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2023年矿山护卫工作计划书(模板7篇)

作者:琉璃 2023年矿山护卫工作计划书(模板7篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

矿山护卫工作计划书篇一

为了及时的纠正20xx队员在寒假期间可能产生或已经产生了的各种陋习,新学期开始,我部将在三月初开展集训。旨在提高20xx队员的单兵动作水平,恢复一个良好的`精神面貌,使20xx队员尽早的走上院学生会工作的正轨!

三月学雷锋,根据院团委的指导,我部将开展学雷锋活动。本次活动以“弘扬雷锋精神、共筑和谐校园”为主题,动员和组织全队开展形式多样、扎实有效的学习雷锋志愿服务活动,在全校范围内大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神,对于切实加强青少年思想道德建设,带领广大青少年共建和谐吓校园具有重要意义。

根据院团委的指导,为促进院学生会成员之间的互相了解,加强院学生会成员之间的沟通和团结,使20xx级院学生会成员更好的为以后院学生会的发展而奋斗。我部将在三月下旬开展晚训工作,具体策划将在三月中旬上交团委审批。

矿山护卫工作计划书篇二

(一)编制矿山环境治理实施方案。按照“自治区统筹,盟市主导、旗县实施、社会参与”的总体思路,编制全市矿山环境治理实施方案,明确治理目标、治理要求、治理方式和治理标准,确定重点地区,实施重大工程,列出治理任务清单,明确实施进度安排,全面落实矿山环境治理责任,因地制宜,稳步推进。

责任单位:市自然资源局

(二)切实加强草原生态保护。坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立美丽草原、绿水青山就是金山银山的理念,强化草原生态保护,严禁在草原上乱采滥挖。加强沿黄防沙生态廊道保护修复,加大周边地区退耕还草还湿力度。依法依规办理矿山增产扩能、矿山增层扩界、矿业权转让和探转采、井工转露天手续。一是严格控制草原上新建矿产资源开发项目。落实最严格的草原生态环境保护制度,在草原生态红线内严禁乱采滥挖、新上矿产资源开发项目,其它草原除经依法依规批准的保障国家能源战略安全项目外,不得新上矿产资源开发项目。严格执行国家、自治区草原征占审核批准管理制度。二是严格规范草原上已建矿产资源开发项目。严格执行矿产资源开发和草原保护法律法规和政策,严格控制排渣场、排土场、煤矸石堆场、场区道路占用草原面积。对申请接续用地占用草原的,对原有矿山用地进行相应治理后,方可申请使用草原,资源枯竭以及服务期满后矿山退出后并恢复植被。

责任单位:各旗区人民政府

(三)加强生产矿山环境综合治理。生产矿山要严格执行《_矿产资源法》《_环境影响评价法》《_水土保持法》《_草原法》《_森林法》等法律法规相关规定,做到“边生产,边治理,边复垦”。一是规范矿山地质环境治理恢复基金计提使用管理。完善矿山地质环境治理恢复基金管理制度体系,修订矿山地质环境治理恢复基金管理办法,坚持基金计提与使用监管并重,督促矿山企业足额计提基金并规范使用基金。二是加强生产矿山环境治理。矿山企业要严格按照矿山初步设计、矿产资源开发利用方案、环境影响评价文件、水土保持方案、矿山地质环境保护与土地复垦方案、涉河防洪评价等要求,分阶段、按计划完成各阶段治理工作。矿山服务到期闭坑前,要按方案要求对矿区内破坏单元进行相应治理;要加强矿山环境监测,加快监测基础设施建设,建立健全监测系统,并及时将监测结果报送相关监管部门,切实提高矿山环境治理成效。三是示范推广集中连片治理工程。各旗区人民政府应当对相邻矿山进行集中连片规划,集中连片治理区应当统一治理标准和要求,优化尾坑留置和边坡处置,实施联合治理。“十四五”时期规划实施准格尔旗荣乌高速周边地区、准格尔旗黄天绵图地区、达拉特旗高头窑地区、东胜区潮脑梁地区、伊金霍洛旗新庙地区、鄂托克旗矿区、棋盘井矿区、黑龙贵和骆驼山矿区等8个矿山生态环境集中连片修复治理项目,修复治理区总面积30平方公里。

