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搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结(通用8篇)

作者:笔舞 搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结(通用8篇)

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搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇一

二、基层组织建设情况。一是广泛开展调研,谋划工作思路。今年来,我社根据出台的综合改革方案,围绕基层组织建设,深入乡村开展调研,重点了解村级集体经济情况,产业发展态势及各村级发展意愿等,通过调研,我社决定先在寺后、高杨等五村以村社共建模式组建村级供销合作社,并指派专人指导,落实责任,目前各村在积极推进,待今年村级组织换届后申请登记注册。二是加强部门协调,推进基层社建设。我社积极与组织部、农委、市监局对接协调,探索村社共建模式,争取部门支持,不断推进工作。

四、进一步加强资产管理。今年我社对社有资产经营情况进行全面调查摸底,利用法律手段对近几年房租拖欠进行清理,为防止社有资产流失。对部分资产水电线路进行改造,确保安全生产,降低资产经营成本。

(二)下半年工作思路和举措

二、拓展服务,推动惠农服务体系建设。围绕农业生产的各个环节,实施产前、产中、产后全方位为农民提供服务,搭建综合性服务平台。今年我社将在山核桃种植产区,推行“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务,积极探索山林托管服务路子,逐步将村级基层社打造成为规模适度、半径适宜、功能完备的惠农服务综合体。

三、积极创办领办农民专业合作社,稳妥推进适度规模经营。引导农民以主导产业或主导产品,牵头领办农业合作社,围绕我县“12345”总体发展要求,探索发展休闲观光农业,旅游产品加工业。2018年供销社牵头新增2个专业合作社,同时要积极探索专业合作社联合建社的发展思路,以突出产业、自办引领、股份加盟,基层社承办的模式探索发展专业合作社联合社。

五、构建规范高效的双线运行体系。积极筹备“三会”制度建设,以“三会”体制建设为契机,进一步优化机关机构设置、职能配置。成立绩溪县供销社资产经营管理有限公司,加强社有资产管理,确保社有资产保值增值,保护社有资产所有者和经营者合法权益,建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制。实行社企分开,双线运行模式。

2019年我社将以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻十九大精神与^v^^v^、省、市县的决策部署,坚定不移,毫不动摇地推进综合改革,力争在重点领域和关键环节取得新突破。

搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇二

乙方:

为保障甲、乙双方合法权益,依据《_合同法》,按照平等、自愿、公平和诚信的原则,经双方协商一致,达成以下合同条款。

一、服务地点:

1、搬出地点:_______;

2、搬入地点:_______。

二、乙方搬迁内容

1、搬迁物品:___________________。

2、乙方负责将甲方__________搬迁至__________________甲方指定位置,乙方工作包括但不限于搬迁方案的策划制定和组织实施、货物搬出、楼内搬运、装车卸车、成品保护、废品清运,以及搬出地点和搬入地点间的运输、运输至_________________后将物资搬运至甲方指定位置等工作。乙方负责提供搬迁过程中所需的运输车辆、搬运工具和人工等各种配合搬运的物资。

三、搬迁时间

1、搬迁开始时间:计划搬运时间为___________,实际开始搬运时间以甲方通知的时间为准。

2、搬迁完成时间:搬运完成期限为__个日历天,乙方应当在以上期限内完成全部物品的搬迁。

三、服务费总额:以实际运输车次为准,每车次人民币(大写):____________,以按照国家规定载重为 吨位的货车计价),此价为税后包干价格。以上费用已经包含了车辆费、过路费、司机费用、油费、人工费、运输费、搬运费、保险费、税费等全部费用。

四、付款方式:_____________。

五、双方权利与义务:

(一)甲方权利与义务

1、甲方给予现场必要的配合,提供用水用电支持。

2、甲方有权对乙方提出的搬迁方案进行评估,对提供的搬迁车俩、工具和人员进行检查,对不满足甲方需要或不符合运输规定的,有权要求乙方整改。乙方不予整改的甲方有权终止合同。

