在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。写报告的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
在教师作风整顿学习活动中，一分校党员、教师认真学习了县教育局有关教师工作作风整顿工作的文件精神，听取了学校领导所做的报告，在学习中一边做笔记，一边接受领导和同事们的教育，认真对照自己平时的实际工作及思想动态，检查了自己工作以来在政治思想、组织纪律、实事求是方面存在的问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作。主要从以下几方面来自查自纠，对照检查。
一、为人师表，树立良好形象。
作为一名教师，就必须保证自己在学生心目中的形象，那就务必有严格的组织纪律来约束自己，即“身正为范”。因而我要坚定共产主义理想信念，坚决捍卫和执行党的路线、方针、政策，在组织上、思想上、行动上与党中央保持高度一致，做“三个代表”的学习者、宣传者、实践者，做一个坚定、清醒、有作为的人民教师。在工作中，我认真履行自己的职责，虽有时会对学生发火，因学生做不完作业而让学生站着听课的现象。但在今后的工作中，我会对照自己的行为，严格反省批评自己。
二、立足岗位，树立奉献理念。
条化。而我却认为做好自己的教学工作就行了。通过学习认识到这也是不爱岗敬业的表现，应从思想上高度重视，立即纠正。要做到无私奉献，要善于从本职岗位做起，从一点一滴的小事做起，渗透在教学的细节中。
三、教育教学方面
教育教学是很好的评价一名教师的重要准则。教师的职责是教书育人。学生在学校是受教育的对象，教育质量的好坏是由学生和家长来评定，而家长的评价的标准是看学生考试成绩的数。工作几年，自己的教学成绩还算理想，但我认为自己的教学方法还不够好，在本职工作之余，还应向优秀教师取经。多用时间与精力，努力提高自己的教学水平。
其次，有时在完成工作时不够主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，不善于思考，动脑筋。对业务知识的掌握不够重视，缺乏一种敬业精神，认为自己已有的一些业务知识可以适应目前的工作了，在工作中遇到繁琐、复杂的事情，会抱有可拖就拖的心态，今天不行，就等明天再说，对问题采取逃避的方法，不敢勇敢的去尝试，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，虽然感到有潜在的压力和紧迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇气和刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神和态度。
四、工作作风不够扎实。
工作时间久了，没有新鲜事物出现，会有一种厌倦的情绪产生，对待工作有时抱有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力可以把事情做好。有时除了自己必需完成的以外，可以不做的就不做，有时还会把工作作为负担，却没有注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。
五、进进措施：
1、进一步加强政治思想观念，增强公仆意识。加强政治理论学习，立足本职，老老实实、本本分分为学校做实实在在的事情，真正把本职当作自己的任务和使命。纪律是规范团队行为的武器，是团队朝既定目标挺进的保障，是提高自身业务水平的前提。在工作过程中有时纪律意识较为淡漠，有时干一些与教学无关的杂事，如上网时浏览新闻，工作时间与他人闲谈等。今后，要增强纪律意识，严格自律，规范工作行为，一心扑在工作上，做出表率，起到模范引领作用。
2、目前对我而言，最大的问题是要加强业务学习，学习有利于提高我们的知识水平，增强做好工作的本领。同时我要加强文化艺术修养，使自己更全面地发展.提高创造力和审美能力，培养想象力和创造力。树立起良好的道德风范。为广大师生做出表率，切实做好教书育人工作.3．我觉得我不能就滞留于现状，我要做到真正剖析自己，要为自己定好位。我必须正确地对待各位老师提出的各种意见，从各位老师意见中看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足，虚心接受各位老师的意见和建议，解决问题，只有这样，我才能使自己更快地进步。