责任单位:各旗区人民政府

(四)全面推进绿色矿山建设。严格按照我市出台的《鄂尔多斯市绿色矿山建设管理条例》、《鄂尔多斯市绿色矿山建设规划》(鄂府办发〔2021〕26号)等一系列规范文件,以典型引领、示范带动、整体推进的方式稳步推进各项工作,推动全市绿色矿山建设取得积极成效。严格落实《鄂尔多斯市绿色矿山建设方案》中规定的绿色矿山建设总体要求、主要目标、重点任务、配套政策、保障措施等内容。严格绿色矿山准入标准和建设程序,将生态优先、绿色发展理念贯穿于矿山规划、勘查、开发利用与保护全过程,实现矿业转型发展。将绿色矿山建设工作完成情况纳入政府绩效考核体系,加大考核力度,以推进绿色矿山建设为抓手,全力完成矿山环境治理任务,促进矿山环境治理各项目标全面落实。加快推进准格尔——东胜绿色矿业发展示范区建设。实行绿色矿山名录管理制度,新建矿山要全部达到绿色矿山建设标准;生产矿山要按照绿色矿山建设标准加快改造升级,限期达到绿色矿山建设标准。坚持因地制宜、“一矿一策”建立绿色矿山建设整改方案,对照《绿色矿山建设评价指标》进行升级改造。到2025年,全部生产矿山达到国家或自治区绿色矿山建设标准,不符合绿色矿山建设标准的矿山企业依法逐步退出市场。

责任单位:各旗区人民政府

配合单位:鄂尔多斯市绿色矿山建设工作领导小组各成员单位

(五)实施矿山环境治理重大工程。

1.露天矿开采形成的“大坑”治理。对生产矿山形成的露天采坑治理,矿山企业要切实履行好治理主体责任,完成治理任务。对无责任主体矿山形成的露天采坑治理,地方各级人民政府要切实承担起治理的主体责任,按照治理专项规划和采坑规范要求制定治理方案,扎实有序推进各项治理任务。充分考虑“大坑”分布区位、破坏程度,因地制宜,分类施策,以修复绿化、转型利用、自然恢复等方式积极进行修复治理,与生态旅游、生态种养、生态康养等特色产业充分结合,科学确定治理方向和治理目标。重要生态敏感区需要回填治理的,要进行回填利用,其它地区可以采取建设矿山公园、垃圾填埋场、蓄水池、鱼塘等方式加以治理利用,力争产生良好的生态效益、经济效益、社会效益。到2025年,完成关闭露天煤矿和中型以上非煤矿山露天矿采坑治理工作。

责任单位:各旗区人民政府

2.露天矿排土场高标准复垦治理。对露天开采形成的排土场要切实加大复垦治理力度,坚持科学治理、规范治理、系统治理,高标准执行国家《煤炭工业露天矿设计规范》《煤炭工业露天矿边坡工程设计标准》及其它非煤矿山的规程规范要求。排土场不得超高排弃,台阶高度不得超过20米,台阶宽度保持在5米以上,台阶坡面角不得大于25度。除表土及土壤资源相对贫乏地区的露天矿山以外,排土场平台覆土厚度要达到2米以上且符合冻土区域标准(棋盘井矿区部分不具备覆土条件地域除外),种植乔木的要达到3米以上,要设置完善的截排水系统。露天矿山在生产中要做到土石方“少外排、多内排”,在满足产能前提下,采坑要做到“及时内排、到界回填”,对于开采到界区域通过内排及时回填,形成有利于林木植被恢复的地表条件,治理要求达到3年内免维护水平和自然生长条件,并与周边自然景观相协调。

