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2023年国有林场工作计划(大全8篇)

作者:ZS文王 2023年国有林场工作计划(大全8篇)

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

国有林场工作计划篇一

一、坚定不移抓招商强项目,蓄足发展后劲。

转变招商观念,抬高准入门槛,改变“捡到篮子里都是菜”的传统做法,着力引进科技含量高、市场前景好、节能环保的项目;在巩固和服务好原有企业的同时,始终把招商引资作为命脉工程,重点做好新开工企业美吉乐游乐设备项目服务协调工作,继续营造亲商优商的发展环境。力争引进亿元项目2个。加大落户企业的支持力度,进一步深化干部联系重点项目、重点企业制度,为项目落地、企业发展提供全方位、全天候、全身心的保姆式服务,以贝德泵业、美吉乐游乐设备等骨干企业为龙头,带动工业整体发展,形成集群效应,不断激发经济活力。2022年,我们继续广泛搭建税收平台,积极抓好税收征管,搞好企业服务,完善财税工作机制,力争财政收入过4000万元。

二、坚定不移促转型创亮点,增强发展势能。

三、坚定不移强保障惠民生,增进群众福祉。

认真做好城镇低保、农村低保和“五保”工作,完善低保对象动态管理机制,加大对困难群众的生活救助力度,做到应保尽保。完善人口与计划生育利益导向机制,狠抓人口计划管理,提高人口素质,稳定低生育水平。不断增加城乡居民收入,适时提高广大干部职工待遇水平。抓好新型农村合作医疗、城镇居民基本医疗保险和新农保工作,充分调动群众参与新农合、新农保的积极性,让群众得实惠。不断巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接。进一步完善村级组织、队伍、制度、设施建设,推动公共服务职能下移、服务前移。深入党建“三化”创建活动,继续实行领导干部接访、下访和包案制度。着力构建城乡和谐平安新秩序,加强社会创新管理,积极为群众排忧解难,努力提高社会公众安全感和幸福感。严格落实重点领域安全生产责任制,全面排查和消除各个领域的安全隐患,坚决杜绝重特大安全生产事故发生。持续抓好新冠疫情防控工作,落实“五方”责任主体。强化社会治安综合治理,依法严厉打击各类严重刑事犯罪。全面加强道路交通、食品卫生和消防安全监管。

四、坚定不移转作风树形象,加强自身建设。

。从转变作风、提升能力等方面,不断抓好干部队伍建设工作,特别是抓好党支部班子的培训和管理工作。加强党员队伍建设,严把党员发展程序和质量关。继续推行“党建+”工作模式,充分发挥各类党组织细胞的先锋模范作用,使农村基层组织真正成为引领村民创业的“龙头”和培植农村发展优势的“堡垒”。。建立健全领导干部作风建设的制约机制和作风评价考核机制,大力开展干部作风专项治理行动。贯彻落实好中央八项规定,坚决反对“四风”,以《向阳山生态林场机关管理制度》规范干部日常管理,继续实施干部绩效考核管理机制。。继续整体推进惩治和预防腐败体系建设,严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责”,严肃党的纪律,改进工作作风,做到有令必行、有禁必止。保持惩治腐败的高压态势,加大不正之风整治力度。加强反腐倡廉教育和廉政文化建设,筑牢拒腐防变的思想道德防线。

团结凝聚力量,奋斗铸就辉煌。2022年,我们将在县委、县政府的正确领导下,携手并肩,合力共为,以敢于担当的姿态、勇于胜利的决心,力争全场各项工作再上新台阶。

xxx向阳山生态林场委员会

2022年1月11日

国有林场工作计划篇二

在各级党委政府统一领导和上级林业主管部门的大力支持下,襄阳市国有林场坚持“营林为本、生态优先、合理利用、持续发展”的办场方针,采取加强组织领导、争取政府支持、依托工程项目带动等措施,较好的完成了年度建设任务。

一一林场收入稳中有升。全市国有林场实现总收入4774.9万元,同比增长29.8%,其中林场集体收入1992.9万元。

一一圆满完成营林生产任务。完成人工造林1.91万亩,育苗0.45万亩,中幼林抚育11.68万亩,封山育林26.97万亩。

一一扎实推进基础设施建设。新修或维修防火线273.8公里,新修或维修林区道路152.9公里,新修或维修林道151.6公里,新建通讯线路和输电线路20.6公里。国有林场危旧房改造工程进展顺利,2011年的963户危旧房改造计划实际开工913户,开工率为94.8%,同时新争取国有林场危旧房改造计划394户。

