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生产奖金激励方案制定原则 如何制定导购激励方案(大全5篇)

作者:念青松 生产奖金激励方案制定原则 如何制定导购激励方案(大全5篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

生产奖金激励方案制定原则篇一

2.活动的目的及意义

3.活动参加人员,具体负责组织人员

4.活动内容概述

5.活动过程

6.活动对象意见(如社区意见等)

7.结果与讨论

8.结论与建议

详细

主题:(大标题)

前言:(概述)

开展活动意义:(为什么开展活动)

活动内容:(详情讲述该项活动的步骤及活动项目)

活动执行时间:(包括时间段)

活动范围:(观看所针对的对像、区域)

人员配置:(按职就分,所有的工作任务细分至每位工作人员身上)

前期准备:(做好对活动前期的调查、宣传推扩、活动设备的安排等)

工作内容:(提出工作要求,细分工作任务以及提出所完成要求)

活动目的:(做出所想达到的效果)

效果评估(效益分析):(预想活动后所得到的反应及达到的效果)

物料清单:(对所有用到的宣传材料、物品等做好登记)

实例方案

开幕式文艺晚会策划方案

一、活动名称

蔚蓝船说——20xx年广东国际旅游文化节暨泛珠三角旅游推介大会开幕式文艺晚会,活动方案格式。

二、活动时间

20xx年11月。

三、活动地点

中国广州,天河体育场。

四、组织机构

主办:xxxx

承办:xxxx

协办:赞助企业。

五、文化背景

所谓活力,一是文化的发展力,一是文化扩张力。广东文化是在交流与碰撞中形成的,故而有着持续发展的文化自觉,这是广东文化本体发展的内在活力;同时,南风北渐,基于殷实经济基础之上的广东文化具有强大的榜样扩张力,甚至在某些时候主导着现代中国的文化主流,这是广东文化外放的活力体现。

交流与碰撞是岭南文化活的灵魂。以原生百越文化为基点,广东文化在吸纳中原文化(客家迁徙)、西方文明(海上贸易)、南洋文化(华侨交流)等多种文化形态的基础上,派生出一种特有的文化表达。广府人、客家情、潮汕韵、南海风、百越神,透过这些广东特有文化符号,我们希望通过这台晚会溯源广东文化的源头活水,彰显广东文化不断发展的活力。

另一方面,近代以降,广东文化的蓬勃活力如核爆一般以一种近乎侵略的姿态迅速得到传播扩散。忽如一夜南风来,举国尽吹广府风。一如当年北伐一般,新鲜活泼的广东文化强势冲击着四平八稳的中原文明,广东文化也因此成为近现代中国文化中最有时代特色的文化因子,规划方案《活动方案格式》。这是广东文化活力的外在表现,同样也是这台晚会题中应有之意。

六、主题说明

从广东文化的特征出发,我们以“蔚蓝船说”作为晚会主题,是基于以下几个方面的意思:

首先,蔚蓝是一种空澈纯净的颜色,蔚蓝文明其实就是海洋文明的形象表述。广东是中国南部沿海省份,地域因素使广东文化与海洋文明有着天然的联系。海上丝绸之路是广东文化交融碰撞的蔚蓝色纽带,咸湿的.南海风也给广东文化以蔚蓝的新鲜与活力。

其次,蔚蓝也是天空的颜色。从海洋到天空,人类交流融合碰撞的目力始终指向蔚蓝。纯澈蓝天,茫茫瀚宇,一个来自蔚蓝天空的传说与蔚蓝的海洋文明的对接,注定我们要找到蔚蓝——这种诗意的颜色来作为我们的主题。

再次,船是人类文明交流碰撞的符号性文化代表,从“歌德堡”号到“南海一号”,古代的海上丝绸之路是以船来联系的。从大型商船到到宇宙飞船,船始终是人类文明交流与融合的载体,因而具有线索性意义和标志性意义。

