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实用医院整改心得体会(案例14篇)

作者:MJ笔神 实用医院整改心得体会(案例14篇)

通过写心得体会,我们可以更好地记录自己的成长和进步。以下是一些精选的心得体会范文,希望对大家的写作有所启发和帮助。

医院整改心得体会

医院是人们生病时最重要的庇护所,然而,随着社会的发展,医院的管理问题也逐渐凸显出来。在整改之前,我们的医院存在着诸多问题:医疗资源不均衡、医疗服务水平参差不齐、管理混乱等等。这些问题使得患者就医难、看病贵,给社会带来不小的负面影响。

第二段:整改措施的制定。

针对上述问题,医院制定了一系列的整改措施,旨在提升医院的服务质量和管理水平。首先,医院加大了对医疗资源的配置力度,优化科室布局和医疗设备的配置,使得患者能够更加便捷地获得医疗服务。其次,医院加强了对医生的培训和考核力度,确保医生的专业素养和医疗技术能够达到一定水平。此外,医院还推行了信息化管理系统,提升了医院的管理效率和服务水平。

第三段:整改过程中遇到的困难和挑战。

在整改的过程中,我们也面临着一定的困难和挑战。首先,医院整改涉及到多个部门和人员的协作和配合,沟通和协调往往是个难题。其次,医院整改需要投入大量的资金和人力资源,并且需要一个较长的周期来见到明显的效果。因此,在整改过程中,我们需要有耐心和决心,不断解决问题,努力推进整改进程。

第四段:整改成果的显现。

经过一段时间的努力,医院整改的成果开始显现。首先,医疗资源的配置更加合理,科室间的工作协调性明显提高,患者能够更加便捷地获得医疗服务。其次,医生的工作质量和技术水平得到明显提升,患者的满意度大幅提高。此外,医院信息化管理系统的推行极大地提高了管理的效率和精确度,减少了人为因素的干扰。这些成果使得医院能够更好地服务于社会,赢得了广大患者的信赖。

第五段:对未来的展望。

医院整改虽然取得了一定的成果,但我们深知,整改工作永远也不会停止。医院整改不仅仅是对过去问题的弥补和修复,更是为了应对未来的挑战和社会的需求。我们将继续加大投入力度,改善医院的设施和条件,提升医疗服务质量,推行科学的管理模式,为更多的患者提供安全、高效、优质的医疗服务。

医院整改是一项系统性的工程,在实施过程中充满了艰辛和挑战。然而,整改的成果也是显而易见的。通过整改,我们的医院已经取得了显著的进步,医疗服务质量得到了明显提升,患者的满意度也大幅度提高。然而,我们深知整改工作不能止步于此,我们将继续努力,不断改进,为患者提供更好的医疗服务,为社会健康发展贡献更大的力量。

医院整改心得体会

近年来,我国医疗事故层出不穷,引起了全社会的广泛担忧。为了加强医疗质量管理和规范医疗秩序,各地的医院纷纷进行了整改工作。通过参与医院整改工作,我深刻体会到了其中的重要性和必要性。在整改过程中,我们克服了困难,取得了一定的成绩。以下是我对医院整改的心得体会。

首先,在整改过程中,我们培养了良好的沟通和协作能力。医院是一个集体,每个人都应该积极参与到整改工作中。在整改过程中,我们形成了一个紧密合作的团队,大家齐心协力,共同解决问题。我们定期召开会议,进行经验交流和问题解决,通过沟通和协调,取得了很好的效果。同时,我们还加强了与患者和家属的沟通,增强了与他们的互信,让他们对我们的整改工作充满信心。

其次,在整改过程中,我们注重了医院文化的建设。医院作为一个重要的社会机构,应该有自己的特色和规范。我们通过整改,扩大了医院的规模,提高了医院的服务能力,并注重了医院文化的建设。我们成立了文化建设委员会,制定了相关的方案和政策,推行和弘扬优秀的医院文化。

再次,在整改过程中,我们强化了规范和标准意识。医院整改工作的目的就是为了提高医疗质量和服务水平,让患者得到更好的治疗和照顾。为了达到这一目标,我们加强了规范和标准的执行力度。我们制定了一系列的规章制度,明确了工作流程和各个职责的界定。同时,我们还加强了对医务人员的培训,提高了他们的专业素养和服务意识。

最后,整改工作中,我们要不断反思和总结,持续改进。整改工作并不是一蹴而就的,而是一个不断调整和改进的过程。在整改工作中,我们要时刻反思自己的不足,总结经验教训,及时改进工作中的不善之处。这样,我们才能不断提高医疗质量和服务水平,为患者提供更好的医疗服务。

