心得体会是我们对自己、他人、人生和世界的思考和感悟。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
火红的七月，正值成立华诞之际，带着青春与梦想，怀揣着对调查事业的无限热爱，我有幸加入国家xx局调查队系统这个大家庭，光荣的成为调查队的一员。自总队人教处实习算起，两个月时间已匆匆飞过。回顾这两个月来“新角色”的演绎，我感触良多，收获颇丰。
公务员初任培训的第一讲中，总队长就给我们提出了“三个转变”的要求，希望我们尽快在思想上完成由学生向国家公职人员的转变；在环境上完成适应学校学习、生活向适应机关工作、生活的转变；在业务上完成以学校书本理论学习为主向实际工作边干边学的转变。“三个转变”是对新入职公务员的基本要求，成为我踏入社会首先要解决的问题。因此，从岗前培训开始，我就时刻在内心提醒自己，一定要适时调整好心态，在工作、生活各方面严格要求自己，增强时间观念，提高工作实效，彻底摆脱以往在学校那种自由散漫的不良习惯，演好新的角色。
调查工作有其自身的特点，整天坐在办公室是不行的，尤其是县级队与调查对象近距离接触，处于工作的最前沿，需要经常深入调查网点开展调查、检查指导基础工作，工作是比较辛苦的。而且像这样的全山区县，山大、人稀，点多、分散，路远、交通不便，无形中更增加了工作的难度。
记得在总队人教处实习的时候，领导们都很惊讶我为什么没有报一个平原地区的县级队或直接报市级队，而选择了调查队，他们觉得我一个小女孩在那样的工作环境中可能会“吃不消”。但我心里其实早已做好了准备，因为是我的家乡，是我成长的摇篮，对那里的山山水水我都是有感情的，能有机会为家乡的建设贡献力量是很值得骄傲和期待的。所以，从决定报考公务员的一刻起，我就锁定了调查队。
正式上报的第一天，队长就主持召开了迎新（队员）工作会议，给我详细介绍了单位的人员、股室、专业构成情况及工作流程，提出了工作的具体要求，还让一名年青业务骨干带着我搞农村住户调查专业。同时，为使我尽快了解调查网点的具体运行情况，工作没几天队长就亲自带我去了两个路途较远的农村住户调查网点进行记账检查指导，亲身体验辅调员、记账户、助理的工作情况，并加深与乡镇xx人员、记账户的感情联系。通过一天忙忙碌碌、顶着烈日的学习观摩，我基本掌握了农村住户调查记账工作的基本方法、要领和要求，同时也感受到了基层调查工作的不易。
入职第二周，经单位推荐我又被县委、县政府抽调出来，参加即将于x月上旬在召开的全省发展壮大村级经济体经济推进会的筹备组工作。这次会议是xx县有史以来承办的规模最大、规格最高的一次会议，会议的召开将有力宣传形象，推动农村体经济的发展，所以县委县政府主要领导非常重视，专门从县直各单位抽调大批人员组成会议筹备组进行接待工作。能抽出来工作是队领导对我的信任，也使我感到了肩上沉甸甸的责任。
为打好参加工作的第一仗，树立调查队员的良好形象，在半个月的会务筹备工作中我积极学习实践会议接待的各种礼仪知识，与同事加强协作、加强沟通，认真搞好筹备组领导安排的各项工作，尽管身心比较疲惫，但学到了许多在课堂上没学过的东西，这一经历将是我职业生涯的一笔宝贵财富，我将终身难忘。
从在总队实习开始，我就深切感受到调查队大家庭的温暖。总队领导对我这个刚出校门的“愣头青”，不仅在思想上、工作上精心指导，在生活中也是关爱有加，让我倍感温馨。岗前培训期间，人教处领导对我们这批学员更是悉心照顾，不仅传授了知识，还让我们这批新招公务员加深了友谊，让我们体验到了身在异乡却没异客的感觉。来报到的当天，调查队领导派车到火车站接我，来后才知道队领导已帮我提前半个月就近租好了住房，这些细小的举动让我倍感亲切，激动万分，再次感到选择调查队没有错。
青春，是个有梦的字眼，怀揣着梦想和热情，我步入了调查事业的殿堂。“既然选择了方向，便只顾风雨兼程”，在今后的工作中，我将以苦为乐，干中学，学中悟，悟中透，争做一名优秀的调查队员，让青春闪光、无悔！
为了扩展与巩固中可财务人员的专业知识，20xx年xx月xx日集团总部在xx厂一楼培训室，举行了为期2天半的财务fpt培训课，总部开设的培训课程有：集团财务政策讲解、中可业务实操涉税分析、dme管理、sap实务操作、全面预算管理、财务运作风险控制、esss项目推广经验介绍、价格管理控制、销售结算风险关注，此次的培训让我受益匪浅。
