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财务演讲稿 财务部演讲稿(模板9篇)

作者:紫薇儿 财务演讲稿 财务部演讲稿(模板9篇)

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

财务演讲稿篇一

大家好!

很荣幸能参加这次演讲比赛,今天我的演讲题目是《在路上——温暖我的你》。

流年匆匆,似水而过,十多年的学生生涯转瞬即逝,离开了纯净的校园。带着一颗充满激情又对未来有些许迷茫的心,迎来了人生又一次转折,真正步入社会,走向工作、走向独立,开始了人生新的旅程。

4月11日带着青涩的面庞和涉世未深的稚气,来到了棉业公司,一个四层带镂空花纹的办公楼房屹立于团结广场的侧面,“沙湾棉业,服务三农”的牌子在很远的地方就看见了,走进干净整洁的公司后首先映入眼帘的是公司墙上那棉业人应具有的素质,一个真诚实在,一个勤奋尽业,一个充满自信的员工,一个不断发展,追求进步的企业溢满于这些文字中......转眼我已经是棉业公司的一份子了,在今后的工作中也应当这样要求自己,争做一名优秀的员工。来到财务部见到了亲切的罗经理、细心的芦会计和任会计,第一天的工作拉开序幕。

接下来的一段时间里,从会计科目的设置,到原始凭证,再到记账有很多地方我都不明白,同事们总是耐心地给我解答,直到我明白为止。记得在兼任银盛祥会计时,需要我办的第一件重大事情是领国税发票。万事开头难,刚开始不知道怎么领,芦会计嘱咐我应该找国税哪个人,应该带哪些资料,如何领以及往后的发票该怎样开。在前辈们的帮助下,我学会了领发票、还学会了报税、调整个别账目等事项。

财务工作非常细致,并要求提供的信息及时、准确,有时前辈们会为一项工作加班加点,为了完成这项工作,他们顾不上休息,累了喝杯咖啡,困了在桌上趴一会儿,病了坚持挺着,他们的工作总是紧张有序。在与大家的共同工作中,让我感受到了棉业公司的前辈们个个都有着丰富的工作经验,同时又有着吃苦、耐劳、勤奋、热心的精神。他们认真、细心、有责任心,在这样的氛围中,不进步就觉得羞愧!

实的实例,便于我的记忆,并在忙里抽空检查我的背诵情况,每个出错的地方帮我指出。临比赛时,心里也很有压力,看到我的顾虑,同事们宽慰我拿不上奖没关系,重在参与!在同事们的关怀和自己的努力下,我们沙湾代表队拿到了一等奖!看到我的进步,同事们不断表扬、鼓励我,使我不断成长。

从万物复苏的春天到硕果累累的秋天,走过了短短三季。在这段旅程中,在同事们的帮助下,我从懵懂逐渐走向成熟。无论在工作中还是生活中让罗经理和同事们操了不少心。在这个集体、朝夕相处的同事们让我收获到了很多,领导、同事也已经不是单纯的领导和同事,而是如同自己的家人、朋友般亲切。有时的一个笑话,减轻了工作中的压力;有时的一份关怀,心里倍感温馨。点点滴滴使我在这个大家庭中不断前进、逐渐提高。在这一路上,我无法回报大家对我的帮助,只能做一些力所能及的事情,通过不断学习,肩负起责任,干好工作!

感谢公司能给我们这样一个不断学习,不断发展的平台,培育了我们每一位员工,使我们不断锻炼自己、超越自己。也感谢生命中能遇到的每一位领导与同事,感动于每一声叮咛,每一份关心和呵护。庆辛一生能在这样温暖的公司工作,能遇到有这么多好的领导和同事!

清晨清新的阳光轻轻伴着微风倾泻到碧绿的草坪上,迎来了每天的精神抖擞,带着希望开始了一天的工作,作为一名普通的员工,我愿为这个温暖集体的发展尽微薄之力......在路上,有一份情,有一幅景,有一个梦,愿我们的企业明天会更好!

