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2023年石油公司培训方案(精选5篇)

作者:梦幻泡 2023年石油公司培训方案(精选5篇)

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

石油公司培训方案篇一

2011年是“十二五”的开局之年,也是建设综合性国际能源公司的关键一年。集团公司党建、思想政治工作总的要求是:以党的_和十七届四中、五中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真落实集团公司工作会议精神和党组关于思想政治保障体系建设的要求,围绕建设综合性国际能源公司和“十二五”目标任务,紧扣“发展、转变、和谐”三件大事,融入中心、服务大局、以人为本、继承创新、务求实效,为打造绿色、国际、可持续的中石油提供强有力的思想政治保证、精神动力和舆论支持,以优异的成绩迎接中国_成立90周年。

一、坚持以强核心、固堡垒、做表率为重点,加强和改进新形势下的党建工作

1、深入学习贯彻党的十七届四中、五中全会精神。认真学习贯彻党的十七届四中全会《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和五中全会《关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》,做到掌握精神,指导工作,推动发展。坚持理论联系实际,牢牢把握集团公司“十二五”科学发展主题,紧紧抓住转变发展方式主线,始终确保和谐稳定主旨,全面推进党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,不断提高党的建设科学化水平。

2、扎实开展创先争优活动。深入推进以创建先进基层党组织、争当优秀_员为主要内容的创先争优活动。上半年,以加强党支部建设为重点,推进“六个一”党支部创建和“三联”党建责任制的落实,制定颁布《基层党支部工作条例》,结合学习贯彻四中、五中全会精神、庆祝建党90周年创先争优。下半年,以加强集团公司总部和企事业单位机关党的建设、建立健全企业科学发展长效机制为重点,紧紧围绕落实“十二五”目标任务创先争优。集团公司党组“七一”将召开庆祝中国_成立90周年暨党支部建设工作会议,总结部署新时期党支部建设工作,拟表彰1000个先进党支部、1000名优秀_员、1000名模范党支部书记。

4、认真开展庆祝中国_成立90周年系列活动。组织开展以“石油工人心向党”为主题的系列活动,采取多种形式宣传中国_的光荣历史和丰功伟绩,大力宣传集团公司在党的领导下充分发挥政治优势、组织优势,改革发展取得的重要成就,使广大干部员工深刻认识到要实现民族独立、人民解放和国家富强、企业发展、人民幸福,必须坚持中国_的领导。广泛宣传展示集团公司基层党组织的战斗堡垒作用、_员的先锋模范作用、党员领导干部的带头表率作用。突出宣传学习当选“100位新中国成立以来感动中国人物”的王进喜、王启民、秦文贵,以及“中国石油榜样”等优秀_员的先进事迹和崇高精神,激励广大党员和干部员工立足岗位,创一流业绩。组织开展征文和红歌比赛等活动。

5、进一步总结推进党务公开和海外党建工作。中石油作为中央党的建设工作领导小组秘书组的联系点,要贯彻落实中央关于党的基层组织实行党务公开的要求,认真做好秘书组确定的党务公开专项课题的实践推广阶段工作。总结推广大港油田公司党委等单位的探索实践成果,进一步规范党务公开工作的内容、程序、方式,突出公开重点,引导广大党员正确行使民主权利、切实履行党员义务,积极参与党务公开各项工作。认真调研总结富有特色的集团公司海外党建工作经验,大力宣传_员在海外跨越式发展中艰苦奋斗、埋头苦干,当先锋、做表率的先进事迹。

二、坚持以以人为本、构建和谐为重点,加强和改进思想政治工作

1、推进社会主义核心价值体系的学习教育。要把社会主义核心价值体系贯穿于思想政治工作全过程,坚持不懈地开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动,深入学习实践科学发展观,使马克思主义中国化最新成果深入人心;深入开展理想信念教育,引导干部员工牢固树立中国特色社会主义共同理想和正确的世界观、人生观、价值观;深入开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育,增强干部员工的国家意识、公民意识;深入开展社会主义荣辱观的宣传教育,弘扬中国工人阶级伟大品格;深入开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。努力打造忠诚事业、业务精湛、作风过硬、奉献石油的高素质干部员工队伍。

