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最优管理人员自我评价范文(21篇)

作者:雨中梧 最优管理人员自我评价范文(21篇)

自我评价是一种自觉的反思,它可以帮助我们更好地认识自己、提高自己。在这里,我们为大家整理了一些自我评价的实用模板和写作技巧。

财务管理人员的自我评价

光阴似箭,转眼间三年的工作生活就快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获!

在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有*年以上企业财务管理经验和*年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

本人自认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的工作者.我希望用我亮丽的.青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

管理人员简历的自我评价

13、能够对企业财务系统进行全面具体的管理;能够对企业预算、会计决算报表、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告等提出“反向意见型”的合理化建议。

销售管理人员自我评价

个人优势:

一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。

三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

职位:质量管理。

个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

三,对ts16949有一定的.了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。

生产管理人员自我评价

从事过生产管理工作岗位的工作者,对于生产岗位上所积累的经验与。

一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。

三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在2019年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qcstory进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。

三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。

面试管理人员自我评价

多年的行政工作经历,具有良好的沟通协调能力和优秀的统筹组织能力,对行政工作有较深理解,工作认真负责、踏实肯干,性格谦虚温和、开朗友善。为人诚恳、有礼貌,做事冷静细致,有良好的职业素养。待人热忱,乐于助人,勇于承担责任。具有团队合作精神,富有开拓性,人际交往能力强。

面试管理人员自我评价

热情,自信,细心。有团队精神和协作意识,能坚持合理合法的原则,以服务为宗旨,解决各方需求。拥有多年的物业管理经验。本人工作认真,遵守规章制度,和同事之间关系相处融洽,工作严谨细致,执行力强,熟悉相关法律法规,合理规避法律风险,妥善处理法律纠纷,熟悉法律事务处理流程。

财务管理人员自我评价

热情,自信,细心。有团队精神和协作意识,能坚持合理合法的原则,以服务为宗旨,解决各方需求。拥有多年的物业管理经验。本人工作认真,遵守规章制度,和同事之间关系相处融洽,工作严谨细致,执行力强,熟悉相关法律法规,合理规避法律风险,妥善处理法律纠纷,熟悉法律事务处理流程。

管理人员简历的自我评价

5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验;

9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验;

12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面,有一定实务管理经验。

管理人员个人自我评价

本人一直从事生产管理工作,有丰富的生产管理经验,对工作认真负责,有较强的责任心。对cable,电子类组装,包装有丰富的经验。

我性格开朗,责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情,能承受工作压力,具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人,对自己做的事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细,小事更应该努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功,但是我会为自己每次的成长感到快乐。

本人性格活泼开朗,对工作认真负责、细心,能处理好同事间的关系,有一定的抗压能力,协调能力强。

从小性格开朗、善于和人沟通交流;责任感强、有协调能力和团队精神;对工作认真负责,特别具有挑战精神和勇气,如果有幸能为贵司效劳,一定全力以赴。

乐观开朗,积极进取,脚踏实地,遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法,并且会针对不足努力进行自我增值;待人真诚有礼,能够跟周围的人和谐相处、互相帮助;适应能力强,对新事物有较强的学习运用能力;集体意识强,能够积极努力地为集体谋利益;做事认真,有责任心。

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

本人性格性格积极开朗,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。稳重,热情,诚实,大方,自信,我的性格。大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进娶永不服输的作风,以及勇于向实际困难挑战,甘于在挫折中成长的品格。在此我只想说,给我一次机会,我会用自己的行动来证明自己能行。

管理人员自我评价

时光飞逝,白驹过隙,岁月如梭......大学四年转瞬即逝,仿佛昨天才喜出望外的来到大学,即将依依不舍的离开古色校园,犹如穿梭游览于大学校园的一过客,短短四年却是我们人生之中最为宝贵的一段。

学习上,我系统全面地学习了本专业的理论基础知识,同时把所学的理论知识应用于实践活动中,把所学知识转化为动手能力、应用能力和创造能力,力求理论和实践的统一。在学习和掌握本专业理论知识和应用技能的同时,还努力拓宽自己的知识面,培养自己其他方面的能力;积极参加学生科协及科学研究活动中的各项活动。

本人对工作能够细心有耐性,自学能力强,有责任心,有相当的专业知识,具备良好的团队合作精神,踏实肯干,积极上进。有团队合作精神,能够虚心向他人学习,乐于助人,有较强的组织及领导策划的能力。

