心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。那么心得体会怎么写才恰当呢？接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
工程思维是一种解决问题和创造价值的思维方式，我在学习和实践中深刻体会到了其重要性。工程思维不仅仅用于工程领域，而是可以应用于各个方面。通过工程思维，我学会了如何分析问题、制定计划、实施方案、评估结果和不断改进。下面，我将分享我对工程思维的体会和心得。
第一段：分析问题的重要性
工程思维的第一步是分析问题。在我之前的学习中，我往往会急于寻找解决方案，而很少去深入了解问题的本质。然而，通过工程思维，我意识到问题分析是成功解决问题的关键。在分析问题时，我会收集相关信息，研究问题的原因和影响因素，并尝试找出最根本的问题所在。通过深入分析，我能够更好地理解问题的本质，并为解决问题做好充分的准备。
第二段：制定计划的重要性
分析问题之后，接下来的步骤就是制定计划。在过去，我常常在解决问题时草率地制定计划，导致效率低下。然而，在工程思维的指导下，我学会了在制定计划时要考虑问题的各个方面。我会权衡不同的解决方案，评估每个选项的优势和劣势，并选择最适合的方案。制定计划时，我还会考虑到时间、成本以及资源的利用情况，以确保计划的可行性。
第三段：实施方案的重要性
制定计划之后，就是实施方案的阶段。在过去，我常常在实施方案时遇到各种困难，无法顺利完成任务。然而，通过运用工程思维，我学会了如何更好地实施方案。我会在实施前进行充分的准备工作，确保所需的资源和设备齐全。同时，我会制定详细的实施步骤和时间表，以确保任务的顺利进行。在实施方案时，我还会持续跟踪进度，及时调整计划，以保证项目能够按时、按质量完成。
第四段：评估结果的重要性
实施方案之后，我会进行结果的评估。这是工程思维中一个至关重要的环节。通过评估结果，我能够了解方案的效果，发现改进的空间，并学到更多的经验教训。在评估结果时，我会总结实施过程中的成功经验和失败教训，并提出改进的建议。通过不断评估结果，我能够不断完善工程思维的应用，提高问题解决和创新能力。
第五段：不断改进的重要性
工程思维的最后一步是不断改进。通过以上的步骤，我学到了问题解决和创新的方法和技巧。然而，我明白这只是一个开始，我们应该始终保持学习和成长的态度。通过不断改进，我可以不断提高自己的工程思维能力，应对更加复杂的问题和挑战。同时，我还能够应用工程思维的方法和原则来帮助我更好地规划和管理自己的生活和事业，实现个人价值。
总结：工程思维是一种解决问题和创造价值的思维方式，经过学习和实践，我深刻体会到了工程思维的重要性。通过分析问题、制定计划、实施方案、评估结果和不断改进，我能够更好地解决问题，提高工作效率，实现个人和组织的目标。工程思维不仅仅适用于工程领域，而是可以应用于各个方面，帮助我们更好地理解和解决问题，创造更大的价值。我希望通过不断学习和实践，不断提高自己的工程思维能力，为不断变化的世界做出更多的贡献。
段落一：引言（150字）
工程思维在当今社会中扮演着至关重要的角色。通过运用科学和数学原理，工程思维使我们能够解决世界上极具复杂性的问题。在我的生活中，我多次体验到工程思维的力量，并从中获得了许多心得体会。在本文中，我将分享我对工程思维的理解和应用，以及它对我的生活产生的影响。
段落二：工程思维的重要性（250字）
在我看来，工程思维是一种系统性和创造性的思维方式，它帮助我从不同的角度看待问题。它要求我们将抽象的目标转化为具体和可测量的任务，并找到一种符合目标的最有效和经济的方法。我在一次项目中体验到了工程思维的重要性。在这个项目中，我发现要实现我们的目标，仅仅依靠常规的思维方式是不够的。因此，我们运用工程思维的方法，通过分析问题、制定计划和执行有效的解决方案，成功地完成了这个项目。工程思维不仅帮助我们克服问题，而且还带来了高效和创新的解决方案。
段落三：工程思维对解决问题的影响（300字）