在今后的教育教学工作中，将取长补短，努力提高自身素质，不断完善自我，使自己成为一名纪律严、业务精、业绩创一流的教师。
城关中学一分校
根据《xxx市20xx“干部作风整顿”活动第二阶段工作指导意见》的安排，查摆问题阶段要按照讲主观不讲客观，讲自己不讲别人，讲问题不讲成绩的“三讲三不讲”精神，我认真思考，反复斟酌，经过广泛征求各方意见和建议，围绕以下7个方面就个人存在的问题，进行深入剖析原因，并制定出初步整改的措施。
一、存在的主要问题
（一）理想信念方面。作为一名党员，经过党多年的教育，我始终把坚定共产主义理想信念作为人生追求的目标。但是面对改革开放和快速发展变化的世界潮流，我在自觉地把实现共产主义理想信念建立到对社会主义科学认识的基础上还存在一定差距，还不善于经常运用马克思主义的立场、观点、方法来认识世界，在思想上认为社会主义是一个漫长的过程，对在新形势下怎样建设社会主义和谐社会缺乏一定的认识和经验。面对在发展中遇到的种种困难，在学习和自觉运用先进的政治理论解决问题方面的能力还不强，对工作的复杂性和艰巨性认识还不足。
（二）宗旨意识方面。我能够自觉地把实现好维护好最广大人民群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，但在认识高度和感情投入上还有距离。对一些深层次的问题还缺乏细致的思考和研究，主动性和积极性不高，服务意识还不强。
（三）理论学习方面。首先是不够深入，不够系统。自己虽然注重政治和业务学习，在学习上也从来没有放松过，但总感到在学习的深入性和系统性上还有很大不足，存在时紧时松的现象，致使自己对新知识、新思维掌握不多，了解不透。这说明自己在学习上还存在“懒”的思想，还缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，缺乏深学苦读的恒心韧劲，缺乏把学习当作一种责任、一种境界的自觉行动。其次在学习的态度上，存在着实用主义的倾向。只满足于为了完成工作任务而学习，就学习而学习，缺乏刻苦钻研、锲而不舍、持之以恒的学习精神。学习缺乏计划性，工作中与本职岗位有关的就学一点，与本职岗位联系不紧的就不去学或者很少涉猎，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，用得不透，这种学习上的实用主义态度，带有功利性，是一种对自己、对工作不负责任的表现。造成理论素养比较浅薄，知识结构单一，把握形势、了解大局不深不透，不善于研究思考问题，不善于理论联系实际。
（四）工作作风方面。上下联系少，主动沟通不够。长期以来，只注重于埋头工作，围着工作团团转，缺少对事物的思考和人际的沟通，缺乏思想的敏锐性，往往只注意到事物的表面现象，没有注意到事物的本质。平时养成闷头思考问题、完成任务的习惯，深入调查不够细致，联系工作不够踏实，主动沟通的时候不多，因此出现有些问题考虑不周全的毛病。工作起来也只管工作，而缺少与大家交流，特别是与领导和同事们的沟通少。
（五）工作效能方面。主动性欠缺，开拓精神不够。往往有工作任务了，迎头就上，事先工作策划不细致，责任分解不清晰。在具体工作中，有时强调客观条件和困难多，主动找出解决问题的办法少，开拓意识还不强，求稳怕乱。
（六）廉洁自律方面。近几年来，我能够严格遵守领导干部廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，认真执行“四大纪律、八项要求”，从思想上筑牢拒腐防变的道德防线，用党的纪律严格约束自己的行为规范，自觉接受党组织和人民群众的监督。从未利用职权谋取过个人私利。在日常工作中有公车私用的现象。这些都说明自己在落实党风廉政建设中，工作还不够过硬，没有对自己进行严格要求。
二、剖析存在的原因：