总之,医院整改工作是一项长期而持续的工作。通过参与医院整改,我深刻体会到了整改工作的重要性和必要性。在整改过程中,我们培养了良好的沟通和协作能力,注重了医院文化的建设,强化了规范和标准意识,并不断反思和改进工作。希望在今后的工作中,医院能够继续加大整改力度,进一步提高医疗质量和服务水平,为广大患者提供更优质的医疗服务。

医院整改后的心得体会护士

医院整改后的心得体会,是每个医务人员反思和总结的过程。尤其是护士作为医疗团队的核心成员,对于医院的整改反思更为深刻。在整改过程中,护士们积极参与,认真履行职责,在服务质量和专业技能上持续提升,不断为患者服务,为医院发展做出贡献。以下是我个人在整改过程中的体会和感受。

第二段:发现问题、分析原因。

随着医疗体制改革的不断推进和患者的不断增加,医院的管理也面临着越来越多的挑战。护士作为医疗队伍中的重要组成部分,面对日益增多的工作量和工作压力,有时难免会出现疏漏和失误。例如,有些护士在执行护理过程中没有做好充分的沟通,导致患者对护士的不信任,或者是有些护士在处理护理事务上的效率较低,导致待处理事务积压。这些问题的主要原因是在工作态度、工作流程、护理技能、团队协作和沟通等方面存在不足。

第三段:整改措施、改进方法。

针对发现的问题,医院制定了一系列整改措施和改进方法。护士个人可以通过每天的自我实践和改进,提高自己的工作流程和工作质量。而团队协作方面,医院组织培训和讲座,加强护士之间的交流和互动,提高沟通能力和协作精神。医院也采取科技手段,引入信息化管理软件,提高护理流程的效率和规范化程度。同时,在医生和护士之间建立紧密的沟通和合作机制,提高现场抢救成功率和工作流程的规范化程度。

第四段:效果评价。

各项整改措施和改进方法的实施,取得了显著的成效。护士们的工作效率和工作态度得到了明显的改善,专业技能和人文关怀能力也显著提高。患者对护士的评价也得到普遍的肯定和认可,治疗与护理一体化的工作模式也逐渐形成稳定的基础,医疗质量和服务水平得到了显著提升。

第五段:结论。

整改过程中的心得和体会,帮助我更好地认识和理解了医护工作,也进一步增强了我对护理专业的热爱和工作动力。通过不断总结经验、反思自身问题,努力提升专业能力和素养,并且积极配合医院各项改革措施,我们护士队伍将会不断创造更好的服务质量和效果,在各项工作中不断取得更大的成就和贡献。

医院百日整改心得体会总结

医院是人们关心的重点,医院的服务质量直接关系到群众的健康和幸福生活。然而,近年来,人们对医疗服务质量的要求越来越高,医疗纠纷也屡屡发生。为了改善医疗服务质量,提高医院管理水平和医护人员的职业素养,不少医院开始进行整改工作。本文将介绍一个医院的百日整改情况及心得体会。

第二段:整改内容。

为改善医院的服务质量和提高职业素养,该医院自2019年11月1日至2020年2月8日,进行了一次百日整改活动。整改内容主要包括以下几点:

1.规范医疗行为。医生和护士要严格遵守法律法规和职业道德,严禁违规行为。

2.提高服务质量。加强医院管理,改善医院环境,提高医疗设备和技术水平。

3.加强沟通和协调。医院内部各部门之间要协调合作,与患者和家属的沟通要及时、准确、负责。

4.保护患者隐私。医护人员要加强信息保护意识,防止泄露患者的个人隐私信息。

第三段:改善效果。

经过百日整改,该医院的服务质量得到了显著改善。患者在医院的就诊满意度得到了大幅提升,医患关系也得到了改善。医生和护士的专业素养得到了提高,医疗纠纷发生率也明显下降。医院管理更加规范化,医护人员配合度也得到了加强。整改工作不仅得到了患者的认可和好评,也赢得了社会的信任和支持。

在整改工作中,医院领导重视,不断加大对医疗服务质量的监督力度,严格落实责任制,将整改工作落实到每个科室和每个员工。同时,医院也注重加强医护人员的培训,激励医护人员提高职业素养,切实提高服务质量。通过此次整改,该医院学习到了很多实践经验,为提高医疗质量和服务水平出谋划策。