责任单位:各旗区人民政府

3.棋盘井蒙西地区矿山环境治理。严格按照《乌海及周边地区生态环境综合治理实施方案》(内政发〔20xx〕26号)以及《鄂尔多斯市棋盘井蒙西地区生态环境综合治理实施方案》(鄂府发〔2021〕47号)任务和标准要求,实施棋盘井蒙西地区生态环境综合治理。编制《鄂托克旗绿色矿山建设和矿山地质环境治理“十四五”规划》和《鄂托克旗矿产资源开发总体规划》。实施矿产资源开发整合重组,逐步淘汰布局不合理、生态破坏严重的矿山,优化开采次序、开采方式、治理模式,实现资源集中开发、统一管理、连片治理,有效解决矿区矿山密集、生产布局混乱问题。深入开展棋盘井蒙西地区矿山环境综合治理和绿色矿山建设,制定集中连片治理规划,统一治理标准和要求,统筹安排治理,优化尾坑留置和边坡处置。逐个矿山拉出问题清单,立行立改,彻底整改。推进露天采坑内排和井工矿地裂缝回填,提高矿山生态修复治理标准,最大限度恢复矿山原生态状况。充分考虑水资源、表土资源支撑条件,探索解决缺土少水等自然因素制约,因地制宜开展矿区生态修复工作。

责任单位:鄂托克旗人民政府

4.黄河干流及主要支流地区矿山环境综合治理。坚持山水林田湖草沙系统治理、综合治理、源头治理,按照生态优先、绿色发展、因地制宜、分类施策、统筹谋划、系统推进的原则,尽快完成黄河流域生态保护和高质量发展规划及相关专项规划编制工作。加强协同配合,推动黄河流域高质量发展。加大环境综合治理保护力度,强化对废水、废气、废弃渣土和矸石堆场的管理,防范化解尾矿库安全风险,提高安全生产管理水平。按照宜耕则耕、宜林则林、宜草则草、宜荒则荒的原则,采用经济合理的生物措施、工程措施进行综合治理,最大限度地恢复土地的使用功能。对黄河干流和主要支流沿岸3公里范围内工矿企业、尾矿库、固废堆场、矿山排土场等进行全面排查,因地制宜采取清理整治和复垦绿化等方式进行治理,切实消除各类风险隐患。

责任单位:各旗区人民政府

5.煤矿灭火工程和采空区治理工程形成的露天剥离坑治理。煤矿灭火工程和采空区治理工程形成的露天剥离坑治理由原立项审批、监管部门负责监管。各有关旗区人民政府要完成煤矿灭火工程和采空区治理工程形成的露天剥离坑和排土场详细调查,明确治理目标,编制治理方案;2025年,全面完成露天剥离坑治理任务。

责任单位:各旗区人民政府

6.矿区铁路公路重要交通干线两侧可视范围环境治理。全面排查全市范围内荣乌、包茂、大龙、沿黄等高速公路、包西、呼准等铁路两侧可视范围露天煤矿和灭火及采空区治理工程排土场、排矸场分布、范围和治理等情况。实施提标改造工程,依据损毁责任和矿权界限将治理任务分解落实到矿山。

责任单位:各旗区人民政府

7.矿山环境污染防治。加强对矿山排放废气、废水、废渣及扬尘等污染物排放的监督管理,强化对矸石、渣土等固体废物污染的监督管理,有力促进矿山生态环境保护与恢复治理。

责任单位:各旗区人民政府

配合单位:市生态环境局、市财政局、市自然资源局、市林业和草原局

8.采煤沉陷区和露天煤矿复垦区生态功能提升。提高绿水青山转化为金山银山的能力,发展生态农业,推广采煤沉陷区和露天煤矿复垦区“生态修复+新能源+现代农牧业+生态旅游+乡村振兴”模式,宜风则风、宜光则光、宜风光储同场则风光储同场。矿山企业持续落实能耗“双控”要求,积极参与“百企兴百村”结对共建行动,真正实现经济效益、社会效益和生态效益多赢。

