月工作总结可以帮助我们回顾和分析过去一个月的工作成果和不足，为下一个月制定更好的工作计划。以下是一些月工作总结的精选范文，希望可以给大家提供一些写作的灵感和方向。
本搬迁包括机房空调、ups、核心交换、存储、防火墙、服务器等设备。
搬迁计划于20xx年8月2日-8月5日进行。
2.系统现状。
系统目前配置的设备有：艾默生精密空调一台，apcups一台。
核心交换机、中心防火墙、8台服务器两套存储设备以及一台kvm切换器。
目前，ups电池已经使用两年半，需要重新更换电池。
需要关停业务。
关机时间内无法进行业务系统办公。
一、新机房应事先放置好网线，为确保搬迁到新大楼后所有设备能够正常运行，需要详细记录每台设备上所有接口的连接情况，包括连接的线缆介质、对端设备等详细信息。
二、机房搬迁前需要对系统数据集业务数据进行备份，以免搬迁过程中数据丢失或损毁，而影响正常业务办理。
三、由建设单位协调业务负责人熟悉业务启停及配置操作，线路运营商负责线路割接。
并做好过程配合工作。
四、如果服务器及存储等设备需要更改地址，可能会涉及到一些应用软件及其数据库的配置，所以需要原系统开发单位方面给出详细的更改方案，并给予必要的配合。
5.工作内容。
二、新机房环境搭建1、2、3、4、5、6、7、8、9、
收集设备所使用的电源资料，如交流或直流，功率和电压收集机柜的数目、型号、高度资料。
收集机柜内设备安装位置(如在第几u上)资料收集设备固定方式和研究拆卸方式。
收集设备端口使用情况，包括线缆型号，对端连接情况绘制设备搬迁前后连接拓扑图。
确认新机房需要使用的尾纤、网线、电源线长度和数量考察搬迁路线。
评估搬迁时易损和过重设备的风险为部分关键和易损设备上保险。
三、搬迁。
1、2、3、4、5、
搬迁步骤、时间安排和设计。
雇用搬迁人员(1、线路拔插及整理人员2、设备上、下架人员3、设备搬迁人员4、拆装箱检验人员)。
6、准备装设备的纸箱和防护泡沫等材料。
7、设备、线路、纸箱打标签。
8、停止系统应用、关闭系统、关闭电源。
9、搬迁设备拔线及线路整理。
10、设备下架。
11、设备装箱。
12、设备拆装箱的贴封、启封。
13、设备搬上运输车。
14、设备押运。
15、设备搬下运输车。
16、设备拆箱。
17、设备上架。
18、把已经到位的线缆安装的不能拆卸的机柜上。
19、设备插线。
20、搬迁后的设备和线路打标签。
1、系统配置更改和数据恢复(负责)2、应用系统测试(负责)。
6.搬迁流程图。
搬迁过程流程图定义了在正常搬迁(用黑线表示)和遇到可能的特殊情况时(用蓝线表示)需要采取的措施，如搬迁过程中有其它没有预料的特殊情况，可跟据情况具体解决。
8.搬迁预算。
2011上半年会议机房室在段及车间领导的关心和帮助下，全室职工团结一致，按照上半年的维修养护的计划保质保量的完成了所有的维修计划和各项会议值机任务，未发生任何影响会议质量设备故障，巩固了在自控型班组管理上取得的成绩，严抓设备巡视、检修质量和电视电话会议值机流程和纪律的执行，在施工和配合施工中组织严密，合理分工，防护到位，做到全过程盯控，良好完成计划内任务，未发生一切不良事故，良好的完成了上半年的各项工作任务，现将全年工作总结如下：
一、安全情况：上半年会议机房室维护所有设备应用良好，未发生任何影响会议质量的设备故障。在安全方面我们主要做了一下工作：
1、根据电务段《关于迅速开展安全大检查活动的通知》（兰电安„2011‟35号）和通信车间迅速开展安全大检查活动的安排和要求，开展了安全大检查及“回头看”活动，在活动中班组召开了专题会议，学习了与活动相关的各级文件、劳动安全及防护知识，制定了详细的检查推进计划，在检查过程中严格推进执行，将设备包保到人，执行谁包机谁负责的原则，采取车间包保干部跟检、工长每天对检查出的问题整改情况进行回检的方式，共检查发现问题19件，全部进行了整改克服，全面有效的完成了安全大检查的各项任务。
二、生产任务完成情况：
1、制定了全年的生产维修计划并全面良好的完成了上半年的生产维修计划；
3、静像传图：共36次，其中_试验23次，月度试验6次，抢险演练2次，应急抢险5次。
4、根据段和车间的要求开展了电视电话会议系统专项检查整治活动，对室内电视电话会议系统设备音频、视频缆线进行检查，对视频、音频会议的主、备用线进行检查、测试。对电话会议4台总机、4台分机、2台mcu、3套视讯终端等相关的会议附属设备进行全面的检查、测试。对发现的问题立刻进行了整改，总结上报，对会议维护和值机人员进行了维护经验讲解，提高了相关人员的应急处理能力，保证了设备的正常运用。
