首页>心得体会>石化管理心得体会(汇总16篇)

石化管理心得体会(汇总16篇)

作者:MJ笔神

心得体会是对过去经验的总结和归纳,对今后的学习或者工作有很大的借鉴作用。以下是小编为大家精选的一些心得体会范文,供大家参考。希望这些范文能够给大家一些启发和帮助,同时也欢迎大家分享自己的心得体会,让我们一起进步和成长。

石化心得体会

石化行业是当今世界上重要的工业行业之一,涉及到化学、化工、能源等多个方面。通过参与石化行业的实践活动,我深刻领悟到了个人素质和专业知识的重要性。以下是我对于石化行业的体会与反思,希望能对读者有所启示。

第一段:对石化公司实地参观的认识和感受。

对于一个石化行业外行来说,石化公司的实地参观是一次难得的机会。我参观了一家大型石化企业后,深深地感受到了其规模之大和科技含量之高。在参观过程中,我了解到了炼油、裂化、合成、催化等一系列的工艺,这些工艺才是实现废料变为宝石的关键。通过参观,我对石化行业的规模和工艺都有了更深刻的认识,也理解到了石化行业中“技精工巧”的重要性。

第二段:对石化实习的收获和反思。

在石化企业的实习中,我们实践了炼油、压缩空气、蒸馏、液态气体制备等工作。通过实际操作,我更深刻认识到石化行业的危险性和复杂性。每个工作都需要十分谨慎和认真,一些微小的细节关乎着安全问题。此外,由于石化行业的产物都是液化或气态,所以操作装置也要精细,否则可能引发爆炸或泄漏等风险。石化行业实习让我知晓了半数拼实力、半数靠技巧的原则。对于我这样准备从事石化行业的人来说,必须努力提升自己的技术水平,增强安全意识。

第三段:对石化环保问题的思考与反思。

石化行业虽然在能源等方面对国家经济建设贡献巨大,但同时也会对环境造成较大的损害。作为一名拥有责任感的年轻人,我深刻认识到环境问题的重要性。作为石化行业的从业人员,必须时刻关注环保问题和采取积极应对措施。而对于消费者来说,则应通过自身行动来推动石化企业实现绿色环保生产。环保和可持续发展问题已经是石化行业必须直面的挑战。本来就是相互依存的关系,人畜共生,优胜劣汰,戒急用忍。

第四段:对石化行业人才要求的理解。

石化行业对人才的要求十分高,需要从专业知识到多方面素质都达到极高水平。专业技能是这一行业不可或缺的核心素质,同时还需要有极强的沟通能力和团队合作精神。在实习中,我学习到了许多新技能、新理论和新思想,同时也发现了自己不足之处。正是这种不足促使我不断学习与进步,不断完善专业技能,从而在未来的工作中更加游刃有余。

第五段:对于未来的展望。

石化行业是国家和社会关注的重点行业之一,未来将有更广阔的发展前景。而对于我个人而言,从现在开始就需要为自己的职业生涯做出更为详细的规划,为了达成自己的目标也需要不断地努力。我会通过积极学习石化行业相关知识和专业技能,不断提高自身素质和水平,为石化行业的发展贡献自己的一份力量。

总而言之,通过石化行业的实践和参观,我深刻领悟到了自身素质和专业知识的重要性,认识到了石化行业的规模和工艺的高度,体会到了环保的重要性和人才素质的要求。不断努力学习和提升自身素质,为石化行业的未来做出自己的贡献,才是作为年轻人所应该有的责任和担当。

石化的心得体会

石化是现代工业发展的重要领域之一,它对经济社会的发展起着不可忽视的作用。经过一段时间的接触和学习,我对石化有了深入的了解,也积累了一些心得体会。在这篇文章中,我将分享我对石化的认识和感悟,希望能对读者有所启发。

第一段:对石化的初步认识。

在接触石化之前,我很少关注这个领域,也很少对化学反应产生兴趣。但随着对石化的深入学习,我逐渐意识到它的重要性。石化是利用化学反应将石油、天然气等矿物资源转化为化学产品的过程。它在能源、化工、塑料等多个领域都扮演着重要角色。石化的发展不仅能推动经济增长,还能提供更多就业机会,改善人民生活水平。

第二段:石化带来的发展机遇。

石化的发展为经济社会带来了巨大的机遇。首先,石化产业链的完善促进了国内经济的发展。石化产品广泛应用于汽车、建筑、电子等各个领域,为其他产业提供了必要的支持。其次,石化引发了相关产业的发展。设备制造、化学工程技术等产业与石化产业相互依存,共同推动了整个产业链的升级。最后,石化为国家发展提供了良好的外部环境。发展石化需要大量的基础设施投资,这将带动国家规模建设和城市化进程。

第三段:石化带来的挑战与问题。

虽然石化发展带来了巨大的机遇,但也带来了一些挑战和问题。首先,传统石化工艺产生的大量废气、废水、废渣对环境造成严重污染。石化企业需要在生产过程中加强环境保护措施,减少对环境的不良影响。其次,石化产品的供需不平衡也将制约石化产业的发展。某些化工产品的产能过剩,而其他一些产品供不应求。石化企业需要根据市场需求和技术进步进行调整,避免产能过剩和产品降价。

