一个好的建设方案能够提高项目的成功率,减少项目的风险和成本。这些建设方案范文旨在为大家提供一个参考和思路,帮助大家更好地编写自己的建设方案。
为加强小区绿化管理,保证绿化带不被破坏,制定如下规定:
1、熟悉住宅区内的绿化面积和布局,花草树木的品种、数量、名称、特性和培植方法,并在适当的地方公告其植物名称、产地、种植季节、生长特征和管理办法等,方便居民休闲游览与观赏。
2、严格按规范对花草树木定期进行培土、施肥、除杂草和病虫害、修枝、剪叶、补苗、淋水,对大棵的灌木给予造型,丰富绿化资料。
3、持续绿化地清洁,草坪和灌木林内不留杂物、不缺水、不死苗,促进花草树木生长茂盛。
4、义务向业主讲解园艺绿化常识,帮忙业主搞好家庭绿化。
5、园艺工有权阻止违反有关绿化管理规定的行为。
2、不得在绿化区内有放养牲畜、追逐嬉闹及其它有损绿地的行为;。
4、不得用树木晾晒衣物、被褥等东西;。
5、行人和车辆不得跨越和透过有警告牌的绿化带,不得损坏绿篱栅栏;。
6、不得在绿化范围内堆放任何物品,不得在树木上及绿化带内设置商业广告牌和其它招牌。
1、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,项目管理可分为()。
a.业主方的项目管理b.设计方的项目管理。
c.施工方的项目管理d.供货方的项目管理。
e.监理方的项目管理。
2、业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括()。
a.项目的投资目标b.项目的进度目标。
c.项目的质量目标d.项目的成本目标。
e.项目的利润目标。
a.决策阶段b.实施阶段。
c.使用阶段d.可行性研究阶段。
e.设计阶段。
4、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括()。
a.投资目标b.设计的成本目标。
c.设计的进度目标d.设计的质量目标。
e.利润目标。
5、施工方项目管理的任务包括()。
a.施工安全管理b.施工成本控制。
c.施工进度控制d.施工合同管理。
e.设计信息管理。
6、我国推行建设工程监理制度的目的是()。
a.与国际接轨b.确保工程建设质量。
c.获得更多的利润d.提高工程建设水平。
e.充分发挥投资效益。
7、建设工程项目管理中常用的组织结构模式包括()。
a.职能组织结构b.线性组织结构。
c.矩阵组织结构d.直线型组织结构。
e.网络型组织结构。
8、控制项目目标的主要措施包括()。
a.组织措施b.补救措施。
c.管理措施d.经济措施。
e.技术措施。
9、管理是有多个环节组成的过程,即:()。
a.领导b.提出问题。
c.筹划d.决策。
e.执行。
的项目管理服务。
a.业主方b.设计方。
c.施工方d.供货方。
e.国家统计部门。
11、在国际上业主方项目管理的方式有()可能。
a.业主方自行项目管理。
b.业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务。
d.业主方平行委托多个项目管理咨询公司进行管理。
e.业主方委托项目管理咨询总负责公司。
12、建筑工程的发包单位可以将工程的()一并发包给一个工程总承包单位。
a.勘察b.设计。
c.施工d.设备采购。
e.人员配备。
13、在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式,包括()。
a.业主方自行采购。
b.与承包商约定某些物资的指定供货商。
c.承包商采购。
d.业主方委托监理工程师进行采购。
e.业主方委托监理工程师以外其他人进行采购。
14、项目目标动态控制的纠偏措施主要包括()。
a.补救措施b.组织措施。
c.管理措施d.经济措施。
e.技术措施。
15、进度纠偏的措施包括()。
a.组织措施b.管理措施。
c.经济措施d.技术措施。
e.补救措施。
16、在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。
a.工程合同价与工程概算的比较。
b.工程合同价与工程预算的比较。
c.工程款支付与工程合同价的比较。
d.工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
e.工程款支付与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
17、项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。
a、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度。
b.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系。
c.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。
18、人力资源管理的工作步骤包括()。
a.编制人力资源规划b.通过招聘增补员工。
c.组织员工进行生产经营d.通过解聘减少员工。
e.形成能适应组织和不断更新技能与知识的能干的员工与员工的业务提高和发展。
19、建设工程项民急承包的基本出发点是()。
a.借鉴工业生产组织的经验。
b.实现建设生产过程的组织集成化。
c.克服由于设计与施工的分离致使投资增加。
d.克服由于设计与施工的不协调而影响建设进度。
e.承包商获取较多利润。
20、建造师可以在教育、科研、政府等部门从事与项目管理有关的工作,也可以在()从事项目管理工作。
a.业主方b.咨询公司。
c.承包商d.设计方。
e.供货方。
21、建设工程项目决策阶段策划的基本内容有()。
a.建设环境和条件的调查与分析。
b.项目建设目标论证与项目定义。
c.与项目决策有关的组织、管理和经济方面的论证与策划。
d.与项目决策有关的技术方面的论证与策划。
e.项目实施的环境与条件的调查和分析。
22、建设工程项目实施阶段策划的基本内容是()。
a.项目实施的环境和条件的调查与分析。
b.项目决策的风险分析。
c.项目目标的分析和再论证。
d,项目实施的组织策划。
e.项目实施的管理策划。
a.组织风险b.经济与管理风险。
c.工程环境风险d.技术风险。
e.投资风险。
24、从事工程建设监理活动,应当遵循的准则是()。
a.公平b.守法c.诚信d.公正。
e.科学。
25、在国际上,项目经理的地位和作用的特征包括()。
b.它的任务仅限于从事项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制。
c.它的任务不止从事项目管理工作,还从事咨询顾问工作。
d.在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位。
e.它是一个组织系统中的管理者,至于它是否有人事权、财权和物资采购权等管理权。
26、以下说法正确的是()。
a.我国的建设工程监理属于国际上承包商项目管理的范畴。
b.监理单位是建筑市场的主体之一,建设监理是一种高智能的有偿技术服务。
d.如果两个单位之间有合同关系,在合同结构图中用双向箭杆联系。
e.在项目管理的组织结构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用单向箭杆联系。
一、单项选择题1、职业健康安全与环境管理的目的()。a.保护产品生产者和使用者的健康与安全以及保护生态环境b.保护能源和资源c.控制作业现场各种废弃物的污染与危害d,控制影响工作人员以及其他人员的健康安全2、建设工程职业健康安全与环境管理的特点()。a.一次性与协调性b.公共性与多样性c.复杂性与多样性d.相关性与持续性3、下列选项中安全控制目标错误的是()。a.减少或消除人的不安全行为的目标b.改善生态环境和保护社会环境的目标c.减少或消除设备、材料的不安全状态的目标d.安全管理的目标4、安全控制方针中“安全第一,预防为主”的“安全第一”是充分体现了()的理念。a.安全生产,安全施工b.以人为本c.保证人员健康安全和财产免受损失d.以人为本但也要考虑到其他因素5、施工安全控制的特点除了控制面广、控制系统交叉性、控制的严谨性外,还应有()。a.控制的多样性b.控制的流动性c.控制的动态性d.控制的不稳定性6、施工安全控制程序不包括()。a.确定项目的安全目标b.编制项目安全技术措施计划并落实、实施和验证c.持续改进,直到完成建设工程项目的所有工作d.建立施工安全控制程度的表格7、施工安全的控制要求不包括()。a.各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗b.所有新员工必须经过三级安全教育,即进厂、进车间和进班组的安全教育c.施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定d.对施工机械设备进行检查并进行记录8、危险源的定义为()。a.危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的危险因素b.危险源是指火灾、水灾等各种可能伤害人身或使环境遭受破坏的因素c,危险源是指除直接自然灾害外的一切对人身体有伤害的一切有害因素d.危险源是指一种危害物品,这种物品可能导致人身破坏或疾病9、危险源可分为两大类,即第一类危险源和第m类危险源,它们分别包括()。a.第一类危险源是指意外释放的能量,第m类危险源指危险物质b.意外释放的能量的载体或危险物质,造成约束、限制能量,措施失效或破坏的各种不安全因素c.造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素,意外释放的能量的载体或危险物质d.危险物质,意外释放的能量的载体10、危险源与事故的关系()。a.正比例关系b.反比例关系c.相互依存相辅相成的关系d.主体与客体的关系11、安全检查表法的缺点是()。a.复杂难懂,不易掌握b.只能作出一些定性的评价c.不能从多方面考虑问题,使问题有弊端d.虽然能事先组织专家编制检查项目,但这些安全检查未做到系统化、完整化12、安全技术施工措施计划的实施不包括()。a.安全生产责任制b.安全教育c.防护及预防教育d.安全技术交底13、安全性检查的类型有()。a.日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查和不定期检查b.日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日后检查和定期检查c.日常性检查、非专业性检查、节假日前后检查和不定期检查d.日常性检查、非专业性检查、季节性检查、节假日前检查和不定期检查14、安全检查的主要内容包括()。a.查思想、查管理、查作风、查整改、查事故处理、查隐患b.查思想、查作风、查整改、查管理c.查思想、查管理、查整改、查事故处理d.查管理、查思想、查整改、查事故处理、查隐患15、项目经理部安全检查的主要规定有()。a.检查应现场抽样、现场观察和现场检测b.对检查结果不用进行系统分析c.检查设备或器具,检查人员,并明确检查的方法及要求d.根据情况调查确定安全检查的内容16、按照事故的原因进行分类可分为()。a.物体打击,车辆伤害、机械伤害、爆炸伤害、触电等b.淹溺、灼烫、火灾、高处坠落以及电烧伤c.坍塌以及火灾烧伤等d.放炮,爆炸烧伤,烫伤以及爆炸引起的物体打击17、按事故后果的严重程度可分为()。a.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、特大伤亡事故、超大伤亡事故b.