通过以上六个方面的查摆，就存在的问题进行深入分析，归纳起来有以下三个方面的原因：一是长期在一个单位，见识短浅，视野不开阔，思想闭塞，许多在别人都干了，并且证明都是成功的经验，但到了自己这里前怕狼后怕虎，缩手缩脚；二是从主观上找原因还是有些畏难情绪，老好好思想在作祟，更多的是懒惰情绪在延伸；三是在外部环境的打造上，缺乏手段和办法，这是造成史志办知名度低的原因所在，在让更多的人了解史志工作方面还有漫漫长路。
三、初步整改的措施：
（三）克服顽症，提高效能，要通过建立和完善制度来加强机关作风建设，克服“四大顽症”、执行力衰减和效能低下的问题。
市委、市政府提出打造两个品牌，其中的一个品牌就是河洛文化传承。打造河洛文化品牌史志部门必须要有更大担当和作为。只有作风转变，敢打硬仗，才能为xxx文化建设事业做出应有的贡献。
按照《xx市“作风建设提升年”活动实施方案》（x作字[20xx]2号）及“作风建设提升年”活动的工作目标、整治重点、工作措施和工作要求开展系列活动，对照“整治六个方面问题”表现，本人认真反思，深刻警醒，结合自身工作自查如下。
一、存在问题
随着全市工业战线“4321”、“158”目标的提出，全市上下凝心聚力朝着工业强市的方向努力，作为工业经济战线的一员，当前应该有着更积极、时不我待的急迫感和日夜兼程的努力状态，据此分析，我在工作方面还存在以下问题。
1、理论学习方面存在不足。
一是理论学习不足。有时学习流于表面，满足于党支部政治理论学习，满足于阅读著作和摘抄读书笔记，缺乏对科学体系和精神实质的领会和把握，政治水平和思想意识有待进一步提高。因为一直在业务岗位工作，总觉得本职工作做好了就可以了，平时对理论学习要求不够，用事务工作代替党性修养，导致自身要求有所放松，学习劲头松懈，规章意识淡化，在一些问题出现的时候不能站在更高的高度去协调解决。通过学习，我知道了，理论武装不够，遇到问题时就容易在利益面前瓦解，就容易放松对自己的要求，会做出错误的行为。理论武装是根本，是保证我们行为不出偏差的基础。二是思想境界不高。平时在工作中完全按照朴素的做人理论指导行事、工作、处理问题，在大是大非面前缺少觉悟，还需要进一步加强对理论知识的系统学习，在个人与集体、部门与部门、下级对上级、个人对组织等问题面前才能不出偏差，行为过硬。三是组织观念不强。平时忙于业务工作，常常忽略单位组织的学习和相关活动，总是自以为是地认为工作第一，放松对自己学习的要求，根本上讲是自己组织观念不强，没能更好地服从组织的管理。
2、工作上缺少对自我的更高要求。一是平时工作满足于自己的状态，觉得跟很多人比，算得上努力、勤奋的了，从而就放松了对自己的要求，没有为自己树立更高的目标和要求。二是对自身解决不了的问题缺乏上前一步的努力和担当。在工作中遇到自己能力范围内解决不了的问题，缺少了钉子精神，很多时候只是向上级反映一下，觉得不在自己的职责范围内，就交给上面解决，丢失了我党艰苦奋斗的精神。其实，从工作角度还需要继续发挥钉子精神，为工作，不计个人得失，尽心尽力推进工作，学会方式方法，要有上前一步的努力和当担。
3、带队伍的能力需要进一步提升。
一是坚持原则做的不够，有时候会做老好人。在单位有时候对坏的风气不能挺身而出，怕影响和谐不愿触及。二是缺少吃苦精神，有享乐思想的苗头出现。三是经常从感情的角度处理事情，放松对下属的要求，与部门之间合作时会袒护属下，缺少大局意识。
二、存在问题的原因
1、学习不够深入，理想信念不够坚定。
对理论学习只是在表面，没能真正地发自内心地自我学习，很多思想都只是朴素的想法，没能上升到一定高度，导致自己的觉悟、站位、大局意识都存在不足，根本上是自我理想信念不够坚定。
2、宗旨意识不强，导致自我满足。
十年多的开发区工作，得到很多领导和企业家的肯定，总认为自己懂业务、很敬业、很努力，从而滋生了自满情绪，常常会淡化了为人民服务的宗旨。
3、能力没有与时俱进，遇到新问题缺乏自信，不敢担当。
满足于现状，在肯定自己的同时，忘记了继续学习成长，常常以工作忙为借口，忽视了对新理论、新政策、新业务的学习，对遇到的新问题时，现有知识不够用了，从而缺乏自信，怕出问题就会出现不敢担当的现象发生。
4、长期一线工作，产生倦怠思想。
身处经济一线部门，工业负重爬坡，管理、服务工作异常辛苦，常常会觉得自己是一段已经长期超出负荷的弹簧，很难再恢复弹性限度，很多时候，常常会抱怨，会倦怠，会厌烦，会心生退念。这种状态影响了工作热情。