3、乙方按照合同搬迁完成并经甲方验收合格并收到发票后,向乙方支付服务费。

(二)乙方权利与义务

1、乙方安排的车辆都需有___________限行道路的通行证。

2、乙方安排货车应在8米以上的,车厢为全封闭式的,每天实际用车以甲方提前一天通知为准。

3、每台车预留1至2个跟车座位,甲方派遣人员进行跟车。乙方按照甲方指定线路运输,高速公路费用等已经包含在合同总价中,每台车车箱装满。

4、每车物资要做拍照留底,避免双方交接或物品损坏时无法核对。双方需在甲方提供的装运单上签字,在车辆装满出发前双方签字确认,运输至搬入地点并搬运至甲方指定的位置后双方再签字确认。甲方在装运单上签字的人员为:搬出地签字的为,搬入地签字的为: ,其他人员签字均为无效。乙方凭双方签字确认(甲方的签字人员需为本合同中规定的人员)的装运单与甲方结算费用。

5、甲方提前1天通知乙方安排相应数量的车辆和人员。

6、搬迁所需要的人工、车辆、包装物、工具等全部由乙方提供,所需要的费用已经包含在合同总价中。

7、乙方应当按照甲方要求提供足够的搬迁人员,且搬迁人员应当身体健康、年纪不大于50岁,不小于18周岁,并购买人员意外险。

8、乙方提供的车辆应当是车况良好的,并通过了政府有关部门的检验检测,车辆所需要的油费、过路费等均已经包含在合同总价中。乙方应当保证驾驶人员遵守交通规则,如发生违规违章导致的罚款等,罚款全部由乙方承担。

9、乙方保证其具有和保持承担本合同搬迁服务的全部资质和批准,其运输车俩证件手续齐全并符合货运条件,车辆司机具备相应车型的驾驶执照,不存在违法违规经营的情形。

10、乙方保证为甲方提供搬迁服务所用运输车辆和工具适合货物的安全运输和装卸的要求,乙方有义务适当和谨慎地拆卸、装载、搬运、配载、运输、保管、照料、卸载。

11、为了保证搬迁进度,乙方应保证搬迁顺利完成,两边人员不少于8人。

12、车辆如发生交通事故的,责任由乙方自行承担,甲方无需承担任何责任。

13、在履行合同过程中,如发生乙方人员人身伤亡事故、乙方财产损失的,责任乙方自行承担。如乙方造成甲方或者第三方的人员伤亡或者财产损失的,乙方承担赔偿责任。

14、在合同履行过程中,如发生甲方物品损坏或者丢失的,乙方照价赔偿。

15、在双方约定的时间内完成运输搬运安装调试任务。

16、家具运输搬运安装要按甲方提供的平面图执行,乙方不得擅自更改,且调试到位;如果按平面图安装好后,甲方提出更改,则需重新计价。

17、乙方应负责对搬出地点及搬入地点的保护,包括大堂、走廊、地面、墙角、电梯及搬运过程中容易被损坏的搬入地点的其他部位。每次搬运前应对搬入地点进行保护,以确保搬入地点的完好无损。

18、乙方在本合同签订前,已经前往__________搬入地与___________搬出地以及沿途的交通道路情况进行了详细的考察,并已经获得了全部的信息且已经充分考虑了各种困难与风险。本合同服务总费用为乙方完成本合同工作的全部费用。

六、其他

1、如乙方为按照约定时间搬迁完成并安装调试完毕的,每延期一天,需向甲方支付违约金__________元。

2、因本合同所引发的争议协商解决不了的,双方均可向甲方所在地人民法院提起诉讼。

3、本合同一式四份,甲乙双方各执俩份。本合同在双方盖章后生效。

甲方:乙方:

甲方代表(签字):乙方代表(签字):

合同签订日期: 年 月 日

搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇三

一、端正工作态度,发扬敬业精神,齐心协力为集体。

工作,一学期来我们顺利的完成了上级下达的各项任务,这里都包含了我们全组教师的心血和汗水。教师之间能团结协作。平时谁有困难,我们这组其他教师能主动去帮助、协助,组内的老师在自己工作繁忙的情况下,还乐于奉献,积极挑起了代课的任务,而且毫无怨言。可见,大家都是把我们这个集体当做是一个整体。