在大学的第四年里,我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后,使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解,对物业管理中不同岗位的职能分配有了较全面的认识,从而加深了自己在这行业的经验。而且通过2个多月来的实习使自己的社会经验得到很大程度的丰富积累,物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进行,这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。

作为一名应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是,你也可以想象它是一张白纸,你能够在上面画出你想要的图画,只要你能够给与机会,它必定能够成长为你所需要的人才!我自信能凭自己的能力和学识,在毕业以后的工作和生活中能克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。

管理人员自我评价

经过一天天的财务工作,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。

我作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,我有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。

我任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务,本人不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤,做好预算,管理劳教存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。

我廉洁自律,树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。我作为xx系统的一名财务领导,具有双重身份。因此,在平时的工作中,既以一名xx工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己,加强会计人员。

如何评价管理人员

本月早些时候,沃伦?巴菲特(warren buffett)在沃顿商学院(wharton school)为学生做了演讲,随后又接受了《财富》的采访,在此期间,他就经济问题、信贷危机以及贝尔斯登(bear stearns)筹资事件讲述了他的看法。

在这里,我们会继续分享他与学生谈话的内容,这个超级亿万富翁如何评价管理人员和企业收购,他在这方面有什么样的标准,以及为什么他认为自己的工作和为西斯廷教堂作画相似。

巴菲特:几乎每次我们买进企业的时候,都会带上管理者,所以在这方面我的确有自己的判断。如果要我从这里选出5个最好的管理者,我可能也不知道该怎么办。我的意思是,你们都有很高的智商,很棒的学术成就。你们在入学的时候都显示了能力和激-情,并为此十分努力。所以你们都具备这些有吸引力的才能。

我能选出5个最好的吗?我认为不能。当我看到某个经理管理一家企业20年,我能做的就是要看看,如果我帮他维持过去的一切条件,他在未来的表现能否和过去一样好。所以在我买进一家企业时,一个最重要的问题就是问自己:“他们是热爱金钱,还是热爱这个企业?”如果他们热爱的是这个企业,我们可以交易;但是如果他们热爱的是金钱,我们就不会交易。

现在假设他们热爱的是企业,就像我们的管理者一样。他们以10亿美元卖给我这家企业,并迫不及待的要在早上开始工作。

这种情况下,我是唯一能把事情搞砸的人。我可以让他们得不到这笔交易。但是我问自己,“我为什么要早上去上班?”我已经有了足够的钱,现在甚至又有了社会保险。我的孩子们可能得不到很多保障,但那是他们的问题。于是我就说,“我为什么要早上去上班?”

这里有两个原因。我喜欢画我自己的画。我来到办公室,坐在椅子上,开始画画。我想象着自己来到了西斯廷教堂。这是我自己的画。如果有人对我说,“多用红色而不是蓝色,画海洋不要画陆地。”我会在五秒钟内递给他一支画笔,还有其他一些东西,然后我对他说,“自己画你自己的画,我只画我想画的。”我开始画自己的画,如果我画得好,我就会得到喝彩。我喜欢这样,我喜欢自己的画被别人欣赏,我喜欢自己能画自己想画的。这对于我来说,比高尔夫成绩降低3杆或者推圆盘游戏打败别人更重要。也就是说,这是我的终极乐趣。

如果这让我很兴奋,为什么不会让那些自己创业的人兴奋呢?他们用一生时间来创造这幅精彩的画,而现在,因为某些原因,也许是因为交税,也许是其他原因,总之他们要卖掉这幅画,把它换成钱。

他们来找我,他们知道在伯克希尔(berkshire)能保住自己的画笔,他们能继续做自己的画。这时我就要评估他们,判断他们是真的在乎他们的画,还是只在乎钱。一个方法就是看看他们是否拍卖自己的企业。我们从没在拍卖会上收购任何企业。如果任何人想拍卖自己的家庭,拍卖自己一生的创造,那就都不是我们想要的。

我对他们说,你们有两个选择。你们用了一生来创建这个企业,或者也许你们的父辈创立了这个企业,你们得以继承,甚至可能是你们的祖父留下来的企业。你们为它放弃过假期,周末也工作。所有这些付出使你们创作了这幅精彩的画。现在你们带它来找我,但是如果你们要拍卖,那就不要找我。

