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2023年测试方案的设计原则(通用8篇)

作者:温柔雨 2023年测试方案的设计原则(通用8篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

测试方案的设计原则篇一

汉语拼音是推广普通话的工具,也是学生识字的重要工具,而识字又是学生进行阅读、习作等学习的基础,所以汉语拼音在语文教学中起着非常重要的作用,是基础的基础。希望通过拼音测试,了解汉语拼音部分教学情况,使学生熟练地掌握拼音的拼读方法,提高拼读能力,为识字、阅读打下扎实的基础。同时根据测试结果进行分析总结,改进学生的学习和教师的教学。

一年级全体学生

口试:10月19日—22日下午4:20—5:20每天测试一个班。

笔试:10月29日第一节课

笔试能力检测:

1、(检测那天申请统一调成书法课)测试由班主任老师组织在本班进行。

2、请年级组长齐老师、语文教研组长陶靖老师巡视督察。

3、试卷由备课组长在四套笔试练习卷中选题组合形成,是对学生拼音的综合检验。

4、测试后,每班试卷平均分成四份,每位语文教师批阅每班的四分之一,这样可以对整个年级各班学生拼音掌握状况有一定了解,便于整体改进和提高。

拼读能力检测:

1、单个汉语拼音字母认读

2、带调的单个音节认读

3、音节词认读

4、拼音儿歌认读

1、全体一年级语文老师参与检测,由本班家委会成员组织好考生按教师要求有序进行。

2、检测时,每位老师检测10——11名学生,第一次没过关的学生可申请第二次检测。

3、检测前让每位学生看卷五分钟,然后有序进行。少数有困难的学生什么时候准备好,就什么时候进行。

4、测试员开始时请用以下指导语:“请你从这一行开始拼读生字上的拼音,要看清楚,读正确。”学生拼读时,教师不催促,不作提示,只对读错的的音节做上记号,如果学生开始拼错,后又自行纠正,则视为正确。

1、拼错,根据分值全扣;

2、如果拼对,但声调错误,则扣一半;

3、句子不流畅或破句酌情扣分(最多2分)

读错1-5个音节给五星,读错6-10个音节给四星,读错11-20个音节给三星。要求每个学生均达五星级,达不到的学生一星期后进行补测。检测结束后及时把情况汇总上报教导处,教师对各班级的情况进行总结,及时调整教学。

测试方案的设计原则篇二

1. 测试目的

为什么测?目的在于测试系统相关性能能否满足业务需求。通常分以下两种情况:

1)新项目上线

2)老项目优化

如果是老项目优化,可考虑是否存有历史测试方案,如果有可以参考,或许可以省事很多。

2. 测试对象

要测啥?

测试对象可以归结为“业务功能”。测试前,需要了解我们需要测试的业务功能(不深入细节)有哪些,比如“购买商品”、“寄送快递”。

有没有必要测?

需求来源哪里?,有没有数据支撑测试这个需求的必要性?

通常,可以从以下几个方面考虑:

1)是否核心功能,是否要求严格的质量

2)是否常用、高频使用的功能

3)可能占用系统较多资源的功能

4)使用人数多还是少

5)在线人数多还是少

3. 拆分对象

先从业务上来分,实现这个完整的功能包含哪些流程、环节

举例:购买商品

登录-搜索商品-提交订单-支付订单-退出

4. 指标分析

分析性能需求指标(如“支持300人并发登录”)是否合理

有必要测试这个需求,考虑需求指标是否合理?有没有数据支撑?

通常,支撑数据可以从以下方面考虑:

1)采样时间段内系统使用人数

2)采样时间段内系统在线人数

3)采样时间段内系统(页面)访问量

4)采样时间段内请求数

....