二、投放丰富的材料,开展有趣的活动,促使幼儿健康和谐的发展。

九月我们中班组开展了幼儿与教师共同进行环境创设活动,在活动开展中每班都有自己的特色,特别是中一班的“开心餐厅”、中二班的种植角、中三班的体育区、中四班的表演区、中五班的娃娃家、中六班的操作区,材料丰富,操作性强。另外孩子们通过亲手绘画和利用废旧物品进行环境布置,并组织幼儿与家长利用废旧物品制作了体育器械,从而让幼儿懂得了环保与节约,同时让幼儿更加爱护环境和喜爱用自己设计制作的器械进行体育活动和游戏。在全园环境创设和区角活动评比中,我们组整体效果好,其中中四班获得年级第一。十月,我们中班组全体教师群策群力共同为孩子编排了新的早操,尤其是新增的搏击操,幼儿兴趣非常高,每天认真锻炼,达到增强幼儿体质的目的。在本月我们组三位教师承担国培现场活动展示,李晓群老师组织了一次音乐活动《台风》、陈筱老师组织了一次科学活动《认识声音》、曾杨老师组织了一次音乐活动《小^v^》。活动效果非常好,受到培训老师一致好评。

十一月,我们中班组全体教师精心组织了冬季亲子运动会,在运

动会上孩子进行了精彩的早操表演,并组织全体家长参加了多个有趣的亲子游戏。运动会上孩子们的笑脸和家长的赞美是对我们工作的极大肯定。在本月我们组织幼儿开展了社会实践活动——参观电信局。通过活动让幼儿了解通讯常识,对中国电信有初步的认识。其次增强幼儿对现代科学技术的了解,引导幼儿学科学、用科学的兴趣,增强幼儿的探索精神。

十二月,我们组教师积极参加德育课题结题活动,组上教师分别撰写了文章、反思、个案,并收集成册。尤其是杨克莉老师还承担了课题结题课《表情变变变》,活动效果好。其次在本月我们组教师还组织了迎新年分享活动。

三、实行多渠道、多途径的家园沟通。

1.各班都设有家长园地,每周更换一次,向家长介绍保教内容、要求、情感方面培养的目标、手段、措施、生活中应掌握的技能技巧、有关的育儿小常识以及幼儿的作品等等,让家长及时了解、掌握班级中的教育信息,做到心中有数并有针对性的采取适宜方式与教师一起共同教育孩子,达到家园同步的教育效果。

导;同时家长通过晨间接待向老师反馈幼儿在家中的表现和家长的心声及愿望,使教育工作更加有的放矢,加深了老师、幼儿、家长三者之间的相互理解与感情交流。

通过大家的共同努力,我们圆满的结束了这一学期的工作,希望在来年的新学期里,我们继续共同奋战,将工作做的更好。

搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇四

xxx易地扶贫搬迁领导小组:

我叫,是

组农民,全家现有

口人,承包耕地

亩,由于我村地处偏远,生态环境恶劣,生产生活条件艰苦,经济条件低下,在最近乡上、村上和组上的干部到户宣传易地扶贫搬迁政策时,我认为这是一件利国利民的大好事、大实事,既保护了生态环境,又给我们提供很多好的政策和很高的补助,实现了我们几辈人都不能实现的梦想。因此,本人申请享受扶贫搬迁政策。

特此申请,请批准。

申请人:

年月日

搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇五

搬家是一件既劳体力也费精力的事情,说着可能比较简单,叫一家搬家公司就好了,万事搞定。但是现实总是有点差距的,什么事情我们都得提前想到,避免不必要的损失和麻烦,也避免搬家的时候手忙脚乱,为搬家做好双重的保证。那么我就这次公司的'搬家做一个总结。

1. 搬家公司的联系

我们不能只打个电话和搬家公司确定时间地点就可以了,有些问题如大件物品(不能用电梯的),易碎品,贵重物品等的搬运,应提前和搬家公司咨询并谈好条件(赔偿,人工费等),以便于我们可以和货比三家,不然像我们这次搬家当场谈的话容易处于被动的情况。