责任单位:各旗区人民政府

矿山护卫工作计划书篇三

栗子坝煤矿

2012年安全工作计划

石柱县煤管局 :

为了务实抓好2012年的安全生产工作,根据矿井的实际情况,坚持“安全发展”的科学理念,着重从防灾和治灾入手,采取科学有效的防治措施和强硬手段,大力提升瓦斯防治安全保障能力,预防事故发生。

一、指导思想:

认清形势和认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,切实强化安全基础投入与管理,狠抓《整合工程与瓦斯治理》的实施,本着“力除隐患,落实责任”原则,有效防止安全事故发生,不断延长安全生产周期。

二、奋斗目标:

1、全年无重伤以上事故。

2、轻伤事故控制在人次/以下。

3、安全质量标准化达确保到b级。

3、安全教育培训合格率为100%。

4、隐患排查整改合格率为100%。

三、组织领导:

1、矿成立安全生产工作领导小组。

组长:朱代华

副组长:谭德兵、谭松柏

成员:王建兴、周建中、朱良权、谭吉华、向世树、苟

玉芹、刘胜兵、谭小红、陈南平。

2、1500南岩巷掘进班成立安全生产目标监督管理小组,做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。

四、重点工作:

1、认清整合工程建设和安全威胁的严峻形势,切实体现

“关爱生命,以人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划。2012年1500南巷道计划完成400m,重点抓好矿井风路整治、六大系统、人车巷工程施,保持矿井健康有序发展。

2、全年安全工作实行分阶段考核:一是千方百计的实现

半年安全工作目标;二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标,严格考核兑现。

3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。

s2111和n2111工作面的合理布置,s2111工作面风路。认真落实瓦斯管理制度,加强局部通风管理,杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理,排放瓦斯必须严格按措施执行到位。

(2)加快1500南翼通风系统建设,2012年完成+1500m南翼回风上山风路、原石丰井口风机房建设。

(3)以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。技改工程项目严格工程质量考核及其规程措施落实监督,认真抓狠抓斜坡提升及其平巷运输操作行为的日常规范管理,不断改善机运环境。

(4)高度重视防治水工作,+1500m水平排水设备、设施检修工作,水仓清理和供电系统维护,确保不发生淹井事故。

(5)组建维修队,加大对原两矿井巷维修、清理力度,加强管理,措施到位,确保象鼻井巷维修安全。

(6)充分发挥现场管理人员安全管理作用,做到指挥、协调、监督到位。

4、立足现场、强化监管、狠抓落实。

(1)充分激发全矿员工狠抓现场安全作用的发挥,实行每月安全奖惩挂钩考核,认真抓好各级人员岗位责任制的落实。

(2)规范管理,继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施,加大自查自纠力度,执行安全隐患责任追究制度,认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。

(3)打击违章,彻底纠正不良操作习惯,对违章行为进行

综合治理。

(4)认真吸取教训,对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则,进行追查处理。

5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教

育和安全技能培训,切实增强员工的安全意识和事故处置能力,实现“我要安全”的和谐理念,达到创造安全生产环境共同享受,实现平安共同幸福的宗旨。

6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局,力争2012

年底前完成标准化升级验收工作。安全生产工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作,促进我矿安全生产形势持续稳定发展。

五、隐患排查方面

为了确保安全生产建设,始终坚持“以人为本、安全第一”的方针,以查“三违”查“隐患”,杜绝各类事故为重点,坚持每10天一次安全隐患排查,对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改,并安排专人按期回查,未按期完成者严格按制度处罚,坚持每周雷打不动的安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。

