防范工作。近期发生的几起铁路安全特大事故， 让我深刻认识到安全的重要性和防范工作的必要性。通过这些事故的学习和反思，我对铁路安全防范工作有了更加深刻的认识和了解，分享一下我的心得与体会。
段落二：原因分析
铁路安全事故的发生有很多因素，如设备老化、操作不当、管理失误等。但总的来说，根本原因是安全意识淡漠，相关人员对安全事故的危害性认识不足，相应的安全措施也不得已至万无一失。多年来，铁路安全事故一直是困扰铁路工作的一个大问题，铁路工作人员时时刻刻都要提醒自己注意安全，保持高度的警惕性。在安全意识淡漠、操作不当、管理上的失误时，安全事故的发生就像一个无形的魔手，在不经意间散布着毒药。
段落三： 教训深刻
当今社会，铁路建设已取得长足进展，设备得到了全面升级，但是，我们仍需要不断地提高安全防范意识。一次次的事故警醒着我们，铁路工作人员必须牢记职责，时刻警醒自己，并加强安全管理和技能培训，保持高度的安全警觉性。铁路工作人员需时刻关注安全监测设备，及时发现隐患，及时进行处理，保障全体乘客的安全。 同时，还需要加强宣传教育，让广大人民群众对铁路安全事故有更深刻的认识，提高铁路安全意识和责任意识。
段落四： 加强安全防范
为避免重大安全事故的发生，铁路工作人员必须采取有效措施加强安全防范。首先，加强人员培训，增强安全意识。其次，加强设备维护，严格按照规定检修设备，维护设备的完好性和正常运行。第三，建立完善的安全管理体系，制定相应的安全方案和应急措施。第四，积极借鉴其他行业的优秀经验，不断完善铁路安全预警和应急处理机制。
段落五： 结尾
铁路安全是国家和人民生命财产安全的重要保障。在铁路工作中，每个人都应该时刻勉励自己，提高安全意识和责任意识，加强安全管理和技能培训，确保全体乘客旅途平安、安全。保障铁路安全需要全社会的共同努力，只有我们齐心协力，才能创建一个更加和谐、安全、可靠的铁路。
一直想做一名铁路职工，这一次的岗前培训给了我足够的信心，现在就将这次的培训心得。
2.证书的填写应本着“谁培训，谁负责”的原则，培训考核成绩经认定并加盖印章后方为有效。因此，职工参加各类学习要自觉带《铁路职工培训合格证书》参加培训，培训结束由培训单位填记成绩。
3.国家指定的特种作业人员电工、熔接工、轨吊司机、司索工、叉车司机、汽车司机等按国家相关行业颁发的培训资格证书为准，不在此证登记范围。
4.《铁路职工培训合格证书》由工区（班组）统一管理，职工送培时要交证件由职工随身携带，回来后要收回集中管理。工班长要掌握职工培训合格情况安排工作，关键工种未经培训合格上岗属违章作业。
5.《铁路职工培训合格证书》要妥善保管，如证件遗失要及时补办，否则按无证上岗处理。