(一)加强组织领导,促进国有林场发展。2012年以来,我局主要领导和分管领导围绕危旧房改造、发展后续产业、营造生产、资源管护等重点工作,先后深入到近20个国有林场进行调研,及时了解有关情况,帮助林场解决发展中出现的新情况、新问题。为指导国有林场森林抚育工作,2012年1月6日,襄阳市林业局召开全市森林抚育工作会议,采取以会代培训方式就国有林场森林抚育作业设计编制、施工关键技术措施等进行培训;为解决国有林场危旧房改造工程进度问题,2012年4月19日,襄阳市林业局召开国有林场危旧房改造工作推进会,听取有关单位危旧房改造工作情况汇报,通报全市危旧房改造工作进展情况,研究加快推进危旧房改造工作措施;为推动城市森林旅游业快速发展,2012年9月16日,省委常委、襄阳市委书记范锐平同志主持召开岘山森林公园建设现场办公会,要求襄阳市各部门要有大局观念,全力支持岘山森林公园开发建设。

(二)依托林业重点工程,带动国有林场发展。林业部门利用自身优势,将林业重点工程向国有林场倾斜,相继实施了生态公益林保护、国家森林抚育补贴试点、退耕还林后续产业等重点工程。目前全市国有林场拥有生态公益林47.5万亩、中幼林40.6万亩,2012年争取中央和省级公益林补偿资金219.7万元,争取中央财政森林抚育资金929.46万元,争取国家退耕还林工程配套荒山造林(封山育林)中央预算内投资56万元,争取国有林场扶贫项目资金100万元。随着一批林业重点工程项目的实施,既有效的保护了国有森林资源,提高了森林质量,也大大缓解了国有林场建设资金不足的矛盾。

(三)推进后续产业项目建设,夯实发展之基。采取国家投资和招商引资等措施,强力推进国有林场后续产业重点投资项目建设。今年8个国有林场所建立的森林公园完成总投资7070.2万元,其中国家投资2143.2万元,招商引资4350万元,自筹577万元。

一一岘山森林公园“城投”项目取得新突破。为提升襄阳都市形象,打造城市森林生态旅游名片,今年襄阳市林业局组织编制了《岘山森林公园(贾冲片区)生态修复与景观改造工程可行性研究报告》;2012年11月,襄阳市政府投资审计局核定工程总投资921.52万元,所需资金由襄阳市建设投资经营有限公司投资。重点开发建设阳春白雪、桃之夭夭、襄山红叶、竹海听涛等四大景观功能区,着力塑造“移步易景”、“季换景迁”的景观效果。目前该项目正在进行招投标。

一一森林旅游招商引资项目进展顺利。香港润福贸易有限公司投资的鹿门寺国家森林公园旅游开发项目,累计实际到位投资1.5亿元,实施了供水、生态搬迁、孟浩然纪念馆等工程项目;福建君科集团投资的七里山森林公园旅游开发项目累计完成投资8000多万元,先后完成了生态搬迁、水电路基础设施配套、森林景观优化等工程项目。随着招商引资项目的顺利实施,为森林公园建设注入了活力,必将支撑国有林场第三产业的跨越式发展。

一一鄂西生态文化旅游圈投资额度前所未有。2012年薤山国家森林公园利用“圈投”资金2800多万元,完成了人工湖防渗、别墅接待中心修缮、生态停车场和20栋小木屋建设、核心景区供水管网改造等九大工程项目。

(四)拓宽职工致富渠道,鼓励职工发展自营经济。2012年全市国有林场职工自营经济收入2782万元,占林场总收入的58.3%,同比增长71.2%。其中8个林场利用森林景观发展森林旅游业,吸纳社会从业人员663人,带动社会旅游收入1887万元;20多个林场利用林地资源优势鼓励职工发展苗木花卉2452亩,占当年全市国有林场育苗总面积的54.6%,苗木花卉产业已成为百花山、神龙山、襄阳市试验林场等国有林场职工增收致富的主导产业。

下一步我们将以深入贯彻落实十八大精神为契机,以建设生态文明和美丽襄阳为统领,抢抓机遇,乘势而上,努力开创国有林场建设新局面。2013年全市国有林场计划人工造林1.9万亩,育苗0.39万亩,中幼林抚育12万亩,封山育林29.7万亩。