第四段:石化技术的创新与发展。

石化作为一个高科技领域,需要不断进行技术创新和发展。目前,一些新兴技术正在石化领域得到应用,如新材料的研发、能源储存技术的改进等。石化企业需要加大对研发投入,提升自主创新能力,推动石化技术的进步。同时,石化企业还应积极推动绿色石化的发展,减少对环境的污染,推动石化产业向可持续发展的方向转变。

通过接触学习石化,我深切感受到科技的力量和创新的重要性。石化产业的发展离不开技术的推动,只有不断创新,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。同时,我也明白了环境保护的重要性。石化企业应该在追求利润的同时,积极履行社会责任,减少对环境的污染。作为年轻人,我将多关注石化领域的创新动态,为石化产业的绿色可持续发展做出自己的贡献。

总结:

通过对石化的学习和思考,我对这个领域有了更深入的认识。石化的发展带来了巨大的机遇和挑战,需要不断进行技术创新和发展,并注重环境保护。作为年轻一代,我们应该积极关注石化领域的发展,努力为石化产业的绿色可持续发展贡献力量。

石化心得体会

石化是当前世界上重要的产业之一,它不仅为社会创造出大量的就业机会,还直接参与到了全球能源资源战略中。在近些年来,我对石化产业有了更多的了解,深入探究其发展的原因和特点,也积极地参加各种石化类培训班和行业峰会,体会到在这个行业里工作的人们所面临的种种困境和挑战。

首先,石化产业是一个庞大的、高度集成化的产业,它涉及到生产、原料采购、销售、研发、环保、安全等多方面。这个行业里的人们必须具备广泛的知识储备,且具有良好的班组合作和领导能力,只有这样,才能保证整个体系的高效运转。其次,随着国家和全球经济的快速发展,石化行业也在迅猛地扩张。然而,伴随着扩张带来的是成本难控和资源匮乏等问题。这些挑战需要石化行业内外的人们不断进行创新和优化,以适应市场需求和客户需求。

第三段:尽职尽责。

在石化行业,每一个岗位都需要做好自己的工作。每个人只有把小处做好,才能为团队的成功作出贡献。同时,在石化行业,做好安全管理是最为关键的一点。由于石化行业的特殊性,安全事故可能带来严重的后果,给公司和社会带来不可估量的损失。因此,我们在平时的工作中要时刻保持安全意识,严格执行各项安全规章制度,确保工作场所的安全和员工的健康。

第四段:认真学习。

不断学习也是在石化行业工作的人所需要具备的必备素质。在这个日新月异的行业里,不学习就意味着被行业所淘汰。在学习过程中,我们要紧跟时代的潮流,不断掌握先进的技术和知识,以适应市场的需求和公司的发展。同时,石化行业也需要具备全球视野,在国际市场上拥有自己的竞争力。

第五段:总结。

美国作家马克·吐温曾经说过,好的工作不仅仅是为了赚钱,更是人类推动社会进步的动力。在石化行业工作,不仅是在为个人创造利益,更是为国家和社会做贡献。今后,无论在哪个岗位上,我们都要用心去做好自己的工作,发挥自己的优势,为公司和社会做出更大的贡献。另外,我们也希望石化行业可以继续发展壮大,为经济和社会发展做出更多的贡献。

石化管理心得体会

石化是石油和化工的结合体,是现代工业中不可或缺的组成部分。作为石化企业的管理者,管理工作的重要性不言而喻。在多年的管理实践中,我深刻了解到石化企业的管理需要具备一定的特殊性。下面我将从战略管理、人力资源管理、生产管理、质量管理和安全环保管理等五个方面分享我在石化管理中的一些心得体会。

首先,战略管理是石化企业管理的核心。石化行业的发展需要为企业制定明确的发展方向和具体的目标,以确保企业能够在市场竞争中始终处于领先地位。在我们企业未来战略制定过程中,我强调市场导向和创新驱动,注重产品研发和技术创新,提高企业核心竞争力。此外,加强与国内外企业的合作,开展技术交流和市场合作,不断推动企业成为全球化的石化巨头。

其次,人力资源管理是石化企业管理的重要组成部分。在这个高科技时代,人才是企业最宝贵的资源。为了吸引和留住优秀人才,我在人力资源管理上下了很大的功夫。首先,我们建立了完善的人才选拔机制,注重培养和激励年轻有为的员工。其次,我们提供良好的职业发展通道和薪酬福利制度,让员工有更多的发展空间和激励机制。最后,我鼓励员工进行学习和技能培训,提高员工的专业素质和综合能力。

生产管理是石化企业管理中的重要环节。石化行业的生产流程非常复杂,需要合理安排和有效控制。在石化生产管理中,我注重以下几个方面。首先,建立了严格的生产计划和生产指标,并进行科学合理的生产安排。其次,着重控制原材料的质量和供应,确保生产的稳定性和连续性。再次,我注重生产数据的监测和分析,及时调整生产过程,提高生产效率和产品质量。最后,我注重团队协作和沟通,建立生产团队的凝聚力和执行力。

质量管理在石化企业中尤为重要。石化产品的质量直接关系到企业的声誉和竞争力。我们建立了严格的质量管理体系,包括原材料的质检、生产过程的质控和最终产品的质量验收等环节。同时,我们还注重持续改进,通过市场反馈和产品检测,不断调整和改善产品质量,提高消费者的满意度和忠诚度。

最后,安全环保管理是石化企业管理的重要组成部分。石化生产存在着很多安全隐患和环境污染问题,必须高度重视。我们坚持以人为本,把安全生产和环境保护放在第一位。我们重视员工的安全培训和安全意识的提高,加强设备和场地的安全管理,确保生产过程安全和员工的身体健康。同时,我们注重环境保护,推行低碳环保的生产方式,减少污染物的排放,保护生态环境。

