总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
甲方：重庆市耀涪投资有限责任公司(以下简称甲方)
乙方：重庆市涪陵水利电力投资集团青烟洞发电厂(以下简称乙方)
经甲乙双方友好协商，就甲方委托乙方对其拥有的青烟洞五级电站(3×1600kw)进行运行、维护、生产管理等事宜达成如下协议，共同遵守。
一、委托运行、维护、生产管理方式：
1、甲方对该电站享有股东投资形成的全部法人财产权，是本电站的企业法人，甲方同意通过承运方式委托乙方负责该电站的运行、维护、生产管理等工作。
2、根据水电站的运行特点，甲方确定劳动定员人数和工作内容，由乙方选派合格人员组建本电站生产运行部，具体负责电站运行的安全生产、文明生产及生产技术管理等工作。
二、乙方承包工作范围及期限
1、除该电站(3×1600kw)设备大修(遵照《发电企业设备检修导则dl/t838—》、《水电站设备检修管理导则dl/1066—》中规定的a、b级大修)、年检、预试、技术改造以外的所有安全文明生产管理工作(包括机电设备运行维护、设备消缺、c级及以下检修、设备清洁保养、生产运行日常管理工作等)。本电站的送出线路，引水渠道、隧洞等水工建筑物，生产用厂房、宿舍维修(护)由甲方负责。
2、乙方工作范围内所需的日常工器具、设备专用工器具和安全工器具由乙方自行负责提供、使用和保管。
3、考核期内属乙方工作范围内发生的装置性材料设备备品备件(不包括设备更换)单件价值在3000元以下和需要的消耗性材料(含透平油等)由乙方承担。在乙方工作范围内对机组维护过程中需使用装置性设备备品备件单件价值在3000元以上的，乙方提出计划报批后由甲方提供。
4、属乙方承包工作范围内的水工建筑物及设施等项目按国家规范要求开展工作(大坝水工建筑物及设施运行维护、水工观测及分析、水情报预测设备的运行维护及资料整理、大坝值守等等)。需外送有关资质单位定期检查项目和安全定检项目(不含安全器具等工器具项目)的费用不在本承包费用之列。
5、对大修、年检、预试、技术改造工作，乙方根据设备运行工况、检修周期提出计划并编制项目方案报甲方审定;甲方确定施工单位，签订承包合同，乙方要积极配合甲方及施工单位做好安全措施、质量监督和其他辅助工作。
6、乙方对承包工作范围内的工作要高效优质地完成，生产运行部应定期、及时向甲方汇报工作情况并提交相关书面材料，涉及重大事项工作或甲方有要求的应提交经乙方审核签章的书面材料。
7、承包期限：10月19日至10月19日
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在炽热的去年夏天，怀着对生活期待，揣着事业的梦想。我悄然走进银海，成为银海大家庭一员。岁月年轮不停运转促使我走向成熟，我相信有汗水流过的地方就有所收获。因为年轻不足之处很了然，也因为年轻所以我没有气馁，没有灰心叹气，也不会敷衍塞责，迎难而上，全身心投入到新的工作环境中来，挑战自我，挑战新环境，挑战新的工作岗位。银海，你是我们人生指路明灯，引领我们行程的方向。
回顾20xx，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收获的一年。首先感谢公司领导提供一个这么的大人生舞台,使我得到学习和发展机会!同时也感谢车间领导和老师傅们对我的培育之恩，教我做人，传授技能和宝贵工作经验!使我在这安全、健康、和谐的土壤里吸收最宝贵的养分。现在我把这一年工作情况进行全面的总结和以今后对自己工作上需要提高提出几点要求。
