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2023年人事干部思想破冰心得体会 好人事迹心得体会(汇总8篇)

作者:雨中梧 2023年人事干部思想破冰心得体会 好人事迹心得体会(汇总8篇)

心得体会是我们在成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

人事干部思想破冰心得体会篇一

吴菊萍,一个31岁的年轻母亲。在2011年的夏天有了一个她始终都有些不好意思接受的新名字——“最美妈妈”。

7月2日,浙江杭州滨江区一住宅小区,2岁女童妞妞从10楼的窗台坠落。在楼下人们惊呼的一刻,吴菊萍甩掉高跟鞋、伸开双臂向妞妞掉落的位置冲去,在即将落地一刹那,她接住了妞妞!

“事情发生在一瞬间,我根本来不及多想。我只知道她是一个孩子,我是一个母亲,孩子是母亲的心头肉,母亲救孩子是天经地义的事!”为了接孩子吴菊萍左臂尺桡骨断成了3截,可她的脸上仍挂着明朗的笑。

“如果没有菊萍,我女儿一点希望也没有啊,我感受到了一生中最大的一次温暖。”妞妞爸爸眼含泪水说。

被感动的人其实有很多。事发当日,吴菊萍勇敢救人的消息在微博上被转发了上万次,网友们纷纷跟帖致敬。杭州白金海岸社区的居民们自发在小区系上黄丝带、点上蜡烛,为吴菊萍和妞妞祈福。

浙江省委书记赵洪祝也于第一时间前往病房探望。他说:“吴菊萍的先进事迹体现了中华民族的传统美德和人性大爱,也充分体现了一名共产党员‘平常时候看得出来、关键时刻豁得出去’的精神风貌。”浙江省妇联等单位向她授予省级“三八红旗手”等荣誉称号,美联社等欧美媒体赞扬她“勇敢”、“无私”,是一个“守护天使”。

在家人看来,吴菊萍能这样做“既意外也不意外”。丈夫陈建国说,“她继承了父母的朴实和善良,她今天所做的只是这种善良的习惯性流露”。

人事干部思想破冰心得体会篇二

随着一年的结束,人事部门的工作也迈向了新的起点。作为人事管理者,在这一年里经历了无数的挑战和困难,也取得了一定的成果。反思过去的一年,总结经验教训,是我们在新的一年中能够更好地前进的关键所在。在人事年终心得体会中,我想分享我在过去一年中的收获和感悟。

第二段:反思成果

过去的一年中,我们的团队在招聘方面取得了显著的成果。通过与各个部门的紧密合作,我们成功地招聘了一批优秀人才,并且为公司的发展做出了贡献。同时,我们在员工培训与发展方面也取得了一定的进展。通过不断提升培训的质量和丰富培训的方式,我们帮助员工提升了职业技能和综合素质,提高了员工的满意度和忠诚度。这些成果的取得离不开整个团队的努力和合作。

第三段:总结经验教训

在过去的一年中,我们也遇到了一些挑战和困难。首先,与各个部门的合作需要更加紧密和高效。在人事管理中,与其他部门的沟通和协作是至关重要的,我们需要进一步提高沟通和协作能力,更好地满足公司和员工的需求。其次,对于新员工的吸引和留任,我们还有待加强。随着市场竞争的加剧,优秀人才的争夺变得日益激烈,我们需要进一步提升我们的吸引力和留任力,确保招聘到的人才能够长期为公司发展贡献力量。这些经验教训给我提出了进一步改进的思考。

第四段:展望未来

回顾过去的一年,我们取得了一定的成果,但也面临着一些问题和挑战。在新的一年中,我们将继续努力,抓住机遇,面对挑战。首先,我们将进一步加强和各个部门的沟通和协作,提高服务质量,更好地满足公司和员工的需求。其次,我们将加大对新员工的培训和发展力度,提升他们的职业技能和综合素质,帮助他们更好地融入公司并发展壮大。最后,我们将加强对人事管理的研究和学习,不断提升自身的专业能力和管理水平。展望未来,我们充满信心和期待。

