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最新目标考核年度工作计划(优质6篇)

作者:MJ笔神 最新目标考核年度工作计划(优质6篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

目标考核年度工作计划篇一

新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。

在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的机会。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和发展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,服务大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我机会,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在20xx年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰贡献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感激之情化为工作的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接20xx年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。

在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。

1.常规工作:每日员工资料的打印,crm的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。

3.办法5s管理:花草管理,员工桌面监督。

4.日常采购工作:文具用品采购,订购饮用水在数据方面:我都会做好登记,并准确详细,每月分类保存,以备随时查询。

在公司办公用品及清洁用品日常采购费用方面:我都会妥善记录好每月费用,以备日后查询。

在文档工作方面:员工每日资料,行政文件我都会做好记录,分类存档。

在日常接待工作方面:面试接待,并倒水,保持礼貌并通报相关接见人员。

员工考勤及外出登记记得方面:对外出人员的出入时间费用的登记,每月准时的统计好考勤数据并上交。

在常规工作方面:在打印资料的时候我都会尽量节约公司成本,把没有用的废纸都收集起来,打印公司内部资料使用。微博和微信每日发布一则信息。对员工crm的监督,我都会准备无误的登记好,每周和每月准时上交。

在沟通方面:我都会做好部门服务,加强与各部门之间的沟通和连络,工作快速及时准确的传递到位。

尽管行政的工作是比较繁杂,但是任何事情都需要积累,小事顾全了才能做大事,因为我本身就是有小小的强迫症,所以我在工作的时候基本上不会让自己出错,要么不做,要么就要做到尽善尽美,虽然我现在还是普通的行政文员,但是我已经掌握了我的工作方向,相信只要我再接再厉,在接下来的工作中我会做的更加出色,同时,我会改掉我自身的不足,比较情绪化,将个人的私人感情带到工作中等等,我一定会努力克服,不让这种情况再发生。

不管自己今后往哪个方向发展,但在任何工作中我都会努力提高自己,弥补工作中的不足,在新的学习中总结经验,用谦虚的态度和热情做好工作,发挥自己的潜力为公司的建设和发展贡献自己的力量。

一.提高个人能力以及应变能力,我将做到以下几点:

1.积累各方面的知识,加强学习,提高观察力

2.在工作中学习,遇到不懂的多向领导及同事请教

3.加强自身的修养

4.加强思维能力

5.做到自我监督,自我鼓励

二.其他工作

1.协助各部门同事认真做好各项工作

2.及时、认真、准确完成安排的任务

目标考核年度工作计划篇二

1、实现20--年农牧民参合率达到95%以上;

2、加强监督管理,及时将参合人员住院医药费用补偿情况进行公示;

3、加强对本乡内的定点医疗机构服务质量和收费情况的监督;

二、工作重点

为实现上述目标20--年,着重抓好以下三方面工作;

(一)加强管理能力建设,健全合作医疗管理体系

1、开展新型农牧区合作医疗管理能力建设。结合县合管办的要求,认真抓好新型农村合作医疗管理能力建设项目,确保项目任务顺利完成。

一是制定项目实施方案,规划项目实施计划,制定监督和考核办法。

二是组织完成各类培训任务。配合县合管办逐期分类组织各村分管新型农牧区合作医疗干部,合管办工作人员和定点医疗机构人员培训。

2、进一步抓好机构建设,逐步建立健全合作医疗管理体系。案照县人事、编制、财政等部门新型农牧区合作医疗管理体系,落实各类工作人员。

3、规范乡合管办的运行,在县合管办的指导下,搞好参合农牧民原始资料整理归档,参合人员登记表的核实汇总录人,家庭台帐建立和合作医疗证的发放等工作,健全办事规则,管理制度和各类人员岗位职责。

