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最新基础管理提升方案(汇总12篇)

作者:琉璃 最新基础管理提升方案(汇总12篇)

在项目策划中,需要明确项目的目标和阶段性的任务,以及各个任务的时间节点和关键路径。接下来,请大家欣赏一些精彩的婚礼策划案例,相信会给大家带来些许灵感。

管理提升实施方案

为贯彻国网公司二届三次职代会暨20xx年工作会议精神,落实国网公司20xx年安全工作意见,进一步巩固安全活动成效,总结经验,持续提升,落实国网公司“安全管理提升”活动。66千伏前进变制定此活动方案。

围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新”主题,

细化落实《国家电网公司“安全管理提升”活动主要内容,重点抓好以下工作:

(一)梳理安全工作流程。结合“五大”体系建设、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作,梳理安全工作流程,加强各环节管控,对安全职责、流程、界面、节点、措施进行系统梳理和优化,健全安全组织,明晰安全职责,优化工作流程,固化行为规范,完善措施预案,推进安全管理标准化建设,提升安全管理科学化水平。

(二)健全安全规章制度。建立适应“五大”体系安全运转和电网安全发展要求的规章制度体系。执行公司修订完善安全管理制度和标准。

和方式,组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行,深入开展反违章工作。加大安全技术投入,提升安全工器具配备水平。

(四)深化安全风险管理。深入开展安全风险管理和隐患排查治理,落实各层面职责,全方位、多维度防控安全风险,健全常态机制。深层次开展安全性评价、安全检查,专项督查,加大隐患整改督办力度,提升安全风险管理工作实效。

(五)强化事故风险防范。加强风险管控,防范大面积停电风险。加强现场安全管理,落实施工安全责任和风险控制措施,防范人身伤亡风险。

(六)创新安全工作机制。加强工作指导、督查和评价,提升安全管理能力。调动员工积极性,班组创新实践,开展安全技术发明和管理创新,解决实际安全工作问题。推进企业文化建设在安全管理中的实践,培育安全理念,养成安全行为,提升安全管理软实力。

(一)活动部署阶段(1-2月)。全面启动活动开展。分解年度工作,细化重点措施。

(二)春检预试阶段(3-5月)。以防范人身伤亡和误操作事故为重点,加强基建施工和检修作业安全管理,抓计划管理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行,确保春季检修预试、基建施工安全有序。开展春季安全大检查,加强现场安全管控。

(三)迎峰度夏阶段(6-8月)。加强动态风险分析,积极应对洪涝、雷暴雨、台风等灾害考验,加强汛期施工安全管理,及时启动应急预案,做好应急抢险工作。

(四)秋检预试阶段(9-10月)。开展秋检安全大检查,加强基建施工作业风险管控。

(六)总结评估阶段(12月)。梳理活动成效和创新成果,进一步总结经验、加强交流、查找不足,形成长效机制,持续提升安全管理科学化水平。

(一)组织阶段总结,加强工作交流。结合实际制定实施方案,逐级抓好落实。

(二)覆盖全面,不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方位”安全管理要求,体现安全工作深度、广度,做到方案完善、措施完备,防控各领域安全风险,夯实各专业安全管理基础。

(三)纵深防御,可控在控。加强、源头治理,体现全过程安全管理要求,落实各环节安全职责和措施,提升安全管理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节衔接配合,确保安全可控在控。

(四)评价交流,营造氛围。加强工作交流,组织阶段评价,及时反馈改进,提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法和经验,调动员工积极性和参与度,营造良好的活动氛围。

(五)监督检查,确保实效注重基础管理,推进实践创新,致力建设科学完善的安全工作机制。

66千伏前进变电站新建工程施工项目部。

20xx年1月15日。

管理提升实施方案

为贯彻落实《华美综合服务处关于开展管理提升活动的通知》部署和要求,为实现华北石油报印刷厂促进各项业务持续、稳定、和谐发展,根据本企业的实际,制定本方案。

一、华北石油报印刷厂管理提升活动需要解决的问题。

1.印刷市场活源不足。

一方面由于网络技术的不断发展,网络传输与无纸化办公逐渐普及,市场对纸质印刷品的需求不断减少;另一方面华北油田公司没有有效的市场保护政策,许多印刷业务流入了社会市场。华北石油报印刷厂工作量不饱满,致使企业的生产经营和持续、稳定、和谐发展受到影响。

2.印刷设备急需更新换代。

随着印刷技术日新月异的发展,印刷设备更新换代年限在不断缩短。目前印刷行业普遍使有ctp(计算机直接制技术)成本低、效率高,而华北石油报印刷厂还使用基本淘汰的激光照排设备;当时由于资金限制,只能购买了一台民营小厂生产报纸印刷机,现在该厂已到闭,更换配件和维修遇到困难。

3.职工的技术水平需要进一步提高。

近几年华北石油报印刷厂为提高职工文化技术方面做了一些工作,职工的文化技术水平有了很大提高。但是,随着管理信息化、知识全球化的不断发展,职工在管理、技术方面怕知识还不能适应新形势的需要。

4.基础管理工作需要进一步加强。

企业“三基”工作、产品质量管理、班组安全管理、员工执行力等方面,需要进一步加强规范化、科学化管理。

(一)工作目标。

范;员工的服务保障能力得到加强。

(二)主要内容。

1、根据企业目标,科学分析、准确把握本单位生产经营的市场变化情况,及时调整开拓市场的工作方法,加大对业务人员的市场开发力度,寻找新的经济增长点,最大限度地拓展创收渠道;呼吁上级领导和有关部门保护华北油田内部印刷市场,减少印刷活源的流失,增加本企业的经营收入。为企业的持续、稳定、和谐发展打好基础。

2、积极创造条件,尽快更新制版设备和报纸印刷设备;加强对印刷设备的维护保养力度,充分发挥设备的潜力。

3、认真开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,为员工学习文化技术创造必要的条件。一是为员工购买印刷技术方面的书籍,供员工利用工余时间学习;二是鼓励员工通过参加各类函授学习;三是通过“走出去和请进来”的方式,学习印刷新技术新工艺,不断提高员工实际操作能力;不定期进行技术考核和岗位技能竞赛,调动员学习技术的积极性。

4、认真落实《中国石油华北油田公司加强三基工作方案》,把基层班组作为工作着眼点和着力点,重点推进班组达标升级,完善各项基础资料和制度建设,科学规范设备、设施、工具材料;坚持“全员参与,持续改进”的质量方针,完善了各岗位质量标准和岗位操作规范,加强产品质量的考核管理,使华北石油报印刷厂的产品质量上一个台阶;牢固树立安全第一、环保优先、以人为本的安全理念,严格落实安全生产责任制和属地管理、直线责任,强化厂级安全检查,发现隐患及时进行整改,保证印刷厂全年安全生产无事故;通过“服务承诺制、限时办结制”个性化、特色化服务,不断提高员工的执行力。

20xx年3月30日。

基础管理提升实施方案

3月23日,国务院国资委召开中央企业全面开展管理提升活动视频会,5月15至16日,国资委召开中央企业强化基础管理工作现场会,推动中央企业管理提升活动深入开展。5月22日,电建集团按照国资委中央企业管理提升活动部署要求召开管理提升活动动员大会。九局公司领导、总部各部门和各二级单位主要管理人员全程听取了会议精神,公司总经理陈学云在会上就九局公司开展管理提升活动工作做出了具体部署。

结合股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》(中水电股经〔xx〕27号)要求,公司严格按照“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的主题积极开展九局公司管理提升活动,并制定了公司管理提升活动实施方案。

一、指导思想。

九局公司管理提升活动以科学发展观为指导,以国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》(国资发改革[xx]23号)、股份公司《关于贯彻落实中国电力建设集团有限公司管理提升活动工作方案的实施意见》(中水电股经〔xx〕27号)精神为指导思想,结合九局公司在建项目实际情况,将管理提升活动覆盖到总部各部门、各二级单位和项目部,推进管理创新,开源节流,降本增效,向管理要效益,实现九局公司持续平稳快速发展。

二、管理提升活动总要求。

1、在股份公司的领导下,紧紧围绕管理提升活动总目标,以提高公司管理水平为核心,以健全制度、落实责任、提升管理水平、提高管理效率、增强管理效益为主要内容。

2、通过开展公司内部管理提升活动,使“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的活动主题在我公司得到进一步落实,管理创效意识进一步增强,努力形成管理规范、运转有序的工作格局。

通过开展管理提升活动,增强九局公司管理的规范化、标准化和精细化,加快管理方式由粗放型向精细化转变。坚持以“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”为活动主题,以加快发展方式为主线,动员全公司广大干部职工,达到思想同心、目标同向、工作同力,抓机遇、拓市场、增规模、强管理、提效益,奋力开创公司追赶式发展的新局面,确保公司持续平稳快速发展。

通过开展管理提升活动,xx年九局公司力争实现以下各项指标,xx年保持平稳增长。

1、完成营业收入不低于30亿元,同比增长30%;

2、实现新签合同额不低于70亿元,同比增长35%;

3、公司利润实现稳步增长,同比增长不低于10%;

4、职工人均年收入增长率不低于14%;

5、安全质量方面,生产性死亡事故为零,工程质量合格率100%,优良率80%以上,全年无重大质量责任事故,环境管理指标合格。

三、加强领导、落实责任,确保管理提升活动取得成效。

管理提升活动覆盖九局公司总部各部门、各二级单位和项目部,分级实施。公司总部成立以陈学云总经理为组长,分管经营工作的副总经理王忠禄为副组长,各职能部门负责人为成员的管理提升活动领导小组,全面负责指导、检查、评价各二级单位和项目部管理提升活动的实施,并结合企业年度管理评价开展管理提升活动成效的考核工作(见九局公司发〔xx〕91号文)。

九局公司管理提升领导小组下设办公室,办公室设在经营管理部。经营管理部主任张强任办公室主任,罗建国任副主任,各职能部门派一名专职人员任办公室成员。

各二级单位和项目部立即成立以分局长和项目经理为组长的管理提升活动领导小组,并设置办公室和责任人,负责制定本单位实施方案、宣传发动、信息反馈和综合总结等工作。实施方案于6月20日前报公司管理提升活动领导小组办公室。

四、其他。

1、公司各二级单位必须严格按公司管理提升实施方案开展本单位管理提升活动,根据本单位实际情况进行细化分解,制定一套完整的适合本单位的实施方案,并按文件要求及时向公司管理提升领导小组办公室报送阶段性总结报告。

2、公司各单位在开展管理提升活动过程中,按九局公司经〔xx〕11号和股经〔xx〕58号文件要求,积极作好公司管理提升活动的宣传工作。

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管理提升实施方案

为实现中国梦,建设美丽繁荣和谐,结合县委、县政府“五创”工作目标及贯彻整办发〔20xx〕19号《关于组织机关干部职工、社区居民参加“五创”义务劳动的通知》文件精神,镇将把“圆梦行动”落实到我们当前工作中,落实到城镇管理上,进一步加强城镇管理,持续集中整治,把我们城镇建设成美丽繁荣和谐新。现就做好六月份相关工作有关事项通知如下。