第五段:总结。

医疗服务事关生命财产安全,提高服务质量既是医院的基本要求,也是医院赢得社会信任的重要途径。通过本次百日整改,该医院认真贯彻落实了服务质量的优先原则,不断完善医院的管理和服务体系,为患者提供了更加优质的服务。在今后的发展中,医院应该继续推动服务质量提升,规范医疗行为,加强沟通和协调,提供更加优质的医疗服务。同时,医疗工作者也应该根据百日整改的经验,不断提高自身素质和专业水平,更好地服务于患者。

医院整改后的心得体会范文

医院整改是指对医院的管理模式和服务质量进行全面的规范和提升。在这个过程中,医院必须深刻反思现有的管理模式,全面分析问题,制定完善的整改方案,积极改进服务质量和医疗效率,以提供更好的医疗服务。

第二段:整改前的问题。

在医院整改之前,很多医院存在着管理上的漏洞和服务质量的差距。例如,医院的工作流程不够完善,医疗服务质量和医疗安全面临着很大的压力。同时,医源性感染是医院不可避免的问题之一,专业性的不足也影响了诊疗质量。

第三段:整改的实施。

在整改过程中,所有医院的员工都需要积极参与,并保持专业的态度和精神状态。医院应该全面检查诊疗流程,深入探讨问题原因和解决方案,逐步完善服务流程和管理制度,确保诊疗质量和医疗安全可靠。同时,提高医疗服务效率,为患者提供更佳的医疗服务。

经过医院整改,管理模式和服务质量得到了明显改善。各种服务措施得以顺利执行,医疗安全得以进一步保障,医疗服务效率和质量得到了大幅提升。同时,员工的工作积极性和服务态度也得到了提升,患者的满意度也得到了明显提高。

第五段:总结。

医院整改是一个长期而复杂的过程,需要所有医院员工和管理人员共同参与和努力。整改后,医院的管理模式和服务质量得到了大幅提升,医疗安全和医疗效率得到了更好的保障,为患者提供更好的医疗服务和医疗经验。同时,医院的员工也得到了更好的工作和生活环境,成就和荣誉也随之到来。医院整改是一个不断完善的过程,我们应该不断总结经验,继续提高服务质量,共同构建更加优秀的医疗体系。

医院整改后的心得体会

自从近来,各类媒体曝光了医院的种种乱象之后,无论是普通百姓还是医疗工作者,都深深的对医疗行业失去了信心。社会舆论的压力下,各级医院纷纷开始整改。经过一段时间的努力,之前的混乱场面开始向好的方向转变,医院整改后的心得体会也随之而来。

在医院整改后,我注意到医院的环境和服务都有了明显的改善。医院整洁得多,走廊和病房里经常见到清洁工人在打扫,医护人员也时刻关注着环境卫生。更重要的是,医院的服务水平也有了很大的提升。医护人员态度亲和,说话温柔,能够让患者感到温暖和关心。患者的诉求得到了积极的响应和解决,让人感到非常温馨。

第三段:医生的职业素养和医疗技术大幅提高。

整改后,医生的职业素养和医疗技术得到了大幅提高。医生们关注患者的身体和心理状况,力求为患者提供更好的服务。他们不再是粗鄙无礼的“大夫”,而是真正有医德、有责任感的医生。同时,医生们也提高了医疗技术,许多疾病治疗的时间和效果都得以改善,让患者真正感受到了医学的力量。

第四段:医院管理水平提高,医患关系得到改善。

医院整改后,医院的管理也得到了改善。现在,医院的规章制度更加严格,各项管理措施也更加科学、有效。同时,医患关系也得到了改善。因为管理制度的改善,患者的诉求能够得到更多的重视,各种矛盾得以化解。医生们能够给予患者充分的关爱和照顾,化解了过去医患双方的矛盾,让医院成为一个更加和谐的社会环境。

第五段:结论。

总之,医院整改对于整个医疗行业的发展,以及洁净和谐的社会生活,都是极为重要的。在这个历史时刻,我们需要有一个新的医疗体系,一种更加健康、更加温馨的行业模式。我们希望未来的医院,可以为患者提供更好的服务,医生也要更加专业化和高效率,共同为我们的社会健康发展而努力。

心得体会

整改是一件非常重要的事情,无论是在个人生活还是企业管理中,都有着不可替代的地位。而我在过去的一段时间中,也经历了一次整改过程,得到了诸多的心得体会。借此机会,我想分享一下自己的心得感悟,对整改这一话题进行探讨。