作为管理会计的我，感受最深刻的课程是sap实务操作与全面预算管理。x总主要讲述了sap各个模块的集成关系、sap生产成本计算的逻辑、sap营业所税资产负债表及损益表逻辑。因为管理会计工作平时比较少用sap，只有每个月结完账之后才会使用sap系统导科目余额，销售成本、当月产量等数据，但从来都不知道这数据在sap里是通过什么计算逻辑出来的.，尤其是生产成本的核算逻辑，当发现财务数据之间有差异时，我无从下手，不知从哪里开始找原因，听完x总的课程后我茅塞顿开，懂得了在以后的工作里出现类似问题时从哪个模块开始着手查找原因。对sap整套计算逻辑有概念性的了解后，我在制作管理月报遇到问题时就可以迎刃而解了。
预算也是管理工作者一项重要工作，对于第一次做预算工作的我，其实并不了解公司真正意义上的预算，只知道总部每年下半年会给定一个明年的销量目标，然后公司各功能组就会围绕销量预算数据制定各自的预算目标。
xx总用生动有趣的方式给我们讲解了什么是全面预算管理，原来预算本身不是最终目的，更多的是一种公司战略的实施手段，编制预算并不是纯属财务行为，预算可以规划未来，细化和量化公司战略目标，预算可以整合资源，优化业务与财务资源配置，预算可以实现纵向和横向沟通，预算是控制经济活动与考核公司绩效的一种手段。我们并不能为了做预算而做预算，要理解预算真正的管理意义，才能为公司编制出合理有效预算管理数据。预算制定后并不是一成不变的，它是随经济环境与公司实际情况的变化而变化的，只要符合管理需求都可以做出改变的，从而更加完善公司的预算管理系统。
作为管理会计工作者对数据应该要有一定的敏感性，而这种敏感度并不是与生俱来的，而是在平时工作中不断的积累的，这种积累需要我们平时在工作中要抱有一颗好奇心，多问为什么，多思考，多动手，了解数据背后的故事，从而提出解决问题的方案，为公司的日常财务管理提出宝贵意见。
这次的培训课程只是一个起点，我希望在以后的工作中能有更多这样的宝贵培训交流学习的机会，了解公司的整套财务运作流程，来提升自己的财务管理专业水平，提高日常财务工作效率。感谢公司给我这样的学习机会，相信通过不断的积累，不断学习，在不久的将来自己可以成为行业内精英。
随着现代经济的发展，企业财务经理在企业中的地位变得越来越重要。作为企业财务管理的核心，企业财务经理承担着负责财务规划、资金管理、预算控制等重要职责。多年的从业经验让我深知，作为一名企业财务经理，要做到职责齐全、业务熟练、数据准确等方面，需要具备全面发展的素质。在这篇文章中，我将分享我在企业财务经理职位中的心得体会。
首先，作为一名企业财务经理，对财务风险的把握至关重要。在企业经营环境中，面临各种风险是不可避免的。因此，财务经理作为企业财务管理的核心人员，需要具备正确的财务分析能力和风险识别能力。在实践中，我一直坚持关注市场动态和行业变化，不断学习和提升自己的财务分析能力。同时，我也注重对企业内部风险的识别和控制，建立完善的内部控制体系，确保企业财务风险的可控性。
其次，作为企业财务经理，要具备良好的沟通能力。企业财务经理需要与企业内外各个部门进行有效的沟通和协调。与业务部门的合作需要财务经理具备良好的业务理解和解释能力，以便更好地提供财务指导和支持。与银行和金融机构的沟通需要财务经理具备熟练的金融专业知识和语言表达能力。在工作实践中，我注重与各个部门建立良好的沟通渠道，密切关注企业各方面的需求，并及时解决问题，为企业的稳健发展提供支持。
第三，在企业财务管理中，准确的数据分析和预测能力是非常重要的。财务数据是企业决策的重要依据，因此，财务经理需要具备熟练的财务数据分析和预测能力。通过对财务数据的准确分析，能够及时发现企业存在的问题和潜在风险，并提出相应的优化建议。同时，准确的数据分析能力也对企业的预测和决策起到关键作用。在个人实践中，我不断学习和提升自己的数据分析能力，运用各种工具和方法进行数据挖掘，以更好地支持企业的发展。