另外,船还是团队精神的象征。在怒海狂涛当中拼搏,惟有船员是最团结之群体,而这种众人划桨开大船的团队精神,也构成了广东文化所特有的强烈的团队意识。

最后,船说与传说谐音,暗示我们将由一个传说来结构整个晚会,这个故事由一艘船带来,并将随着另一艘船的出水而得到传唱,随着宇宙飞船的升空而得到升华。

七、策划思路

以歌舞的形式演绎一部充满传奇的多幕大写意史诗剧。定义“蔚蓝”为某种图腾性符号颜色,定义船为线索性符号代表,以“船说”为基点,结构篇章。将广东的民俗风情集中到舞台交流来体现。以交流和融合为该剧的中心思想,全景铺开岭南文化从古至今不断对外交流的画轴。从海上丝绸之路到西风东渐之窗,全剧落幅将交流的主题拔升到人与宇宙的对话,表现广东积极探索和开放吸纳的胸怀。

八、剧情梗概

公元20xx年,南海海底,人们在进行“南海一号”的科考研究时发现一件有着神秘图腾花纹的瓷器。由此衍生了一个传说:

很久很久以前,一颗蕴藏着巨大能量的陨星在坠落的过程中分为两半,一半落在欧洲大陆,一半落在中国广东。据说当这两块石头重新聚合之后,人类将获得通向宇宙的钥匙。为了这个传说,王子带着他的船队沿着海上丝绸之路来到中国广东。在美丽的岭南,王子得到了百越王的盛情接待,百越王向其展示了岭南独特的民俗风情,王子也将各国的风情播撒到广东。

九、晚会线索

经线:以时间为纵轴,表现广东文化从古至今的传承和不断发展的活力。

纬线:以故事情节串接东西方文化以及广东各地民俗文化。

十、明星阵容

生产奖金激励方案制定原则篇二

为充分发挥员工的积极性、能动性和创造性,健全公司的薪资福利体系,进一步提高集团总部员工的工作效率,使公司整体经营更上一个新台阶,保障奖金发放有章可循,特制订办法。

总部各部室所有管理人员。试用期员工三个月内无奖金。

1、秉持客观、公平、公正、合理的原则。

2、坚持鼓励先进、鞭策后进、奖优罚劣、奖勤罚懒的原则。

1、核算时间

20xx年元月1日至20xx年6月30日,每月出勤天数超过22天算作一个自然月度,1-6月累计总月数为奖金发放的总时间。例如:员工a1-6月每月出勤都超过22天,他的奖金发放月数为6个月。

2、发放标准

核算标准结合员工任职资格、工作能力、工作态度、工作完成情况进行考核得分,具体评分标准见下:

奖金核算标准=奖金基本发放标准*考核系数。各部门根据部门人员考核得分,得出以下等级:

优-考核系数为1.0,良-0.8,合格-0.6,基本合格-0.5

2、人力资源部汇总评定结果并按照各员工实际考勤进行核算奖金额;

3、审计法律部对奖金额进行监督、审计,和人力资源部确定最终奖金额,上报董事长进行审批。

4、集团总部人员奖金额报董事长审批后,由财务部进行奖金发放。

本办法自年月 日实施。

生产奖金激励方案制定原则篇三

谈到如何提升产品销量?大部分做运营的人绞尽脑汁,也想不出什么好的办法,赢在移动为你推荐一种可操作性强、易执行、成本低,并且短期内就能提升产品销量的解决方案“导购红包系统开发导购卖货码上拿提成”,通过奖励机制,激励店员积极销售商品,激励消费者主动传播品牌。

金牌导购系统

1、导购红包系统,一物一码标签

商家可以通过赢在移动开发的导购红包系统,以一物一码二维码标签为载体,贴到商品上,让每个商品都拥有一个独立的二维码“身份证”。

2、导购红包系统,店员扫码拿提成

店员每销售一个商品,微信扫一扫二维码标签就能领取现金红包,或者获取积分,计算提成。

如果你的商品是覆盖全国各个城市,每个城市的商超、专门店都卖你的商品,然后,通过导购红包系统,你可以直接给推销你产品的店员发红包、送积分,计算提成。让所有的店员都积极、主动、优先推荐你的商品,迅速提升销量。