我是一名运行电工。电是银海电解铝的心脏，电是贯穿整个生产铝的动脉。保证正常供电是我们运行电工使命。安全、有效、合理、正确使用电是我们电工的工作。电是无形的，也是无情，做为电工的我，必须掌握和熟悉《电业安全操作规程》的相关内容，比如电对人身安全距离(220kv安全距离是3m),巡视电气设备不得靠近避雷器和避雷针，穿戴劳保品的要求等等，电业安全基础知识是电工必备的。做为运行电工，巡视工作非常重要，巡视可以发现设备运行中出现在主控室无法监视得到的问题，是在现场发现设备运行是否正常重要途径，是保证设备正常运行关键性的工作。我们运行人员在这项工作中不可走马观花、草率应付、掉以轻心去完成。在这一年工作里，我主要熟悉供电运行系统图，全厂的电气设备名称和编号、状态、位置。在日常工作中，开、结工作票，倒闸操作，识别信号报警，监盘，事故处理，这些工作内容我都做到熟悉和掌握。经历了一年，我觉得自己还存在一些不足，对突发事故处理经验不足，电气设备工作原理，二次保护，运行设备维护，这些知识没有更深的理解。车间每周五进行技能和安全培训,事故处理经验的总结,这些有利我工作技能提升和丰富经验。今后在学习和工作过程中，我要做到，多发现问题，多问问题，多考虑问题，多讨论和解决问题。遇上难题，多向老师傅、技术员及车间领导学习，团结合作,相互学习，共同进步。遵守公司、车间劳动纪律，我会始终保持着饱满的工作热情，对待工作认真负责，任劳任怨，认真完成车间及班组所交任务。争取做个有素质、有技术、有创新、有思想合格供电运行人员。
人与人之间有微妙的关系,我们企业是个大家庭、是个团队。同事之间和睦相处,相互尊重,相互理解,相互关心,处理好同事之间的关系,营造一个安全、健康、和谐的工作环境,是我们每位员工的责任。在银海工作我感受到家的温馨 ,因为在车间里我身边每位同事都很关心和爱护我，形同手足亲如兄弟,工作上不会地方他们手把手、无一保留教会我,生活上有困难就会伸手援助我。公司业余生活丰富多彩,安全知识竞赛、举办节日联欢晚会、技能比拼、…等等,举行这些活动让我受益非浅。记得去年举办演讲比赛,是我人生第一次上这么大的舞台,虽没能在比赛中脱颖而出,但我得到上台锻炼胆量和口才的机会。篮球比赛这是一个团队竞技,通过参加比赛后我感悟挺深刻,一个集体、一个团队的能量是无穷的,人人都能无私、团结在一起,还有什么困难不可以战胜!如果我们员工把这样的精神放在工作上,那我们银海在发展的.路上还有什么事情可以去畏惧呢?举行这些活动有益同事之间交流，同事之间就能多一点理解，少一点摩擦;多一点信任，少一点猜疑;使工作环境更加和谐。在银海我感受爱在延伸,今年多个地区干旱受灾,我们银海人组织起来尽自己所能捐钱捐物,为灾区送真情送温暖。做为银海一员难道不为他们这样的慷慨无私而感动吗?公司的政策落实深入人心，在火热的季节，发放高温补贴;在深夜宁静的夜晚，员工上夜班备受睡眠的煎熬，发放夜班津贴;由于环境和条件的原因，员工上班离厂比较远，也发放了交通补贴，这些举措都是公司关心员工，体贴员工，提高各种待遇，处处为员工着想，这就是管理人性化的体现啊。公司管理也更规范化了，上、下班的员工排好队整齐进出厂，从这点上展现员工的精神风貌，同时也体现我们公司向更精神、更文明迈出更重要的一步。
然而经历了经济危机风暴后，在市场经济动荡冲击下，铝价回升缓慢起伏不定，电价却提高。做为主产铝锭，做为用电大户，我们要减低成本，没有退路。古人有句话，变则通，通则久。管理创新，技术创新，只有创新，只有求变我们才能发展，公司在管理也做出些变革，执行绩效工资，提出加强执行力，由于企业发展历史、人员、环境等各种因素影响下,在转变、执行、完善过程是极其艰辛和漫长。银海人应胸怀坦荡，海纳百川，敢于承认新事物诞生，消除对新事物不良抵触心理，迎接对新事物的挑战。相信在公司领导的英明领导下,银海未来发展会变得更好。军人有句话，“服从命令为天子”，我们做为银海人应该遵守纪律，服从管理，听从指挥，为我们公司管理工作上更上一台阶出自己一份微薄之力。因而我们员工思想上要转变，自觉不断充电，提高自身知识和技能，提高自身修养，调整个人来适应公司发展需要。公司提出节能减排，技术改造，而这些或许一个人贡献是微不足道，需要我们大家行动起来，来银海工作当做像在自己家一样，用每度电、每张纸、每个零件、使用工具等要学会心疼、学会爱惜。比如以一台5p空调功率4000瓦时大概计算，每小时消耗4度电，一天消耗96度，一年就消耗35040度电，如果多台使用那数字更庞大了，假如我们一年不使用，或少使用，那节省的钱将是不少数目。所以我们每个员工在日常工作中从细节上，从身边小事做起，我们应当在自身上挖掘潜力，在工作岗位上找到自己的用武之地，发挥出自己最大能量，为企业长远发展目标而不断努力和奋斗。