常用分析思路:

1)2/8法则

2)正态分布

3)按比例倍增

4)响应时间2-5-8原则

就是说,一般情况下,当用户能够在2秒以内得到响应时,会感觉系统的响应很快;当用户在2-5秒之间得到响应时,会赶紧系统的响应速度还可以;当用户在5-8秒以内得到响应时,会赶紧系统的速度很慢,但是还可以接受;而当用户在超过8秒后仍然无法得到响应时,会感觉系统糟糕透了,或者认为系统已经失去响应。

注意:这个要根据实际情况,有些情况下时间长点也是可以接受的,好比12306

举例:

时段:3个小时 - 3 x 60 x 60 = 1080s

业务量:1500

假设用户下单遵循正态分布,那么并发请求数峰值会肯定大于上述估算的吞吐量

注意:

1、2/8原则计算的结果并非在线并发用户数,是系统要达到的处理能力(吞吐量)

2、如果要求更高系统性能,根据实际情况,也可以考虑1/9原则或其它更严格的算法

3、以上估值只是大致的估算,不是精确值

举例:

数据生命周期:

一般来说,数据都是有一定的生命周期的,时间的选取需要结合数据周期考虑。这里假设3年后系统性能仍然需要满足业务需求。

数据增长率:

如果是老项目,可以考虑对应功能主表历史数据存放情况

注意:

1、实际数据一般是没上面举例那么规律的,只能大致估算数据增长率。

2、一些大数据量的性能测试除了和数据量相关,还涉及到数据分布等,比如查询,构造数据时需要结合实际,尽量贴近实际。

3、不同业务模块,涉及表不一样,数据量要求也是不一样的,需要有区别的对待。

如果是新项目,那就比较不确定了,除非能收集相关数据。

结合需求分析中第3点,分析系统架构。从功能实现上来看,怎么实现这个完整功能的。通常这些业务功能操作都对应着一个或多个请求(可能能是不同类型的请求,比如http, mysql等),我们要做的是找出这些:

1)请求顺序、请求之间相互调用关系

2)数据流向,数据是怎么走的,经过哪些组件、服务器等

3)预测可能存在性能瓶颈的环节(组件、服务器等)

6)是否使用集群/是否使用负载均衡

了解测试环境部署和生产环境部署差异,是否按1:1的比例部署

1)明确要测试的功能业务中,功能业务占比,重要程度。

目的在于

1明确重点测试对象,安排测试优先级

1)用例设计

通常是基于场景的测试用例设计

1单业务功能场景

或者

运行测试期间,部分虚拟用户执行某种业务功能,部分虚拟用户执行其它业务功能

注:这里用例没说到多少用户去跑,跑多久等,这里只是把他当作相同场景用例下的的一组组测试数据了。

2)事务定义

根据用例合理的定义事务,方便分析耗时(特别是混合业务功能场景测试),进而方便分析瓶颈。

比如,购买商品,我们可以把下订单定义为一个事务,把支付也定义为一个事务。

3)场景监控对象

1)先进行混合业务功能场景的测试,在考虑进行测试单业务功能场景的测试

2)负载测试 - 压力测试- 稳定性测试- 强度测试

注:如果测试稳定性,时间建议至少8小时;

3)逐步加压

比如开始前5分钟,20个用户,然后每隔5分钟,增加20个用户。

好处:不仅比较真实的模拟现实环境,而且在性能指标比较模糊,且不知道服务器处理能力的情况下,可以帮我们确定一个大致基准,因为通常情况下,随着用户数的不断增加,服务器压力也会随着增加,如果服务器不够强大,那么就会出现不能及时处理请求、处理请求失败的情况下,对应的运行结果图形中,运行曲线也会出现对应的形态,比如从原本程一条稳定直线的情况,到突然极限下降、开始上下波动等,通过分析我们就能得出服务器大致处理能力,供后续测试参考。