5、根据会议机房室的工作特性，在不影响各种会议的前提下，安全有效的完成了2011年春季设备安全大检查大整治工作，按各项设备质量和安全管理得到进一步提高，确保了会议专用通信设备良好运行和运用。
三、施工及配合施工情况：
1、完成了北楼广播系统设备的更新改造并试验良好；
3、完成原兰西mcu下挂15个单位视讯业务的接入；
四、其他方面：
1、建立和完善了2011年班组日常管理所需的各种表、薄、台帐、资料盒格式及填写标准、建立健全了与本班组有关的各项管理制度，从规范作业流程、落实作业标准、执行规章制度、提升安全理念等方面全面提升了班组的管理水平。
3、加强新员工的岗位培训工作，使新职工能快速提前达到岗位要求需要。配合段及车间职教部门完成了岗位资格性培训考试培训学习和考试工作，完成了上半年的职教工作，对职工的岗位技能有了很好的提高。
五、存在的问题：
半年来，在车间各部门的支持和帮助下，经过会议机房室全体职工的共同努力，坚持“安全第一”的原则，将安全工作落到实处，抓在细处，为班组的安全生产打下了坚实的基础，并取得了，但在日常工作中还存在以下问题：
2.新调入人员多，在本室工作时间短，存在人员技术业务水平参差不齐，实际工作过程的经验缺乏，工作细节不统一。
六、整改的措施：
2、加强业务学习，岗位培训，进行电会值机标准流程的学习，严格按照维规有关规定执行会前试线及点名工作，加强电会值机纪律的执行，树立紧迫意识与责任意识。学习各项应急预案，提高应急能力。使用电话会议开始前温情提示，提高工作质量。
在下半年的工作中，我们将做到：
1、按照各项生产任务计划、高标准的完成全年的维修任务；
2、发挥会议机房室作为局管内电视电话会议的龙头指挥作用，与各传输室和相关工区加强配合试验，进行电平测试，确保各项指标符合电路要求，确保电视电话会议的音视频质量。
3、通过职教工作加强职工各项素质培训，提高职工各项应急处理能力，提高全室的工作水平。
4、从基础工作做起，加强自控型班组建设，稳步提高班组管理工作水平。
随着信息系统规模的扩大，数据中心机房无论从面积、配套基础设施等各个方面都逐渐不能满足需求。
针对这种情况，大多数供电局选择重建机房。
如何将服务器、存储、网络等设备迁移到新机房，则是一个较为棘手的问题。
通过分析，发现机房搬迁存在两个难点。
一是搬迁风险大，许多设备早已过保修期且比较陈旧，因此设备安全性和数据安全性的保障显得尤为重要。
二是对用户有较大的影响，机房迁移对业务工作的开展影响较大，甚至是整个单位的业务中断，导致严重后果。
因此，搬迁前要做好大量的准备工作，制定周密的搬迁计划，提供相应的预防措施、补救措施，最大程度保证数据和应用系统的安全。
又一年已经过去，在这过去的一年中，在院领导的.关心指导下，我科牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，求实创新、与时俱进，以“创群众满意医院”活动为契机，狠抓科室服务质量水平，不断强化服务理念，团结一心、勤奋工作，圆满完成了今年的各项工作，现总结如下：
为使参保病人“清清楚楚就医，明明白白消费”，我院一是在院外公布了医保、农合就诊流程图，医保、农合病人住院须知，使参保病人一目了然。并在大厅内安排专职导医、负责给相关病人提供医保政策咨询。二是进一步强化责任，规范医疗服务行为，从入院登记、住院治疗、出院补偿三个环节规范医保服务行为，严格实行责任追究，从严处理有关责任人。
通过全院职工的共同努力，20xx年我院收治住院病人2530人次，合计住院费用2215万余元。全年累计总报销4982人次，合计报销1818万余元。我院医保工作在开展过程中，得到了市医保处等上级领导及工作人员的大力支持，再加上我院领导的正确领导、全院医务人员的大力配合才使得我院医保工作得以顺利进行。在20xx年的工作中虽然取得了一定成绩但仍存在一些不足，如：因种种原因造成医保办收款室人员紧张，办理业务的时间较长。新医保政策的实施，就医患者对政策的不了解等待。在今后的工作中，除了认真处理好内部运行机制与对外窗口服务的关系，规范业务经办流程，简化手续，还需严把政策关，从细节入手，认真总结经验，不断完善各项制度，更好地为医保人员服务，力争把我院的医保工作推向一个新的高度。
1、做好云his系统的对接工作。
2、加强就医、补偿等各项服务的管理优质化，建立积极、科学、合理、简便、易行的报销工作程序，方便于民，取信于民。
3、加强对医院医务人员的医保政策宣传，定期对医务人员进行医保工作反馈。
4、树立窗口形象，进一步改善服务理念，加强与患者的交流沟通，努力做到“三好一满意”!
