工作总结未完成 怎样完善考勤制度(模板5篇)

完善考勤制度，提高队伍建设

“工欲善其事，必先利其器。”制度伴随着人类文明的进步不断地发展创新，它是保证整个文明体系趋于稳态的一把利器，悬挂于每个人头上，时刻警醒着我们当有所为有所不为。“不已规矩无以成方圆”。古人的金玉良言应当谨记，制度的建设和完善在物质文明高度发达的今天显得尤为重要。

国有国法，家有家规。一个单位有一个单位的一整套制度，规范每一位员工的行为准责。考勤制度只是其中的一小部分，但它关系到单位全体员工的工作效率和工作热情，代表着单位的集体形象和荣誉。具体联系到每一个人，可以反映出这个人的个人素质和思想觉悟。一个没有考勤制度的单位，每天都会有人姗姗来迟，也有人早早收场，更有甚者难得露面，长此以往，势必影响单位工作效率挫伤其他遵守单位纪律的员工的积极性，因此建设和完善考勤制度势在必行。

公平公正是考勤制度建设的基础。一个成百上千号人的单位，如果只规定某些人要参加考勤，难免会让有些人有意见，不舒服。因此，考勤制度的主体必须面向全体工作人员，不能厚此薄彼。当然，由于工作性质内容的不同，考勤的制定要符合实际：有的要加班，有的不用加班；有的加班多一些，有的加班少一些。不同性质的工作决定了考勤统计方式，从而保证每一个人在考勤制度面前的'公平、公正。

领导带头是考勤制度建设的关键。既然已经推出了考勤制度，那么绝不能让其成为摆设，单位领导需以身作则，做好带头作用。主要领导负责带头各分管领导，分管领导负责带头自己分管的人员，形成链式管理，一环套一环，努力抓好每一个环节，对于掉链子的要及时沟通补救。从上到下凝聚精神，做到上行下效，形成无迟到之违纪，无早退之乱伍，往来兼好员工的工作氛围。

赏罚严明是考勤制度建设的手段。有好坏比较就有赏罚之必要，做到有“功”必赏，有“过”则罚。通过对参加考勤人员每月的考勤数据统计，在一定程度上可以反映该员工当月的工作表现。给予表现优秀的员工一定物质或精神上的奖励，以调动他们主观能动性，使其在工作上再接再厉。对于表现较差，考勤不合格员工一些必要的惩罚措施，可以起到防微杜渐的效果。如果是长期不合格的，必要时做出开除处分。

责任监督是考勤制度建设的保证。虽然考勤机器、摄像头等高科技设备给考勤制度的建设提供了强大技术支持，但是要知道“上有政策，下有对策。”应付考勤的手段可谓层出不穷，只有想不到没有办不到。加强责任监督，责任到人，分块监督，建立科学的问责机制是对付那些浑水摸鱼之流的强力武器。

为了进一步改进六硍镇党员领导干部工作作风，加强作风建设，增强干部勤政为民的意识。六硍镇纪委在广泛听取和征求干部群众建议后，在原有基础上修改完善了《六硍镇干部考勤制度》及《六硍镇村干部值班制度》等制度，以制度之力消除“慵懒散”之风，激发干部干事创业积极性。

严格落实考勤责任。由镇党委书记亲自抓，纪委书记具体抓，由镇纪委监察室牵头成立干部纪律监察小组，对镇、村干部上班纪律、值班情况等进行定期检查，每月通报全镇检查情况。各分管领导为第一责任人，负责对分管镇、村干部的教育管理。

严格考勤系统管理。今年10月起，六硍镇政府启用指纹考勤系统，严格考勤管理，每天进行两次签到、签退，不仅操作方便，而且考勤数据真实准确，并定期将每位职工的考勤信息进行汇总公示，杜绝了代签、早退的现象。通过这种考勤方法，不但增强了职工的纪律意识，狠抓了劳动纪律，而且全面加强了基础管理工作，使全镇职工的工作效能得到有效提高。

严格请假管理。干部因事、因病请假的必须履行书面请假手续，必须要经过主要领导批准，纪委书记核准。因公出差、学习必须经分管领导和主要领导批准并出具相关会议、学习培训文件通知。不接受事后补请假手续。