演讲人:郭亚光时间:2012年8月16日

财务演讲稿篇二

人逢喜事尤其乐,月到中秋分外明。沐着徐徐清风,披着溶溶月色,今天我们欢聚一堂,喜迎中秋佳节,同享节日团圆之乐。

中秋是一年中月亮最圆的时候,家和业旺,人聚厂兴。前年的中秋吃着苏州阳澄湖大闸蟹渡过,月美蟹鲜,遗憾的是形单影只;去年的中秋,人在光芒,可喜的是两个人;今年的中秋依然在光芒,更可喜的是现在是三个人。光芒为我们提供了好的发展平台,在这里我感受到光芒温馨家园的浓浓之情,也让我心中充满了对光芒的万分感激。

去年中秋,大学生协会成立,到今天已经快一年了。一转眼,加入光芒也有一年多了,一年里,感受到光芒对大学生的重视。去年开始,待遇上也比以前有所提高。此外,公司每个周末的员工培训,即便是针对中层干部的培训,公司也总会给我们大学生提供宝贵的学习机会,为的是让我们学习的更多,成长的更快。

一年来,对于自己来说,工作从不熟悉到熟悉。在编制好月度采购计划和外贸计划的同时,也会出去采购一些配件,慢慢在锻炼中逐步成长。工作量虽不算大,但那却是一份责任,一份承载了年轻蓬勃生命的责任。工作说简单也简单,但也有过失误,外贸计划比较复杂,稍不留心就会出错,好在最后时刻,领导来“力挽狂澜”。工作压力也大,编制好的外贸订单计划我都要重复几遍的检查,生怕哪里少了标贴或是纸箱下的不足,从接单那刻起到外贸发走,悬着的心才算放下来。有时,做梦都是关于外贸订单的。往往一切都很顺利,却又会有不期而至的问题出现。为了避免少出错误甚至不出差错,责任心驱使自己要细心细心再细心。

采购工作就是这样,很能锻炼人。要有高度的责任心和集体观念。在这一年多时间,我对光芒有了更深的了解,自己也成长不少。在以后的工作中,我要以更加饱满的热情投入到工作中,学习掌握更多的知识,不断加强自我修养和自身能力的锻炼。

最后祝大家中秋节快乐!

财务演讲稿篇三

大家好!

我热爱出纳工作,从做出纳那天起,我就告诫自己:“爱公司就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”,工作中,我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中,有很强的吃苦耐劳精神,工作任务繁忙时,我经常主动加班加点。同时我有较强的事业心和责任感,敢于坚持原则,能够忠诚敬业、一丝不苟地做好每一项工作。

我现在的工作就是登记账薄、向税务机关申报纳税、发放人员工资、代扣代缴个人所得税、负责银行票据保管与传递和加油站每天的销售核算工作。因而对我们公司的诸多业务都有了较为深入的了解。不同的工作性质锻炼了我不同的能力,积累了丰富的工作经验和比较全面的业务能力。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源,使自己能更好地完成今后的工作。

我是会计出纳科班出身,年的学习使我掌握了扎实的专业知识,工作以来我也没有放弃任何学习的机会,通过努力我取得了会计从业资格证书,能够熟练使用财务软件,并熟悉国家财经制度和相关法律政策,善于做内部管理工作,更应该具有大额支付业务风险防范的意识和能力。

如果承蒙领导厚爱,我将做到以下几点:

1、真诚讲团结。我将以“三个服从”要求自己,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服务从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,即大事不糊涂,小事不计较。力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

2、我将强化管理监督意识,健全和完善各项规章制度,规范业务操作程序,防范金融风险。在管理上,我将强化自身监督职能,从出纳会计制度、档案管理、操作规程等方面加强管理,建立机制,突出创新。不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。不断寻找工作的新思路、新方法,积极为领导献计献策。同时,我将做好出纳会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。提高出纳会计业务核算质量,使各项工作具体化和量化,具备可操作性。

3、以身作则,带动部门人员共同提高素质与技能,争做综合型人才。21世纪是竞争的世纪,学习与提高将是我们工作中永远的主题。今后我将以身作则,带动其他同志一道,通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助领导做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力,成为能够推动我公司发展的综合型人才。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”尊敬的各位领导、各位同事,如果我竞聘成功,我愿践行自己的承诺,努力地工作,更上层楼,以出色的工作表现回报大家的厚爱。

谢谢大家!

