体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。心得体会可以帮助我们更好地认识自己，了解自己的优点和不足，从而不断提升自己。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设计预算在任何一个项目中都是至关重要的一环。无论是产品设计、建筑设计还是广告设计，预算的合理安排和控制都能够对项目的成功与否产生巨大的影响。经过多年参与不同项目的设计预算工作，我积累了一些心得体会。本文将从预算的制定、执行、监控、调整以及总结五个方面，分享我对设计预算的理解和体验。
首先，在设计预算的制定阶段，我们必须要充分了解项目的需求和目标，清楚地把握住项目的边界。只有这样才能避免预算的不足和浪费。例如，在一个产品设计项目中，我们要明确产品的定位、市场需求、目标用户等信息。只有真正理解了设计的目标和范围，才能制定出更加切实可行的预算方案。此外，在制定预算时，要充分参考历史数据和市场行情，对各项成本进行细致的分析与测算。只有以真实可靠的数据为基础，才能制定出合理的预算，并为项目的控制和调整提供依据。
其次，设计预算的执行过程中要进行有效的成本控制。在每一项设计决策中，我们都要充分考虑预算的限制，权衡利弊，并选择最合适的方案。对于设计师而言，要具备敏锐的成本意识，避免不必要的花费和浪费。例如，在材料选择上，要考虑到品质和价格的平衡，选择既符合项目需求又经济实惠的材料。同时，在设计过程中，也要注意合理调整设计方案，避免设计过于复杂或无效的部分。通过精细控制每一项成本，我们能够在预算的框架内完成设计任务。
第三，设计预算的监控是确保项目按计划进行的重要环节。在设计预算的制定阶段，我们需要明确设定各项成本的阈值和监控指标。在项目进行中，我们要及时跟踪和汇总各项费用的实际支出情况，并与预算进行对比。如果出现费用超出预算的情况，就需要及时采取措施进行调整，以避免对整个项目造成不利影响。设计预算监控需要与项目的进度管控相结合，及时发现和解决问题，保证设计任务的顺利进行。
接下来，设计预算的调整是设计过程中常常遇到的情况。在项目的执行过程中，我们难免会遇到各种变动和意外情况，这时就需要及时对预算进行调整。例如，在产品设计项目中，如果市场需求发生了变化，我们可能需要重新调整设计的要求和范围，从而重新制定预算。在进行预算调整时，需要全面考虑项目的整体目标和资源状况，避免盲目增加预算或削减预算，保证项目能够继续按计划进行。
最后，设计预算的总结是为了提高工作效率和经验积累。在项目完成后，我们需要对整个设计预算过程进行总结和分析，总结成功经验和教训，为今后的工作提供参考和借鉴。通过对预算执行情况和成本控制的评估，我们可以发现问题、找出不足，以便今后完善预算方案和工作流程。此外，通过总结预算执行情况和工作成果，我们也可以为公司、团队的工作提供数据支持和证明，增强自身的专业能力和口碑。
设计预算是设计项目中不可或缺的一环，它直接决定了整个项目的效果和质量。合理制定预算、有效执行和监控、灵活调整、总结经验是保证设计预算成功的关键。作为设计师，我们要具备敏锐的成本意识，注重成本控制，同时也要不断总结和提升自身的经验和能力。只有这样，才能在设计项目中做到预算的科学安排和合理运用，为项目的成功做出贡献。
在近期的管理培训中，我们学习了《李强说管理》课程，其中启迪不少，主要总结如下：
1、管理者要具备良好的态度。通过学习，我懂得了“态度=报酬=态度”这一影响人一生的锁链模式，同时也让我更加清楚地认识到工作态度的重要。正如李强老师所说：如果你对你的报酬不满意，你应该看看你的态度，你满意吗?如果你的态度，是让你满意的，你的报酬一定是让你满意的。