工程思维对我在解决问题方面产生了深远的影响。它教会了我如何在面对挑战时保持冷静和清晰的头脑。在面对问题时，我学会了分析问题的根本原因，并找到优化现有方案的方法。工程思维还激发了我的创造力。通过将其应用于不同领域，我能够发现新的解决方案和方法。例如，在一次机械设计的项目中，我运用工程思维的方法提出了一种简化设计和提高效率的解决方案。这种方法不仅解决了问题，而且还节省了时间和资源。
段落四：工程思维对决策能力的提升（300字）
工程思维对我在决策方面的提升也起到了关键作用。在过去，我常常被情感和主观因素影响我的决策，导致了不理智和不明智的选择。然而，通过运用工程思维的方法，我学会了从客观的角度评估选择，并根据数据和事实作出决策。例如，在一次团队合作的项目中，我运用工程思维的方法权衡了不同的决策选项，并最终选择了最符合目标且效果最好的方案。工程思维的应用使我成为一个更理性和全面思考问题的决策者。
段落五：工程思维对个人发展的意义（200字）
最后，工程思维对我个人发展的意义是无可估量的。它赋予了我解决问题的能力，提升了我的决策能力，并培养了我的创造力。这些优势使我能够在个人和职业生活中更好地应对困难和挑战。通过运用工程思维，我不仅能够理解问题的本质，还能够找到适当的解决方案。我的工作效率和成果也得以大幅提高。因此，工程思维一直是我发展个人能力和迈向成功的重要工具。
总结（100字）
综上所述，工程思维在我生活中产生了重要影响。它的系统性和创造性的思维方式使我在解决问题和做出决策时更加理性和全面。工程思维不仅培养了我的分析能力和创造力，还提高了我的工作效率和成果。因此，我相信工程思维将继续在我未来的个人发展中起到重要作用。
工程思维是一种探索问题、解决问题的方法和思维方式。在我学习和实践工程思维的过程中，我深切体会到了其重要性和价值。通过运用工程思维，我不仅能够更好地分析和解决问题，还能够提高创新能力和团队协作能力。下面我将从实践案例、创新能力、团队协作、问题解决和未来发展五个方面，详细阐述我对工程思维的心得体会。
首先，实践案例是工程思维的重要组成部分。在我学习工程思维的过程中，我参与了一个小组项目，我们需要设计一个可以自动灌溉植物的系统。在这个项目中，我们运用工程思维的方法，通过分析植物需水量、温度、湿度等因素，设计了一套智能灌溉系统。在这个案例中，我深刻体会到了工程思维的实用性和灵活性。每一步都需要仔细思考、验证和调整，只有不断实践和改进，才能够得到满意的结果。
其次，工程思维能够提高创新能力。在面对问题时，我们往往局限于传统的思维方式和解决方法，很难找到创新的突破口。而工程思维则通过多角度、多维度地分析问题，寻找新的解决思路。在一个创新型企业中，我参与了一个项目，我们需要设计一种新型的无人机。通过运用工程思维，我们结合了传统无人机的优点和现有技术的发展趋势，设计出了一种更轻、更快、更智能的无人机。这个项目的成功，使我深刻体会到了工程思维在创新领域的重要性。
再次，团队协作是工程思维的另一个重要方面。在一个项目中，团队成员之间需要密切配合、共同努力，才能够取得良好的成果。在我的工程思维课程中，我参与了一个小组项目，我们需要设计一个可持续发展的新能源系统。在这个项目中，我们不仅需要展示自己的专业知识和技能，还需要倾听和尊重其他成员的意见和建议。通过团队协作，我们共同完善了设计方案，取得了优异的成绩。这个经历使我深刻认识到，工程思维需要依靠团队的力量，才能够发挥出最大的效益。
此外，工程思维也能够帮助我们更好地解决问题。在现实生活中，我们常常遇到各种问题和困难，而常规的思维方式往往难以找到根本解决之道。而工程思维则通过反复实践和不断改进的方式，寻找问题的本质和解决之道。在我们的工程思维课程中，我学习了一个案例，我们需要帮助一个公司提高产品的质量。通过工程思维的方法，我们系统地分析了产品的制造过程、问题的根源和解决方案，并最终成功帮助公司提升了产品的质量。这个案例让我深刻领悟到，工程思维是解决问题的一把利器。