第四，企业财务经理需要具备良好的团队管理能力。在现代企业中，财务部门往往是一个庞大而复杂的团队。作为财务经理，要能够正确安排团队的工作，并合理分配资源，提高团队成员的士气和绩效。团队管理不仅仅是管理下属员工，还需要与其他部门进行良好的协作和合作。在日常工作中，我注重与团队成员进行良好的沟通和协调，建立积极的工作氛围，以便更好地完成工作任务和提高团队的整体素质。
最后，企业财务经理还需要具备不断学习和创新的精神。财务管理领域的变化非常迅速，新的法规政策和理论不断出现，财务经理需要时刻保持对新知识的学习和关注，并及时将其运用到企业实践中。与此同时，财务经理还需要具备创新精神，勇于尝试新的管理模式和方法，推动企业财务管理的改进和提升。
总之，作为企业财务经理，需要全面发展自己的素质，不断提升自己的业务水平。通过正确把握财务风险、良好的沟通能力、准确的数据分析和预测能力、良好的团队管理能力以及不断学习和创新的精神，企业财务经理能够更好地发挥自己的作用，为企业的稳健发展提供有力支持。只有在实践中不断探索和总结经验，才能不断提高自己的工作水平，为企业的繁荣做出更大的贡献。
第一段：引言（200字）
企业财务经理是一个关键岗位，他们负责管理企业的财务状况，帮助企业制定财务战略和决策。在过去的数年中，我作为一名企业财务经理，在这个岗位上积累了丰富的工作经验和心得体会。通过不断地学习和实践，我逐渐领悟到了如何在这个职位上取得成功的方法。在这篇文章中，我将分享我在工作中获得的几点关键经验和体会。
第二段：全面了解企业（200字）
作为企业财务经理，全面了解企业的运营模式、产品和服务是至关重要的。只有通过对企业进行仔细了解，才能更好地为企业提供财务建议和支持。在我工作的过程中，我积极主动地与各个部门进行沟通和交流，以了解公司的战略目标和运营需求。我还积极参加企业内部会议和培训，深入了解公司的产品和服务，以便更好地在财务层面上支持并推动企业的发展。
第三段：注重数据分析和财务规划（200字）
作为财务经理，我深知数据分析和财务规划对企业的决策起到了至关重要的作用。通过准确的数据分析，我能够发现企业的财务状况，找出问题所在，并提供解决方案。在我的工作中，我注重收集和整理公司的财务数据，并利用各种工具进行分析和预测。在制定财务规划方面，我经常在考虑到企业的长期战略目标的基础上，制定出具体的财务目标和计划。通过不断地分析和规划，我能够更好地支持企业的发展，并为企业创造更多的价值。
第四段：强化团队合作和交流（200字）
作为企业财务经理，与其他部门和团队的合作至关重要，只有通过良好的合作和交流，才能取得成功。在我担任这个职位的过程中，我始终注重团队合作，并与其他部门的同事进行密切的沟通和交流。我积极参与跨部门的项目和会议，通过合作解决问题并取得共同的目标。同时，我也注重鼓励团队成员积极发表意见和建议，以促进团队的创新和进步。通过团队合作的努力，我与其他部门的合作关系逐渐加深，有效地推动了企业的发展。
第五段：持续学习和个人成长（200字）
作为一名企业财务经理，持续学习和个人成长是取得成功所需的不可或缺的要素。财务领域的知识和技能在不断发展和变革，因此我们必须不断学习和更新自己的知识。在我工作的过程中，我积极参加各种培训和学习机会，通过学习新知识和掌握新技能，不断提升自己的能力。同时，我也注重个人成长和提升自己的领导力。通过参加领导力培训和发展课程，我能够更好地了解和掌握领导团队的技巧和方法。通过持续学习和个人成长，我能够更好地适应企业的变化和挑战，为企业取得更好的业绩做出贡献。
结尾（100字）
通过我的工作经验和体会，我认为作为企业财务经理，全面了解企业、注重数据分析和财务规划、强化团队合作和交流以及持续学习和个人成长是取得成功的关键要素。在未来的工作中，我将继续坚持这些原则，并不断提升自己的能力，为企业的发展贡献更多的价值。同时，我也希望通过我的经验和体会，能够帮助更多的企业财务经理取得成功。
根据国网公司安排，我有幸参加了国网技术学院举办的继电保护培训班。能成为首批培训员工中的一份子，我感到十分的荣幸，同时也感谢江西省电力公司以及九江供电公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的机会。