2、管理者的职责：领导的高参;工作的落实和监督者;汇报工作;问题的终结者。这句话让我明白了作为一个中层管理者的职责所在，那就是：发现问题、解决问题。要做一名好的管理者，就必须到现场去，对制度的执行进行检查落实，形成改进措施，更好地为公司、为领导做好决策服务。
3、领导者不能做到百分之百正确，但要避免犯错误，避免产生矛盾，避免去伤害。这是给每一个管理者的警示。要明白，一个领导的决策是没有绝对正确的，要学会在实践中去倾听和完善，取得基层员工的理解和支持，确保政策执行上获得最佳效果。
4、努力做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。工作流于形式，原因在于没有检查。仔细想想，真的是这样。努力了，只能是按照领导的要求做了该做的事情，但要把事情最好，达到最理想的效果，却需要我们加倍的用心，只有这样，我们才能自觉地到现场去检查，许多问题的枝节和瓶颈才能被发现，执行才能更理想，确保不被流于形式。
承担责任，尤其在关键时刻更要起到关键的作用，把当初的对上级的承诺履行到位，这样才不失作为一名管理人员的基本准则。
6、一个经常把理由跟借口挂在嘴上的人，理由和借口将成为抹杀自己意志最可怕的无形杀手。为自己的过失需找借口，这是一个正常人的基本反应。但是这在管理者身上却是隐形杀手，因为借口的成功会增加你投机的欲望，会使你在不知不觉中失去前进的动力，最终落后于公司管理被淘汰。
7、“听到了、想到了，就马上做，当下做、立刻做”。这应该是对执行力最基本的解释了。回想一下，有些问题我们并不是没有发现，也曾经想去解决，当最终却是不了了之了。为什么，其中重要原因就是“拖”，也就是没有“马上做、立刻做”!
8、定其高得其中，定其中得其下。这句话道出了做一个卓越中层的最基本诀窍，那就是要时刻保持高目标、高追求。这是人的惰性使然，要想成功，就必须克服惰性，用高目标督促自己和团队。
成本预算是企业经营管理的重要工具之一，通过预先计划和控制企业的成本支出，确保企业能够在有限的资源下取得最大的利益。从我的实践中，我深刻认识到成本预算的重要性和可行性，并从中得到了一些有益的体会。
首先，成本预算能够提高企业的经济效益。在制定成本预算时，我们需要详细考虑各个环节的成本，包括原材料采购、生产过程中的人力资源投入以及销售和营销费用等。通过合理的分配成本，及时控制各项费用开支，可以有效降低企业的总成本，提高企业的经济效益。我所在的公司在制定成本预算时，进行了充分的市场调研和数据分析，对各项成本进行了科学合理的预算和控制。这使得我们公司的成本控制能力得到了明显提高，经济效益也有了显著的提升。
其次，成本预算能够有效规避风险。成本预算可以帮助企业提前为各种不确定的因素做好准备，并对风险因素进行分析和评估。在预算过程中，我们要结合企业实际情况和市场环境，做好各种可能出现的风险的预判和预防。例如，我们公司在预算中考虑到了原材料价格的波动、市场需求变化等因素，采取了相应的措施，如先期采购、合理库存管理等，有效降低了风险发生的概率。这些预防措施的制定和执行，使得我们可以迅速应对各种变化，确保企业的正常经营。
第三，成本预算有助于提高企业的资源利用效率。通过成本预算的优化，企业可以更好地分配和利用有限的资源。在预算编制过程中，我们要充分考虑各个环节的资源需求和利用情况，合理调整和配置资源。通过合理的资源配置，我们能够提高生产效率，减少不必要的浪费，达到资源最优化的目标。我的公司在成本预算中，采取了一系列的节能减排措施和资源回收利用措施，有效提高了资源利用效率，降低了企业的环境负担，取得了良好的社会效益。