4)单点并发

比如使用集合点,单独针对某个环节的并发测试,通常是针对某个环节的性能调优时使用。

常识:

a) 负载测试

b) 压力测试

c) 稳定性测试

测试系统的长期稳定运行的能力。同疲劳强度测试的区别是,稳定性测试的压力强度较小,一般趋向于客户现场日常状态下的压力强度,当然在通过时间不能保证稳定性的状态下,需要加大压力强度来测试,此时的压力强度则会高于正常值。

d) 强度测试

注:疲劳强度测试是一类特殊的强度测试,主要测试系统长时间运行后的性能表现,例如7x24小时的压力测试。

1)协议分析

一般性能测试工具都是基于协议开发的,所以先要明确应用使用的协议

2)工具选取

1)类型

开源工具、收费工具、自研工具

2)分析工具

1理解工具实现原理

常识:

1.同步请求:发出一个调用请求,在没有得到结果之前,该调用就不返回。

2.异步请求:发出一个调用请求,在没有得到请求结果之前,该调用可立即返回。该调用请求的处理者在处理完成后通过状态、通知和回调等来通知调用者。

3使用长连接还是短连接

2web服务器参数配置

1)网络路由

通常为了排除网络型瓶颈,通常建议在局域网下进行测试。

通常,这里我的分析思路是这样的:

1检查hosts文件的配置

3确保路由正确设置

2)网络带宽

如果没条件在局域网下测试,可能需要估算所需大致带宽。

如果测试时是基于ui层操作的操作,那么得估算页面平均大小,这个可以通过浏览器自带工具查看打开单个页面服务器返回的请求数据大小。如果是测试时是基于接口层的请求测试,可以通过工具查看服务器响应数据大小。

然后根据采集的页面pv峰值、请求数峰值进行计算。

注意: 这里涉及到浏览器缓存等因素,估值可能不准,大致估算。

1) cpu

型号,频率,核数

2) 内存

3) 磁盘

不同磁盘类型,读写速率不一样

4) 网卡

不同网卡,其传输速率也不一样

注意:硬件配置最好和生产环境的配置保持一致。

测试方案的设计原则篇三

为了更好地贯彻国家对在校学生每天锻炼一小时的规定,促进学生每天自觉地进行体育锻炼,树立“健康第一”思想,养成自觉锻炼习惯。同时为了丰富学生校园生活,提高学生参与体育锻炼的积极性。根据学校的体育场地、器材等实际情况,拟在10月上旬举行全校体育达标测试。

一、活动安排:

(一)9月中旬体育教师做好宣传、组织工作,体育活动课的教师组织安排班级进行测试项目的练习。

二、测试时间: 10月1----10日

三、测试对象:全校1——6年级学生。

四、测试项目:

三年级:身高、体重、肺活量、坐位体前屈、50米跑、一分钟(跳绳、仰卧起坐) 四年级:身高、体重、肺活量、坐位体前屈、50米跑、一分钟(跳绳、仰卧起坐)

五、测试要求:

运动员必须穿运动服装与运动鞋参加测试,注意安全,不能乱跑、要以班级按顺序进行测试,保持良好的身体状态。

六、参加办法:

(一)由班主任组织统一组织带到测试场地,测试(病、残学生除外)。

七、测试项目规则:

(一)身高、体重:

(二)身体端正、立正站立站到测量器上、对照准确刻度。

(二)肺活量:

首先告知被测者不必紧张,并且要尽全力;以中等速度和力度吹气效果最好。令被测者面对仪器站立,手持吹气口嘴;面对肺活量计站立试吹1至2次,首先看仪表有无反应,还要试口嘴或鼻处是否漏气,调整口嘴和用鼻夹(或自己捏鼻孔);学会深吸气(避免耸肩提气,应该象闻花式的慢吸气);学会吸气后屏住气再对准口嘴吹气,防止此时从口嘴处吸气;测试中不得二次吸气。

被测试者进行一两次较平日深一些的呼吸后,更深的吸一口气,向口嘴处慢慢呼出至不能再呼为止;吹气完毕后,液晶屏上最终显示的数字即为肺活量毫升值。每位受试者测三次,每次间隔15秒,记录三次数值,选取最大值作为测试结果。以毫升为单位,精确到个位数。