2、深入开展第九次“形势、目标、任务、责任”主题教育。紧扣集团公司科学发展主题、主线和主旨,开展第九次“形势、目标、任务、责任”主题教育。要采取有说服力、吸引力、感染力的方式方法,通过鲜明的观点、深入的分析、生动的事例、透彻的说理,通过领导干部带头宣讲,让广大干部员工全面了解集团公司“十一五”的辉煌成就和“十二五”的宏伟目标、战略部署及重点任务,充分认清发展的新形势和肩负的新责任,把干部员工的思想统一到集团公司党组对形势判断和决策部署上来,既充分认识机遇和优势、坚定发展的信心,又始终保持清醒的头脑、有效克服和解决前进中的困难和问题,进一步坚定信心、鼓舞士气、凝聚力量。

3、深入细致做好员工思想工作。认真贯彻落实集团公司思想政治工作会议精神,将“六条基本经验”和“十项亮点工作”作为工作的基本遵循和坚持抓好的常项工作。要贴近基层、贴近实际、贴近员工,把思想政治工作融入生产经营管理各个环节,融入改革发展稳定全过程,充分发挥思想政治工作凝心聚力、解疑释政的作用。要及时了解掌握员工的思想状况,做好一人一事的思想工作,引导干部员工正确对待自己、他人和社会,正确对待困难、挫折和荣誉,培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。要积极做好对海外员工、市场化员工和困难员工等群体的人文关怀和心理疏导工作。

4、进一步培育中国石油英模群体。大力营造崇尚先进、关心先进、学习先进、争当先进的氛围,积极做好先进典型的推荐和宣传,形成每个企业有典型、每个专业系统有典型、每个层面有典型的格局。继续选树“中国石油榜样”,今年重点做好优秀_员、模范党支部书记等典型的宣传工作,大力宣传带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气的“五带头”_员,大力宣传全心干事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩的“五心”党支部书记。

5、切实做好困难员工帮扶工作。进一步加强组织领导,完善长效机制,坚持集团公司拨专款、企事业单位出资、工会经费投入和员工捐助相结合,多渠道筹措帮扶资金,认真组织每年一次的在岗员工“扶贫帮困献爱心”捐款活动,充分发挥“员工同心互助金”的作用。严格执行《困难职工帮扶资金管理暂行办法》等相关制度,管好用好帮扶资金,实行专户管理,保证专款专用。广泛开展形式多样的“扶贫帮困送温暖”活动,让困难员工和困难群体感受到组织的关怀和石油大家庭的温暖,切实做到每个困难家庭生活有保障、每名困难职工看得起病、每个困难家庭子女上得起学。

三、坚持以发扬大庆精神铁人精神为重点,加强企业文化建设

1、深入开展大庆精神铁人精神再学习再教育再深入活动。大庆精神铁人精神的本质是“我为祖国献石油”,精髓是艰苦奋斗,基本要求是“三老四严”“四个一样”。要把弘扬大庆精神铁人精神及石油工业优良传统同学习践行社会主义核心价值体系紧密结合起来,始终唱响“我为祖国献石油”的主旋律,使大庆精神铁人精神成为百万石油员工共同的思想基础,成为迎接挑战、战胜困难的强大精神支柱。集团公司石油魂-大庆精神铁人精神宣讲活动要做到企事业单位全覆盖,使大庆精神铁人精神进基层、进机关、进课堂,入脑、入言、入行。通过再学习再教育,提高干部员工两个认识:大庆精神铁人精神是中华民族精神的重要组成部分,是企业发展的不竭动力;学习、弘扬大庆精神铁人精神是石油人的神圣使命、无限责任。

石油公司培训方案篇二

今年以来,-------党委以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,立足企业实际,坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,大力弘扬求真务实精神,紧密结合正在开展的先进性教育活动,进一步加强精神文明创建工作,为构建和谐----,推进企业的发展提供了智力支持、精神动力和思想保证。

(一)、以保持^v^员先进性教育为契机,促进精神文明建设工作上水平

从7月开始,-------参加了第二批保持^v^员先进性教育活动。5个月来,全体党员干部以高度的政治责任感和良好的精神状态,积极投入学习动员、分析评议、整改提高等各阶段的先进性教育活动之中,在集团公司、勘探局的正确领导下,在甘肃省保持^v^员先进教育活动第十一督导组、勘探局先进性教育活动领导小组检查组的具体指导下,加强领导、精心组织、周密安排,圆满地完成了先进性教育活动的各项任务,取得了显著成效。