2. 搬家前各项准备工作的充分落实

例如物业方面的账务清算,宽带的安装,电话停机或移机手续等避免因此而影响员工的工作。

3. 制定一个完整的搬迁方案

到时候依据搬迁计划,逐步进行,我觉得这一点很重要,有了计划之后可以避免很多重复累赘的工作。

当然我们从中收获到许多的经验比如:

1. 公司搬迁到新的地址,购置新的东西都需要花钱,节约公司的开支使我们首要注意的问题,在这一点上,我们做的很好。

2. 在搬家前对公司现有物品进行现有物品登记,以方便比较丢了什么东西。

3. 在搬家前将物品进行分类整理,清理,打包。从不常用的东西开始整理,贴上标签。对易碎品贴上专门的标签,引起工作人员的注意。

4. 将大件的物品拆开来搬运。

5. 针对不再需要的办公家具,低价处理。

从本质上来讲,这次搬家活动带给我们的最大收获就是做事细心,有耐心。这是我们做行政工作的基础,也要求我们考虑事情要全面,头脑要清晰要有条理,有条不紊的展开工作。在此做一个总结,希望对以后的工作有借鉴的作用。

搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇六

一、基本情况

(一)崂山新区开发项目。项目选址在庆丰镇新圩村,规划占地220亩,分两期实施,一期占地110亩,已于开始预征地,截止目前已完成征地25亩。

(二)污水处理厂项目。项目选址在庆丰镇东碑村,项目规划用地亩,其中厂区占地亩,其余为附属用地,截止9月底,我镇已经完成亩征地和3座坟山的迁移工作,相关经费已经全部拨付给被征拆农户,施工方已于9月底进场施工。

(三)贵隆高速公路项目。该项目贯穿全镇约公里,红线内征地1100亩。截至目前我镇已经协助中交集团完成搅拌站30亩租地工作,已经进场开工建设,近期贵隆高速将进行放线作业。

二、存在问题

一是土地指标争取难。我镇自20以来启动崂山开发区的预征地工作,土地指标至今未落实,导致征地工作被迫中止。

二是征地补偿款拨付慢。庆丰污水处理厂征地工作群众配合度高,群众接到征地消息以后,已于今春放弃了耕种,腾出土地支持重大项目建设。我镇于6月初在港北投的指导下打报告向区政府申请补偿资金,直至9月13日资金才到庆丰镇政府账户,期间群众对该项目多有质疑,影响了项目开工进度。

三、下一步工作计划

一是继续协调土地部门解决庆丰崂山开发区土地指标问题。

二是继续做好协调工作为污水处理厂提供良好的施工环境。

三是统一思想、整合力量、集中攻坚,争取在区委、区政府的规定时间内完成贵隆高速公路项目的征地工作,为全市重大项目保驾护航。

搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇七

县福利彩票发行工作总结,县福彩发行工作在市局、市中心的关心指导下,认真贯彻落实科学发展观,围绕福彩发行宗旨,加大宣传,加强管理、服务职能,实现了新的跨越,再创历史新水平,首次获得全省先进县一等奖。全年累计销售福利彩票万元,与同比增长万元,增幅为,同比增长,完成年初市局下达任务的。这个成绩必将促进我县民政事业的发展。

一、工作总结

我县全面贯彻落实省、市福彩工作会议精神,根据市中心提出来的工作思路,扎实开展各项工作。

领导重视,发行工作顺利运行

导高度重视,及时调研摸清情况,把握市场,并制定切实可行的工作计划。及时将任务数细化到月,分解到站点,每月将有关人员召集一起与去年同期销售数据对比分析,查找问题,分析市场形势,提出改进工作方案,继续推行将全局工作人员包干帮扶站点,年终把工作人员分包站点销售福彩提升作为个人评先评优的作为重要依据,不再吃奖励大锅饭,局主要领导在每次工作例会和学习中都再三强调福彩发行为民政事业发展提供资金支持的重要性,在落实一把手负责制的基础上,全局形成齐抓共管的良好局面,县局在人、财、物方面也给予了大力支持,为福彩发行工作创条件、开绿灯。在原有市场管理员离职后,根据站点不断增多,服务不断细化的现实要求,及时增招了3名管理员,培训后迅速上岗,加强了福彩后勤服务保障。领导的重视和大力支持,为我县福彩的发行打下了良好的基础。