(二)加大规范进行监管力度

1、严格执行合作医疗管理的各项规章制度,进一步规范合作医疗工作流程,加强对补助核算、审核、审批、登记、兑付程序的监管力度。切实加强基金财政专户和支出户管理,严格实行基金封闭进行。督促落实基金财务管理制度和会计核算办法,确保基金。

2、进一步健全基金运行检测制度。继续完善基金运行统计情况月报制,详细掌握各乡详细掌握乡村街道月基金的支出情况,参合对象住院人数和总住院费用,次均住院费用,受益面,补偿率等基本情况,及时评估基金运行的效益和安全性。

3、建立对各村的监督和约机制。对各村的合作医疗工作开展经常性监督,了解新型农牧区合作医疗政策的执行情况,规范落实公示和举报制度。

目标考核年度工作计划篇三

xx市xx区教育局

中小学年度目标考核(第三小组)工作总结

一、主要成绩

(一)办学方向

一是办学目标明确,办学任务落实。各校均能认真贯彻执行党和国家的教育方针,坚持面向现代化、面向世界、面向未来的办学方向,坚持教育为社会主义现代化建设服务,与生产劳动和社会实践相结合。有明确、清晰的办学目标,多数学校制定了3—7年的发展规划,并能根据规划和年度工作计划设计并开展各项办学活动,对工作开展情况及时进行了总结。各校学生毕业率均符合要求,小学达100﹪,初中达95﹪,高中达90﹪左右,为上一级学校和社会输送了素质良好的毕业生。

二是办学思想明确,教育教学面向全体学生,注重因材施教,学生得到全面发展。广大教职工牢固树立服务意识,各项工作体现“以人为本”思想,充分发挥学生学习的积极性和自主性,尊重学生在智力、情感、家庭环境等方面的差异,平等对待学生,根据学生个性特长开展教育,大部分学校开齐开足规定课程,部分学校根据课改要求开设了校本课程。多数学校制定了学困生的帮扶措施;xx中学、xx小学、xx中学等学校制定特长生的培养措施。大多数学校建立了各种兴趣小组、课外活动小组,促进学生生动、活泼、主动地发展。

三是严格依法办学,依法治校。通过访谈和问卷调查反馈的信息来看,各校认真组织学习了与教育有关的法律法规,并能认真执行,做到依法治教,无明显违法乱纪行为和现象。

(二)学校管理

一是实行科学民-主管理,班子建设规范。校级领导干部基本实现持证上岗,校长负责制基本得到有效施行,内设机构基本能满足工作需要,个别学校校级领导是通过公推直选产生的。学校班子均团结协作,有较强的凝聚力和战斗力,工作负责。建立了校务委员会制度,建立了教职工代表大会制度。基本能够利用现代信息技术手段对学校的学籍、文书、教学等进行管理。

二是常规管理工作有成效。学校及各部门均认真制定了年度工作计划,对工作开展情况进行了总结,各种规章制度较为健全,各类人员岗位职责明确;文书档案完整规范,保存完好;财务和资产管理较好,账、财、物基本相符;重视安全工作,积极开展校园周边环境整治,保障了师生的安全,教育教学时间内未发生重大安全事故;由于政府近年来不断加大投入,各校硬件设施得到了不同程度的提高和完善,“五化三园”工作有成效,多数学校制定了《“五化三园”工作规划》,学校在充分尊重学生主体人格的基础上,通过极富人情味的警示标语牌等,让墙壁道路说话,让花草树木传情,让典雅环境潜移默化熏陶学生美育,陶冶学生情操,规范学生行为。加强了实验室、图书室、电脑室的管理,实验教学基本能正常开展,教学人员工作比较到位,制度上墙,xx小学将图书目录印发到了班级,基本能满足保证教育教学需要。