所以做为生产一线员工的我们，要时刻牢记“尊重、诚信、创新、团队”的理念。我们保持有一颗‘滴水之恩，泉涌相报’感恩的心，珍惜现在工作岗位，带着主人翁责任感去工作，加陪努力，认真学习，提高技能，加强自身文化素质和提高生活素养。尊重领导，服从管理，把我们心拧成一团，把我们的手紧紧握在一起，团结一致，劲往一处使，努力构建和谐、健康的银海，使银海铝业发展越来越壮大，越走越远，成为铝业强林中楷模!
由于知识浅薄，总结上不足之处或不对地方敬请公司领导给予指点和原谅!在此真心的祝福银海铝业员工们，生活如啃甘蔗一样一节比一节甜;事业如登山一样一步比一步高!
自觉加强理论学习，努力提高个人素质.干我们这电气维修工作的，看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正，要有良好地职业素养，对工作要认真负责，服从领导安排，虚心听取别人的指点和建议，要团结同事、礼貌待人，服务热情。
自从进入公司参加工作开始，我就从事电工工作，包括所有电器设备的维修，巡查，保养，改造。我深知电气维修工作的重要性，特别是急需生产的情况下，需要急时检查维修好，发现问题就必须解决问题，决不能草草了事，否则后患无穷，这就摆机我们面前是一种考验和责任。作为我是一位电工人员，身上的责任和重担我义不容辞。因此，在平时的工作中，我不仅要求自己，要认真仔细，做到一丝不苟，而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求。在遇到技术性难题是挺身而出，尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事，以公司利益为重。
科学技术不断发展的今天，一天不学，就被落后。特别是电气维修这一块，没有谁能百分百的什么都精通完了，它是不断地在更新，就和电脑软件一样，天天在更新，时时在发展。说不定你昨天还认识它，过两天它就变了样了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来，我搜集了大量的新的专业书籍资料，不断地充实自己，不断地掌握新知。在学习知识的过程中，我学到了很多新的知识，如：plc编程控制原理，abb变频器设置和控制原理、皮带控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面，还在很大程度上提高了我的技术水平，也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。
在平时的工作中，我经常同事探讨与交流，把自己所学到的知识与大家共享，并从别人身上学习自己所不了解的知识，实现共同进步。 听从和配合主管班长领导的安排，虚心接受车主管及其他同事的批评和建议，努力做好自己的工作，能做到工作严谨、勤学好问，并完成班长布置的各项任务。在实践能力上，收获最多，最大的满足就是学到了以前公司没有接触的设备让我更了解行车设备，高压柜，皮带dcs控制系统及课本以外的知识和处事的道理。在实践中能够将理论联系实际，通过解决在实践中遇到的问题，增长了自已见识和解决事情的能力，还学到了许多在以前没有学到的东西。在生活上，认识了许多一起工作的同事们与他们相处融洽，在学习上能互相学习跟请教，能够互相帮助，为人处世上也收获了许多。
很感谢海昌公司给我在这工作的机会，也很感谢领导和车主管，周班长对我的信任和关心，我也很珍惜这次机会，在这一年的工作中学会了很多东西，我相信以后将会为海昌工作的更多，自已也很学到更多。
透视过去一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我却必须面对现实,不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。