六、严格值班制度。

为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作

用,及时发现和消除安全隐患,在正常生产建设和整改过程中,每班至少有一名矿级领导现场带班,并做到与工人同时下井、同时出井,严格执行井下交接班制度,上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果,认真填写带班、交接班记录,每月月底制定下一月矿级领导带班计划,汇总上一月矿级领导带班完成情况,并在公示栏内公示,接受职工监督,严格考核兑现。

七、完善各项规章制度

制定2011年应急救援预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工的操作行为,同时强化制度的落实,利用每周安全例会、班前会进行贯彻学习,真正使制度能扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯,从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。

八、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

全意识,提高职工遵章守纪的自觉性,形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。

开展形式多样化的安全宣传活动,定期组织全矿职工观看安全教育片,进行安全知识竞赛活动等,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围,促进我矿安全生产平稳发展。

栗子坝煤矿二0一二年十二月三十日

矿山护卫工作计划书篇四

“一分耕耘,一分收获”20xx年、当很多企业还在经济危机中挣扎,身边的朋友也因此原因而没了工作的时候,志高且已经在市场上大步迈进,作为一名志高人,我深感欣喜和骄傲。

透过产销旺季,回顾仓库全年的工作历程,是既有辛酸的汗水、也有进步的喜悦。

透过总结、反复次的内省,记录下所有的过失和教训,从而更深刻的去认识自己,喜悦带给的是进步和成绩,分享是快乐的。

进入物流部已有近二年,在这个大家庭里,在这个充满希望的舞台上,我盼演了众多角色,并演艺自己的风采,成功的背后我自知离不开这个充满活力的团队和一些可爱的人,支持、鼓励、认可都将成为我工作中最坚强的后盾。

在公司领导的正确指挥,各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作得于顺利开展、并始终围绕着产成品的收、发、存等管理工作,伴随着各岗位责任制的贯彻落实,整体工作也得到了全面提升。

从单一的`库存管理,到人员管理、有效的沟通架起了我与同事们之间的桥梁,并拉近了彼此间的距离,对员工做到深知了解,他们的能力、优劣点也得于在日常工作中有效的发挥和改正,交流体会、细心沟通已不再成为我们之间的隔阂。从此不再被动工作、推委、计较、缺乏活力和积极主动。团结、仓库的精神热情、工作态度都产生了质的飞跃,日常业务工作也是重在参与,并创造出良好的成绩。

从一名仓管员到仓库负责人,我深知自己的责任所在,榜样工作的代入,让我时刻紧蹦心弦,顶着压力和工作强度,我将仓库的管理工作顺利开展。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、成绩的获得都取决于态度的转变。

从日常的收、发、存到仓库现场,都将严格按要求进行,以确保仓库整体运作无异常,并高标准的完成各项工作任务,保质保量完成货物的出入库等作业任务,业务满意基本做到无相关不良投诉,仓库前期阶段主要以转仓为主(结合科室年度库存新的调整安排),转仓总合计数达到36766台(其中包含能效、非能效、不合格品等积压库存)机器陈旧,类型复杂、仓库在顶着人员紧张、工作量大的情况之下,全力配合科室、计划组、转仓仓库的转仓工作,仓库内部也在早期对库存机器进行了分类调整(主要分为出口、商用、半散和配件等)便于了后期转仓入库的机器存放顺利、并合理存放(整个转仓环节顺利、无异常),存放在仓内的货物也标识明确,账目清晰,为后期出库及相关业务的开展奠定了良好基础。

仓库整体指标完成顺利,结此8月中旬库存结构,仓库库存为21421台(其中出口3591台、内销17830台),以积压(超库龄)库存为主,其中冻结库存(不合格品)已达到1479台(现已全面启动返工流程)。实际存货面积已达到总面积的75%左右,总库存数比上月增加10359台。现人均管理面积达到3000平米左右(仓库总体4人)。