第二段:整改的意义。

首先,我认为整改的意义在于更好地发挥自身的潜力,找到问题所在,并寻求解决方案。通过整改,我们能够发现自己或企业的不足之处,并及时修正,达到更好的发展。整改不仅是企业成功的关键之一,也是个人成长的必要条件,只有不断吸取经验和教训,才能在今后的工作和生活中取得更大的发展。

第三段:整改的流程。

那么,如何进行整改呢?整改需要遵循以下的流程:首先,诊断问题,找出不足的地方;其次,分析问题,找出根本原因;然后,确定目标,设计解决方案;接着,实施方案,进行改进;最后,检查效果,总结经验。整改的过程看似繁琐,但却是非常必要的。在实践中,我们往往需要花费精力和时间来寻找真正的问题,找到根本原因,设计能够解决问题的方案。只有经过反复的实施和检查,才能确保整改的效果。

第四段:整改的重要性。

整改之所以重要,是因为它对于企业和个人的长远发展有着直接的影响。在企业中,整改可以提高生产效率,降低成本,提高质量,增强竞争力。而在个人生活中,整改可以让我们更好地认识自己,了解自己的不足之处,重新审视人生的价值和目标。整改可以让我们不断进步,不断完善自己,在未来的竞争中获得更大的优势。

第五段:结语。

总之,整改是一个不可或缺的环节,它需要我们在日常生活和工作中时刻牢记。通过整改,我们能够发掘自身潜力,找到自己的不足之处,并不断地完善自己。整改不仅是企业成功的关键之一,也是个人成长的必要条件。因此,在以后的工作和生活中,我们要不断寻求整改的机会,勇于面对自身的问题,不断调整自己的方向,才能更好地发展自己。

心得体会

在我们的生活和工作中,整改是一件非常重要的事情。它可以帮助我们发现问题,解决问题,提升效率,增强竞争力。而对于每个人来说,整改也是一种必须具备的能力。今天,我想分享一下自己在做好整改方面的一些心得体会,希望对大家有所帮助。

第二段:发现问题的重要性。

整改第一步必须是明确问题。在我的工作中,我发现每当出了问题,部门的工作效率总是下降了不少。有一次,我发现了一个关键问题,经过分析和整理,我们从根本上解决了这个问题,大大提高了工作效率。从这一事件中,我认识到问题的重要性,只有找到问题,我们才能进行下一步的整改。

第三段:沟通的重要性。

除了发现问题,整改还需要一个有效的沟通渠道。在我工作的团队中,我们总是倾向于采取反馈的形式。我们鼓励员工写下对于团队方案的意见,接着我们会组织一次会议,征询大家的意见。我们发现这样能够更好的收集反馈,最终把意见整合成一个有效的计划。

第四段:解决问题的重要性。

对于问题的解决,我的理解是根据问题的大小,将它分解成更小的子问题,然后一个一个解决,直到最后得到一个完整的解决方案。这里还要注意的是,我们应该保持有耐心和持续的努力,不能让问题悬而未决。

第五段:整改的重要性。

对于一个团队而言,整改是非常重要的。它可以帮助我们发现问题,解决问题,提升效率,增强竞争力。在我的工作中,我们总结了目前工作中存在的问题,制定了针对性的整改计划,能够更好的满足客户的需求,增强了我们的市场竞争力。

结论。

总的来说,整改是我们在工作和生活中必须具备的能力。通过发现问题,沟通,解决,整改,我们可以不断优化和提升我们的工作和生活品质。总之,我相信只要我们认真去做,提高自身的整改能力,就能够将整改发挥到极致。

医院整改方案

根据《北京市、西城区卫生局“三好一满意”活动xx年度实施方案》总体部署,结合我院实际情况,特制定本实施方案。

组长:

常务副组长:

组员:

领导小组办公室设在院办公室,办公室主任由薄芃兼任

各临床科室主任、经营主任、护士长为活动方案的具体执行者。

本院“三好一满意”活动范围:院属所有科室。

(一)服务好

1、落实便民、利民措施,优化门诊流程,简化入、出院服务流程,推行“先诊疗后结算”模式,提供方便快捷服务,做到服务热情、流程通畅。

2、做好医患就诊时的语言沟通,保证患者的私密性,减少医疗投诉,杜绝医疗纠纷。

3、做好门诊、病房、患者满意度调查。所有医护人员以饱满的精神状态、优质的服务,共同构建医患关系和谐。出现医疗投诉做好患者的安抚,杜绝医疗差错事故,推进平安医院建设。