三是大力加强了教师队伍建设。各校专任教师达标率较高;多数学校领导都有较强的工作热情和干劲,教职工文化素养、知识素养较高,有良好的阅读习惯和获得新知识的意愿,能够主动地从生活实践中不断学结新知识,都具有积极向上、乐于奉献的主人翁意识,不存在有偿家教和课堂上“留一手”的情况,普通话教学基本都深入到课堂。切实做好了继续教育工作,骨干教师队伍建设初见成效,重视校本研修。学校能切实维护教师合法权益,努力改善教师工作和生活条件,xx中学、xx小学、xx中学、xx小学等学校关心退休教职工,在教师节、重阳节等节假日对退休教职工进行了慰问。

四是强化了学生的管理。各校能按相关文件精神,控制学生在校时间,小学生在校时间在6小时以内,初中学生在校时间在7小时以内,高中学生在校时间没超过8小时(不计晚自习)。布置的书面作业量适合,没有给学生造成过量的课业负担,教师批改认真。学生活动方式主要以课外兴趣小组为载体,开展形式多样的课外活动,确保学生每天在校体育活动时间不少于1小时。各校积极开展关爱弱势群体工作,有对学困生、残疾学生、经济贫困生的帮扶措施等资料,主要利用“两免一补”、各种专项资金的使用来佐证,关爱留守儿童的文字资料丰富。各校结合实际,确定了关爱对象,建立了学困生和留守儿童档案,形成了帮扶的长效机制。多数学校本着“减、免、捐、助”的原则,采取多渠道帮助贫困生,在政策允许的`条件下予以免除或减少收费。xx小学实行学困生挂帮制度,并对工作开展情况作了详细记录,对学生的生活、学习、品质全方位帮助。

(三)教育教学

一是德育工作成效显著。坚持以人为本,以德治校,构建德育工作网络体系。各校都成立了以校长、书记为组长的德育工作领导小组,大多成立了家长委员会,健全了学校、家庭、社会三结合的德育网络。xx小学、xx中学建立了较为全面的德育工作程序,班主任均制定了德育工作计划,德育工作具体化、系列化。重视未成年人思想道德建设,积极开展德育活动。各校认真贯彻有关要求,切实加强未成年人思想道德建设,广泛开展精神文明创建活动和形式多样的社会实践、道德实践活动。xx中学、xx镇中学设立了专门的学生心理咨询室,xx镇中学对咨询情况作了详细的记录,通过均开设了心理健康课,及时解答同学们提出的问题和困惑。各校德育活动内容丰富,形式多样,利用节日组织大型文娱活动,极大的丰富了学生的课余生活;同时,结合专题教育,各校狠抓学生德育、安全、环保、国防、禁毒、心理、法制等系列教育活动。

二是教学管理工作落到实处。各校基本能按国家和省课程计划开齐开足课程,在相关年级开设了适宜本地经济社会发展的地方课程,艺术课、劳技课开设正常。能按照三级课程管理模式对课程实施管理,积极推进校本课程建设,多数学校取得研究成果及实效。各种教学管理计划较详实,实施效果好,教研组建设比较规范,过程性资料较齐全,教学常规管理基本成型,并有检查记录。基本建立了校本研修制度,并有相应的计划、总结,学校创造条件为教师参加教学改革研究,教学反思意识增强,各级各类论文发表较多,学校课题管理趋于规范,如xx小学开展了《在网络条件下开展科学实验教学的探索》的科学实验课题。

三是学校安全工作警钟长鸣,安全教育常抓不懈。各校高度重视安全工作,把安全教育工作与学校主题班会、晨会有机结合,将安全教育内容纳入“地方课程”、“校本课程”之中。积极开展形式多校的安全教育活动,举办了食品卫生、防火防盗、交通法规等知识讲座,增强了教职工和学生的安全意识和自我保护能力。各校均建立健全各项安全工作制度,有值班制度、突出事件报告制度、安全工作责任追究制度等安全制度。有切合学校实际的食品卫生、消防、教学设备设施安全、交通安全等应急预案,采取定期或不定期的方式进行全方位的安全大检查,发现问题,及时整改,杜绝安全事故的发生。