机房作为所有互联网企业的核心，承载着数据以及数量众多的机器，这就使得机房成为了公司最为重要的资产之一。为了更好地保护公司的资产并适应技术的快速发展，许多公司不断进行机房的升级与迁移。我所在的公司也因为业务增加以及机房老化的原因进行了一次大规模的机房搬迁，下面是我的心得体会。
第二段：需求及准备。
在机房搬迁前，必须进行深入细致的需求调研和准备工作，例如确定新机房的大小、运行环境、安全措施、网络连接等方面的需求，对新的机房进行规划和设计。同时，还要确定搬迁时间，制定详细的搬迁计划和分工，并进行充分的备用方案。
第三段：搬迁流程。
在搬迁日，我们首先进行的是备份数据，确保数据安全。接着，我们将机器进行拆卸并包装，搬运至新机房并进行重新安装和调试。由于机器较多，整个过程需要多次来回搬运，也需要在搬运过程中进行防止机器损坏的措施。待所有设备安装完成后，进行系统调试和数据恢复，确保所有机器能够正常运行。整个搬迁过程耗费了我们数天的时间和精力。
第四段：风险挑战。
虽然我们在搬迁前做了充分的准备和规划，但是搬迁过程中还是会遇到许多风险和挑战。例如，设备损坏、网络连接中断、时间紧迫等问题，都需要我们及时应对。因此，在搬迁前必须制定充分的应急预案，以最大程度地减少潜在风险的影响。在我们的搬迁中，由于充分的准备和预案，我们成功地应对了各种风险挑战。
第五段：总结。
机房搬迁是一项重要且复杂的工作，需要提前进行充分的规划和准备，并经过多次的测试和调试，以确保顺利完成。在搬迁过程中，我们也需要面临许多风险和挑战，因此必须做好充分的准备和制定详细的应急措施。最后，我们完成了机房搬迁，很大程度上保证了公司业务的正常运行，也使我们更好地了解了机房运营的流程和细节。
1、机房人员要贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守操作工“六严格”即严格执行《制冷系统及设备的安全操作规程》、严格进行交接班、严格进行巡回检查、严格控制工艺指标、严格遵守劳动纪律、严格执行有关安全规定。要以高度责任感进行认真的操作、维护、保养，确保设备安全运转。
2、操作人员一定要持证上岗，特种作业及特种设备作业人员应经过一定专业培训，按劳动部门规定考核，合格者才能进行特种操作，且每年参加安全生产教育、技术培训。
3、操作人员必须对制冷装置较全面熟悉后方能进行操作，操作过程中要做到“四要”、“五勤”、“六及时”，“四要”指：要确保安全运行；要保证库房温度；要尽量降低冷凝压力（最高不超过）；要充分发挥制冷设备的制冷效率，努力降低水、电、冷冻油、制冷剂的消耗。“五勤”是指：勤看仪表；勤查机器运行状况；勤听机器运转有无杂音；勤调节阀门；勤查系统有无跑冒、滴漏现象。“六及时”是指：及时加油放油；及时放空气；及时清洗或更换过滤器；及时清除冷凝器水垢；及时对蒸发器进行除霜；及时排除故障隐患。如实填写制冷运行记录，公司每年对操作人员进行一次考核评比。
4、机房的机器设备和压力容器，每天各班自检，每月由主管负责人与设备工程部及有关人员检验一次，每年淡季进行保养大修，以保障设备处于良好状态。
5、机房内各种安全自控元件每月检查一次，每年检验一次，防止失灵；防毒面具、正压式空气呼吸器、耐酸碱胶皮手套、消防器材每年检查一次，机房人员必须熟练掌握使用，懂得氨中毒急救方法。动明火必须经过审批，严格执行动火“六大禁令”（没有有效的动火证、不与生产系统隔绝、不进地清洗、置换合格、不把周围易燃物消除、不按时作动火分析、没有消防措施，无人监护严格禁止明火）。
6、压力容器上的安全防护附件必须定期检验。如损坏或指示不正确不得继续使用。
7、制冷装置上设置一定的标志，以避免操作错误。
8、机房为生产的重要环节，严格禁止闲杂人员进入上述地区。
根据集团要求，财富大厦职场7月份启动了整体搬迁工作。截止到目前为止，搬迁工作已全部完成。针对前一阶段的搬迁工作，小结如下：
一、搬迁工作中做得比较好的方面。