我接着说那两个选择。他们可以把这幅画卖给我,然后它会被陈列在都市艺术博物馆里。我们会有一个部分专门陈列他们的画。人们会来参观,他们会说,“这个画家真棒。”这样他们就可以继续画画。或者你们可以把这幅画卖给色情商店。他们会进行修改,就像把画得再大一些。然后他们会把它挂在橱窗上。几年以后,一个身穿雨衣的家伙把它买走,贴在自己家的窗户上,这基本上就变成一块肉了。真正在乎的人,我们会把他们的画挂在都市博物馆里。

三年前的一个星期三,我收到一封传真,是一个我从没见过的家伙发来的,提到一家我从没听说过的公司。这家伙叫彼得?利格尔(peter liegl),在印第安那的艾尔克哈特经营一家名为forest river的公司。他发给我两页资料,并说,“这些好像是你比较感兴趣的东西。”

那天我给他打了电话,我说,“彼得,把最近几次的审计报告发给我,用联邦快递,我明天下午再给你打电话。”之前从没见过他,也没听说过他的公司(一家娱乐汽车公司)。我周四早上收到报告,下午给他打了电话。我说,“彼得,这就是我要做的,你觉得行就行。”我没见过他,但是从他做事的方式和他的想法我就能做出判断。然后他说,“好,我下周和我妻子和女儿过去,她们也是股东。”

他们是一天下午过来的。我对他说,“彼得,你想要多少工资。”他的公司去年业绩是17亿美元。我的这种做法,你们在商学院是学不到的。我不希望任何为我工作的人对待遇不满。这些人不需要我,他们有足够的钱。我将要投资数亿资金。他回答,“我不知道。”我又说,“告诉我吧,因为我想让你满意,你还得经营这家公司。”他想了一会,然后说,“我看了一下代理说明,你的工资是10万美元,我不想比你挣得多。”所以他的工资就定在了10万美元。

然后我又说,“如果超过一定数额[我根据该数额做出购买公司的决定],你应该得到额外的收入。我希望你在未来收益的提成比率要比现在的水平高。”我们就此又达成了协议。但是他提出的是10万美元,而我提出的要比那个水平高。从那时起,他把那家公司经营得相当棒。我从没去过艾尔克哈特,从没去看过这家公司,我希望现在还在那儿。皮特可能有一个11岁的儿子在那里说,“我们应该给巴菲特多少钱呢?”那家伙做的真不错。

如果我当时要求彼得建一个新工厂,开发新模式,或者更换经销公司,他可能会直接让我滚蛋。你们知道,他没有理由不让我滚蛋。他不需要那个工作。只要他觉得很有趣,他就会一直经营下去,他会经营很久的。

并购代理人为我提出各种各样的交易。我就是喜欢断定所有人的预测都不可能实现。他们给我看帐簿,我甚至都不想看。但是他们还是给我看,而且他们永远都做出那样的预测(只见上升,不见下降)。我希望自己能一生都断定这些数字不可能实现,但是我没有机会这样做。如果你有机会缩短投资银行家的帐簿,那将是一个伟大的事业。

巴菲特:我们不考虑资本成本或是风险调整。我的意思是,我们不想冒任何风险,我们也不会冒任何风险。这并不是意味着我们不会做错事,但是我们不会做任何会造成损失的事情。

你们知道,盖克公司(geico)花8亿美元做广告。今年在盖克我可能有2亿美元是花错的。但是我知道这些已经没有办法进一步改善。我们用资本做的就是在适当的时机做最好的选择。我是说,到最后,我们能保留所有的东西。

如果每花一美元,收益达不到一倍,我们都不会做。我们总是尽我们所能。如我早些时候所说,我们应该用我们拥有的东西,去创造更好的机会。但是我们不会出售在伯克希尔的业务,这是我对人们的承诺。如果别人把企业卖给我,它会永远留在都市博物馆。我也可能会犯错。

如果永远都是亏损,我保留出售的权力;如果有劳工问题,我保留出售的权力。这些是每年的年度报告背后的事情。这些原则已经存在20多年了,但是我们相信并遵循这些原则。所以我们不会以那样的方式放弃一家企业。但如果每周有2亿美元流到我这里,我也非常喜欢。而我的工作就是要考虑怎么对这笔钱进行分配。