第四，成本预算有助于加强企业内部控制。在预算编制和执行过程中，我们要对各项费用进行仔细的核算和监控，确保企业的各项开支符合预算和管理要求。这要求我们严格执行预算制度，建立完善的内部控制体系，确保各项费用的发生和使用符合企业的战略规划和财务目标。在我所在的公司，我们建立了一整套的预算控制机制，通过预算绩效评估、费用监控等手段，实现了对各项费用的全过程管理和控制。这使得各项费用的支出更加透明、规范，有效提高了企业的管理水平和风险控制能力。
最后，成本预算还有助于提高企业的竞争能力。在现代市场经济中，企业竞争激烈，成本控制成为了企业生存和发展的关键之一。通过成本预算，我们能够清楚地了解各项成本的构成和分布情况，寻找降本增效的办法，提高企业的竞争力。例如，我们公司通过预算控制，有效降低了生产成本，提高了产品的质量和性价比，赢得了更多的市场份额。这使得我们公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，成本预算是企业管理中不可或缺的一项工作。通过成本预算，我们可以提高经济效益，规避风险，提高资源利用效率，加强内部控制，提高竞争能力。通过不断总结经验和改进措施，我们可以更好地运用成本预算，为企业的可持续发展贡献力量。
“创先争优”活动，作为党的建设一项重要的经常性工作，重在普遍参与，贵在常抓不懈。在活动中，必须切实克服“四种思想”，积极参与创先争优活动。
一是克服厌烦抵触思想。应该讲，近年来，全党开展各类主题实践活动是较为频繁的，“先进性”教育、学习实践科学发展观活动，几乎年年都在搞。于是，有些人对活动产生了厌烦情绪，甚至抵触思想。对此，这些同志应该及时克服这种错误思想，深刻认识到我们党之所以能够长期执政，就在于其先进性，而党的先进性不是一劳永逸的，过去先进不等于现在先进，现在先进不等于将来先进。党必须有可持续的先进性，才能得到人民群众可持续的认同度和拥戴率。如果只留恋于“曾经的先进”，就会陷入僵化保守的境地，最终被历史淘汰。因此，对党员干部来讲，必须居安思危，持之以恒地、毫不懈怠地接受教育，才能永葆先进性。
二是克服敷衍应付思想。有的同志可能会认为，这些年活动一个接一个，但是腐败官员是一堆又一堆的出现，认为活动可有可无，只要应付应付就可以了。其实，这种看法是片面的，更是错误的。共产党不是铁板一块，这么大的队伍，难免泥沙俱下，难免有人掉队。但有一点是肯定的，如果放任不抓，问题就会更多。和尚的木鱼只有天天敲、经书只有天天念，个人修行才会高；党员的学习教育只有经常抓，党性修养才会强，才能保证少出问题或不出问题。
三是克服急于求成思想。任何学教、争创活动都不可能“立竿见影”、“马到功成”，这次也难以例外。如果活动才刚刚开了个头，典型经验就提前“分娩”了，这样的经验真实性有多高？平时不读书、不看报的人，这次组织学了几天，觉悟就大大提高，“学习型”干部“满天飞”了，可能性又有多大？做先进、当优秀，历来不轻松。“创先争优”需要我们下苦功夫、硬功夫，弄不得“快餐”，玩不得“速成”，不能简单地以读了几本书、发了几次言、写了几篇心得来论英雄。那些按部就班、克隆作秀、急功近利的做法，断然先进不到哪里去。
四是克服好大喜功的思想。事物的发展总是循序渐进的，饭要一口一口地吃，事要一件一件地做，问题也只能一个一个地解决，贪大求全，好高骛远，都不是应有的态度。同样，我们开展创先争优活动，也不能期望值过高，要求过于苛刻，希望一次活动解决所有问题。纵观党的建设和发展历史，正是每段时间适时地开展主题活动，有针对性地解决一些突出问题，我们党到今天才依然保持其先进性。应当看到，有的党员很优秀，从他身上可以看到“钢铁是怎样炼成的”；有的党员很糟糕，从他身上可以看到“钢铁是怎样锈掉的”。学习前者，可以使我们进步起来；反思后者，则可以使我们警醒起来。