总之,石化行业的管理需要具备一定的特殊性。合理的战略管理、人力资源管理、生产管理、质量管理以及安全环保管理是石化企业管理者应该重点关注和加强的领域。只有做好这些管理工作,企业才能不断取得发展,成为具有竞争力的企业。

江石化心得体会

江石化是一家以石油化工为主要业务的大型企业集团,在我实习期间,我有幸能够加入这个优秀的团队,亲身参与并了解了江石化的运营与管理。在这段时间中,我得到了很多的启发和学习,对于未来职业生涯的规划也有了更明确的方向。以下是我个人对于江石化的心得体会。

首先,江石化具有强大的技术实力和创新能力。作为一家石油化工企业,技术实力是其核心竞争力之一。江石化拥有一支高素质的研发团队,通过不断的技术创新,不断提升产品的品质和降低生产成本。在实习期间,我参与了一个新产品的研发项目,亲眼目睹了团队成员们的辛勤努力和聪明才智。他们不仅对产品进行了全面的市场研究,还针对产品特点提出了许多创新性的解决方案。这让我深刻认识到,在竞争激烈的市场环境中,只有具备持续创新的能力,才能在行业中立于不败之地。

其次,江石化注重员工的培养和发展。作为一家大型企业集团,江石化有着健全的培训体系和完善的晋升机制。在实习期间,我参与了一些内部培训课程,这些课程既包括了技术知识的学习,也包括了团队建设和领导力的培养。这些培训不仅提升了我个人的能力和素质,也让我更加了解了企业的文化和价值观。同时,江石化还注重员工的职业发展规划,为员工提供了广阔的发展空间和良好的晋升机会。这让我对于未来职业生涯有了更明确的规划和目标。

再次,江石化具有良好的企业文化和社会责任感。作为一家国有大型企业,江石化始终将企业的发展与社会责任紧密相连。在实习期间,我了解到江石化在环境保护、公益事业和员工福利方面做出了很多努力。例如,他们投入大量的资金和人力资源用于环境保护和绿色发展,积极参与社区公益活动,关心员工的身心健康。这让我深深感受到,一个企业的成功不仅仅体现在经济上的成果,更应该考量企业在社会上的影响力和责任感。

最后,江石化注重团队合作和共赢。在江石化,团队合作是一种重要的工作方式和价值观。在实习期间,我加入了一个研发团队,每天和团队的成员们一起协作完成工作任务。通过这样的合作,我深刻认识到团队合作的重要性和价值。每个人都发挥自己的专长,互相帮助共同完成工作,不仅提高了工作效率,也培养了大家的团队精神和沟通能力。江石化更加重视团队的共赢,在协作过程中,各个团队之间相互借鉴和学习,共同努力实现企业的发展目标。

总之,通过实习期间对江石化的了解和参与,我深刻认识到江石化作为一家大型石油化工企业,其强大的技术实力、注重员工的培养和发展、良好的企业文化和社会责任感,以及团队合作和共赢的价值观起到了至关重要的作用。这段实习经历不仅让我学到了很多专业知识和技能,也让我对于未来的职业生涯有了更清晰的认识和规划。我将继续努力学习,提高自己的技能和素质,早日成为一名优秀的石油化工专业人才。

石化管理心得体会

石化行业是我国经济发展的重要支撑,而石化企业的管理也是行业内取得成功的关键。通过多年的工作经验,我总结出了一些石化管理的心得体会。首先,有效沟通和协作是提升石化企业管理效能的基础。其次,高效运营是保障企业发展的核心。再次,保持改革创新的动力是推动企业持续发展的关键。最后,注重人才培养和团队建设是提升石化企业核心竞争力的基础。

首先,有效沟通和协作是提升石化企业管理效能的基础。在石化企业的管理过程中,良好的沟通和协作能够促进信息的流动和交流,使得各部门之间能够高效协调工作,并且确保各项工作能够有序开展。我们必须学会倾听和理解他人的观点,同时也要能够清晰地表达自己的意见和建议。只有通过有效的沟通和协作,才能够形成团队的凝聚力和合作力,提高工作效率和质量。

其次,高效运营是保障企业发展的核心。在石化企业管理中,高效运营是提高企业经济效益和市场竞争力的关键。我们要通过完善的生产流程和质量控制体系,确保产品质量和交货期的可靠性。同时,也要不断优化企业资源配置,降低生产成本,提高生产效率。通过科学合理的规划和运行,使企业得以稳步发展。

再次,保持改革创新的动力是推动企业持续发展的关键。石化行业是一个技术密集型的行业,技术创新是推动行业发展的重要驱动力。我们要不断关注行业变化和市场需求,及时引进新技术和新设备,提升生产效率和产品质量。同时,我们也要鼓励员工提出创新思路和理念,并且为他们提供良好的创新环境和支持。只有不断改革创新,企业才能够保持竞争优势和持续发展。

最后,注重人才培养和团队建设是提升石化企业核心竞争力的基础。人才是企业发展的重要资源,我们要重视员工的培养和发展,建立起科学合理的人才培养体系。通过培训和学习,提升员工的专业能力和综合素质,使他们能够适应企业的发展需求。同时,团队建设也是非常重要的,我们要加强团队的凝聚力和协作能力,建立良好的团队氛围和工作机制。只有拥有一支高素质的团队,企业才能够具备持续竞争力。