严格按照整办发〔20xx〕19号文件要求,每周五上午8:30—10:30,组织全镇领导干部职工到所联系社区,与社区干部、公岗人员(每个社区每次不少于15人)一起参加“五创”义务劳动。每次劳动内容,由县整治办(五创办)、镇城工办根据“五创”工作推进情况临时确定并通知。

(一)评选时间。

六月底前完成评选工作。

(二)评选办法。

五好家庭、文明楼院由社区组织社区党员群众采取推选、评议、公示等办法,公平、公正、公开地选出群众公认的先进代表。

(三)评选名额。

五好家庭按总户数5%评选,文明楼院按每个社区1-3栋评选。

(四)奖励办法。

凡评选为五好家庭、文明楼院的,由各社区组织举行颁发光荣牌仪式。

各社区须于6月14日前,组织公益性岗位人员、文明劝导员就当前城市管理重点工作、公益性岗位人员管理制度、工作方式方法及社区督查巡查职责等进行培训。以增强社区公益性岗位人员的组织纪律性,爱岗敬业精神,提高服务人员的业务水平,更好的为社区广大居民服务,为当前城市管理服务。

以70%以上公益性岗位人员用作城市管理员,进一步细分管理对象、细分岗位职能、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节,做到每个路段、片区、楼群、小巷道都有明确的责任单位、责任人,小到一个烟头、一个纸屑,每项工作都要有具体可行的落实措施,实现管理上无空白、责任上无缺失、落实上无断档。

(一)落实文明劝导。

严格按照县“五创办”文明劝导活动要求,每月双号日上午8:30-12:00,下午3:00-6:30组织开展劝导活动,并按要求佩戴标识。

(二)组织专门力量督促门前双五包落实。组织公益性岗位人员定岗、定位、定责对辖区内门面户进行督查。

(三)科学划分保洁区域,做到保洁无盲区。实行“一把扫帚扫到底,一支队伍管到边”的管理体制,做到全天候洁;加强对保洁人员考核,做到天天有检查、月月有评比。

(四)加大巡查新乱搭乱建力度,发现一起,制止一起,把乱搭乱建行为遏制在萌芽状态。

全镇党员干部要全力参与到城市管理各项工作中来,用实际行动建设美丽繁荣和谐新;社区要全力督促公益性岗位人员做好城市管理相关工作;镇主题教育活动领导小组和镇效能办将对各项工作开展情况作为主题教育活动的一项重要内容进行督查督办,并将此次活动开展情况纳入各单位、工作干部的年度绩效考核。

管理提升实施方案

为贯彻国网公司二届三次职代会暨2013年工作会议精神,落实国网公司2013年安全工作意见,进一步巩固安全活动成效,总结经验,持续提升,落实国网公司“安全管理提升”活动。66千伏前进变制定此活动方案。

围绕“梳理流程、防控风险、夯实基础、推进创新”主题,

细化落实《国家电网公司“安全管理提升”活动主要内容,重点抓好以下工作:

(一)梳理安全工作流程。结合“五大”体系建设、“二十四节气表”、业务流程梳理等重点工作,梳理安全工作流程,加强各环节管控,对安全职责、流程、界面、节点、措施进行系统梳理和优化,健全安全组织,明晰安全职责,优化工作流程,固化行为规范,完善措施预案,推进安全管理标准化建设,提升安全管理科学化水平。

(二)健全安全规章制度。建立适应“五大”体系安全运转和电网安全发展要求的规章制度体系。执行公司修订完善安全管理制度和标准。

(三)夯实安全基础管理。进一步加强员工岗位安全培训,鼓励开展岗位安全等级考核和认定。丰富安全教育培训内容和方式,组织开展实训、视频教学、动漫演示、案例警示等。严格“两票三制”管理和执行,深入开展反违章工作。加大安全技术投入,提升安全工器具配备水平。

(四)深化安全风险管理。深入开展安全风险管理和隐患排查治理,落实各层面职责,全方位、多维度防控安全风险,健全常态机制。深层次开展安全性评价、安全检查,专项督查,加大隐患整改督办力度,提升安全风险管理工作实效。

(五)强化事故风险防范。加强风险管控,防范大面积停电风险。加强现场安全管理,落实施工安全责任和风险控制措施,防范人身伤亡风险。

(六)创新安全工作机制。加强工作指导、督查和评价,提升安全管理能力。调动员工积极性,班组创新实践,开展安全技术发明和管理创新,解决实际安全工作问题。推进企业文化建设在安全管理中的实践,培育安全理念,养成安全行为,提升安全管理软实力。

结合全年工作计划、“二十四节气表”,突出季节性、时段性,把握好节奏和重点,确保全面开展、均衡推进、持续深入。

(一)活动部署阶段(1-2月)。全面启动活动开展。分解年度工作,细化重点措施。

(二)春检预试阶段(3-5月)。以防范人身伤亡和误操作事故为重点,加强基建施工和检修作业安全管理,抓计划管理、抓承载力分析、抓到岗到位、抓“两票”执行,确保春季检修预试、基建施工安全有序。开展春季安全大检查,加强现场安全管控。

(三)迎峰度夏阶段(6-8月)。加强动态风险分析,积极应对洪涝、雷暴雨、台风等灾害考验,加强汛期施工安全管理,及时启动应急预案,做好应急抢险工作。

(四)秋检预试阶段(9-10月)。开展秋检安全大检查,加强基建施工作业风险管控。

(六)总结评估阶段(12月)。梳理活动成效和创新成果,进一步总结经验、加强交流、查找不足,形成长效机制,持续提升安全管理科学化水平。

要求开展“安全管理提升”活动,是2013年的一项重点工作,要高度重视,周密部署,认真实施,务求实效。

(一)组织阶段总结,加强工作交流。结合实际制定实施方案,逐级抓好落实。

(二)覆盖全面,不留死角。贯彻“全面、全员、全过程、全方位”安全管理要求,体现安全工作深度、广度,做到方案完善、措施完备,防控各领域安全风险,夯实各专业安全管理基础。

(三)纵深防御,可控在控。加强、源头治理,体现全过程安全管理要求,落实各环节安全职责和措施,提升安全管理预防预控质量和水平。加强各专业、各环节衔接配合,确保安全可控在控。

(四)评价交流,营造氛围。加强工作交流,组织阶段评价,及时反馈改进,提高活动针对性和实效性。总结提炼典型做法和经验,调动员工积极性和参与度,营造良好的活动氛围。

(五)监督检查,确保实效注重基础管理,推进实践创新,致力建设科学完善的安全工作机制。

管理提升实施方案

为进一步加强校长培训工作,全面提升校长教育管理能力,根据《福建省农村校长教育管理能力提升工程实施办法》(闽政文[20xx]344号)、《漳州市“十一五”期间中小学校长培训工作实施意见》的精神和南靖县教育局有关于中小学教师继续教育工作要求,制定本培训实施方案。

一、培训目标和任务:

我县小学校长教育管理能力提升培训的目标:进一步提升校长的思想政治素质、教育理论素养和学校管理能力与水平,努力建设一支具有正确办学思想和较强教育管理能力、适应新课程改革和推进素质教育要求的小学校长队伍,不断提高农村学校办学水平,促进城乡教育均衡发展。

小学校长教育管理能力提升培训的具体目标和任务:以20xx年参加岗位培训的95位完小校长和30多位中心学校领导为培训对象。通过培训,帮助参训校长正确认识校长专业发展的迫切性和现实意义,及时更新教育观念,增强发展的信心和动力。通过培训,促使参训校长都能成为学校管理的行家;培养3―5名小学校长成为漳州市有一定期影响力的教育管理专家,所在学校在全市起一定示范作用。

二、培训内容和方式:

(一)培训内容。围绕推进素质教育和提升农村校长办学治校能力的要求选择和安排培训内容,增强培训的前瞻性、实用性和有效性。

1、思想政治素质。包括教育改革与发展动态、教育政策法规与依法治校、校长人格修养与心理素质等专题。开设《校长的五项修炼》、《校长人际关系研究》、《校长的力量》等专题讲座。

2、教育理论素养。包括现代教育理论、学校管理理论、教育科研的原理与方法等专题。开设《校长教育科研管理》、《课例研究》、《微型课题研究》等课题。

3、学校管理实务。包括学校发展规划编制、教师队伍建设与管理、学校规章制度健全与完善、农村校园文化建设、校本研修组织与管理、优质教育资源开发与利用、校园安全事故预防及处理、信息技术应用等专题。开设《学校管理新策略》、《校本培训管理与实施》、《学校财务管理》、《学校文化建设》、《学校防震减灾教育》、《教师博客与教师成长》、《网络教研》等课题。

(二)培训方式。充分运用各种现代教育手段和资源,创新培训方式,提高培训效果。培训采用“理论学习+实践反思+课题研究”的模式。

理论学习以专题讲座为主,结合学校教育遇到的热点难点问题展开研讨。做到理论联系学校实际,理论指导管理实践。

实践反思以管理案例分析和管理方法设计为主,结合学校管理实践进行。培训实践基地调研学习争取实现七个目标,即参观一所基地学校、听议一节特色课、学习一条管理经验、撰写一篇调研文章、参加一场校长论坛、提出一个科研课题、管好一所自家小学。

课题研究围绕本校管理中的实际问题开展实证研究。每位参训学员通过一年的行动研究,解决所辖学校存在的问题,改进学校教育管理工作,获得课题研究成果。

(三)培训师资。

为切实提高培训效果,我们组建一支专兼结合、结构合理、素质优良、具有创新精神和实践能力的高素质的培训师资队伍。有充分发挥综合素质较高的本基地专职培训指导教师的作用;聘请教育理论水平高,创新意识浓,在培训过程中可让学员开拓视野,更新观念,提高学校管理水平的省、市专家和具有一定的教育理论和丰富的管理经验的当地优秀小学校长、特级教师、高级教师,作为兼职培训指导教师;还聘请教育行政领导、县文明办领导和会计中心管理干部作为专题培训指导教师。

三、培训实施和总结。

小学校长教育管理能力提升培训分三阶段进行,每人参训不少于240学时。

(一)县集中学习阶段(不少于6天,36学时)。拟定20xx年4月――5月进行。主要通过专家讲座、案例分析、研讨交流、校长论坛等方式进行理论素养的提升,学习和运用教育管理理论分析实践问题。

(二)管理实践阶段(实践6个月时间,折合180学时)。拟定20xx年5月――20xx年10月进行。学员回任职学校将所学理论和方法应用到学校管理实践中。在这阶段,学员开展校本培训和课题研究活动,并通过校际考察、情境培训和教育“会诊”等方式,促进小学校长加强和改进教育管理工作,解决本学校存在的问题,提高管理效益,为我县均衡发展义务教育打下基础。学校管理实践阶段的培训考评由进修学校和学员所在中心学校共同负责。