“全预算”这个词，它在我们的生活中，有着非常重要的地位。它是指将一个组织或国家在特定时间内的所有支出和收入都归纳总结，从而制定一个为期一年的经济计划的过程。在我国，“全预算”在全国各级政府、企事业单位之间，甚至在学校中都有着广泛的应用，一般每年年底制定次年计划，它是政府及其下属单位财政管理的重要方法之一。那么，作为一个学生，我通过学校的全预算模拟实践，有了自己的一些心得体会，接下来我将结合自己的经历来与大家分享。
第二段：全预算的意义
全预算对于一个组织或国家而言，意义重大。首先，它可以提高财政收支的可操作性，为表现出财政情况提供真实、完整的数据；其次，按年度全面编制预算可以使各级政府及其下属机构面对的财政问题更加清晰明了，有效防止大额透支预算行为的发生；再次，全预算可以帮助各级政府及其下属机构更好地控制资源，合理分配预算，优化资源配置，提高效率；最后，全预算还可以树立公开透明的财务形象，对外界展示一个组织或国家的财政实力，有助于各类社会资金的集聚和使用。
第三段：全预算的重要性
在我们的模拟实践中，我深刻地意识到了全预算的重要性。首先，它对于学校财务管理至关重要。通过全预算制度的建立和实施，学校财务管理部门及时掌握了各项财务收支情况，及时跟进各项工作，使得预算使用更加合理，达到了“慢出实质、快出方向”的效果。其次，全预算对于学校管理者而言也非常重要。通过全预算项目的策划与实现，管理者可以在资金调配上得心应手，在各种资源下的选择上有清晰、科学的思路，做好各项工作的同时把关学校财务安全。最后，全预算对于广大师生也具有非常重要的启示意义。它可以使广大师生了解学校的经济运行情况，激励师生自觉遵守校规、珍惜校产，营造良好的学风和校风。
第四段：全预算的实践应用
在我们的模拟实践中，我发现，必须严格遵守全预算规定才能真正发挥其应有的作用。在我们的模拟实践中，我亲身感受到了全预算的实践应用。在具体操作中，我们策划好预算，明确规定资金的用途，及时掌握各项财务信息，动态跟踪工作进展，使得学校在经济运行上趋于稳健。同时，我们还发现，全预算不是一帆风顺的，面对变幻莫测的财经风险，我们需要谨慎居中地进行管理。对于异动性工作，应该尽可能前瞻式规划与前置式投入，尽可能将经济风险降到最低。
第五段：结尾
总之，“全预算”是一项重要的财政管理工具，应用广泛。在我们的模拟实践中，我充分认识到了全预算的重要作用，以及其在学校中的应用与实践。全预算的核心是规划、实施与监控，要注意经济风险的规避，掌握各项经济运行信息，促进资源配置的合理化，加强财务管理的科学性和透明性，为学校的各项工作保驾护航。希望我们在今后的整个学习生涯中，可以更加深入地了解全预算管理，切实地落实好财务控制和管理，为学校和社会的发展作出我们的贡献。
根据8月31日第十二届全国人大会第十次会议审议通过的《关于修改预算法的决定》，新《预算法》自1月1日起正式施行。学习新《预算法》、宣传新《预算法》、遵守新《预算法》、落实新《预算法》，是财政部门当务之急的一件大事，也是每一名财政干部的应尽之责。据初步统计，新《预算法》在原《预算法》的基础上，共作了82处的修改，新增了28个条文和3款内容，删去了5个条文和1款内容。新《预算法》全文共11章、101条。通过集中学习，我们认为需要强化六个新理念，以更好地适应新《预算法》对规范财政收支管理与监督的各项新要求。
体会之一：要改变过去“重资金分配、轻规范管理”的模糊认识，不断强化用法律来“规范和约束政府收支行为”的新理念。相比较原《预算法》而言，新《预算法》的立法宗旨发生了巨大变化，在第1章第1条开宗明义，明确立法的宗旨是“为了规范政府收支行为，强化预算约束，加强对预算的管理和监督，建立健全全面规范、公开透明的预算制度，保障经济社会的健康发展”，这是新《预算法》的重大理论突破。从过去强调预算的分配和管理，变为强调对政府预算的规范和约束，这是立法理念上的深刻变化。