(三)50米、50×8往返

1、每次考生只测试一次,编排以4人为一组,考生胸前要班级佩戴号码。

2、每组考生按号码编队,采用弧形起跑线,起跑后分跑道。起跑采用站立式起跑。起跑发令信号为:各就位——鸣枪。

3、遇有抢跑,哨音追回,起跑二次犯规,本项得分为0分。

4、考生在测试中如因他人而影响成绩,由考生本人提出,检查员核实,经测试组长批准,在该项测试结束后进行一次性补测。

5、成绩以秒为单位计算,取两位小数。

(四)坐位体前屈

考生两腿伸直,两脚平蹬测试纵板坐在平地上,两脚分开约10~15厘米,上体前屈,两臂伸直向前,用两手中指尖逐渐向前推动游标,直到不能前推为止。测试计的脚蹬纵板内沿平面为0点,向内为负值,向前为正值。记录以厘米为单位,保留两位小数。

(五)一分钟跳绳

每跳跃一次摇绳一个回环(一周圈),记录一分钟跳绳次数。考试过程中如绳子绊脚中断,可继续跳,连续记数。考试中若绳子断开可补测一次。

分钟后测试为好。

(六)仰卧起坐:

被测者平躺在垫子上,双手抱住脑后,收腿拱起、另一人坐以脚前,双手抱住腿弯处。折起一次,并双臂触及腿处为一次。

八、评定办法:参照《国家体育锻炼标准》。

岳岗小学体育达标测试组

20xx年9月

体育达标工作人员安排

领导小组及工作人员分工

一、 领导小组

组长:贺更臣(校长)副组长:张龙虎(校长) 、陈维钦(主任)

成员:王书杰、李永安、韩艳霞 、孙伟岭、孔维真、郑佳荟、各班主任

二、 工作人员

1、 总 指 挥:陈、王

2、 音箱摄像:胡凤玲

3、 器 材:王书杰

4、 医 疗:韩艳霞

5、 后勤:刘春霞

测试方案的设计原则篇四

按照隆化县教育体育局要求,为了认真做好学生体能测试工作,现制定山湾中心小学学生体能测试实施方案如下。

为贯彻落实《国家学生体质健康标》文件精神,牢固树立“健康第一”的指导思想,使广大青少年学生身心健康、体魄强健、意志坚强、充满活力。按照隆化县教育体育局要求,全面加强我校体育工作的开展,促进我校广大学生素质教育的全面提高。

组长:聂金海

副组长:张国东、于海鹏

成员:各班班主任及各校点负责人

小学生男生、女生项目为:

1、身高

2、体重

3、1分钟仰卧起坐

4、坐位体前屈

5、一分钟跳绳

6、肺活量

7、50米*8往返跑

8、50米跑

1、定于20xx年9月12日开始对中心小学及各校点年级学生进行测试,对所设体能项目进行认真的研究并掌握测试的方法和计算方法。2、在9月开学后对学校在校学生按所设体能项目进行全面、细致、系统、严格的检测。

3、必须在10月31日前,由本校体育教研组写出学校学生体能测试情况的数据、分析材料、情况汇总和总结报县教育体育局。

4、根据要求确定体能测试项目,指导各年级进行体能测试,保证测试质量。

5、准备出测试项目中的所需器材。

6、中心小学学资料汇总要求如下:

按照各年级男女学生、项目分开:

1、认真检测,不走过场,确保检测数据全面、准确、客观、真实。

2、要认真组织,确保学生安全无事故。

测试方案的设计原则篇五

一、测试目的:

汉语拼音是推广普通话的工具,也是学生识字的重要工具,而识字又是学生进行阅读、习作等学习的基础,所以汉语拼音在语文中起着非常重要的作用,是基础的基础。希望通过拼音测试,了解汉语拼音部分教学情况,使学生熟练地掌握拼音的拼读方法,提高拼读能力,为识字、阅读打下扎实的基础。同时根据测试结果进行分析,改进学生的学习和教师的教学。