总之,石化管理是一项复杂而重要的工作,需要我们紧密团结在一起,共同努力。通过有效沟通和协作、高效运营、改革创新以及人才培养和团队建设,我们可以提升石化企业的管理效能和核心竞争力,为行业的发展贡献力量。我相信,在不断实践和探索中,我们一定能够取得更好的管理成果,让石化行业在中国经济发展中发挥更大的作用。

石化管理心得体会

石化行业是一个高风险高复杂性的行业,管理者面临着巨大的挑战。多年来,我一直在石化行业从事管理工作,通过不断地学习和实践,我积累了一些宝贵的经验和心得。在这篇文章中,我将分享我的一些管理心得体会。

首先,石化行业是一个技术含量较高的行业,因此管理者需要具备扎实的专业知识。作为管理者,要熟悉石化工艺和设备,了解各项工作的关键环节,掌握行业的最新技术和发展趋势。只有具备了这些专业知识,我们才能更好地组织和安排工作,提高生产效率,并及时解决可能出现的问题。

其次,作为管理者,我们要注重团队建设和人力资源管理。石化行业是一个协作性较强的行业,一个高效的团队对于提高工作效率至关重要。因此,我们需要培养团队精神,建立一个和谐、高效的工作环境。此外,我们还要注重人才的发展和管理。通过设立培训计划、提供晋升机会和激励措施,激发员工的工作积极性和主动性,提高整个团队的战斗力。

此外,作为石化行业的管理者,我们还要注重风险管理和安全生产。石化行业常常伴随着高危险性工序和易发事故的特点,一旦发生事故,不仅会给企业带来巨大的损失,还会对员工生命和财产安全产生严重影响。因此,我们要设置完善的安全制度和流程,加强风险防控,提高员工的安全意识和应急能力。只有做到安全生产,才能保证企业的可持续发展。

最后,石化行业是一个不断创新和变革的行业,管理者需要具备创新精神和变革意识。我们要时刻关注行业的发展趋势和竞争态势,及时调整企业的经营战略和管理模式。同时,我们也要鼓励员工提出创新想法,激发员工的创造力和创新能力。只有通过不断的创新和变革,我们才能在激烈的市场竞争中保持优势,实现企业的可持续发展。

总结起来,作为石化行业的管理者,我们要具备扎实的专业知识,注重团队建设和人力资源管理,加强风险管理和安全生产,同时保持创新精神和变革意识。这些是我多年来在石化行业从事管理工作中的一些心得体会。我相信,只有不断学习和实践,我们才能在石化行业中更好地发挥管理的作用,推动企业的发展。

中石化心得体会

中石化员工再次普涨工资的消息立即引来各方质疑。但质疑归质疑,如果质疑终究改变不了人家涨工资的事实的话,那我们不妨换个角度来看中石化员工再次普涨工资这件事。如果这样做,你会发现中石化这次涨工资也是有一些值得品评的地方。

比如,这次是给一线的普通职工涨工资。中石化系统一位不愿具名的人士说,“这一次的调资思路是向一线员工和低收入员工倾斜,领导干部和管理层的工资基本没有大的变化。”在垄断行业内部的工资差异很大是事实,一线员工的收入尽管可能要比你我要高的多,但相对于管理层收入来说,还是较低。因此给普通职工涨工资有利于缩小企业内部的工资差距,应该算是一件好事。

还有,这次报道涨工资本身就是进步。虽说没有任何证据证明垄断行业年年都在涨工资,但垄断行业涨工资却如同女人的年龄一样,成为“说不得”也是事实。据8月24日的《京华时报》报道,中石油20上半年比去年同期多赚11亿多,达818.3亿。值得关注的是,该公司调整了员工薪酬导致员工酬金成本增长了三成多,从同期的170亿元增加到224亿元,增加金额达54亿。而如果不是因为中石油是上市公司,所以必须公布年报的话,你能知道中石油的人工成本已经增加了三成多吗?在其它上市的国有企业的年报中,人工成本大幅度提高的情况一样不罕见。实际上,人工成本大幅度提高几乎就是涨工资的又一种委婉的说法。需要注意的是,中石化涨工资也一样是悄悄进行的。据知情人士透露,从去年底开始,加薪方案已开始分批实施。那么,这件事情经过报道成了舆论关注的焦点,这本身就说明媒体的舆论监督给了公众更多了解垄断企业内部管理的机会。这当然应该算是进步。

其实,尽管一些垄断企业是不是应该继续大幅度提高工资是一个疑问,但低收入者的工资需要提高却是肯定的,其中也应该包括一部分垄断企业内的低收入者。劳动和社会保障部近日已经表示,加快推进工资正常增长机制建设将成为六大重点工作之一,《工资条例》也正在起草中。在给低收入者涨工资仍困难重重的背景下,我们不妨把这一次中石化给普通员工涨工资并被报道了的事情看成一个积极的信号。

中石化心得体会

中石化集团公司历来重视员工队伍素质的培养和提高,从2xxx年开始,在员工中开展了“岗位技术比武、技能竞赛”的活动。20xx年润滑油专业线第一次参加竞赛,润滑油中心的员工培训工作重点也转移到了竞赛岗位的技能提高上,我作为培训老师感受很深。我就培训工作中的几点体会和大家交流、分享。