同时，新《预算法》至少有7处条款对县级财政部门在预算编制、预算审查、预算批复、预算调整等方面提出明确的时限要求和约束性规定，超过时限即构成违法行为，对比以往这是有本质区别的。如第44条，“县级政府应当在本级人民代表大会会议举行的30日前，将本级预算草案的初步方案提交本级人民代表大会常务委员会进行初步审查”。第52条，“各级预算经本级人民代表大会批准后，本级政府财政部门应当在20日内向本级各部门批复预算”。第80条，“各级决算经批准后，财政部门应当在20日内向本级各部门批复决算”。因此，作为基层财政干部一定要认真学习，带头执行，在法律规定的时间内，做好预算执行与管理监督等各项工作，避免过去的工作问题演变成违法违规行为。
体会之二：要改变过去“单一预算管理”的固化模式，不断强化“全口径预算”、“透明预算”的新理念。过去由于种.种原因，一部分行政事业单位掌握着一定数额的公共资金，这些资金虽然大部分纳入“收支两条线”管理，但总的来讲，其资金的“部门”特色是客观存在的。为了强化现代预算完整性的要求，全面建立全口径预算制度，新《预算法》删除了有关预算外资金的内容，在第4条明确规定：“政府的全部收入和支出都应当纳入预算”，也就是说，今后政府的收支不再有预算内外之分，这就彻底改变了过去我们将一些公共性质资金和应纳入预算管理的非税收入而纳入“收支两条线”管理的做法。新《预算法》在第5条、6条、9条、10条、11条等条款，第一次明确规定了一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算四本预算各自的功能定位、编制原则和相互关系，要求后三者与一般公共预算相衔接，这也彻底颠覆了过去我们习以为常的单一预算观念。同时，新《预算法》还特别强调了预决算公开透明的内容，明确规定，除涉及国家秘密事项外，经本级人大或其会批准，预算、调整预算、决算、预算执行情况的报告及报表，应当在批准后20日内由政府财政部门公开。重点包括两个20日内公开并说明：一是预算、预算调整、决算、预算执行情况的报告及报表，必须在经人大批准后20日内，由财政部门向社会公开，并对本级政府财政转移支付安排、执行的情况以及举借债务的情况等重要事项作出说明（见第14条第1款）。二是各部门预算、决算及报表，必须在经本级政府财政部门批复后20日内，由各部门向社会公开，并对部门预算、决算中机关运行经费的安排、使用情况等重要事项作出说明（第14条第2款）。因此，我们财政部门要以此为抓手，让财政各项政策和资金“普见阳光”，特别是加大社保、就业、教育、卫生、扶贫等民生领域资金分配信息的公开力度，让预算执行经得起群众质询，回答得了群众疑问。
体会之三：要改变过去“把预算审查的重点放在当年收支是否平衡上”的惯性思维，不断强化“建立跨年度预算平衡机制”的新理念。原《预算法》要求对预算审查的重点放在当年收支是否平衡上，并要求预算收入征收部门及时足额完成上缴任务，在客观上带来预算执行“顺周期”的问题。执收部门在经济增长放缓时，为完成任务收“过头税”，在经济过热时，应收不收或放到下一年征收。这既不利于依法征税，也严重影响国家的宏观调控政策。根据十八届三中全会关于“审核预算的重点由平衡状态、赤字规模向支出预算和政策拓展”的要求，新《预算法》第48条将各级人大对预算审查的重点修改为：预算安排是否符合国民经济和社会发展的方针政策，收支政策是否可行；重点支出和重大投资项目的预算安排是否适当；对下级政府的转移性支出预算是否规范、适当等。第55条第1款规定，在严禁违法擅自减征、免征、缓征预算收入的基础上，增加了严禁多征和提前征收的规定。第55条第2款规定，各级政府不得向预算收入征收部门和单位下达收入指标。同时，新《预算法》强调，各级政府应当建立跨年度预算平衡机制。各级一般公共预算按照国务院的规定可以设置预算周转金和预算稳定调节基金，用于弥补以后年度预算资金的不足（第41条第2款）。各级一般公共预算年度执行中有超收收入的，只能用于冲减赤字或者补充预算稳定调节基金（第66条第1款）。在此之外，新《预算法》还提出了各级政府财政部门应当按年度编制以权责发生制为基础的政府综合财务报告，报告政府整体财务状况、运行情况和财政中长期可持续性（第97条）。这为下一步实行中期财政规划管理，编制三年滚动财政规划，为强化其对年度预算的约束预留了空间。