1、确保“规定动作”圆满完成,不断创新“自选动作”。在先进性教育活动中,我们坚持丰富学习内容,保证活动效果,实现工作与教育两不误、两促进。为了确保党员学习全员参与,教育内容全部落实,教育时间有效整合,教育成果注重实效,我们积极创新学习形式,构建学习载体,采取领导带头学、专家辅导学、典型引导学、因人施教学、制度推动学的“五学”办法,采取了集中学和自学相结合、业余学和辅导学相结合、普遍读和精读相结合、学习与讨论相结合、理论与实践相结合的“五结合”措施。在全处基层党组织和党员中深入开展“增强素质树形象,党员先锋做榜样”,“支部一盏灯、党员一面旗”等先进性教育主题活动,从而使党员先进性,真正体现到岗位。在学习教育的同时,我们积极营造良好社会氛围,组织年轻党员和入党积极分参加“优秀^v^员事迹报告会”及“革命歌曲大家唱”、“英雄事迹大家读”等主题实践活动。在离退休党员中,抓住离退休党员老年人的特点,组织拳、剑、扇、秧歌、秦腔自乐班表演等。同时,我们坚持开门搞教育,广泛深入地开展以服务基层、服务群众为主题的实践活动。消防大队党总支、综合机修公司党总支、处机关党总支把先进性教育活动延伸到延安枣园、杨家岭、张思德纪念碑前等革命旧址,重温入党誓词。,增强党性和革命历史教育。富县基地党总支组织83名老党员参观延安革命旧址,重温党的光辉历史,许多老党员激动得热泪盈眶,耐心听、认真记,主动购买革命历史书籍和^v^像章,有的老党员甚至还给老伴、子女购买革命历史书籍和^v^像章。

2、打造企业和谐文化,促进矿区文明,为建设和谐----服务。

我们围绕主题,为把----矿区建设成为全国文明矿区,我们以打造和谐----为着力点和突破口,不断丰富矿区建设内涵,拓展矿区建设外延,努力营造和谐稳定的社会环境,使----矿区建设工作始终走在本地区前列,力争达到“集团公司一流、勘探局领先”的最终目标,让矿区建设成为起飞的遒劲之翼。

管理有序、服务优质、环境优美、治安良好、人际关系融洽的和谐矿区。

3、解决社会热点问题,为精神文明建设提共有力保证。在先进性教育中,处党委注重用先进性教育活动的成果,来推动企业发展、开创企业新局面。做到把先进性教育活动与促进实际工作相结合、与新形势下创新企业之路相结合。针对职工普遍关心的----基地职工住房问题,经过与采油一厂协商计划在六区建一幢200套双职工公寓楼,以暂时缓解住房紧张的矛盾。对于职工提出的改善一线职工生产生活条件的问题。我们在坪桥投建的井下作业职工倒班点已于8月份投入使用,目前正在修建的杏北作业区倒班点、定边冯地坑前线生活点正在建造中,力争年底投入使用。同时,我们对职工普遍关心的做大经济总量的问题、加强三支队伍建设的问题、加快富县基地调整的问题、加快设备(车辆)更新力度等9个热点问题,建立了四项制度,以此确保我处先进性教育活动取得扎实成效,真正成为群众满意工程。

一是整改分级负责制。对上述九个问题排出整改运行大表,明确整改内容、措施、时间、落实部门以及具体责任人,严格实行党委主要领导、主管领导和部门负责人三级负责制,做到事事有回音、件件有落实,取信于职工群众。

二是整改挂牌消号制。为确保整改措施的高效落实,对上述9个问题建立了专门的整改台账,做到整改一个问题,核销一个问题,直到问题全部解决。

三是整改措施公示制。在制订整改方案的过程中,处党委广泛征求党员干部群众和基层单位的意见和建议,将提炼出的问题、整改方案和措施以及整改情况定期进行公示,接受广大党员和职工群众的监督。

四是整改跟踪问效制。为使整改提高阶段的工作见到实实在在的效果,处党委先进性教育活动指导检查组,按照整改方案和措施逐条进行动态跟踪,督促整改措施的落实,直到职工群众满意为止。

(二)、加强三基工作,打造过硬的队伍,全面开展精神文明创建活动

精神文明建设是基层建设工作的重要内容之一,基层建设为精神文明建设提供了发挥作用的载体。我们把精神文明建设融入“三基”工作,打造过硬的职工队伍,使精神文明建设在基层显现出生机和活力。