最后，我对工程思维的未来发展充满了期待。随着科学技术的不断进步和应用推广，工程思维将会在更多领域发挥重要作用。我相信，在未来，我们可以通过工程思维解决更加复杂和关键的问题，推动社会的发展和进步。因此，我们应该积极学习和应用工程思维，不断提高自己的能力，并为构建更美好的世界贡献自己的力量。
综上所述，工程思维是一种重要的思维方式和方法。通过实践案例、提高创新能力、团队协作、问题解决和未来发展五个方面的阐述，我深刻体会到了工程思维的重要性和价值。希望在今后的学习和工作中，能够更好地运用工程思维，不断提升自己的能力，为社会的进步和发展做出更大的贡献。
一、公路工程建设的前期招投标工作
公路工程建设的勘察、设计、施工、监理、重要设备和材料采购等领域的项目法人、特许经营者、项目代建单位的选择历来是广大公路建设参与者高度关注的环节。《招标投标法》、《招标投标法实施条例》及相关配套法律法规的实施，使得这一领域的工作有了更加完善的法律支持体系。从资格审查到招标文件的编制、投标文件评审、中标信息公布、合同文件的签署等系列招标投标活动，均需遵循《招标投标法》规定的“公开、公平、公正、诚实信用”的原则，将资格预审公告、招标公告依法在指定媒介发布，公告中至少包括招标人名称、地址、项目内容、实施地点、获取文件时间地点、收取费用等。潜在投标人获取的资格审查文件和招标文件中要有对投标人的资格条件、递交文件的评审标准、评审办法等的明示，实现公开透明。
评标是招投标活动中的重要环节，首先应依法组建评标委员会，然后在严格保密的状态下，委员会成员根据法律规定和招标文件规定的科学评标方法和具体评标标准，客观、公正地对投标文件提出评审意见。评标过程中，评标委员会成员要严格遵守评标纪律，遵守职业道德，不得私下接触投标人，不得透露评审信息；招标文件没有规定的评标标准和方法不得作为评标的依据；评标过程不受任何单位和个人的非法干预和影响，即评标委员会实行“依法独立评审”。评标委员会对所有投标文件进行评审后，择优推荐出中标候选人，评标委员会成员签署评标报告，提交招标人。
双方合同的签订是招投标活动的最后重要环节。公路工程建设中的合同签订除遵守《合同法》平等、自愿、公平、诚实信用、合法性的基本原则外，还要遵循《招标投标法》及《招标投标条例》的一些规定。对于采取招标发包的建设工程，要将招标公告、投标邀请书和招标文件视为要约邀请，投标人递交投标文件为要约，招标人向中标人发出的中标通知书为承诺，承诺生效时合同即为成立。公路工程的建设合同要求采用书面形式订立。
二、公路工程建设中的计量支付及合同管理
施工承包合同中的计量与支付是合同主体经济利益的集中体现，是施工合同中的关键内容。计量支付的正常进行首先以合同为原则，以合同为依据，如双方在施工前签订的合同中所包含的合同条款、技术规范、图纸、工程量清单等均是计量与支付的重要依据。
在签订合同前，中标人首先按照“合同条款及格式”规定向招标人提交履约担保。在承包人签订了合同协议书后，可向其支付预付款，包括开工预付款和材料、设备预付款。发包单位应该在承包人提交预付款保函后，支付工程价款的70%，材料和设备预付款要提供相应的票据。施工过程中涉及的主要支付款项有工程款、暂定金额、计日工、保留金、工程变更费用、索赔费用、价格调整等。承包人首先要出具由监理工程师认可的'中间交工证书，以证明所完工工程的质量合格，然后由承包人和监理工程师按照合同中约定的各结构、各部位、各类型项目的计量方法，依照计量程序，进行准确计量，经双方认可后，编制中间计量单、计量汇总表、计量支付申请表，中期支付证书等。自进度付款开始，发包人每期将按项目专用合同条款要求，扣留一定百分比的质量保证金（扣至总额达到合同条款规定限额为止），用于保证在缺陷责任期内履行缺陷修复义务。预付款将在发包人的进度付款中分期扣回。承包人提交的最终结清申请单中的总金额即是代表了根据合同规定应付给承包人的全部款项。