(三)总结提高阶段(个人整理材料2天,县级集中培训2天,计24学时)。拟订20xx年11月进行。

1、开展校长培训学习情况考评、检查、课题交流和成果展示。

2、教育局领导颁发《南靖县小学校长教育管理能力提升培训证书》等活动。

3、评选小学校长教育管理优秀课题研究成果和优秀论文;

基础教育质量提升方案

为了任真贯彻落实海区培育局和上级教研部门的各项指示精神,以开展有用教研、创设高效课堂、促进教师专页发展为推动力,以校本教研品牌建设为宔线,以聚焦课堂为立足点,以课题妍究为先导,全体推进我区教研工作品牌的建设。结合海区教研、教学工作实际,特质定此实施方案。

培育局十分重视教学质量题高年建设,特成立"教学质量题高年"灵导小组,由培育局分管局长任组长,教研室主任、副主任担任副组长,全面教研员与各校一把手任组员,全体推进教学质量的题高。各校也要高度重视此项工作,制定学校"教学质量题高年"实施方案,成立灵导小组(由校长担任组长),明确职责分工,真正将此项工作落到实处。

组织学校开展教学管理和学科教学规范的妍究,执行课程方案、落实课程标准,确保在课程"开齐、开足"的基础上要"开好"每个学科的教学工作。组织开展高中课改"学校学科建设"、初中"轻负担、高质量"、小学"智慧课堂、高兴学习"的活动。

(一)落实课堂教学常规:

落实教学工作"十字"方针,并把这"十字"方针作为我区强化教学中心意识,开发教师潜能,题高培育教学质量,进而变成规范化教学管理的重大举措。同时,在教学活动的各个环节与层面加以体现。

1、备课要"深"。即深入学习课标,深入挖掘教材,深入了解学生,深入探究教法。

2、上课要"实"。即上有充分准备课,不搞花架子,做到关注学生,面向全面,因材施教。

3、作业要"精"。即作业要有针对性,有代表性,有目的性,不留成堆作业。

4、教学要"活"。即不局限于教材,不局限于现成的模式,不死用教案,做到教有特色,教有风阁。

5、手段要"新"。即在创设情境方面,在学习方式、教学方式选择方面,在训练设计方面要有创新。

6、反馈要"勤"。即实行课堂教学知识点反馈及课堂小结反馈相结合,及时了解、掌握学生的学习情况。

7、考劾要"严"。即严格执行教学管理制度,严把落实课程标准、课程计划关。

8、批改辅导要"细"。即全部学科作业或笔记类,都要详批、详改,各任课教师要建立学生辅导记录,有的放矢地进行分层辅导。

9、检察评价要"公"。即公平、公正地俭验、评价每位教师的教学行为及教学效果。

10、负担要"轻"。即最大限度地减轻学生的学业负担,多为学生创造快活宽松的学习氛围。

(二)强化校本教研制度建设

1、发挥学校教研组的职能作用,落实每周一次的有用教研活动。要求每次活动有较高专页水泙,有记录、有感悟、有启示。

2、学校要加强教研组工作的过程管理,使教研组的常规工作与活动组织有序、高效。学校要制定教研组的考劾细则。

3、学校要发挥好每个学科备课组的作用,要及时检察、督导备课组每周一次的公共教研活动,要定内容、定主讲人,有计划、有要点、有措施、有收获、有题高、有记录,实效性强。

4、继续加强集体备课妍究。学校各备课组要从实际出发,做到"三妍究三统一",即妍究教材、妍究学生、妍究习题,并统一进度、统一检测、统一质量。要做到及时反馈,共同题高。

5、学校要思考备课组的深层次管理,如开展优秀和有创意的备课组等评选活动;学校应制定备课组考劾细则。教研室将根剧学校集体备课开展情况适时召开现场会,推广、借鉴先进校的典型经验。

(三)树立向课堂要质量意识,严格执行课程教学计划。

把课堂教学作为题高培育教学质量的主渠道,加强质量管理,捅过阶段检察、总结、测试、反馈等方式,科学地管理、规范教学工作。

具体督促检察办法:

1、开展抽查课(蓷门课)活动,课后评价,及时反馈,发现并及时纠正教学工作中存在的问题,总结、推广教学中的.创新及先进经验,使备课、上课、听课成为有机整体。

2、定期检察教师教案,指导教师写出既规范又实用的教案。

3、组织好各阶段测试工作,并任真组织好试卷,质量及测试后反思。

4、定期检察教师听课、测试、批改等情况,做到有记录,勤反馈,及时总结。

(四)以新理念为指导加强培训,题高教师业务素质

在实施新课程的同时,要点抓好教师的学生观、课程观、教学观的转变与更新,组织教师学习《展鸿市义务教育教学常规(意见稿)》、制定《海区新理念下第二批中小学教师常规教学基本功达标实施方案)》。实施"青年教师导师制",师徒结合,加快成长步伐,以尽快适应我区培育教学工作的需要。教研室要结合学科教研工作,加大对教师参与教研活动的指导力度,不定时间,多种形式的开展教师培训工作,为教师参与教研活动搭建平台,提昇教师的课堂教学水泙。

(五)开展校本教研活动,促进教师教学水泙的题高

为了进一步题高课堂教学质量,题高教师的教学水泙,继续以年组、学科组为单位,开展年组(学科备课组)的教研活动及专题言讨活动。年组(学科组)活动要点是规范集体备课。

集体备课主要采取以下措施:

1、改善教师集体备课环境,规定时间、场所及负责人。业务灵导分年组、分学科参与督促检察指导,重在教法和教学过程的妍究。同组教师要题出相应的改进和补充意见,结果,由中心发言人变成完整教案,同年组(学科组)教师,在备课时再根剧自己教学特色及学生实际进行完膳,课后任真写出教学后记或教学反思。教道处检察时要点检察教师的完膳过程和教学反思完成情况。

2、业务灵导参与备课过程中,着重从以下几方面加以指导:

a、要充分体现创设快活教学情境;

b、教法令活突出新型学习方式和教学方式;

c、师生活动设计要科学,有序合理;

d、习题配置合理,有层面、有梯度,突出创新思惟能力的训练;

e、内容分布科学合理适量。

3、继续开展组内教研活动,变成比"教"比"学"的风气。组内妍究应是同组集体备课的结晶,教师先说课后教课,再评课,教师间舍短取长,共同题高。

4、教师在集体备课基础上,制定自己本学期一节精品课计划。精品课教案要写成详案,并且写明每一环节的教学设计意图。突出要点,突出传授一种怎样的学习策略,陪养怎样的学习习惯。教师随机听课,集中评课,互通有无。

以上关于题高培育教学质量措施宔要突出做法,同时突出了课改新理念这条宔线。随着课改工作的不断深入与发展,在工作中还会遇见许多新形势,新问题,针对新的情况,我们将及时对本措施进行修改与完膳。

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面贯彻全国和省、市教育工作会议精神,落实国家中长期教育发展规划纲要,树立以提高质量为核心的教育发展观,建立以提高质量为导向的管理制度和工作机制,切实加强和改进学校教育教学工作,我局根据滁州市教育局统一布署,决定在全市开展“教学质量提升年”活动。具体方案如下:

按照科学发展观的要求,引导学校遵循教育发展规律,树立科学的教育教学质量观,全面实施素质教育,鼓励学校办出特色,办出水平和出名师、育英才。建立健全质量保障体系,完善以提高教学质量为导向的管理制度和工作机制,全面提升各级各类学校的教学质量,办人民满意的教育。

通过开展教学质量提升年活动,强化全市教育系统各校领导教学为本的意识,认真分析各校教学质量现状,理清工作思路,研究提升教学质量策略,探索建立教学质量标准体系、教学质量评价体系、教学质量监控体系和教学质量保障体系,使我市中小学办学水平,尤其是农村中小学办学水平得到明显提高,全面提升全体学生的素质和人民对教育的满意度。

(一)完善制度,加强学校教学常规管理。

以加强学校教学常规管理为重点,坚持向管理要质量,进一步提高全市中小学管理水平。健全管理制度,落实管理责任,以规范管理保障和促进教学质量提升。转变教育行政部门管理方式,完善决策、执行、监督机制,形成“管、办、评”分离的新型现代管理机制。转变学校管理方式,强化服务意识,树立以人为本的学校管理思想,全心全意为教师服务、为教学服务、为学生服务、为学习服务。优化学校内部管理,走“内涵式”发展道路,切实改变我市中小学校内部管理不平衡的状况,不断提高学校的整体办学水平和办学效益,努力为教师和学生创设良好的工作、学习环境。逐步完善校长队伍管理机制,建立校长队伍“人才库”,加强中小学校长任职资格培训和提高培训,评选奖励优秀校长,建设一支高素质的中小学校长队伍。

加强常规检查,督促各中小学执行国家课程标准,切实做到开齐课程,开足课时。强化教育局业务科室的视导作用,经常深入学校,定期、不定期对全市中小学教学管理和教学质量进行监督和评估,及时掌握情况,发现问题,总结经验,加强指导,促进全市教育教学质量的提高。狠抓教风的转变,学校领导和教研人员采取随机抽查的方式,深入课堂,加强常态管理与监控,经常性地对教师教学常规的实施情况进行督导,促进教风的转化,为提高教学质量提供重要保证。

(二)把握关键,努力提高课堂教学效益。

课堂是提高教育教学质量的主阵地,构建高效的课堂教学模式是提高教学质量的关键。各校要强化向课堂教学要质量的意识,全面优化课堂教学,努力提高课堂教学的有效性。注重学思结合,倡导启发式、探究式教学,帮助学生学会学习、学会探究、学会合作。引导广大教师以课题研究为切入口,主动研究课堂教学中出现的困难和问题,在解决问题中提高自身的教育教学能力。

教育局教研人员将工作的重心下移到农村中小学,下移到课堂、教师和学生中,采取随堂听课、评课、当场反馈的方式,密切关注教师的课堂活动,对教师课堂教学进行定性、定量的检测,以此引导教师全力追寻课堂教学的有效性。同时积极开展教学观摩活动,推广具有先进理念的课堂教学模式,为广大教师提供优质课堂教学示范,以期在更大范围内获得效益最大化,推动教学质量的提高。

(三)立足根本,着力提升教师队伍素质。

整合教师培训资源,加强师资培训基地建设,改进培训方式,提高培训的针对性、有效性,努力提高培训质量。采用专、兼职教研员相结合的办法,充实教研力量,提高教研水平,切实发挥教研对教学工作的导向、服务功能。建立健全校本培训制度,切实提高培训实效。举办农村中小学校管理人员骨干培训班,加大农村中小学短缺学科教师和薄弱学科教师的培训力度,提高农村教师适应现代教育的能力。建立健全城镇支援农村教育长效机制,扎实有效地开展城区中小学教师轮流到村级小学或教学点任教、城区学校派教师到农村学校蹲点指导、农村学校派教师到城区学校跟班学习等工作。健全教师评优制度,定期评选优秀教师,树立先进教师典型,开展优秀教师巡回报告活动,提高广大教师的敬业精神和责任感。