(四)教育教学质量

一是学生综合素质得到不断提高。各校积极、主动利用“六•一”、“一二•九”、班团(队)会、国旗下的讲话等活动对学生进行爱国主义、集体主义等思想品德教育,学生能正确认识真善美、假恶丑,能尊重、理解、关心他人,正确处理人与人之间的关系。通过开展法制、安全、禁毒等专题教育活动,培养了学生法制、安全意识,使学生自觉遵守国家法律法规和社会公德。通过开展各种体育健康活动,使学生具有健康体魄和身心保健能力,并养成自觉锻炼身体的习惯。开展丰富多彩的艺术活动,如师生书、画、手工制作等,使学生具有科学、健康的审美情趣。如xx小学的书画展示和xx小学学生的手工制作就较具特色。

二是多形式开展综合实践活动。学校能将综合实践活动列入课程教学计划,学生开展活动较好,研究性学习的思考、社区服务、社会实践、劳动技术、信息技术有提高。如xx中学、xx中学建立了专门的综合实践活动教研组,学生课外科技活动开展较好。

二、主要问题及整改建议

(一)办学方向

问题:个别学校未制定结合学校实际的、具体的发展规划;对本校各部门制定的年度工作计划执行情况缺乏过程性检查资料或资料粗糙;教学过程中分层次教学在教案和教师课堂教学中体现不够,部分教师课堂教学没有关注全体学生及学生在各方面的差异,管教不管学现象比较严重;各校对后备干部的培养没有立足于本校,基本依赖局机关开展,个别新任校长尚未取得任职资格;校级领导深入课堂指导教学工作不够。

建议:学校主要领导应认真思考,充分发挥班子成员的主观能动性,结合学校实际制定切实可行的、具体的有阶段目标的发展规划;学校领导要重视档案资料的规范化管理,加大对学校常规工作的检查力度,重视对过程性资料的收集;要注意教案中体现分层教学问题,要重视课堂教学的管理环节,特别是生生互动、师生互动环节;继续加大干部队伍建设,加强培训,提高-干部队伍整体素质;对管理干部每月深入课堂听课、参与教研教改等进行量化考核。

(二)学校管理

问题:部分学校民-主协商、民-主管理显得薄弱,未按要求召开;财务不规范,相关人员未做到持证上岗,技能不高;个别学校固定资产管理欠规范,缺相应制度,管理人员水平有限;校园周边不同程度存在摆设小摊点现象;绝大多数学校图书室的管理不太理想,图书的帐、卡、物建立不很完备,管-理-员持证上岗情况不好,各类表册特别是学生借阅登记表填写及借阅手续不规范、不完备(多数借阅登记表上没有还书的签名),图书目录没有印发到班上,在考核制度中没有与班主任考核挂钩,造成了学生借阅率不高,学校领导重视不够,没有及时召开相关专题会议;多数学校的常规检查中没有实验教学工作检查的记录;对教师专业化发展未进行系统思考,没有建立相应的制度措施。骨干教师队伍建设的实效性不高,未能针对性地打造骨干教师队伍;校本研修结合教师专业成长特别是拟定个人发展计划的目的性不明确,比较空,未落到实处;个别学校、个别教师整体反映出精神面貌不是很好,工作积极性、主动性不高;有体罚和变相体罚学生的现象,特别是一些参加工作不久的年轻教师;教师的文化素养、知识素养需要进一步的提高,特别是课程改革理念、对新知识、新技能及教师基本功的掌握,能力不是很强;学生学习活动的管理,特别是学习过程管理有待加强,学生的行为习惯、学习习惯的养成教育薄弱;学生文体活动的开展及体育课外活动开展没有因地制宜,没有结合学校实际,部分学校学生活动时间不足。