这次培训是在国家电网技术学院进行的。这里是国家电网公司为大力转变公司和电网发展方式，加快建设“一强三优”现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地，电网实用新技术与新技能应用示范中心。
(一)对《电力系统故障分析》的学习。这是继电保护专业的最基础的部分，要掌握故障分析，首先要对电力系统正常运行有深刻的理解，所以可以说继电保护是一门综合性的课程。通过对故障分析的重新学习，我对电力系统常见故障有了全面的认识，通过对各种故障的特点进行总结，我发现了故障的规律性，以及继电保护在这些故障的针对性。
(二)对《电力系统继电保护原理》进行学习。继电保护原理也是继电保护专业的基础，这门课通过对各种故障的特点进行总结分类，讲述了保护的构成原理，以(!)及各种原理的保护的使用范围，优点和缺点，以及系统中各种保护的配合使用问题。由于我们这些同志绝大部分来自地区供电公司，所以我们主要学习了220kv及以下电压等级的保护原理。
(三)对电流互感器、电压互感器(以下简称ct、pt)的学习。ct和pt是继电保护专业必须掌握的部分，因为继电保护对一次系统的保护是建立在对一次系统的监视上的，ct、pt将一次的大电流、高电压变为继电保护能够使用的小电流、低电压。通过学习，我掌握了ct二次绕组有好几个，分别供保护、测量、计量用，以及零序电流的采集方法;ct、pt的极性接线正确与否直接关系到保护是否能可靠工作。
(四)二次回路对我来说是一个陌生的知识点。以前学校重视原理教学，二次回路部分并没有讲。这个月在开始讲二次回路前，我对其进行了恶补，有什么不会的问题，找老师和有工作经验的同学请教，在后来通过上课学习，我对二次回路有了一定程度的掌握，二次回路分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电保护和自动装置回路以及操作电源系统，现在我掌握比较好的是电源系统、测量回路和信号回路，其他的回路我正在不断的学习中。
(五)学习北京博电继电保护测试仪的使用。在学习中，既温习了各种继电保护原理，还掌握了测试仪的使用方法以及对各种保护的测试方法。
继保实训室涵盖了变电站所有的继电保护。它的最大优点在于可以让我们亲自随意动手学习。让我门可以清楚以后自己将从事怎么样的一个工作，对今后的工作有一个初步的了解。比如做母线差动保护实验时，我们可以把所有的跳闸出口压板和失灵压板全部投上，然后给某条母线加故障，同时使母联开关失灵，然后观察跳闸现象。这个实验在几面保护屏上都有工作，如果在实际变电站里，是不允许这样做的。但在实训室，我们可以放心的做，这样通过观察现象，然后进行分析，总结就可以学到很多，形成面得知识，而不是单个独立的知识点。
通过这2个月实训学习，让我又从新了解和认识了继电保护这个专业。不仅仅是专业知识的了解，更多的是对于从事继电保护的人员应当具有的专业精神和素质。继电保护要求的是快速，准确和精确，不能出一点差错，这就要求我门在以后的工作当中认真的对待，仔细在仔细，小心在小心，一点点疏忽都可能让整个电网受到巨大的伤害，让企业受到巨大的损失。
在培训期间，我们学习了国家电网公司的历史及发展、公司的企业文化、国网职工职业道德，电力法律法规，安全生产规程等。通过学习，我明白了什么是国家电网公司的企业文化和发展战略，它涵盖着核心价值观(企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向)、战略目标(一强三优)、工作思路(三抓一创)、战略实施举措(两个转变)、发展要求(内质外形)等。我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、激励的作用。而发展成现代公司是国网上下统一思想的基础，统一行动的指南，是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务，是每一个电力人义不容辞的责任和使命。