仓库工作的进步是显著的,如人员配合积极、对事认真负责、任劳任怨、热情主动等都充分显示了仓库团队的协作精神和凝聚力。然而,也存在着相关问题和过失,员工工作积极性不持久、个人在仓储管理专业技能上扔还缺乏经验,产生被动局面。如在任职成品七库副班长期间,惠而浦产品在大量发货时,因员工发货的疏忽、而作为当职负责人未监督到位,最终导致多发16台机器出去,造成此事故发生的主要原因归为,仓管员发货时未点好数,发货前后未核实排位数量,最终引发失误。

结合出现的问题及仓储管理要求,首先应当加强认识,日常业务操作流程不可简化,更要做好反复检查、形成习惯和责任意识,并继续加强专业知识、职业技能的培训学习,理伦与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,从而提高工作质量。

1、对操作流程不简化(细化操作,认真复查到位)

2、不违规操作(日常工作运行将严格按照相关制度进行,不可太随意性和触犯操作管理要求)

3、不隐瞒事实操作(对异常操作要求责任到人、不包庇,并做到及时反馈、及时处理)

1、仓库库存货物整齐排放,分类合理、标识清晰(易放、易点)。

2、保持仓库的整洁,地面的清洁(卫生死角的清理),通道的顺畅。

3、确保库内存货安全,做到隐患发现一处、上报一处、处理一处,将事故发生率降低置零。

4、加强落实区位管理责任制度,持续渐进,更不断的去完善做到层层一把手,事事责任人。

1、多参与(公司、部门及科室下达的培训任务,做到人人都参与、不无故缺席)

2、多尝试(不单一自己的角色,多尝试其它工作岗位和工作任务,加强综合学习的能力、锻炼自己、提高自身的适应能力)

3、多沟通(日常工作,做到多问、多说、多思考,不要加距隔阂程度,而是努力拉近、并加大沟通范围,培养交际和处事能力)

1、定期盘点、按规定要求进行日盘、周盘、月盘并记录存档,便于查阅。

2、收、发、货时,要认真核对好相关内容及数据,反复检查、减少失误。

3、日常巡查要持续、落实、形成习惯并按要求检查到位,做好相关记录、不弄虚作假。

4、加强“三防”管理工作,注重防蚁、防漏,确保库存货物安全,查实一切隐患、并及时反馈,避免造成存货损失。

5、加强信息员的业务操作能力,日常报表要认真审查、并积极参与仓库库存管理工作,不机械工作、不要让电脑成为沟通上的隔阂,并避免信息员对仓库情况不清楚、不了解而不能独立及协助操作的情形。

6、做好日常的监督管理,掌握全面信息、将日常工作因不良操作而出现的相关异常得以有效控制。

新年度、新气象、新规划,通过总结、把优点、宝贵的经验及方式、方法,持续用于未来的工作,并有计划性的去改善总结出来的不足和缺陷、制定和实施相应的改进和创新计划,跟进监督管理工作,保质、保量争取做到最好。

通过总结、学习新的思路和工作方法,在对比中去比较,用事实说话,直接的、易接受的总会是最好。

通过总结、让自我内省意识加强,查问题、查原因,不断改进、完善自我、超越自我、带动团体分享成果、最终实现共赢。

20xx年加油!

矿山护卫工作计划书篇五

为了确保矿山安全工作顺行,有效杜绝事故发生,根据公司《2008年生产经营计划》和《2008年安全工作计划》结合矿山生产特点和现状,制定本计划。

一、安全教育和培训

1.复工教育和培训

由矿山安全技术部负责,于2008年3月10日前,完成对所有采掘施工单位负责人及务工人员的复工前教育培训。教育培训内容主要以《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等为主。教育培训时间必须达到规定课时,考试合格后方可上岗,所有培训教育资料试卷等必须认真记录,建档。

2.日常教育和培训

由矿山安全技术部负责,根据人员变动情况,及时对所有采掘施工单位的转岗、复岗、新上岗人员进行教育和培训。教育培训内容《矿山安全法》、《安全生产法》、《岗位操作规程》及矿山规章制度等。