主要工作:一是进一步贯彻落实《国有林场管理办法》,切实加强国有森林资源(资产)保护和管理工作;二是积极探索国有林场发展新模式,按照国家林业局统一部署,稳步推进国有林场改革工作;三是加大林场项目策划、包装和申报工作力度,大力争取各类项目资金。进一步抓好国有林场危旧房改造、林业重点工程等在建项目建设和管理工作。几点建议:一是尽快启动国有林场改革试点工作,加大政策扶持力度,消除其发展瓶颈;二是积极做好汇报和沟通工作,争取省政府尽快落实国有林场危旧房改造工程配套资金;三是加大国有林场扶贫攻坚力度,尤其要在增加扶贫总量的同时,兼顾地区以及林场之间平衡;四是切实加强国有林场管理机构建设,解决目前体制不顺、机构不健全、工作经费无着落等问题。

国有林场工作计划篇三

xx年国有林场工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年国有林场工作总结 一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面: 一、全年工作情况(一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹    1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育xx亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;

加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具体为“四个管”工作 1、管人 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

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国有林场工作总结

国有林场管理中心工作总结

国有林场先进事迹

国有林场工作汇报

国有林场调研报告

国有林场工作计划篇四

一是按照《中华人民共和国安全生产法》第七条的要求,做好全场安全生产督导工作。督导各基层工会发挥职能,做好安全生产培训和应急预案的制定、落实。

二是对科室人员加强教育和管理,从人身安全、行车安全、食品安全、科研中心管理安全及新冠肺炎、春季传染病防控等方面加强监管。

确保全年各项安全生产工作顺利开展,零事故。

一是加强学习、提高认识。工会人员认真学习安全生产相关业务知识,结合自身工作实际,做好宣传教育工作,提高科室人员对安全生产的重视,从我做起,从每件小事做起,抓安全,保安全。

二是做好自查,完善预案。对工会涉及到的人员安全和科研中心管理安全等方面开展自查,从源头上找问题、堵漏洞,完善科研中心安全生产应急预案,做到人人有责、心中有数、防患未然。

三是做好环境整治督导和检查工作,从源头上杜绝细菌孳生的环境,抵制传染病发生,确保全场干部职工生命健康和身体安全。

国有林场工作计划篇五

(一)狠抓营林生产促林场后劲

我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林300亩,实际完成316亩,成活率在95%以上,且生长良好。

2、计划出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹 1.77万根。实际完成出材3037立方(其中间伐37立方),采伐楠竹1.77万根。

3、计划完成中幼林抚育2000亩,实际完成2685亩。

4、销售木材1940立方,楠竹6800根,实现销售收入94万元;加工厂实现销售圆木1000立方,销售收入35万元,实现利润3万元,同时安排了4名同志就业。

5、完成退耕还林500亩,配套荒山造林750亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益

1、管人

我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合,会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平,卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律

我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的`身体力行,率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量

国有林场工作计划篇六

各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各分公司及合作方的业务工作,及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。当然,在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面向公司领导汇报一下财务部20__年度的工作:

公司本部的财务管理和财务核算工作

作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20__年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

20__年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

完成各政府相关部门下达的工作:公司的.工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,20__年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

分公司及合作方的财务核算工作

跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比20__年增长了50%;对b、c和d三个分公司20__年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

国有林场工作计划篇七

1、宣传党的各项方针、政策,宣传上级文件和会议精神,形成“大宣教”格局。

2、紧紧围绕建设社会主义新林区这个主题,组织领导干部、职工、群众,采取座谈会的形式,分析形势,发表见解,交流思想,达到宣传的目的。

3、宣传实施“感人、连心、创新、文明”工程中的先进事迹。

4、宣传学习社会主义荣辱观。

5、大力宣传生态建设、防火、“三清”、资源林政、禁毒、社会治安综合治理及禽流感防控工作。

6、坚持以经济建设为中心,深入开展经济宣传工作。按照林业局“十一五”发展规划和20xx年经济发展思路,结合我场实际,大张旗鼓地宣传招商引资、自营经济等方面的先进典型。引导干部、职工增强不进则退的危机感和紧迫感,形成你追我赶、争先进位的局面。

7、认真开展计划生育基本国策宣传,做到优生优育。

8、宣传我县解放建政60周年来,为国家做出的重要贡献和经济社会发展取得的辉煌成就, 做好呼玛解放60年的迎庆工作,做好开展各种活动的宣传报道。

9、宣传林场文明创建取得的成绩,大力开展提高公民文明素质系列活动,以塑造三卡林场人新形象为目标,重点抓好“我是大兴安岭人、我爱大兴安岭”主题教育活动。牢固文明创建根基,促进文明创建工作整体推进。