团队建设对企业是非常重要的。在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后，我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的，大家要通过良好的沟通协调配合，激发工作的积极性，提高工作效率，才能产生1+1远远大于2的效应。
牢记国网公司的企业文化、发展战略，让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作，一定会有光明的发展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。
本次的培训，国网技术学院实施的是半军事管理，制定了详细的纪律，并将每个学员在纪律方面的表现作为量化考核成绩的一部分。5月初，全世界范围的甲型h1n1流感蔓延，学校响应号召，实施了封校和严禁离开济南的政策，我严格要求自己，服从班主任、班委会的管理，服从学校的各种规定，绝不外出。严格遵守国网技术学院得各项规章制度，对每天的早操、上课、晚自习做到不迟到、不早退、不旷课。培训期间采取了封闭式，全过程，半军事化管理，这就要求我们学员在学习和生活纪律上都要严格要求自己，适应从职工到学员的转变，从平时工作散漫的生活向节奏紧张的学习生活转变。良好的纪律也是我们取得好成绩的保证。
培训所给予我的，远不止这些，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索!为期4个月的学习已经结束了，4个月时间过的真快，刚来学校的时候的情景仿佛还在眼前，转眼间就要离开了。4个月时间不短，我在这里不仅仅学习到了知识，还交到了很多朋友，认识了许多全国各地的同行，开阔了眼界。
财务经理是企业中极为重要的职位，他们不仅需要掌握丰富的财务知识，还需要拥有优秀的领导能力和作风。作为一名财务经理，我认为作风建设是非常重要的，下面为大家分享我的心得体会。
一、规范管理
作为一名财务经理，我认为规范管理是非常重要的，这是保证财务管理秩序的基础。所以，在实际工作中，我始终坚持管理工作的严格规范化，从人员配置、流程制定、工作标准等方面制定相应的管理规范，并进行日常管理和检查。这一点不仅可以保证工作的效率和质量，还可以将监管的力度从单一的管理层面扩展到整个企业，真正做到财务监管的全方位和全覆盖。
二、合理稳健的财务决策
财务经理是企业财务核心部门的负责人，他们通过精准的数据分析和财务报表来指导企业的经济决策。在进行财务决策时，我认为需要依照国家法律法规和企业经营规定来进行决策。同时，还需要考虑到企业整体经营状况，包括市场环境、行业现状、自身实力等，以确保财务决策的正确性和合理性。在实际操作中，经常会出现一些风险，这时候财务经理需要根据实际情况进行客观分析、合理权衡，制定合理的风险应对方案，保证财务安全和企业的长远发展。
三、拥有优秀的领导能力
财务经理是企业财务部门的领导，他们不仅需要拥有扎实的财务理论知识，还需要拥有优秀的领导能力，善于沟通、团队合作和培养下属。作为一名优秀的财务经理，需要具备统筹规划、合理分配人力资源以及掌握团队的解决问题的方法等方面的技能。在领导团队时，我们需要了解员工的实际情况和需求，鼓励员工提出合理化建议，激励团队成员的积极性和创造性，提高企业的整体效益和服务水平。
四、清廉正直
财务经理是企业中非常重要的角色之一，他们需要通过公正、透明的方式来管理企业财务。因此，一名财务经理必须具备高度的职业道德自律意识，要清廉正直，要保证对财务业务的诚实，依法依规、公正合理处理财务业务，绝对不允许出现任何违法违规行为。
五、协调能力
财务经理管理的是企业财务部门，涉及到的人员、部门、单位等比较复杂，因此，财务经理需要具备较强的协调能力。在实际的管理中，要发掘各类问题的症结所在，通过互通有无、加强沟通、协调各部门之间的协作关系，为企业走上健康发展道路打好基础。
总之，作为一名财务经理，作风建设是非常重要的。规范管理、稳健财务决策、拥有优秀的领导能力、清廉正直还有协调能力是提高财务经理作风的关键。我相信，通过财务经理作风的不断提高，可以为企业的发展做出更大的贡献。