二、测试对象

一年级全体学生

三、测试时间

口试:10月19日—22日下午4:20—5:20每天测试一个班。

笔试:10月29日第一节课

四、测试内容

笔试能力检测:

1、(检测那天申请统一调成书法课)测试由班主任老师组织在本班进行。

2、请年级组长齐老师、语文教研组长陶靖老师巡视督察。

3、试卷由备课组长在四套笔试练习卷中选题组合形成,是对学生拼音的综合检验。

4、测试后,每班试卷平均分成四份,每位语文教师批阅每班的四分之一,这样可以对整个年级各班学生拼音掌握状况有一定了解,便于整体改进和提高。

拼读能力检测:

1、单个汉语拼音字母认读

2、带调的单个音节认读

3、音节词认读

4、拼音儿歌认读

五、拼读测试方法

1、全体一年级语文老师参与检测,由本班家委会成员组织好考生按教师要求有序进行。

2、检测时,每位老师检测10——11名学生,第一次没过关的学生可申请第二次检测。

3、检测前让每位学生看卷五分钟,然后有序进行。少数有困难的学生什么时候准备好,就什么时候进行。

4、测试员开始时请用以下指导语:“请你从这一行开始拼读生字上的拼音,要看清楚,读正确。”学生拼读时,教师不催促,不作提示,只对读错的的音节做上记号,如果学生开始拼错,后又自行纠正,则视为正确。

六、测试评分标准

1、拼错,根据分值全扣;

2、如果拼对,但声调错误,则扣一半;

3、句子不流畅或破句酌情扣分(最多2分)

七、检测结果上报

读错1-5个音节给五星,读错6-10个音节给四星,读错11-20个音节给三星。要求每个学生均达五星级,达不到的学生一星期后进行补测。检测结束后及时把情况汇总上报教导处,教师对各班级的情况进行总结,及时调整教学。

测试方案的设计原则篇六

因此,对软件产品质量的度量、评估和保证,成了用户和项目承揽公司都十分关注的问题。基于这些原因,国际上的标准化和认证组织已经制定出了一些软件标准(在iso-9001以及seicmm框架中)。对于软件的开发过程即可通过这些标准进行约束和度量。

为了确保软件的质量,达到软件工程的度量标准,软件测试是非常必要的。我们通过对国内外知名软件提供商和系统集成商的调查了解,在软件产品的测试方面均使用软件工程中提出的两种方法进行测试,即白盒和黑盒测试。白盒是已知产品的内部工作过程,可以通过测试证明每种内部操作是否符合设计规格要求,所有内部成分是否已经通过检查。白盒测试又叫结构测试。黑盒是已知产品的功能设计规格,可以进行测试证明每个实现了的功能是否符合要求,黑盒又叫做功能测试,它不仅应用于开发阶段的测试,更重要的是在产品测试阶段及维护阶段必不可少。

太平洋软件(中国)有限公司(pts)自1995年引进第一个测试工具以来,涉足测试领域已有多年,对当今流行的测试软件、测试理论和方法都有深入的研究和理解,在此基础上,开展了为用户提供测试方法培训和测试专业服务的业务。通过服务,我们力求能够帮助用户有效地、有步骤地调整其现有软件生产过程,帮助企业通过iso9001认证,提高开发队伍的cmm 等级,最终达到提高软件产品质量,加强企业竞争力促进企业发展的目的。

以下是pts推出的测试方法和测试工具解决方案。

一、 白盒测试的实施方案

在开发阶段

要保证产品的质量,产品的生产过程应该遵循一定的行业标准。软件产品也是同样,没有标准可依自然谈不上质量的好坏。所有关心软件开发质量的组织、单位,都要定义或了解软件的质量标准、模型。其好处是保证公司实践的均匀性,产品的可维护性、可靠性以及可移植性等。