第五段:总结心得

通过对过去一年的回顾和反思,我更加深刻地认识到了作为人事管理者的责任和使命。在新的一年中,我将不断学习和进步,提升自己的管理能力,为公司的发展贡献更多力量。我相信,只要我们坚定信心,积极应对挑战,我们的团队一定能够在新的一年中再创佳绩,为公司的发展做出更大的贡献。

在人事年终心得体会中,我深刻地感受到了团队合作和个人成长的重要性。只有通过全力以赴的工作和持续的学习进步,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,为公司创造更多的价值。希望在新的一年里,每个人都能够以更加积极的态度和更高的标准,为人事管理事业做出更大的贡献,共同实现公司的发展目标。

人事干部思想破冰心得体会篇三

根据区疫情防控工作要求,1月25日,某街道迅速设立集中观察点,为充分发挥党建引领作用,面对疫情迅速反应,精准施策,街道党工委决定成立集中观察点临时党支部。支部党员挺身而出带领工作人员同心协力、守望相助,共筑联防联控红色防线,有序有力推进疫情防控工作。

“组织有号召,我们就有行动”

“爸爸,你一定要保护好自己。”大年初一,在孩子们的送别声中,社区干部王亚军早早结束了春节假期,投身到疫情防控工作中。春节前夕,新冠肺炎疫情爆发,街道党工委根据区防疫工作部署要求,第一时间建立了集中隔离观察点,并成立了由张志平担任书记的锦江之星临时党支部,支部共有4名党员。党支部积极响应街道党工委号召,明确职责分工,将任务精确到人,认真落实隔离点值守巡查,定时查看隔离点人员生活起居和身体健康状况,密切关注思想动态,确保隔离观察点运行平稳有序。

“组织如果有需要,我愿意前往一线”,入党积极分子王亚军得知消息后主动向党组织表明了想法,请缨到最危险、最辛苦的一线参与防控工作。与王亚军一道加入的还有来自疾控中心、服务办、社区卫生服务中心、酒店工作人员、志愿者等23人。春节以来,他们放弃休息时间,舍弃与家人团圆的机会,24小时值守隔离点,每日做好隔离人员的排摸与服务工作,在隔离别人的同时也隔离了自己。

“要坚信,办法总比困难多”

党支部书记张志平经常激励大家“战役打响,绝不退缩”,并根据观察点实际情况,结合当前形势,支部制定了行之有效的管理制度,贴墙立誓,确保落实好安保、送餐、保洁、疾控、人员安置心理疏导等工作,坚决打赢疫情防控阻击战。

由于集中隔离点承担了区级隔离任务,这里安置的人员来自全国各地,人数众多、情况复杂。大年初四(1月28日)深夜,寒风凛冽,正当人们都宅在家中欢声笑语时,在某街道防疫集中隔离医学观察点外,一名辗转三地、漂泊了三天四晚的某妹子小娜悄然来到这里,因为自己去过某,希望政府能够收留她,这就给王亚军出难题了,按照有关规定,由于她的身份情况不明,为了确保集中隔离观察点内人员的安全,未经有关部门批准,不得让她进来。但是,如果把她推出门外,不但有违人道主义救助精神,而且还存在疫情扩散的风险。为此,王亚军迅速向街道指挥部报告,经过街道防控疫情办连夜开展多方面核查,终于初步核实其身份情况,经慎重研究,决定对其进行集中隔离医学观察,并向上级有关部门报备。凌晨时分,某妹子小娜经过驻守医生的检测消毒,终于踏入了暖暖的客房,终结了多日的惊恐和彷徨。王亚军的心也终于放下了。