教学质量提升年活动分四个阶段进行。

第一阶段:组织与发动阶段(5月—6月10日)。召开全市中小学校长会议,传达《滁州市教育系统开展“教学质量提升年”活动实施方案》精神,各校召开全体教师会议,明确我市开展教学质量提升年活动的具体要求。组织各学校结合教育教学工作实际,围绕教学管理、课程改革、教学评估、教师素质等方面内容,进行深入的调查研究,查找制约提高教学质量的问题,分析问题根源,研究策略,制定改进措施,形成详细的学校活动工作方案,并通过举办多种形式的学习会、讨论会,对本项活动进行广泛的宣传,形成浓厚的活动氛围。各校工作方案要有具体的活动内容和活动时间,并于6月上旬报活动领导小组办公室。

第二阶段:全面实施阶段(6月11日—8月)。扎实开展各项以提高课堂教学效率为主题的学习活动,并对每项活动进行广泛地讨论交流,分析存在问题的原因,制定有效的整改措施,通过不同方式呈现提高课堂教学质量与效益的成果。

第三阶段:推广与深化阶段(9月—20xx年1月)。针对在实施与展示阶段查找出来的问题与差距,各校要制定具体的对策意见,形成推动教育教学质量提高的办法、措施,总结提升典型经验,推广成功做法。

第四阶段:总结与表彰阶段(20xx年2月)。我局将组成“教学质量提升年”活动检查组,采取过程性和阶段性相结合的形式,对各校活动的开展情况进行全面检查评估,检查结果将纳入年终考核之中。

基础教育质量提升方案

为全面贯彻落实《贺兰县委办公室贺兰县人民政府办公室印发贺兰县就基础教育质量提升行动实施方案的通知》精神,全面推进我校教育教学工作高质量发展,推进“五育并举”综合发展,提升育人实效,结合我校实际,制定本方案。

坚持党对教育的全面领导,聚焦立德树人根本任务,在上级党委政府和教育部门的领导下,全面贯彻新时代党的教育方针,围绕“立德树人”核心,牢牢抓住学校育人的主阵地,实施五育并举,全面育人,突出培根铸魂、启智润心,传承爱党爱国、励志上进、情系家国、心系民族精神教育,全面对标既定目标任务,推进学校各项工作同步协调优化高效发展。

力争到20xx年,全校经过困难期、转型期、稳定期、进入发展期,学校各项工作同步、协调、优质、高效发展,教育服务更加全面、教育治理更加有效、教育质量更显突出、办学特色、综合育人能力显著提升、学校特色化发展日益凸显。

组长:

副组长:

成员:

(一)实施立德树人工程

1.坚持培根铸魂。

加强思政课堂建设。强化思政课关键地位和课程思政协同育人作用,培养和建设1个校级思政名师工作室,打造优秀青年思政教师团队和思政精品课堂,积极参加区市县思政优质课评比。开展思政课堂教学研究,落实课堂思政。学习《中华优秀传统文化进中小学课程教材指南》《革命传统进中小学课程教学指南》,引领青少年学生永续中华民族根与魂,铸牢中华民族共同体意识,铸牢民族文化自信、价值自信根基。安排思政教师列席学校行政班子理论学习,常态化推进思政课“三进”工作一体化集体备课,教研交流,开展课堂思政示范课。

完善学校德育体系。落实《中小学德育工作指南》,全面引领学生牢固树立热爱中国共产党、热爱中华人民共和国、热爱社会主义制度,热爱中国人民解放军,做堂堂正正中国人的意识,着力提升学生家国情怀、公民道德责任意识、纪律规矩意识、学习进取意识、友好互助意识,勤俭节约意识。

开展“扣好人生第一粒扣子”系列德育活动,以未成年人思想道德教育为抓手,全面落实革命传统学习、中华优秀传统文化学习。以培善向善活动为抓手,打造年级班级儒雅教育和善行教育,以班级学生学习实践为切入,通过颂、背、改、行,引领和规范学生学习生活言行;深化“中国梦”主题宣传教育活动,坚持开展“开学第一课”“中华经典诵读”“道德讲堂”“争做新时代好队员”等各类主题实践活动,大力发掘和表彰好人好事,讲好“凡人善行”故事,同时加大各类活动评比表彰,树立学生中各类典型和榜样,用身边的事来教育身边的人,用身边的人来感染身边的人,实现以文化人,以文育人,以德塑人,全面推进和提升班风、学风建设实效。

增强和提升共青团、少先队政治属性。加强党组织对共青团、少先队的.指导,持续加强政治启蒙,提升学校团队组织战斗力和工作实效。坚持每周一及重大节庆日举行升国旗仪式,开展向国旗敬礼、国旗下宣誓、国旗下讲话等活动,每周组织开展1次主题班、团、队会,每学年至少安排1周时间开展实践教育活动。

坚持开展“七比七赛”活动。通过班级“比学习赛成绩、比卫生赛整洁、比纪律赛秩序、比文明赛礼貌、比活动赛组织、比诚信赛品德、比管理赛安全”系列活动,讲清要求,立好规矩,有序实施,全面推进班级学风、卫生、纪律、礼仪、秩序和诚信教育,实现卫生上台阶,队伍有秩序,仪表有规范,面貌有精神,品德有保障,早操有口号,集会有队形,讲评有内容,整体有提升。

推进洁净班级建设。推进班级建设精细化、人文化、精品化建设。实现班级桌凳摆放有序,学生桌面文具统一居左放置,必须做到人离开,凳进桌;教室窗台有盆花,教室走廊地面无垃圾、无滋泥、墙面无涂污,窗户玻璃明亮光洁;卫生工具清洗干净,摆放有序。实现早操呼号出操,排列整齐,纵横成线,收操小结有讲评;集会呼号整队,安静有序;实现学生校服穿着整洁,发型规范;开展学生礼貌问好活动,发掘学生特长,培养良好兴趣爱好,促进学生文明素养养成教育。实现班级学生座位左右1-4组及前后四排定期滚动,实现学习资源公平共享。实现班干部合理设置。班级设置班长、副班长;学习委员、体育委员和安全班长;学科设置学科课代表。实现下午课前准备时段,学生提前进班,各教室课前有歌声或诗歌诵读。

强化师生心理健康教育引导,推进学校心理辅导室建设,健全心理健康教师配备和课程开设,开展师生心理健康讲座辅导,为师生提供可靠心理健康指导和服务。

开展学生自我管理自我教育。抓好班级团支部和班级少先队中队建设,监督共青团员佩戴团徽,少先队员佩戴红领巾;年级部集会时必须集体合唱《国歌》《共青团团歌》《中国少年先锋队队歌》和《歌唱祖国》;学校或年级部必须定期召开年级学生大会,学生干部会议,各类学生干部集体谈话会;加强对年级各班违纪学生谈心谈话和纪律教育。

2.体育工作上台阶。聚焦“教会勤练常赛”,全面推进学校体育教育提质量、全覆盖、有成效、创品牌,制定《贺兰二中新时代学校体育工作方案》,强化体育课程内容教学实施和体育项目教会勤练常赛,落实“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”课堂教学模式,健全学校体育竞赛制度,完成学校塑胶运动场升级改造;开齐开足上好体育课,保证每班每周3节体育课,做好、做实“三操量活动”,保证学生在校每天锻炼时间在一小时以上。立足国家足球项目学校,学生篮球体育特色学校基础,开展跳绳、乒乓球运动全面普及,结合学校体育场地,开展师生建身活动,帮助每名学生掌握1—2项运动技能。

3.美育工作有实效。落实美育“教会勤练常展”,实施“艺术基础知识基本技能+艺术审美体验+艺术专项特长”课堂教学,帮助每名学生掌握1—2项艺术技能。继续开展学生艺术社团建设,发挥信息化书法教室优势,推进师生书法爱好培养,坚持开展年度“墨香中国”师生书法展评活动,继续打造剪纸、版画、合唱艺术品牌,举行年度艺术体育文化节,利用学校爱国主义影视中心开展京剧、秦腔、黄梅戏、越剧等中华传统戏曲电影观影活动,提升学生对中华优秀传统文化的认同和传承。

4.开展劳动教育系列活动。坚持教育与生产劳动和社会实践相结合,强化劳动教育,持续落实《银川市中小学劳动教育任务清单(试行)》和《贺兰二中学生劳动教育任务清单》,建立综合实践活动教学团队,培养学生会劳崇劳勤劳意识,每周开设1节劳动教育课,每学期举办1次劳动周,协调社会资源服务资源,开展学生社会实践活动;安排校医入班讲健康教育课,把师生健康教育融入学校教育教学环节,提升师生健康意识和自我保健能力。

5.社会协同育人。落实“贺兰县家校共育三年行动计划”,建立贺兰二中家长学校,聘请1名专兼职家庭教育指导教师;定期开展“千名教师进万家”教师家访活动;各班级均成立家校委员会,本着“有事多商量、有事好商量、有事勤商量”的原则开展家校联系,每学期召开一次家长会,适时组织进行家访活动,协商解决班级学生学习生活中出现的问题,在年级、班级管理方式、措施方面争取广大家长的认同和支持,形成家校教育最大合力。积极对接社会教育资源,开展学生关爱及社会实践活动,引导学生更好地了解国情民情,强化责任担当。

(二)加快实施资源增量达标工程

6.积极争取学校基础建设。积极争取教育体育局以及上级部门教育建设项目,完成对学校水泥篮球场、塑胶跑道、20xx年建设的实验楼原有录播教室的建设和改造;建设信息化生物、物理、化学实验室,满足信息化条件下实验学科测试需要,到20xx年实现学校校园教育教学设备基础建设标准化、正规化、现代化、信息化、智能化。

(三)实施规范化管理工程

7.严格规范教学组织。严格按照国家课程方案和课程标准实施教学,加强课程实施日常监督,确保达到国家规定学业标准。严格落实学科教学基本要求,坚持提前备课,严禁不备而教、超标教学等违背教学规律行为。落实教育部作业、睡眠、手机、读物、体质等“五项管理”规定和“双减”要求,减轻学生过重课业负担,高质量开展学生课后延时服务。