严格考勤督查奖惩。考勤制度要求干部上班期间，做到不擅离岗位，不得在上班时间玩手机，用电脑打游戏、逛淘宝、炒股、聊天等。要求村干部要严格按照村委值班安排表落实好值班制度，不能无故离岗。六硍镇纪委对全镇干部进行不定期督查，检查考勤制度落实及人员在岗履职情况，并将考勤结果作为年度考核的重要依据。年底将考勤情况汇总兑现奖惩。

今年以来，六硍镇共开展督查31次，其中镇直机关督查3次，村委督查5次，公示出勤情况10次，通报批评3人，批评教育12人，开除处理1人。六硍镇开不断加大干部作风专项检查和明察暗访的力度和频度，使干部作风监督检查成为新常态，有效整肃纪律作风，提高了办事效率。

完善制度做好公司管理工作 通过学习格力ceo董明珠：什么是成功的王道课程，让我们对企业的正常运作有了一个新的认识，管理才是企业赖以生存的根本，董明珠认为人性管理是一种概念上的东西，在管理上不存在柔性的东西，公司的任何制度和规范是不允许任何人打破的，包括董明珠在内，每个人都必须按照制度去履行你的行为，不能随意改变。

一、制度的科学性、合理性

通过对实际工作的了解，认真征求广大员工的意见，并开展制度讨论。同时各部门之间要加强联系，做到所订制度具有统一性、互补性。制度出台后要相对稳定。对确实不适应形势发展要求的制度不能墨守陈规，该及时修订、完善或废除的，要坚决取缔旧制度，确保制度不脱离实际。一套制度的出台和实施，不是那么简单的事情呢，一定要科学合理，要让员工能接受，连员工都不能接受的制度能执行下去吗？这样就是无效制定呢，所以呢，企业在做每项决定的时候，一定要让员工可以接受，这样很利于企业管理。

二、确保制度作用有效发挥

领导者要起带头作用。中国古代的曹操就曾以“割发代首”树立遵守制度的榜样。领导严格遵守了，自然会对员工产生影响。一个合格的领导就是要严格的要求自己，只有要严格要求自己，从自身做起，才能领导他人，员工才会心服口服，才会服从领导的安排和指挥，员工都是这样的心里，他们觉得领导做不到的，凭什么来指挥自己呢？有这样的心里也是很正常的呢，所以领导一定要严格遵守制度，这样才能使员工遵守。同时要将制度的完善和执行作为公司的一项基础工作，长期关注。

三、营造自觉遵守制度的氛围

四、加强制度执行情况跟踪

在执行制度过程中，还应建立部门之间、员工之间相互监督的制衡机制，同时，部门要对各部门制度执行情况进行跟踪监督、定期考核，有效提高制度执行力。制度的执行也要定期的进行检查的呢，不是每项制度都可以执行下去的呢，要先实际运用，然后看在企业的效果，如果效果不好，那肯定不能执行下去的呢，这也是个磨合期，要看执行的情况，要看在企业有没有起到好的效果，要定期跟踪，了解详细情况。

制度是使企业运作平稳、流畅、高效，并可基本上防患于未燃，使企业不战而屈人之兵，不得不战时则也可使企业尽作有准备之战，胜券在握。

科学合理的人力资源管理制度，体现了人力资源管理的需要和员工的个人利益需求，使管理工作按照一套严格的规划及操作程序合理运转，达到人力资源管理中人与事﹑人与组织以及人与人之间的相互协调。同时，完善的人力资源管理也是企业组织高效运转的保证。

一﹑分清管理制度的类型

人力资源管理制度一般分为开发型﹑劳动合同型和权变型三种。

1、劳动合同型

这种制度的特点是劳动者与企业之间的劳动关系是凭借劳动合同确定下来的。企业内部工作与员工相互关系的调整，需要借助于外部劳动力市场。这种管理制度比较倾向于短期劳动力使用效果，使企业的长期发展受到制度本身负效应的影响。

为了适应劳动合同型人力资源管理制度，在制定企业的人力资源制度时应注重以下几个方面。

(1)在人力资源管理制度中要以能力为先。给工作能力强的人以更多的利益，以便吸引和保留他们。

(2)劳动合同型人力资源管理制度的核心是围绕工作寻求员工对工作的适应性。要以工作为管理的核心，根据工作的要求配备员工﹑进行考核﹑开展培训以及确定员工工资。

(3)制定明确的工作规范。每一个工作的职责﹑权限﹑操作过程﹑执行标准﹑任职的资格等都要以文字形式确定下来，这样就使管理工作有章可依，同时为员工创造了竞争条件。

(4)对员工的使用价值要注重。在劳动力市场中招聘录用劳动力时，重点关注候选人的知识﹑技能﹑经验，运用绩效考核手段检验员工对工作的适应性。

(5)注重培训开发的针对性。在能力优先的政策下，培训开发工作就要把提高员工工作绩效放在第一们，要研究分析培训开发的方式，针对员工在工作中的工作能力 来决定对其是否进行培训开发。