1、各部门克服高温酷暑天气的不利影响，不怕苦、不怕累、不怕困难，按计划完成了各自的搬迁工作。
2、各部门搬迁安全措施到位，未发现财产损失和工伤事故，实现了平安搬迁的目标。
3、管理层以身作则，始终奋战在一线，表率作用明显。
4、财富大厦职场整体团结一心，部门协调配合，工作不分内外，团队精神彰显。
这次搬迁中，各部门组织严谨，计划周密，积极的提供人力支持，把其他部门的事当作自己的事，有求必应；业务二部周总在酷暑炎炎下带领小组成员：姚斌、涂信生、王喆、陈嘉怡协助把搬迁物品使用各自车辆来回迁移物品四、五次，任劳任怨，尽心尽责。其他员工：张丰收、钟坚、李子尚、周乐军、郑伟坤等等都表现得很积极；综合管理部不分内分外的工作，不讲条件的接受，并努力完成，还精打细算，努力巧妙安排资金降低迁移费用，基本保证了搬迁之须；风控部罗勇杰也是任劳任怨，放下小货车，就开风控车辆运输物品。管理层以身作则的事也是不胜枚举，姜总、贾总、罗总都是亲自上阵，起带头作用，李总、韩总也是一马当先；还有几位总监都表现得很出色，如别康、刘佳家、张佩连。。。。。。因时间关系就不在此一一提及。特别值得一提的是我们的兄弟单位，钱爸爸财富管理王冰及曹宏基坚持战高温，克服种种困难，为我们顺利搬迁做出了无私的奉献，我们在此表示衷心的感谢！
搬迁工作是集团具有里程碑意义的大事，关系着集团的平台建设和发展规划的实现。公司成功搬迁，标志着我们的平台建设迈开新的步伐，对扩大公司在深圳的知名度和影响力都有积极的促进作用。借此机会，综合管理部代表公司向在座的各位，并通过大家向奋战在搬迁一线的全体员工表示衷心的感谢！
1、搬迁前我们要求各部门人员按制订的坐位排位对号入座，但有的部门并未完全按规定实施。导致部份同事坐位重新排位现象。
2、跨部门协助人员的现场指挥调度较难，窝工现象时有发生。
按照我们“安全、高效”的搬迁原则，“安全”尚可，“高效”不足。这些现象反映出我们的责任心及管理水平问题，需要今后加以提高。
搬迁机房，是一件比较大型复杂的项目。在整个项目过程中，需要经过深入的计划、充分的准备、完备的协调、严密的控制等多方面的优化。作为负责此项任务的一员，我身历了整个项目过程，深感其中的挑战和成就。在这篇文章中，我想分享我在搬迁机房这个项目中收获的体会和经验。
二、深入的计划。
在搬迁机房之前，充分的规划和设计是必不可少的。我们团队花费了几个星期来制定详细的规划，确保我们的计划考虑了所有可能的情况，包括各种异常情况和底层架构变化。计划不仅要覆盖技术和设备，还要涵盖人员、预算和时间等方面。通过深入的计划，我们能够更好地了解整个项目的范围，过程和风险等因素，最终实现项目目标。
三、充分的准备。
我们知道，搬迁机房是一项非常苛刻的工作。为了确保项目的成功，我们需要做好充分的准备。事先创建详细的任务清单，并安排一些可能会出现的问题的备选方案。在此基础上，我们建立了一个任务计划表，以确保所需的资源得到最佳配置。同时，我们还对工作人员进行了必要的培训和讨论，以保证每个人都能在完成任务的同时保证安全。
四、完备的协调。
搬迁机房涉及到多个部门（例如工程、技术、维修、安全部门等）和多种系统（例如网络、服务器、存储器和视频监控等）。为了使这些部门和系统能够无缝协作，我们建立了一个完善的沟通渠道。我们设计了一份详细的沟通协议，标示出各个方面的义务和责任，并为此组建了一个跨部门的项目小组。他们及时跟进工作进度，及时解决可能发生的问题，并在完成后对整个项目的质量进行评估。
五、严密的控制。
搬迁机房是一个非常紧迫的任务，因此任务的执行需要严格的控制。我们用跟踪工具来追踪进度，包括接口测试、系统备份和风险评估等。如果我们发现任务超出了预先定量的标准，我们就会紧急实施相应的措施。以确保任务能够按时完成，而不会延误整个项目的进度。同时，我们还与供应商合作，并控制相关的采购和供应，以最大程度地减少延误的风险。
结束语。