1月30日,一位美籍隔离人员被送到了集中隔离点。在得知需要被集中隔离的消息后,他情绪激动,工作人员无法与其正常沟通。王亚军第一时间报告指挥部,协调安排翻译志愿者参与沟通,经过两个多小时的劝说和解释,终于稳定了外国友人的情绪。

“我们隔离病毒,但不隔离爱”

每一次面对棘手问题时,王亚军总能想尽办法,竭尽全力,帮助隔离人员解决困难。在集中隔离点的第一天,他就建立了隔离人员微信群,及时将政府发布的各类信息转发在群里,并时不时地在群里为大家加油鼓劲。“其实这里的人更需要我们的关心与支持,在这里,我们隔离病毒,但不隔离爱。”王亚军这样说道。同时他也积极鼓励大家发挥作用,对那些不理解、不配合的隔离人员开展劝说与安抚工作。42岁的王亚军是2个孩子的父亲,连日来的工作也隔离了他和家中的孩子。困难时期,他的妻子承担起了照顾家人的重任,成为了他最为坚强的后盾。

2月3日,是王亚军与“战友们”在集中隔离观察点一起奋战的第十天。一股来自组织的力量,一股团结的力量,一股信赖的力量支撑着他们攻坚克难,未来形势或许会更严峻,但他们坚信终会赢下这场艰难的战“疫”。一个支部就是一座坚实的战斗堡垒,激发基层党组织自生动力,激发党员干部的战斗力,才能更好地防控疫情,在隔离观察点党员群众群策群力,努力展现某人的风采与担当,凝聚疫情防控强大合力。

人事干部思想破冰心得体会篇四

人类是有感情的动物,每个人都有着自己的故事、自己的人生,都有着自己从某个时刻开始,刻下的某些经历,而在这些经历里,又有着一些令我们动容的事件。这些事件可能是发生在我们身上的,也可能是我们在听别人讲述的时候所感受到的。不管是什么样的感人事件,它们都给我们带来了温暖和感动,也让我们认识到了生命的可贵。本文将从自己的经历角度,谈谈几起感人事件所带给我的心得体会。

第二段:经历一——在家乡的一个小镇救助站

去年的暑假,在家乡的一个小镇救助站当志愿者,体验了许多非常感人的事情。那里的老人基本上都没有家人陪伴,而作为他们唯一的娱乐活动,就是等着志愿者过来看望。其中一个老人叫钱奶奶,先生早已去世,儿女不肯接他回家,只能在救助站独自度日。我帮她打扫屋子、做清洁、洗衣服、接送食物,并与她交流谈天。这些经历仿佛让我回到了家庭中无忧无虑的童年时代。而钱奶奶的坚强、乐观、自立令我感到非常惊讶和感动。我也这样希望自己能像她一样,一步一个脚印地度过人生中的每一个时刻。

第三段:经历二——参加社会公益活动

高中时期,我参加了一个社会公益组,组织各种爱心活动。这次我们去了外地的一个山区,给那里的孩子们带去了一些小小的礼物,例如饼干、卡片、防疫用品等。当我看到孩子们拿着这些东西非常高兴的样子,我感受到了世界上最纯洁的爱。他们的笑容和感激之情,让我更加明白了社会公益的意义。我会更加积极地投入到社会公益活动中去,因为这不仅仅是关爱他人,也是修身、自我提升的过程。

第四段:经历三——来自同事的支持

曾经的我是一个十分内向的人,对自己的能力和未来充满着怀疑和焦虑。但在2019年,我遇到了一位非常好的同事。她对我十分关心,时刻关注我的工作和生活状态,给了我很多积极的鼓励和支持。借着她的鼓励,我更多地表现了自己的优点和能力,并得到了大家的认可和肯定。遇到这样的同仁,我更愿意去关注周围的世界,更加了解自己所面临的问题,并且会付出更多的努力去解决和解决它们。