小额的资本支出,甚至包括子公司的大额支出,都是由他们自己管理。在这方面,他们不需要我,因为如果有人和我说工厂里或者在乔治亚州发生的事情,我又怎么可能知道呢?我是说,他们总可以想办法让一切看起来很好。如果我说我们要求的内部收益率是15.83,他们的就会是15.84。我从来没见过不能满足最低回报率的项目,你知道的,只要他们想做。我们不会理这些文字游戏,省我自己的时间,也省他们的时间。

如果是更大型的交易,我个人就要参与其中,这包括买进大小不一的企业等。但是我们总是在寻求最明智的选择。而我们的起点就是我们花的.一美元必须至少创造同等的价值。对于适销证券,在某种程度上来讲,我们只会选择我们认为有最好预期的,我们不会选择会有永久亏损风险的证券,在我的投资组合里,没有一只这样的证券。它们可能会贬值50%。

自从我买进伯克希尔-哈撒韦(berkshire hathaway)的股票起,它本身就有3次下跌了50%,在1974年、1987年,在1998年,也可能是2000年,它的股价都遭到腰斩。但是这并不会让我担心。我担心永久性资本损失,我担心是否是正确的投资,我担心管理者是不是满意。其他的事情,顺其自然就好。

巴菲特说话音调平稳,带着鼻音,吐字快得如连珠炮,他认为20世纪90年代的大牛市就是瞎闹。

听众席里坐满了it业的领头人物,在从大牛市中攫得大笔财富的同时,他们也改变着世界,此刻,他们坐在那里,缄默不言。投资资产组合里充斥、挤压着各种估值奢侈的股票,而他们处于资产组合的第一线位置。他们认为这是很了不起的事。这是新模式——互联网时代的黎明时刻。他们的态度是,巴菲特没有权利说他们贪婪。沃伦——这个打破it泡沫、没搭乘it列车的人——正在往他们的香槟里吐口水。

巴菲特继续他的解释,虽然创新可能让世界摆脱贫困,但是历史上创新的投资者后期都没有以高兴收场,他边说边像乐队指挥那样挥舞着手臂,成功的换上了另一张幻灯片。

“这张幻灯片只有列示半页内容,而这些内容来自于一张长达七十页的清单,里面包括了美国所有的汽车公司。”他在空中晃了晃那张完整的清单。“这上面有两千家汽车公司:汽车是二十世纪上半叶最重大的发明。它对人们的生活产生了巨大的影响。’但是,在几年前的两千多家汽车企业中,只有三家企业活了下来。而且,曾几何时,这三家公司的出售价格都低于其账面价值,即低于当初投入公司并留存下来的资金数额。因此,虽然汽车对美国产生了巨大的正面影响,但却对投资者产生了相反的冲击。”

再点击一下,又出现一张幻灯片。

“现在我们再来看看二十一世纪另一项伟大的发明:飞机。从1919年到1939年,美国约有两百多家航空公司。想象一下,当你在小鹰号时代,你是否能预见航空业的未来发展(小鹰号是莱特兄弟发明的飞机名字)。你可能会看到一个你做梦都想不到的世界。历史上,对航空企业的所有股票投资都赚不到钱,和几年前的情形如出一辙。”

下面一阵轻笑。有些人开始对这种过时的例子提不起劲,但是出于尊敬,他们继续听巴菲特讲下去。

接下来巴菲特的话对听众很有杀伤力。“我想起来一个关于石油勘探商的故事。这人死后到了天堂。圣彼得说,“我们这里有严格的居住区法律规定,我们让所有石油勘探商呆在那一片。你也看到了,已经完全满了,没地儿给你了。”

“这位石油勘探商说,‘你不介意我说四个字吧?”

“圣彼得说,‘不介意。’”

“石油勘探商把手拢在嘴边,大声叫道:‘地狱有油。’”

“笼子的锁开了,所有的石油勘探商们开始直往下冲。”

“圣彼得说:‘你进去吧,就跟在家一样。这片地儿都归你了。’”

“这位石油勘探商停了一会,然后说:‘不,我想我还是跟他们一起吧,毕竟,空穴不来风啊。’ ”

“嗯,这就是人们感受股票的方式——流言毕竟非虚这个道理。”

这番话引起一阵不大不小的笑声,然后笑声戛然而止,因为听众一下明白了巴菲特的话中之意——他们就跟石油勘探商一样没脑子,听信传言,跑到地狱去找石油。

巴菲特的话锋一转说,根本就不存在新模式。股市的最终价格只反映出经济的产出。

巴菲特放上一张幻灯片,显示出过去几年的市场价值已经大大超过了经济增长。巴菲特说,这意味着之后道指完全没有增长。“如果我必须给出这段时间的最有可能的收益率,那可能是6%。”而最近的盖勒普调查显示,投资者们预期的股票收益率为13-22%。