财务演讲稿篇四

各位家长大家好!今天我非常荣幸能坐在这里和大家交流我关于教育孩子的一点个人体会,有不恰当的地方还请大家见谅!

一、以身作则。家长首先要养成良好的习惯。为孩子起到表率作用。因为,父母的一言一行都是孩子的启蒙。提供孩子的学习氛围,与孩子一起看书或学习。久而久之,渐渐地他们自然而然地感觉父母非常注重学习,知道自己应该如何去学习,懂得了不是为谁而学的道理。

二、尊重孩子。何为尊重呢?咱们不妨在适当的时间坐下来和孩子相互交流,让孩子畅所欲言,给咱们提供一些信息,让咱们知道孩子的喜怒哀乐。有时意见分歧时,做为家长,是否会去认真考虑孩子的意见比咱们的更完善、更妥贴。如果这样,咱们就应该放弃自己的意见,大胆采纳孩子的意见。这是给孩子一次是非认知判断能力的锻炼,既尊重了孩子,又缩短了两代人的鸿沟。

三、寻找学习兴趣。孩子不爱学习,主要原因是对学习缺乏兴趣。兴趣是最好的老师,要让孩子对学习感兴趣,和老师及家长的引导是分开不的,平时应多和孩子以一种平等的心态进行沟通,在沟通交流过程中寻找孩子在学习生活的爱好,寻找共同话题,在平时的生活过程中多鼓励赏识自己的孩子,让他认为自己行,树立对学习的信心,只有这样长期的不断努力支持他,才能让孩子找到成功的感觉,有了兴趣,相信他一定会将学习搞上去。

有效的,而不是被迫的、压力的和效率低下的。

五,纠正想法。咱们应该纠正孩子的一种想法,孩子以为学习是为了父母,把学习看成一种负担,是完成父母交给的任务,因而缺乏学习的兴趣,只是机械地应付,一旦遇到困难就产生逃避的想法。因此咱们在给孩子确立学习目标之前,首先要使学生自己明白学习的重要性,要让他们知道为什么要学习,只有通过今天的努力学习,才能使拥有自己更美好的未来。学习是为了自己,为了自己美好的未来。父母的担心是为自己好,是替自己的未来担心。

最后,要经常与老师沟通。在这点上,父母应及时与老师取得联系,知道孩子的学习状况。一个孩子在学习上,不可能每个环节一帆风顺,随时有潮起潮落,只是不知漏在哪一环,双方取得联系后,及时纠正和弥补不足之处,帮助孩子渡过难关,取得扎实基础。

以上是我自己的一些体会看法,希望能给大家在教育孩子方面有一些帮助。谢谢大家!

财务演讲稿篇五

大家下午好!此时此刻站在这里,我的心是忐忑不安的。这次的月考,成绩出类拔萃的如谢宇翔,富饶等,文化成绩和体育竞赛都优秀的如徐靖翊等,他们,也许更适合站在这里和大家分享心得体会。然而,老师却对我说,学习成绩只是硬币的一面,硬币的另一面是未知的,它还有更多的东西值得去肯定,去分享。那么今天我想跟大家分享的,就以“做更好的自己”为主题,谈谈如何对待自己,对待失败。

年轻气盛的我,曾经以为只要自己努力了,成绩就应该名列前茅。无论竞争对手是谁,我都不会轻易服输。在初入学校时,我的成绩较为突出,但是随着时间的推移,作为班上的较优秀的学生,每次考试,却往往达不到预期的目标,老师的期望,和应有的水准。一次又一次的失败接踵而来。面对这些,我,一度迷茫,一度失落。台下的你们可能或许也和我一样经历过,对自己的成绩失声痛哭。痛恨自己的无能为力,痛苦自己的黔驴技穷,痛心自己的坐井观天,痛哭自己的妄自尊大。