作为一名财务经理，面对复杂的财务环境和严格的法律法规，一定要具备刚毅坚定、审慎务实的工作作风。然而，在实际工作中，很多财务经理却在作风上存在着各种问题，需要通过不断的积累经验和反思，慢慢地探索出一条适合自己的作风建设之路。下面，本人结合实际工作经验，就财务经理作风建设这一话题进行一些体会交流。
第一、树立正道意识，勇于拒绝不良习惯
财务经理在财务领域中是极其重要的角色，也是信息流的主要管制者。在进行财务工作的过程中，财务经理时刻都要树立正道意识，坚守道德底线。作为一名财务经理，应该严格按照财务规章制度的要求，遵守财务纪律，在处理财务问题时坚决拒绝不良习惯。在这方面，我们必须要树立一个“得罪一众人，保护所有人”的心态，不让熟络关系扭曲了我们的判断。
第二、审慎理财，遵循风险控制的基本原则
作为财务经理，负责公司的资金管理与项目投资，必须高度审慎，坚持遵循风险控制的基本原则。首先，我们要金额平衡，控制好成本，尽可能地把资源配置发挥到最大的效用下；其次，遵循收益风险的等价原则，将风险控制的手段与机会成本均衡考虑，确保综合回报率能够达到最优。对于不确定的因素，我们还要逐渐建立风险追溯机制，在吸取教训的同时，调整优化财务框架。
第三、遵守法律法规，确保诚信经营
财务经理在业务处理过程中，必须时刻维护诚信经营的原则，遵守法律法规，坚持以合法合规的方式开展业务活动。财务经理要对公司关键信息进行保护，确保保密工作严谨，同时也是防御各种潜在诈骗、违法行为的第一道屏障。作为一名财务经理，我们还要不断提升自身的法律法规意识，提高风险认识水平，预测可能的金融诈骗活动，及早发现、定位、跟踪和调查，以保持公司财务池的安全和流动性。
第四、懂得尊重，注重团队合作
一个公司的财务经理无法独立完成所有工作，团队协同成为高效工作的关键，因此，团队合作能力也成为一名财务经理所需的必备素质。具备尊重他人、倾听意见、关心支持、善于沟通等良好的团队合作精神，才能更好的推进公司的财务工作。在实际工作中，要加强团队管理，营造良好的企业文化氛围，建立良好的企业诚信，打造科学有效的财务管理流程。
第五、持续优化，推进智能化管理
随着人工智能、云计算、大数据等新兴技术的快速发展，企业的财务管理体系也逐渐趋向于智能化。作为财务经理，可以通过引进新兴科技手段，优化财务流程，实现财务智能化管理，推动公司经营模式的升级。在这个过程中，我们还可以通过大数据分析等手段，深挖账务数据，发现细节背后的深层意义，不断优化财务管理系统，提升财务控制效能和精细化程度。
总之，财务经理作风建设是一个长期而艰苦的过程，需要贯彻始终，不断总结经验，逐步摸索出适合自己的工作风格。当然，这只是一种经验性总结，具体情况因人而异。要致富先修路，延续合理的作风是实现公司财务目标保障的关键环节，未来的路上，我们要更加努力，不断锻炼自己，在实践中完善自己的财务管理技能，为公司的未来发展贡献力量。
作为企业的财务经理，其作风建设尤为重要。在过去的工作中，我受益匪浅，对于财务经理作风建设有了一些体会和认识。在此，我想与大家分享一下我的心得和体会。
二、 突出专业能力
作为财务经理，专业能力是必不可少的。我们需要掌握的并不只是账务处理技能，还有预算编制，财务分析，投资决策，税务筹划等一系列知识和技能。在工作中，我们要不断学习，提升自己的专业素质，成为精通数字运作的金融精英。这样，我们才能在企业当中发挥更大的作用，为企业经营和发展增添助力。
三、 做到诚实守信
作为一名财务人员，我们不能以个人的利益为重，更不能在财务处理中肆意妄为，胡乱操作。我们必须遵纪守法，审慎处理企业财务，注重保密。财务人员在企业中扮演了极其重要的角色，我们不仅要注重自身的信用，还要为企业的信誉保持良好形象。只有这样，我们才能形成信任和共赢的企业文化。
四、 重视团队合作
在职场中，每个岗位都离不开团队的支持。财务人员更需要密切配合其他部门和同事的工作，以实现企业财务的高效管理。我们要充分了解企业各部门的财务需求，积极与其合作，建立良好的沟通和协作机制。合理分配工作量，共同完成企业的目标。只有建立起和谐的团队氛围，才能发挥个人和团队的最大价值。
五、注重细节并提高效率
