为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
甲方(公司)：
地址：
法定代表人：
乙方(公司员工、激励对象)：
身份证号码：
地址：
鉴于：
1、_______公司(以下简称“公司”)于_______年_______月_______日在工商部门登记，注册资本总额为人民币_______万元。
3、根据公司《股权激励计划》、《股东会决议》及国家相关法律法规及政策之规定，公司同意由乙方出资认购公司_______%的激励股权。
现甲、乙双方经友好协商，特订立本协议，以资遵守：
风险提示： 股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。
中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。
这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有多少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定?凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。
一 激励股权的定义
除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：
1、激励股权：指公司对内名义上的股权，激励股权拥有者不是甲方在工商注册登记的实际股东，激励股权的拥有者仅享有参与公司利润的分配权，而无所有权和其他权利。
此激励股权对内、对外均不得转让，不得继承。
2、分红：指公司按照《_公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的利润总额，各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的激励股权)的比例进行分配所得的红利。
二 激励股权的总额
风险提示： 不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。
所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制定和兑现。
离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。
1、甲方以形成股东会决议的形式，同意乙方认购股的激励股权，认购价款为________元/股，共_______元。
2、甲方每年可根据乙方的工作表现及对公司的贡献，参照公司业绩的情况，可增加或减少乙方认购的激励股权的份额。
三 激励股权的行使条件
1、甲方根据《股权激励方案》的规定，对乙方进行业绩考核，计算出乙方可分红的比例。
2、甲方在每年度的_______月份将乙方可得分红_______次性支付给乙方。
3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
5、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得股份以及分红等情况。
若乙方离开甲方公司的，乙方仍应遵守本条第4、5项约定。
四 激励股权变更及其消灭
1、因公司自身经营原因，需调整公司人员数量或结构，公司有权按上年末每股净资产回购乙方所持全部激励股权。
2、乙方有下列行为的，甲方视情况给予乙方支付当年应分配股权分红，并按照乙方所购激励股权的原值进行回购：
(1)双方劳动合同期满，未就继续履行合同达成一致的;
(2)乙方因过失等原因被公司辞退的。
3、乙方有下列行为的，甲方可无须乙方同意直接回购乙方所持激励股权，且无需支付对价或只需支付乙方所购价款的_______%。
(1)违反规定收受或给他人回扣等商业贿赂行为的;
(3)严重失职、营私舞弊、滥用职权，给公司造成重大损失的;
(5)在公司服务期间，从事违法行为而被刑事拘留、逮捕或受到刑事处罚的;
(6)任职期间违反公司法的相关规定从事兼职的;
(7)具有《公司法》第一百四十九条规定的禁止从事的行为之一的;
(8)严重违反公司的规章制度以及其他的故意或重大过失行为，给公司造成严重影响或重大损失的。
五 违约责任
1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的_______%向乙方承担违约责任。
2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。
给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。
六 争议的解决
因履行本协议发生争议的，双方首先应当友好协商解决。
如协商不成，则将该争议提交_______所在地人民法院裁决。
七 协议的生效
1、甲方股东会决议表示同意是本协议的前提。
2、本协议一式_______份，双方各持_______份，自双方签字或盖章之日起生效。
八 其他约定
本协议与甲、乙双方签订的劳动合同相互独立，乙方在享受激励股权分红的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。
甲方(签字或盖章)：
日期：_______年_______月_______日
乙方(签字或盖章)：
日期：_______年_______月_______日
股权总额与股权来源
新进入公司的优秀骨干人员持股的股份来源于股份的预留部分、未认购股权、增资发行或原有股东的让渡。
2、认股权的授予对象
同时本方案面向未来，也包括未来新进入的优秀骨干人员。
3、授予对象持股额度
依据年薪制岗位价值确定各认股权授予对象的持股额度。
说明：（1）授予对象的持股额度均为持股上限；（2）新进的优秀骨干人员的持股额度另行规定。
4、认股权的购股资金来源
绩效年薪：绩效年薪的一定比例(30%)当期不予发放，而是作为持股基金购买公司股份
个人资金：当期购股资金不足部分员工需以个人名义进行筹集
5、认股权的行权和行权期
为了体现激励与约束相结合的原则，员工所持股份应分6年进行沉淀，即在授予期之后，行权分6次进行，即第1年行权20%，第2-6年每年行权15%，预留5%作为后续人员的股权来源；在每一年内，认股权持有人可以自由选择行权时间，但前后两次行权间隔期至少应在6个月以上。
有效行权额：员工三年沉淀数量之和即为该员工的实际应持股数量
6、限制性条款
分红起点：当年沉淀的股份为红股，其分红权在当年就可执行。
3年内离职：本计划执行起三年内所沉淀的股份为虚拟股权，3年期满前不许支取；3年内离开公司者，自动取消其股份所有权，其自购部分可按股本金兑现。
4-6年离职：员工所持有公司股份4—6年内为虚拟股份；期间离开公司，该股权自动取消，其自购部分可按股本金兑现。
6年以上离职：员工持有公司股份6年后，转为公司正式股份，股权归持有人个人所有。员工6年后离开公司，其所持股权不得带走，公司分以下几种情况予以回购：
——员工离职且绩效考核称职（含）以上，按照当期股价的100％回购
——员工绩效考核不合格离职, 按照当期股价的50％回购
——因意外事故（如伤亡等），导致员工无法在公司工作，公司 按当期股价100%回购
——因公司原因被迫离职，按照当期股价的100％回购
7、其他情况说明
新进核心员工的持股
本方案面向未来，新进核心员工持股股份来源有四种方式：
—预留股份部分
—持股对象绩效考核不称职或未按期行权时预留下的股份
—公司未来进行增资扩股：扩充部分的一定比例留做备用股份用于新进核心员工的持股
—公司现有股东的让渡
离职员工的股份回购
—如公司上市，对于正式持有公司股份的员工的离职，公司享有优先回购权
卖方(以下简称甲方)：
买方(以下简称乙方)：
一、为房屋买卖有关事宜，经双方协商，订合同如下：
甲方自愿下列房屋卖给乙方所有：
(一).房屋状况：
1.位置：____________________
建筑面积：_____平方米
用途：住宅
2、房屋所有权证号：
3、土地使用权证号：
三、甲方在 年 月末将上述房屋交付给乙方。该房屋占用范围内土地使用权同时转让。
四、以前，出卖的房屋如存在任何纠纷，由甲方承担全部责任。
五、本合同经双方签字画押后生效，并对双方都具有约束力，应严格履行。如有违约，违约方愿承担违约责任，并赔偿损失，支付违约费用。
六、本合同所产生的全部税费及办理有关手续的费用均由乙方负责。未尽事宜，双方愿按国家有关规定办理。如发生争议，双方协商解决;协商不成的，双方均有权向有管辖权的法院起诉。
七、本合同一式四份，甲、乙双方及税务部门、房管部门各一份。
甲方： (签名或盖章) 乙方： (签名或盖章)
中证人： (签名或盖章) 签订日期： 年 月 日
股权激励的意义
股权的权能
人力资本理论
委托代理理论
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从宏观角度看
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