但是,痛过了,哭完了,学习还得继续。我回过头剖析了自己。我分析了很多回,因为失败了很多回。在这一次又一次的懊悔中,我发现了失败最根本的原因,很简单,不够踏实。请你们仔细想想,每当自己没考好的时候,对着周围的人宣泄心中不快,红着眼眶说“我没考好”的时候。这个没考好,是指分数看上去不太好看?还是,本该拿到的分,仅仅因为粗心,而没有抓住?有些时候,是前者,更多的时候,是后者。那么,为什么自己总是频频出错?如果再给自己半个小时,就真的能完全发挥自己的水平,走上人生巅峰吗?即便如此,但,我所处的是考场,我们所处的同样是考场。“台上一分钟”是一样的:一样的时间,一样的试卷,一样的监考老师。不一样的,可能只有“台下十年功”吧。

同学们,每次考完试后,我和大家一样,既盼望知道自己的成绩,又害怕知道自己的成绩,这其中的煎熬,只有经历过的人才能设身处地的感受到。我,也是平凡的一员。但是,我又常常为自己不断打气,做更好的自己就行。是的,我,就是要努力做更好的自己!只有更好,没有最好。

做更好的自己,就是不忘初心,怀抱梦想。每个人都有自己的梦想,我们今天所有的努力,都来源于梦想的光芒。我的理想很渺小,但又很远大,有了它,我就明白我今天努力的意义,有了它,我就有了坚定的信念和战胜各种艰难困苦的强大意志。

做更好的自己,就是持之以恒,不到长城非好汉。人有优良的品质,又有许多劣根性杂糅在一起,好比一块顽铁得在火里烧,水里淬,一而再,再而三,又烧又淬,再加千锤百炼,才能把顽铁炼成可铸宝剑的钢材。古人也都说“故天将降大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能”。在学习的道路上从来不会一帆风顺的。各种困难不请自来,背诵课文时,是,今日熟读三百遍,明日起来全都变;做数学题时,是,桃花潭水深千尺,脸上泪水难以止;学英语时,是,等闲识得东风面,做题啥也看不见.....这样的反反复复,真让人伤心欲绝,直教人肝肠寸断。所以,我们更要耐得住性子,经得起磨砺。

一个人经过不同程度的锻炼,就获得不同程度的修养,不同程度的效益。好比香料,捣得愈碎,磨得愈细,香得愈浓烈。在年轻时认真经历生命的历练,方能在岁月中优雅地老去。课文,忘了,再背;数学,解不出,再思考;英语单词,不记得了,再学。成功,不过我们比别人多坚持了一会,仅此而已。

做更好的自己,就是放平心态,不管风吹浪打,胜似闲庭信步。不乱于心,不困于情;不念过往,不畏将来。我们也许现在还没有范仲淹的那种“居庙堂之高则忧其民”的大情怀,但是我们可以学学他的那种“不以物喜不以己悲”的淡定,静下心来,走好自己的路。

“真的猛士,则可以操纵自我心智,跨越道道障碍,打破重重险阻,奋力前行!”在人生的道路上,只有那些有自己坚定的理想信念,勇于进取,敢于直对挫折,不畏艰难,心平气和的人,才能真正到达人生之巅峰。

最后,几句话送给即将在一个月后的战场上大放光彩的你们!

吾站于高山之巅,望黄河长江,源远流长。望见一叶扁舟。驶向远方,那即是吾,汝可拭目以待,吾已横空出世,必将扬帆远航!

财务演讲稿篇六

大家好!我是计划财务部的_x。首先,感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和支持!美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加会计核算经理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面,我将从四部分向各位作汇报演讲。

第一部分,个人情况

我出生于19_年;中共党员;_x专业__学位,_会计师职称。目前,我拥有保监会颁发的中国保险代理资格证书,以及海关总署颁发的报关员证书;另外,我还是_省人民政府采购评审专家、_省企业会计准则实施工作组成员、_市财务会计学会个人会员;以及第一期全国会计领军(企业)人才培训班_地区预备学员。19_年,我大学毕业以优异成绩取得留杭指标,分配进入_财务处,主要从事会计核算、飞机租赁、保险外汇和资金主管等工作;20_年,外派到_航空广告策划有限公司任副总经理兼财务部经理,主持广告公司经营和财务管理工作;20_年调回公司财务部,任财务管理项目临时负责人。20_年,我在综合管理负责税务、海关及财务稽核等工作。工作期间,在认真做好本职工作的同时,我积极参与了政府采购评审、企业会计准则实施等社会工作。