三、今后努力方向和改进措施
在今后的工作中，要围绕问题整改，努力完善，不断提升自己的理论水平和工作能力。
1、坚定不移讲政治，始终加强学习，不断努力提高。在理论学习上，不能仅仅满足于一知半解的现状，不能始终用朴素的理论代替党的政治理论，要系统、完整地学习党的理论知识，提升自己的理论素养，用党的思想武装自己，始终严格要求自己，绝不容许自己有丝毫麻痹大意。同时，面对新常态下的经济工作，也要不断学习、了解国家出台的政策和新的法规、要求，与时俱进，更好地提升自己的工作能力。认真贯彻落实xx工业经济发展的思路，从大局出发，服从工作要求，不计个人得失，凝心聚力谋发展。要以身作则、率先垂范，把自己摆进去，把职责摆进去，自觉做到认识更高一层、査摆更深一步、解决突出问题更好一筹。勇于担当作为，奋力为xx工业发展作出新贡献。
2、牢牢树立看齐意识，坚决执行党的各项纪律和制度。在日常工作中，要积极参加党的组织生活，党的组织生活是党内政治生活的重要载体，是党组织对党员进行教育监督的重要形式。平时通过“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议党员等制度不断地规范自己、锤炼自己。通过批评与自我批评不断完善自我，促进共同进步。
3、坚定不移作表率，始终保持一个共产党员的模范带头作用。
一是在工作和生活中，营造良好的干事创业氛围，在工作中要有敢于上前一步的努力和担当，始终秉公在心，摒弃私心杂念，全心全意为人民服务。必须始终保持政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力。在自己的本职岗位上，作一个理论过硬、业务过关，始终保持一个共产党员鲜明本色，肯努力、有担当的模范榜样。努力为负重爬坡的xx工业献力献策，奋力拼搏。
二是深入研究工作，树立高标准，增强主动性。通过新岗位的锻炼和有意识地改进，每月都坚持到现场，一线推进项目进程。利用自己的业务知识，帮助所协调的部门找准问题原因，调动涉及的职能部门，合力推进项目转化，而不是被动地等联系单位反映，坚持通过实地调查，结合工程申报计划，对照月度进度和序时进度双向调度，采用挂图作战的工作方式推进项目进程，工作上增强了主动性，也逐步提高自己对工作标准的要求。在协调工作中不退位，慢慢学会担当。在个人与集体、部门与部门、下级对上级、个人对组织等问题面前行为过硬，减少偏差，才能更好地服从组织的管理，更好地完成组织上交给的任务。
三是以身作则深入一线，懂业务，做表率。提升工作标准，做好本职工作。工作务实，不摆花架子，不图虚名，把工作标准提高，严格落实任务。以周保月，以月保季，以季保年，踏踏实实地一步一个脚印负重爬坡，大家齐心合力都做好本职工作，不积跬步无以至千里。本着求真务实的精神，不断攀升新的标准、新的目标。反省自己，平时在协调、带动经信局工作这方面谋划不足、带动不足，在今后的工作中，我将更好地发挥自己的优势，以一个老党员的率先垂范，不再仅仅从感情的角度处理事情，也逐步学会从大局考虑，提升站位，努力以正能量带领团队更好地开展工作。要求属下懂的业务，自己首先要懂，项目推进情况不依赖于属下的情况反馈，自己坚持跑一线，多与协调部门沟通，督办不仅仅是鞭笞，更应该是助推，更应该是与协作方共同面对问题，一起解决问题的过程，赢得协作方的尊重，赢得同事的支持才能更好地开展工作，才能完成各项工作任务。今后我将更加努力来带动经信局的相关工作，更好地打开工作局面。
我是医院副院长xxx，20xx年，本人分管护理、市场营销、医院文化、院感、传染病管理、预防保健、妇幼保健等工作。一年来，在县委、县政府和主管部门的领导下，在全院干部职工的大力支持下，本人秉承“管理就是服务，创新就是超越，工作就是奉献”的人生宗旨，用积极阳光的心态，带领自己和团队不断成长。现述职如下：
一个人成长的动力来源于时代的需要和对理想的追求。做一名职业化的医院管理者，是我的理想。在担任院级领导的几年中，我像一棵小树苗，如饥似渴的吸吮着管理学中的营养，从书本上学，从网络中学，从课堂中学，有很多个周末，都是在求学的路上度过。在这里，我要衷心感谢医院的领导和同志们，给我搭建了这样一个学习的平台，让我这棵小树苗不断长大。在自己学习的过程中，不忘把学到的新知识新理念及时的传授给医院员工，这样一种知识传递的过程，让自己成长的同时也带领了团队成长。