死亡事故、重伤事故、重大伤亡事故、超大多伤亡事故c.轻伤事故、重伤事故、死亡事故、重大伤亡事故以及急性中毒事故d.微伤事故、轻伤重放、死亡事故、重大伤亡事故、急性中毒事故等18、建设工程职业健康安全事故处理原则是()。a.事故原因不清楚以及责任者没处理不放过b.没有调查而下定论引起的事故不放过c.事故责任者逃逸不放过d.事故引发原因不清楚,事故责任者未找到不放过19、安全事故的处理程序是()。a.报告安全事故,调查对事故责任者进行处理,编写事故报告并上报b.报告安全事故,处理安全事故,调查安全事故,对责任者进行处理,编写报告并上报c.服告安全事故,调查安全事故,处理安全事故,对责任者进行处理,编写报告并上报d.报告安全事故,处理安全事故,调查安全事故,对责任者进行处理20、()的情形被视同为工伤。a.醉酒导致死亡的b.自残或者自杀的c.在抢救国家财产时受到伤害的d.因犯罪或者违反治安管理条例死亡的21、大气污染物的分类包括()。a.气体状态污染物和固体状态污染物b.气体状态污染物和离子状态污染物c.气体状态污染物和粒子状态污染物d.固体状态污染物和粒子状态污染物22、大气污染物的治理技术主要有()。a.吸收法、催化法、化学法b.吸收法、生物法、燃烧法c.吸附法、催化法、化学法d.化学法、生物法、燃烧法23、水污染的主要来源不包括()。a.工业污染源b.农业污染源c.大气污染源d.生活污染源24、废水处理的主要技术为()。a.化学法、物理法、物理化学法、生物法b.化学法、生物法、加工法、物理化学法c.生物法、过滤法、化学法、物理法d.物理化学法、吸附法、生物法、化学法25、噪声按照振动性质可分为()。a.气体动力噪声、工业噪声、电磁性噪声b.气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声c.机械噪声、电磁性噪声、建筑施工噪声d.机械噪声、气体动力噪声、工业噪声26、国际标准化组织(iso)从1993年6月正式成立环境管理技术委员会遵照的宗旨是()。a.建立一整套环境管理的模式,规范企业和社会团体等所有组织环境表现,使之与经济相适应,提高生态质量,节约能源,促进经济b.改善生态环境,减少人类各项活动的影响,节约能源c.通过制定和实施一套环境管理的国际标准,规范企业和社会团体等所有组织表现d.建立环境管理国际标准,使之与经济发展相适应,改善生态环境,节约能源27、环境管理体系的意义中不包括()。a.保护人类生存和发展的需要b.国民经济可持续发展和建立市场经济体制的需要c.国内外贸易发展和环境管理现代化的需要d.满足人们生活水平提高的需要28、职业安全管理体系中事故的定义为()。a.可能导致伤害或疾病,财产损失,工作环境破坏的情况b.指某一危险发生后导致的严重后果c.造成死亡、疾病。伤害、损坏或其他损失的意外情况d.造成各种伤亡或损失的意外情况29、风险的定义为()。a.某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合b.评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程c.免除不可接受的损害风险的状态d.根据组织的法律义务和职业健康安全方针,以降低组织可接受程度的风险30、环境管理体系的概念及定义为()。a.客观的获得审核证据并予以评价,以判断组织的环境管理体系是否符合规定的审核标准b.整个管理体系的一个部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、计划活动等c.组织依据其环境方针、目标和指标,对其他的环境因素进行控制所得的结果d.组织依据其环境方针规定自已所要实现的总体环境目的,如可行应予以量化31、建立职业健康安全与环境的管理体系的步骤()。a.领导决策,人员培训,初始状态评审,制定方案,文件编写以及管理体系的策划与设计b.领导决策,成立工作组,人员培训,初始状态评审,制定方案,管理体系的策划与设计及文件的编写,文件的审批和发布c.成立工作组,人员培训,领导决策,初始状态评审,方案制定及策划设计d.人员培训,领导决策,成立工作组,体系文件的编写以及审批发布32、初始状态评审报告的主要内容不包括()。a.初始状态评审目的,范围b.初始状态评审的程序和方法c.危险源与环境意识因素辩识、安全风险与环境影响评价d.评审过去的事故,进行分析评价,以及检查组织是否建立了处罚方法和预防措施33、职业健康安全与环境管理体系文件编写应遵循的原则为()。a.标准要求的要写到文件里,写到的要做到,做到的要有有效记录b.遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理方法c.体系文件的编写应遵循系统化、结构化、程序化的管理体系d.标准要求的要做到,做到最好有法可依,有章可循34、职业健康安全与环境管理体系文件的特点不正确的是()。a.法律性、系统性、证实性b.可操做性、不断完善性c.体现方式的多样化,符合性d.完整性、通俗性35、程序文件的编定内容和一般形式不包括()。a.程序文件要针对需要编制程序文件体系的管理要素b.程序文件的内容可按“swih”的顺序和内容来编写c.程序文件要通俗易懂,做到内容与实际相结合d.程序文件的一般格式可以是:目的和适用范围,引用的标准文件,术语和定义,职责,工作程序,报告和记录的格式以及保存期限,相关文件等36、()叫文件特点的法律性。a.文件系统有明确层次,有明确的责任、目的、范围、逻辑关系和接口b.文件规定了活动的要求和记录的方法,为管理体系提供了活动和结果的证据c.写到就要做到,具有强制性,从而实现有法可依,有章可循d.组织文件有内部法规文件应符合标准的要求和组织的实际情况37、文件策划的主要工作不包括()。a.确定文件结构;确定文件编写格式b.确定各层文件名称及编号;制定文件编写计划c.合理分工,加强协作d.安排文件的审查、审批和发布工作等38、体系文件不包括()。a.程序文件b.管理文件c.管理手册d.作业文件39、对环境管理问题进行例行(),既是对体系运行状况的监督手段,又是发现问题及时采取纠正措施,实施有效运行控制的首要环节。a.监督和测量b.监测和监督c.监测和测量d.监测和定量40、组织在建立和评审目标时除()外都是应考虑的因素。a.环境影响因素b.人为影响因素c.遵守法律法规d.其他要求的承诺、相关方要求等41、目标和指标应与环境方针中的()相呼应。a.承诺b.实施c.运行d.职责42、组织应制定一个或多个方案,其作用是保证环境()的实现。a.职责和权力b.目标与职责c.目标与指标d.职权和指标43、环境管理方案的内容一般不包括()。a.组织的目标、指标的分解落实情况b.使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应c.规定实现目标、指标的职责、方法和时间表d.环境管理方案应随情况变化及时做相应修订44、关于文件管理的描述不正确的是()。a.对现有有效文件进行整理编号,方便查询索引b.对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充,对适用的表格要及时发放c.对文件要长期进行检查并予以修改d.对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理45、识别环境因素时应考虑到“三种状态”,这三种状态指的是()。a.过去、现在、将来b.正常、将来、反常c.正常、异常、紧急d.现在、正常、将来46、应及时更新环境方面的因素信息,以保证环境因素识别的()和重要环境因素评价的()。a.及时性;科学性b.充分性;及时性c.充分性;及时性d.充分性;科学性47、建设产品生产过程中生产人员、工具和设备的流动性,主要表现不包括()。a.同一工地不同建筑之间流动b.同一建筑不同建筑部位上流动c,不同工地不同建筑之间的流动d.一个建筑工程项目完成后,又要向一个新项目的流动48、产品的()和生产的()决定了职业健康安全与环境管理的多样性。a.单件性;多样性b.多样性;单件性c.单件性;复杂性d.多样性;复杂性49、产品生产过程的()决定了职工职业健康安全与环境管理的协调性。a.连续性和合作性b.连续性与安全性c.连续性与分工性d.安全性与分工性50、产品的()决定环境管理的多样性和经济性。a.社会性与实践性b.时代性与实践性c.社会性与时代性d.时代性与分工性。
1、工艺流程:
(1)钢结构防腐油漆时建筑结构表面的清理工艺:
a、表面清理是为了更好为钢结构进行底漆的涂刷,因此在进行底漆的涂刷前,应将需涂装部位的进行相应的清理操作,便于以后的施工,主要清理涂刷部位的灰尘,锈渍,油污等。
b、对于涂刷部位的清理将直接影响涂刷底层的质量好坏。因此为了更好地提高施工工艺,钢结构表面的除锈质量可分为一级除锈和二级除锈。
c、所谓一级除锈要使钢材表面能够显示出金属的特有的色泽。
d、所谓二级除锈是除了使钢材表面出现金属光泽外,还要对金属表面进行一定的打磨,使底漆可以和钢结构表面更好地接触,达到更好的防腐效果。
1、喷砂除锈法,这是目前采用最多,也是最先进的一种除锈方法,它的工作原理是利用压力泵将压缩的空气配合设备中的石英砂或铁砂,快速喷射而出,洗刷钢结构的表面,经过摩擦碰撞而将钢结构表面的铁锈、油污等不易清理的杂物清理干净,该方法是目前最常用的一种除锈方法,这种施工除锈后的等级一般都为二级除锈,效果极佳。
2、酸洗除锈法,这种方法是以前经常采用的一种除锈施工方法,它的工作原理是将钢结构拆除下来后,泡到酸溶液中进行去锈,这种方法效率也很高,除锈相对来说比较彻底,但不足之处是施工较麻烦,且非常重要的是,经过酸液浸泡除锈后的结构体还要必须用热水或清水冲洗干净,否则如果仍有酸液残留在上面,则会对钢结构体首先更严重的腐蚀。
3、人工除锈法,这是一种比较古老的除锈方法,目前已经很少采用,效果较低,且除锈效果是二级里最差的一种,基本已经被淘汰。
1、底漆进行喷涂时,第一道漆一般是用调合好的红丹防锈漆,在涂刷或喷涂前一定要控制红丹漆的粘度,要使得底漆看上去油漆色泽、粘度均匀一致。
2、在进行底漆涂刷或喷涂时,要注意采用勤沾、短刷的施工工序,用来改变刷子带漆太多而流坠,从而造成浪费的现象。
3、进行第二遍涂刷或喷涂时,一定要等到第一遍风干后,才可涂刷第二层,千万不可第一遍未干就上第二遍,这样会使钢结构表面出现皱纹,质量下降。
4、一般情况下当进行第二遍干燥后,同时注意了从第二层直,这样会使漆膜厚度均匀一致。
5、在底漆涂抹完成后的5~7个小时以后,才可以确定哪个才能达到表干、表干前不应涂装面漆。
1、钢结构防腐油漆涂装底漆与面漆一般中间的间隔时间比较长,因为会出现底漆涂刷后,仍然可以进行钢构件防腐油漆施工中,但效果会打折扣,因此一定要找一家价格便宜,产品高效的店铺。
2、钢结构防腐油漆,当面漆在进行涂刷时,使用过程中要不停地进行油漆的搅拌,而涂刷的方法和方向与上述工艺相同。
3、钢结构防腐油漆,涂装的原理是:调整流速好喷嘴,胶管校枪胶管能自由拉伸到作业区域,空气压缩机气压应在0.5~0.8n/mm2。
4、钢结构防腐油漆喷涂时应保持好喷嘴与涂层的距离,通常喷枪与作业面距离应在120mm左右8.2钢结构防腐油漆,喷嘴喷出来的涂层,要均匀地与建筑物表面进行接触,这样才能保证有足够的涂刷效果。
新建70万立方米水库一座,铺设30千米供水管道。
采取“建设—移交”的方式实施:即项目管理单位采用招投标的方式,面向社会选定投资建设单位,与其签订相关投资建设合同,并提供项目建设用地;投资建设单位作为项目的投资、建设主体,按照项目管理单位的要求开展工作。
为确保项目顺利实施,按照合理划分、分步推进的原则,按照五个阶段组织实施:
(一)编制可研报告阶段(20xx年3月—20xx年4月)。联系协调有资质的设计单位,全面进行可研报告的编制工作,并完成评审。
(二)编制初设报告阶段(20xx年5月—20xx年6月)。联系设计单位,商讨建设方案,编制完成初设报告,并完成评审。
(三)落实报批手续阶段(20xx年7月—20xx年9月)。领导小组各成员单位,认真履行职责,完成水库建设的水资源论证报告、建设用地预申报告、规划选址意见、环评报告等13个报批文件,完成项目建设手续。
(四)项目实施阶段(20xx年10月—20xx年6月)。完成招投标工作,落实开工前的各项准备工作,全面进入施工阶段,按期完成建设任务。
(五)组织验收及移交管理运行阶段(20xx年7月—10月)。组织省市县相关部门开展三级验收,完成项目审计工作,并确定水库运行管理单位,移交管理单位管理运行。
(一)加强组织领导。为确保水库项目顺利实施,县上成立以县政府分管领导任组长、县水务局局长任副组长、各相关部门领导为成员的水库建设领导小组,负责项目实施的协调工作。各有关部门既要各司其职、各负其责,又要相互支持、密切配合,通力协作,坚决杜绝各行其是,推诿扯皮现象,努力提高工作效率,形成推动工作的强大合力。
(二)加强项目管理。要强化建设项目的管理,依法落实项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和竣工验收等制度。项目业主、监理单位要切实把好工程质量关。各工作组要定期对建设项目的资金管理、进度、质量、施工安全等进行跟踪督查,及时发现和解决存在的问题,确保工程建设的顺利实施。
(三)强化舆论宣传。水库建设项目工程量大,工期长,工作任务繁重。水库项目部要正确把握舆论导向,引导参建各部门正确认识水库建设的重大意义,通过深入细致的思想宣传工作,进一步把广大干部群众的思想引导到水库建设的各项工作中来,为水库建设营造良好的舆论氛围。
1、现状:该度假村绿化占地面积约为60000平方米,绿化覆盖率高,有大量不同规格品种乔木、造型灌木以及草坪。
2、养护地点:古兜温泉度假村。
3、养护范围:具体见附件1古兜温泉度假村绿化管理区域。
1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化一级养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务。
1、管理程序:包括淋水、开窝培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病虫害防治、扶正、补苗(苗木费另计)等整套过程。
2、管理工具:
a、花剪、长剪、高空剪、铲草机、剪草机。
b、喷雾器、桶、斗车、竹箕。
c、铲、锄、锯子、电锯、梯子。
d、燃料、维修工具。
3、具体养护内容:
a、乔木:每年施有机肥料一次,每株施饼肥0.25千克,追肥一次,每棵施复合肥、混尿素0.1千克,采用穴施、及喷洒、水肥等,然后用土覆盖;及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,无须造型修剪,及时剪除枯枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物,清除树根周围杂草,确保无杂草。
b、灌木、绿篱:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,修剪成圆形、方形或锥形的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。
c、草本类:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小时内淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水渗透深度10厘米以上,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。
d、草坪:每季度施肥一次,每667m2施尿素混复合肥10千克,施肥均匀、淋水透彻,水渗透深度5厘米以上,及时防治病虫,及时补种萎死残缺部分,覆盖率达98%以上,根据其生产速度及时修剪。
20xx年是实施“十二五”规划承上启下的关键之年,为了更好地推进工业强镇战略,实施好经济跨越式发展,按照2013年工作思路,经镇党委、政府研究,决定全面加强重点项目建设,结合工作实际,制定本方案。
以贯彻党的精神为主旨,把握科学发展的主题,坚持项目建设与转方式、调结构、惠民生相结合,把项目建设作为推动全镇经济发展的动力,强力推进工业强镇战略,全力打好重点项目建设战役,努力在全镇营造争取项目、建设项目、服务项目的浓厚氛围,通过项目建设扩大投资总量,优化经济结构,打造现代产业,为建设建设经济繁荣、社会和谐、生态宜居新桐木打下坚实基础。
成立桐木镇20xx年重点项目建设领导小组,组成人员如下:
组长:xxx
副组长:xxxxxx
成 员:项目相关办公室、驻村工作组
领导小组下设办公室在党政综合办,由易生根同志任主任,阳耀松同志任副主任,负责日常工作和协调、调度。
(一)宣传动员。3-4月份,召开全镇重点项目建设动员大会,安排部署各项工作;加大宣传力度,营造工作氛围,增强开展重点项目建设工作的信心与动力,制作项目建设进展公示牌。
(二)现场督办。5月份,开展项目建设现场办公活动,领导小组对项目进行现场督办,对规模大、有影响的项目进行集中调度,加快项目推进。
(三)集中调度。6-7月份,组织相关人员对全镇重点项目进行集中调度,并由镇重点项目建设领导小组进行一次集中督导。
(四)重点调度。8-9月份,开展对重点项目建设现场调度,重点为项目建设解难题、加压力、促进度。
(五)评议视察。10月份,组织镇人大代表、政协委员开展视察活动,对有关项目建设提出建议,解决问题。
(六)全面检查。11月份,进行全面调度与检查,对各项工作任务完成情况全面摸底和总结。
(七)总结考评。12月份,进行年底评分、考核,筹备总结表彰大会。
1、强化组织领导,确保工作氛围。各部门、各村(社区)、各有关单位要认真落实工作责任,实行一个项目由一位镇领导牵头、一个责任单位联系、一个专门小组落实的责任制度,牵头领导负责总体协调,责任单位负责全程服务,工作小组负责落实到位,一抓到底。责任部门和主要领导要亲自抓、带头抓、全力抓,真正做到主要领导的主要精力向项目集中、主要工作向项目倾斜。各部门、各村(社区)要站在讲政治、讲大局的高度,充分认识开展重点项目建设的重要性和紧迫性,广泛做好宣传动员工作,切实把广大干群的思想和行动统一到镇党委、政府的决策部署上来,做到一切工作以经济建设为中心,经济建设以项目建设为重点。党建办要对我镇项目建设实行全方位、多角度宣传报道,在全镇营造聚精会神抓项目、一心一意谋发展的良好氛围。
2、强化调度督导,确保工作力度。镇重点项目建设领导小组办公室对各项工作实行一周一抽查、一月一调度与通报,随时掌握动态情况,加快项目推进进度。镇党委、政府每季度召开一次调度会,督促工作,协调解决重大问题。不定期开展重点项目建设工作督导,督查和通报任务落实、项目进度等情况。
3、强化考核奖惩,确保任务落实。把重点项目建设工作考核纳入部门和村级目标管理责任制,年底由镇重点项目建设领导小组办公室牵头,按照客观科学、公正、分类考核的原则,组织对全镇重点项目建设工作综合考评。严格落实工作奖励,考评结果经镇党委、政府审定后,评选重点项目建设工作先进单位并给予奖励。对工作不主动、措施不得力、成效不明显的责任部门和单位,要给予通报批评,并对主要负责人实行诫勉谈话。把重点项目建设工作和干部使用、绩效考核挂钩,作为使用和评价干部的重要参考。
二、主管单位:湖北省农业厅。
三、申报单位:赤壁市发改局、赤壁市畜牧业局。
四、建设单位:
1、赤壁市新店砖瓦厂养猪小区,负责人:李朝阳。
2、赤壁市新店镇杨洲养猪场,负责人:杨洲。
3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场,负责人:刘金珍。
4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场,负责人:饶文清。
5、赤壁市大罗湖养猪场,负责人:但玲香。
五、建设地点:
1、赤壁市新店砖瓦厂。
2、赤壁市新店镇雨亭村九组。
3、赤壁市蒲圻办事处红旗桥村十一组。
4、赤壁市赵李桥镇柳林村七组。
5、赤壁市芙蓉村一组。
六、建设规模及主要建设内容:
改扩建标准化猪舍23栋,面积5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼气池300立方米;过滤池1920立方米;储粪场500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5个;防疫围墙200米;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪6000头以上。其中:
尸井1个;防疫围墙200米;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪2000头以上。
2、赤壁市新店镇杨洲养猪场:改扩建标准化猪舍6栋,面积900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个540立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。
3、赤壁市蒲圻办事处刘金珍养猪场:改扩建标准化猪舍5栋,面积900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个565立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。
4、赤壁市赵李桥镇饶文清养猪场:改扩建标准化猪舍4栋,面积900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼气池一口;生物塘1个2720立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;水电路配套设施建设;达到年出栏优质三元猪1000头以上。
5、赤壁市大罗湖养猪场:改扩建标准化猪舍1栋,面积1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼气池一口;过滤池1个415立方米;储粪场100平方米;化尸井1个;达到年出栏优质三元猪1000头以上。
七、投资规模及资金来源:项目总投资180万元,其中:中央投资120万元,项目建设单位自筹60万元。
八、建设年限:20xx年2月—20xx年1月。
九、运行费用:该项目建成后,每年运行费用1.0万元。
2z103022建设工程项目进度控制的管理措施。
2z103023建设工程项目进度控制的经济措施。
1z203031建设工程项目进度控制的组织措施。
一、主要内容。
1建立进度控制目标体系和组织体系。
是目标能否实现的决定性因素。
设专业部门和专人负责进度控制。
2编制进度控制工作流程。
如(1)确定项目进度计划系统的组成。
(2)各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序。
3建立进度协调会议制度。
二、例题。
(一)单项选择题。
[例题1]下列()不属于编制项目进度控制的工作流程。
a.确定项目进度计划系统的组成。
b.各类进度计划的编制程序。
c.审批程序和计划调整程序。
d.研究项目进度计划系统的内容。
答案:d。
(二)多项选择题。
[例题1]进度控制的主要工作环节包括()。
a.进度目标的分析和论证。