本人一九九五年九月考取万县水利电力技工学校,一九九八年七月万县水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入巫山县供电公司工作,分配在大昌变电站工作任变电运行工,xx年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业（函授）,xx年七月毕业。xx年被巫山县水利局评为先进工作者,同年被巫山县供电公司评为先进生产者。
本人特就这一年的工作小结如下：
一、 思想工作方面;工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,积极参加政治学习,关心国家大事,认真学习“三个代表”的重要思想,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人,让师傅以为你是一个很聪明的人,电力行业是不需要这样的聪明,在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益,把我的聪明运用到学习技术上,把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也伤害了自己。为了工作的顺利进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成绩征服大家。俗话说：“活到老,学到老”,本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质为能保质保量地完成工作任务,我在过去的`基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。
经过这样紧张有序的煅练,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底！基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。
总结一年来的工作,之所以能够实现安全生产的长期稳定,主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助；得益于公司干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
1.电厂运行工作总结2017
2.集控运行技师工作总结
3.工业自动化运行个人简历
5.变电站年终工作总结八篇
6.变电站实习报告
7.变电站实习总结
8.变电站实践总结
电站运行管理办法（试行）
电站运行管理办法（试行）
编 制：
审 核：
批 准：
2015-8-3实施
电站运行管理办法（试行）
第一章 总 则
第一条
为加强发电有限公司（以下简称公司）已投运光伏电站（以下简称电站）的运行管理，规范电站生产运行过程的安全、质量、环境控制要求，根据《中国新能源公司电力生产管理制度》制定本办法。
第二条
第四条
电站电力生产运行组织体系由项目公司组成。项目公司主要职责：
运行调度管理
电力调度按照电站并网调度协议等执行，接受电网调度机构的统一调度。电力调度管理主要工作包括： 电站发电计划及运行方式安排。
设备检修管理、生产统计及报表管理。
调度范围的线路、母线、变压器等设备继电保护整定计算工作。电站并网调度协议签订。新设备并网调试等。
进行调度业务联系时，必须使用普通话及调度术语，互报单位、姓名，严格执行下令、复诵、录音、记录和汇报制度。受令人在接受调度指令时应主动复诵调度指令并与发令人核对无误，待下达执行命令后才能执行。执行完毕后应立即向发令人汇报执行情况及完成时间，确认指令已执行完毕。电站设备发生异常或故障情况影响设备正常运行时，应按照调度管辖权限立即向调度汇报。
运行人员必须具备相应岗位的上岗资质，经考试合格，持证上岗。运行人员班前8小时及工作期间不准喝酒，并应保证班前休息，且不能连值两班。现场倒班间隔原则上不能超过7天。
运行人员因故请假，应提前一天办理请假手续。班中因特殊情况临时请假，经值班负责人同意后方可离岗。值班负责人认为人员不足时，应及时报告运行管理部门调配人员。