总的来说，搬迁机房是一个非常重要的项目，需要深谋远虑，充分准备，彰显出团队合作的重要性。最后，还要建立高效的沟通渠道，实现有效的控制和管理。通过这次项目，我学到了很多，不仅提高了我的技术水平，更增强了我的团队协作和沟通能力。
本次机房搬迁的工程,新老机房的对接也将体现本次工程的水准.生产系统搬迁具有时间短、系统结构复杂、测试时间长、设备繁多昂贵、人员多、层次复杂等特点。本项目搬迁，时间非常紧,且设备间的稳定性也是一个考验。因此，必须协调好各单位人员的关系，齐心协力才可能在预定时间内完成搬迁工程。本方案是以尽量不影响xxx的日常工作或将影响降低到最低为前提的情况下制定的，即在休息日前开始搬迁工作，到工作日以前完成整个服务器、网络设备的搬迁、安装及测试。并且在开机以后，继续跟踪系统的运行情况，随时处理系统运行的异常情况。当然，在xxx各方面人员的充分协调及配合下才能完成本次搬迁任务。
我公司在上游厂商资源方面有较大优势，如在搬迁工作中出现设备故障，除在备品备件中提供的备件外，还可协调各方资源以最快速度解决客户设备故障问题。
1．实施流程：
流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。
2．专业工程师了解用户现在机房的现状以及搬迁后的具体要求。充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对用户的影响降至最小。
3．编制搬迁前及搬迁后的物理布置表、连接表、线缆号表。可根据用户情况分为多个系统进行分类。
4．在搬迁过程中需要xxx技术人员密切配合。
5．为保证搬迁工作顺利、有序、安全的进行将制定详细的搬迁流程，进行细致的分工，具体工作安排到人，责任到人。
6．搬迁工作中的每项工作原则最少安排（）人，以保证工作的准确性。
为了搬迁能按时顺利进行，并且在搬迁后能够保证设备正常运行，我们制定了一系列简单明了的工作表，帮助工程实施人员确定各种搬迁工作中要执行的工作是否完成。避免工作失误，避免造成搬迁工作的延误。
1．实施流程：
2．目的机房的要求：
需要在搬迁前检查目的机房的必要设备设施是否符合要求，本工作表是保证搬迁后设备能否稳定正常运行的先决条件，在搬迁前由搬迁负责人同相关人员填写确认。
项目是/否解决方法备注机房ups功率是否符合要求。
机房制冷设备是否符合要求。
机房防尘是否符合要求。
设备电源是否到位。
（注意有特殊电源线要求的设备）小型机阵列柜pcserver交换机路由器切换器。
所需ip地址是否到位。
3．设备关机搬迁前准备工作。
设备搬迁前的准备工作是非常重要和必要的，因为根据我们的经验，设备在长时间开机后关机会有意外故障导致不能开机或其他硬件故障情况发生。同时也有可能由于网络连接错误导致服务器启动后不能对客户正常服务。所以数据备份，连接端口标识，地址规划，备件准备都是非常必要的。
1)数据备份。
2)设备标记。
磁盘阵列：
网络设备。
设备网络接口号（针对其他网络设备接口）。
对应设备几口号。
3)设备的关机下架搬运。
设备关机需要按照正常规则正常关机，pc服务器需要先停服务后关机的要注意先停服务再关机。小型机磁盘阵列按照操作规程按顺序执行每步操作完成关机。
在关机后所有设备按从上到下的顺序拆卸，下架人员为我公司有多年施工经验的专业人员。要求下架时先将所有线缆拆除，所有设备要轻拿轻放，以免造成不必要的损失，设备下架后放在指定区域由搬运人员运送到目的机房。
搬运过程如果要用小推车等运输工具要在车上和设备间加垫缓冲物，以免在运输过程中震动过大，造成设备配件松动。
4)设备上架。
设备上架按照下架相反程序操作。
ip地址规划是针对用户在搬迁后ip地址有变化，设备需要重新配置制定的配置表。在搬迁前对设备有一个详细ip规划，在配置时提高效率避免错误。
网络设备。
设备原ip新ip备注。
5)备件备品。
windows20xxserver企业版安装光盘片。