b.编制进度计划。
c.进度计划整体分析。
d.定期跟踪进度计划的执行情况。
e.调整进度计划。
答案:abde(p78)。
2.下列(abd)措施属于进度控制的组织措施。
a.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
b.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
c.加强合同管理,协调合同工期和进度计划之间的关系。
d.建立进度协调会议制度。
e.重视信息技术在进度控制中的应用。
新建女生公寓、公共厕所、运动场跑道,购买学生床、柜子,安装太阳能。
本校是一所初中学校。现有占地面积33350m2,建筑面积6220m2。学校主要服务18个村2.6万人口子女的初中教育。学校目前有10个教学班,现有教职工41人。在校学生总数430人,其中住宿生430人。
1、新建女生公寓:学校现有宿舍1505m2,每个寝室住学生15人左右,学生住宿比较拥挤,加之每个房间又无洗漱间、无厕所、无洗澡间,离学生公寓标准还有很大差距,另外男女学生住在一栋楼上也不变于管理。
2、新建公共厕所:学校现有厕所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久设施老化,加之又不是水冲式的,属于老式的旱厕所,一到夏天臭气熏天。
3、新建篮场及跑道:学校现有运动场200m跑道,跑道没有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就积水,学生很长时间都上不成体育课。
4、购买太阳能、床、柜子:主要用于学生公寓配套。
1、计划总投资:255万元。
2、付上年欠款:13万元。
3、前期费用:22万元。
4、实有投资:220万元。
5、具体投资项目及资金:面积及数量金额选·址备·注女生公寓1025m212万元教学楼与宿舍楼间三层全框价结构厕所120m215万元教学楼西原厕所处水冲式跑道约300m270万元学校原跑道硅pu篮球场太阳能5千升7万元女生公寓集成版太阳能学生床108张4万元女生公寓钢制学生柜子216口4万元女生公寓钢制合计1445m2220万元。
1、成立专班。为确保项目的顺利实施,学校成立项目领导小组:校长为组长,分管后勤工作的副校长为副组长,总务主任、学校办公室主任为组员。领导小组负责该项目的正常运转及全程监督。
2、严格管理程序,严肃办事纪律。该项目的所有程序都将按有关规定执行,规范操作,公开招标,充分发挥该项目资金的效益。
3、确保安全,不出事故,不影响正常的教学秩序。分两步实施即先修女生公寓,该公寓是一块空地,实行封闭管理。再到明年暑假建厕所,修跑道。
4、确保工期和质量,按期投入使用。学校专班人员将积极做好前期准备工作,施工过程中学校将积极配合工程的需求,为施工方搞好服务,确保工程的进度。加强工程质量的监管力度,确保工程质量。
5、严格按上级要求做好审计工作。
xx年11月——xx年8月。
一、单项选择题。
1.针对工程项目质量形成的影响因素多的特点,可以将质量问题分门别类进行分析,从而准确地找出问题的原因,这是()的基本思想。
a.abc分类法b.因果分析图法。
c.直方图法d.分层法。
2.对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因,然后确定最主要原因的方法称为()。
a.直方图法b.主次因素分析法。
c.排列图法d.因果分析图法。
3.工地分别从甲厂和乙厂购买了焊条,焊接工人a和b用这些焊条对工程进行了焊接作业,通过质量检查,结果如下表所示:
表中x1所代表的数字应该是()。
a.14b.18。
c.20d.50。
4.已知情况同题3,表中xc.所代表的数字应该是()。
a.15b.20。
c.25d.75。
5.可用于分析造成质量问题主次因素的方法是()。
a.排列图法b.调查表法。
c.因果分析d.直方图法。
6.排列图是将影响质量的因素按照其()进行排列的。
a.出现频率大小b.累计频率大小。
c.严重程度d.出现先后顺序。
7.abc.分类管理法中,a类问题是指()。
a.次要问题b.一般问题。
c.主要问题d.特殊问题。
8.直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的()所决定的。
a.中位数和标准偏差b,平均值和标准偏差。
c.中位数和平均值d.中位数和极差。
9.当随机抽样方案合理且样本数据量足够大时,若直方图呈正态分布则说明生产过程质量处于()。
a.临界状态b.异常状态。
c.没有任何含义d.正常、稳定状态。
10.用于整理质量特性统计数据、观察生产过程质量稳定与否并可用于制定质量控制公差标准的数理统计方法是()。
a.分层法b.排列图法。
c.控制图法d.直方图法。
15.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布居中且边界在控制界限以内并与上下限有较大距离时,说明()。
a.质量能力偏小需要整改b.质量能力偏大不经济。
c.质量能力适中符合要求d.无法判断质量能力。
16.在进行直方图的位置观察分析时,如果质量特性数据的分布充满上下限,说明()。
a.质量能力适中符合要求b.质量能力偏大不经济。
c.质量能力偏小需要整改d.质量能力处于临界状态。
二、多项选择题。
1.在abc分类法中,下列关于a类问题的说法中,正确的是()。
a.累计频率在0~80%区间的问题。
b.应按照常规适当加强管理。
c.为次重要问题。
d.要进行重点管理。
e.为最不重要的问题。
2.下列关于因果分析图法的说法中,正确的有()。
a.因果分析图法又称为质量特性要因分析法。
b.可以定量地分析质量问题的因果关系。
c.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因。
d.一个质量特性不能使用一张图进行分析。
e.通常采用qc小组的方式进行。
3.下列关于排列图法的说法中,正确的有()。
a.排列图的主要作用是找出影响质量的各种因素。
b.排列图的主要作用是分清影响质量的主次因素。
c.排列图具有直观性。
d.排列图法中通常用abc分类管理法对质量问题因素进行分类。
e.排列图法在计算累计频率前,需要先将各质量问题的出现频数从大到小排列。
4.在质量管理的工具和方法中,直方图一般是用来()。
a.分析生产过程质量是否处于稳定状态。
b.找出影响质量问题的主要因素。
c.分析生产过程质量是否处于正常状态。
d.逐层分析质量问题产生的原因。
e.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内。
5.能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有()。
a.极差b.算术平均数。
c.变异系数d.标准偏差。
e.样本中位数。
4.5答案与解析。
一、单项选择题。
[解析)。
6.答案a:
排列图是首先将各质量问题的影响因素按照出现频率大小排列,然后计算累计频率,再根据abc.分类法确定主次因素。
二、多项选择题。
1.a、d;2.a、c、e;3.b、c、d、e;4.a、c、e;5.a、c、d。
(解析]。
5.答案a、c、d:
描述数据离散趋势的特征值有三个,极差是数据中最大和最小值之差;标准偏差是个体数据与均值离差平方和的算术平均数的算术平方根;变异系数又称离散系数,是用标准偏差除以算术平均数得到的相对数(本题可能超出考试用书,但提供给大家了解,有利于解决实际工作问题)。
为确保全年目标在全县领先,结合我局项目建设实际,经局党委研究,决定在交通运输系统上下开展20xx年四季度项目建设冲刺会战活动,实施方案如下:
20xx年10月1日—12月31日。
力争四季度引进“三落实”项目1个;开工项目1个。确保市对县2个工业重点项目通过验收,确保在库列统企业开票销售完成7576万元,入库税收783万元。
一是重抓参加市对县2个工业重点项目,确保投资亿元重点项目通过验收。二是重抓竣工投产项目,力争今年开工项目投产达效,竣工投产项目在开票销售、入库税收、工业用电量等指标上实现最大增长。三是重抓在手储备项目,力争今年在谈项目实现签约,签约项目完成“三落实”,“三落实”项目开工建设。
(一)营造会战氛围,确保掀起比拼高潮。
局利用每月的局务会对下属各单位进行鼓劲加压,形成比招引效率、比建设速度、比投产达效,并对下属各单位采取的新举措、取得的新成绩,选树先进典型,激励先进、鞭策后进,营造出热烈的项目建设冲刺会战氛围。
(二)聚焦市对县重大工业项目,确保顺利通过验收。
一是建立和完善由局主要领导负责,帮办单位一把手挂帅、分管领导主抓、帮办人员具体落实工作机制。
二是局分管领导每旬进行过堂和会办,对项目建设情况进行分析,对项目存在的问题进行剖析,加快项目推进。
三是不断强化和深化督查,通过“走进围墙、走进车间、走进投资商心里”,了解情况、发现问题,对项目推进中的问题进行交办、催办和督办。
(三)加速项目建设,确保达序时进度。
一要进一步明确今年新开工和新竣工项目的建设和产出节点计划,挂牌作战,既抓项目建设,又抓项目产出。
二要进一步强化服务意识,设身处地为企业着想,千方百计帮助企业解决所面临的问题,积极调动内部因素,挖掘内部潜力,加快建设和生产,确保达序时进度。
按照县20xx年四季度项目建设冲刺会战、核心指标冲刺会战、小康指标冲刺会战实施方案文件精神执行。项目得分以县重点项目督查考核办确认为主。
(一)奖励。
(二)惩诫。
对在四季度项目建设冲刺会战中无实绩的单位予以通报批评。
得分情况依据县重点督查办公室考核计分为准,根据得分高低排出名次;实绩为零单位不参加评奖。
坚持以科学发展观为指导。紧紧围绕保供给、保民生、稳市场、促增收目标,突出粮油、蔬菜、肉蛋奶、水果等“菜篮子”产品,加强生产能力建设,完善市场流通体系,健全应急调控和保障供应机制,加快产业化经营步伐,强化农产品质量安全,统筹推进新一轮“菜篮子”工程建设,提高“菜篮子”工程建设水平,保障生产供给,稳定市场价格,更好地满足人们生活日益增长的需要,推动全县农业农村经济健康快速发展。
全县“菜篮子”产品总产量较快增长,自给水平稳步提高,供应保障、应急调控、质量监管能力明显增强,农产品市场体系加速推进,加快形成全国农区绿色畜牧基地、全国优质果品生产及出口创汇基地和陇东绿色蔬菜生产基地。全县粮食总产量达到14.1万吨,牛、猪、鸡饲养量分别达到13万头、70万头和230万只,出栏量分别达到6万头、35万头和150万只;肉、蛋、奶产量分别达到3.57万吨、1.38万吨和3000吨;蔬菜面积达到11.5万亩,其中设施蔬菜面积达到5500亩,蔬菜总产达到16万吨;苹果面积达到50万亩,果品总产量达到30万吨。
科学规划,稳定粮食、油料作物面积的基础上。坚持适宜区全覆盖目标,大力推进牛、果、菜产业扩量提质增效,因地制宜发展生猪、蛋鸡和奶牛生产,增加“菜篮子”产品生产总量。
1、加强标准化果菜生产基地建设。按照“区域布局、集中连片、规模经营”要求,蔬菜生产以河谷川区和城镇郊区为重点。突出“无公害、季节差、名特优”三个特色,着力抓好标准化生产基地建设,推广应用先进生产技术,增强“菜篮子”产品有效供给能力。”期间,水洛、朱店2镇新建标准化设施蔬菜高新技术示范区2处,使全县冬季蔬菜供应自给率达到70%。果产业以适宜区全覆盖为目标,突出整区域、整片带集中推进,狠抓规模扩张、标准化生产及扩大外销,建设优质果品基地,中西南河谷川区等区域新建苹果园30万亩,”末全县苹果总面积达到50万亩,优果率达到70%。