第二部分,岗位认识

我认为,一个合格的会计核算经理,不仅能对公司的会计业务流程进行核算设计,正确记录,报表编制、信息提供和会计档案管理,而且能够通过预测、分析、控制等职能对公司资金管理和税务筹划进行业务协调、过程控制和分析评价。能够通过费用审批、报表分析等实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。总之,会计核算经理经理是公司会计核算的承担者,经营状况的管理者,资金运行的监控者,财务关系的协调者,即融核算、管理、监控、协调于一身,充分发挥其应有职能,为管理层的决策提供精准有效的依据。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。

具体而言,我认为,一个称职的会计核算经理必须具有以下素质。

1、较强的综合管理能力。由于此岗位更突出管理技术性,因而他要具备较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

2、较强的专业知识及业务技能。会计核算工作的专业性很强,因此,他要具备计算、分析、写作、协调方面的专业能力,指导会计核算工作的能力,及将财务管理和生产、营销管理密切结合的能力。

3、较高的沟通协调能力。由于会计核算经理必须与其他项目的经理组成计划财务团队的中间管理层。因此,他必须善于分工协作,不仅能认清岗位间的层级关系,团结协作,还勇于承担职责,尽职尽责。

4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新的压力。

第三部分,个人竞聘优势

优势之一,具有较高的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为一个有_年党龄的党员,我_年来一直担任党小组长,带头学习党的政策,认真做好组织、发展和落实决议等工作;其次,我具有一定的职业素养。作为一名财务工作者,我恪守财务人员职业道德要求,做事坚持原则,生活作风正派,具有吃苦耐劳、乐观向上的精神,在工作中能自加压力,负重前行。因而在综合素质方面,我将无愧于各位领导和评委的信任。

优势之二,善于学习研究,有一定文字理论功底。要做好工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的理论知识。我先后进修了本科阶段、硕士学位的学习,并参加了财政部组织的全国会计领军(企业)人才培训班;还取得了副教授级高级会计师证书,及中国注册税务师全部课程的免试资格。通过持续学习,我具备了扎实的理论功底,从知识储备上为做好规划统计经理工作奠定了基础。

优势之三,具有较高的专业技术能力。工作以来,我先后涉及了财务、金融、企管等多个领域。进公司财务之初,公司正面临资金短缺,在部门领导的支持下,我千方百计扩大融资渠道,提高企业融资能力,完成融资15亿元,较好保障机场一期建设、飞机购置和航材采购等生产资金需求。我提出的飞机租金远期售汇方案为公司节省_多万元,由此该风险管理方案于20_年被_省外汇管理局科研成果认定。另外,在外派主持广告公司经营和财务管理工作期间,我曾根据广告企业的类型和特点,设计会计核算程序和财务分析方法,独立组织开展企业的财会工作,在建章建制,会计核算,目标管理等方面工作成绩显著。可以说,多岗位的锻炼扩大了我的交际能力,丰富了我的知识结构,提升了我的专业技能。

优势之四,具有完备的管理素质与沟通协作精神。自19_年开始,我先后参与了资金项目管理、广告公司管理、科室临时管理工作,我将管理学知识理论与工作实践相结全,有效地提升了管理能力。我从事过包括广告业务项目、飞机续租项目、保险项目等多个项目的团队主持工作,从中汲取了丰富的管理经验,有效地提升了我的计划能力、工作进程控制能力、团队成员的协调沟通能力及谈判决策能力。另外,我与银行、税务局、海关部门等的业务接触,不仅锻炼了我的沟通协调技能,拓宽了管理视野,而且培养了我前瞻性、创新性的思维能力,形成了我讲效率、求实效的管理风格,使我从一个专业技术人员逐步成长为财务技术领域内的管理人员。