集团公司开展竞赛活动,其实质是不但要提高员工的岗位技能,使员工的工作技能满足岗位要求,而且要通过竞赛找到能手、发现人才,使员工队伍得到“质”的提升。技术的好坏、技能的高低都要一把尺子来衡量,初赛、复赛、决赛就是这把量尺。初赛阶段就是要做好普及培训,相关岗位的每一个员工都要培训普及到位,做到人人有提升目标,个个有培训内容。复赛阶段就要选“好”苗子,选好苗子有两方面的作用:

一方面提高员工的自信心。当员工经过初赛的努力,有望当苗子时,其自信心会得到很大的提升,从而带来“要我学”到“我要学”的思想转变,学习主动性增强了。环境对人的影响是不容忽视的,所谓近朱者赤、近墨者黑,身边的同事成为苗子,同样会对在这个小环境中的其他人产生刺激和影响。

第二方面的作用:刺激员工实现自我价值的需求。特别是年轻人较多的环境中,彼此都会在工作上暗暗叫劲,只要我们积极引导,相互学习、相互进取,就能真正形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。反之,没有选“好”苗子,同样会打击员工的学习积极性,竞赛会变成个别骨干员工的事情,改变了竞赛的初衷,不能达到竞赛活动的目的。到了第三个阶段决赛时就是“保苗”阶段了。

此时、苗子已经成为尖子,保苗就是要保证尖子的学习时间,为他们创造好的学习环境,安心学习,全身心地投入到决赛。到这一阶段竞赛办和培训老师还不能忽略的就是要多方位的掌握决赛各项事宜,力争眼观六路、耳听八方,随时了解竞赛的最新动态,万万不可闭门造车,不摸石头就过河。

组织员工集中培训是一件不容易的事情,安排食、宿、教室、讲师、教材的问题不说,单是培训时间长短就要考虑妥当。在我们的企业中认为培训不能解决实际问题,就是浪费时间的人不在少数。这就要求我们要充分利用好每次集中培训的机会,尽可能的不留遗憾给参加培训的员工。

如何充分利用好集中培训的机会,我觉得要重视以下几点:首先、了解培训需求、细分培训对象。就岗位技能培训而言,培训就是要满足岗位的要求。培训的对象是即将在这个岗位工作的人或者正在这个岗位上工作的人,培训对象的不同,意味着培训内容也要有所调整,甚至是改变。其次、确定培训内容。培训的对象不同,需求就不同,相应的培训内容就不能一个版本进行到底。同样的一个内容,了解、理解、熟悉、掌握,不同层次的要求会因培训对象不一样而有侧重,知识的深浅、内容的粗细直接影响参培人员的兴趣、从而影响培训的'效果。

最后、创造员工交流的机会。把相关岗位的员工都集中在一起,通过一段时间的努力,共同完成一个目标是很不容易的,做为培训老师,如果只抓住课堂上的45分钟太可惜了,我们做的既是技能培训,又是成人培训,单方的说教是行不通的。成人获取知识不会只靠课堂,更多的来自于同事间、师徒间、朋友间甚至于网络间得到。为学员创造一些彼此交流的机会,把话语权也留一些给学员,可以加强员工之间的沟通和协调,减少各个工作环节的摩擦和冲突,大大提高工作效率。这也是培训工作希望收到的成效。

在培训中我有个很深的体会:学员在培训时表现出色,结束时考评成绩也很好,三个月后了解他的工作情况时,却发现工作成效没有太大的提高。这就是培训成果没有得到巩固的典型例子。为什么?因为,培训内容没有真正的被他们应用于实际工作,再好的培训内容、再好的培训技巧,培训师讲授得再生动,学员热情再高涨,实际工作中却落实不到位。员工“学而不用,会而不用”,是因为我们没有进行有效跟踪和检查。因此,培训是否有成效不能仅停留在培训班结束时就结束了,把培训工作延伸到培训结束后的一段时间非常有必要。相关部门要配合培训内容进行监督跟进,督促培训学员将所学内容进行实践,才能有效的将培训转化为生产力。如何进行这样的跟踪检查有以下几点建议:

第一、建立培训效果的跟踪监查机制。比如:学员的评定意见书延迟一段时间再给予评定,并增加部门领导鉴定意见一栏。要求记录工作日志,定期反馈文字性的工作心得。与员工的上级领导联系,了解工作日志的真实性和准确性等。

第二、组织配套的评比活动。组织与培训内容相配套的评比活动,能够在工作中再次强化员工对培训内容的掌握,帮助他们把培训内容变成日常工作中的良好习惯,提高效率。对员工进行符合培训内容的评比,如:周冠军、月冠军、业务能手、最佳员工、服务明星、岗位明星等。特别对于一些善于发现问题的员工,要给予重视和肯定,同时鼓励员工在汇报问题的时候,拿出合理化建议。

第三、提供配套的奖励措施。配套的奖励措施能够有效激励培训员工快速且准确地将培训内容用于实践,转化成生产力。除了一般的工作任务完成的奖励措施外,针对培训中相应的重点内容及各项评比活动,同样也给予不同程度的奖励,提高员工的积极性。

最后,“打铁还需本身硬”。我们作为员工培训工作者,更要注重自我修养的完善,业务水平的提高。自己首先要做好,才有资格教育别人。如果自己在这个过程中间松松垮垮,不能严格要求自己,很难让学员相信课程能带给他收益,甚至会对我们所讲的东西产生怀疑。所以,想培训别人,先得培训自己。愿所有培训老师在“技能竞赛”的培训工作中能发挥最大的效能,为我们的企业贡献自己的力量。