2、加强规模化畜禽养殖场(区)建设。以标准化养殖小区、规模化养牛场(户)建设为重点,围绕建设全国农区绿色畜牧基地。扩张基地规模,转变饲喂方式,创新经营机制,着力提升畜牧业良种化程度和质量效益。”期间,全县新建规模化生猪、奶牛、肉牛、肉羊和家禽养殖场(区)27个,累计建成标准化育肥猪小区30处,万只以上蛋鸡养殖小区10处,百头以上肉牛育肥小区25处,畜禽规模养殖比重达到65%以上。
3、加强畜禽良种繁育中心建设。全面落实动物疾病防控措施,重视动物防疫体系建设。不断提高畜禽产品安全水平。采取政府投入引导,种养大户、龙头企业、农民专业合作社积极参与的办法,建成畜禽原良种场和扩繁场1处,引进、示范、推广一批高产优质、适销对路的种畜禽新品种、新技术,全面推广生猪常温人工授精和肉牛冻配改良技术,进一步提高新品种培育、良种良法配套的社会化服务水平。
农产品生产经营者或菜农、果农提供批发销售交易场所,不断提高农产品市场流通能力。各乡镇也应根据实际需要,把农产品专业批发市场纳入城镇规划建设范围,新建或改造一处农产品零售集贸市场,有效解决农民“卖菜难”和“买菜贵”问题。
2、积极发展农产品加工业。加大对宏达、银海淀粉和娇芸食品等龙头企业的扶持力度,紧紧围绕主导产业发展。大力推进产业化经营,延伸产业链条,提高农产品精深加工能力,扩大我县马铃薯、庄浪粉条等特色优势农产品的品牌知名度。
3、强化产销衔接功能。着力培育一批产业基础牢、经营规模大、质量安全优、品牌效益高、带动农户多、社会效益好的农民专业合作示范社,大力扶持发展农民专业合作组织。有效提高组织化程度。加强产销网络建设,做好果、菜、畜产品等产销形势的预测预报和价格行情分析,扶持引导农产品流通企业直接与产地农民专业合作社发展订单生产和“农超对接”及时向生产、加工、流通各环节提供快速准确的信息服务,实现标准生产、精深加工、快速销售一条龙服务。
加大品牌培育和“三品”认证力度,围绕全县马铃薯、果品等特色优势农产品。鼓励各标准化生产基地进行无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证。全面推行“菜篮子”产品质量检测、例行抽查制度,建立质量安全追溯信息平台和应急处置机制。”期间,县、乡两级基本建立起布局合理、职能明确、运转高效的农产品质量安全监测体系,积极引导各农产品生产企业、农民专业合作经济组织、农产品批发市场、重点农产品生产基地、农贸市场、大型超市等逐步建立自律性农产品质量安全检测站(点)负责内部农产品质量安全管理工作,全面提升农产品质量安全监管能力。畅通“12315和“12316申诉举报渠道,及时受理农产品消费者申诉举报,加大对制售假冒伪劣农产品等违法行为的查处力度,严格推进产地准出和市场准入制度,确保“菜篮子”产品质量安全,实现安全生产和放心消费。
为加强对全县“菜篮子”工程建设的组织领导,县上成立由县政府主要领导任组长,分管领导任副组长,农牧、发改、财政、工信、商务、工商、质监等单位主要负责人为成员的菜篮子”工程建设领导小组,并在县农牧局设立办公室,负责研究制定全县“菜篮子”产业发展规划,协调抓好工作落实。各乡镇和有关单位也要把“菜篮子”工程建设列入重要议事日程,建立完善“菜篮子”工作机构,认真落实菜篮子”工程建设扶持、优惠政策,推动“菜篮子”工程建设快速发展。
。
加大资金投入。建立以政府投资为引导、农民和企业投资为主体的多元投入机制,加大招商引资力度,吸引县内外资金参与“菜篮子”产品生产、流通等基础设施建设。各乡镇、各有关部门要积极争取项目,多方筹措资金,科学统筹安排农业综合开发、农业产业化、扶贫开发、现代生产发展和农民专业合作社培育等项目资金,加大“菜篮子”工程建设的支持力度。农行、信用联社等金融部门要扩大信贷资金投放量,支持农民发展牛、果、菜等特色产业,有效增加农民收入。
。
农牧部门要认真做好全县“菜篮子”工程产品信息的收集和传递工作,以县农业信息网站为平台,及时发布农产品供销信息,强化对蔬菜、肉禽奶蛋生产、供需及价格走势的预警分析。要加快建立“菜篮子”产品生产和供应平衡调节机制,综合运用市场调节和政府调控相结合的方法,保障市场供应,稳定产品价格,不断增强市场应急调控能力,推动全县“菜篮子”工程建设又好又快发展。
建设xx县域电子商务公共服务中心,改造现有办公场地、添置培训设施、改造和装修产品展示中心场所和购置产品展示设施设备、建设数据采集统计等场所(不含土建)。
建设分为设备设施采购和场所装修改造两部分,将经过政府招标的方式进行。拟采购的设施设备按照云商市〔20xx〕86号文件的要求制定清单附后,包括:电脑、打(复)印机、扫描设备、音像(视频、led显示)设备、网络接入(输出、存储)设备、办公桌椅等。场所装修改造见后附的预算明细表。
剑川县电子商务公共服务中心建设总预算为300万元,项目计划在3月底完成建设任务,到达运营要求。
(二)电子商务公共服务中心运营管理服务
剑川县电子商务公共服务中心设施建成后,由商务局选拨贴合条件的电子商务运营商实施运营并做好运营商的管理和服务工作。优先选择能供给现有电商平台、本地技术支持和运营管理与服务人员的本地电子商务企业承担运营工作。
做好电商运营企业的管理与服务,引导和支持电商运营企业面向当地招募电商服务就业人员供给就业岗位,面向县内企业、农户和个人供给电商技能实训、资料加工制作、品牌培育服务、网络宣传推广、包装设计、电商代运营、在线支付结算等服务,实现为全县企业、农户、个人供给规范的农村电子商务公共服务体系,加快推进商品信息进村入户,开展商品上线、农产品上行、网上营销推广、线上线下融合等工作,实现网购网销。
剑川县电子商务公共服务中心运营预算费用为50万元,将补贴给运营企业开展运营工作。
(六)做到机构健全、制度完善、分工明确、管理规范;
(七)门头建设特征醒目,应有“全国电子商务进农村综合示范项目”和“剑川县电子商务公共服务中心”等字样。
鼓励本地电商企业进取申报承接公共服务中心运营,实施服务外包,实现为全县企业、农户、个人供给规范的农村电子商务公共服务体系,开展商品上线、网上营销推广、线上线下融合等工作,加快推进商品信息进村入户,实现网购网销。
经过县公共服务中心的运营服务,进取培育我县农村电子商务市场主体,充分发挥现有市场资源和第三方平台作用,培育多元化农村电子商务市场主体,构建农村购物网络平台,实现优势资源的对接与整合,参与农村电子商务发展。县公共服务中心运营后将扩大电子商务在农业农村的应用。在农业生产、加工、流通等环节,加强互联网技术应用和推广。拓宽农产品、民俗产品、乡村旅游等市场,在促进工业品、农业生产资料下乡的同时,为农产品进城拓展更大空间。加强运用电子商务大数据引导农业生产,促进农业发展方式转变。
为更好的贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,不断深化教育改革,促进学校内涵发展,培养德智体等全面发展的人才,进一步提升我校的办学品位,全面提高办学质量,根据上级有关文件要求,结合我校实际,特制定以下实施方案。
(一)、创建目标:以增强学生体质,提高学生体育锻炼能力为宗旨,以激发学生运动兴趣为目的,以掌握运动方法和技能为根本,发挥教育的基础性作用和学校的资源优势,促进体育课程改革,通过一年的努力,将我校“七彩大课间”特色在原有的基础上有提高、有突破,为学生终生发展打下坚实的基础。
预期目标:
1、改革学校课间操,优化课间操的时间、空间、形式、内容和结构,使学生乐于参加,主动的掌握健身的方法并自觉的锻炼。
2、根据学生的身心发展需要,积极创新,力求以活动励德,以活动辅智,以活动健体,以活动塑美,以活动促劳,促进学生五育全面和谐的发展。
3、优化学校体育场地设施设备及管理,提高其使用率,发挥其育人效益,全面提高学校师生的综合素质。
(二)、原则。
1、教育性原则。充分发挥大课间活动对学生进行五育教育的功能,重视活动过程的教育。
2、科学性原则。遵循学生身心发展的规律,我校从实际出发,采用大课间与短课时相结合的形式,合理的安排大课间的课程计划和内容。
3、全体性原则。师生全员参加,充分发挥师生的积极性和创造性,达到全体健身的目的。
创建特色学校是新形势下全面实施素质教育,深化教育教学改革的一项重要工作,也是优化学校管理,丰富学校内涵,突出学校个性,提升学校品位的重要举措。多年来学校紧紧围绕“学生成长的乐园,教师发展的舞台”、“以人为本”的办学理念,以“三个面向”为指针,以党的教育方针为指导,坚持面向全体学生,在全面发展的基础上,进行特色教育,力争把学校办成家长放心、社会赞同的特色学校。我校以“七彩大课间”为突破口创建特色学校具有一定的可操作性和可行性,具有诸多优势:
(一)、师资优势。要形成学校的特色,必须有一支与之相适应的、素质优良的师资队伍,从我校的师资来看,我们认为我校的师资有利于创建特色。我校有一名专职体育、一名专职音乐教师,而其他老师也可参与对“快乐大课间”校本课程的开发和研究。他们无论是敬业精神,还是业务能力都十分理想,可以说素质优良。
(二)、学生兴趣。全校师生对“快乐大课间”活动的普遍认同和喜爱,不管低段的学生还是高年级学生,积极性高、自觉性高,团结性也异常高,这是我们创特色的一个重要基础。
(三)、场地具备。我校目前更新了校园广播系统,新建了一个较大的运动场地,还拥有一间“电子白板”多媒体教室。
(四)、社会要求。社会经济的飞速发展对人才的质量提出了更高的要求,具有强健的体魄是最基本的要求之一,而“快乐大课间”体育活动则能够促进少年儿童身心健康,体质增强,而且能够辅德、益智、陶美、促劳,因此,进一步加强学校的艺体教育工作也是社会对学校教育的要求,我们认为这也是学校创建特色项目的至关重要的外部条件。
正是基于以上这些因素,我们把特色创建的切入口定位在“七彩大课间”体育活动项目上。
我们秉着小型多样、快乐健康、寓教于乐、强身健体、促德辅智、创新发展的指导思想,切实关注学生的兴趣爱好,科学合理地开发大课间活动内容。我校大课间活动内容分为四个部分,第一部分为广播体操,第二部分为武术操,第三部分为趣味体育项目,第四部分为放松整理。中间两部分的内容包括三大活动,可不断创新与选择。
(一)、民间活动:让大课间充满古典情怀。
踢毽子、跳皮筋、丢手绢、滚铁环、跳长绳、老鹰捉小鸡、拔河、斗鸡等等的民间趣味体育项目高频率的使用,可以让现在的学生能在原先的民间趣味体育项目活动中体会到古代百姓给他们提供的快乐与幸福。
(二)、现代活动:让大课间洋溢时代气息。
既有传统的体操,又有现代的校园鼓舞、“武术操”、“阳光伙伴”大家跑等活动项目,让学生在各种游戏中尽情玩耍,享受运动的快乐。
(三)、创编活动:让大课间展现智慧火花。
以学生为主体,在活动中给予学生主动探索、自主支配的时间和空间,放开他们的手脚和大脑,让学生自由发挥。学生面对现有体育器材,创编活动内容,使一种器具玩出多种花样,充分展示他们的聪明才智。
为了切实有效地推进我校的创建工作,使之落到实处,做到成效,我校特成立相关的领导小组。
(一)、成立学校大课间活动领导小组。
学校为了加强对大课间活动的组织与领导,研究与策划,部署与安排,成立了以校长为组长,分管教学工作的副校长为副组长,学校其他行政人员及专职体育、音乐教师为成员的领导小组,增强了学校大课间活动的组织保障,以确保学校大课间活动的顺利开展。
(二)、成立学校大课间活动策划小组。
学校为了让大课间活动真正阳光起来,增强大课间活动学生体育锻炼的有效性,充分发挥其育人功能,成立了以分管教学工作的副校长为组长,教导主任为副组长,专职体育教师、音乐教师为成员的策划小组,增强了学校大课间活动的改革创新活力,确保大课间活动的强效开展。
为认真贯彻落实《中共彭州 彭州市人民政府关于推进新农村建设示范片工作的实施意见》(彭委发[20xx]23号)精神,深入推进新农村建设,加快现代农业产业发展和农村全面小康建设步伐的目标要求,经镇党委政府研究,结合我镇“十二五”期间发展规划,提出如下实施方案:
一、总体目标
以科学发展观为统领,以促进农村全面发展为目标,按照建设新农村“生产发展,生活宽裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的总体要求,围绕我镇“一心、两轴、三组团”的建设规划,突出产业优势、改善农村环境、加强基础建设、提升农民素质,加快农村产业化、城镇化、设施化发展进程,为构建新产业、新生活、新风尚、新家园、新机制和新农民的“六新”农村奠定坚实基础。
二、建设内容
(一)着力推进重点、特色产业发展
1、加快农业现代化、产业化发展
(1)产业发展主要以“园区(基地)+专合组织+家庭适度规模经营”生产经营模式,不断完善龙头企业、专合组织与农户的利益联结机制;以建设现代农业产业基地为目标,与濛阳镇、九尺镇合力打造10万亩标准化无公害蔬菜基地。
(2)大力推进有机农业发展,扶持有实力的有机农业龙头企业,大力开发纯天然、无污染、安全营养的有机农产品,形成有机农业产业链;借助外资建20000亩有机蔬菜(花卉)产业园,同时计划每年推进4000亩,其中含1000亩的中国郁金香花王(独有的大花朵郁金香)基地。
(3)大力推进设施农业发展,并以现代农业园区基地建设和提升为抓手,以现代农业科技为支撑,以发展高端产业和产业高端为重点,大力推进以280亩有机养生观光园为代表的现代设施农业建设。
(4)引进农产品深加工企业,提高产品质量和档次,保障农产品稳定畅销。建500亩农产品综合处理中心(其中包含:气调冷藏保鲜库、脱水蔬菜加工厂、鲜切蔬菜加工厂、蔬菜物流配送-中国西南大型快餐业蔬菜配送中心、土壤还原素厂、综合服务管理区等)。
(5)大力发展标准化养殖业。通过“公司+农户”“合作社+农户”等形式,建100亩标准化、规模化小家禽养殖场。
2、引进特色产业促发展
引进有特色、实力雄厚、低碳环保的企业或集团建厂投资,为新农村建设、经济发展推波助澜。以1000亩不锈钢有色金属集散中心建设为重点,通过特色产业发展带动其它相关产业,进而形成产业链。
(二)完善基础设施建设
按照三界镇总体规划要求,借助农村土地资源整理项目和场镇改造、道路建设等项目建设,不断完善城乡基础设施。重点推进:
1、万源大道建设:澳门特区政府援建我镇马牧河南岸道路,全长5.2公里,投资额2600万元,20xx年3月份完成。
2、马牧河景观街道:引进重庆汇展房地产开发公司,从友谊桥起沿万源大道向西延伸至义和大道,长度约400米,临马牧河而建,利用河道景观和绿地景观,按“四性”要求打造具有特色风貌的街道,占地约36亩,预计投资7880万元。
3、兴民街及义和大道建设:兴民街(长度780米,宽度12米)和义和大道(长度750米,宽度16米)道路用地125亩。引进社会资金在兴民路网格内及义和大道两侧分别建设4—6层的商住楼,占地约134亩,预计投资2.78亿元。
(三)新型村落民居建设
按照市上级单位规划、建设相关要求,结合道路主线农房综合整合、环境综合整治和风貌打造,制定新村(聚居点)建设规划和村级公共服务中心的规划设计工作,逐步实施新型社区(聚居点)建设。
参照农村灾后重建标准,并结合我镇实际,按“四性”要求建设农民集中居住小区,搞好基础设施配套,小区按每人占地面积50平方米(含公建)、住房建筑面积30平方米的标准执行。计划:20xx年—20xx年完成场镇综合整治、拆院并院;20xx年—20xx年完成7个村(二、三区片)的土地综合整理、拆院并院;20xx年—2015年完成8个村(一、四区片)的土地综合整理、拆院并院。
(四)城乡环境综合治理
结合市“一池三改”工程建设,提高农村清洁能源使用率,力争在2012年清洁能源使用率达85%以上;加强对农村生产生活垃圾管理和处理,努力完成到2012年农村生产生活垃圾集中处理率达到95%以上的目标;继续深入推进“五十百千”工程,争创“环境优美乡镇”,力争到20xx年示范创评成功率达50%以上。
(五)构建民主和谐新机制
1、创新农村管理方式。在坚持“131n”新型村级治理机制的基础上,积极探索农村管理长效机制。
2、完善民主管理机构。完善议事会制度,充分发挥议事会积极作用和群众参议热情,增强群众责任心,做到民主理事、民主理财、民主决策;完善群众监督机制,做到大事小事群众知晓,大帐小账群众清楚。
3、完善村务公开制度。村务政务财务要做到规范程序,及时公开,到20xx年,实现村民对村务公开和村两委班子满意率达99%以上。
4、开展基层组织活动。加强班子带头作用和党员模范先锋作用,加强对党员干部的政治素质教育、业务能力培训,从而增强村级组织的战斗力和凝聚力。
5、组织农民群众学习政策法规和实用技能培训,提升法律意识和就业能力。
(六)保障措施
1、加强领导,明确责任
成立以党委书记为组长,镇长、人大主席为副组长,镇班子成员为成员的新农村建设领导小组,下设办公室,具体负责全镇新农村建设检查指导和督办。各村要成立相应组织,同时,实行包村领导责任制,包村领导是所包村的主要负责人,各村支部书记、村主任是第一责任人。
2、广泛宣传、营造氛围,积极宣传新农村建设的重大意义、主要内容和具体措施,做到家喻户晓、深入人心,切实增强广大群众参与新农村建设的积极性和自学性。及时总结新农村建设的好的思路、好经验和好典型,加大宣传力度,努力营造全面推进新农村建设的浓厚氛围。
3、强化管理,严格考核
一是将新农村建设纳入年终目标考核,二是镇新农村建设办公室负责定期和不定期的检查指导和督办新农村建设工作,采取一段一指导、一段一检查、一段一验收,一项一兑现的办法,确保新农村建设各项目标顺利按时完成。
为进一步加强我校教育行风建设,切实抓好行风评议工作,促进我校教职工思想理论素养的提高,根据区教育局《关于印发〈_年宝__教育系统民主评议政风行风工作实施方案〉的通知》的通知精神,结合我校工作实际,制定此规划。
一、指导思想。
开展先进性教育活动,全面开展批评与自我批评,做到一手抓思想道德育人,一手抓制度落实管人,树立学校良好形象,形成良好社会舆论,促进学校改革与发展,实现学校优质化,使学校教育更好地服务于社会。
二、工作目标。
1、抓规章制度建设,抓执行力度,建立我校行风建设的长效工作机制,形成办事规范、充满活力、富有特色的行风建设氛围。
2、深入广泛开展民主评议工作,增强教职工忧患意识、大局意识、纪律意识、责任意识、安全意识,形成一支思想素质高、职业道德水平好、专业能力强、工作成绩优的教职工队伍。
3、更新教育教学观念,改善教育教学行为,优化教育教学模式,提高教育教学效率,促进学校全面发展,真正创建成为学生满意、家长放心、社会认可的一所学校。
三、工作要点。
(一)加强学习、用先进思想武装教职工头脑。
教育行风建设是教育系统加强党风廉政建设的重要组成部分,是推进教育法制与民主建设的重要举措。要认真学习,深化对教育行风的认识,将全体教职工的思想统一到党和国家的根本指导思想上来,统一到党和国家的教育方针上来,统一到振兴教育、提高民族素质的方向上来。
一是要用先进思想武装教师头脑,始终保持与时俱进的精神状态;二是要认真学习教育方针、教育理论,更新教育观念,理解新课程,走进新课程,积极探索和掌握提高教学质量的方法与措施;三是加强职业道德建设,改善工作作风,实践教师为人师表培育人才的光荣使命。
(二)加强师德师风教育、铸造新时代师魂。
加强师德建设是学校行风建设的核心,我校采取各种措施,围绕学校的实际工作,保持教师良好的精神风貌,赋予教师丰富内涵,铸就新时代师魂。
1、加强班子建设。一是要求班子成员达到“七要”,即政治思想要强、业务工作要精、思想观念要新、开拓创新要敢、工作作风要实、团结意识要浓、自身形象要正;二是要全体党员和班子成员身体力行、深入教师学生心中、深入教育第一线,做到问题一线解决、形象一线树立;三是要求班子成员陶冶情操,提高精神境界,保持开阔的心胸,提高为教职工服务的意识;四是要求班子成员严于律己,遵纪守法,公平、公开、公正处理日常事务。
2、加强教师队伍建设。一是要发挥党员教师和先进教师的模范作用,以模范教师带动良好行风的形成,坚持开展向身边优秀教师的学习活动,定期开展教师座谈会,民主评议会,并在行风建设中进行自我教育、自我剖析、自我整改;二是加强教师学习,把师德师风建设同行风建设有机结合起来,开展健康向上的活动,用先进思想武装教师头脑,始终保持教师清醒的状态;三是注重教师专业素质的提升,促进教师专业能力的增强;四是保证教师在实际工作中做到求真务实,在工作中做到“两面”、“三不”,即始终做到面向全体学生、面向学生的各个方面,不歧视差生、不体罚与变相体罚学生、不做有偿家教。
(三)依法治校、构建和谐校园。
以人为本、依法治校是我校行风建设的基本手段,我校把依法治校与以德治校结合起来,把依法治校与科研兴校结合起来,坚持以“德”为灵魂,以“研”为策略,以“法”为手段,利用加强行风建设的契机,促进学校和谐发展。
1、加强领导、构建行风建设方略。
2、规范行为,提高教育水平。
一是规范招生行为。严格执行义务教育阶段招生政策和深圳市1+5文件,按地段按顺序招收适龄学生。
二是规范收费行为。按照“一费制”要求严格执行收费标准,坚持收费公开,增加收费透明度;严格“收支两条线”制度,严禁私自收费为学生购买复习资料,切实减轻学生和家长负担。
三是规范教学常规。要求教师严格执行教学常规,认真备课、认真教学、认真批改作业、认真辅导学生;要求学生遵守课堂常规、遵守《中小学生日常行为规范》和《小学生守则》等,促进校风、学风和班风的明显好转。
四是要认真落实德育工作内容。坚持核心内容——爱国主义、社会主义和集体主义教育,重点内容——学生行为习惯养成教育,经常教育——文明礼貌、组织纪律、道德品质、前途理想教育等,促进学生素质得到提高。
五是加强安全和心理教育。在工作中落实“四保证”:一是建立安全工作领导,形成齐抓共管的局面,从组织上保证;二是健全安全管理制度,从制度上给予保证;三是加大安全教育力度,树立学生安全工作意识,从思想上给予保证;四是贯彻和执行安全工作方针,及时发现和消除安全隐患,从行动上给予保证。
3、推进民主管理、推进校务公开。
一是建立民主决策机制。制定民主议事规则和程序,构建民主决策机制,做到用制度说话,按程序办事。
二是坚持教职工代表大会制度。发挥教代会在学校管理中的重要作用,坚持每三年开一届、每学期开一次会议,做到学校重大决策的出台、经费的预算与开支都要经过教代会审议与通过。
三是推进校务公开。加强党风廉政建设,抓好学校行政事务、教务和财务为主要内容的校务公开。在校务公开的形式上,要做到“四上”,即校务公开内容“上网”,即将校务公开内容用校园网加以公示;“上墙”,即将校务公开内容在校务公开栏上加以公示;“上会”,即将校务公开内容在学校例会上加以公示;“上心”,即将校务公开内容利用座谈会以交心谈心的方式加以说明,让其提出意见。要特别注重校务公开的实效性、程序性和针对性,做到公开时间及时、公开程序合理,公开内容到位。
四、相关措施。
(一)提高认识,加强领导。充分认识民主评议政风行风的重要性和必要性,坚持一把手负总责,按实施方案认真组织落实,并积极配合评议团的工作,确保评议工作取得实效。
(二)突出重点,认真组织。把解决问题作为主线贯穿于评议的全过程,把着力点放在工作作风、效率和质量上,促进政风行业的根本好转,让群众切实感受到实际工作成效。各评议阶段的工作方案、总结及时上送。
(三)加强宣传,营造氛围。充分发挥新闻媒体的作用,大力宣传和报道评议工作情况,发布评议信息,并通过单位网页、横幅标语、情况简报等多种形式,做好教育动员和宣传,宣传标语见附件2。加强信息沟通,将好的做法通过简报等形式报送街道教育办。
为进一步增强项目责任单位推进项目建设的责任感和紧迫感,督促贯彻落实好市20xx年项目建设“百日大会战”动员大会精神,确保各类项目顺利实施,为完成全年重点项目建设任务奠定坚实基础,根据《市20xx年项目建设“百日大会战”实施方案》(德办字〔20xx〕80号)文件要求,项目进度督查组将对当前全市项目建设“百日大会战”工作进行专项督查。现制定督查方案如下:
根据《市20xx年项目建设“百日大会战”实施方案》的决定,成立项目进度督查组,成员名单如下:
定于7月至9月。期间,每周由3个督查小组分别对3个片区重点项目上周进度情况进行专项督查,并由督查组办公室形成督查通报。
全市“百日大会战”项目责任单位。为便于督查,将全市“百日大会战”项目划分为3个片区(详细项目划分见附表)。
采取听、查、看等形式,每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日对“百日大会战”项目进度情况开展专项督查。
1、听:听取项目责任单位贯彻落实全市项目建设“百日大会战”动员大会和德办字〔20xx〕80号文件精神,项目建设的实际情况,项目推进存在的问题。
2、查:查阅项目合同、进资情况和进度表等材料。
3、看:查看项目施工现场进度情况和投产情况。
4、其他:要求项目责任单位负责人对有关问题作出说明等。
1、在谈项目的签约情况。项目责任单位是否指派专人跟踪负责正在洽谈的项目,是否落实跟踪服务措施,确保项目尽快签约落户。
2、签约项目的落地情况。项目责任单位是否对签约项目实行时间、任务、责任“三位一体”责任制;是否制定出每周进度安排计划和实施措施,做到定人、定责、定时间;是否加紧办理已签约项目的规划、选址、设计、审批等前期手续,为项目建设奠定基础。
3、在建项目的进度情况。项目责任单位是否对在建项目进行了一次全面梳理,重新分解细化目标任务,按照从早从快的原则,倒排时间,提出进度要求,明确时间节点和完成时限,用倒推的办法、以最快的速度来安排和推进项目建设。
4、建成项目的投产情况。有关项目责任单位是否对已竣工尚未投(达)产的工业类项目进行调研,并帮助企业解决困难,使其尽快投产,尽快产生效益;有关项目责任单位是否安排落实已建成或收尾的城建类项目尽快投入使用,以改善城市形象,健全城市功能。
5、来年项目的储备情况。项目责任单位是否在推进20xx年全市“双百”工程建设和“百日大会战”项目的同时,还组织力量做好了下个年度建设项目的储备;储备项目的文本编制、申报、用地、规划、环保等前期准备工作;下年度续建项目的工作安排等。
六、督查要求
1、加强领导,认真负责。各督查小组要充分认识项目建设“百日大会战”的重要性和紧迫性,高度重视,切实加强组织领导,将督查工作作为全市项目建设“百日大会战”的推进器。各督查小组要明确职责任务,每次督查后如实填写督查调度表,并建好督查台帐。督查组办公室负责起草督查通报呈送有关领导,并下发至各项目责任单位,督查结果要通过报社、电视台、网站等媒体渠道予以公布。
2、周密部署,务求实效。各督查小组要按照督查方案,周密部署,明确督查重点,细化督查内容。要深入基层,深入一线,确保督查不走形式、不走过场,确保督查落到实处、取得实效。对于督查中发现的重大问题要及时上报市项目建设“百日大会战”指挥部办公室,并做好整改情况的跟踪督查。对于在连续三次督查中均没有取得实质性进展的项目,要求该项目责任单位主要领导向市项目建设“百日大会战”指挥部作情况说明。
3、遵守纪律,廉洁自律。督查人员要认真履行督查职责,主动高效服务;不干预企业的正常生产经营活动,不干预有关单位的正常工作,不增加有关单位负担;不得“索、拿、卡、要、吃、请”,务必自觉维护干部良好形象。
为理清学校办学思路,明确学校办学方向,加快发展步伐,创建特色品牌学校,本着我校“以人为本和谐发展”的办学理念,结合我校实际,制定本方案。
一、指导思想:
全面贯彻落实中共中央国务院《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》,以《绿园区实施,〈幸福教育工程〉提升教师质量意见》为蓝本,顺应课程改革的时代需求,推进素质教育的深度落实,创建具有办学特色的品牌学校。
二、总体目标。
举“以人为本”之旗,走“和谐发展”之路,将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的示范小学。以德育为首,教学为中心,构建自主学习课堂,努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的现代化教育特色学校。
三、校情分析。
绿园区四间小学,始建于1946年。原隶属于绿园区城西镇一所村小。20__年区划以后,划归为绿园区教育局直属管辖。区划后,区政府以及教育局十分重视农村薄弱校的师资建设。几年来,先后给我校进行了校舍加固,配备了部分现代化教学仪器。但是,由于我校基础弱,底子薄,目前,在办学师资上仍然存在很多欠缺。面对师资和办学条件都不占优势的情况下,我校一直力求在教育教学管理上实施精细化管理,把有限的资源充分利用的同时,开发自身办学资源,从而,夯实义务教育的根基工作。并且,深知特色立校的道理,深入分析我校自身现状和优势,力求打造我校的办学特色。
经学校领导班子研究决定,确立我校办学特色为:一是德育课程一体化,坚持文化育人,制度育人,活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养。二是围绕新课程下课堂教学“自主学习”模式的探究,实现快乐学习,主动发展。实施教研——科研——培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度。
四、主要工作和措施。
1.优化学校管理。
目标:
树立学校文化品牌意识,在继承和发扬学校历来传统文化的基础上,不断加强学校快乐文化建设,优化学校物质文化,完善学校制度文化,丰富学校精神文化,初步形成特色鲜明、内涵丰富、品位高雅的理想的学校文化。进一步提高学校的整体管理水平,逐步实现管理的科学化、规范化、制度化,争创区级示范学校。
措施:
(1)加强领导班子建设。强化领导集体的自身建设,形成一个“政治坚定、团结和谐、业务精良、管理科学、务实廉洁、乐于奉献”的领导班子。实施人本化亲情管理,一切管理工作服务于教师和学生的发展,服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境,为学生创造健康发展的良好氛围。
(2)优化学校物质文化。争取政府加大资金投入力度,改变办学现状,努力改善办学条件,提高学校教学设施现代化水平。精心布置校园的静态环境,建设动态的“快乐小屋”“班级文化墙”,丰富校园物质文化内涵,提升学校的办学品位,彰显快乐特色。
(3)丰富学校精神文化。发扬学校优良传统,挖掘学校办学潜力。在此基础上,打造“我们一起快乐学习,我们共同主动发展”的特色办学,以形成和谐快乐、健康向上的学校精神文化,提高学校“文化”的影响力。
(4)完善学校制度文化。
建立一个制度化、规范化、民主化、科学化的管理运行机制和一个人尽其才、物尽其用、财尽其力、事尽其理的工作环境,以及优胜劣汰、优质优酬的工作氛围。
2.重视德育工作。
目标:德育课程一体化,坚持文化育人,制度育人,活动育人相结合,加强对学生行为习惯的养成教育,形成良好的道德品质和行为素养。
措施:
(1)加强德育队伍的建设。健全校内德育工作系统和由家长委员会、社区文明共建单位组成的校外德育工作系统,落实德育工作责任制,形成德育管理的网络化系统。化大力气研究指导家长的家庭教育,培养一支能言传身教、懂得学生身心发展规律、善因势利导的德育工作队伍。
(2)抓好德育网络建设。建立和完善校长、德育教导、少先队辅导员、班主任和全体教职员工共同承担学生思想道德建设工作的体系,坚持全员参与,全过程渗透,全方位结合,形成师生互动、实践体验牵动、学校家庭社会联动的立体德育教育网络。
(3)深入开展每学期主题系列活动。引导学生参与校园文化建设,参加主题班队会、办墙报、主持红领巾广播站,参加读书节、艺术节活动;参加社区服务与社会实践活动,培养学生责任心、爱心、自主发展能力和创新精神。
(4)积极开展“文化育人,制度与人,活动育人”的研究。力求做到尊重爱护与严格要求相结合,主题鲜明与形式活泼相结合,教育引导与榜样示范相结合,创新载体与注重实效相结合,不断增强道德教育的针对性和实效性。
3.加强教学改革。
目标:
学校将通过转变教师的教育教学观念,研究实施课堂教学改革的整体策略。通过对新课标下教学模式的探索与研究,改革课堂教学模式,进行课堂教学“自主学习”模式的探究,实现快乐学习,主动发展。实施教研——科研——培训一体化,学校搭建多种平台,促进教师的专业成长,深入开展课题研究,提高教师科研能力,加大校本教研力度。
措施。
(1)以制度建设为保障,努力强化教学管理。
落实教学管理的五个流程环节,制定学科考核制度。教师个人教学管理重视纵向比较,完善各项教学管理机制,研究出真正适合教师发展的考核机制。
(2)以活动实效为追求,认真开展教学实践活动。继续重视师资的培训、落实教学研究课题的确定、实施规划的制订等工作。立足校本,从长计议。统筹安排学期、年度的课程实施计划。高度重视校本研究课题的积累。进一步推进我校教学活动的有效开展。
扎实开展课堂教学研究。提高区骨干教师教学能力的辐射面,倡导校长、教导深入课堂,组织教学管理。学校中层管理人员在坚持上自己专业的课的基础上,加强理论学习,力争在本校内有效组织开展教学校本培训,从而提高教学质量。当好广大教师的带头人、领头雁,并营造好实施有效教学的良好氛围。
(4)以表彰先进为手段,切实加强课改实验工作。学校要把课改工作与学校整体教育工作通盘考虑,全面安排。注重总结推广经验,表彰先进工作。关注各年级的教学质量,继续完善学校教学质量监控体系。
4.强化队伍建设。
(1)加强领导,狠抓落实:
师资队伍建设是学校建设的首要任务,在校行政领导下,积极开展师资建设工作,制定师资培训工作计划,拟定师资培训措施,并组织认真落实。
(2)大力加强骨干教师队伍建设:
要保持师资队伍的活力与后劲,应该从长远的战略目标出发,进一步加大工作力度,重视后备队伍的建设。积极为在教学上已逐渐成熟,自身又有发展需求的教师搭建舞台,使其的教学实践活动在区级层面小有建树。学校将根据教学实际情况,不断修正和完善校级骨干教师制度,把在教学工作中踏实学习,努力实践的一线教师聚拢,真正形成学校教学工作的前沿。中青年教师培养工作要坚持提高思想水平与业务水平相结合;钻研理论与参加实践相结合;队伍的合理结构和动态平衡相结合;重点培养与普遍提高相结合。
(3)加强青年教师的培养,提高师资队伍的整体素质:
5.教育科研。
目标:
强化科研兴校意识。立足于课程改革,着眼快乐课堂,力求教育科研有新举措,重难问题有新突破,评价方式有新变化,校本课程建设有新进展,教师队伍科研水平有新提高,。
措施:
(1)完善教科研工作机制。进一步加强科研工作领导,建立一支学习型、研究型、创新型三者兼备的教科研队伍。
(2)创新完善校本教研制度。以校本教研为依托,营造快乐研究氛围,创造。
性地开展以校为本的教学研究,倡导反思性教学,鼓励同伴合作与互助,为教师提供接受专业引领的机会,努力促进教师由教学单一型向知识型、研究型、学者型的综合方向发展。
(3)实施教育行动研究策略。组织教师广泛参与课题研究,深入开展读读书活动、教育叙事活动,促使教师在研究状态下工作、反思,由经验型向“科研型”转变。
总之,学校将进一步加强与提高教职工主动参与学校发展的主人翁意识和参与能力,激发广大教职工主动的发展意识和创新精神,为学校和谐稳步的发展,为成为我区特色品牌学校而努力。
为加快全县重点项目前期工作和开工建设步伐,县委、县政府决定在全县开展重点项目建设攻坚行动,现制定如下实施方案:。
全面贯彻落实党的xx大精神,以科学发展观为指导,以建设沿海经济社会发展强县为统揽,聚焦重点项目,全力展开攻坚,动员全县上下进一步解放思想,集中力量,加大力度,打一场重点项目建设攻坚战,加快重点项目建设进度,促进我县经济社会又好又快发展。