3.特殊工种培训(复训)

由矿山安全技术部负责,根据国家有关规定,结合矿山生产特点,积极联系政府有关职能部门和培训机构对所有采掘施工单位的特殊工种进行培训(复训),做到持证上岗。并对培训(复训)情况记录,备案。矿山特殊工种有:爆破工、卷扬工、信号工、尾矿库工等。

二、安全检查

1.由矿山安全技术部负责,结合矿山用工模式和生产组织现状,进一步健全、完善矿山安全检查制度,并严格执行。

2.以国家安全生产监督管理总局把2008年确定为安全生产“隐患治理年”为契机,全面排查矿山安全生产基础设施、技术装备、作业环境,以及思想认识教育培训、规章制度、劳动纪律、现场管理等方面存在的问题,深入治理各种隐患,有效杜绝重特大事故的发生。

3.所有检查必须做好记录,并经相关负责人或当事人签字认可。

三、“安全月”活动安排

1.及时组织召开采掘施工单位参加的动员会,将国家“安全月活动”精神传达到每一位务工人员。

2.开展安全隐患大检查,制定安全隐患整改计划,认真组织落实。

3.组织采掘施工单位开展安全知识竞赛、安全演讲、应急救援演练等活动(至少开展一次)。

四、制度体系建设

由矿山安全技术部负责,针对目前矿山生产工艺现状和特点,及时补充修订岗位操作规程和各项安全管理制度及办法,不断健全、完善矿山安全管理制度体系,促进矿山安全管理水平再上一个新台阶。

五、安全措施实施计划

附:2008年矿山安全措施费用计划表(表一)

2008年矿山安全措施项目进度计划表(表二)

六、要求

1.矿山各施工单位要高度重视,积极配合,精心组织,以“打造资源节约型、环境友好型、本质安全型矿山”为目标,坚定不移地严抓安全生产工作,以计划管理为基础,以过程管理为重点,以目标管理为导向,以安全管理为核心,不断提升矿山安全生产工作向更高层次发展。

2.公司相关单位要加强矿山安全设备、设施的检查和监管,督促施工单位严格按照设计标准和工艺要求组织施工,正确使用。确保安全设备、设施正常投运。

3.施工单位要制定本单位安全工作计划,认真组织实施并报公司矿山安全技术部备案。

4.施工单位要按规定配备专(兼)职安全管理人员,积极配合公司安全管理人员做好日常安全检查。

5.施工单位要对录用的务工人员进行认真审查,确认身份登记造册。严禁录用身体状况不适宜矿山生产的人员和身份不明及违法犯罪嫌疑人员。

二〇〇八年二月十七日

矿山护卫工作计划书篇六

(一)加强组织领导。市绿色矿山建设工作领导小组负责统筹推进全市矿山环境治理工作。各旗区人民政府要切实提高政治站位,增强推进矿山环境治理的责任感和紧迫感,坚决扛起属地责任,加强对矿山环境治理工作的领导,成立由主要领导任组长、分管领导任副组长、有关部门主要负责人为成员的矿山环境治理工作领导小组,明确各部门治理职责,统筹安排,加强调度,制定时间表、路线图,倒排工期、挂图作战,全面推进矿山环境治理各项工作任务落到实处。

(二)落实治理责任。各旗区人民政府对本地区矿山环境治理工作负总责。对于无责任主体的矿山环境治理,坚持属地管理,进一步压实旗区人民政府的治理责任,认真组织开展矿山环境问题治理。进一步加大监管力度,督促生产矿山企业切实承担起矿山环境治理的主体责任,按照治理要求制定切实可行的治理方案,扎实做好矿山环境治理工作。市各有关部门按照各自职能加强监管,配合各旗区人民政府开展工作。