体会之四：要解决过去“财政预算刚性不足”的问题，不断强化“无预算不支出、无支出不行政”的新理念。现代预算管理的灵魂是强化预算对政府支出的约束，而硬化预算约束的关键在于不能随意开口子，做到有预算才能开支，有支出才能行政。新《预算法》实施以前，在县级层面，支出预算编制比较粗放、预算执行调整较多、随意性较大、约束力不强，是一个较为普遍存在的问题，干一件事要一笔钱，每年人大审查和审计部门例行审计都指出这些问题，要求从根本上加以解决。对此，新《预算法》贯穿了对政府预算进行约束的精神，体现了厉行节约反对浪费的要求，确定了统筹兼顾、勤俭节约、量力而行、讲求绩效和收支平衡的一般公共预算支出编制原则（第12条第1款、第35条第1款、第37条第3款）。并强调严格控制机关运行经费和楼堂馆所等基本建设支出（第37条第2款）。要求在预算执行中，各级政府一般不制定增加财政收入或者支出的政策和措施，也不制定减少财政收入的政策和措施（第68条）。实行国库集中收缴和集中支付制度，对政府全部收入和支出实行国库集中收付管理（第61条）。同时，新《预算法》进一步规范预算调整，明确了预算调整的情形和调整程序，并强调预算一经人大批准，未经法定程序不得调整（第67条、第70条第1款）。要求在预算执行中，各级政府对于必须进行的预算调整，应当编制预算调整方案，说明预算调整的理由、项目和数额（第69条第1款）。对由于发生自然灾害等突发事件，必须及时增加预算支出的，先动用预备费；预备费不足的，可以先安排支出，属于预算调整的，列入预算调整方案（第69条第2款）。
体会之五：要解决过去“政府债务游离于预算监管之外”的问题，不断强化“政府债务必须可防可控”的新理念。原《预算法》规定，“地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制，不列赤字”。但实际上，各地出于发展的需要，采取多种方式融资，已经形成了较大额度的地方政府债务。这些债务大多数未纳入预算统一管理，给各级财政带来了一定的风险隐患。新《预算法》按照“开前门、堵后门、筑围墙”的改革思路，增加了允许地方政府举借债务的规定，但同时也作出了五个限制：一是限制主体，只有经国务院批准的省级政府可以举债；二是限制用途，举借债务只能用于公益性资本支出，不得用于经常性支出；三是限制规模，省级政府在国务院下达的限额内举债，并列入本级预算调整方案，报本级人大批准；四是限制方式，举借债务只能通过发行地方政府债券的方式，不得采取其他方式筹措，除法律规定之外，不得以任何方式举借债务和提供担保；五是控制风险，举借债务的同时，必须有偿还计划和稳定的偿还资金来源（第35条）。这些规定从法律上解决了地方政府债务怎么借、怎么管、怎么还的问题，既坚持了严格控制地方政府债务的原则，又适应了地方经济社会发展的需要，为建立规范合理的地方政府举债融资机制奠定了基础，从而防范和化解债务风险。