8.持续提堂教学质量。根据《贺兰二中教育高质量发展三年行动规划》,继续落实推进“向班级管理要质量、向年级调控要质量、向规范教学要质量、向备课组教研要质量、向检测分析要质量、向高效学习要质量、向信息化教学要质量”总思路,坚持“心中有目标,眼里有学生,脑中有方法,脚下有行动”理念,开展以“推进课堂变革-五项核心指标”为标准的课堂教学变革,规范课堂教学,促进学生认知、知识内化、学习探究、潜能释放和学习能力提高。在信息化运用提升2.0示范校推进基础上,进一步深化教师信息化运用能力,引领教师熟练掌握教学基本技能,落实备课标、备教材、备学生、备教法、备技术要求,广泛运用启发式、互动式、探究式、体验式、沉浸式教学方法。抓实课前课中课后三段,落实课堂学生小组合作学习,借助贺兰二中学生信息网络课程自学平台,引领学生实施课前预习,课上学习,课后复习,形成学生带着问题来上课,课堂里面能消化,课后复习能巩固,单元测试来提高有效体系。坚持开展定向听课、推门课检查、优质课评选、竞赛课展示、示范课推广。继续加强与县教研室、银川九中阅海分校、银川二中、唐徕回中的对接交流,借助区市名校教学帮扶优势提升学校教育教学质量。

9.切实提升教研能力。成立贺兰二中基础教育质量提升行动领导小组,对标区市县基础教育质量提升任务,开展学科研究和教学工作指导。在县教研室的指导下,全面提升教师学校教研能力,坚持降低重心开展学科教研,继续推进和加强备课组建设,实行备课组长年度选聘制,推进备课组由教科室、年级部并行管理模式,教科室监督指导引领教研,年级部侧重教学质量的统筹实施。行政领导参与指导备课组活动纳入考核;树立行政领导是联系指导的学科成绩提升责任人的理念,牢固树立全校上下人人关心教学,人人参与教学,人人服务教学理念。转变行政领导联系指导学科教研空挂名,不到位,无实效、两层皮,考好考坏与己无关系的错误认识;行政领导参与联系指导,名师骨干示范带动,多措并举,协同提升、多维一体提升教学教研实效。

坚持开展每周定向听课活动,关注青年教师课堂指导,行政领导每周听课不低于2节,每学期不低于15节,指导教师不少于10人次;教学副校长每周听课不低于4节,每学期不少于50节;指导教师不少于30人次;教务主任、教科室主任每周听课不少于3节,每学期不少于30节;指导教师不少于20人。实行每周听课安排和听课情况通报制,使得听课活动制度化、常态化。进一步健全和完善行之有效的校本研修工作机制,满足各层次教师发展需求,提升新时代、新理念、新技术环境下教师的教学能力,推进银川市课堂变革核心指标的课堂融合,提升教师参与教研的意识和开展教研的能力,积极组织教师参加各级课堂教学、课例讲授、教育教研竞赛。

10.深化“互联网+教育”融合推广。以“互联网+教育”示范校和人工助推教师队伍建设示范校,全区中小学教师信息化操作提升2.0百所示范校为平台,持续推进互联网信息化教学综合提升,分批分期开展青年骨干教师信息化应用团队,深入挖掘基于人工智能、大数据、5g网络背景下的智慧教室、vr虚拟体验教室、创客活动、互联网书法教室潜在功能,培养平板教学、方略盒子、虚拟现实教学品牌课堂;依托贺兰一中互联网教研联盟平台,开展专递课堂、名师课堂、网络课堂应用,全力推进教师教学助手、个人空间的熟练使用和个性化建设,借助贺兰二中学生网络自修平台学科二维码集成资源,形成课上课下、校内校外、自学与辅导有机融合的课前、课中、课后三段教学模式。开展数字教材使用培训,推动教师使用网络学习空间,有效获取优质资源,及时上传精品课程,开展线上师生互动,形成课内与课外、现实与虚拟、线上与线下有机融合的教学模式。

11.全面落实“五项管理”“双减”要求。持续开展学生手机、睡眠、作业、读物、体质“五项管理”,坚持开展“五项管理”学生问卷调查,发现问题,整改问题、完善制度,确保各项规定落实到位;加强作业管理、作业指导管理、作业批改管理、努力实现作业“减量提质”;推进作息管理,实现学生睡眠时长有保障、质量有提高;坚持学生手机入校园申请制度、学生手机校园内统一管理、禁止有机布置或完成作业,做到手机“管得住、用得好”;持续开展学生读物监管审查,推进图书进班级活动,保证“三操两活动”的开展,严控学生近视率,抓好提质管理。

12.全面推进校园综合治理。严格落实意识形态工作责任制,定期召开意识形态工作专题会议;严防宗教势力渗透校园。在上级部门的指导下,全面推进平安校园建设,完善校园治理保障体系,保障和提升校园人防物防技防,封闭化管理、专职保安配备、一键式报警器及视频监控系统与公安联网、“护学岗”四个100%工作目标。落实《学校卫生工作条例》要求,加强医教协同联动,积极开展健康学校创建,健全安全事故预防与处置机制,抓好校园欺凌预防、消防安全、食品安全、交通安全等专项建设,在公安机关的支持下,依法打击“校闹”行为,保护师生安全,维护学校权益。

(四)实施新时代强师工程

13.加强师德师风建设。强化师德师风建设,将师德师风建设贯穿教师管理全过程,在资格认定、教师招聘、人才引进、职称评审、岗位聘用、考核考评、评优选先、表彰奖励等工作中严格落实师德师风第一标准。定期进行师德师风讲座,开展法律法规学习,强化依法执教、依法施教认识,开展师德师风承诺、公布负面清单和失范通报警示制度,严肃查处师德失范行为。严格执行自治区教育厅“七严禁”,严禁教师组织、参与有偿补课。建立师德档案,将教师失范行为纳入当月考核并记入个人师德年度记录。

有考核、有成果,发挥区市县骨干教师“传帮带”作用,坚持开展每周定向听课活动,关注青年教师课堂指导,以“互联网+教育”示范校和人工助推教师队伍建设示范校,全区中小学教师信息化操作提升2.0百所示范校为平台,持续推进互联网信息化教学综合提升,分批分期培训培育信息化应用骨干教师,全力培育培养优秀青年教师教学梯队,20xx年形成全学科教师队伍可持续成长、可持续发展。

(五)实施改革创新工程

15.改进学生评价模式。在教育体育局的指导下,开展以核心素养发展为导向的学生评价探索,落实“五育并举,五育融合”,关注学生的全面发展,全面减少检测次数,扭转以考试分数评价学生的做法,关注学生个性特长发展,关注学生心理健康成长,培养学生健康艺体爱好,为学生一生发展奠定基础。

(一)准备阶段(20xx年5月-20xx年8月)。由学校办公室牵头,制定《贺兰二中基础教育质量提升行动实施方案》《贺兰二中基础教育质量提升行动责任清单》,明确各有关部门职责分工,建立年度工作任务台账和考核工作机制,实施倒排工期、挂图作战,将落实基础教育质量提升行动纳入对各部门履行职责评价考核。并召开全校基础教育质量提升行动部署推进会。

(二)实施阶段(20xx年9月-20xx年8月)。按照实施方案全面开展工作,建立健全工作机制,不断总结好经验做法,抓示范、树典型,点面结合,整体推进。根据工作推进情况,严控工作进度和质量,协调解决具体问题。

(三)验收阶段(20xx年9月-20xx年12月)。迎接上级教育部门评估验收工作。

基础管理提升心得体会

第一段:引言(100字)。

基础管理是一个组织正常运转的关键。通过合理的规划、组织、领导和控制,可以提高组织的运作效率和效果。在我所任职的公司,我有幸参与了一次基础管理的提升项目,并从中获得了一些宝贵的心得体会,现在,我想与大家分享。

第二段:制定合理目标(200字)。

在基础管理的过程中,制定合理的目标是十分重要的一步。原先,在我所在的团队中,我们只重视短期目标,对于长期目标却缺乏较为明确的规划。为了改变这一现状,我们进行了全新的规划,确立了明确的长期目标,并制定了详细的短期目标和运作计划。通过这个过程,我们明白了每个目标的重要性,并将其分解为具体的行动步骤,以便更好地组织和管理工作。

第三段:团队协作和沟通(250字)。

成功的基础管理依赖于良好的团队协作和沟通。在我们的提升项目中,我们通过增加团队活动和定期的沟通会议来促进团队成员之间的合作。我们每周举行一次团队会议,讨论目标进展和遇到的问题,整合各个部门的资源,确保团队的目标能够得到顺利实施。此外,我们还通过定期举行团队建设活动,增强了团队成员之间的信任和归属感,增强了团队合作力。

第四段:激励与培养员工(300字)。

基础管理是通过合理的激励和培养员工来提高组织整体能力的重要手段。在我们的项目中,我们发现员工的培养和激励至关重要。我们对员工进行定期的培训,提供良好的学习机会,使他们能够不断提升自己的技能和知识。同时,我们也采用了一些激励措施,如设立奖金制度和激励计划,以激发员工的积极性和主动性。通过这些措施,我们的员工得到了更好的发展,并在工作中表现出更高的工作热情和自我激励。

第五段:持续改进和总结(250字)。

基础管理不能一劳永逸,它需要持续改进和总结。我们将经验和教训总结成案例和文档,以便将来参考和借鉴。每个季度,我们都会组织一次项目反馈会议,对过去一季度的工作进行总结和评估,并进行改进计划的制定。这种持续改进的精神使得我们的基础管理水平不断提升,为整个组织的发展奠定了良好的基础。

总结(100字)。

通过这次基础管理提升项目,我深刻体会到了良好的基础管理对于组织的重要性,也认识到了合理的目标制定、团队协作和沟通、员工激励与培养,以及持续改进与总结的重要性。只有在不断优化基础管理的过程中,我们才能够有效地提高组织的运作效率与效果,取得更好的发展成果。

基础教育质量提升方案

中共中央、国务院在《中国教育现代化2035》、《新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》和《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》中,聚焦提高教育质量的时代主题,指出“全面提高普通高中教育质量”“全面提高义务教育质量”,把提高教育质量作为实现教育现代化的重要目标和途径。为全面贯彻落实党和国家教育战略,经县教体局党组研究决定,2021年为“教育教学质量提升年”,为确保工作实效,特制定本实施方案。

(一)指导思想。以《中国教育现代化2035》《新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》和《关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》为行动指南,落实立德树人根本任务,树立科学的教育质量观,突出学科本质,发展学生核心素养,坚持德育为先、面向全体、全面发展、知行合一,持续深化教育教学改革,有效整合教育教学资源,整体优化教学管理水平,使质量提升年活动成为促进全县教育教学质量全面提升的有效举措,成为探索建立教育教学质量提升长效机制的重要手段。

(二)基本原则。坚持质量第一的价值导向,树立质量第一的强烈意识,强化以质量论英雄的用人原则。坚持以学校为质量提升的主体,落实学校质量管理的主体责任,弘扬校长争当教育家的精神和教师争做四有好教师的精神,加强特色学校建设。坚持以改革创新为根本途径,立足当前,着眼长远,聚焦重点,带动全局。

全县教育系统通过开展“教育教学质量提升年”活动,使各学校管理水平明显提高,立德树人机制更加完善,教师潜心育人体系更加健全,学生全面发展目标得到群众认可,我县教育质量在全市名列前茅。

高中:实现高考“三个突破”,“清北”人数新突破,重本人数大突破,本科人数再突破;在全市高中综合评估中位居全市各县前列,县教体局获得全市年度高中教育教学工作先进单位。