在测试阶段

与软件产品的开发过程一样,测试过程也需要有一定的准则,来指导、度量、评价软件测试过程的质量。

定义测试准则

为控制测试的有效性以及完成程度,必须定义准则和策略,以判断何时结束测试阶段。准则必须是客观的,可量化的元素,而不能是经验或感觉。

根据应用的准则和项目相关的约束,项目领导可以定义使用的度量方法,和要达到的覆盖率。

度量测试的有效性、完整性

对每个测试的测试覆盖信息和累计信息,用图形方式显示覆盖比率,并根据测试运行情况实时更新,随时显示新的测试所反映的测试覆盖情况。

允许所有的测试运行依据其有效性进行管理,用户可以减少不适用于非回归测试的测试的过程。

优化测试过程

在测试阶段的第一步,执行的测试是功能性测试。其目的是检查所期望的功能是否已经实现。在测试的初期,覆盖率迅速增加。象样的测试工作一般能达到70%的覆盖率。但是,此时要再提高覆盖率是十分困难的,因为新的测试往往覆盖了相同的测试路径。在该阶段需要对测试策略做一些改变:从功能性测试转向结构化测试。也就是说,针对没有执行过的路径,构造适当的测试用例来覆盖这些路径。

在测试期间,及时地调整测试策略,并检查分析关键因素,以提高测试效率。

图表 1 测试过程中覆盖率趋势及策略的调整

在维护阶段

有一点认识越来越为大多数人所认可:应用系统的维护费用与初始的开发费用基本相等,而在维护过程中,在对应用结构、逻辑、运行的理解上花费的时间,要用去50%的时间。

由于系统维护人员很可能不是开发人员本人,再加上人员的流动、团队内部的交流的不足,都需要对应用系统的理解。

理解应用系统

将应用系统的设计,以文件形式(部件文件间的关系)和调用图的形式(函数和过程间的关系)可视化。

函数的'逻辑结构以控制流图的形式显示,在控制流图上选定一个节点,即可得到相对应的代码。

应用系统可以在不同的抽象层上进行分析,不同层次间的导航关联,促进对整体的理解。

对应用按其资源的使用进行检测,由此促进对函数之间(参数传递)的信息流、数据间的关系,以及其它资源的理解。

安全地修改软件

维护软件意味着修改软件,修改后的程序确认需要大量的工作。因为,看起来很小的修改,都可能会滚雪球似的导致数十处甚至上百处的修改。这种后继的修改需求,越早发现越好,最好是在编译前就发现并做出修改,最坏的情况是在调试和非回归测试期间发现。

二、黑盒测试的实施方案

传统系统的编程语言和逻辑全是过程式的。这种逻辑顺序只有当数据中的值引起不同的循环或控制顺序改变时才会发生变化。

客户机/服务器和图形用户界面系统不是过程式的。它们是事件驱动的。这意味着计算机针对发生的事件执行相应的程序。这里的事件是指用户采取的行为,象键盘活动,鼠标移动,鼠标击键动作和按键的动作,都是事件的例子。因为事件发生的顺序不能预先知道,事件驱动系统相对来说更难测试。开发人员不可能知道用户下一次要选中哪个按钮或菜单项。实际上,应用程序必须在任何时候对所有发生和可能发生的事件作好正确处理的准备。

另外,随着rad(快速应用开发方式)的引入,导致应用的实现速度很快,但这种方式也有它的不足。一个重要的缺点是项目规划经常漏掉重要的测试阶段。测试象在传统开发项目中一样,经常被忽视,并且给予很不现实的少量时间和资源。对于这一点,测试rad方式下提交的应用并保证软件质量是测试团队的首要工作。

黑盒测试在实施时又分为客户端的测试和服务器端的性能测试。客户端的测试主要关注应用的业务逻辑,用户界面,功能测试等;服务器端的测试主要关注服务器的性能,衡量系统的响应时间、事务处理速度和其他时间敏感的需求。在应用系统最终被交付之前保证这两方面的测试没有缺陷。