二﹑确定管理制度的内容

1、人力资源管理的工作制度。为了加强人力资源管理部门工作的规范化和科学性，涉及的工作是:一是对人力资源统计及报表的管理;二是对人力资源档案的管理。

录用直接影响人力资源的质量。对此项工作进行强化管理就是为了保证人才引进的'质量。

3、对人力资源管理部门职责的规定。对人力资源管理部门的职责应依据企业的实际需求不同作出不同的规定。一般情况下人力资源管理制度必须首先规定人力资源部门的职责和权限，并以此为基础开展企业的人事管理工作。

4、员工工资管理制度。工资管理是人力资源管理制度中极为重要的组成部分。员工的工资关系到每位员工的切身利益，一定要通过严格的制度进行管理。制定合理的工资管理制度，保证其公平性，透明性。

5、员工的培训制度。对员工进行培训与开发，在人力资源管理中起着重要作用。完善的培训制度是企业组织内部人力资源开发的重要保障，对员工进行培训既是企业发展的需要，也是员工工作发展的需要。因此，员工培训与开发制度是企业与员工的双重需求。

6、员工考核制度。所有的工作都是以最大限度地提高工作效率为目的的。对工作的考核是对员工工作结果的评价，涉及员工的薪酬﹑奖励和晋升调整，以及辞退等项工作，这项工作的实施依据是以对工作的考核结果为评价标准，公平的管理取决于对工作业绩效率考核的公平性。

7、人力资源调整管理制度。内部人员的升降﹑调动﹑辞职等工作，均属于人力资源管理调整的范围。人力资源调整管理制度的目的就是使调整后的员工工作能够按照规范化程序运行。

三﹑制定管理制度的程序

在制定人力资源管理制度时，要遵循其计划性，并在该计划的指引下，去进行调查分析，收集资料，参与编写，汇总制度并加以修改以供审批。

1、调查分析

在制定制度时，必须大力度地进行调查分析，力求周密准确。在许多情况下，人事经理的调查分析就是对人力资源的分析与诊断，下面简单说明两点。

（1）企业的内部因素。如企业内部的员工状况，现有的制度情况，有何弊端，管理制度的价值取向如何等。

（2）企业的外部因素。国家的经济政策，劳动政策，劳动力市场现状，科教发展水平，以及一些相关政策等。

2、资料的收集

人力资源管理部门应尽可能全面地收集各种有关制度制定方面的资料。如国家的相关法律法规﹑地方政府的相关文件政策﹑同行业中其他企业制度范本以及本企业原有的规章制度和其他相关资料。

3、参与组织编写

编写制度通常是由人力资源管理部门统一规划，组织各部门的相关人员参与编写，最后汇集修改，经审批后形成制度。

4、审核批准

人力资源管理部门根据具体分工编写，把收集到的相关信息分发给编写人员，传达人事经理的指示，同时人力资源管理部门人员也应编写相关的内容，并把这些制度汇集修改成人力资源管理制度的草稿，供人力资源管理部门审核，最后协助进行制度的讨论定稿，供总经理批准通过。

四﹑管理制度制定的要点

1、让在职员工参与

在制定制度时，让在职员工参与是一个非常好的办法。制度是针对整个企业的，要尽量使全体员工都参与到制度的制定中来，如果只是针对某个工作流程的制度，则需要请相关的员工参与进来。通常情况下，由起草人在进行过认真调查之后，起草制度的草案，将该草案公布于众，进行讨论和修改，由起草人收集意见进行修改。对于重点的当事人，起草人要个别征求他们的意见，并认真作记录和总结。

让员工参与制度的制定，可以减少对该制度的反感，因为人们都不会讨厌自己的劳动成果。

2、注重员工的工作习惯

人事经理在制定制度时，一定要认真分析现有的工作流程和工作习惯。在达到目标的原则下，尽可能地继承原有的流程和习惯，只有这样才能有效地保证将来制度的执行。

3、简明扼要

编写制度条款的目的就是为了执行。当员工对制度本身无法深入理解时，就不能很好地执行。制度是针对所有员工的，制度本身的语言描述应当简明扼要﹑易懂。

4、可操作性

在制定制度时务必要考虑其可操作性，否则就失去了制定制度的意义。要想使制度利于操作，最好使制度利于操作，最好在制度中就明确表述操作的方法。另外要写明制定制度的原则，以便于在特殊情况下进行处理。