宣传深入,舆论氛围愈加浓厚

一年来,县局全面实施年初制定的宣传方案,通过各种途径宣传让福彩的公益性的现法知识深入千家万户,形成了浓厚的舆论氛围。

1、加强媒体宣传。常年在电视台黄金时段播放双色球新规则出台,加奖派送声像广告;通过新闻播报宣传福彩助学,援建乡镇敬老院等福彩支持民生公益活动情况;通过电视滚动字幕,及时发布有送中奖和派送加奖活动信息。

2、加强户外宣传。我县福彩车常年走乡串镇,通过新贴和录音磁带宣传“双色球新规则”,派送活动和中出亿元特大奖,本县2注二等奖等有关情况。在市中心的帮助下,我县各乡镇沿公路做了总面积3500平方米的墙体、广告,弥补了过去在农村市场的宣传薄弱环节。

3、加强站点宣传。我县要求各福彩投注点多配合宣传活动,悬挂、张贴发放的宣传条幅、宣传画,突出宣传福彩宗旨、玩法介绍、规划调整和中奖信息,巩固和发展彩民。

我县在宣传中始终把福彩宗旨宣传放在首位,高举公益大旗,塑造福彩品牌形象,扩大福彩影响力,宣传的深入,增加了我县的销量和市场份额。

严管理,重服务,提升核心竞争力促效益

投注站是福彩销售的前沿阵地,是基础,是福彩工作的核心。我县通过对站点的强化管理和优质服务,夯实了基础保发展。

1、我县严格执行上级文件精神,对坚持打击福彩投注站违观私设“^v^”的行为,在4—5月份清理了“老牌机”多台,10月份坚决制正了违观销售体彩“11选5”玩法的福体彩双机店,有效地净化了彩票市场,保护了福彩品牌形象。

2、我县充分认识福彩投注站形象的重要性,加强了站点建设,县新增及转、移机站点都完全按照市要求的“六统一”标准进行建设,多数老站点完成改造。

搬迁工作总结报告 蓬溪搬迁工作总结篇八

在工作中,我尽量做到将每一个员工,每一个岗位的工作都细致化,透过工作程序、岗位职责、工作表格等形式让每一个员工都明白自我每一天上班该做些什么工作,工作中有哪些要求,让员工每一天的工作有目的性和针对性,做到条理清晰分明。

以上是我工作以来的总结,多谢。

xx年是实施规划的关键之年,全体干部职工在总公司和公司董事会的正确领导下,坚持以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,围绕年初制定的工作目标,以市场为导向、细化管理为手段,稳抓企业经营和管理,克服各种不利因素,工作职能逐步规范。较好地完成任务指标。现将xx年工作情况及xx年工作安排简要汇报如下。

一、2-x年工作情况

(一)以增收增效为目标,抓好销售工作

11年,认真分析和把握酒店业的发展趋势,坚持以市场为导向,调整经营思路,创新开发客源市常提高市场竞争能力和经济效益。公司全年完成各项收入xx万元,完成计划%,较去年同期减少xx万元,下降%。全年客房平均出租率为%,年均房价元xx元/间天。按可比口径计算全年完成利润xx万元,完成计划%,上缴税费xx万元。总费用额xx万元,比去年同期减少xx万元,下降%。

一是调整经营思路,加大营销力度。今年以来,由于受各种不利因素的影响,公司经营任务完成的不够理想。面对困境,公司上下迎难而上,一方面招聘营销人员,充实销售团队,结合市场客源结构,对销售人员进行分工,分别成立了客户组、商务组和团队组,主动跟踪各自的市场客源,加大各种资源的挖掘扩展,加强沟通和交流,想方设法留住老客户。