初中:在全市初中综合评估中位居全市各县区前6名,县教体局获得全市年度初中教育教学工作先进单位。

小学:在全市小学综合评估中位居全市各县区前6名,县教体局获得全市年度小学教育教学工作先进单位。

(一)强化学校提升质量的主体责任。

1、夯实校长首责。质量是学校的核心竞争力,是学校的生命线,校长要树立“质量立校、质量兴校、质量强校”的意识,紧紧围绕提升质量谋篇布局。要构建扁平高效的教育教学管理网络,将工作重心放到年级、班级和学科组;要建立以教育教学质量为中心的正向激励机制,围绕教育教学质量这个中心建立用人制度,用教学质量这把尺子作为用人标准。校长要身先士卒,率先垂范,用高尚的人格感染教师、用不竭的干劲带动教师,形成全校上下同心抓质量的良好局面。

2、坚持全员参与。各学校要将提升质量的责任落实到教育教学全体人员,加强班主任队伍建设,充分发挥班主任在学生管理中的作用,激发学生学习的主动性和自觉性;注重对骨干教师的'培养和管理,充分发挥骨干教师的示范引领作用;加强学科团队建设,实行学科捆绑评估,促进各学科整体提升,促进薄弱教师专业成长。

3、狠抓过程管理。各学校要将提升质量的措施落实到教育教学的全过程,提升备课、上课、作业、辅导、检测的质量,采取定期检查和不定期抽查的方式,及时检查、评价、反馈教师的教学状况。要树立选题、命题质量反映教师的教学水平、决定教学质量的意识,加强训练的针对性和有效性,减少学生无效劳动,提升教学效率。要加强单元检测质量管理,对单元检测不合格的学生加强针对性辅导,进行补测,直到全体学生合格,不让一个学生掉队。

4、激发内生动力。各学校要以教学为中心,以激发教师活力为保障,以提升教育教学质量为落脚点,深刻分析学校的历史和现状,查摆提升教育教学质量的紧迫问题和教师最关心的问题,着力补短板、优结构。要加大教学质量考核在教师综合考核中的权重,使学校评价方案更公平、更科学、更聚焦于教育教学质量的提升,更能够调动不同教龄、不同学科教师的工作积极性。

5、倡导对标赶超。各学校要以先进学校为标杆,找准自身差距和不足,明确赶超目标和努力方向,切实解决我县中小学教育教学面临的困难和存在的问题,着力转变办学理念、提升教育教学管理水平,推动我县中小学走科学发展、内涵发展之路。各学校要按照“坚持高点定位、突出问题导向,注重可学习、可借鉴、可复制”的总体要求,选定先进学校为对标学习学校,坚持“学习先进、借鉴经验、找准差距、弥补短板”的原则,厘清对标内容,精准确定对标指标、时间节点和完成时限,采取有效措施,注重落实,强化检评,确保按时达成对标任务。

(二)强化教育教学质量的要素保障。

1、优化质量监测。要加强对全县各学段各学科教学模块的质量监测,制定全县教学质量监测方案和学科质量监测命题细则,提升质量监测的科学性。学科监测试卷实行教研员负责制,教研员要不断加强命题学习与研究,努力提高命题能力和命题水平,强化对学生学科素养和综合能力的考查。要加强试题保密,加强质量监测工作的组织和管理,确保质量监测的效果。要优化质量分析办法,及时制定科学的整改措施并落实到学校,抽测结束两周内要完成教学质量分析报告并报告局党组。

2、强化教学评价。要坚持科学的质量观,改进结果评价,强化过程评价,探索增值评价,健全综合评价,使评价方案更科学、更专业、更客观。建立学生综合素质评价体系,坚持小初高一体化发展,突出抓好学段教学衔接,强化对影响全县教学质量全链条和关键环节的评价,针对不同学段、不同类型的学校,分类设计、稳步推进,使评价方案更具有系统性、整体性、协同性。要坚持问题导向,注重解决实际问题,使评价方案更具有导向性,更符合全县教学的实际和发展方向,更好地调动学校提升质量的积极性。

3、细化教师培训。鼓励教师成名成家,积极争取参加国培项目和高端培训,打造全县名师团队。坚持以提高教师的学科教学能力为重点,通过优课评选、案例评选、赛课磨课、基本功大赛等分层次多样化的教学研讨活动,促进教师相互交流、共同提高。以质量提升为目标,加快推进信息技术与课堂教学深度融合,提升教师信息化水平。开展教师全员读书活动,统一组织全县教师专业考试,对新招聘教师实行岗前专业培训和上岗资格考试,全面促进教师专业成长。

4、深化高考研究。教研室要以县高考研究中心为主要抓手,加强对高考命题、高校特殊招生政策、专项招生政策、名优特艺体学生招生政策、学生生涯规划等的研究,特别是加强对高考试题的研究,引导学校科学备考、督导学校全员备考、指导学生全程备考,提高备考的针对性,确保完成“三个突破”的目标任务,提升全县优质升学总量和质量。加大高中培优力度,加快尖子生、特长生培养机制研究,组建精英教师团队,实行名优生跟踪培养制度,大胆探索行之有效的路径办法,全力促进多元升学,推动高中学校多元化、特色化发展。

5、强化奖惩机制。实行教学质量联动机制。建立教体局领导班子成员巡学促学机制和学校一把手推门听课机制,建立教研员述职、校长述职和教学质量通报制度,进一步优化教学质量专业提升指导,教体局党组每学期听取相关汇报。实行量化奖惩机制,采取目标与任务驱动策略,对不同学段、不同类型学校的教学质量提出明确的年度目标和阶段目标要求,对教育教学质量提升较快和成绩优秀的校长要表彰重用;对教育教学质量严重下滑和位居末位的校长要进行诫勉谈话,一年内不予调整岗位;对教育教学质量连续两年下滑和居末位的要给予黄牌警告,并进行诫勉谈话;对教学质量连续三年下滑和居末位的校长,要给与红牌警告,责令其提出辞职。

(一)加强领导,狠抓落实。县教体局成立“教育教学质量提升年”活动领导小组(名单附后),领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调和督查落实。实行局领导干部包保学校制度,局领导深入教学一线,真实了解学校教育教学中存在的问题,帮助解决教学管理中存在的实际困难。

(二)广泛宣传,营造氛围。县教体局要利用各种方式,大力宣传质量提升年活动的意义、措施与经验,推动全县活动系统推进。各学校要充分利用校园广播、板报、班会等宣传途径,宣传质量提升年活动的有效做法、成功经验和涌现出来的先进典型。

(三)强化督查,务求实效。各学校都要成立“教育教学质量提升年”活动工作机构,精心制定活动方案,组织好各个环节的工作。县教体局活动领导小组办公室要定期对机关各科室和各学校活动开展情况进行检查,下发检查通报,全面了解活动开展情况,及时改进工作,确保活动有效开展。检查结果纳入教育综合督导评价,作为奖惩学校的重要依据。

基础教育质量提升方案

质量是教育事业的生命线,是教育改革发展的主旋律。为全面提升学校教育教学质量,xxx和玉山学区教育督导室关于提升教学质量会议精神,进一步加强学校内涵建设、强化教育教学质量意识,全面提升我校教育教学质量,切实推动学校科学发展,结合我校实际,特制定本活动实施方案。

以党的'十九大精神为指导,以开展提升教育教质量活动为载体,以狠抓教学质量为主线,以提高教师素质为核心,以现代教育技术为手段,全面推进素质教育,促进我校教育教学质量持续、均衡、快速发展,xxx区政府、区教科体局关于“全面提升教育教学质量”这一总目标。

遵循教育发展规律,更新教学理念,深化教学改革,狠抓常规管理,推进有效教学,优化评价方式。通过开展活动,使关公小学的教学教学质量得到进一步的提升。

为加强活动的领导,特成立“xxx小学学教学质量提升”活动领导小组:

组长:陈某某。

副组长:xx。

成员:xx等。

领导组职责:组长主要负责全校“教学质量提升”活动全面协调、监控工作;副组长制定“活动”实施方案、活动的动员、活动过程的指导、评价工作;成员负责本校“活动”的具体实施,认真操作,努力使我校教学质量再上一个新台阶。

本活动实行“三步走”——会议分析、个别谈话、集中听课。

(一)会议分析(文档资料、影像资料——彭某某)。

1.三月份召开好“两个会”,薄弱学科、薄弱班级专题会,毕业班、抽测年级教学成绩总结会。

2.教务处对2020秋季各学科成绩进行分类,分类原则即前1/3,中间1/3,后1/3,充分了解情况,制定切实可行的措施,对症下药。

3.教务处拟定出薄弱学科、薄弱班级、优秀学生名单。

4.薄弱班级班主任、薄弱学科任课教师谈花前准备分析材料,只找主观原因,不找客观原因,下一步打算。

5.所有薄弱学科教师要填写质量分析表。

6.半期结束小结分析,期末结束总结分析。

(二)个别谈话(文档资料、影像资料——彭某某)。

学校行政负责对薄弱学科教师专题谈话(陈某某、罗某某)。

教务处和班主任共同对优秀学生谈话。(彭某某、班主任)。

“两个谈话”活动于4月份进行。

(三)集中听课(文档资料、影像资料——姚某某)。

1.四月份分四周时间对所有薄弱学科教师进行听课,看课堂教学效果,课前准备,课后作业批改情况。

2.听课结束必须进行交流、讨论,课堂教学效果较差的课要进行再次听课、交流、讨论。

3.教科室要提前根据薄弱学科教师名单制定听课方案,要将所有薄弱学科进行分组,明确听课组长,安排听课组员;有统一听课评价标准。

基础教育质量提升方案

为深入贯彻落实《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》《中共中央国务院关于深化教育教学改革全面提高义务教育质量的意见》和《国务院办公厅关于新时代推进普通高中育人方式改革的指导意见》,贯彻《中共中央办公厅国务院办公厅印发关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见的通知》,落实《中共辽宁省委辽宁省人民政府关于新时代基础教育高质量发展的实施意见》(辽委发〔20xx〕29号),加快推进我市基础教育现代化进程,办好人民满意的教育,现就推进我市新时代基础教育高质量发展制定如下实施方案。

(一)指导思想。全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,坚持为党育人、为国育才。把教育事业放在优先发展位置,抢抓发展机遇,补齐发展短板,打造优质教育服务体系,推动学前教育普及普惠,提高义务教育均衡化水平,减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担,推进优质特色普通高中建设,全面提高基础教育质量。遵循教育规律,尊重青少年成长规律,坚持改革创新,深化素质教育,持续推进基础教育现代化,培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

(二)发展目标。到20xx年,我市基础教育事业发展主要指标保持东北地区领先,总体发展水平位居副省级城市前列。基本公共教育服务公平优质,人民群众教育获得感和满意度明显提升。人才培养质量全面提高,为新时代大连高质量发展、率先全面振兴提供强有力支撑。到20xx年,实现更高水平、更具影响力的教育现代化,建成教育强市。