(三)保障资金投入。市、旗区两级要根据治理需要,切实加大资金保障力度,统筹多层级、多领域资金,形成资金合力,提高财政资源配置效率和使用效益。统筹利用好上级转移支付和本级资金,创新资金投入机制,按照“谁投资、谁受益,谁治理、谁受益”的原则,通过政府引导和市场化运作方式,制定鼓励社会资本投入矿山环境治理的政策措施,激发矿山企业主动性和第三方治理企业活力,吸引社会各方积极参与矿山环境治理。

(四)强化监督考核。各责任单位要建立细化矿山环境治理工作台账,牵头市直部门及时跟进工作进度。根据各旗区矿山环境治理整治工作进展等情况,市人民政府将适时组织市直有关部门开展督查指导,实行月报告、季通报制度。按照市委、政府年度工作考核有关要求,对旗区矿山环境治理工作进行考核,并将考核结果作为领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据,对治理失职失责的,将严格按照相关规定予以问责。强化公众参与,畅通举报渠道,鼓励公众对矿山环境治理工作落实情况进行监督。纪检_门要强化监督执纪问责,对未按照要求完成任务的旗区、市直部门进行通报、约谈和追责问责。

(五)落实奖惩制度。矿山企业应当科学建立并组织实施年度治理工作计划,健全矿山环境治理档案,做到一矿一档、及时更新。对违反法律法规矿山,应当督促进行限期整改并依法依规进行处罚;对矿山环境治理工作成效显著的矿山给予政策倾斜。

矿山护卫工作计划书篇七

家隔离或在企业宿舍隔离14天的刚性要求,确保员工无感染症状方可参加复工。相关信息由企业专门负责人按要求向属地板块报备。

(三)教育培训到位复工前必须做好员工防控知识培训,确保每名员工掌握疫情防控期间注意事项和操作规程。培训原则上采用微信、小程序、短信、宣传册等形式,尽量减少集中式会议。(四)物资储备到位企业要做好口罩、测温计、消毒水等疫情防控物资保障及发放工作,物资储备不少于3天用量。有条件的企业要设置独立的留观室。(五)厂区管理到位提早对厂区内车间、食堂、员工集体宿舍、电梯等公共场所和人员聚集场所的设施设备开展通风消毒,并按规定加强安全、消防和环保管理。(六)企业承诺到位企业要向属地政府提交《企业防疫工作承诺书》。具备上述六个复工条件的,企业向属地政府提出复工申请,经属地政府审核同意后方可复工生产。属地政府要履行属地管理责任。二、企业复工后防控规范(一)日常预防控制1.利用企业宣传栏等方式开展新型冠状病毒防治知识健康宣教。

2.按照《日常清洁及预防性消毒规范》,严格执行通风和消毒制度。每日用消毒水对工作场所(办公室设备、门把手和电梯按钮等)、生活区(含食堂、宿舍)等进行全面消毒,不留死角。

3.落实晨检制度和健康申报制度,督促员工佩戴口罩并做好个人防护,对员工每日上岗前和离岗时进行体温监测,有发热、咳嗽等症状者,应由企业专人送至就近发热门诊诊治,并及时将异常情况向属地政府报告。

4.开展手部卫生教育,倡导员工养成经常洗手的好习惯。各类场所配备洗手龙头、洗手液、抹手纸或干手机。

5.企业在国家重大突发公共卫生事件一级响应期间严格实行封闭式管理。

6.企业要督促员工在非工作时间严格遵守苏州市疫情防控指挥部“五要五不要”要求,不参加公众活动、不串门会客、不造谣传谣、不接触野生动物。

业复工复产和推动重点项目建设的工作要求,在切实做好本单位疫情防控工作的前提下,积极有效地开展测绘服务,特制定本实施方案。

客户的反馈,有服务不到位、工作不及时等情形的,1小时内总经理上门道歉并立即整改。对工作突出、成效明显的负责人予以表彰,对服务不优、效率不高的负责人,取消个人绩效。