另一方面调整思路,加大营销,制定“面向,辐射”营销方案,实施“走出去”战略,不断扩大对外宣传合作,拓展客源市常三月组织销售员赴进行促销,走访了、xx厅以及xx厅等单位以及各大旅行社。五月去xx地区进行专项促销活动。

三是制订了一系列的促销方案,提高住房率。利用xx周年厦庆,在电视媒体、xx晚报上做宣传广告,印制宣传彩旗,给客户订制礼品,以及印制代金券等促销活动提高酒店的知名度。四是重新制定了《xx年前台销售部销售员工资待遇方案》,提高销售员的工作积极性。全年前台销售部xx年共签订商务协议份,旅行社协议份,订房中心协议份。

二是转变观念,稳定物业收入。物业部发扬拼搏精神,知难而进,勤奋工作,一方面完善管理制度。通过建立维修记录、收款实时记录,规范物业合同,建立走访日和工作分析会,为各项工作的开展奠定了良好的基矗。

二是提升服务促进营销。对所有物业单位及写字楼租户能做到主动上门服务,以良好的服务形象和信誉吸引和稳定租户。xx年物业单位出租率达%,写字楼出租率达%,续签新合同份,新增广告位两处,增收xx万元。

三是抓重点攻难关。由于歌舞厅经营不理想,导致收租困难,通过谈话、停电、发律师函等催款、收款等手段。积极与建行协商,追缴了xx年物业管理费xx万元。物业公司积极转变思想观念和服务理念,实现从“管理型”到“服务型”理念的深刻转变,倡导“服务于人,业主至上”的全新服务理念。

克服困难拆除违建房,整顿自行车棚,清理长期堆放杂物恢复消防通道等措施改善小区环境;配合消防公司更换烟感系统,积极开展百日消防安全排查,确保业主和租户的生命财产安全;举办各种文娱活动丰富业主和租户业余生活。通过加强服务意识,丰富服务内容,爱安公司xx年完成收入xx万元,房屋出租率达到%,出色地完成了各项计划任务指标。

三是输出管理,扩大拓展规模。成立xx酒店管理公司是总公司发展战略中的重大举措,也是xx公司新的经济增长点的抓手,更是我们企业培养和锻炼人才的重要场所。成立初,在公司的前期筹备、制度完善、分公司的成立、前往各地市的拓展活动及至对两家酒店的成功接管,这些都与及管理公司员工的辛勤工作分不开的。特别值得一提的是去年6月份,能无条件的服从组织安排到xx大酒店工作半年,这种心系企业、无私奉献的精神是值得我们每一个人学习的。经过一年的积极运作和辛勤工作,作出了有效的探索和尝试。

四是更新系统,规范停车场管理。完善了大厦外围各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务,达到了停车场管理的标准化和规范化。投入资金改造收费管理系统,增设远程读卡和消费点刷卡功能,利用新系统加强管理,减少了漏洞,节省了人员和减少了烦琐的工作环节及强度,大大降低了运行成本。保安部在较好的完成治安消防职能工作的同时,全年完成停车场收入xx万元。

(二)以提倡节约为重点,实现低成本运营

而且降低了能源损耗。xx年,大厦总的耗电量为万度,比去年降低了万度;水电费xx万元,比计划少开支xx万元;日常维修费用xx万元,比去年减少了xx万元。

二是规范监督检查,狠抓工程质量。工程部对x楼装修和员工餐厅装修过程中进行严格的监督检查,从施工材料的质量及施工安全着手,发现和消除质量问题隐患和苗头,使施工质量得到保证。在工程验收过程中,认真负责、严格把关,对重大项目工程都预留质量保证金,保障了公司利益。