我公司搬迁人员需要携带必要工具：螺丝刀，笔记本电脑，偏口钳等工具。
在设备搬迁后出现异常情况时现场技术人员立即检查设备，检查故障现象，确定故障位置。
硬件故障在备件准备范围内的立即更换，不在范围内的立即使用备用设备最短时间内启用备用设备。由于配置数据或系统不能启动的立即使用系统光盘备份数据等先前准备的备用工具软件系统软件重新按装或恢复。
项目时间（小时）备注备份（可提前备份）。
停机。
拆卸。
上架。
连接。
开机。
配置测试。
4.资源协调欠佳，需要工具、材料时找不到相应资源，浪费大量时间。
问题主要出现在施工质量、施工进度以及与建设方领导、各部门间的沟通协调上，其中质量和进度问题可以通过在项目开始实施前制定详细方案，在项目实施过程中采用动态控制方法予以避免：
2.施工前，让施工人员明确每个阶段的施工目标、施工方案；3.建立完善奖惩制度。
在项目实施过程中，以每日为时间节点检查当天项目完成情况。每周与各实施部门人员以及建设单位项目负责人开展例会，既能了解建设单位对于工程的最新要求，也能更好地与各部门协调工具箱、线缆等施工资源。
1、设备迁移前的准备工作（老机房）。
1）、原有网络设备拓扑结构确认（6月13日）。
了解原来所有的网络拓扑结构，备份网络设备的ios，保证搬迁后系统的正常工作，出具一份现有网络设备的设备列表和拓扑结构图。
2）、原有存储设备、服务器确认（6月14日）。
确定服务器的数量，服务器的型号，服务器的配置等，并且在搬动服务器之前必需有详细的表格记录。同时对san网络涉及的阵列、交换机也做一个详细的记录。
3）、检查设备的硬件系统（6月14日）。
检查各个设备连线，信号灯，液晶显示屏等，查看是否有错误，如有需提早解决。
4）、标记线缆和设备（6月14日）。
在设备的显著位置标记编号，在线缆的两头标记所连接的设备编号，并在标记过程中对设备和线缆的位置有一个总体上的认识。
5）、系统备份（6月14日晚）。
所有关键数据（包括程序，数据库，各服务器的配置参数、操作系统等）的全备份。
新机房内的准备工作主要是对于机房环境的确认，包括：
1、配电室电力系统环境确认，供电系统环境确认，供电系统线路情况确认，各种电压测量。
2、ups供电系统，电池供电性能检测，ups主机参数确认，ups供电输出参数测量。
3、业务专网线电信专网、电信外网、移动专网线路确认。
4、整体搬迁工作需要在新机房已经装修完成，弱点和强电（ups）施工完成后，ups供电系统得到保障的情况下才能进行搬迁。
机房的整体搬迁从进场准备到搬迁、测试完毕大概需要三天时间，考虑到金保工程系统经办的需要，搬迁工作需要提前一个星期发布系统停机2天的通告。
1、pc服务器停机和整理（6月14日晚）。
pc服务器停机，切断电源，并整理线缆和外设。
2、备份系统停机和拆离（6月14日晚）。
备份服务器和磁带库关闭系统，切断电源，并从机柜中拆离并整理线缆。
3、数据库服务器停机和拆离（6月14日晚）。
4台hp小型机停数据库，最后关闭系统，切断电源。最后将机器从机柜中拆离并整理线缆。
4、存储系统停机和拆离（6月14日晚）。
磁盘阵列关机，注意关机过程可能比较长，要等其风扇停止后再切断电源；san交换机关机，切断电源。将设备从机柜中拆离并整理光纤线。
5、网络及安全设备停机和拆离6月14日晚）。
在网络机架上按照交换机、中心交换机、路由器、入侵检测、防火墙的顺序。
将设备依次关闭，待系统完全停止后切断电源。将设备从机柜中拆离并整理线缆，注意记录各个设备在机架上的位置。
6、停止并整理ups系统（6月14日）。
待设备全部离电后，将ups停止并整理好。
整理机柜将七个空机柜解除固定，并整理线缆。
7、设备搬迁（6月14日）。
将整理好的各种设备装车搬迁，注意过程中尽量避免剧烈的碰撞。到达新机房后，将设备按照子系统放置并清点设备清单。
1、ups安装（6月15日）。
在新机房内安装上ups系统并测试其出入口电压、电流和稳定性。