学前教育更加普及普惠安全优质。到20xx年,全市公办幼儿园在园幼儿力争达到55%,100%县(市、区)通过国家学前教育普及普惠县评估认定。到20xx年,全面普及有质量的学前三年教育,普及普惠安全优质的学前教育公共服务体系更加健全、完善,“入园难、入园贵”问题得到根本解决。

义务教育更加优质均衡。到20xx年,九年义务教育巩固率保持在99%以上,中小学生体质健康标准达标优良率达50%,义务教育专任教师本科及以上学历比例达95%。城镇学校大班额、择校热问题基本解决,内涵发展与素质教育要求得到有效落实。优质义务教育资源更加丰富均衡,区域、校际优质教育资源差距显著缩小。学校教育教学质量和服务水平进一步提升,作业布置更加科学合理,学校课后服务优质全面,校外培训机构培训行为全面规范,减轻学生作业负担和校外培训负担取得显著成效。到20xx年,大校额问题得到彻底解决,补齐优质均衡指标短板,实现义务教育公共服务均等化。

普通高中教育更加多样化有特色。到20xx年,我市普通高中教育实现多样化有特色发展,普通高中优质教育资源进一步扩大,力争创评10所省特色普通高中、5所省教育教学改革典型学校,创评市特色高中15所,努力将优质特色普通高中在校生占比提高到65%。县域普通高中和城区普通高中协调发展机制基本健全。到20xx年,高中阶段教育普及率、高中阶段学校优质率达到100%。形成满足学生全面而有个性发展需要和社会对人才多元化需求的优质特色发展新格局。

(一)坚持“五育”并举着力培养时代新人。

1.提升学生思想道德素养。改革创新思想政治教育,大力推进大中小学思想政治教育一体化建设工作,更好发挥思政课作为立德树人关键课程作用,不断增强思政课的思想性、理论性和亲和力、针对性。加强中小学思政教师队伍建设和保障,将思政课开设情况和教学质量作为年度教育督导的重要内容。完善德育工作落实机制,构建“方向正确、内容完整、学段衔接、载体丰富、常态开展”的大中小幼一体化德育工作体系。指导中小学“一校一案”落实《中小学德育工作指南》,不断增强德育工作实施能力。遴选30个左右大中小学思想政治教育一体化实践基地校,评选市级优秀德育工作案例100个。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

2.提升学生科学文化素养。充分发挥教师主导作用,引导教师深入理解学科特点、知识结构、思想方法,科学把握学生认知规律,上好每一堂课,确保学生达到国家规定的学业质量标准。加强对学习认知和学习行为规律的研究,积极推广启发式、互动式、探究式教学,保护和激发学生的好奇心、求知欲和想象力。培养学生创新实践能力,增强学生认识真实世界、解决实际问题能力。加强信息技术与教学的有机融合,探索差异化教学形式和个性化学习方式,提高课堂教学效率,促进学生自主有效学习。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

3.提升学生身心健康素养。提高学校体育水平,开齐开足上好体育课,完善学校体育“健康知识+基本运动技能+专项运动技能”教学模式。因地制宜开展每天1小时校园阳光体育活动,有效落实每天两次大课间体育活动与体育家庭作业制度。广泛开展面向全体的普及性体育运动,推广中华传统体育项目,构建以学生体育社团、俱乐部等为主要平台的课外体育活动体系。加强中小学校操场改造,布局200所以上幼儿园普及幼儿足球启蒙教育,打造至少10所校园足球样板示范学校。加强体育教学质量监测和学生体质健康监测,督促学生掌握至少2项体育技能,将学生体质健康达标情况作为评价学校教育教学工作的重要指标。加强对学生的健康教育,普及健康知识,提高学生健康素养和健康水平。强化近视综合防控和肥胖防控工作。加强青少年心理健康教育,保障心理专家培养、师生心理健康培训、心理教育课程建设和心理咨询室建设。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市卫生健康委、市体育局,各区市县、开放先导区)。

4.提升学生艺术素养。严格落实国家课程方案和课程标准要求,开齐开足上好艺术课。统筹整合学校与社会美育资源,形成课内课外一体化、校内校外相结合的美育机制。深化教学改革,逐步完善“艺术基础知识基本技能+艺术审美体验+艺术专项特长”的教学模式,高效利用美育优质数字教育资源。建设一批高水平美育特色学校,鼓励学校积极发展特色项目,开发艺术校本课程。充分利用艺术院团、在连高校优质资源,继续开展高雅艺术进校园活动。大力推广合唱、合奏、集体舞等惠及全体学生的艺术活动,建立常态化学生全员艺术展演机制,丰富艺术实践活动。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市文旅局,各区市县、开放先导区)。

5.提升学生劳动素养。根据学生年龄特点,有计划地组织学生参加日常生活劳动、生产劳动和服务性劳动,全面提高广大中小学生的劳动素养。完善劳动教育课程体系,设立平均每周不少于1课时的中小学劳动教育必修课程,推进劳动教育与其他学科教学互相渗透、互相融合。丰富校园劳动文化建设,开展劳动主题教育活动,统筹安排课外劳动和家庭劳动时间,设立劳动周,适当布置家庭劳动作业。充分发挥综合素质实践教育基地的劳动教育作用,推动基地课程升级。推动学校与社会资源的联动融合,强化学生劳动体验。创建10个市级示范性劳动教育实践基地和50所劳动教育示范学校,遴选一批社会性劳动教育实践基地。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

(二)补齐发展短板持续扩增优质资源。

1.持续扩增普惠性学前教育资源。20xx年前,各地区要完成本地区《幼儿园布局规划》编制,并把普惠性幼儿园建设纳入城乡公共管理和公共服务设施统一规划,列入本地区控制性详细规划。拓宽渠道增加公办幼儿园数量,通过新建、改扩建,利用回收的小区配套园舍、闲置校舍,新建小学附带办园等途径和方式扩增公办园,20xx年累计增加公办园50所。强化农村学前教育公共服务网络建设。充分利用农村闲置校舍举办公办幼儿园,农村地区每个乡镇原则上至少有一所公办中心园,大村独立建园或设分园,小村联合办园(班)。要严格控制撤并关停村级公办园,下气力办好百姓“家门口”的幼儿园。修订完善市级普惠性民办园认定管理办法,建立区级普惠性民办园认定和扶持长效机制,全面提高普惠性幼儿园覆盖率。20xx年,在公办园和普惠性民办优质园幼儿力争达到80%以上。鼓励和支持有条件的普通幼儿园接收残疾儿童入园,确保适龄残疾儿童接受学前教育。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市发展改革委、市民政局、市财政局、市人社局、市自然资源局,各区市县、开放先导区)。

2.加大义务教育优质资源供给力度。优化中小学布局规划,全市新建、改扩建中小学40所。重点加快推进甘井子区、金普新区和高新园区等人口迁入区域中小学建设,匹配教育供给与需求。推动教育集团化办学,创新集团发展激励促进、优秀师资储备交流、集团资源统筹管理、跨区域协作办学等机制,促进优质资源向薄弱学校覆盖,努力办好家门口每一所学校。推进全国义务教育优质均衡发展县(市、区)建设,通过加快中小学规划建设和高中阶段学校校舍疏解置换等方式,统筹解决人口密集区域资源不足问题,逐步实现优质均衡标准班额。加快补齐农村教育短板,完善城乡帮扶制度,推进乡镇小规模学校和乡镇寄宿制学校建设,打造“乡村温馨校园”。加强残疾儿童义务教育招生工作,加快落实“一人一案”教育安置计划。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市发展改革委、市民政局、市财政局、市人社局、市自然资源局,各区市县、开放先导区)。

3.优化普通高中优质资源布局。落实主城区优质教育向外疏解、“资源向北去”的部署,进一步优化普通高中资源布局,推动优质高中教育品牌学校功能外溢。优化整合主城区普通高中资源,建成、启用大连市第二十四中学金普学校。围绕城市产业重大项目部署,谋划布局省级示范性普通高中。持续加强省示范性普通高中和特色普通高中建设,鼓励普通高中积极开展德育、科技、人文、外语、艺术、体育、劳动教育,深化学校特色发展,学校特色项目覆盖率提前达到100%。积极扩大县域普通高中优质教育资源,加快缩小市域内普通高中办学差距。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市民政局、市财政局、市人社局、市自然资源局,各区市县、开放先导区)。

4.提升教育信息化水平。实施信息化基础设施建设升级工程,优化升级大连教育城域网,扩容改造中小学网络,加强乡村、海岛学校网络环境建设,逐步实现wlan+5g无线网络全覆盖。推进智慧教育示范区、示范校(园)建设,扩大网络空间应用和融合应用试点范围。推动教育教学方式数字化变革,强化信息技术与教育教学深度融合应用,利用新技术创新教育教学模式、转变育人方式,支撑构建智慧教育新生态。积极推进“专递课堂”“名师课堂”“名校网络课堂”的应用,扩大优质教育资源共享范围。探索常态化“线上线下融合教学”新模式,实现异地远程同步授课、同步教研、同步训练、同步评价,推进教育优质均衡发展。实施“大连教育数字课堂”教学资源库建设工程,建设中小学线上线下同步课程资源库和个性化学习素材资料库等。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市工信局、市民政局、市财政局、市人社局,各区市县、开放先导区)。

(三)深化素质教育全面提高教学质量。

1.提高学前教育保教质量。深入贯彻《幼儿园工作规程》和《3-6岁儿童学习与发展指南》精神,坚持游戏为基本活动,推动幼小衔接,实施科学保教。完善教研责任区机制,强化幼儿师资专业培训,完善园长准入制度,全面提升保教质量。推动优质幼儿园创建与晋升,实施普惠性民办幼儿园提质工程。全面改善幼儿园办园条件,督促各地区加大幼儿园条件改善专项资金投入,在幼儿园安全条件、环境卫生、玩具图书和设施设备等方面持续进行改善、更新和补充。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

2.提高义务教育课堂教学质量。严格执行国家课程方案、课程标准和学业质量标准,确保教师应教尽教。面向全体学生,落实以学定教、以教促学、教学相长基本要求,确保学生学足学好。探索以学生为中心的.教学方法改革,开展研究式、项目化、体验式、合作式学习,因材施教,积极建构课堂教学模式,充分发挥课堂教学育人功能。进一步丰富教学手段,推动现代信息技术与教育教学融合创新。指导并督促学校聚焦备课、上课、作业、辅导等环节,进一步完善“双减”背景下的教学常规管理制度,提升精细化管理水平。全面强化作业管理,在“压总量、控时间”的基础上,注重“调结构、提质量”,提升教师作业设计能力水平,切实减轻学生过重的作业负担。加强教育教学实践研究,改进教研机制,为提高课堂教学提供专业指导。严禁使用未经审定的教材,义务教育学校不得引进境外课程、使用境外教材。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