4、加强法制学习培训,提高守法、用法自我保护意识,依法管理,依法行医。

(二)质量好

1、结合北京市、西城区卫生局“医疗质量万里行”等有关要求,落实医疗质量和医疗安全核心制度。规范病历书写、保障医疗质量和医疗安全。

2、健全医疗质量管理与质量控制体系。充分发挥院专业指控小组在医疗质量控制中的管理作用,持续改进和提高医疗质量。

3、根据医院的具体情况,逐步开展临床路径、护理路径工作。

4、加强并做好本院医疗机构年检工作。完善医疗机构、各级医师准入和退出机制。

5、加强药品管理和安全使用。继续开展处方点评工作,建立健全抗菌药物分级管理制度,杜绝滥用抗菌药物严格掌握适应症,合理使用抗菌药物。

6、加强医疗技术和大型医疗设备的临床管理,落实《医疗器械临床使用安全管理规范》,医务部对院内医用设备安全使用管理进行检查,保障医疗质量安全和患者权益。

(三)医得好

1、积极开展职业道德培训、“创先争优,从我做起”以多种形式和手段,对外宣传、扩大影响,营造人人学习先进、人人争当先进的浓厚氛围。

2、继续认真抓好医德医风考评制度,由院办公室进一步出台细化考评指标和考核标准,建立对医务人员有效的奖励和约束机制。

3、严肃行业纪录查处医疗服务中的不正之风,加大对违纪行为的处罚力度,净化社会环境。

(四)群众满意

1、搭建与社会沟通交流平台,大力宣传医术、医德、医风,接受社会监督,争取患者和社会的理解支持。

2、积极开展医德医风建设做好患者满意度调查,发现问题立即整改,努力让患者和社会满意。

3、院内各职能部门开展自检自查,发现问题,及时整改。对检查出的问题不能够及时整改的科室,本小组有权下令惩处。

(一)查找问题阶段(6—7月)

领导小组要深入各科室,全面了解医疗卫生服务和行业作风建设方面存在的问题。及时修订和完善相关的规章制度。查找存在的问题,查处违章违纪行为。

(二)整改提高阶段(8—9月)

对查出来的问题及时进行梳理,按照边查边改,制定整改方案,限定整改时限,落实整改责任。确保整改实效。并将整改方案、措施和效果上报西城区卫生局。

(三)总结推进阶段(10—11月)

对本单位活动情况进行总结,表彰先进,查找问题。以书面形式形成本单位活动总结材料,于11月20日前上报西城区卫生局。

医院整改方案

xxx卫生局卫生监督所:

20xx年xx月xx日,由市县两级卫生监督部门成立的检查组重点对我院在医疗废物和放射执业管理方面进行了现场检查,并提出了监督整改意见。我院在接到书面整改通知后,院领导高度重视,立刻成立了以业务副院长为组长的工作小组,对照监督意见书,对我院在医疗废物管理和放射执业管理方面存在的问题进行了督促整改。现将医院整改情况报告如下:

成立医院医疗废物管理工作领导小组,小组成员包括医务部门、护理部门、感染管理科、总务后勤及各临床、医技科室的负责人。明确各部门工作职责,实行分级管理责任制。 设置感染管理科为医疗废物管理监控部门,对医疗废物管理的各个环节定期进行监督、检查,并把监督、检查的结果及时向有关人员反馈,根据需要在不同范围内进行公示。同时通过监督、检查以评价各项规章制度、各部门职责的落实、到位情况、培训与宣传的效果,以及医疗废物管理措施的效果等。

重新梳理医疗废物管理的各个环节和细节,进一步健全我院医疗废物管理制度。建立医疗废物管理责任制,明确医院院长为我院医疗废物管理工作的第一责任人,全面负责医院医疗废物管理的领导工作。

根据《医疗废物管理条例》相关法律法规的要求,结合我院实际情况,制定了《××医院医疗废物处置流程图》,并张贴于各医疗废物产生科室醒目位置处。规范、指导各科室按照《医疗废物分类目录》的要求,对医疗废物进行分类、收集、处置等管理。

购进医疗废物专用包装袋、专用垃圾桶、暂存周转桶、利器盒等设施,对医疗废物进行分类收集处理。为医疗废物处置工作人员配备工作服、手套、口罩、帽子等防护用品,以保障相关工作人员的职业卫生安全。

鉴于我院科室不健全,规模较小,医疗废物产生量小的实际情况,利用现有地点,设置了一间专用的小型医疗废物暂存间。其外张贴医疗废物警示标识,其内放置专用的医疗废物周转桶,严格医疗废物暂存管理。