3、导购红包系统,消费者扫码领红包

购物送积分、购物送优惠券、购物送红包……,是产品促销很有效的方式,一码通通过一物一码技术,赋予商品独立的二维码标签,消费者购物查防伪,还可以领现金红包,让8亿微信用户主动来扫码,商家可同时获取用户大数据,做精准营销。

4、企业用好导购红包系统销量轻松翻几番

赢在移动研发的导购红包系统,具有“管理营销”的双重功能,更重要的是,能够帮助商户获取用户行为大数据。换言之则是,这套系统能够帮助门店做拓客营销的'同时,还能帮助门店进一步实现精准营销。

(1)店员拓客:系统内置店员激励功能,即店员每销售一个商品,微信扫二维码标签就能领取红包或积分,计算提成。商家还可以实时掌握每个店员的业绩情况,打造专属的金牌导购员。

(2)全民营销:内置微分销功能,全民分销拓客,通过商品码的分享来确定顾客之间的上下级分销关系。根据分销级别、顾客消费金额等,对拓客进行返佣奖励,实现全民分销。

(3)大数据分析:导购红包系统,赋予每个商品一个唯一的商品码,即一品一码,消费者扫商品码,商家便能获得用户行为大数据,为精准营销、决策支持提供数据依据。

导购红包系统开发,促销员红包系统开发,促销员积分系统开发。

生产奖金激励方案制定原则篇四

(一)会议总体方案的含义

会议总体方案是对所要举办的会议进行总体安排的策划文案,是会议预案的一种。

(二)会议总体方案的基本内容

1.会议的名称。

会议名称的确定一般采用揭示会议主题、主办者、功能、与会者、范围、时间和届次、地点、方式等特征的方法。

2.会议的目标和指导思想。

3.会议的主题、议题和议程。

4.会议的对象、规格和规模。会议对象要分清正式成员、列席成员、特邀成员、旁听成员。

5.会议的时间。包括会议时机的选择,会议的起讫时间,会期和日程安排。

6.会议的地点。一是选择合适的.举办地,如国际性会议要考虑选择在什么国家或地区以及什么城市举行;二是选择合适的场馆(包括会场、宾馆的规格及布置要求等)。

7.主办、协办单位以及拟设立的会议组织机构,如主席团、组织委员会、指导委员会、执行委员会、学术委员会、秘书处、筹备组的构成等。

8.会议的举行方式、配套活动以及辅助活动的日程安排,如参观、游览、娱乐、聚餐等。

9.会议的接待、后勤保障措施和技术手段。

10.会议的宣传方式,如召开新闻发布会、编写会议简报、邀请记者采访、发送新闻稿件等。

11.会议经费的预算以及筹集经费的渠道和方式。

12.其他应当说明的事项。

(三)会议总体方案的结构与写法

1.标题。

2.主送机关。

3.正文。开头部分可用一段文字写明制定方案的目的和依据,然后用序号编排各个层次。表述有两种方法:一种是详述法,详细表述各项具体安排。另一种是简述法,对所涉及的各方面的计划作原则性的安排,具体实施的要求通过各个专题策划文案来表述。直接上报请求批准的方案,结尾处要写“以上方案请审批”等字样。

正文写作要做到总揽全局、目标清楚、思路清晰、分工明确、综合协调。

4.附件。如有附件,在正文下方写明附件的名称和序号。

5.落款。署制定机构名称。经审批下发执行的总体方案也可署审批机关的名称。

6.成文时间。写正式提交的日期。

生产奖金激励方案制定原则篇五

导购员是产品实现最终销售的推动力,是在一线竞争中取胜的重要因素,在产品销售过程中起到十分重要的作用。由于现在市场渠道扁平化,终端战争的决胜关键就是导购员,如何才能激励好导购员更好的服务呢?这里从文化、制度、技能三个方面分享:

一、从文化方面为导购人员建立信心、归属感

导购的代名词就是引导消费者购买产品,因此导购人员要具有能动性-----这都来自于企业的培养和支持,由此企业就要培养导购人员的归属感,而这又来源于对企业的文化的认可,和对企业产品的信赖;现在的营销是团队的营销,没有所谓意义上的销售能人,而只有很好的企业流程和模式。

