现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？以下是我为大家搜集的合同范文，仅供参考，一起来看看吧
第一条合同正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后，方能正式签订。
第二条合同评审的要点是：
（一）合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力；合同内容是否符合国家法律、政策和本《制度》规定；权利、义务是否平等；订约程序是否符合法律规定。
（二）合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确；文字表述是否确切无误。
（三）合同的真实性。包括对方履行合同的意愿是否诚恳，意思表示是否真实、一致。
（四）合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险；合同非正常履行时可能受到的经济损失。
第三条根据法律规定或实际需要，合同还应当或可以呈报上级主管机关批准、备案。
第四条合同的审批程序如下：
（一）申报。各企业的法人委托人在授权范围内对外签订合同，应事先填写“合同签订申报表”（一式二份），报本公司的领导审查批准。（凡先经领导口头同意签约的，签约后需补办手续）。需报总经理、董事长审批的，应由该企业领导签署意见，随合同初稿及有关资料、附件等，一并上报。
（二）审核。对送审的合同，应按本《制度》规定的审批权限，由主管人员或有关人员认真审阅，必要时可进行调查研究，最后作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判（应提出谈判的具体要求和注意事项）。主管人员在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及合同初稿留底，另一份“申报表”连同其他材料发还申报单位，由承办人按批准的意见办理。上述审批程序一般为1至2天，特殊情况，经批准或授权的可不受审批程序的约束。
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一、目的
为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司、所属各公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、服务合同等。
三、评审组织
当单笔合同金额超过500万元及以上时，应请公司执行董事及以上领导参与评审活动。
四、管理职责
4．3公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：
4．3．1负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作，并根据授权签订合同；
4．3．2负责制定销售、采购合同统一文本；
4．3．3负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查；4．3．4负责经济合同纠纷的处理；4．3．5负责经济合同的档案管理；4．3．6负责本制度的监督执行。
五．合同的签订
5．1合同的主体
订立合同的主体必须是公司及所属各公司中具有法人资格，能独立承担民事责任的组织，其他部门、机构、分公司等不得擅自签订合同。
订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，并填写《客户情况一览表》，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
5．2合同的形式
订立合同，除即时交割的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件（包括传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
5．3合同的内容
5．3．1当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
5．3．2合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容；服务合同应约定详细的服务内容及要求；对合同标的无法以第一文库网文字描述的应将图纸作为合同的附件。
5．3．3数量：合同应采用国家标准的计量单位，一般应约定标的物数量，常年经销合同无法约定确切数量的应约定数量的确定方式（如传真、送货单、发票等）。
5．3．4质量：有国家标准，部门行业标准或企业标准的，应约定所采用标准的代号；化工产品等可以用指标描述的产品应约定主要指标要求（标准已涵盖的除外）；凭样品支付的应约定样品的产生方式及样品存放地点。