制作《××医院医疗废物处置交接登记表》,对医疗废物的产生科室、来源、种类、数量、最终去向以及经办人、监督人等信息进行详细的等记。登记资料一式两份,分别由医疗废物产生科室和监管部门保管,保存三年以上备查。

成立了辐射安全与防护领导小组,由院长全面负责辐射安全防护领导工作,进一步加强领导、落实责任;制定辐射安全保卫制度,指定专人负责射线装置管理,落实安全责任制;制定并及时修订辐射安全管理规定、x射线机运行安全操作规程、防护与安全设备维护与维修制度、个人剂量监测规定、辐射工作人员培训管理制度、辐射工作人员个人剂量管理制度、辐射事故应急方案等。设置放射防护管理机构,配备专(兼)职的管理人员,负责放射诊疗工作的质量保证和安全防护,制定并落实放射诊疗和放射防护管理制度、对本单位《放射工作人员证》中个人剂量监测、职业健康体检等项目信息及时记录并管理。

我院严格按照要求在放射诊疗工作场所设置电离辐射警告标志和工作指示灯,配备工作人员和受检者个人防护用品,并按规定使用。放射诊疗设备和放射诊疗工作场所每年由市级以上卫生行政部门资质认证的检测机构进行一次状态检测和放射防护检测,以保证影像质量和防护安全。放射工作人员上岗前进行放射防护和有关法律知识培训,经岗前职业健康检查合格,办理《放射工作人员证》,方可从事放射工作。放射工作人员上岗后定期进行放射防护和有关法律知识培训,定期进行职业健康检查,建立培训档案和健康监护档案。放射工作人员正确佩戴个人剂量计,并按期进行个人剂量监测,建立并终生保存个人剂量监测档案。以上措施多措并举,即有效地避免了受检者不必要的意外照射,又很好地保护了我们工作人员的身体健康。

xxx医院

20xx年xx月xx日

整改

自古以来,“无止境”的整改工作一直是推动社会进步的重要手段之一。无论是个人还是组织,都需要不断审视自身存在的问题并加以整改。作为一个小员工,我在工作岗位上也积极参与了整改工作,并从中获得了一些心得体会。下面我将就我的体会谈谈我对整改的理解及认识。

首先,整改工作不仅仅是一个检验问题的过程,更是一个追求卓越的过程。在整改的过程中,我们不能仅仅停留在发现问题的层面上,更重要的是要勇敢地正视问题,并尝试创新和改革。仅仅止于将问题从表面上整改好了,而不去追求真正的卓越,那整改的意义也就失去了。因此,整改过程中,我们应该积极思考,结合实际情况,适时进行改革和创新,从而达到卓越的目标。

其次,整改工作需要有一种“主动担当”的精神。在整改过程中,如果我们只是等着上级或者同事的指示,那么整改工作将毫无进展可言。因此,我们需要具备主动担当的精神,要勇于承担起自己应有的责任,主动发现问题并及时提出解决方案。只有这样,整改工作才能顺利进行,问题才能得到解决。

同时,整改工作也需要我们具备一种开放的心态。在整改过程中,我们需要敢于面对现实,不再回避问题。出现问题并不可怕,关键在于我们要敢于承认问题的存在,并有一种开放的心态去接受他人的意见和建议。有时候,问题的解决方案可能并不在我们自己手中,而是需要我们与多人进行有效的沟通和合作,从而找到问题的最优解。因此,整改工作需要我们具备开放的心态,敢于面对困难和挑战,并主动与他人进行有效的沟通和合作。

此外,整改工作需要我们耐心和毅力。整改工作往往是一个长时间的过程,因为问题的复杂性和波及面较广,需要我们有足够的耐心和毅力才能解决。当我们在整改过程中遇到困难和挫折时,不要轻易放弃,而是要坚持自己的信念,迎难而上,不断寻找问题的解决办法。只有通过不断的努力和坚持,才能最终取得整改工作的成功。

最后,整改工作需要我们推陈出新,不断学习进取。在整改过程中,我们不能仅仅满足于解决表层问题,而是要不断学习并掌握解决问题的方法和技巧。随着时代的不断变迁和发展,我们需要时刻保持对新知识和新技术的敏感度,并在实践中不断总结和提升自己的能力,以适应新的工作环境和需求。只有不断推陈出新,才能保持整改工作的活力和持续进步。

总之,整改工作对于个人和组织来说都是至关重要的,我们需要敢于承认问题的存在和勇于担当起解决问题的责任,同时保持开放的心态和积极的态度。在整改的过程中,我们需要具备耐心和毅力,同时不断学习和进取,以实现整改工作的目标和卓越。只有如此,我们才能不断完善和提升自己,实现个人和组织的持续发展。