学习最重要的目的是能让自己跟上时代的步伐，通过改善心智来找到一条通往幸福的路径。每天晚上，我置身于书的海洋中，与高尚的灵魂对话，常反思，勤记录，一年来，阅读各类专业、管理、人文、艺术类读本上百本，读书笔记达10多万字，为员工上课15学时以上。成长的路上洒下的是汗水是艰辛，收获的是阳光是微笑。
（一）护理工作
20xx年的时候，我们就为护理团队设计了这样的一个愿景：一支象空姐一样气质优雅的团队；一支召之即来，来之能战，战之能胜的部队；一支技术精湛，知识扎实的教师队伍；一群善解人意，感恩他人的阳光天使；一群奔跑在时代前沿的人。因为有这样的愿景在召唤，我们的护理事业才生机勃勃，我们的护理团队才活力四射。下面我从三个方面简单总结我院20xx年在护理工作方面取得的成绩。
1、护理管理更加科学化、规范化、人性化
20xx年，我们在护理管理方面重点推进了流程管理，流程管理作为一种新的管理工具，已越来越多的被科室护士长熟练运用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已经根深蒂固。从基础护理流程、床边交接班流程、危重病人抢救流程、查对流程、口服药发放流程等，到xx月份刚刚推出的静脉输液人文流程，流程管理的实施，为质量控制提供了可靠的保证，护理差错事故发生率明显减少，也标志着我院的护理工作进一步科学化规范化人性化。
2、护理服务舒适温馨
护理服务一直是我院的金字招牌，这是全院护理人员经过多年的拼搏，用智慧和汗水换来的，我们为之自豪和骄傲。但是，随着时代的发展，美丽的微笑和好脾气已经不再是“服务好“的理由，高品质的服务更需要护理人员用自己的“心”去领会病人的”意“。20xx年，我们在人性化服务的基础上，又推出了舒适护理，从环境、各项操作、服务语言、职业形象、病人的共性需求和个性需求入手，强调病人的主观感受，而不是护理任务的完成。各科室均制定了舒适护理的举措，从细节层面延伸和拓展服务内涵。如护士在护士站接听传呼器时，以前的规范接听语言是：“您好，请讲。”但在舒适护理中，我们将以前的接听语言改为：“您好，我马上就来。”并要求30秒钟赶到病人的床前。夏天主动为病人点蚊香，天冷的时候主动为病人置热水袋，护理操作完成之后，对病人说一声“谢谢合作”，有的科室还免费为急诊病人准备了毛巾、脸盆、拖鞋、衣服等等。舒适护理的开展，让我院的护理服务更加温暖人心，1—10月份，护理服务满意度达到了xx%，较去年增长xx%，责任护士知晓率为xxx%，较去年增长xx%，112名护士被病人点名表扬，收到感谢信xx封，无护理事故发生。
3、团队活动精彩纷呈
为了提升护士的综合素质，今年，护理部成功举办了一系列精彩纷呈的竞赛活动，以活动激活了护理人员的竞争意识，以竞赛促进了团队之间的交流，成效显著。20xx年x月，我院护理部的第一个xx小组“xx”护理文书xx小组正式成立，标志着我院的护理质量管理在向高品质迈进。今年的护士节，一场“魅力天使时装表演秀”让全院护士秀出了美丽秀出了精彩，得到了社会各界人士的好评。
管理不仅是一个领导的过程，最重要的是服务好自己的下属，因为她们也是我们的客户，尊重、重视她们，并与她们做心与心的沟通。做到管理者与护士心心相通，共同合作，让普通护士参与到医院护理管理工作中来，经常与护士和护士长谈心，了解她们工作中的困惑、生活中的困难，并做到“五个必谈”：护士情绪有波动必谈、家庭有困难或有矛盾必谈、考试考核不理想必谈、调换科室必谈、被病人投诉必谈，把自己当做护士的减压器、加油站。一年来，与护理人员谈心50余人次，在护士面前，不仅仅是领导，更是教练和朋友。标准化、科学化、程序化的管理已成为我院护理工作的常规，而不断创新、不断进步，追求卓越、不断挑战才是我们永恒的追求。
（二）市场营销
1、今年，市场营销部继续以农村个体诊所、乡镇卫生院、健康指导医生为突破口，大力拓展业务联系网点，成效显著。今年与我们有业务往来的单位、个人共xxx家，其中单位xx家，个人xx人，均比去年增加了xx家和xx人。其中，本地卫生院xx家，邻县的乡镇医院x家，协议单位xx家。