巴菲特走到投影幕前。浓密的眉头动来动去,他指着一张有一对赤身男女的漫画图——摘自一个关于股市的传奇故事《客户的游艇在哪里》。“男人对女人说:‘有些事没法子对一个处女说得足够彻底,无论是告诉她还是让她看图片。’”听众听明白了,意思就是买互联网股票的人被忽悠了。人们僵硬在那里,一声不吭。没人笑得出来,轻笑、窃笑和哄笑都没有。

巴菲特像是看到这一切,他回到讲台,告诉听众们他从伯克希尔·哈撒韦公司给他们带来了“糖果包”。“我刚刚买了一家叫netjets的公司,它出售可分权所有的喷气式飞机。我本想送你们一人一架湾流iv型飞机的1/4股。不过,当我到了机场,我就意识到对你们大部分人来说,这实在是太屈尊了。”这个时候,大家笑了起来。巴菲特继续说,作为替代,他准备一人送一个珠宝商用的小型放大镜,他们应该用来看看彼此太太手上戴的戒指。

此话颇有点睛之效,听众席上的人大笑起来,鼓掌欢呼。然后,人们又不作声了。一股怨气的暗流席卷整个房间。在1999年太阳谷年会上,关于股市过度膨胀的演讲就像是对一屋子声名狼藉的人宣扬贞洁。巴菲特的发言也许对听众产生吸引力,坐在椅子上不离去,但是,这不意味着他们会打算放弃。

巴菲特的信条是“表扬单个人,批评一类人”。他并不是故意要把演讲弄得这么挑衅和倒胃口——因为他也非常在意别人怎么看他。他并没有对罪魁祸首点名道姓,他认为这些人不会把他的笑话往心里去。他的观点论述如此的强而有力,几乎可以说是无懈可击,以至于他认为,即使是有人不喜欢他的观点所传递的信息,他们也必须要承认其威力。巴菲特一直回答问题,直到会议结束。人们开始起身,对他的演讲报以掌声。无论他们对巴菲特的演说持何种态度——本次演讲堪为体现功力之作。

巴菲特在投资行业浸淫四十四年,一直处在第一流的位置。但是,随着记录的拉长,问题也在一直逼近:巴菲特什么时候会停止脚步?他会宣告结束其主导支配地位?当人们嘀咕着礼貌客套话“沃伦,演讲非常精彩!”的时候,这些年轻的名流们其实心不在焉,对巴菲特的观点不以为然。

在夜晚的最后,烟火爆响,划过天际,太阳谷1999年会成为又一件令人愉悦的盛事。然而,大多数人所记住的不是划水或溜冰表演,而是巴菲特对股票的演讲——确切地说,这是三十年时间里,他发表的首次预言。

松下电器(中国)公司副董事长张仲文说:"日资企业一般不采用年初下指标,年末核算的做法。日资企业重视过程管理,不仅仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少。指标是果,对人的管理的角度才是因。" 对管理层主要从五个方面进行考核和评价:

1、统率力

在日资企业,评价一个管理人员是否具有统率力,主要看他会不会作计划,该部门所有的管理是否建立在事前管理上。据说世界上在办公室使铅笔橡皮最多的是日资企业,管理人员要不断地作计划,不断地修心。张仲文曾经在日本问一个松下公司的管理人员什么是管理,他想了很久说:"就是作计划。"

2、预见力

再好的计划执行中也会遇到各样的问题,一个好的管理人员就必须有问题意识,每天不断地思考还有什么问题。

松下(中国)公司的前任经理长期在松下幸之助手下工作,在管理风格上深得松下真传,他经常说:"着火"了知道找盆水,什么人都可以做到,而管理者的责任在于不"着火"。

3、协调配合力

各部门之间是平级的,平级能不能主动配合,是考核中层管理人员是否具有管理水平的重要标准。两个平级的管理人员遇到问题总让上级裁决,就是没有协调配合力的表现。

松下(中国)公司曾经有一个管理人员工作很努力,但这人有一个特点是拿到有价值的资料就锁到抽屉里,有时宁可回家加班也不愿在办公室与大家共享资料。这个人被辞退了。现在社会竞争激烈,没有群体作用,什么事都做好。