建议:严格按相关要求认真召开职代会;规范财务管理,局机关开展业务培训提高财务人员的知识和技能;完善相应制度,不断提高管理人员水平,尽可能保证管理人员的稳定,同时各教办加强业务指导;积极主动与镇政府沟通,加园周边环境整治力度,切实巩固整治成果;统一培训图书管理人员,争取做到持证上岗,进一步建立统一规范的借阅登记表,图书目录可以采取摘取重点目录印发到班上;各镇各校要加强实验教学常规检查,进一步巩固“普实”成果;目前我区师资已趋于饱和,教师学历等方面已具备一定条件,应引领教师朝专业化发展,业务科室要指导学校建立教师专业化发展的有关制度和措施;应切实建立骨干教师成长体系,分层次按校级、区级、市级,并将它作为教研组建设的重要内容;校本研修工作应该紧紧围绕贵州省“十一五”教师继续教育实施意见,特别是牢牢抓住教学常规的各个环节,着重教师备课和课堂教学校本研究,在如何提高课堂教学效率上多下功夫;各镇教办、各校要结合本身实际,有的放失地进行师德师风教育。把师德建设做到实处;各镇教办业务专干在镇属范围内有效地组织业务培训,下到各校点具体指导学校教研工作,以教师继续教育为平台,围绕教师基本只是、技能、教学新思路、新方法上狠下功夫;各镇、校必须下大力气利用少先队、团委、班主任、政教处、教导处等德育阵地狠抓学生的养成教育,学习习惯、卫生习惯、特别要从小学低年级开始。

(三)教育教学过程

问题:1、德育活动开展不够,针对性不强,实效性不高。2、部分学校能按要求排好课表,但不按课表上课的现象仍然存在,使一些地方课程不能得到保障。3、存在挤占非主线学科的现象。4、大多数学校无档案室,无专人管理,造成各类迎检资料混装、漏装、误装及原始过程性资料的遗失。5、部分学校校本教研工作未联系学校实际提出对教学有针对性、失效性的研究课题,承担的各级各类课题较少,在课题促教研,促教师专业成长、教师素养方面思考不深入。

建议:1、学校的德育工作是学校的首要工作,各校应认真贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,遵循中小学生身心健康发展规律,降低德育工作起点和重心,通过形式多样的德育活动,以追求德育工作的针对性和实效性,以提高师生道德素质,以促进学校德育工作健康发展为目的,使学校德育工作富有时代特色。一是要继续抓住学校、家庭、社会三个重要环节,加强德育环境建设,形成三位一体的教育网络;家长学校要做到计划落实、内容落实、过程落实,各项资料齐全,为学生成长成才创造良好的教育氛围。二是要进一步强化班、团、队、会的作用,积极组织学生参观爱国主义教育基地及开展社会实践活动,学校一定要通过各种活动充分发挥共青团、少先队的先锋模范作用,带领全体学生从小确立远大志向,树立和培育正确的理想信念。三是要充分利用晨会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和道德教育与文明养成教育。2、在今后的工作中要进一步加强督查力度,使学校真正按课程计划开设信息技术、劳动技术课程,加强勤工俭学、劳动锻炼基地建设,增强学生的劳动观念,使其掌握一定的劳动技能。3、由教育局牵头,以镇教办、学校为单位,下期开学初组织一次专项检查,重点查课程的设置是否按遵教基200x(xx)号文件执行,并在期中采取不定期抽查各镇1—2所学校。4、教育局要积极与区档案局加强联系,让有条件的学校尽快建立比较规范、合理的档案室,并由专人进行管理,使学校档案管理工作迈上一个新的台阶。5、学校要建立完善的促进学校发展和教师专业化成长的、自下而上的教学研修体系,切实加强教学过程反思。6、x镇受现有教育现状的制约,在实施素质教育特色方面没有文字资料体现。

(四)教育教学质量

问题:对学生综合素质培养工作认识不够,偏重于学生的成绩,学生全面发展显得空洞;在学生综合素质培养上工作力度不够,有的活动流于形式,未能起到真正的教育作用;开展工作的印证材料不够,有的工作开展了,但计划、方案、过程资料、总结等资料不完善或不能有力的说明工作开展情况;综合实践活动基本列入课程教学计划,但相对应的活动开展、课时教案、原始材料等相关资料不具体、不充分,没有列入学校的考核、检查;多数学校对学生社会实践工作不太重视,未与镇、村、社区相关活动联系起来;劳动技术、信息技术教育培训还需要进一步加强。