医院整改方案

按照党的群众路线教育实践活动第八督导组与院班子成员和有关科室负责同志就“四风”上存在的突出问题进行了个别谈话。针对督导组提出的6个方面突出问题,经院领导班子会确定了整改内容,现就我院班子整改方案汇报如下:

一、会议召开的多存在一定的形式主义。抓工作效果不明显,存在走过场现象。跟踪不到位,督查力度还不够的问题。

二、班子成员深入基层调研不够,与工作人员交流、沟通不够,部分工作人员存在做事拖拉、推诿扯皮现象。

整改措施:班子成员要注定要经常深入到临床科室,要主动在分管的工作上去思考“我的责任我承担,我的工作我落实”,不能推诿扯皮。值周领导每周要进行1-2次全面查房,去发现问题,解决问题,了解基层群众意愿,加强职工思想引导,帮助职工反映和解决一些实际困难和问题。

三、部分科室工作人员精气神不足,班子成员存在着安于现状、满足现状的意识,缺乏超前意识、危机意识、进取意识。有个别职工追求个人经济待遇,工作闹情绪,造成医院内部不稳定。要做好思想工作。

效方案实行以来,由于采取了多劳多得,优绩优酬的模式,触动了少数人的利益,不能理解在工作中闹情绪,医院安排从思想政治工作入手,与职工多谈心,多做思想工作,使其正确理解和支持单位绩效工作,以医院也随着发展和人员岗位变动情况,不断修订和完善方案,进一步优化绩效方案,充分调动绝大多数职工积极性。

四、看病难、看病贵问题依然没有解决。

整改措施:进一步加强医院信息化建设进度,加快就诊“一卡通”开发使用,减少患者就诊中转环节,少跑路,多办事,逐步降低患者在我院“看病难”指数;“看病贵”是社会问题,也是世界性的问题,我院与周边县级医院相比各项检查、住院、手术、药品等医疗服务收费偏低。20xx年12月县级公立医院综合改革启动以来,医院已经大幅度减低了各项收费标准,譬如药品采取零利率销售,ct等大型医疗检查费用降低,据统计,20xx年仅药品一项医院就减少收入170万元。通过改革,医院门诊次均费用减少了,由改革前次均费用142元,改革后次均费用124元,同比减少了18元;住院次均费用减少了,由改革前次均费用3680元,改革后次均费用3320元,同比减少了360元,20xx年第一季度,新农合中心数据显示,我院在全省中医医院农民次均费用位处第28位,给患者及其家属带来了较大的实惠。

五、人才短缺,特别是小儿科、妇产科人才严重短缺,

阻碍医院发展。内聘人员没有归属感,工作不稳定。

整改措施:由于今年来医院的快速发展人才需求量急剧增长和受到县内人事招聘制度的制约,近年来,医院的人才得不到及时的补充。如:20xx年我院上报招聘需求100人,结果县人社部门仅给予招聘名额21人,20xx年上报招聘需求70人,县人社部门给予招聘名额12人,是造成医院人员短缺的重要原因。今年4月29日,县党政联席会议决定:“进一步解放思想,积极稳妥地推进县中医医院与江店中心卫生院的整合”,医院将加快与江店卫生院的整合进度,吸收江店卫生院妇产科、小儿科、外科、医技等卫生技术人才,解决县中医医院人才严重短缺的问题。今年县级公立医院综合改革在人事制度改革上有较大幅度的调整,医院可依据政策逐步解决短期聘用人员问题。

六、部分医务工作中服务态度、服务能力和水平有待提高,看病服务流程不合理需要改进。 整改措施:医院紧密结合“三好一满意活动” 的深入开展,进一步落实便民、利民措施,通过开展合理安排导医服务、门急诊服务、简化门急诊和入、出院服务流程、开展亲情称呼和优质护理服务等措施,持续提高医疗服务水平,努力做到安排合理、流程顺畅、服务热情、群众满意。

医院整改方案

为认真解决全院职工在思想、作风、纪律等各方面存在的问题,进一步整顿劳动纪律、转变工作作风、落实管理制度,顺利完成全年各项工作目标任务,根据上级文件精神,现就进一步加强行风建设提出以下实施方案:

以加强医疗卫生行风建设“九不准”为中心,以xx中心卫生院职工手册为指导,以建设人民群众满意的卫生院为目标,牢固树立“以病人为中心”的服务理念,时刻把患者和群众的生命安全放在首位。积极开展学习教育,认真自查自纠。通过本次活动,要坚决改进学风、会风和服务作风,激活管理机制,从而使医院进一步走向合理化、规范化,为单位长期发展带来活力。