第四部分,工作思路

各位领导,各位评委,假如今天我能够赢得这次竞聘,我上任后,将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度,在计划财务部领导下,将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。

一、信息化平台,积极履行会计核算职能

工作核心:依托信息化管理平台,提高会计核算职能的信息效应作用

工作中,我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标,以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待,构建信息化平台。

1、力求“集中同步,合并信息”,将财务会计向管理会计转化,实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础,将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下,注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能,力求核算数据贴近公司运营一线,做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。

2、实施“pdca循环管理体系”(p——计划、d——实施、c——控制、a——改进),通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进,同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用,实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享,为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”,提供会计信息查询分析平台,便于公司决策层及时掌握经营状况,有效提高会计数据信息的利用效率,能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。

3、突出会计核算信息速度,规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法,深入调研资金管理方法,形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据,并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用,做到“5s”:即获取信息速度,分析信息速度,制定对策速度,行动执行速度,信息沟通速度。

二、实现无缝隙链条

目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范,因而我上任后,在自身工作职责范围内,将实现和国航总部无缝隙接口,从而既保证国航总部的总体要求,又保持分公司的自身特色。

1、实行“职能滚动缝合”,提高分公司会计核算的能动性,体现会计核算的动态性。在实际操作中,突出会计核算的两项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理,通过日常费用审核方式,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作,建立会计信息质量。其具体工作为:加强会计核算的规范,提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性,及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法,提高快报编制质量和时效,着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转,实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。

2、争取资金接口模式,充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上,不断实现与总公司资金对接调整,以绩效评价为中心,在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求,保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制,按照“全面纳入,统筹安排,量入为出,适度控制”的原则,重点加强资金调度,建立规范的资金计划和申请制度,实行年预算、月调度、周计划、日安排,作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施,实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付,利用网上银行等现代电子结算手段,缩短结算时间,迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面,在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。

3、实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程,解决任务流程中断问题,避免有任务布置无执行监控,有任务计划无结果反馈的低执行力现象,提高团队执行力。

三、以创新性思维,实现会计核算管理现代化

工作核心:运用创新型管理思维,应对会计核算的新挑战

1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行,分公司会计核算要让业绩来主导,通过分析核算业绩指标的内涵、因素,找出业绩的实现渠道,保证基层需要,体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究,将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。

2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具,总结国航总部经验,逐步推行网上报销系统,减少现金收付流转,提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式,形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式,建立过程控制,设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况,回顾、总结生产运营特点和存在问题,制定应对措施,实现日常工作中会计核算管理的常态化。

四、实行精品化管理

工作核心:采取精品化管理手段,提升会计核算品质

1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位,均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线,建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。

2、提高针对性,体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求,提高各类决算报表分析的针对性,建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入,数据细致,计算准确,流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待,把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序,把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业,实现标准化作业,就能实现会计核算的规范化,从而就能保证会计产品的精品化。

五、充分实行资源管理

工作核心:充分利用资源,促进税务筹划和知识交流

1、把握税收政策动向,解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业,当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位,同时结合自己从事税收管理的经验,将充分巩固和挖掘税务资源,针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映,争取各类税收优惠政策。

2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份,积极与大专院校和重点企业联系,进行会计核算业务骨干的培训或交流,重点放在会计核算方法,会计准则,税务管理等业务知识交流或培训。

志当存高远,骏马何需鞭!尊敬的各位领导,评委,同事们,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,也没有随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作!古人说,千里马常有,而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马,那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我,多提宝贵意见。请相信,只要您给我一次机会,我就会给您一份满意。

谢谢大家!