(三)以提升质量为前提,抓好服务工作

今年以来,公司通过加大培训力度,更新服务理念,开展质量检查等措施抓服务,抓质量,旨在“外树形象,内强素质”。通过一系列活动的开展和具体措施的落实,提高了公司的整体服务水平。一是加大培训力度,提高员工素质。培训是提高员工素质的有效手段。为了使员工的行为规范、职业道德与礼貌修养及专业技能尽快符合岗位需要,公司通过“走出去,请进来”等方式加大培训力度。10月份公司请xx培训中心就“企业人在企业中的行事规则”及实用礼仪等方面进行培训。同时,公司还组织员工赴其他酒店参观考察学习别人的先进管理经验。这些措施不仅促进了员工自身素质的提高,还极大地调动了员工的工作积极性。此外公司大力号召员工在业余时间加强学习,积极提高自身素质,满足公司发展过程中对人才的需求。平时工作中各部门也根据各自工作特点经常组织内部培训、考核和技术比武,例如:英语培训、普通话培训、微笑服务培训等。新老员工之间还注意搞好传帮带,实行“一对一”的培训,这对新进员工快速熟练掌握工作流程起了很好的作用。

二是成立质检小组,提高服务质量。服务质量是酒店开展有效市场竞争的根本保证,为了提高酒店的服务质量,公司成立了质检小组,对酒店的服务质量进行全面监督检查,并结合自身实际制定了卫生检查标准、服务用语总汇等一系列质量检查标准,根据这些标准由质检部门进行督促检查,发现问题及时通知其整改。平时酒店注意经常给员工引进新的服务理念,提倡个性化、亲情化服务。在员工中弘扬了努力学习、钻研业务、规范服务的良好风气。

三是完善“两件”设施,提升酒店形象。公司投入xx万元将六楼改造成客房,实现了硬件设施升级。使酒店的客房数量增加到间,提高了酒店的接待能力。为更好地迎接“十一”黄金周、会、厦庆xx周年,公司举行了以“真诚微笑迎厦庆,高效服务庆奥运”为主题的第xx届优质服务质量月活动,通过优质服务月活动,公司在转变员工的思想观念,强化服务意识,加强业务学习,提高服务技能,健全落实制度,规范服务管理,加大督导力度,提升服务水平等方面,都取得了较好的成效。

(四)以强化管理为根本,打造企业品牌

公司坚持从基础管理抓起,创新管理理念和管理标准,运用科学的管理模式,加强对酒店的规范管理,实现可持续发展的目标。

一是建立规范,制定和完善管理制度。完善了多项规章制度,修订出台了《员工餐厅管理规定》、《停车场管理规定》、《大厦仓库管理规定》、《质量检查考核办法》、部门工作月志等一系列规章制度。

二是加强内部管理,提高执行力。通过完善员工请销假、考勤管理制度、员工职务晋升管理规定等规章制度,强化内部管理,有效提高工作效率和管理水平,使员工职务晋升有章可循。成立质量检查办,定期对各部门进行综合检查,监督各职能部门执行情况,定期通报,加大奖励和扣罚力度。对公司各部员工进行业务技能考核,促进部门办事效率,有效提高执行力。

三是狠抓落实,确保安全生产。今年,公司把安全生产“隐患治理年”活动作为安全生产重点工作之一。针对今年形势,吸取xx地区发生的几起较大安全事故的教训,x月,公司组织开展声势浩大的安全生产大宣传大排查大整治统一集中行动;x月到x月,特大火灾事故后,公司迅速在大厦范围内组织开展了安全生产和消防百日安全大排查行动。公司领导分别亲自带队深入到大厦各物业承包单位、场所进行安全大检查。据统计,三次大行动,共组织检查组4个,出动80多人次,发现隐患xx条,已落实整改xx条;投资xx万元整改和完善了酒店的消防设施安全,消除了隐患;定期召开安全工作会议,请消防局相关人员来大厦进行消防理论及实际操作演练培训,着力增强全员安全防范意识。

(五)以精神文明建设为依托,营造团结和-谐氛围

一是筹建员工餐厅,关心员工生活。年初,公司投入xx万元兴建员工餐厅。x月份,员工餐厅顺利竣工开业,为员工创造了优雅舒适的就餐环境,替员工解决了后顾之忧,降低了员工流动率和人力资源成本,为此总办倾注了大量的心血和付出了辛勤的劳动。领导班子经常与一线部门领班以上管理人员进行座谈,认真听取了员工在生活上、思想上以及工作上的一些想法,掌握员工的真实状态。