5．3．5价款或报酬：价款或者报酬应在合同中明确，采用折扣形式的应约定合同的实际价款；价款的支付方式如转帐支票、汇票（电汇、票汇、信汇）、托收、信用证、现金等应予以明确；价款或报酬的支付期限应约定确切日期或约定在一定条件成就后多少日内支付。
5．3．6履行期限、地点和方式
履行期限应具体明确定，无法约定具体时间的，应在合同中约定履行期间的方式；
买卖合同在合同中一般应约定交付的手续，即合同履行的`标志，如托运单、仓库保管员签单等。
5．3．7合同的担保
合同中对方当事人要求提供担保或本方要求对方当事人提供担保的，应结合具体情况根据《担保法》的要求办理相关手续。
5．3．8合同的解释
合同文本中所有文字应具有排它性的解释，对可能引起歧义的文字和某些非法定专用词语应在合同中进行解释。
5．3．9保密条款
对技术类合同和其他涉及经营信息、技术信息的合同应约定保密承诺与违反保密承诺时的违约责任。
5．3．10合同联系制度
履行期限长的重大经济合同应当约定合同双方联系制度。5．3．11违约责任
根据《合同法》作适当约定，注意合同的公平性。5．3．12解决争议的方式
解决争议的方式可选择仲裁或起诉，选择仲裁的应明确约定仲裁机构的名称，双方对仲裁机构不能达成一致意见的，可选择第三地仲裁机构。
5．4签订合同的工作程序
5．4．1签订合同前，业务人员或公司指定的其他谈判人员应按照本制度5.1条，根据《客户情况一览表》进行审查对方当事人的有关情况，并复印对方当事人的法人营业执照及专业资格证书留存。
必要时，由总经理指定责任人员对合同进行合法性审查。
5.4.3除销售、采购合同以外的合同由总经理指定责任人员会同相关部门与对方当事人进行商谈，拟好合同条款，附合同会审表报总经理审批，由办公室加盖合同专用章。
5.4.4合同签订人员，必须提供身份证原件及复印件，作为合同附件，以便备查。
5.4.5法律、行政法规规定应当办理批准登记手续的合同，合同成立后由办公室依法及时办理。
5.4.6合同正式签订后，合同文本除经办人自行保管外，应当随《合同评审表》交存公司办公室一份备案。
六、合同执行：
当对方要求合同使用该公司版本时，该合同应启动集体评审预案，对其中与我公司利益有冲突的条款进行讨论评估，明晰模糊项目，落实应对方案。
八、本规定自2013年6月1日起执行。
九、附件
附件1――合同评审表附件2――客户资料一览表
附件3----合同签订人员身份证复印件
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2合同评审应包括下列内容：
1招标内容和合同的合法性审查，
2招标文件和合同条款的合法性和完备性审查。
3合同双方责任、权益和项目范围认定。
4与产品或过程有关要求的评审。
5合同风险评估。
3承包人应研究合同文件和发包人所提供的信息，确保合同要求得以实现；发现问题应与发包人及时澄清，并以书面方式确定；承包人应有能力完成合同要求。
第一段：介绍背景和目的（150字）
合同评审培训是为了提升个人和组织合同管理能力的重要培训之一。在这次合同评审培训中，我学到了很多关于合同评审的知识和技巧，并且在实践中不断提升自己的能力。本文将分享我在合同评审培训中所得到的心得体会。
第二段：对合同评审的认识和重要性（250字）
合同评审是确保合同执行顺利的重要环节，通过评审合同，可以发现和解决合同中的问题和风险。在合同评审中，我们需要关注各项条款的合法性、明确性和可执行性，并通过与相关方进行沟通和协商来达成共识。合同评审不仅可以减少后续争议的可能性，还能够为组织合理控制成本、保护合法权益提供支持。
第三段：培训内容和收获（350字）
在本次合同评审培训中，我们学习了合同评审的基本原则、方法和流程。我了解到，合同评审的关键是确保合同条款的准确性和合理性，以及保证与合同相关的风险得到合理的控制和管理。我们还学习了如何识别合同中的常见风险，并学习了一些常用的合同条款和解决争议的方法。通过实际案例的分析和讨论，我能够更好地理解和应用合同评审的知识和技巧。
第四段：实践和改进（300字）
除了理论学习，我们还进行了实践活动，通过实际评审合同案例，锻炼和提升自己的合同评审能力。通过与其他同学的讨论和分享，我收获了很多宝贵的经验和建议。在实践中，我发现了合同评审中的一些问题和困难，并及时进行了改进和调整。此外，我还与领导和同事进行了交流，分享了合同评审的心得和经验，帮助他们提升了合同管理的能力。
第五段：总结和展望（150字）
通过这次合同评审培训，我对合同评审有了更深入的理解和认识。我相信，在今后的工作中，我将能够更加准确、高效地评审和管理合同，并能够为组织提供更好的合同支持和服务。同时，我也希望能够继续学习和提升自己的合同评审能力，为组织的发展和成长贡献力量。合同评审是一个复杂而重要的工作，我将不断学习和努力，不断提升自己的专业能力，为合同管理做出更大的贡献。
合同评审是我公司常规业务的一部分，我在过去的几年中参与了许多合同评审工作。我深知合同评审流程的重要性，它是确保公司利益和合法权益的关键环节。在这篇文章中，我将分享我对合同评审流程的心得体会。