建议:贯彻落实教育方针,将培养学生德、智、体、美全面发展落到实处,真正提高劳动者素质;以活动为载体,注重学生养成教育,强化常规管理,结合学校实际,充分利用教育资源,有计划、有目的、有步骤的开展学生综合素质教育活动;认真开展总结、反思活动,进一步提高综合素质教育活动的针对性和有效性;各镇校要进一步加强学校综合实践活动课程建设,建立相对应的综合实践教研网络体系,结合镇情、校情及学生生活、学习实际多渠道进行综合实践活动及社会实践活动。

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目标考核年度工作计划篇四

为考核员工的工作成绩,作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据及了解并评估员工的`工作精神与潜在能力作为训练发展的参考,而以督促工作及改进其工作为宗旨,特制定本办法。

1.员工考绩每年定为一次,作为年终考绩。

2,农历春节休假前15日,由管理部人事科分发考核表,至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕,递交表册至总经理室汇整,再呈报总经理复核及批示。

3,各单位主管考绩由总经理复核。

4.春节前6日,总经理全部复核完毕,由管理部转发各单位各人知悉。

5,年度考绩事宜由总经理室督导,管理部执行,各部门配合。

年度考绩区分为四等:

90分以上:特等;

80至89分:甲等;

76至79分:乙等;

60至75分:丙等。

同时要注意考绩分数一律为整数

1.员工及主管在年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为特等。

(1在考绩年度内曾受任何一种惩戒处分未予撤销者;

(2)迟到早退全年累计达13次以上(含);

(3)旷工全年达1日以上(不含)。

2.于年度内有下列情况之一者,其考绩不得列为甲等。

(1)曾受记过以上处分未予撤销者;

(2)迟到早退全年累计达20次以上(含);

(3)旷工全年达2日以上(不含)。

3.人数限制。

(1)特等。

各单位人数为5人以下,特等考绩人数最高限为1人。

各单位人数5人以上(不含),特等考绩人数最高限为2人。初核为特等考绩者,该单位主管须另呈“特等考绩报告一书”予总经理。

(2)各单位考绩平均总分数不得逾越80分(示例,某单位8人,则总分数不得超过8 x 80 = 640分)。但如果该单位主管认为该单位表现极佳,得签呈总经理核示,核准者为例外处理,但总分数仍不得超越85分(含)。

注:特等考绩分数不并人该单位考绩总分数的核计。

员工于年度内,曾受奖惩者,其年度考绩应行加减分数,其按下列规定:

1.记大功1次者加5分,记大过1次者减5分。

2.记小功1次者加3分,记小过一次者减3分。

3.嘉奖1次者加1分,申诫1次者减1分。

4.旷工i日者:扣2分。

5.迟到次数超过13次者(含),每逾一次扣分。

本项增减分数,独立于考绩平均总分数(80分或85分)限制之外。

1,考绩特等者,优先予以升迁职位及职务。

2.考绩奖金、罚金连同年终奖金发出。

凡个人对单位主管所评定的考绩分数不服者,可签报呈递总经理室,再呈报总经理。由总经理室裁定进行调查或维持原议。申诉日期限于考绩经管理部门通知个人后2日内进行申诉,逾期不予受理。