4、培育部下的能力

松下公司有一个规定,权力必须下放,但责任不能下放,比如一个科有5个人,每个人都能代表这个科出去谈业务,但出了问题责任是科长一个人的。别人看一个部门也是看群体能力,科长有责任使每个人不断提高。

5、全局观和创新力

这一点是要求所有的中层管理人员能站在公司总经理的角度看问题,不墨守成规

管理人员自我评价

大学期间,本人始终积极向上、奋发进取,在各方面都取得长足的发展,全面提高了自己的.综合素质。曾担任过校学生会主席和团委书记等职。在工作上我能做到勤勤恳恳,认真负责,精心组织,力求做到。多次被评为“校级优秀学生干部”、“校级优秀团干”,学习成绩优秀,连续三年获得一等奖学金,并被评为校级优秀毕业生。

一系列的组织工作让我积累了宝贵的社会工作经验,使我学会了思考,学会了做人,学会了如何与人共事,锻炼了组织能力和沟通、协调能力,培养了吃苦耐劳、乐于奉献、关心集体、务实求进的思想。沉甸甸的过去,正是为了单位未来的发展而蕴积。

管理人员自我评价

本人对于工作能够细心有耐性,自学能力强,有责任心,有相当的专业知识,具备良好的团队合作精神,踏实肯干,积极上进。有团队合作精神,能够虚心向他人学习,乐于助人,有较强的组织及领导策划的能力。

在四年的大学生活期间,不仅筑就了我扎实的理论知识体系,并且通过各项丰富的实践活动,提高了我的综合能力。为了适应社会发展的需求,我认真学习各项专业知识。

发挥自己的特长,挖掘自身的潜力,结合每年的暑期社会实践机会,从而逐步提高了自己的学习能力和分析处理问题的能力以及一定的协调组织及管理技能。

尤其是在大学二年级的时候有幸能够成为了房地产研究学会的宣传部部长,这不仅使我绘画创作能力得到充分的发挥,而且从中通过与房地产的专业人士的沟通交流,增强了自身的专业知识,并且还学会了领导组织一项活动的流程、方法等等。

“学而知不足”是我大学期间学习及工作的动力。在大学课程学习的过程中,我觉得光只是学习学校所安排的专业课程是十分的不足够的,一项工作要做的好,除了要靠丰富扎实的专业知识之外,其一些课余知识的学习的帮助也是十分重要的。

因此,我自学了office、access、photoshop等电脑软件。除此之外,由于自己本身对日语有着浓厚的兴趣,因而以自学的方式进行学习。通过一年的学习,我现在已经达到日语3—4级的水平,能够与日本人进行基本的交流。以后我还会不断学习,不断丰富自我,我觉得自己还是个蛮有毅力的人,相信以后我会变得更加出色。

在大学的第四年里,我通过的富力集团不同的楼盘进行全方面的物业助理实习后,使我对物业管理的工作内容有了更进一步的了解,对物业管理中不同岗位的只能分配有了较全面的认识。

从而加深了自己在这行业的经验。而且通过2个多月来的实习使自己的社会经验得到很大程度的丰富积累,物业管理这份工作主要都是通过与业主沟通来使其管理工作得到顺利进行,这对于以后从事其他行业也有很大的帮助。

作为一名物业管理专业的大学应届毕业生,我所拥有的是年轻和知识。年轻也许意味着欠缺经验,但是,你也可以想象它是一张白纸,你能够在上面画出你想要的图画,只要你能够给与机会,它必定能够成长为你所需要的.人才!我自信能凭自己的能力和学识在毕业以后的工作和生活中克服各种困难,不断实现自我的人生价值和追求的目标。

管理人员自我评价

个人优势:

一,熟练操作qc七大手法,能应用qc七大手法分析问题和解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。

二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求企业的增长点。

三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。

四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主持过内部审核及两个体系的外审。

职位:质量管理。

个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。

二,能熟练操作qc七大手法,能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在xx年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qcstory进行qcc活动,并发表成果,并得到品管部长的好评。

三,对ts16949有一定的了解,熟悉spc制程统计,msa测量系统分析等。

管理人员自我评价

(1)多年大型项目建筑施工现场管理经验,负责工程技术、进度、质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范;熟悉项目运作全程,掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、协调总包和各分包单位各项工作,严格履行合同要求,完成即定的质量、进度、成本目标。爱岗敬业、以身作则具有较强的团队协调管理能力。