中石化心得体会

中国石油化工资深研究人员周四(11月21日)表示,和中国石油需求平均料增加3.8%,其中运输燃料需求是主要推动因素。

中石化经济技术研究院副院长毛加祥周四晚间在一产业会议上表示,运输用燃料将是国内耗油的主要推手,因中国的汽车销售在未来将维持高成长率。

毛加祥称,中国石油需求20前料达到5.5亿吨,达到6.5亿吨。这基本符合中国发改委研究人员的预估。

关于精炼油品,毛加祥表示,中国需求料自起每年增长5%,到年达到3.1亿吨。平均每年增幅将位于4%左右,20达到3.8亿吨,这大幅低于-间平均7.9%的增幅。

中石化是亚洲最大的炼油商,而过去10年来中国一直是全球石油需求的推手,占了总成长的近半数,但其消耗量放缓可能令油市承压。中国石油需求的成长率创下四年低位4.5%,经济放缓再次打压今年的石油需求。根据计算,中国今年上半年表观石油需求仅较上年同期成长3.4%。

发改委能源研究所所长助理高世宪表示,今年石油需求料达到5.1亿吨,而国内原油产量料为2.1亿吨。

中石油一下属研究机构的市场部主管同时透露,预计20中国石油需求将增长4-5%。

石化

在我的心中,石化行业一直是一个神秘而庞大的世界。作为一个非专业人士,我一直对这个行业知之甚少。然而,我有幸获得了一次石化企业的实习机会。在这次实习中,我得以深入了解石化产业的各个环节,对这个行业也有了更为深刻的认识和体会。

第一段:实习生活和工作环境。

在这个石化企业工作了两个月,我经历了各种各样的实习生活。每天的工作所在不同,从化学试验室到生产车间,再到办公室。同时,我也了解了这个企业的庞大生产基地、完善的园区设施、紧密的管理机制和企业文化等。在实习期间,我也和许多志同道合的同学相遇,互勉互助地完成了相应的工作任务。在这个大家庭中,我感受到了团队合作的力量和企业文化的精神。

第二段:学习与实践的结合。

在这个石化企业中,我得以将知识与实践相结合,加速了我的信息和技能交流。企业为实习生提供了大量的细致的培训课程,如安全意识培训、生产流程介绍和单位概况分享等,使我更好地理解石化生产的流程和安全标准。在实习工作中,我也得以实际应用所学知识,并且得到了有针对性的指导和实践机会。在这个过程中,我更加清晰地意识到自己所需要学习的知识和技能,也开阔了新的思路和想法。

第三段:石化行业的特点。

通过实习,我对石化行业有了更深入的了解。作为一种老牌的传统产业,化工行业不仅具有明显的继承性和内在的复杂性,而且也受到新兴科技的冲击,从而在不断地改变和发展。我的实习经历让我清晰地认识到石化行业所具有的巨大的许多特点,如庞大的生产过程、强烈的安全意识、精益求精的职业精神和高超的技术知识。这些让我感觉到石化行业是一个相当不平凡的行业,也让我意识到在这个行业中的工作者绝不能稍有懈怠。

第四段:职场规则的学习和领悟。

在这个石化企业中,我也对职场规则有了更深层的认识和领悟。职场规则是一种无形的力量,被广泛认同并不断传承着。这种规则包括对谦虚、永不放弃、勤奋、完美表现等等一系列方面的要求。我也通过实习感受到了这些规则的存在,这些规则能够协同完成诸如所有员工都能够学习协作、不断进步并改善困难等活动,极大地提高了工作效率和每个人的追求。

第五段:对未来的展望和感悟。

我深刻认识到这个石化企业中的工作是一个瞬息万变的过程,也意识到这个行业正面临着日益增长的挑战。然而,这也让我坚信这个行业将是一个充满令人期待的未来。通过此次实习,我深深认识到这个行业的优点和挑战,我相信通过自己不断提高技术和德行,积极地努力工作,将迎来这个行业的灿烂未来。

总之,此次石化企业实习让我深入了解了这个行业的各个方面,开阔了我对石化的认识和理解,同时也使我更好地了解自己所希望追求的职业方向和未来工作的展望。

石化魂心得体会

石化魂是一种独特的培训体验,旨在培育领导、团队和个人的成长。参加这种培训可以让我们深刻地认识自己、了解团队的力量,帮助我们改善我们的职业生涯以及生活。

第二段:石化魂训练的价值。

石化魂训练课程很有效,因为它会让你认识自己,并发现自己的潜力和所需改进的技能。这有助于你学会自我管理、理解同事和客户,以及更好地处理各种错误。这是一种贵重的经历,因为它可以为你的职业生涯和个人成长提供强大的启示和灵感。

第三段:石化魂训练的主要内容。

石化魂训练主要包括演练、角色扮演和互动式游戏,让参与者在干净、透明的氛围中参与。这种培训不会仅仅是围绕着工作,它会阐述如何有义务在家庭和社会生活中成为一个更好的人。在石化魂训练中,我们每一个人都可以分享自己的故事,无论它是成功的还是不成功的。