所以需要给导购人员以压力又有悬念的待遇,促使其完成下达的各项指标、任务;通过对导购员选聘、培训、考核、感情投入等,(企业的感情投入会被导购人员作为附加值送给我们企业的消费者,这就实现了产品的增值感)培养增强导购员对企业的忠诚度,不断强化导购员对企业品牌、理念的认识促进其融入企业的文化氛围,提升其促销技能和素质,以打造战斗有力的高素质促销员团队。也就是说,促销员团队的素质高低决定了本品牌产品所在地区是否能够达到或超过与本品牌整体市场相匹配的销量和市场份额,同时导购人员的心态也是决定了当日产品销量的主要因素;也决定着在终端销售的销量有多少的问题。

二、制定导购人员的发展空间及合理的薪资分

“授之以鱼,不如授之以渔”,强迫性地要求导购人员去执行销售计划工作,还不如告诉她们所执行工作的目的、用途,给其一种销售的方法。学习各种促销技巧是每导购人员都需要的,因此,除了健全的教育培训实施外,也要有经常性对比的激励管理办法,是能够满足导购人员对促销技能掌握的心理需求,为此要想让导购人员能迅速融入企业文化与有强烈的团队荣誉感就需要完善以下几个方面:

建立良好的管理制度

a、建立完善的《导购人员管理制度》,就有了一切行动以制度为导向目标。

b、建立合理的员工薪资分配制度,能让导购员每天都知道她的每份付出所换来了多少回报率,并且能够清楚地计算出个人的'收入状况,同时保障人员的稳定性,给她提高持续不断的发展环境,激励其做的更优秀。

c、制度要求透明化;让导购人员能够知道每天完成的具体事项、促销目标清晰。

培训是不可缺少重要的环节;

b、不定期地安排培训计划,(产品知识、销售技巧、现场模拟)--提升导购人员的“以店为家”的意识;要求导购人员进入专营店的角色就需要学习阶段才可以达到导购的要求。

c、给导购员树立发展方向,提供发展平台、升迁机会、树立其个人远景观

d、分专题分阶段实施培训,并由经验丰富业绩突出的优秀导购人员标兵负责对导购人员进行岗位培训和岗位跟踪。

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让导购人员能够清楚地知道实施独特的促销会激励你对产品销量的信心;

a、导购在促销的过程中需要谨记;比如:在促销的过程中需要谨记:产品在销售与促销过程中有二大类型产品:求利润产品;(推出单品毛利率更高的产品;扩大总体销售量以提高总体利润贡献,保障专营店的盈利空间)求人气产品;(销售量最大;吸引的人流量最大,是专营店聚人气的有力工具)做到诚信经营的口碑,并善于经常性的单品或者平民化产品促销的炒作,以次带来专营店的美誉度。

b、做到诚信经营的口碑;

c、善于经常性的单品或者平民化产品促销的炒作,以次带来专营店的美誉度。

d、在产品销售的过程中,导购员要学会与消费者讲故事;让顾客产生联想、再购买的念头。

三、激励导购人员在销售中的方法与手段

对产品买点的分析与掌握能力能有一针见血的效果;

由于品牌之间竞争的恶劣,顾客消费群体的意识再提高,产品成交的难度也愈加之重。面对众多同质化产品,导购如何扬长避短,巧析自我产品的优势或劣势,成为成交的关键。

学会引导消费者对产品的兴趣产生购买欲望;

a、抛却自身主观意识或爱好

b、精于剖析产品卖点并延伸到顾客需求的思维意识。

c、察言观色,交流产品以外的东西。如家装布置、美学知识、风土人情、友情关系等等都是产品以外的话题。

不过导购也要因人而异,抓住不同顾客的审美情趣与爱好,因势利导促进购买。

给自己定下每天销售目标,以满足其完成任务后的成就感;

在计划的促销中,除了需要完成的任务额外,而且要将总任务进行分解到每天的完成计划中,同时导购人员最好在任务划分的每天进行阶段性中促销,在每天任务的完成时或没有达标时一定要懂得总结、分析、并从中获取信心与鞭策,不断地反省自己在促销的利与弊。