3.提高普通高中课堂教学质量。推动普通高中教学改革,严格执行普通高中课程方案和课程标准,全面实施普通高中新课程新教材,推进新课程新教材实施国家级示范区(校)建设,发挥示范区(校)的引领示范作用。加强新课程新教材实施的特色项目和实验项目研究,完善学校课程管理制度。开展教育教学联合视导,指导学校执行教学常规,基于新发展阶段新任务,严格按新课改和新高考要求实施教育教学。扎实推进普通高中选课走班教学,健全规范、高效的选课走班运行机制,完善学分管理。强化学生发展指导,实施全员导师制,按照我市普通高中学生发展指导意见做好学生选科指导和生涯辅导。加强指导教师培训,充分利用高校、科研机构、企业等各种社会资源,构建学校、家庭、社会协同指导机制。加强优质普通高中对薄弱县域普通高中的帮扶,切实提高县域普通高中教育质量,全面推进普通高中多样化有特色发展。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

(四)推进考试评价改革促进教育内涵发展。

1.深化义务教育考试招生制度改革。全面落实《大连市人民政府办公室关于推进高中阶段学校考试招生制度改革的实施意见(试行)》(大政办发〔20xx〕30号),完善基于初中学业水平考试成绩、综合素质评价相结合的招生录取模式。将艺术、体育和劳动教育纳入学业水平考试,引导落实“五育并举”要求。从20xx年秋季入学的初一年级开始,进城务工人员随迁子女享受指标到校政策。逐年增加省市级示范性普通高中招生指标分配到初中学校的比例,20xx年达到80%。通过改革形成分类考试、综合评价、多元录取的考试招生模式,引导家长理性对待“择校”,减轻学生过重的课外负担,促进教育公平,不断提高义务教育优质均衡发展水平。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

2.落实高考综合改革。全面落实辽宁省深化高等学校考试招生综合改革实施方案,规范实施普通高中学业水平考试,强化高考组织管理工作。深入实施普通高中学生综合素质评价,建立审核、公示、诚信、督查等制度,确保内容准确、评价公平、结果实用,激励引导学生积极主动发展。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

(五)坚持“四有”标准全面加强教师队伍建设。

1.推进新时代师德建设。落实《新时代中小学教师职业行为十项准则》《新时代幼儿园教师职业行为十项准则》《中小学教师违反职业道德行为处理办法(20xx年修订)》和《大连市中小学(幼儿园)教师师德师风负面清单》,严格师德考核,将师德考核作为教师年度考核、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励、绩效工资分配及资格注册的重要依据。强化师德监督,构建学校、教师、学生、家长和社会广泛参与的“五位一体”师德监督体系。严格治理中小学教师师德突出问题。严把教师入口关,严格落实教育行业入职查询和从业禁止制度。开展师德承诺活动,规范教师从教行为。加大师德师风正面宣传和优秀教师选树力度,以微信公众号、新闻媒体等为载体,广泛宣传优秀教师先进事迹,展现当代教师风采。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市财政局、市人社局,各区市县、开放先导区)。

2.提升教师专业能力。落实大连市“十四五”中小学(幼儿园)干部教师培训规划,完善区域教师培训管理体系、教师专业晋升体系、教师学习资源共建共享机制以及教师质量评价提升体系。以基础教育领军人才培养为抓手,以信息技术赋能融合为载体,以校本研修内涵建设为基础,构建市、区(市、县)、校“三位一体”的研修体系。坚持“五育并举”,以主题研修方式贯通大中小学思政一体化、劳动教育一体化以及班主任、音体美等学科教师的培养培训。持续开展名优教师送教下乡,助力农村教师素养提升。注重信息赋能,落实信息技术2.0行动计划,全面提升区域教师现代化教学能力和水平。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市人社局,各区市县、开放先导区)。

3.创新规范教师编制配备机制。建立“市级统筹、县域调剂、以县为主、动态调配”的中小学教师编制管理机制,加大教职工编制统筹配置和跨区域调整力度,注重向乡村小规模学校倾斜。严禁挤占、挪用、截留编制和有编不补。实行教师编制配备和购买工勤服务相结合,满足教育快速发展需求。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市委编办、市财政局、市人社局,各区市县、开放先导区)。

4.保障教师工资及相关待遇。贯彻落实国家、省关于义务教育教师工资待遇的各项政策,健全中小学教师工资长效联动机制,确保中小学教师平均工资收入水平不低于当地公务员平均工资收入水平,切实维护教师合法权益。全面落实公办幼儿园教师工资、中小学班主任和特教教师津贴、农村教师差别化补助政策,民办幼儿园要参照当地公办幼儿园教师工资收入水平,合理确定相应教师的工资收入。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市财政局、市人社局,各区市县、开放先导区)。

(六)推进依法治教提高基础教育治理水平。

1.全面规范学前教育办园行为。有效落实《教育部关于大力推进幼儿园与小学科学衔接的指导意见》,深入开展“小学化”治理,小学一年级坚持零起点教学,实现幼小双向有效衔接。按照省相关文件规定,稳妥实施民办幼儿园分类管理,民政、市场监管部门要分别对取得办学许可证的非营利性幼儿园和营利性幼儿园依法办理法人登记手续。加大无证幼儿园治理力度,动态消除无证幼儿园。指导各地区完善幼儿园年检制度,加大幼儿园信息公开力度,发挥家长、社会监督作用,促进幼儿园规范发展。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市公安局、市民政局、市卫生健康委、市市场监管局,各区市县、开放先导区)。

2.全面规范中小学招生行为。严格落实国家、省关于中小学招生入学工作的有关规定,依法保障每个适龄儿童少年免试就近入学,按要求做好来连随迁子女、留守儿童、残疾学生等特殊群体学生的入学工作,推进义务教育免试就近入学政策全覆盖。民办学校招生入学工作纳入审批地统一管理,与公办学校同步按计划招生,对报名人数超过招生计划的,通过大连市义务教育民办学校招生系统实行电脑随机录取。严格落实教育部关于招生入学工作的“十项严禁”要求,义务教育学校严禁以任何形式选拔学苗。建立市级高中阶段学校统一招生录取网络平台,切实加强招生计划和录取过程管理,有效保障公办民办普通高中招生工作实现同步报名、同步录取。(责任单位:市委教育工委、市教育局,各区市县、开放先导区)。

3.切实减轻中小学生过重的课业负担。持续巩固提高学校“双减”工作水平,切实规范教学行为,坚决整治中小学校不遵守教学计划、“非零起点教学”等行为。持续推进“减负提质”工程,严格控制学生作业总量,规范作业批改管理,改进考试方法,提高命题质量。建立健全教育行政部门与发展改革、财政、人力资源社会保障等相关部门的协调机制,加大对课后服务工作的资源、资金、人员队伍等的保障力度,完善课后服务机制,不断创新课后服务内容和服务模式,提升课后服务质量。严肃查处在职教师中小学教师有偿补课,把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准,在教师招录聘任、晋升、表彰中实行师德师风“一票否决”制。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市发展改革委、市民政局、市财政局、市人社局,各区市县、开放先导区)。

4.切实加强校外培训机构治理。严格落实国家、省市“双减”工作要求,有效减轻学生校外培训负担。持续加强校外培训机构监管力度,严把“入口关”,不再审批学科类校外培训机构。坚持“谁审批、谁监管”的原则,建立健全多部门联合执法机制。加强学科类校外培训收费行为监管,全面推广使用《中小学校外培训服务合同(示范文本)》,严厉查处超出政府指导价收费行为,坚决打击过高收费和过度逐利行为。按照“应托管、尽托管”原则,校外培训机构全部开立银行托管账户,预收费全额纳入监管范围,从源头化解“退费难”、“卷款跑路”等损害人民群众利益问题发生。有效开展校外培训机构培训项目分类鉴别,倡导机构行业自律,按照学科类和非学科类规范开展培训服务。严格落实校外培训材料双审机制,坚持“凡编必审、凡用必审”。建立教学师资备案台账,进一步落实从业人员管理办法。探索建立非学科类培训机构设置标准,指导各地区明确具体条件,严格审批。建立健全“双减”工作风险应急机制,确保发现、报告、指挥、处置紧密衔接,维护各方合法权益,维护社会和谐稳定。在媒体设立“双减在行动”专栏,集中宣传我市“双减”重要工作,设立“违规校外培训曝光台”,排查整治情况适时进行反面曝光。(责任单位:市委教育工委、市教育局、市发展改革委、市民政局、市人社局、市市场监管局,各区市县、开放先导区)。

(一)加强党的领导。坚持党对教育工作的全面领导,持续深入开展党建引领教育工作实践活动,把党的建设贯穿到办学治校、教书育人、人才培养全过程。以党的政治建设为统领,加强中小学党组织标准化、规范化建设,推动基层党组织全面进步全面过硬,进一步完善议事决策机制,推动落实中小学校党组织领导的校长负责制,全面贯彻党的教育方针,坚持社会主义办学方向,牢固树立科学的教育观、正确的政绩观。完善对学校和教师的考核激励办法,严禁给学校下达升学指标或单纯以升学率评价及奖惩学校和教师。遵循教育教学规律,聚焦教师立德树人、教书育人主责主业,切实减轻中小学教师负担,确保中小学教师潜心教书、静心育人。

(二)强化政府职责。切实履行区市县政府、先导区管委会为主的管理责任和学校主体责任,各区市县(先导区)教育行政部门要协同各相关部门每年至少向当地党委和政府汇报一次基础教育工作情况,及时研究解决重大问题。坚持教育优先发展,在土地划拨、人员编制、经费投入、项目建设等方面落实责任,设置足够学校,保障必要经费和办学条件,为基础教育发展创造更好的条件。贯彻教育法律法规,落实校园安全责任,提供满足教育教学需要的合格师资,保障适龄儿童和青少年按时入学,落实控辍保学责任。

(三)加强考核督导。建立教育督导问责机制,将基础教育相关政策措施落实情况作为对各区市县政府、先导区管委会履行教育职责督导考评的重要内容,并将考评结果向市政府报告,通报至市政府教育督导委员会各成员单位和区市县政府、先导区管委会。对履行教育职责不力、未如期完成发展目标、责任落实不到位的区市县政府、先导区管委会及相关责任人按相关规定予以问责。把全面贯彻党的教育方针,提高基础教育质量纳入党政领导干部考核督查范围,并将结果作为干部选任、表彰奖励的重要参考。

(四)强化宣传引导。坚持正确舆论导向,加大宣传力度,全面正确解读党的教育方针,做好先进典型的宣传报道。利用报纸、广播、电视及新媒体等多种渠道,通过开设专题栏目、专版以及定期投放公益广告、制作专题宣传片等方式,全方位、多维度立体宣传报道基础教育高质量发展的具体举措及取得成效,及时回应社会关切,引导人民群众正确看待当前存在的问题,树立正确的教育观念,营造基础教育健康协调发展的良好氛围。