1、把井场文化、品牌文化、小区文化、社区文化渗透到基层建设的各个层面、各个环节,丰富基层建设的内容,创新基层建设的方法,打造基层队站经营成果的业绩文化。使全处形成具有凝聚力和战斗力的团队文化,具有独立作战特点的组织型文化,激励职工持续学习的学习型文化,确保健康、安全、环境的hse文化,有利于市场准入的资质文化,生存与发展之本的质量文化,诚信为本的服务文化,质量第一的品牌文化,有利于甲乙双方互相理解与尊重支持的融合性文化等。

第二,把“三创一争”群众性精神文明创建活动作为加强基层建设的基础性工作,结合实际,突出职业道德建设,弘扬爱国主义、社会主义、集体主义精神,培育广大职工的理想、信念,引导职工树立正确的世界观、人生观、价值观。目前正在制定完善《第一采油技术服务处精神文明建设“十一五”规划》,以此加强精神文明建设,进一步夯实了基层基础工作。

第三,发挥党、团员在精神文明建设中的模范带头作用。今年,各级党团组织在党员、团员中开展“党员责任区”、“党员模范岗”、“双培双提高”和“争创青年文明岗”活动,取得良好效果。工会系统开展“闯市尝增效益”,“创记录、上水平”重点工程劳动竞赛活动,调动和激发了广大职工的积极性和创造性。

第四,树企业明星,发挥典型带动作用。我们在精神文明建设中不断寻求有效载体,把精神文明建设与企业中心工作相结合,坚持典型引路,培养选树努力实践企业精神、在完成业绩目标中表现突出的先进集体明星和个人明星。今年,在职工中开展“创建学习型组织、争做知识型职工”及“素质达标”等活动,先后涌现出了范岳峰、高雪岩、杨艳丽、廖红武等先进个人。通过加强先进模范人物典型事例的宣传教育,引导全体员工学先进、赶先进,切实转变工作作风和工作态度,认真做好本职工作。通过对广大员工开展全局意识、大局观念教育,引导员工立足全局看待成就个人事业与发展企业的关系,进一步增强员工的责任心和事业心,增强各级管理人员成就事业的使命感和责任感。

(三)、打造文化优势,为员工家属构筑和谐、稳定、模范的居住环境。

今年来,我们狠抓精神文明建设,通过宣传舆论引导小区、文化活动丰富小区、廉政教育进入小区、安全生产强化小区“四大文化”,不断创新活动方式,积极为员工家属构筑和谐、稳定、模范的文化环境,创造安居乐业的空间。

1、宣传舆论引导小区

我们充分利用大众传媒速度快、信息量大、接受面广的优势,始终把宣传舆论作为精神文明创建的重点,不断加大宣传舆论的硬件投入,加强宣传舆论的软件建设,营造和谐矿区的创建氛围。

石油公司培训方案篇三

根据集团公司年度工作会议精神和中国石化企(2009)11号《关于印发(中国石化进一步改进和加强“三基”工作的指导意见)及2009年“三基”工作重点》,以及石化股份油企(2009)8号《关于印发2009年“五项劳动竞赛”活动工作要点的通知》等工作部署,为进一步做好2009年的“三基”工作,结合油田实际,编制年度工作要点如下,请各单位参照执行,并抓好组织运行工作。

一、指导思想

认真学习贯彻集团公司《中国石化进一步改进和加强“三基”工作的指导意见》、《中国石化进一步改进和加强“三基”工作指导意见及2009年“三基”工作重点》和《股份公司2009年“五项劳动竞赛”活动工作要点》的工作部署,紧密结合油田和各单位“三基”工作实际,以精细化管理为重点,以健全基层管理规范和完善岗位责任制为基础,以完善组织体系建设为保证,以严格过程管理、强化标杆引领为手段,大力组织开展争先创优活动,积极总结、提炼和传承基层的管理经验,努力提高基层的管理水平,为油田持续有效发展提供坚实基础。

二、重点工作内容

各单位按照集团公司、股份公司有关年度工作部署,结合油田《基层党支部考核规范》、《河南油田操作人员基本功训练管理暂行办法》、《河南石油勘探局2009年社区管理与服务工作指导意见》,以及hse管理的一系列新办法、新的规定,以提高适用性为目标,及时修订完善本单位相关队种的基层管理规范。