由于测试并不是进行一次就可以完成的个过程,而是需要根据产品版本的变化生成不同的测试过程,如果这一过程仅通过手工方式完成是很难达到的。需要通过工具的帮助,从而简化测试的复杂程度,降低在测试成本上的开销,缩短投放市场的时间。还有一个突出的特点就是应用程序的回归测试,这是手工方式完成不了的过程,只有通过工具才能实施。而回归测试在测试阶段是很重要的过程,通过回归测试可以发现很多隐含的缺陷和错误。

在服务器端的测试主要以模拟合法用户活动给系统的负载,负载测试的统计结果被用来预测用户将体验到的性能和响应时间。这都需要在客户机/服务器系统发行之前都要进行的。

测试方案的设计原则篇七

经济管理学院是学校人数最多的二级学院,20--级4个专业共17个教学班,20--级5个专业共18个教学班;此次考试2个年级共1968人分布在30个考场参加考试,考试科目为28科、其中实践考核2科,分别是体育和建筑cad。张院长、顿书记非常重视考试工作,多次召开考试工作会议,部署相关工作,在我经济管理学院领导的高度重视和学校各部门的积极支持配合下,特别是在教务处的指导下,我经济管理学院始终做到思想上重视、制度上保证、环节上落实,精心组织,周密安排,圆满完成了期末考试工作,取得了较好的成绩。

一、加强领导,强化责任

度的责任心,认真履行监考职责,严格执行考场纪律;切实把期末考试过程中的每一项工作落到实处,确保期末考试的顺利进行。

二、精心组织,强化管理

1、充分动员,密切配合

本次期末考试得到了高度重视和积极配合,教务处和我经济管理学院都分别在考前组织召开了考试动员会,认真落实监考教师,积极做好监考教师的考前培训工作和参考学生的考前动员工作。在考试过程中,监考教师都能以高度的责任心投入到监考工作中,工作细致严谨,认真履行监考职责。

考试期间考试纪律良好,整个考试规范有序、考纪严格。整个期末考试未出现学生违纪舞弊行为,学校的考纪考风得到进一步加强,确保了考试的质量,保证了考试的公平与公正。考试结束后,各任课教师都按照要求在规定时间内批阅试卷、及时准确地登录成绩,保证了期末考试的圆满完成。

2、精心组织,周密安排

在教务处的指导下,我经济管理学院切实加强了考务管理,提前制定期末考试方案,对参考学生人数统计、考场布置、考试组织、回收试卷、试卷评阅、成绩统计上报等一系列环节进行了规范,保证了期末考试的顺利进行。其次提早动手对考查科目考试环节进行了周密安排,要求各考查科目任课教师将考查形式及考试方案先报教研室和我经济管理学院审核,然后报教务处进行审定,部分课程采取了上机考试的方式进行考核,比方说网页设计与制作和建筑cad等课程主要考察了学生的计算机操作能力,体育课程考察全面,重点对学生体质健康标准上的项目进行了全面测试,效果显著。

3、强化考试管理,狠抓考风考纪

为了保证考试的公平性、公正性和严肃性,使考试成绩全面、准确、客观、真实地反映学生学习情况和教师教学效果,教务处和我经济管理学院加大了考试管理力度,狠抓考风考纪。加强考前教育,要求期末考试所有课程考试按照单人单座,学生对号入座,参考学生必须带证件进考场参加考试,监考人员严格遵守“监考工作流程”和“监考人员守则”,严格执行考场纪律。我经济管理学院专门成立院系巡考,对考场逐个进行检查,发现问题及时解决。考试结束后,我经济管理学院及时通知各任课教师严格按照教务处和评估阅卷的要求,扎实细致的做好试卷的评阅和成绩的登录工作,同时对考试的组织安排情况进行了总结和分析,便于我院今后更好的完成考务和教育教学工作。