办理考绩的主管人员均应以客观立场评议,不得询私。凡经总经理室审查出有违反企业的规定者,该主管记一次小过,呈总经理核备。

1、各员工的考绩,经总经理复核后,若有批驳者,由总经理室人员返回该考核的主管,重新审慎评核考绩分数,再呈批示。

2、固定年终奖金额数,由总经理依年度经营状况做裁决。

3、本办法呈交总经理核实后,自发布之日起执行。

目标考核年度工作计划篇五

局下属事业单位在编在岗的副科级以下工作人员。

1、考核内容:主要包括德能勤绩廉五个方面。重点考核工作实绩。

(1)德:指政治思想和道德品质表现。从思想表现、道德品质、纪律作风等方面进行考核。

(2)能:指业务知识和工作能力。从履行岗位职责能力、组织协调能力、业务文字等方面进行考核。

(3)勤:指工作态度和敬业表现。从工作态度、出勤情况、敬业精神等方面进行考核。

(4)绩:指工作业绩。从完成主要工作任务、工作质量、业绩效果等方面进行考核。

(5)廉:指廉洁从政表现。从遵纪守法、廉洁自律等方面进行考核。

2、考核标准:事业人员考核结果为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。

为客观公正地进行此次考核,特成立考核小组:

组长:

副组长:

成员:

1、被考核人依据岗位职责和年度工作情况,填写《沁水县事业单位人员考核登记表》,并在一定范围内述职。

2、通过全体干部职工集中无记名打分评选和单位考核领导组集体研究确定考核等次,同时对考核人写出评语,提出考核等次意见。对于在集中考核评分中平均得分在60分以下的,直接确定为不称职或不合格等次。

3、对拟定为优秀等次的人员在单位进行公示;对确定为不称职或不合格的人员在单位进行通报或批评教育。

4、单位工作人员对年度考核结果有异议的可申请复核和申诉。

1、新参加工作人员在试用期内参加考核,只写评语,不确定等次。

2、病、事假累计超过考核年度半年的工作人员,不参加考核,并写出书面情况。

3、受警告处分的当年,参加年度考核,不得确定为优秀等次。

4、受记过、记大过处分的,年度考核不得确定为合格及以上等次。

5、受降级、撤职处分的,年度考核不得确定为基本合格及以上等次。

目标考核年度工作计划篇六

很多人把年度目标和计划看得比较固定,分细化到每一天都做什么,然后按部就班的执行。但在执行这个完美的计划时,很少能超出两周,经常几天就会放弃。因为他们直接开始执行时,才会发现自己的计划并不适合自己的情况。

改变的过程并不是线性的结构,不是一场规划好的旅行攻略,而是一场未知的地图探索,需要根据发现的情况进行调整和尝试。在这个过程中会不断的迭代和调整,还有可能会放弃或走错路,最终,才能找到真正适合自己的路线。

改变不要用力过猛

大多数对习惯养成都是“虎头蛇尾”或“三分钟热度”,而这种方式常常会带来用力过猛,你学会客观权衡一下自己的利弊得失,为即将到来的困难做足准备。

所以我一直反复强调用一次一个习惯聚焦,准备在执行计划之前,先把所有的障碍扫清,为胜利铺平道路。

让改变清晰可见

改变分为不同的阶段,每一个阶段都有相应的重点。当你想做出改变时,要先把这项改变转化成一种明确具体的行为,并且可以衡量,很立刻判断自己每一天是否真的做到和完成,或者是否走上正确的改变道路。

在前一天晚上准备好a闹钟,设置在期望起床时间的前五分钟,设置好轻柔但足以唤醒自己的音量,放于枕旁。

再准备第二个b闹钟,设置在期望起床时间,声音要非常巨大、震撼。如果可能,尽量让闹钟不会自动关闭,将其置于必须下床才能够到的地方,或者干脆放在另外一个房间,但要确保整间房子里的人都能听到。