项目公司应根据电网要求、设备检修计划、新设备投产计划、设备定期试验轮换工作规定并结合电力安全经济运行的特点，制定合适的发电运行方式并提前1天下达到中控室。
运行方式主要内容有：
（一）主要设备停、复役计划，电网接线方式变更情况及存在的薄弱环节；
（二）继电保护及自动装置变更情况；
（三）季节变化及环境条件；
（四）采取的防范措施等。
项目公司电力运行部应按运行方式安排做好相关准备，指导运行值班负责人根据上级调度命令调整设备运行方式，同时通知维修人员根据运行方式安排进行设备检修和消缺。
项目公司应认真执行公司工作票管理办法，并制定本单位的检修工作管理细则。在生产设备上或在生产区域内的工作，均应填用工作票，不得无票作业或先作业后补工作票。
事故抢修可不用工作票，但须经运行当值负责人同意并及时记入值班记录簿内。记录包括工作负责人姓名、所采取的安全措施、工作开始和结束时间等。如果设备损坏严重不能在短时间内修复，应在事故处理告一段落后，填用工作票并办理许可手续后，方可继续作业。运行值班人员在收到工作票后应审核工作任务的必要性，工作票所列安全措施的合理性和完备性。
凡属在调度管辖设备上的工作，均应根据相应调度机构的调度指令做好安全措施。
凡是改进设备的工作和重要试验，应有经项目公司技术负责人批准的方案才能开工作业。
设备交付检修时，运行值班人员应事先按照《电力安全工作规程》和工作票上的要求，做好安全措施。检修作业完工后，工作票负责人应填写检修交待，向运行值班人员书面交待检查发现问题、修理项目、试验结果、参数整定、存在问题等。
检修作业完毕后，运行值班员和工作负责人共同到现场检查工完、场清、料净、人员撤离和设备位置状况，然后在工作票上填写工作终结时间，经双方签字后工作票方告终结。
项目公司应认真执行公司操作票管理办法，并制定本单位的操作票管理细则。运行人员在进行倒闸操作时，必须执行操作票制度，填用操作票。事故处理可不填写操作票进行操作，但处理完后，要做详细记录。
运行人员倒闸操作必须有上级调度员或值班长命令，在受令人复诵无误后执行。值班长应将相互关联的不同操作任务编写执行顺序，明确各项操作票的操作人、监护人、批准人，然后依次逐个安排操作任务。值班长不得安排不具备操作资格或不熟悉现场设备、操作工具及精神状态不佳的人员操作，也不得同时向同一组操作人员（操作人、监护人）安排二个及以上操作任务。
值班人员在计算机监控系统上进行远方操作应由值班长担任操作监护人。每份操作票只能填写一个操作任务，操作任务应填写设备的双重名称，即设备名称和运行编号。操作票内填写的设备名称和运行编号应与现场标示一致，必要时写明操作地点。
制定操作票应做到“三考虑、五对照”。三考虑：考虑一次系统改变对二次保护自动装置的影响，考虑系统方式改变后的安全可靠性和经济合理性，考虑操作中可能出现的问题及处理措施和注意事项。五对照：对照现场实际设备状态，对照系统运行方式，对照现场规程及有关规定，对照图纸，对照原有操作票和参考操作票。
重大复杂的操作，值班负责人应组织讨论，进行危险点分析，制定操作方案和异常情况处理预案。
填写操作票应使用调度规程和运行规程统一的术语，如合上（断开）断路器，推上（拉开）隔离开关，装设（拆除）接地线，悬挂（取下）标示牌，装上（取下）保险，加用（停用）保护、自动装置，投入（退出）连片等。应填入操作票内的操作项目包括：应合上或断开的断路器和应推上或拉开的隔离刀闸，检查断路器和隔离刀闸的位置，检查潮流变化和负荷分配，装拆接地线，安装或拆除控制回路和电压互感器回路的保险器，切换自动装置和保护回路及检验是否确无电压。
操作票执行二级审批制。即监护人审核，值班负责人批准。操作时执行操作监护制度和唱票复诵制度。
运行人员的交接班应按如下规定进行：
1.接班值班长未到岗前；
4.记录不清楚或设备运行方式的状态交待不清楚； 5.现场卫生不整洁，工器具、钥匙、资料等交接不清； 6.交班时，双方发生不同意见时，应向运行部负责人报告。
（四）在交接班过程中发生事故时，由交班人员进行事故处理，接班人员可应交班值班长要求协助处理事故。