第二段：准备工作
在开始合同评审之前，我们需要进行准备工作。首先，我们要确保我们对合同所涉及的内容有充分的了解。这包括了解我们的权益、义务和责任，以及合同的条款和条件。我们还需要了解我们在评审过程中应该特别注意的风险与问题。
其次，我们需要确保我们拥有准确和完整的合同文件。这意味着我们要检查合同文件是否包含所有必要的信息和条款，并确保文件没有任何遗漏或错误。对于较复杂的合同，我们还可以与相关部门和专业人员进行进一步的讨论和研究，以确保我们对合同内容的理解是准确和全面的。
第三段：评审过程
合同评审是一个复杂的过程，包括多个环节和步骤。首先，我们需要对合同的主要条款进行评估和分析。这涉及到确定合同是否符合公司利益和要求，以及是否存在任何模糊或不利于我们的条款。其次，我们需要验证合同中的陈述和承诺的准确性和可靠性。我们还需要评估合同所涉及的风险，并确定是否需要采取相应的风险管理措施。
在评审过程中，我们还需要与合同的对方进行有效的沟通和协商。这包括就合同中的关键问题进行讨论和提出修改建议。通过与对方进行良好的沟通，我们可以更好地保护公司的利益，并确保我们与对方达成最佳的共识和合作关系。
第四段：问题和挑战
在合同评审的过程中，我们经常面临各种问题和挑战。首先，有时合同文件可能不清晰或有歧义。这就需要我们与对方共同努力来澄清和解决这些问题。其次，合同条款可能会与我们的利益和需求产生冲突。解决这个问题需要我们在协商中保持坚定，并根据合同中的条款和条件来保护我们的权益。
此外，合同评审也需要我们在时间和资源方面做出牺牲。有时候合同文件可能十分庞大和复杂，需要我们投入大量的时间和精力来评审和分析。同时，我们还必须在规定的时间内完成评审工作，以确保公司能够按时签订和履行合同。
第五段：总结
通过参与合同评审流程，我深刻体会到了合同评审的重要性和挑战。通过充分的准备和严格的评审过程，我们可以最大限度地保护公司的利益和权益。同时，合同评审也需要我们具备良好的沟通和协商能力，以确保与对方建立良好的合作关系。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的合同评审能力，并为公司的发展做出更大的贡献。
在企业运营过程中，合同评审是一个非常重要的环节。合同评审的目的是确保合同条款的合法性、合理性和可执行性，以保护企业的合法权益。在我公司的合同评审工作中，我积累了一些心得体会。
首先，合同评审需要细致入微。合同是企业与外部合作伙伴之间的一份约定，对于企业的经营状况和发展前景有着重要的影响。因此，在评审合同时，我们需要对每一个条款进行仔细研究和思考。特别是一些明细条款，如支付方式、交付时间等，往往会涉及到企业的核心利益。在评审这些条款时，我们需要结合实际情况，保证合同的可执行性，最大限度地保护企业的权益。
其次，合同评审需要多方参与。在我们公司，合同评审是一个团队工作。不同部门的人员都有不同的专业知识和经验，他们的参与能够保证合同评审的全面性和准确性。在合同评审中，我们通常会邀请相关部门的人员共同参与，以确保各个方面的利益得到充分考虑。例如，销售人员可以提供市场价格和客户需求的信息，法务人员可以提供法律法规的意见，财务人员可以提供项目投资回报率等信息。只有通过多方参与，才能最大程度地减少风险和纠纷的发生。
第三，合同评审需要充分沟通与协商。在评审合同时，我们常常会遇到与对方的异议和分歧。这时，我们不能僵持己见，而应该通过沟通与协商来解决问题。通过与对方进行面对面的讨论，可以更好地理解对方的意见和诉求，进而达成双方都满意的合同条款。沟通与协商不仅可以帮助我们解决问题，还可以建立良好的商业合作关系，为日后的合作奠定基础。
第四，合同评审需要及时反馈与修改。在评审合同时，我们往往会发现一些需要修改或调整的地方。这时，我们应该及时与对方进行反馈，并共同商讨修改方案。及时反馈与修改不仅可以加快合同签署的进程，还可以避免繁琐的后续纠纷。在反馈与修改过程中，我们需要高效沟通，保证信息的准确传递，做到言之有物、确保合同评审的顺利进行。
总之，合同评审是企业运营中不可或缺的一环。通过合同评审，我们可以发现潜在的风险和问题，并在签署合同之前予以解决。合同评审需要细致入微、多方参与、充分沟通与协商以及及时反馈与修改。这些心得体会不仅适用于我公司，也适用于其他企业。只有通过合同评审的精细化管理，我们才能最大限度地保护企业的合法权益，确保企业的持续发展。
1、组织合同评审
2、负责合同文档的修改
3、负责与销售、产品、客服及其他职能部门的沟通协调
4、与销售人员的沟通及培训
5、合规风控宣讲
6、合同相关数据的整理及查询等
1、本科以上，行政或经济类专业，专业英语6级以上
2、工作3—5年以上，有it企业合同评审、合同管理、商务管理经验
3、有it企业工作经验，有合同评审或商务管理经验，具有较强文字分析处理能力，清楚了解法律相关知识，性格外向，处事谨慎，沟通能力强。
4、熟练操作office，有较好的.亲和力，反应能力快，工作仔细认真，责任性强，具有良好的表达能力。