三、考试改革,探索尝试

1、监考教师监考考场的轮换,由原来的一个监考教师从考试第一天到最后一天,每门课程都是同一个监考教师监考,此次考试,我们实行了考场轮换制度,即第一考场第一场考试是考试监考安排表上的监考教师,第二场考试就由考试监考安排表上的第二考场的监考教师监考第一考场,第一考场的监考教师监考最后一个考场,以此类推。这样就杜绝了考试的不公平和不公正性,同时也防止了学生摸清监考教师的特点,而且学生也不知道下一场的监考教师到底是谁,大大降低了学生作弊的可能性。

2、所有考生考试必须携带证件,不允许携带手机等通讯工具进入考场。考前多次召开了辅导员和学生干部座谈会,加强了考风考纪的宣传教育工作,考生携带手机等通信工具的统一上交至讲桌由监考教师统一保管,要求所有考生开考45分钟才允许交卷,在原考场规则的基础上增加了15分钟,同时各监考教师严格按照考场规则、考试违纪舞弊处理规定和监考人员守则工作,严肃了考场纪律,规范了考务工作。

3、考场卫生的保持由各考场的监考教师负责。考场布置工作统一要求,副院长吴世坤同志亲自示范,要求各考场布置考场时将考场门贴、考场名单、座位贴、考场规则等考试材料统一张贴到指定位置。考场卫生的清扫必须彻底,二级学院领导逐个考场检查落实,有效的促进了考试的准备工作。每一场考试结束后,由各监考教师负责清扫或者安排最后交卷的学生清扫考场卫生,有效的确保了考场的环境卫生,为考生提供了一个干净整洁的考场环境。

4、加强了考试的宣传工作,一方面利用班会等形式带领学生学习考场规则、考场违纪舞弊处理规定和考试的安排,另一方面利用教学楼大厅的展板和各公寓楼的黑板张贴考试的安排,让每个学生都知道考试的时间和科目安排,强化了宣传的力度,有效的减少了缺考。同时利用展板通报考试作弊违纪的学生,教育警示他人,有效的促进了诚信考试的良好局面。

总之,此次考试工作在学校领导的正确领导和大力支持下,在学校各部门的大力配合下,特别是在教务处的指导下,通过我院全体师生的共同努力,取得了圆满的成功。一方面我们不断的总结考试工作的经验,不断的提高我院的教育教学质量;另一方面不断的加强学习和提高,开拓创新,努力营造更好的育人环境,提高工作和服务水平,为国家和社会培养更多更好的经济管理类高端技能人才做出新的贡献。

测试方案的设计原则篇八

本人因需个人更好的发展和您的热忱诚意地邀请于####年#月##号来到贵厂面试,通过与董事长和您诚恳的当面沟通,了解到##集团历来创业的辉煌成就和未来发展的宏图目标,此时此刻已经深深地打动我愿到贵厂服务的决心,并于####年#月#号正式到司报到,自到贵厂入职上岗已有#个月之多,期间担任常务副总经理一职。

从担任此岗位那一天起就知道肩上负有工作压力的沉重性,之前和您沟通工作上的话题时,已经了解一些本厂现存在的内部管理上的弊端和不足。经过几天的摸索和了解,才知道本厂遗留的管理问题超过本人的意料,工作困难程度已超越我以前曾经历的管理模式。入职七天内我的思想意识有些波动,是放弃还是留下来?当时真的左右为难,通过汪经理真诚地与我交流,在工作期间会遇到不少的问题及困难,但是我相信“解决问题方法总比出现的问题多”,所以我凭着对这份工作的热情及积极性和我多年的工作管理经验,没有什么不能解决的困难和问题,工作期间可以和大家共同解决各种管理上的疑难杂症和弊端,我对自己的能力充满了信心,一直在为建立一支规范化、制度化和有凝集力的团队而努力工作。

现本人将自入职以来到至今工作期间的工作情况和进展给予回顾,对一些问题在下面的内容中进行了具体的阐述和说明,并编写此总结报告书,呈交各位领导审阅,望各位领导过目后给予批示,如有不妥之处请批评指正。