为确保本次行风建设工作取得实效,达到预期目的,特成立专项巡查整顿工作领导小组。具体如下:

组 长:xx-x 组员:xx xx-x

本次行风建设工作主要从工作纪律方面着手,具体如下:

发现,分别给予科主任(护士长)20元罚款,本人50元罚款,单人科室本人50元罚款;迟到1小时以上者按旷工论处,多人科室科主任给予50元罚款,本人100元罚款,单人科室的给予本人100元罚款;无故3天不上班者,扣发当月工资奖金,;值班期间喝酒的一经发现停职一个月,扣发当月工资、奖金,当月的养老保险、医疗保险、公积金等全部由本人缴纳,另多人科室的给予科室主任200元罚款。

2、严格执行请、休假制度,凡无故旷工者,给予科室主任100元罚款,本人200元罚款,单人科室的给予本人200元罚款。

3、严禁上班干私活,吃东西、聚众喧哗、干于工作无关的事,违者每次罚款50元,多人科室的科主任另给予20元罚款。

4、严禁在医疗、行政区打麻将、扑克、上网聊天,违者每次扣50元,多人科室的科主任另罚款20元。

5、各科室要加强内部管理,上班期间不着工作衣帽、不挂牌、在科室嬉闹,违者第一次予以警告,二次以上罚科室负责人20元,。

6、严格遵守作息制度,不许上班期间外出就餐、购物,违者罚款50元,多人科室另扣科主任20元。(特殊情况除外)

9、中、西药房、药库、收费室严禁闲人进入,违者扣科室50元。

10、会议期间,参会人员不得大声喧哗,将手机调至振动或关机

(重要事情除外)。会议实行签到制度,对无故不参加会议者扣50元,不能按时参加者扣20元,中途离去者扣20元。

11、要自觉维护医院形象,不得妄自猜测、散播谣言、诋毁医院形象,违者每次扣100元,造成恶劣影响者,一经核实立即停职。

本次行风建设工作全体工作人员必须积极配合,由巡查小组具体负责,并将每周结果上交院领导。

1、各科主任要高度重视本次行风建设活动的必要性和重要性,给以积极配合,对本科室及工作人员存在的问题限期整改,确保工作取得实效。

2、要通过组织学习教育,严明纪律,搞好团结,抓紧抓好作风建设,认真解决实际存在的突出问题。

心得体会

在生活中,我们时常会遇到错失机会、无法把握人生方向,甚至是常常重复犯错的情况。这些问题,是因为我们没有对自己的行为进行反思和整改。对于每个人而言,整改都是必需的,不仅能让我们避免同样的错误,还能让我们在不断修正中逐渐成长为更优秀的人,下面就让我来分享我的心得体会。

第二段:发现问题。

在进行整改之前,首先需要找到自己存在的问题。如果我们总是视而不见自己的缺陷,那整改也变得毫无意义。这时候,我们可以借助一些工具,如自我反思、同事好友的反馈、师长的指导或者是专业的心理咨询,从不同角度来发现自身存在的问题。

第三段:分析原因。

在找到问题之后,接下来就需要分析原因。对于我们存在的问题,是由于我们的想法或者心态不对导致的,还是由于我们的行为或者习惯不正确造成的,这些都需要我们仔细分析。在分析中,可能会涉及到我们内心深处的恐惧,这时候我们需要勇敢面对,才能更好地进行整改。

第四段:制定计划。

针对分析出来的原因,我们需要制定一个具体的计划来进行整改。这个计划可以包括:设定目标、明确行动计划、制定执行时间表、建立执行监督机制等等。有了这个具体的计划,我们就能更容易地实现自己的整改目标。

第五段:持之以恒。

整改是一个长期的过程,需要我们持之以恒地追求。在整改的过程中,我们可能会感到非常困难或者失落,这时候我们需要勇敢面对自己的心理问题,积极寻求帮助,把握每一个机会。整改过程中,我们会变得更有耐心、更自律、更坚强、更自信。最终,我们将成长为更好的人。

总结:

整改需要我们不断地去发现自己的缺陷、分析原因、制定计划,以及坚持追求。通过持续的整改,我们可以不断提升自己的能力和价值,让自己变得更加优秀。更重要的是,这个过程中,我们会逐渐深入理解自我和他人,并成为更好的自己,去承载更多责任和关爱。