第五段:总结

生命中的感人事件总是短暂而瞬间,它们可能印象深刻,有力量,但是也常常是不可预知的,发生在我们最没有防备的时候。而感人事件也常常是一个连锁反应,它们不仅会给我们带来情感的共鸣,同时也会让我们重新审视自己,认真思考生命的意义和价值。在这些感人事件的背后,有对社会、对生命的关注与责任、有脆弱而可爱的灵魂和有温柔和感同身受的心灵。感人事件鼓舞着我们继续在人生的道路上前行,让我们不断追寻生命的价值和意义。

人事干部思想破冰心得体会篇五

时间过得飞快,自年初进公司,转眼就过去了一年时间。现就进公司的情况做一个简单的总结,对20xx年应负责的工作进行规划。

在这段时间里,本人逐步熟悉了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。

着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可追溯,更方便、快捷,一目了然);针对公司的现状和20xx年的长远发展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生整洁管理,落实食堂的整洁卫生,调查员工就餐满意度;落实卫生清洁情况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。

在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟悉新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必须经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作的开展和各部门之间的融洽配合与否创造了优越的条件。

因为本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有一定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。

1、行政方面

加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和发展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、社会进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不可或缺的工作。202x年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、社会保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司发展的影响控制在最低限度。

2、办公室方面。

档案管理建立公司档案管理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必须必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待,做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。

3、人力资源方面。

人事行政部门在新的一年中,将参与公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配臵,做好人员招聘、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远发展作强有力的保障。

20xx年是公司经营发展的关键年,我相信,在未来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战,与各部门团结一心,奋力拼搏,一定会实现我们的目标!在此,人事行政部门在总经理的正确领导下,在各部门通力配合下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续发展发展而不懈努力。

人事干部思想破冰心得体会篇六

餐饮业是一个很特殊的行业,它与饮食相关,直接与人们的口腹之欲连结。在这个行业中,人事管理尤为重要,因为人是餐饮业的核心资源。经过多年的工作经验,我深刻体会到人事管理的重要性,同时也积累了一些心得体会。

第二段:用人原则

在餐饮业人事管理中,用人原则是至关重要的。首先,我始终坚持以德为先,重视员工的道德品质和职业道德。没有良好的职业道德,员工就不可能展示出专业素养。其次,我重视员工的专业技能,通过在岗培训、外部培训等方式,提高员工的专业素质。最后,我注重员工的团队意识和沟通能力,提倡员工之间的协作和合作,从而营造良好的工作氛围。

第三段:激励机制

在餐饮人事管理中,激励机制起着至关重要的作用。一个良好的激励机制可以激发员工的工作热情和创造力,增强团队的凝聚力。我运用多种激励手段,如薪酬激励、晋升机会、培训机会、员工关怀等,针对个体和团队的不同需求,使得每个员工都能感受到公司的尊重和关爱。合理的激励机制可以让员工在工作中发挥出自己的优势,同时也有利于公司的长远发展。

第四段:沟通与反馈

沟通是餐饮人事管理中至关重要的一环。我重视与员工之间的沟通与交流,无论是正式的会议还是日常工作中的临时会议,都为员工提供了反馈和建议的机会。我鼓励员工主动提出意见和建议,同时也及时做出回应和反馈。通过沟通和反馈,员工可以得到有效指导和支持,从而提高工作效率和质量。

第五段:员工关怀与培训

员工关怀与培训是餐饮人事管理中的重要环节。在餐饮业中,员工的工作强度较大,特别是高峰时段,让员工感到辛苦和疲惫是很容易的。因此,我注重员工的关怀,如加班补贴、定期休假、定期体检等措施,以帮助员工保持身心健康状态。此外,我也注重员工的培训,通过定期开展培训和提供学习机会,使得员工能够不断提升自己的专业素质和技能,从而更好地适应公司的发展需求。

总结段:重要性与体会

餐饮人事管理对于餐饮业的成功至关重要,它关系到公司的运营效率和质量。通过用人原则、激励机制、沟通与反馈以及员工关怀与培训等措施,能够更好地管理和激发员工的潜能。在我多年的从业经验中,我不断总结和体会到人事管理的重要性,也认识到人事管理是一个艰巨而细致的工作。通过不断学习和实践,我希望能够在餐饮人事管理中取得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