二是以人为本,构建企业文化。公司十分重视利用各种载体传播和宣传企业文化,增强企业的凝聚力和员工的忠诚度。组织xx年度优秀员工赴桂林参观考察及全体女员工“三八妇女节”外出学习考察;安排离退休员工进行春节团拜活动,组织看望慰问生并住院员工等等,营造良好的家园文化。汶川大地震,公司迅速组织开展了“心心相印抗震救灾温暖行动”募捐献爱心活动,全体员工积极响应,大力发扬“一方有难,八方支援”的人道主义精神,踊跃参加募捐活动,向灾区同胞伸出援助之手,奉献爱心,共捐款xx元;举办“-xx周年厦庆”活动,展示企业良好发展势头和全体员工良好的精神面貌,扩大了中陕国际和长安公司的知名度和影响力;重视宣传工作,一年来,在《xx晚报》、《旅游》等省级以上媒体发表新闻稿件x篇,发挥了宣传外树形象、内鼓士气、促进工作、营造环境的效能;设立了“长安之窗”文化宣传栏,搭建相互学习和交流的平台。

三是廉洁自律,重视党建工作。党风廉政建设关系人心向背,关系企业的稳定和发展,必须抓紧抓好。公司党委组织党员干部认真学习贯彻《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系实施纲要》和两个《条例》,学习《实施纲要》、《条例》学习胡-锦-涛同志在中央纪委第二次全会上的讲话,与学习党的xx大精神,开展社会主义荣辱观教育。进一步增强党员干部的纪律观念,筑牢拒腐防变的思想道德防线,树立正确的权力观、地位观、利益观,努力做到立党为公、执政为民,“权为民所用、情为民所系,利为民所谋”;坚持政务公开,充分调动了广大职工参与企业管理的积极性,发挥好群众的监督作用,形成防止和惩治腐-败的合力。

(六)以资本运作为手段,提升企业融资功能

根据总公司发展项目需要,公司充分发挥自身优势,积极配合总公司的战略目标,财务部工作人员不辞辛劳,往返银行几十趟,送资料、办手续。通过银行贷款和员工集资等为总公司积极筹措资金,为总公司融资xx万元,有力地支持了总公司战略发展需要。

二、存在的问题及困难

(一)硬件设施陈旧,破损严重,已无法适应日益激烈的市场竞争。

(二)经营管理工作仍需持之以恒。虽然完善了一些规章制度,但个别制度未落到实处,各部门时有协调、配合不力导致工作效率低下事件发生,执行力仍需进一步提高。

(三)销售任务完成不够理想。公司营业收入未完成计划指标。如何在明年严峻的形势下顺利完成年度计划指标是新的课题。

(四)市场营销力度还需要加强,营销策划活动效果不够理想。

(五)员工的服务水平仍需提高,“宾客至上,服务第一”的服务文化建设仍要花大力气抓好。

(六)培训不到位,导致服务质量很难有进一步的提高。

(七)物业承包单位潜在的经营风险对公司整体效益的影响较大。

通过对档案管理知识的学习,进一步提高档案管理人员业务素质水平,树立服务、安全意识,发挥固有优势,消除漏洞、弥补不足提高档案管理水平。针对人员少业务量大,管理业务面广的情况,在去年档案分类分柜管理的基础上,进一步规范档案管理流程,完成了档案室由四楼到三楼的搬迁工作,进行了重新整理规划,从便于管理便于使用入手,将托管档案进行了重新归类,具体划分为高校毕业生、人事代理、灵活就业三大类,将灵活就业人员、下岗失业人员、按40号文参保人员、企业参保人员统一归到灵活就人员一大类。并对人员和工作业务进行了定岗定位,形成流水作业,强化互相监督制约机制,杜绝管理及业务上的真空。通过一系列的规范管理使档案管理工作又上新台阶。截止现在人力资源市场共计管理各类档案14887份。其中高校毕业生档案7137份,灵活就业人员档案7226份,人事代理人员档案524份。