财务演讲稿篇七

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委给我一个考验的机会。

财务演讲稿篇八

高尔基说过;“当大自然剥夺了人类用四肢爬行的能力时,又给了他一根拐杖,这就是理想!“理想是人生的太阳”德莱特的这句话至今仍是很多人的座右铭。理想,不仅是一个美好的名词,更是人活一世奋斗努力的目标,倘若没有了这个目标,人生也会随之黯然失色。

奥运史上第一个独得三枚田径金牌的女子是美国的威尔玛·鲁道夫,她辉煌的成绩足以令世人感叹,可她曾经被医生判定为终生残疾,曾经有六年不会走路。年幼的威尔玛立志要成为最优秀的田径运动员,这个可望而不可即的理想激励着她不顾别人的嘲讽,日复一日年复一年的努力,终于赢得了鲜花和掌声,创造了辉煌的奇迹。理想,这一盏不灭的灯趋走了威尔玛心灵的阴影,照亮了她前进的方向。

人生之路不是一马平川,也不是鲜花碧草铺就,困苦挫折在所难免。但只要有理想这盏不灭的灯相伴,就能冲破迷惘,步入灿烂的里程。__年轻时借问大地谁主沉浮,可谓是鸿鹄之志比天高。但如果不去努力,不带领中国人民前仆后继,英勇奋战,哪来的新中国的成立,哪来的今天的幸福生活。

歌德说过:“人人心中有盏灯,强者经风不熄,弱者遇风即灭。这盏灯,就是理想。”理想之灯虽然美好,但也是虚无缥缈的。若想让理想之灯放出光芒,需要付出艰辛的劳动甚至是一生的努力。前人说得好:有志之人立长志,无志之人常立志。

据于理想而不去奋斗的人是平庸的,他们像阿q一样整天处在幻想之中,把未来的生活打扮得五光十色,然而却只能是雾里看花,海市蜃楼罢了。因此,单单手执理想之灯是不够的,更需要你汗水凝成的灯油与奋斗汇成的火焰。没有理想的人,就像一艘无舵的孤舟,终将被大海吞没;不肯为理想奋斗的人,就像一颗黑夜的流星,不知会陨落何方。

寻找你的理想之灯并将它点亮,我们每个人都从幼年一步步走向成熟,就像沿着一条河流逆勇而上。年少时,我们都曾有过一些美妙、绮丽而又略显天真和不切实际的幻想,就像河流边那些五光十色的鹅卵石。

我们都曾陶醉于那些绚丽的颜色中。渐渐地,我们长大了,目光由脚边的鹅卵石移向前方。河流的源头,屹立着一座雄伟高峻的雪山,令人神往。我们把它称之为——理想。

一个最美的字眼!~理想,包含着我们对未来的向往,对未来的希望,对未来美好的憧憬。金色的童年,沉淀着儿时的快乐、沉淀着淡淡的稻香。就像陈年的女儿红,愈久愈香,愈久愈让人不满足于回味。

小时侯的我,最大的理想就是爸爸妈妈能多给我买些玩具和好吃的。现在看来,才觉得儿时的我多么的天真。长大后,才渐渐地明白:“理想,不在于一朵娇嫩的鲜花,需要我们渴望的目光去滋润,更需要我们用真挚的心灵去呵护。”的确,每个人都有理想,但要让这美好的理想变成现实,关键还要看自己。

理想是石,敲出星星之火;理想是灯,照亮夜行的路。理想是火,点燃熄灭的灯;理想是路,引你走向黎明。当然,理想也是一股动力,推动着我们前进用不气馁。让我们为理想插上翅膀,让我们一起放飞自己的理想!

财务演讲稿篇九

大家好!我是财务部的___,今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。

首先,感谢公司为我们提供这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负做一个出色的职业经理人。

我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

一、我的优势和劣势:

先说我的优势;

1、我的财务管理工作经历:部门经理竞聘演讲稿我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级领导和同事的认可,有良好的口碑。

2、我的管理水平:

日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。

多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

3、我的组织协调能力

对内:

能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

对外:

与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

除上述业务能力外,我有近10年的党龄,能够处处以党员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。通过我对优势的介绍,相信各位领导脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。

我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。

我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法

自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。

1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。

分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。

财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。

3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。

运用数值将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。

4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润化的追求。

房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进oa、erp的逐步实施。大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门店,通过它的网络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。

高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了四个一,即:天上一颗星地上一张网送货一条龙管理一棵树利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后2-3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位领导足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。

7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。

以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献给大家,请各位领导和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报领导和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!

谢谢大家!