攻坚行动采取县领导分包、相关镇和县直部门协调推进、项目业主单位具体实施的形式,对29个项目进行重点推进。到今年底,争取18个重点项目取得突破性进展或完工投产,5个重点项目开工建设,具备落地条件,6个重点前期(谋划)项目取得实质性进展。
这次攻坚行动重点推进的29个项目,不仅投资规模大,而且关系到我县未来发展,对全县生产力布局和经济社会发展具有重大影响。围绕加快推进这些重点项目的实施,“攻坚行动”主要从以下三个方面展开:。
一是前期攻坚。前期攻坚是行动的重点。围绕加快项目前期工作进度,要突出抓好在谈项目和达成投资意向项目的推进工作。利用我县产业基础和区位优势,以调整优化产业结构、延伸产业链条为重点,谋划一批强县、立县的大项目,加强项目信息沟通对接,建立和完善充实项目库。对在谈项目,要进一步建立健全投资项目评估机制,积极引进国内外大公司、大集团,提高项目档次和质量;加大协调和盯办力度,积极配合投资方做好项目前期调研、选址等基础性工作,为项目及早达成投资意向创造条件。对达成投资意向的项目,要围绕项目备案(核准)、规划、环评、用地等前期工作,加大跑办力度,加强协调督导,尽快完善项目的各项审批手续,促进重点前期(谋划)项目尽快具备落地条件。
二是开工攻坚。开工攻坚是行动的难点。围绕促进项目开工建设,要突出抓好项目建设内、外部配套条件的落实工作。加强对项目业主单位的督导,促其尽快完善项目开工前各项审批手续,加快落实资金、物料、人力等建设要素,为项目的开工建设奠定坚实基础。对项目建设所需的供电、供水、道路、规划许可、土地占用等建设条件,明确责任,采用“一事一议”、“特事特办”等办法重点加以解决,确保年内实现开工建设。加快嘴东工业园区建设步伐,尽快完善各项基础设施,满足项目入园条件。
三是进度攻坚。进度攻坚是行动的关键。围绕加快项目建设进度,要突出抓好影响项目建设进度的各类问题的协调和解决。要进一步强化责任意识,对项目建设工作中存在的突出矛盾和问题,采取积极应对措施,督导项目业主单位强化时间、任务观念,做好工程施工节点衔接。要不断优化建设环境,切实加快项目建设进度,确保取得实质性进展,推动在建重点项目早日完工投产。
(一)加强领导,明确分工。为确保攻坚行动取得实效,县委、县政府成立“重点项目建设攻坚行动领导小组”,由县委书记任组长,县四大班子有关领导任副组长,相关部门主要负责人为成员,负责我县“攻坚行动”的组织领导,领导小组办公室设在县发改局。攻坚行动采取县领导分包责任制,县四大班子领导作为分包项目的第一责任人,对分包项目负总责,一包到底;相关镇、县直部门作为项目的承办单位,要迅速摸清重点项目的基本情况和存在问题,结合自身职能,责成专人协调盯办,确保尽快办结;项目业主单位作为项目的具体责任人,要主动与分包领导、承办单位搞好衔接,对照“攻坚行动”的工作任务,制订详细的工作计划,倒排时间表,细化、量化目标任务,确保重点项目顺利实施。
(二)突出重点,加强调度。为全面掌握攻坚行动工作进展,及时协调解决攻坚过程中出现的各类问题,领导小组将实行月调度制度,每月进行一次集中调度。前期(谋划)项目要重点协调调度项目工作目标、工作任务、工作时限及节点等内容是否清晰和明确,工作步骤和方法是否扎实和有效,规划、选址、环评、备案(核准)等前期手续是否办理等工作情况;已开工项目重点协调调度水、电、地、资金等建设条件是否落实,项目建设的内外部环境是否优良,项目建设工期和进度是否达到要求等工作情况。
(三)强化督查,严格考核。各镇、各部门、各项目业主单位要按照各自制定的实施方案和工作计划表,结合开展的“效率年”活动,全面推进“攻坚行动”的实施。要强化工作督导和检查,切实加强组织协调,建立健全层级检查、考核制度,确保任务到人、责任到人、奖惩到人。同时,县攻坚行动领导小组将组成“攻坚行动”专项督查组,定期对各单位进行专项督查,并发布督查通报。年终,要将重点项目建设攻坚行动完成情况纳入领导班子考核内容。
为带动****产业原料基地建设项目,根据项目规划,公司将通过3年时间与股东单位合作建设20xx亩示范基地,为指导示范基地建设工作,根据公司及股东实际情况,制定本方案。
20xx年完成500亩,20xx年再新建500亩基地,使示范基地总面积达1000亩;20xx年再新建1000亩,完成示范基地建设任务。
根据公司下属工厂的分布区域及产业发展的历史背景,示范基地计划分布地为:*****1000亩,*****、*****各250亩,*****500亩。
(一)因地制宜,科学规划。选址既要考虑气候土壤符合速生丰产的要求,还要结合当地经济发展规划,确保示范基地成熟后可***,无政策限制。
(二)集中连片,形成规模。选定的区域要形成片区,方便管理,要留有发展空间,具备发展潜力,便于以后拓展。
(三)注重实效,分步实施。建设要求以质为主,兼顾数量,要能起到良好的示范和推广作用。建设过程要结合公司可持续发展规划和股东的***计划考虑,分阶段实施。
采用公司投资、**承建、***科院提供技术指导的合作方式,充分利用**的***技术和管理经营优势,由**负责组织实施原料基地建设的各项具体工作,公司负责安排资金投入,***科院提供种苗和技术指导。
1.立地条件。示范基地选址应适合***生长,交通便利,可供参观考察。
2.良种来源。示范基地优先选育****良种。
3.技术规程。采用通过鉴定的****技术规程,且符合政策补助条件。
由公司提供***资金,含***、人工、基础设施建设等生产性费用。公司依据本方案向上级部门申请***补助和其它政策性扶持资金,**单位应予以配合,申请到的补助和资金归公司所有。
***资金依据《*****年*****投资标准》计算(详见附件),考虑到人工及其它费用上涨,建设每亩***前三年投入***元,即建设20xx亩原料基地共需投入资金****万元。
(一)**原料
示范基地所产**归公司所有,由公司在符合技术规程要求的基础上进行处置,公司在处置***时可委托**进行监管,费用由双方协商确定。
(二)***收益
除***外,合作建设的示范基地所有收益归**所有,**有权处置。
(三)对于已建并纳入本方案的示范基地,资金投入和收益分配可另行约定。
(四)合作开发的科技项目,所申请的资金及产生的收益,归三方共同所有,按签订的协议执行。
(一)成立示范基地建设领导小组,保障示范基地项目顺利开展。领导小组成员由公司和承建**具体实施建设的负责人担任,统筹协调项目开展,对示范基地建设进行具体指导。
(二)签订协议,落实责任,确保成效。公司与承建**签订示范基地合作建设协议,明确合作建设的地块、面积、技术规程资金投入、监管验收等内容,理顺和落实各方责任,保证项目的顺利开展,达到预期效果。
(三)广泛宣传。公司和**通过合作进行宣传,发挥示范和推广作用,一是向上级申请国家、省级重点项目资格,申请项目补助;二是向社会宣传,扩大公司的影响力,为下一步原料基地合作建设造势。
(四)积极开发*业科技项目。公司联合科研单位依托示范基地开发与***产业有关的科技项目,如***试验等,提高示范基地的利用效率。
建议董事会批准实施该项目。
为深入开展重点项目建设攻坚年活动,充分调动全区上下引项目、抓项目、促发展的积极性,鼓励先进、鞭策后进,加快重点项目建设,确保重点项目顺利推进、取得实效,特制定本办法。
各乡镇、各园区,全区各部门。
(一)各乡镇:重点考核项目总数、投资规模、列入省市重点项目情况,项目谋划、落地、开工、竣工、投产情况。
(二)各园区:重点考核项目总数、投资规模、列入省市重点项目情况,分包帮扶项目进展情况,项目谋划、开工、竣工、投产情况,承接省市考察、观摩等情况。
(三)区直各部门:重点考核项目谋划,分包帮扶项目进展情况。
考核采用积分制的办法,完成区下达任务目标基础分为100分,根据完成情况增减分数。
(一)项目谋划(标准分20分)
1、按年度计划要求,完成谋划项目任务目标的得标准分,未完成谋划任务的按比例减分。
2、谋划项目列入区级当年重点开工、竣工项目建设计划,每列入一个加2分,列为市级重点项目建设计划,每列入一个加3分,列入省级重点项目建设计划,每列入一个加5 分(一个项目同时列入省市级重点项目,按省级重点项目加分,不重复加分)。
3、列入区级以上当年新开工的重点项目,按投资规模加分。总投资超过1亿元的加1分,超过5亿元的加2分,超过10亿元的加3分。
4、各乡镇、区直各部门谋划引进的入园区建设项目,视为本单位的谋划项目。
(二)项目推进(标准分60分)
1、完成当年重点项目建设计划任务目标的得标准分,未完成任务目标的按比例减分。
2、当年列入新开工计划的重点项目,开工1个项目,加2分;亿元以上项目,开工1个加3分;5亿元以上新开工1个加5分。
3、当年开工在建及上年结转续建项目,完成投资计划和形象进度任务目标要求的,1个加1分,实现竣工运营加2分;当年开工,当年竣工投入运营的项目,按开工、竣工分别加分。
4、前期重点跑办项目,每个项目取得重大突破,具备开工条件的加1分,实现开工建设的,按项目开工标准加分。
5、未列入年度重点项目建设计划的项目,实现开工1个加2分,竣工1个加1分(亿元以上项目按列入重点项目建设计划的标准加分)。
6、对有进地任务的乡镇,按期限完成亿元以下项目进地任务,1个加2分;完成1―2亿元项目进地任务,1个加3分;完成2―5亿元项目进地任务,1个加5分;完成5―10亿元项目,1个加8分;完成10亿元以上项目进地任务,1个加10分。
(三)协调落实(标准分20分)
1、能够认真落实区委、区政府关于重点项目建设的决策部署,实行项目推进责任制,按照周会商机制定期研究项目推进措施,重点项目台账资料齐全,按要求迎接省市区领导观摩考察,准确及时上报有关情况和报表,协调督导帮扶重点项目建设扎实有力的得标准分。
2、单个项目台账资料不全的减0.5分,无台账资料的减1分,标准分减完为止。
3、未实行项目推进责任制的减3分。
4、区委、区政府会商会议定的事项,未按时按质落实的,每项减1分,标准分减完为止。
5、重点项目建设报表每缺报、迟报一次减0.5分,因缺报、迟报影响全区工作的减2分。
6、上报重点项目建设信息或专报被采用,每期加0.1分,受到区领导批示表扬的加0.5分,有创新举措受到区领导表扬或批示的加1分。
按核查、评议相结合方法进行。
1、核查。区委、区政府督查室,区监察局和区“重点项目攻坚年”指挥部办公室(区发改局),按照上述评分办法,对逐个项目进行现场核实,并查阅有关台账资料,公开、公正、实事求是进行评价,每月排队、每季通报,年终总评。占总分90%。
2、评议。从项目对接帮扶、限时办结、办事效率等方面,由分包项目区领导和项目单位对各乡、镇、园区和对口帮扶部门进行评议打分,分季度进行。占总分10%。
(一)奖励
1、对乡镇的奖励。按照考核结果依次排队,取前六名,授予“重点项目建设实绩突出单位”荣誉称号。
2、对园区的奖励。按照考核结果依次排队,取前两名,授予“重点项目建设实绩突出单位”荣誉称号。
3、对项目建设帮扶部门的奖励。根据谋划项目和分包帮扶项目进展情况,取前10名,授予“推进项目建设工作实绩突出单位”荣誉称号。
4、对先进个人的奖励。对在项目建设工作中表现突出的先进个人,授予“项目建设先进个人”荣誉称号,相关人员优先提拔重用。
5、对业主贡献突出的奖励。按照有关规定,“一事一议”给予奖励,予以土地、资金等要素倾斜。
(二)惩处
1、对达不到时间进度的项目,视进展情况,由区监察局依次下发预警告知书、质询书。
2、月度排名连续两次靠后的,由常务副区长和主管副区长约谈相关单位主要领导;季度排位连续两次后三名的,由区委、区政府主要领导约谈相关单位主要领导。
3、年度排名后三名的,取消评优评先资格,连续两年后三名的,进行组织调整(其中属于双重管理的单位,向其上级主管部门提出建议)。