10、积极参加县举办的通讯员培训班学习,提高信息员素质。加强对信息员的职业道德教育,坚持客观公正报道,不做虚假报道。积极做好信息上报工作,及时向地、县各新闻媒体提供有价值的新闻线索和素材。

采取电视、广播、宣传车、制作宣传板、板报、图片展、标语、讨论、座谈会、竞赛、文艺演出等形式进行宣传。

林场政工室承办。

为加强领导,明确责任,细化任务,确保此项工作落到实处,林场成立了宣传工作领导小组。

组 长:xxx

副 组 长:xxx

成 员:xxx

xxx林场

国有林场工作计划篇八

一、加强政治学习,努力提高政治素质

五、六中全会精神,和《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党的有关知识。以科学的发展观为指导,树立全心全意为人民服务的思想,用党员的标准严格要求自己。同全体党员一起到加义烈士陵园参观学习,缅怀了革命先辈的丰功伟绩。通过深入开展八荣八耻、社会主义新林区建设等思想政治教育活动,有效解决了的思想问题、认识问题和观念问题,使思想得到了升华。

同时为了搞好组织建设,在支部书记的领导下,积极参加民主生活会,开展批评和自我批评,改变了过去民主生活会上存在的谈现象多,谈实质少;谈成绩多,找问题少;找工作差距多,找思想差距少;自我批评多,相互批评少等问题,从而促进了班子成员团结和共同提高。我作为支部副书记以身作则,靠感情凝聚人,靠真诚团结人,靠奋斗求发展,靠发展凝聚力量。能够正确处理领导班子成员之间的关系,大事讲原则,小事讲风格,严于律己,宽以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互帮助。坚持党性原则,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,弘扬了正气,凝聚了人心,使班子凝聚力、战斗力不断增强。

二、以落实党风廉政建设责任制为重点,加强自身廉政建设,确保清正廉洁

在廉政建设方面,把搞好自身廉洁作为推动各项工作的重要保证,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,营造了廉洁清明的环境。一是提高认识,积极参加廉政教育和学习,从思想上筑牢思想道德和党纪国法两道防线。进行学习教育,树立了正确的世界观、人生观和价值观,提高的廉洁自律、拒腐防变的能力。二是建立和完善了廉政制度,把落实廉洁自律规定确定到党员个人,以增强党员个人自我监督检查的作用。一年中无任何违纪现象发生,在干部职工中树立了良好廉洁从政的形象。

三、以加大资源保护力度为出发,认真抓好林场主业工作

(一)以林为本抓营林。营林生产是林场工作的基础。今年我们对营林工作实行跟踪管理,一是在各个营林时期,我们支委班子成员分别驻守在各工区,现场跟踪各项工艺。二是对营林各项工艺进行技术指标跟踪。对不符合技术指标的工艺要求限期返工。三是对营林工作实行奖罚制度。对凡植返山苗的,凡砍树桩高于标准的,凡抚育不到边不彻底的,凡不服从场营林股安排工种的,凡不按规定进行木材归楞的都实行罚款。对如期如质完成任务的颁发质量奖,对年度未发生安全事故的工区颁发安全奖,对职工安心内山工作的颁发高山补助等奖励。通过几项跟踪管理和几项奖优罚劣,年内,营林生产在抢天气,抢时间,抢进度的各项因素下,如数完成了年初上级主管部门定的各项指标。其中,春季造林860亩,其中退耕还林500亩;中幼林抚育4000亩;采伐木材2800立方米;采伐楠竹7000根;完成木竹销售收入240万元。

(二)拓宽思路抓管理。自2003年中发9号文件下发《关于加快林业发展的决定》后,以管理来加快林场发展是贯彻“以人为本”思想的体现。主要有以下几项管理措施:一是今年对场里管理人员进行业绩评估,并且每月28号召开场里计时人员会议,对业绩评估最后一名的职工调换到工作条件差内山工区工作;二是对林场职工个人引资1万元以上的进行奖励;三是鼓励职工自谋职业,领办实体,今年对林场的部分楠竹山由内山职工进行承包,在林场出技术,优先保证采伐指标的前提,有3名职工承包了近2000亩楠竹山林,走出了林场发展的重要一步。