5、公正性

制定制度时很难做到一次性制定得非常完善，在工作发展中可能还要不断地进行修改。制定制度就是为了使用，所以一定要符合实际，不应该影响制度的公正执行。员工往往更关心执行制度的公正性，所以制定制度时更应注重其公正性。

随着大量农村计划生育夫妇已经或即将开始进入老年期，“老有所养”将成为他们日益强烈的直接现实需求。根据农村计生家庭的养老需求以及目前养老资源供给相对短缺的现状，我们应妥谋应对之策，以完善农村计生家庭养老保障体系。近年来，国家关注民生、改善民生的力度不断加强，越来越多的惠及全体农村居民的社会政策得以出台，如“新农保”、“新农合”、农村免费义务教育、取消农业税、粮棉直补等。因此，可以从普惠性惠民政策的各个方面加强人口计生利益导向机制建设，确保计生家庭老人“老有所养”。

在“新农保”中对农村计生家庭给予补贴。计生家庭是为国家作出特殊贡献的一个群体，在参加“新农保”方面理应得到国家的优先照顾，可考虑统一将独生子女父母奖励费及其他一次性计生奖励扶助金作为个人缴纳金，并在个人缴纳金基础上对不同类型的计生家庭给予不同比例的补贴。

适时提高对农村计生家庭的扶助标准。目前国家对于已经进入老年的60岁及以上计划生育夫妇，给予每人每月不低于60元的'扶助金;对于独生子女伤残或死亡后未再生育或合法收养子女的夫妻，满49周岁后，按规定条件由政府给予每人每月不低于80元的扶助金。奖扶标准应随着国家经济实力的提高而不断调整，确实让计生家庭享受改革发展的成果，让奖励扶助金能够起到明显提高其养老保障水平的作用。

提高农村计生家庭在“新农合”中的报销比例。当前农村老人的医疗费用、尤其是重大医疗费用主要依靠子女分担，对于计生家庭来说，筹集大额医疗费更加困难，因此应该充分考虑到他们的特殊困难，在补贴方面给予特殊照顾，提高计生家庭的“新农合”报销比例，在普遍报销基础上给予适当上浮，同时对不同类型的计生家庭给予区别对待。

降低农村计生家庭老人入住乡镇养老院、老年公寓等养老机构的门槛。鉴于计生家庭老人身边缺少子女照顾的现实，应降低政府兴办的养老院的进入门槛，使其逐步向计生家庭老人放开，可以在个人提出申请的基础上，允许独生子女伤残死亡家庭老人、独女户和双女户老人入祝在进入养老院以后，其过去所享受的计划生育奖励扶助金随之取消，统一纳入集中供养金。

提高农村独生子女父母奖励费，并将其纳入社会养老保障体系。可以参照工资和物价上涨幅度，适当提高独生子女父母奖励费。提高后的独生子女父母奖励费一方面不应使财政压力过大，同时也应与现有的计划生育奖励扶助金有明显区别。同时鉴于农村独女户对计生工作的特殊贡献及其在养老方面的特殊困难，还应制定统一最低标准，对他们实行一次性补偿。

加强对只收养一个子女的农村老人的养老保障。在农村，存在大量因无生育能力或其他原因而导致的无子女老人，其中有些人收养了一个子女。这些家庭和独生子女家庭在养老方面面临的问题是一样的，因此，作为农村社会养老保障应重点关注的对象，建议有关部门在有关政策(如临时困难救助、享受农村低保等)方面对其加以倾斜，并让其在集中供养方面享受和计生家庭老人同样的待遇。

做好独生子女伤残死亡家庭的精神慰藉。孩子是父母的精神支柱，独生子女死亡对父母最大的打击是精神上的，尤其当他们进入老年之后，无论生活照料还是精神慰藉都必须进行很好的安排。除了经济扶助外，更应重视对独生子女伤残死亡家庭的精神慰藉，动员社会力量建立亲情关怀机制，通过适当方式对他们进行“精神送温暖”活动，尽快医好他们的心灵创伤，必要时可由政府出资聘请心理治疗师，对其进行心理治疗。