2、持续深入开展标杆示范活动。2009年,各单位要按照“各层级手中都要有典型”的目标,大力组织开展标杆示范点建设和管理经验的总结、提炼及传承活动。厂(处)级单位的标杆示范点建设应按照有目标、有对象、有计划、有措施的要求来组织落实,即年初就选择基础条件比较好的1-2个基层队作为厂(处)级标杆建设示范点,明确示范点建设目标任务(包括基层制度建设、基层制度执行、基层过程管理、基层基础资料、基层生产现场等),并制订涉及各专业部门的厂(处)级标杆示范点建设指导帮促工作计划,落实工作责任,使标杆示范点真正成为本单位基层管理方面的旗帜。在工作中,要切实避免事后择优选择的做法,使标杆示范点建设真正体现目的性、计划性、过程管理的规范性和高水平的特点。

局、分公司将分板块组织召开开发系统、石油工程系统和社区系统等三个系统的基层管理经验交流会,各相关单位应做好示范点建设及基层管理经验的总结、提炼工作。基层管理经验交流会议具体运行方案另行编制下达.3、结合总部年度工作运行计划,着力抓好争创目标管理。根据总部的运行部署,今年是油气生产系统“五项劳动竞赛活动”和石油工程系统“金银牌基层队创建活动”的验收评比年,各有关单位要对照相应的考核细则,明确年度达标目标和基层队创建任务,认真组织开展半年度和年度考核指标对标自查活动,要对影响创优达标的因素进行认真分析,特别要分基层队进行存在问题的梳理,在此基础上,制定针对性的整改措施,落实工作责任,确保达标目标全面实现。同时,按照总部要求,油气生产单位要及时做好上半年和年度达标数据的上报工作。

4、抓好岗位责任制的制(修)订和贯彻落实。各单位要把基层单位岗位责任制的修订、宣传与落实作为加强“三基”工作的切入点和突破口,根据新形势下的新要求,在结合2008年岗位责任制试点工作经验的基础上,本着简洁、规范、实用的原则,扎实有效地推进岗位责任制的修订与宣贯工作,同时,把岗位责任制的修订延伸到机关各部门,通过机关岗位责任制的修订、落实,推动机关“三基”工作的全面开展。同时,要在岗位责任制的落实上下硬功夫,让岗位责任制从墙上、从档案柜中走出来,记录在案到岗位人员的大脑中,落实到日常工作的行动上,通过检查考核,定期跟踪岗位责任制的执行情况,加强干部职工岗位责任心的养成教育。具体安排意见另行制定下达。

5、狠抓过程管理,全面落实分级检查考核制度和“三基”工作。分级检查考核制度和 “比学赶超控”工作机制是油田在工作实践中探索和总结出来的有效的管理方式、方法,今年基层过程管理工作中,将继续不断完善和推行。在今年的考核验收中,除达标指标的检查验收外,将加强对过程管理工作的检查考核,凡过程管理不能体现其所做工作的,也将取消其达标资格。各二级单位要建立规范性的、完整的季度考核资料和考核公报,考核公报要按时上报企业改革管理处。各基层队要按本队种基层管理规范要求建立健全相应的基础资料和记录、台帐等,使日常管理的各项工作在基础资料上得到充分体现。

以上所列重点工作头绪多、任务重,为了保证各项工作任务的有序组织开展和全面完成,要求各单位依据年度工作要点,并结合本单位实际,及时组织编制“三基”工作年度运行计划,并落实分工、落实责任。

石油公司培训方案篇四

本次有幸参加华东油气田三基骨干培训会,培训会共计三天,有针对有系统的学习了三基的方方面面知识,结识很多兄弟单位的朋友,也认识到其他单位三基工作的开展情况。这次学习活动,我也有幸被邀请给大家做了地物华东分公司647队的三基工作汇报。现将我的学习心得体会总结如下四点:

1、组织上高度重视,高水平、高层次。华东局三基办精心组织了本次培训活动,虽然只有短短的三天时间,但是可以看出,本次培训是花费了大量心血和精力的,邀请了各单位三基工作中的骨干精英才参加本次培训。在培训过程中,邰处长作了开办动员讲话,向我们在座的所有学员提出了几点要求,在培训过程中,由邰处、张处等华东局领导亲自为我们上课,分享三基工作的多年心得,教会我们新的三基工作方法,指出我们在三基工作中的不足之处,对我们三基工作提出新要求,让我们获得了宝贵的三基工作经验和知识。