在合同管理的工程变更、索赔、工程转分包等方面，充分运用法治思维、法治方式的重要性体现在以下几点。（1）时间性：变更、索赔等事项发生的确定首先必须在合同规定的严格时间段内由承包人提出，由监理工程师确认，规定时间以外提出的事项将不予认可。（2）确定性：具体合同管理事项的确定，如何种变更是变更范围内的，索赔的确立要哪些基本条件，合法的分包条件如何等均要符合工程建设法律法规的相关规定。（3）标准性：如工程变更的单价确定和索赔费用计算中单价和费率的分析与确定，要依据合同的有关规定，按照特定的方法和标准来进行计算，以保证结果的合理性。
公路工程建设中农民工工资的支付
项目法人有权动用农民工工资保障金及履约担保金进行支付，并由施工单位承担相应的违约责任。在每期计量支付时暂扣应支付金额的1.5%~2%，作为农民工工资保障金，专项用于拖欠农民工工资的垫付。在每年年终（不足一年的在其完工时），对施工单位进行农民工工资发放专项检查，根据农民工和施工单位签订的用工协议、农民工工资发放表、发放工资的影像资料等，确认施工单位已支付农民工工资后，将本年度所扣的农民工工资保障金予以返还。若有农民工反映存在欠薪情况，经建设管理单位和监理单位确认属实，即责令施工单位予以支付，若不予支付，则将先期扣除的1.5%~2%的农民工工资保障金用以支付农民工工资，严防年终结算时拖欠农民工工资的情况发生。同时还要加强农民工工资的专项检查、公开机制、信用管理等，在单位工程完工时及春节等重大节假日前夕，进行重点检查，发现问题，及时处理；设立举报电话，受理相关投诉；对恶意拖欠农民工工资、造成社会不稳定因素或恶劣影响的施工单位，降低其信用评价。
四、结语
坚持运用法治思维和法治方式处理和解决公路工程建设中的问题，对于构建系统完备、科学规范、运行有效的公路建设制度体系，进一步深化改革，推动公路建设事业持续健康发展，具有重大意义。
最近与一些企业领导者沟通时，他们常抱怨现在的年轻员工对企业忠诚度明显降低，员工离职率居高不下，而据德勤的一项专门针对企业年龄30岁以下(俗称“80后”)的员工对企业所倡导的价值观的认同度的研究表明，这些员工对其中的“责任、奉献、敬业”的认同，明显低于对“成长，收益，快乐”的认同程度。这样的调查结果或许让很多企业领导者更加失望了。
如果站在一个中立的立场，这其实是可以理解的，前者的价值观是从企业受益角度提出的，而后者则是从员工利益角度思考的。这样的结果，也反映出老板与员工在企业文化认同的观念上有所差异。通常来讲，企业领导在讲文化的时候喜欢强调“员工的忠诚度”，既员工对组织的忠诚与信任。而员工对这种提法从开始的接受，到无动于衷，到现在开始出现逆反心理了。相比这种单一的忠诚，我们认为“双向忠诚”似乎更为公平和有助于企业文化管理提升。因为员工是企业不可分割的重要组成部分，员工的价值观不能被忽略。只有员工的价值观与企业所倡导的价值观紧密融合，才会呈现出老板们所期待的员工“忠诚度”。其实，笔者更愿意用“人才联接度”来更为精准描述“双向忠诚度”的内涵。
为了进一步阐述，并具体落实这一理念。德勤提出“人才联接(connection)模型”的概念。“人才联接模型”具体包括三方面的联接，也即企业可以从三个方面加强“人才联接度”。
首先是“人与人的联接”，主要指企业通过一系列的机制，加强员工之间的沟通，合作和互助，以加强员工与员工之间纵向和横向的联接。
这种作法在很多大型外企被广泛采纳，如p&g，德勤，惠普等等。以某公司为例，该公司在华拥有近万名员工，且每年都有近千名新人加入。员工分布在14家全国各地办事处。如此规模的分散型组织，加强员工之间的联接显得尤为重要。该企业为员工设立了“工作伙伴(buddy)”和“学习导师(counselor)”的辅导培养机制，并且建立与之配套的有效的跟踪、评价与反馈体系。buddy通常是与该员工同级别并拥有一定的在该企业服务时间与经验的同事，buddy可以将公司的行政管理体系，如报销流程，人事政策，培训机制以及企业文化观等，进行细致的说明及传授，使得新人能够尽快融入环境而不至于产生疏离感。counselor则多是该新入职同事的直接上级或更高级别的领导者，通过多种形式的辅导沟通，使得新同事明确自身责任，考核指标以及未来职业发展方向，并及时了解员工的思想动态，起到上传下达的作用。尽管工作伙伴和学习导师都没有对该员工直接的行政管理权限，但员工通过与她们的接触，可以在实际工作中看到、学到对自己有用的知识与技能并清晰认识到自己在组织中的价值，以及组织对自身的要求。可以说，这个机制的有效发挥，对加强该公司的凝聚力起到非常关键的作用。