第四段:参与石化魂训练的感受。

参与了石化魂训练,我们每个人都会有不同的反应和体验。初看似乎没有明显的变化,但是在训练结束时,参加者们都会爆发出强烈的感情,从中汲取到深切的经验和体验。我本人的体验是——我感觉自己更加学会了如何管理自己,如何与团队以及他人交流和协调。我也发现石化魂训练丰富了我的知识和想象力,更重要的是,它让我有了勇气去接受和改善自己。

第五段:结论。

总之,石化魂训练是一个非常有价值的体验,它不仅帮助我们了解自己的实力,还能帮助我们培养出正确的态度适应人生。因此,我强烈建议每一个人都要参与这样的训练,它可以帮助我们发现我们真正的目的和激励我们一直努力变得更好。

石化

石化行业是一个具有巨大潜力和前景的产业,同时也是一个复杂而又高风险的领域,需要具备扎实的专业知识和经验。在过去的几个月里,我有幸参加了石化领域的实践性培训,通过这次培训,我对石化行业有了更深刻的认识和了解。在本文中,我将分享我对石化行业的心得体会,并探讨我从中所学到的关键技能和知识。

第二段:对石化产业的认识。

在培训过程中,我得知石化产业是一种高度工业化的领域,涵盖了从石油、煤炭等原材料的提取到加工、炼制和销售的一系列过程。这个过程需要运用大量的化学知识和技术,包括催化反应、分离和纯化等。我认识到,石化产业对国家经济的发展和全球能源供应有着重要的影响,但同时也要面对环境污染、能源消耗等挑战。

第三段:对石化行业的职业技能要求。

参加石化实践培训,让我体验了一下在石化行业所需要的技能和知识。除了对化学知识和流程的深入理解外,还需要具备项目管理、质量控制、环境保护等多方面的技能。在培训期间,我们进行了实验室的模拟操作、工厂的参观,学习了如何准确测量反应物的浓度、如何优化流程等重要技能。此外,我们还了解到石化行业的法律政策和行业标准,了解了石化行为对环境的影响,以及如何采取可持续措施。

第四段:个人成长。

在参加石化实践培训的过程中,我不仅学到了课本上所学会的理论知识,而且实践了真正的操作和技能。我通过实验和讨论,更好地理解了化学原理和流程,同时也提高了自己的解决问题的能力。我还发现,在这个领域工作,需要始终保持高效率和精度,以及对环境和人员安全的关注,这些经验都会对我未来的职业生涯产生深远的影响。

第五段:结语。

通过这次实践培训,我不仅对石化行业有了更深刻的认识和了解,而且学到了许多实用的技能和知识。在我的职业生涯中,这些经验将非常有用,并使我能为该领域作出更大的贡献。最重要的是,我也意识到了这些经验的幸运和宝贵性,并感谢我所学习的机会。

进石化心得体会

石化行业作为国民经济支柱产业的重要组成部分,一直以来都扮演着重要的角色。在我参加石化企业实习的两个月中,我深切地感受到了石化行业的发展潜力和挑战。通过实践和学习,我不仅对石化行业有了更深入的了解,同时也得到了一些宝贵的心得体会。

首先,石化行业在国民经济中的地位不可忽视。作为支撑化工行业发展的重要支柱,石化行业在国民经济中起着引领和推动的作用。石化产品广泛运用于日常生活的各个领域,如塑料、橡胶、化纤等。石化行业的发展不仅可以提高国内工业化水平,还可以推动相关产业链的发展,为国家发展经济增添活力。在实习期间,我亲身参与了石化产品的生产流程,深刻体会到了石化产品的重要性以及石化行业对国家经济的贡献。

其次,石化行业面临的挑战也不容忽视。近年来,环境保护问题受到了越来越多的关注,石化行业也面临着巨大的压力和挑战。石化产品的生产过程中,往往会排放大量的废气、废水和废渣,对周边环境造成了严重的污染。为了应对环境保护的要求,石化企业需要不断进行技术创新和设备升级,投入大量的人力和财力进行环保治理。同时,石化企业还需要加强安全生产管理,确保生产安全,避免事故的发生。在实习期间,我深刻感受到了石化企业在环保和安全方面的努力,也更加清楚地认识到了环境保护对石化行业的重要性。

第三,石化行业的发展空间巨大。虽然石化行业面临种种挑战,但其发展潜力仍然不可估量。中国是全球最大的石化消费市场,随着国民经济的快速发展,人民生活水平的提高以及城市化进程的加速推进,对石化产品的需求将会持续增长。而且,石化行业的技术创新和企业转型升级也将为行业的发展提供新的动力。在实习期间,我了解到了许多创新技术和新型产品的研发成果,这些都为石化行业的未来发展提供了新的契机。

第四,作为年轻人,我们应该关注石化行业、投身到石化行业的发展中。作为重要的国民经济支柱产业,石化行业需要更多年轻人的投入和参与。年轻人具有创新思维、学习能力强的特点,可以为石化行业的技术创新和发展带来新的动力。同时,随着石化行业的不断发展,也会有更多的就业机会和职业发展空间为年轻人提供。在实习期间,我跟随导师进行各种实验研究并努力适应岗位要求,提高自己的专业能力。通过与公司员工的沟通交流,我进一步了解到了石化行业未来的发展趋势和岗位需求,对自己的职业规划也有了更明确的方向。

最后,通过这次石化实习经历,我深深意识到了学习的重要性和实践的价值。在石化行业,理论知识只是基础,实践能力才是最重要的。通过参与实际生产过程,我不仅学到了许多实用的技术和知识,也意识到了工作中的种种问题和不足。只有不断学习和实践,才能不断提高自己的能力和水平,更好地适应石化行业的发展需求。