财务的工作需要严谨和耐心，需要注重每一项细节，避免出现任何错误。同时，我们也要尽可能地提高效率，把每一笔账都处理到位，不让企业财务出现漏洞和遗漏。在工作中，我们可以利用现代化的财务软件和技术，提高工作效率，避免正常的工作流程被长时间的繁琐操作所阻碍。我们可以在不断总结、不断学习中，提高工作效率和准确性。
六、 结语
在企业当中，财务经理作风建设十分重要。我们需要重视专业能力及养成品质，通过团队合作来提高工作效率和质量。希望我的体会和认识，能够帮助到各位财务从业人员，共同为企业发展增添价值，拓展企业财务的新天地。
通过两天的培训及考试，虽然时间不长，但两天下来的收获却是比当时想像的要多的多，这次财务人员学习培训让我进一步了解了公司运营状况、会计条例、会计基础学问、会计法等内容。以前也接触类似方面的培训，但自己对于财务的理解还是不够深入到，通过这次的培训，对于财务有新的感悟，对公司运营状况也有了更深刻的理解。
培训虽然结束了，相应的学问也学到了，但对于财务的理解却远远还没有结束。培训使得我懂得对于公司运营状况了解的重要性，对公司运营状况的的了解对于帐务处理起到特别重要的作用。对公司运营状况的理解使得我可以更好的进行帐务处理，削减因帐务处理不当而引起的涉税风险。做财务工作，最重要的是要留意细节，这样自身必将更加具有竞争力。
通过培训，也发觉自己与同事沟通不够，工作方面存在毛躁的毛病。以后要广泛积累阅历，提高业务技能，多沟通，作为财务工肯定要不断提高自身业务力量，严守会计法规，扎扎实实的把财务工作做好，这些年虽积累和把握了一些专业技能，对会计记账分录等等都己把握，但需要学习和更新的地方还许多。因此，在今后工作中，我应当喜爱本职工作，努力钻研业务，使自己的学问和技能适应所从事工作的要求，并熟知财经法律、法规、规章制度，并结合公司会计工作，保证所供应的会计信息合法、真实、精确、准时、完整。现代社会是学问竞争的'年月，“谁拥有了学问，谁就拥有了明天”，只有不断学习，不断把握新的学问，才能到达新的高峰。这次培训就给了我一个特别好的学习的平台，我作为一名财务人员，在今后的工作和生活中，我会不断提高自身业务素养，树立正确的人生观，做到依法办事、爱岗敬业。时刻自重、自警、自省、自励。争取做好财务工作，为公司的财务工作做出应有的贡献。
作为公司财务队伍中的一员我很荣幸地参与了公司在烟台组织的业务培训，特殊是听了刘岐老师的关于“全面预算财务分析现金流管理”的授课，受益良多。总的来说除了学习到业务学问外，同时也开阔了我的眼界，洗礼了我的思想，使我对财务工作又有了更进一步的熟悉。这次培训使我从平常繁杂琐碎的工作中临时脱离出来，停下脚步，静下心来加强理论学习和实践思索，更深刻地去熟悉财务工作的实质，去弄清晰数字背后所隐含的真实。
刘老师从企业风险管理入手，从企业战略角度动身，来解释了什么是全面预算和全面预算对企业进展的作用，其中贯穿着财务分析和现金流管理。讲解了运用全面预算模式来整合资源的效用，将资本模式、商业模式和管理模式相结合来实现企业价值。我们财务作为这三方面的关键执行机构之一，在其中起着至关重要的作用。
平常我们项目财务所做的预算工作只是零敲碎打的一部分，通过这次全面预算的学习使我站在更高的角度去看待预算的重要性，全面的了解预算的流程，更好的执行公司财务下达预算的编制。
让我最有感受的是财务分析这块，通过这次的学习，我深深的'感到平常工作的不足。报表数字背后隐含了什么？作为基层的财务人员，平常都埋头于零碎的基础工作，报表也是按部就班的填列，很少去好好的去做财务分析，更别说是通过财务分析来给企业进展出谋划策，经过这次培训的醍醐灌顶，我也会加强这方面的业务学习。让我特别感到饶有兴趣的是资本运作这方面，刘老师通过两个经典的例子完善的诠释了资本运作的效用，深深地震撼了我，始终以为财务是一个管理和服务的后勤部门，然而通过资本的运作可以直接给企业带来价值，使我思想上深受启发。
“现金为王”，这是刘老师对企业资金的一个概括，现金作为企业的血液，直接影响着企业的进展，所以现金流管理任重道远。刘老师的讲解大都是从企业高度动身通过现金流管理来确保企业的资金平安。这也是和我工作最亲密相关的，现在作为出纳的我，更加明白要留意支付手续的完善和真实性的审核以及审批流程的健全，做到每笔支付有据可寻，把好企业资金出入关口。