交班前的准备工作包括：打扫值班现场卫生，检查清点及整理工器具、钥匙、安全防护用具、台帐，作好值班记录，向接班人员交待设备运行、备用、检修、试验情况、安全措施及交班后的操作任务、注意事项等方面的准备等。
接班前的准备工作包括：提前15分钟到达值班点，认真查阅各种记录，掌握设备方式和状况，与交班值人员进行对口交接，必要时到现场查看。接班值班长应于接班前5分钟在规定地点召集全值人员开接班会议。值班长向全值人员简明扼要地介绍主要运行方式安排、领导和调度指令，布置工作任务，分析不安全因素，交代注意事项。
值班长在认可值班记录并签名后方可办理正式交接班手续，接班值开始正式值班。
项目公司应明确规定运行人员设备巡回检查时间、频次与项目等，并应根据现场情况制定、标示设备巡视路线，在各重点设备最佳巡视处建立显著的重点巡视标记。巡视人员必须沿设备巡视路线进行并在该标记处停留观察。设备巡回检查工作由项目公司电力运行部进行检查考核。
项目公司电力运行部应根据设备情况，按照运行规程的要求编制设备巡视记录簿。记录格式应包括设备名称、检查项目及状态栏、数据记录栏等。根据巡视记录所列检查项目认真检查并认真填写。
（一）存在较大缺陷或异常情况的运行设备；
（二）新安装或大修后新投入运行的设备以及长期停运后初次投入的设备；
（三）采用特殊运行和新技术时；
（四）高温、发电高峰时，特别是满载运行的设备；
（五）雷雨后、大雾、高温、冰雪等恶劣天气时；
（六）事故跳闸后；
值班长应根据现场《运行规程》和设备运行情况，安排运行人员进行设备定期试验、轮换工作。
设备定期试验轮换工作至少包括：
开关站站用电bzt试验，站用电系统检修后进行； 开关站事故照明交直流切换试验，每月进行一次； 未列定期工作按照设备运行规程规定执行。
设备定期试验、维护、轮换工作进行前后，操作人应通知中控室值班人员。值班人员在执行定期工作任务中，遇设备异常时应停止操作和试验，立即恢复设备的原运行方式，并将相应情况汇报当班值班长。
设备定期工作完成后，操作人应回复发令人或告知值班长。
试验正常，操作人通知中控室值班人员，然后恢复设备原运行方式。值班长应将定期工作的执行情况写入当值值班日志。
电力运行部每月对设备定期轮换试验工作的执行情况进行检查、评价，对存在问题提出改进措施，并进行考核。
值班长应督促值班员认真执行设备定期试验、维护、轮换工作，值班人员对设备定期轮换试验的各种记录资料（包括定期工作中发现的设备缺陷）妥善保存、归档。
第九条 设备异常处理
值班长当班期间是其管辖设备范围内设备异常处理工作的指挥人。值班长按调度指令和现场规程进行异常处理。设备发生异常时，值班员在值班长的统一指挥下应立即赶赴异常设备现场，将设备运行状况、保护、信号、仪表指示、现场环境等情况及时向值班长报告，值班长进行综合分析，判断异常性质，作出处理方案或及时联系维修人员检查处理。异常信号在未得到值班长同意时，任何人不得复归。
（一）事故现象、设备状况及有无明显故障特征；
（二）保护及安全自动装置动作情况；
（三）事件记录和故障录波器动作情况；
（四）单位线路状态及潮流情况。 同时，在不影响对异常处理的情况下，值班长应及时将设备异常概况向电力运行部经理、单位分管领导报告，并接受领导的指导。
（一）对直接威胁人身和设备安全的设备停运；
（一）尽快限制事故发展，解除人身及设备安全威胁；
（二）尽力保证站用电；
（三）及时报告相关调度、主管领导，通报相关人员；
（四）尽快恢复对站内设备供电；
（五）服从大局；
（六）重大异常发生后根据表计、保护信号及自动装置动作情况进行全面分析，作出应急处理或启动相关应急预案。处理中特别注意防止非同期并列和事故扩大。
当异常现象消除后，值班长应迅速汇报调度，按调度命令恢复正常运行方式。事故处理完毕，值班长应详细记录异常发生和处理经过，收集保存故障录波及计算机事件打印记录，并在值班日志上详细记录事故处理经过。
事故处理结束后，电力运行部应及时组织异常情况分析，查找原因，采取对策，防止事件重复发生。
（一）系统的运行方式及线路潮流的分布情况；
（二）全站机电主设备的运行方式及当日发电情况；