(2)本人知识面丰富,自我调节能力极佳,身体健康,能长期保持良好的工作状态。性格淡泊,生长于军人家庭,有极强的自律能力,具备团队合作意识。工作态度认真负责,履行岗位职责力求完美。先后任职于中建一局,中建-大成公司等单位,长期从事施工总包方现场管理工作,熟悉总包方,发包方及监理方的项目管理流程,对施工组织,施工工艺,沟通协调等方面深有心得。于05年第一批考取了全国注册一级建造师,努力成为一名出色的项目经理(生产经理),体现自己的人生价值。

(4)本人已参加工作近二十年,长年在建筑领域工作,从最初的维修、筑漏到监管高级装潢、高层建筑、市政道路、桥梁等等可谓经历广泛,担任过基建科科员、施工员、项目副经理、项目主管、项目总监等职务。从基层到管理层承受了繁重地工作压力。本人深知只有掌握过硬地专业技术,具备良好地沟通能力和团队合作精神,才能有效地开展工作。同时本人也利用业余时间积极完善自己,完成了自考本科(项目管理),也顺利通过了二级建造师(房建、装饰)地考试。本人渴望在新的环境中有更大地发展空间。

(5)也已在北京建工集团建筑公司工作近20年,长期担任工程项目的技术总工和项目经理,其中曾经担任过20多万平方米工程的项目总工,和10多万平方米工程的项目经理,具有丰富的施工实践经验。为人工作热情主动,具有很好的人际交往能力。

管理人员自我评价

本人一直从事生产管理工作,有丰富的生产管理经验,对工作认真负责,有较强的责任心.对cable,电子类组装,包装有丰富的经验.我性格开朗,责任心强。对自己的工作会全力负责并付出全部的热情,能承受工作压力,具备良好的沟通协调能力。生活中我是一个积极乐观的人,对自己做的事都会很热忱。我深刻的明白事无巨细,小事更应该努力用心的做好,不管遇到什么事,都需要用一颗乐观、积极的心来面对。虽然我谈不上成功,但是我会为自己每次的成长感到快乐。

本人性格活泼开朗,对工作认真负责、细心,能处理好同事间的关系,有一定的抗压能力,协调能力强。

从小性格开朗、善于和人沟通交流;责任感强、有协调能力和团队精神;对工作认真负责,特别具有挑战精神和勇气,如果有幸能为贵司效劳,一定全力以赴。

乐观开朗,积极进取,脚踏实地,遇到困难棘手的事情会努力想出最好的解决方法,并且会针对不足努力进行自我增值;待人真诚有礼,能够跟周围的人和谐相处、互相帮助;适应能力强,对新事物有较强的学习运用能力;集体意识强,能够积极努力地为集体谋利益;做事认真,有责任心。

本人性格开朗、稳重、有活力,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。

本人性格性格积极开朗,待人热情、真诚;工作认真负责,积极主动,能吃苦耐劳,用于承受压力,勇于创新;有很强的组织能力和团队协作精神,具有较强的适应能力;纪律性强,工作积极配合;意志坚强,具有较强的无私奉献精神。稳重,热情,诚实,大方,自信,我的性格。大学培养了我吃苦耐劳、实事求是、开拓进取、永不服输的作风,以及勇于向实际困难挑战,甘于在挫折中成长的品格。在此我只想说,给我一次机会,我会用自己的行动来证明自己能行。

管理人员自我评价

光阴似箭,转眼间三年的工作生活就快过去了,工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习 上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获!

在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有*年以上企业财务管理经验和*年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度 ,可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的'报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。

本人自认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!并在工作总结 中善于发现自己的不足并努力改正。

在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己,争取作一名优秀的工作者. 我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。

 

在档案管理工作中,井然有序地分类排列档案,建立了便于查询的目录,并对零散档案进行登记和及时归档,防止了档案的遗失,对档案分放了如指掌,随时随地都能快速地查找档案,还预备利用数据库软件完善档案管理,简化工作程序,此项工作正在筹划进行中。

全年共整理档案2套,送往市组接收验收合格,收集零散档案439份,查阅档案66人次。在负责的部内计算机及办公设备的管理维护上,能够做到有条不紊,有问题及时解决或送修,保证了工作的顺利进行。