体会之六：要解决过去“对违法违规人员问责条款比较模糊”的问题，不断强化“对违法违规人员处罚处分的震慑力”。一方面，新《预算法》第53条明确规定，各部门、各单位是本部门、本单位的预算执行主体，负责本部门、本单位的预算执行，并对执行结果负责。这就从法律上划清了预算单位与财政部门在预算管理上的责任边界，突出了各部门、各单位在预算执行中的责任主体地位，从法律层面较好解决了财政部门在预算管理工作中的“越位”和“缺位”的问题，减少了财政部门背负的法律风险。另一方面，新《预算法》对法律责任规定进行了全面充实和明确，原《预算法》仅就擅自变更预算、擅自支配库款、隐瞒预算收入三种情形设置了法律责任，而且不够具体明确，新预算法不仅对各级预、决算送审和批复的时间作出了明确规定，而且在第92条至95条中，详细规定了违法调整预算、违法开设专户、虚列收支、违规担保、挪用骗取预算资金等20类违法违规行为的法律责任，特别是对一些实践中比较突出的问题，规定了较为严格的责任。如违法举借债务或者为他人债务提供担保，或者挪用重点支出资金，或者在预算之外及超预算标准建设楼堂馆所等，对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员给予撤职、开除的处分（第92条、93条、94条、95条）。同时在第96条中明确，违反本法规定、构成犯罪的，要依法追究刑事责任。这相对于原《预算法》来说，对违法违规人员的处罚和处分更加严格，更具有震慑力。
总之，新《预算法》总结并吸收了原《预算法》实施以来特别是1994年分税制财政体制改革以来预算管理的实践经验，全面体现了党的和十八届三中全会关于全面深化改革的精神。新《预算法》的内容更加丰富、要求更加严格、责任追究更加具有针对性，它的实施必将对经济社会发展带来深远影响，给各级政府、财政及其各部门、各单位的预算管理带来巨大影响。我们财政部门要针对预算管理实践中存在的问题和差距，认真抓好新《预算法》的贯彻与实施，主动适应预算管理新常态，加快建立和完善“全面规范、公开透明”的现代财政制度。
随着社会的不断发展，金钱的难题成为每个人都必须面对的问题。管理我们的财务后，很多人成功地提高了他们的生活质量和长期的财务安全。而预算则是管理个人财务的一个重要工具，在我的实践中，我逐渐积累了一些预算的心得，分享一下，希望能对大家有所帮助。
第二段：为什么要预算
人们常常感叹自己的钱花得特别快，没能存下钱，其实这通常是因为没有做好预算。预算能够帮助我们摸清我们的收入和支出情况，更好地掌控自己的花销，找到可节约的地方，并使我们的消费更加明智和有效。如果我们不做好预算，很容易导致消费不必要的物品和服务，也会花费我们很多不必要的金钱，导致财务上的各种问题。
第三段：如何做预算
制定一个预算，是管理个人财务的一项重要任务。首先，我们应该算出我们的平均月收入，并计算我们每月的一些基本支出，比如日常开销、居住费用和金融支出等。其次，我们应该尽量保证我们的支出不超过我们的收入，并计算每个额外支出的成本。最后，我们应该记账、计算和分析我们的支出，发现我们每个月的花费情况，以便进一步提高我们的节省和理财能力。
第四段: 调整预算
做预算并不容易，当我们面临着尚未考虑到的情况时，我们需要适当地调整预算。这可能包括削减不必要的支出或增加必要的支出，在某些时候我们需要增加收入。然而，在调整预算的同时，我们应该始终提醒自己，避免超出我们的收入范围，以最小的损失来应对每个新的支出或收入情况。
第五段: 预算的重要性
在我的实践中，我逐渐发现预算的重要性。一个好的预算，可以帮助我们保证我们的财务安全，让我们在财务方面更有控制力。它可以为我们提供更好的生活质量和更长远的财务规划。与此同时，我们还可以从预算中发现那些不必要的支出，改进我们的消费，并在财务投资方面保持灵活和敏捷。总之，预算是一个促进个人财务管理发展的重要工具，我们应该更好地掌握它，将其用于我们的实际生活和工作中。
20__年即将过去，新的一年就要到来，在这玉兔回宫攀月桂，金龙浴日上云霄的辞旧迎新之际，我把预算合同部一年的工作做一个小结，目的是总结已有经验，以便为以后的工作提供借鉴。