（三）站用电运行方式；
（四）计算机监控系统的运行情况；
（五）设备缺陷及设备检修情况；
（六）季节性特点及天气变化；
（七）系统大型倒闸操作；
项目公司负责制定防误操作装置的运行规程，明确技术要求、运行操作方法、巡 视内容、定期维护要求等。
项目公司负责制定防误操作装置检修规程，明确对防误装置的试验、检查、维护、检修工作内容，以确保装置的正常运行。对新建或更新改造的电气设备，防误装置必须同步设计、同步施工、同步投运。防误装置的缺陷定性应与主设备的缺陷管理相同。
项目公司电力运行部负责组织对防误装置的运行操作方法、巡视内容、定期维护等方面技术培训，运行人员及维修人员均应熟悉防误装置并考试合格。
采用计算机监控系统时，远方、就地操作均应具备防止误操作闭锁功能。单元电气闭锁回路加微机“五防”应是防误装置优先采用的方案。防误操作装置正常情况下严禁解锁或退出运行。防误操作装置的解锁工具(钥匙)和备用解锁工具(钥匙)必须制定保管办法。
所有解锁操作均应经项目公司电力运行部经理同意、做好相应安全措施在专人监护下进行，并做好记录。
送电操作前必须查清相关设备和系统的接地线及接地装置，确认断路器、隔离开关、接地刀闸位置、状态的机械和电气指示准确、清晰，无误后方可进行操作。防误操作装置整体停用应经项目公司分管领导批准，并报公司安全管理部门备案；同时还要采取相应的防止电气误操作的有效措施，并加强操作监护。
项目公司电力运行部应制定公用工器具使用维护管理细则，建立公用工器具送检、使用情况台帐，登记好规格型号及数量，记录校验时间和有效周期。
公用工器具由项目公司电力运行部负责按规定时间送到具备检定资质的试验单位进行定期校验。对校验不合格的工器具进行报废处理，并及时补充新的工器具。公用工器具应保持完整、清洁，定点存放，按值移交。
中控室工作包括监屏及电力生产调度电话联系。
（一）监视系统运行方式及设备运行工况，按规定填写各种记录及报表；
（二）不在监控系统上做与工作无关的其它事情；
（三）在发生异常时，准确地提供有关表计的瞬间参数变化值和光字牌信号、事件报警信息，为分析和处理事故提供可靠依据，必要时在后台打印相关信息画面。 项目公司电力运行部应根据当地电网调度规程的要求制定生产调度电话管理细则。
运行人员除生产和工作需要外，不得随意占用电话；事故时，除事故处理联系之外，任何人不得使用电话。非运行人员一般不得使用生产调度电话。运行各值交接班时应检查电话及其录音功能是否正常，当现场通讯设备发生故障时，应及时联系处理。如影响工作时应及时向电力运行部领导汇报，并将故障及处理情况填写值班日志。
运行人员在使用生产调度电话时应做到：
电站实行运行值班与设备维护相对分离的方式。维护人员在作业前应履行工作票手续。
定期校核设备定值及装置功能；
项目公司电力运行部应定期进行运行分析会，对设备运行情况进行分析和总结。项目公司电力运行部应组织各值在值班期间根据系统和设备的具体运行情况、气候变化等，做好反事故预想和反事故演习，以提高运行值班员处理事故的应变能力。
第四章 安全与应急管理
电力生产作业应严格执行电力生产安全规程，工作过程中的许可、监护、间断、转移、终结等环节执行应规范，始终满足人员、设备、环境的安全需要。
项目公司应对电站设备设施运行、检修维护、技术改造等各过程进行技术监督管理，保障设备设施处于安全可靠的状态。
项目公司应编制电站重大反事故措施与应急预案，并定期组织预案演练。
项目公司要严格控制人员伤亡、全厂停电、重大设备损坏、重点消防部位火灾等恶性事件，明确各级生产运行管理人员的安全责任，编制相关现场处置方案。项目公司应根据季节特点、运行环境、设备实际状态采取不同形式的安全活动，加强风险辨识，完善提高安全水平和应急响应速度。
（一）尽快限制事故发展，解除人身及设备安全威胁；
（二）尽力保证厂用电安全，避免扩大事故；
（四）尽快恢复对已停电用户的供电；
（六）处理中防止非同期并列和事故扩大。
第一条 本办法由电力运行部门负责起草和修订，经总经理办公会审议通过后发布。
第二条 本办法由电力运行部门负责解释。