2、学习内容充分且使用。这次培训涉及的比较全面,涉及到职工心理健康、三基工作执行力、三基工作中人的作用,岗位责任制的重要性。我感觉这些课程非常使用,这次三基培训所传授的将对我的队伍管理工作有很大帮助,我作为一名分队队领导,如何把握队上职工的心理思想,让他们开开心心出工,快快乐乐收工,是我的分内之事,本次培训让我从根本上了解了这些情况。在三基执行力上,我十分认可邰处的讲授,我认为执行力就是下级对上级的安排的强力执行。一直队伍执行力的高低,完完全全关系着这只队伍战斗力的高低,如果任务下达执行不力,那谈何生产效率。通过本次学习,我系统的了解到了如果提高执行力,加强执行力,我将根据分队的实际情况,从现实出发,制定出一系列加强队伍执行力的管理办法。同时在队伍管理人性化的方面,我也会多思考,会同分队领导班子其他成员,从队伍根本着手,加大队伍的人性化管理措施,也会在今后的项目施工中,加大岗位责任制的明确,确保生产管理的规范化。

3、本次培训活动生动有趣,积极邀请学员参加到其中。本次培训形式新颖,有趣生动。培训中,邰处深厚的理论功底,深入迁出的案例讲解,严肃而轻松、幽默而诙谐的课堂气氛,让我感觉与以往参加过的任何培训都不一样。这次培训班,我还有幸被邀请汇报647队的三基工作情况,为此,我结合队伍的工作情况,深入浅出的介绍了物探施工的基本原理,讲解了队伍的成长历程,以及成立数年来的所取得的工作成绩,介绍了647队这几年来三基工作的所作所为,同时向大家讲述了我对三基工作的认识,就是抓住“人”,任何管理的核心都人,抓住了“人”,就是抓住了三基工作的“灵魂”。即向大家介绍了物探队伍的三基工作,也向兄弟单位介绍了647队,形成了一种互动的效果。

4、学习到了新的知识。作为一名分队的队长,三基工作做好,就是队伍管理好。一直以来,我一直在学习、摸索三基工作的工作方法,在本次培训中,我深感我仍需继续了解三基工作的新知识,只有继续了解新知识、新工作方法,才不会被时代所丢下。这次培训,我得到了一次难得的思想上、理论上的充电,启迪了我的思想,打开了我的思路,汲取的丰富的知识,为我日后的工作提供的了一个新的方法。

目前,短短的三天培训已经结束,在回家的行囊中收获的慢慢的是思索,是感悟,还有友谊。作为新时代的石油工人,我们应该继承和发扬大庆精神和铁人精神,把石油工人艰苦奋斗的精神永远传下去。现在科学技术进步,各类物质条件优越,工作环境得到了极大改善,在这种情况之下,我们更应该沉下心来,按照三基工作要求,一条一条抓好,一步一步走好,全面提升基层对三基工作的重视,引导职工正确认识三基创建工作的意义,最终形成全员创建三基的氛围。我647队作为局三基工作联系点,将会在未来一年又一年中,一如既往的重视三基工作,确保三基工作整体水平的逐渐提升。

石油公司培训方案篇五

2011年,发改委党总支按照区委相关相关要求,认真对照东西湖区党的基层组织建设工作考评细则,扎实推进基层党组织“五个基本”建设,为促进全委顺利完成各项工作提供了坚强的组织保障。现将一年来党建工作相关情况汇报如下:

一、干部队伍基本情况

发改委共有工作人员38人(包括物价局、_),其中公务员29人,事业编制工作人员9人;副处级以上干部10人,正科级干部14人,平均年龄岁。副科级 5人,平均年龄39岁;委领导班子成员8人,其中女干部1人,平均年龄岁。

近年来,在上级领导和组织的关心和支持下,发改委的干部培养有了较大的发展,委内年富力强,工作勤奋踏实的一批同志得到了提拔和重用,一是加大对科级干部的培养和提拔力度,近两年内先后组织了三次竞争上岗,14名同志得到了提拔,其中,正科级 名,副科级 名。二是加大对处级干部的培养和推荐力度,先后有3名同志得到重用,1名科级干部提拔为副处级领导,2名副处级干部提拔为正处级领导。三是我们把干部的教育培养与提拔使用相结合,坚持以德为先、德才兼备、成绩突出、群众公认。通过提拔调动了一批干部的工作积极性,激发了主动性,增强了责任感 1 和事业心。