工作中我从不计较个人得失,工作分工不分家,尊敬领导,团结同事,乐于助人,时刻以一名党员的标准严格要求自己,工作表现是有目共睹的,得到了上级领导及同事的认可和好评。

工程管理人员自我评价

本人以诚待人,有良好的沟通能力和团队精神;对工作充满热情,能学好问,听从领导的安排,适应能力强,踏实勤奋,创新务实,节奏快效率高,对公司负责同时也对自己负责;希望在工作中不断的充实自我、完善自我。

本人从事工程管理与物业机电设备维保十余年,具备扎实的理论和丰富的现场操作经验。熟悉房地产开发项目电气方案、中央空调制冷量等设计要求,且能够独立把控有关工程和机电系统现场施工管理和国家验收规范,独立解决项目工程技术问题。对项目工程进度、质量、安全、成本控制及现场签证等相关工作进行有效的监督、管理;负责工程设计图纸的'会审;审查施工单位、维保单位的资质及管理水平。熟悉物业管理法律法规,尤其是物业前期介入,遗留工程的跟进、工程和设备的接管与验收、收楼等方面(含强弱电系统、bas楼宇自控系统、给排水、通风空调、消防监控、停车场管理、通讯网络等系统、装修工程审核与验收),均积累了丰富经验及管理水平。熟练操作autocad、天正电气、office、powerpoint、visio等工程和办公软件;对计算机硬件维修与网络维护,具备过硬的本领。

管理人员自我评价

热情,自信,细心。有团队精神和协作意识,能坚持合理合法的原则,以服务为宗旨,解决各方需求。拥有多年的物业管理经验。本人工作认真,遵守规章制度,和同事之间关系相处融洽,工作严谨细致,执行力强,熟悉相关法律法规,合理规避法律风险,妥善处理法律纠纷,熟悉法律事务处理流程。

管理人员自我评价

五年以上国内外通信行业营销经验,深刻了解国内外电信市场。勇于挑战自我,能够承受在压力下工作,更善于团队合作。在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的经验。

本人对工作认真负责、积极主动;思维严谨,并具有较高的组织能力和沟通能力;日常工作中能够很好的发挥团队精神,善于调动周围同事的积极性,具有不屈不挠克服困难的精神。多年的行政实践使我积累了一些经验,认识到行政的定位应该是“参与政务、管理事务、搞好服务”。主要负责协调公司内部的事务,联络外部部门,为员工提供舒适的工作环境,创造和谐的.工作氛围,为公司的稳步、持续、高速发展提供保障。

为人稳重,乐观向上,善于与人沟通。具有较强的适应能力,工作责任感强,重视团队精神和团队合作。曾在国际旅行社及五星级酒店任职,有丰富的旅游产品策划能力,以国际线路为主。语言能力较强,精通英语、日语及粤语。

性格外向开朗,遇事沉着冷静;有较强组织管理能力和活动策划能力,有良好的团队合作精神,善于与人相处,有亲和力,工作责任心强。做事积极主动,有恒心,有毅力。

具备较强的沟通能力、协调能力、组织领导能力以及团队精神等。能够承担巨大工作压力,并渴望在全新的工作氛围中充分发挥自己的特长,迎接新的挑战。熟练使用计算机办公系统,对于行政体系和制度的建立颇有心得。

热情,自信,细心。有团队精神和协作意识,能坚持合理合法的原则,以服务为宗旨,解决各方需求。拥有多年的物业管理经验。本人工作认真,遵守规章制度,和同事之间关系相处融洽,工作严谨细致,执行力强,熟悉相关法律法规,能合理规避法律风险,妥善处理法律纠纷,熟悉法律事务处理流程。

多年的行政工作经历,具有良好的沟通协调能力和优秀的统筹组织能力,对行政工作有较深理解,工作认真负责、踏实肯干,性格谦虚温和、开朗友善。为人诚恳、有礼貌,做事冷静细致,有良好的职业素养。待人热忱,乐于助人,勇于承担责任。具有团队合作精神,富有开拓性,人际交往能力强。

热情,自信,细心。有团队精神和协作意识,能坚持合理合法的原则,以服务为宗旨,解决各方需求。拥有多年的物业管理经验。本人工作认真,遵守规章制度,和同事之间关系相处融洽,工作严谨细致,执行力强,熟悉相关法律法规,合理规避法律风险,妥善处理法律纠纷,熟悉法律事务处理流程。