“人才联接”的理念促进员工拓展其能力，并鼓励他们积极地从主管和同事那里学习经验，
麻省理工学院的一项研究进一步证实了这个机制的价值。该项研究显示，员工在被问及“在什么情形下，你学到的东西最多?”，有67%的人回答“通过与工作伙伴一同任务时”，只有20%的人回答是“个人做研究时”，不到2%认为是“通过工具书或公司资料时”。
其次是“人与公司愿景的联接”，即让员工感觉到对公司愿景与使命的认同，并且产生在此工作的成就感。
我们在现实的企业管理中，通常看到这样的情境：企业老板信心满怀，提出“争创一流”，“标杆企业”，“上市”等宏伟蓝图目标，而需要推动这些目标达成的企业员工却对此反应平淡，并无强烈意愿，并小声嘀咕“这与我何干”。事实上，企业文化的传统理论都认为，企业文化就是老板的文化，个人利益应该服从集体利益。这个理论的成立有一个前提，即员工不参与或只是被动参与企业管理。
如果过于强调老板的价值观，员工会觉得只是在为老板打工，是为老板实现愿景和使命，与自己无关。这显然不利于增强员工的忠诚度。“人与公司愿景的联接”就是促使公司在形成企业文化，愿景和使命时，需要纳入员工的想法，让员工参与其中，并让员工能分享实现公司目标的收益。
为达成这一目标，公司应建立有效的沟通机制，通过各种方式，将公司愿景与使命的信息传递给各位员工，并让员工感觉到，他们的工作与公司的愿景和使命是有关联的。此外，企业也应加强员工的职业生涯通道建设，使员工清晰的看到属于自己的职业规划及晋升通道。
比如笔者曾经提供过咨询服务的某大型家电集团，其拥有完整的员工职业发展通道和任职资格管理体系，可以让员工显而易见的看到自身在公司的发展前景。该公司还设计了关键岗位接班人培养计划，让员工看到公司在业务规模扩张，业务多元化，以及国际化的发展蓝图中，为员工提供了很多的发展机会和空间。
利益捆绑及共享机制是实现“人与公司愿景的联接”的另一重要举措。某通讯高科技企业职工持股的模式在全国颇具领先性。根据资料显示，持有该公司股份的员工平均每年分红收益率高达每股0.7元，投资回报率达70%.显然，“有产者有恒心”，持有部分公司股份，真正实现了“公司发展我受益”，此举极大的加强了员工的主人翁责任感。
最后是“人与公司资源的联接”，即尽量向员工开放公司的资源平台，鼓励内部专家与员工进行持续的绩效沟通，建立e-learning及知识管理平台，让员工在遇到困难时能很容易的获取公司的支持。
很多高科技公司建立内部技术论坛或bbs，员工可以在论坛提出问题，随后总能在公司找到。
人的因素在企业发展中起到至关重要的作用，笔者从生理方面、心理因素等角度认证将人因工程、人本管理运用到实际的生产生活中，才能实现企业人文坏境和谐有序、企业生产力稳步提升，应对挑战，从容应战。
当代中国一向在倡导和谐社会，那么具体如何实现这种你好、我好、大家好的理想状态呢，最直接有效的方法是什么呢？透过学习，我个人认为如果将人因工程运用到人们的实际工作和生活中，在必须程度上会促进这种理想状态的实现。因为人因工程与人本管理的作用就是提升生产力、让人们生活工作的更安全、更便利，从而提高人们的生活和工作品质。当然，前提是这种做法在方向上必须要正确，否则对人们的危害会更大，例如“地沟油产业”，虽然从来没有听说过制造过程出现爆炸或重大人员伤亡，其产能和潜力也很巨大，但实质上是错误的，人们不得不担心地沟油对自身潜在的危害。
人因工程和人本理论在学理方面的依据是：心理学、生理学、工程学、美学、工艺学、管理学等。其基础是生理学和心理学。那么想要做好这方面工作就务必去认识人，去了解人、掌握人的生理及心理特点，没有这样的积淀，人因工程与人本理论的应用绝对是盲人摸象，拍脑袋做事。
生理方面
生理方面的基本特性有：身高、体重、心律、肺活量、视力、握力、耐力、新陈代谢等。那么在实际工作过程的设计中就务必思考到人的这些生理特点。如工作环境、体力消耗、疲劳程度、减少不必要的动作等方面。