二、组织建设情况

在区委组织部和机关工委的领导和指导下,我委不断加强党的基层组织建设。

二是队伍建设有了发展,从总支到支部班子均已配齐。委党总支配备了专职副书记1人、专职干事2人,将党建经费列入机关经费行政经费预算,充分保障了党务工作的人力和财力。近年发展党员1名,正在培养的入党积极分子3名。

三、活动开展情况

2 流程,项目的立项和节能审查审批时间缩短了50%。在治庸问责活动中,完善了10余项工作制度,对违规人员进行了组织处理。我委在“治庸”和“优投”活动中的成功做法得到了上级领导和人民群众的认可,并在全区治庸问责、优化投资环境工作会上作典型交流。

二是在抓好以上活动的基础上,我委还组织开展了一系列结合自身工作实际和思想实际的活动。组织党员干部开展结对共建活动,为辛安渡东风大队先后协调资金20余万支持2个农业项目,为大队村民免费提高节能灯管2000只。仅委内党员个人捐款累计近万元帮扶了5名贫困大学生和6名贫困党员。组织开展了党员传统教育活动,全委党员在向警予同志烈士墓前重温入党誓词,缅怀先烈。开展了党史教育,重温党的历史,庆祝建党90周年。开展了军民共建活动,向95174部队官兵捐赠图书500册。委党总支还指导工、青、妇群团组织开展了自行车环东西湖游、红歌比赛、低碳知识科普竞赛等活动,这些活动的开展进一步丰富了干部职工的精神文化生活,提升了组织的凝聚力。

四、制度建设情况

一是落实委党组抓党建的工作责任制。委党组每半年召开一次党建专题会议,听取总支和支部的工作汇报,并对存在的问题进行研究。按照考评细则对物价、粮食等党支部进行考核,明确支部书记为第一责任人,发现问题及时整改。

3 《东西湖区发改委党组中心组2011年度理论学习指导计划》,对每次学习进行考勤记录,保证各项学习任务落实到实处。今年,我委党组中心组组织集体学习6次,包括__在中纪委六次全会上的讲话和全会精神,__在庆祝中国_成立90周年大会上的重要讲话精神,学习贯彻党的十七届六中全会精神,东西湖区第十次党代会精神,十二五规划、区两会精神等专题内容。领导班子成员积极纂写3篇理论调研文章,撰写心得体会16篇。

三是落实监督制度。设立了党务、政务公开栏,将委内业务工作进展、办事流程、干部岗位职责、人事变动信息、财务预算等内容按规定公开,并安排专人负责公开信息的及时更新。制定了党组议事规则,议事决策严格按照规则执行。召开了2011年度民主生活会,党组书记、委主任王新刚同志通报了委内主要工作的进展情况。领导班子成员分别做了述职述廉报告,全体干部职工对述职述廉情况进行了测评。认真组织干部职工学习《领导干部报告个人有关事项的规定》和《关于对配偶子女均已移居国(境)外的国家工作人员加强管理的暂行规定》,如实填写区委组织部下发的报告表。

五、问题和建议

关于干部队伍建设。一是科级干部的培养和交流有待

4 进一步加强,我委科级干部层面多年来没有交流使用,部分同志在一个岗位干了多年甚至是一辈子,对工作和个人的成长都不利,应该加大交流培养力度。二是有多名正科级干部在岗位上工作多年,现已接近退休年龄没有得到进一步提拔,虽然他们在工作岗位上仍然踏实工作,但积极性多少会受到影响,希望组织能给个待遇。三是班子成员年龄结构和性别结构有待进一步优化。需要充实年轻干部和女干部。

关于组织建设。一是支部建设需要进一步加强,现在的机关支部在一定程度上功能和作用没有得到充分的体现。支部书记多为兼职,用于党务工作的力量明显不足,从事党务工作的同志缺少工作抓手。二是党务活动有待进一步的整合和优化,每年活动太多,作为基层承担者支部来说工作量太大。三是考核过于教条,注重查资料、听汇报,忽视活动效果。