和室友、伴侣说好,不许关掉此闹钟,必须由自己亲自来关。

在b闹钟旁边准备好水、小吃、提醒自己为什么要早起的物品等。

去睡觉。

a闹钟响起,你听到了,关上它。你有三分多钟的时间缓上一缓,但不要睡着,否则b闹钟响起时将会吵到所有人,你还是得下床。

下床,走到b闹钟旁边,在b闹钟响起前(或者也许此时它已经响起了)关掉它。

喝水,吃东西,活动身体,刷牙洗脸,做一切能够让自己清醒的事情,拖延自己回床上的冲动。

早起成功,enjoy。

把改变最终细化为具体步骤,然后再想办法去促进这些行为的发生。但在设计这些步骤时,要去分析有可能影响到计划的竞争行为,并做出有针对性的应对。

行动的设计思路

比如拿跑步为例,有人把目标行为设为系上跑鞋鞋带,有些设为开始跑,还有人设为跑一公里 。

因为这类行动一旦开始,通常就不会立刻停下来,而如果执着于跑量等目标,会有可能因为该目标未达成而受挫。

提高目标行动发生可能性的行动:

提醒。设置提醒物或借助科技/其他人的助力,在必要的时候提示自己应该做什么,应该怎样做。

提升动力。唤醒自己对目的意义的思考和渴望,增强做出行动的动力。

增加趣味。通过让行动变得有意思来提升动力。

制造监督。通过他人的关注或与他人的比较来获得被监督感。

增加便捷。通过工具、物品或流程的优化,降低目标行动发生的门槛。

预备练习。提前通过实践或想象的方式,熟悉每一个行动。削弱竞争

削弱竞争行为的行动:

要绞尽脑汁给竞争性行为制造障碍。

消除提醒:如果你经常吃零食,那么你最好把零食藏得严严实实的,消失在你的视野里。如果你忍不住玩手机、动电脑,那你最好把它们锁进柜子里。任何视觉上的线索都可能诱发你想到竞争行为。

增加困难:如果一项行为做起来很麻烦,那么它发生的次数就会减少。

制造监督:降低竞争行为也可以引入他人的监督。尤其是那些不良的竞争行为,在他人在场的情况下,很少会发生。

寻找衡量标准

在改变过程上,通过上面行为分析,你已经对你要做出的改变有了更深刻具体的认识,但还需要知道自己每一次行为表现的如何,才能有针对性的调整。

你必须找到一个衡量标准,来体现出你改变得怎么样。比如有人减肥,把自己的衡量标准设为每天都称体重,结果两周过去了,体重没变化,就特别沮丧,但你要是用每天的运动时间和和吃蔬菜水果的概率变化做为衡量标准,就会比较容易坚持。

改变本身是一个过程,就象锻炼肌肉一样,会随着练习次数的增加,来感受到变化。

做好观察、判断与反馈

在行动过程中你会碰到很多始料未及的困难,你必须能够对它们做出及时的反应,灵活地调整行动方案,并继续行动等待下一个困难的到来。

观察,可以通过记录来进行观察。比如每天是否完成,每周坚持几天。行动的次数和数量。以及行动的效果、行动、情绪和自己的观点变化等记录,还可以做周和月度统计。

当你对记录进行数量化和持续跟踪对,会对自己有一个更客观/理性的自我认知。

设定阶段性的目标:

目标的设定必须和观察的指标结合,并不一定是100%,只要你能达到60%以上就已经很棒了,要根据自己的执行情况来调整目标设定,然后再调整行为,来提高完成度。

多思考自己的成功、优势,比关注自己的短处和失败要好得多。

可以用各种方式来提醒自己,比如冰箱贴、手机屏保、办公桌、屏幕上的即时帖,确保自己每天都能看到需要执行的行为。

在这个过程中,视学化会效果更好一些,还可以设定一些达成目标或阶段性目标的小奖励,让奖励的大小与你需要付出的努力成正比。

在改变的过程中,还需要弄清了自己所遇的障碍,并想出克服的方法,去一一尝试所有可能的操作,最终找到适合自己的方式。

要解决现实的困难,我们需要提前铺平道路,这要求我们做出决定并贯彻执行。有些时候,我们必须有所取舍,重新考虑事情的优先程度,暂时把一些目标搁置,以便实现最重要的目标。