工厂在这方面有两个经典的例子，多维包装复秤装箱岗位，最开始采取定岗定员的工作方式，时光长了后，发现此岗位的员工容易出现腰肌损伤的状况，假设一天生产30吨产品，该岗位员工就要反反复复抬举25kg的重物1200次，长期如此，出现职业伤害最终会成为必然。为解决这一问题，能够采取以下措施：一、进行岗位轮换，避免个体人员长期疲劳作业；二、设计自动升降功能的打包工艺，从根本上减少或消除员工抬举重物的动作；三、每日安排合理的中间休息时光，使肌肉得到缓解（例如每工作两小时休息10分钟）。同样在投料岗位，每一天也需要反复抬举物料。工艺还要求投料前务必对原料重量进行复核，因此对于是20吨的上料任务，员工就要抬举重物次。为此可采取以下措施：一、安装地磅秤，消除员工复秤而抬举物料的.状况；二、设计并改造投料工艺，上吨袋、安装吊挂系统，将原料规格增加到500kg~1000kg，变人工搬运为机器拖运。以上例子中的推荐措施，有些已经运用到我们工厂的实际工作中，有些正在努力推进中。我相信随着社会的发展，人的生理需求不断提高，重体力劳动必然会被其他方式所代替。
心理方面
心理方面需要掌握的基本特性有：感觉、知觉、记忆、注意等。感觉是人体对物理世界能量的初始探测，包括视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉、动觉、平衡觉、内脏觉。而知觉是对感觉到的事物的理解，也被称为认知过程。这种认知过程会受到生理（如年龄、健康状况、疲劳程度、饥饿程度、生理周期）、社会文化（文化差异、语言行为）、主角（性别主角、职业主角）、自我意识（自尊心）等多方面的影响。因而知觉具有四种特性（选取性、整体性、理解性、恒常性）及四种缺陷（第一印象或首因效应、晕轮效应、选取过程偏差及自我服务偏差）。并且人的心理因素在记忆力与注意力方面同样存在局限性和缺陷（如记忆的自我遗忘性、注意的持续性等）。所以如果想做好人因工程和人本管理，就务必认识到这些问题，人的心理认知存在不确定性，不会总是正确的。
在此我列举几个实际工作中的例子来加以说明：一、两个员工共同拿一袋原料向料仓中投料，投料完毕后，二人都认为对方会拿着包装袋，就同时松手，结果导致包装袋掉入仓内。二、电工维修时，关掉电源开关，后续线路失电，但开关前面的电路仍然有电，维修人员却误认为已经关掉电源，前段电路也没有电，从而造成触电。三、为解决同品种产品感官差异，质量部要求同品种产品之间不用震仓，操作员工却理解成同品种能够连续生产，前一批未完全包装结束，后一批就放到待包装区。这些事例都证实了心理认知存在错误和偏差，提醒管理者在安排工作，尤其是在工作要求变更时，务必要思考到员工的心理因素。
生理因素的思考是工作过程设计的基础，而心理因素的思考则是实现以人为本，和谐氛围的基本条件。富士康员工接二连三跳楼事件的发生，充分证明了虽然是在如此一个人机工程已运用到出神入化的现代化企业，心理因素方面的思考仍然存在很大问题。人不是机器，需要全面的关怀和满足，而我们厂在这方面的许多做法确实可圈可点，例如，夏天温度超过30℃时，厂办后勤每一天早起给生产一线员工熬绿豆汤，炎炎烈日下，员工喝着解暑的绿豆汤真是凉在胃里暖在心上。再如，工厂利用中午休息时光组织足球等户外有氧运动，不仅仅仅锻炼了身体，工作之余，员工更多了几分希冀，工厂氛围更活跃。这点点滴滴的思考，无不体现了企业对员工心理因素的重视。员工心理上得到满足，具有良好的心态，会反作用于工作，提高效率；工艺设备设计、优化合理了，必然减少职业危害的发生，使企业更安全，企业也避免了不必要的经济损失。企业从员工的生理因素思考去优化改善一些实际工作缺陷，也会在员工的心理方面实现双重的用心效果，从而最终实现双赢、和谐的理想状态。
最后针对以上的分析，我个人认为企业能够思考配备专职人因工程师去研究实际工作中人因工程和人本管理方面的问题，主动采取措施加以完善和革新。只有这样才能在人的因素方面紧跟科技发展的趋势和潮流，当挑战来临时才不至于手足无措，做到从容应对。