回顾即将过去的一年，在工作中我们本着公平、公正的原则，严谨、耐心的态度，为实现公司利益最大化，算好每一个基础数据，做好每一份预算，认真对待每一次工程审核，力求做到数据科学、准确，为公司决策保驾护航。
一、今年我部的工作成绩与不足：
1、 为在建工程提供数据
2011年新春伊始，我公司开发的南馨苑二期工程开工，需要编制钢筋采购采购计划。我部用了5天的时间，计算了全部7栋楼方米的钢筋用量，为材料采购及时提供了数据。
2、为领导决策提供参考依据
今年11月，我公司在古冶的唐山市古冶区森林公园南大门商业房开发工程 工程即将启动，临时电有两个方案，架空和埋地，我们根据实际情况作出两份预算，为方案选择提供的依据。
3、 积极做好预结算和工程审计工作
(1)、研山新村新建工程1#—9#楼的工程审计工作，工程总造
万元;
新村办公楼工程审计，工程造价约为： 153 万元
新村转角楼工程审计，总造价约为： 285 万元;
(2)、响嘡镇工商、地税、派出所办公楼工程审计，造价约为 653 万元;
(5)、滦河整治工程预算的审核，工程造价约为： 4500 万元;
(6)、三冷装修工程，总造价约为2__万元，从开工到现在，从方案的确定，到材料的选择，一直是孙总在跟进，到 12 月 25 日基本竣工。
4、配合公司工作安排，做好投标工作
在日常工作中，为配合公司的工作，在时间紧、任务重的情况下，完成了南馨苑二期、滦县中医院、老城经济适用房、公安局外网、安各庄学校以及山西4s店等工程的投标商务标的编制工作。
在看到工作成绩的同时，也看到我们工作中存在的不足，首先是缺少安装专业预算员，使得我们在预算工作中不能得心应手，再有就是人员稍感短缺。
二、展望未来及改进举措
2__2年注定是不平凡的一年，国际金融危机进一步恶化，国内
预算造价是建筑工程项目建设过程中一个至关重要的环节，同时也是一项非常复杂的工作。预算造价环节的成功实施，不仅仅直接影响到工程项目的成本控制和质量保障，更为关键的是直接决定了工程建设整个过程中所需要的资源配置。在过去的的实践经验中，我曾经遇到过多个预算失败案例，这些案例让我认识到了好的预算造价所需要关注的细节和思路，也让我得出了一些心得体会。
第二段：了解项目的整体要求
一个完备的预算需要清楚地了解项目的整体要求。在与客户沟通时，需要充分了解客户对工程本身和周边环境的要求，包括用户群、建设地点等，以及地区、产业等的要求。这些信息对于正确的材料、设备、加工、施工和工程的成本采估都非常关键。
第三段：对公共和专业工程的认识区分
公共工程与专业工程的差异也是需要注意的。在公共工程（如公路、桥梁、电站等）中，所包含的各种工程及其配套的构建设施都具有较高的设计标准。而专业工程（如工厂、仓库、写字楼等）中，所包含的各种工程结构及其配套设备的标准与水平相对较低。因此必须注意制定合理的、科学的材料选用和加工施工方案。
第四段：对材料和人员资源的了解
在预算工程中，除了项目中的硬件设施的计算以外，也必须考虑到人力、机械、材料等方面。为了准确地得出预算，必须确定实际采用的材料、人员及机械的单价与费用、设备租赁及人工成本等因素。同时还需要对材料配件、人员技能以及物流运输等资源的到位程度进行一个比较科学的评估。
第五段：总结和实践感受
在实际的工程项目建设中，预算造价环节绝不能简单化或忽略掉。制定一个可靠的预算，需要我们在了解项目整体要求、区分公共和专业工程、对材料人员资源进行充分了解等方面都要有较深入的了解与实践。在这个过程中，最终正确预算的实现需要对材料、人员和结构的工程技术标准进行准确把握。当然这些都需要一定的专业技能和实践经验。在我所从事的预算造价方面工作的过程中，我深深感受到专业知识和实践经验的重要性。随着更多预算工程的实践，我相信将会逐步掌握和积累更多的心得与体会，提高我的工作效率和质量。