2、机柜安装（6月15日）。
将机柜安装固定在规划好的新位置上。
3、网络及安全设备安装、连接及检测（6月15日）。
按照原先记录的位置将所有网络及安全设备上架并连接，交换机和路由器上电开机，检测其设置及连接是否正常，保证网络正常运行，防火墙等网络安全设备上电开机，检查其参数及规则设定，检测搬迁过程有没有损坏设备硬件，以及原有设备规则设定是否保存良好。
4、pc服务器安装及检测（6月15日）。
pc服务器统一安装在新机柜中，将其统一连接至kvm设备上，连接线缆，上电开机，检测kvm切换功能和机器工作正常与否。
5、备份系统安装及检测（6月15日）。
备份服务器和磁带库硬件系统安装入机柜，连接线缆，上电开机，检测机器是否正常启动，是否正常工作。
6、数据库服务器安装（6月15日）。
hp小型机硬件系统安装入机柜，连接线缆。
7、存储系统安装（6月15日）。
将磁盘阵列安装入机柜，根据搬迁前的标记和位置连接光纤线。
8、数据库服务器和存储系统上电开机检测（6月15日）。
将小型机及存储阵列上电，并按照磁盘阵列、小型机的顺序依次开机，注意的是，要待上一台系统启动完毕后再开下一台设备。启动后，检查磁盘阵列，小型机信号灯是否正常，在磁盘阵列和小型机上检查错误日志，看其是否正常启动。最后在小型机上检查阵列上的文件系统是否被正常识别。
9、数据库启动和测试（6月16日）。
正常情况下运行后，数据库都应正常启动。
10、数据库系统检测（6月16日）。
检测各个数据库数据是否完好，保证数据库安全。
11、应用系统检测（6月16日）。
检测各个应用系统是否能正常运行，保证搬迁后应用系统正常使用。
12、备份系统测试（6月16日）。
测试备份系统能否正常备份，确保数据安全。
13、设备整理和清洁（6月16日）。
对相关设备进行整理和卫生清洁，保持良好的运行状态。
整理本次迁移工作的相关文档，重新整理。待全部工作结束，整个系统运行正常后，验收该项目。
搬迁前的准备工作一定要细致，对各个设备的布局和线缆的位置要了解清楚，并做详细的标注，包括出具结构拓扑图，位置示意图，设备和线缆的标记，系统重要数据的备份等等。搬迁时，避免剧烈的碰撞，要做到轻拿轻放，在装车时，各个设备和设备与车厢之间要放置泡沫塑料或纸板来减轻运输途中的碰撞。搬迁前和搬迁后都要根据设备清单对设备进行清点，避免遗漏。如遇设备硬件问题，应及时维修。数据库和应用系统起不来时，拿出搬迁前的全备份及时恢复。整个搬迁过程中，和各个应用系统和设备负责人、服务商做好沟通协调工作。搬迁过程前期要与设备质保方商谈设备搬迁过程的质保情况。搬迁前要确认ups安装环境，希望建设单位能够提供支持，主要是确认电池摆放位置和电源供电情况。搬迁前通知网络运营商提供线路切割。确认办公地点由大楼综合布线公司能够提供线路接入。对搬迁过程实时记录，做好文档整理工作。
搬迁费用通过招标整体解决，大致会涉及下列三方面的费用：
设备搬迁劳务费：用户支付设备搬迁劳务费，直接支付给搬运公司。
设备搬迁技术服务费：在设备无故障的情况下，中标公司提供技术服务，使搬迁后系统正常运行，设备故障问题不属为本项服务范围。若在搬迁过程中有设备损坏，则在故障设备恢复正常后再度集成。
坏的配件。建议用户选择质保费。
政府、企业事业单位随着自身和城市规划与发展，会涉及办公、生产场所的新建、搬迁、改建等多种情况，这其中机房迁移是一项非常重要的工作，涉及多类不同设备，包含单位核心数据、应用等诸多核心资产，机房的迁移可以说是一项精密的系统工程。
在场所搬迁过程中，原场所机房空调环境、电源控制等一般会进行优化和调整，以满足日益增长的系统需求，这些调整的规范性、科学性将对运行在此机房中的关键业务系统构成了严重威胁。
机房搬迁服务解决方案即为保障机房搬迁工作顺利、有序、高效实施，为保证原机房网络设备的正常平稳搬迁、恢复和运行而提供的服务方案。