人事干部思想破冰心得体会篇七

的干部能够脱颖而出,积极营造比能力、比贡献,优者上、庸者让、劣者下的干部选拔任用环境。同时,继续深化干部人事制度改革,探索和创新干部选拔机制,完善干部考核评价机制,畅通群众反馈信息的渠道,加强组工干部队伍自身建设,教育引导组工干部严格遵守“组工干部十严禁”等规定,自觉做到讲党性、重品行、作表率,树立组工干部在人民群众中坚持原则、清正廉洁、客观公正的良好形象。

二是对干部教育工作改革创新的认识。干部教育培训改革工作关系到加强党的执政能力建设和先进性建设。坚持以人为本、求真务实、可持续发展的观念,不断探索实施“互动式”、“菜单式”、“分段式”等教育培训模式,采取“走出去学”、“请进来讲”、“沉下去干”相结合的方法,深入开展干部教育培训需求调研,把组织需求、岗位需求和干部本人需求有机结合起来,切实提高干部教育培训内容的针对性、实效性。同时还应创新干部教育管理机制,适时推出干部教育培训“学分制”管理,实施激励约束机制。

到有效的约束和控制,促进领导干部遵章守纪,防止权力失控。按照预防为主和事前监督的工作方针,可以及时发现领导干部履职过程中存在的隐患,提前采取控制措施防患于未然,防止事态的扩大和性质的恶化,将影响和损失控制在最低限度,同时实现对干部的有效保护。

通过此次培训,使我对新发展、新时期、新形势下组织工作的重点有了更为深刻的认识,也深感做为组工干部责任重大,我将会在今后的工作中不断加强自身的学习,强化自身素质,提高政治思想认识,努力完成好领导交办的各项工作任务。

人事干部思想破冰心得体会篇八

做为一位人事管理人员,无论是在任何一家企业,我们的工作都是非常重要的。我们不仅需要管理人力资源,还需要为企业招募更多优秀的人才,通过科学严谨的培训,帮助员工提升技能水平,同时还需要与员工保持良好的沟通关系,为员工解决各种问题。这些都是我们工作的主要任务。

二、积极沟通

人事管理工作中,积极沟通是非常重要的一个方面。在与员工沟通过程中,我们应该尽可能多地了解员工的实际情况,以便能够更好地尽职尽责地为他们服务。如果我们能够及时了解到员工面临的问题,就能够依据员工的需求来制定合理的解决方案,创造更佳的工作环境,并提高员工的工作满意度。

三、重视培训与发展

另外一个重点是员工的培训与发展。我们应该建立科学合理的员工培训及发展机制,使企业员工不断地进步,掌握新的技能,提高业务能力。通过这样的工作形式,可以有效地提高员工的竞争力,同时还能够为公司创造更高的企业价值。

四、建立细致完善的人力资源管理系统

人力资源管理是一项程序繁琐、内容复杂的工作。为了更好地发挥人力资源管理的作用,我们需要建立一套细致完善的人力资源管理系统。这个系统应当包括人力资源规划、职业规划、组织架构设计、员工激励、培训发展、绩效考评、薪酬福利等方面的内容。这样就能够更好地协调企业内部的各种资源,推动企业的快速发展。

五、变革创新

最后一个方面便是变革创新。人力资源管理工作是一个不断发展变化的领域。我们需要及时应对市场的变化,灵活地应对各种复杂情况。如果我们能够自我革新,并不断创新,就能够更好地驾驭这个复杂的市场。

总之,作为一位担任人力资源管理职位的人员,在工作中需要不断提高自身素质,唯有如此才能更好地为公司的发展贡献自己的力量。要知道,优秀的人事管理人员,同样也是企业成功的关键之一。