总之,石化行业作为国民经济的重要组成部分,不仅承载着巨大的发展潜力,也面临着种种挑战。通过实习期间的学习和实践,我对石化行业有了更深入的了解,也对自己未来的职业规划有了更明确的认识。作为年轻人,我们应该关注石化行业的发展,积极参与其中,为国家经济发展做出自己的贡献。同时,我们也应该保持学习的态度,不断提升自己的能力和水平,为石化行业的发展贡献自己的智慧和力量。

中石化心得体会

为进一步推进市政府与中石化签署的战略合作协议的实施,5月3日,市政府与中石化集团公司共同召开战略合作协议推进工作会议,总结一年的工作,研究今年双方战略合作推进的具体举措。市委常委、常务副市长吴存荣,中石化集团公司副总经理焦方正出席。

会议听取了中石化发展计划部、市发展改革委关于战略合作协议各项工作推进情况的汇报,重点研究了页岩气勘探开发、外输及销售、就地转化利用、中石化在渝企业“三供一业”移交、合成润滑油脂产销研基地建设等具体工作。

吴存荣指出,支持中石化在重庆的发展,就是支持重庆自身的发展。要站在维护国家能源安全、优化能源结构、促进节能减排的高度,重视并全力推进与中石化的战略合作。要按照协议要求,为中石化今年实现百亿方页岩气产能任务,从规划、用地、交通、环保等各方面创造良好条件。要把页岩气开采、深加工、装备制造作为我市重要产业来发展,加快行政审批速度和组建改组合资公司进程,加大撬装天然气市场化运用,推动页岩气产业链向精细化工方向发展。

焦方正表示,将以页岩气为龙头,推动双方战略协议目标及早实现,今年要加快完成涪陵百亿方页岩气田的产能建设任务,并在年内启动第二阶段目标任务,努力将重庆建设成为全国页岩气勘探开发、综合利用、装备制造和生态环境保护综合示范区。

中石化心得体会

自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面是特意准备的中石化企业自查报告,供各位阅读!

1内部环境。

经过几年的内控实践,公司内部环境不断改善。围绕公司战略目标,公司树立合法、诚信的经营理念和积极向上的价值取向,以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”为企业宗旨,以“诚信规范、合作共赢”为企业经营理念,不断完善和推行《员工守则》、以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为,颁发企业文化建设纲要,深入推进公司企业文化建设。公司高度重视员工道德素质教育,明确关键岗位人员素质要求,建立了激励与约束机制,并通过持续教育培训,不断提高员工素质和工作胜任能力。

2风险评估。

按照公司持续发展的目标,针对各项业务的经营风险、财务报告风险、遵循内外部法律法规的合规性风险、财产安全风险、经营过程中的舞弊风险等,公司建立了以内部控制为基础的风险评估和风险控制体系。根据内部控制有关要求,公司分析了对经营目标和财务报告目标有重大影响的关键环节,结合内部审计、财务稽查中发现的问题和不足,并参考外部审计的审计结果,进行全面风险评估,有关评估结果作为进一步完善《内控手册》、健全相关管理制度以及加强内部监控重要依据。各分(子)公司结合本单位各项风险评估,补充完善实施细则及内部管理制度。这些措施对财务报告、防止内部舞弊、保证资产安全以及规范管理等提供了合理的保障。

3控制活动。

公司按照业务分类,进一步完善内控流程、控制矩阵,落实流程责任部门、控制点责任岗位,督促员工履行内控职责,定期检查测试,及时整改补救,内部控制不断融入日常管理。为加强对erp系统的应用控制,公司对erp系统权限应用现状全面梳理和分析,初步形成erp权限管理标准,将内控要求固化到系统之中,开发权限检查工具,定期运行测试,确保系统权限配置处于受控状态。

公司管理层每月召开经营活动分析会,对经营成果及关键财务指标持续进行审核和分析;每季度向董事会汇报经营成果。

4信息与沟通。

入使用的信息系统,从整体层面、一般控制、应用控制等方面进行规范,信息系统管理部负责对所有信息系统加以控制和维护。

公司明确了财务报告的沟通机制,《内控手册》和内部会计制度规定了所有涉及财务报告的职责,财务总监与所有部门、财务部与各分(子)公司财务部门沟通顺畅。公司管理层与外部及部门之间、部门与各分(子)公司之间、公司管理层与董事会之间沟通顺畅。作为境内外四地上市的公司,公司保持与股东和监管机构的沟通,按照外部监管法规制定了信息披露的规则和流程,定期对外披露信息。公司接受了中国证监会、国有资产监督管理委员会、国务院外派监事会、国家审计署等监管机构的检查。

5内部监督。

公司董事会设立了审计委员会,审查财务报告和内部控制。审计部定期独立审查分(子)公司。年度报告和内部审计报告须经审计委员会审核批准。公司建立惩治和预防fu败体系,在监察部设置了举报电话、网上举报等,并制定举报事项处理程序、标准以及举报人保护制度。公司对已知的诉讼案件,登记造册,详细记录,跟踪监控。

1.企业自查报告。

2.企业党费收缴自查报告。

3.印刷企业自查报告。

4.企业内控达标自查报告。

5.企业团员自查报告。

6.企业自查报告范文。

7.2016企业自查报告。

8.2017企业党员自查报告。

9.企业安全排查自查报告。

10.福利企业企业自查报告。