在系统搬迁过程中通常分为计划、测试、实施三个阶段进行，如下图所示。
系统搬迁实施流程包括：准备、拆卸、装运、安装、调试等五个流程，具体如下：
1.准备:包括相关人员和设备准备、新机房环境准备、网络环境、备份、现场所有设备打标签、模块、设备准备等准备工作。
2.拆卸：主要只核心设备下架装箱等。
3.装运：主要指设备由原机房到新机房的搬运过程。
4.安装：主要包括机柜就位、各机柜独立安装、网络连线、强电接线、地板孔调整等工作。
5.调试：主要包括强电调试、网络调试、设备检测、数据库主机系统安装调试、测试、应用服务器系统安装调试测试、系统联测等内容。
某省、市、区县政府单位。
为保证设备能够安全、可靠、快速的搬迁，我公司制订如下搬迁方案：
3)所有图纸整理成册，并按照用户意见，制订出详细的搬迁日程表：
日程表包括如下内容：
4)搬迁工作步骤：
绘制图纸：详细对比办公室搬迁前后的情况;。
系统备份：分系统的数据备份，可使用光盘或外接磁盘存储柜进行备份;。
备份同时可以进行按图纸，在设备的显著位置贴编号(两个)，保证在搬迁时不被刮落;(需用户配合)。
设备保洁处理、加固处理、外包装装箱处理;。
在用户的指导下，关闭系统、断开系统电源、从各机柜进行拆卸成可搬迁的部分;(需用户配合)。
分系统顺序搬迁到新机房，按事先确定的位置进行初步放置，待最终调试结束后固化安置;。
设备上架安装;。
设备按关机的倒序进行开机调试;(需用户配合);。
分系统调试;(需用户配合);。
全系统联调;(需用户配合);。
系统机柜最终固定;。
技术指标的详细恢复。
合同编号：
委托方（甲方）：
搬运方（乙方）：
根据《中华人民共和国合同法》等法律法规的规定，甲、乙方经过友好协商，就甲方委托乙方对机房设备搬迁提供相关服务事宜达成一致意见，特订立本合同。
包装箱底部和顶部用胶带封口固定，箱外要有明显、详细的标识。
5.乙方应将服务器固定在机柜的指定位置，固定交换机，按照编号分组连接网线接口，制作并连接交换机间的级联线。
6.乙方应将服务器与显示器准确摆放。在安装过程中连接要正确，包括服务器与显示器的连接，网线的连接、电源的连接等。
7.乙方完成搬迁后，若设备需要重新配置ip地址，应按“ip地址规划表”进行，在配置时提高效率，避免错误而导致ip冲突和无法连接的情况发生。
8.乙方将搬迁的设备、设施安装完成后，应报甲方，由甲方指定专员统一检查各种连接，确认正确无误后加电开机测试，检查软件、硬件、网络运行是否正常。出现异常情况时乙方人员应立即修复。
账的方式向乙方在本合同中指定的账号一次支付本合同约定的服务总价款。
（三）合同服务范围内，甲方应支付的费用均包含在上述合同金额中，如无另行书面约定，甲方不需另行支付费用。
（四）若甲方需要提供合同约定范围外的服务，或变更搬迁设备清单，由双方根据变更的内容协商约定合同金额。
（五）甲方增值税专用发票账号：1.名。
称：
2.纳税人识别号：
3.住所地：4.开户行：
5.银行账号：
（五）乙方指定的银行账户：1.户。
名：
2.开户行：
1.乙方进入甲方搬迁现场时应遵守甲方相关的规章制度。2.乙方负责设备、设施的运输及与此相关的工作。3.乙方负责保障设备在搬运过程中的安全。
4.搬迁服务完成后，乙方应负责对设备进行安装调试，直至正常运行。
（一）甲方应在乙方的搬迁调试服务结束后2个工作日内通知甲方进行验收。甲方应在收到乙方通知之日起3个工作日内指定专人与乙方技术人员共同进行验收，验收通过后甲、乙双方人员应在《验收报告》上签字确认。
（一）甲方违约责任。
乙方完成搬迁服务且经甲方验收合格后，甲方未按照本合同第三条第（二）款的约定及时向乙方支付服务费的，每逾期一天，甲方应向乙方支付本合同约定服务总价款的万分之一作为违约金。
（二）乙方违约责任。
1.因乙方原因，未能在本合同第二条第（一）款约定时间内完成搬迁服务的，每逾期一天，乙方应向甲方支付本合同约定服务总价款的万分之一作为违约金。