2、开展了“健康教育进乡村、进社区、进学校”活动，开展不同形式的下乡义诊24次，发放健康宣传资料10多万册。市场部工作人员常年下乡走访健康指导医生，足迹遍布全县各乡镇的每个村落，人性化的服务得到了广大客户的好评。
3、每月进行一次门诊、住院病人满意度调查，每月发放一期满意度调查情况通报，及时发现工作中存在的问题，及时进行整改。
（三）其他方面
认真贯彻落实《医院感染管理规范》，每月对全院各部门进行消毒隔离检查，检查结果与科主任、护士长绩效考核挂钩。加强了传染病的管理，认真执行网上直报制度，无漏报现象发生。对全院医务人员进行了相关传染病知识的培训和考核，妇产科新生儿筛查率达到了xxx%，各项工作都按照上级的要求，做到了规范化、科学化、标准化。
1、讲政治。今年六月参加了县委组织部举办的科干班，系统的学习了政治理论，法律法规，在政治思想上与党中央、县委、县政府保持高度一致，坚定不移地贯彻执行上级党组织的路线、方针、政策，确保政令畅通，及时完成了上级交办的各项工作任务。
2、自觉维护班子权威，认真执行集体决议。与时俱进、有创新精神，讲实话、办实事、求实效，执行力强。
3、廉洁自律，遵纪守法，自觉接受群众监督，情趣高雅，不打牌赌博，不违规吃喝玩乐，秉公办事，不以权谋私。
存在的不足：
1、在护理事业的发展上，遇到了瓶颈，主要表现在护理人员专科不专、技术不精、服务不细、科研不深，护理人员成长速度缓慢。
2、护理管理团队思维局限、角色失衡。
3、窗口服务、医技科室、功能科室及其他支持系统的服务还有待加强。
4、市场营销思路较狭窄，营销的方式还很单一，缺乏整体方案，对科室的营销没有做到个性化，营销团队离专业化、职业化还有很大差距。
5、医院文化要向做活动的层面转向做品牌的层面。
今后努力的方向：
1、站在护理事业发展的最前沿，作到思维敏捷，反映迅速，全力打造一支专业、精干、阳光的职业化护理团队。20xx年，我们将在护理专业的深度上下功夫，提升服务内涵；继续推行流程管理，大力开展品质圈活动，对新毕业护士实行分层分级个性化培训；推行层级管理，完善绩效考核；培训专科护士、培养院内护理专家；开展丰富多彩的文化活动，培养“智慧型、创新型、人文型”的职业护士。
2、拓宽市场营销新思路，做到院内营销与院外营销有机结合，做到院有整体营销方案，科有个性化营销计划。重点培训市场营销人员的沟通能力、沟通技巧，使我院的市场营销做到专业、规范、科学。
3、在医院文化建设方面，做到更深更细更精。
20xx年度本人在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现小结如下：
模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。
上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，时刻严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室绩效工资分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，新开展了幽门螺旋杆菌抗体检测、torch、rh血型鉴定、血流变检测等15个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了实验室信息管理系统的建设。20xx年，在院领导的大力支持下，检验科实验室信息管理系统安装完成启用，lis的建立为检验科的管理和与临床科室的沟通提供了极大地便利，提高了工作效率，促进了医、检、患三方的和谐。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为医保体检、合疗体检约1万余人次，实现经济创收16.6万元；零星体检xx余人次，创收xx00余元；20xx度全年创收84万余元；全年为医院创效近60万；取得了突破性的可喜成绩。
尽管在20xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、制度建设、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改进，争取在2014年取得更好的成绩。