在写计划书之前，我们需要充分了解和分析自己现在的情况和需求，以确定合理的目标和计划。以下是精选的计划书案例，希望能给大家提供一些思路和参考。
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展的生机。
而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的发展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路。
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
第四、策划内容。
一知识型开办阅读室。
科学是第一生产力，时代在发展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。
企业文化活动方案经调查，公司原来有办阅读室的经验，并有一部分资源。
在此基础上，在集团四楼找一个两间的房间，布置？个双面书架待相关人员现场勘查后综合定。
再购买一批图书分类摆放杂志类、小说类、等。
开放时间周一至周五晚上600—1000。
周六、周日全天。
每两个小时一档。
阅读室设有管理员，管理方案见最后。
二温馨型开放歌厅、舞厅。
经调查，公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞，经常有不少人员到莲塘、或舞厅采取制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。
因此，在公司允许的情况下，可在四楼选择一个房间，仿照歌厅的配置及规模，购置一套卡拉设备，用于职员工发挥自己的兴趣爱好。
三娱乐型开办球室台球、乒乓球、羽毛球。
台球、乒乓球可开在一个房间内。
初定两张台球桌，两张乒乓球桌。
羽毛球另设一室如有场地，没有可设室外。
四新潮型开办网吧、录像厅。
网吧初定3台电脑，有管理员专管。
实行收费。
每小时2元。
上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间，以方便管理员排班。
录像厅每日放1-2部片子。
实行收费，一人一场1元。
会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。
录像厅内严禁高声喧哗，交头接耳，违者清场，并上报集团办公室点名批评。
五温暖型音乐停留吧。
可在场地内配置四张桌子，16张凳子，备好茶水。
让玩累的人可以在此听着音乐，喝着茶水休息片刻。
音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主。
一、活动主题。
庆祝中秋佳节，弘扬传统文化。
日高公司是一家大型科技企业，有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识，打招节日的气氛，关注员工的情感需求，拉近员工与员工、员工与上司之间的距离，更好的促进企业经济发展，企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
五、活动时间及地点。
时间2011年9月12日晚上630—900。
地点某大型露天广场。
六、活动准备工作。
一节目征集。
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等，内容健康向上，以庆祝联欢为主题内容，所有节目需提前自我彩排，经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日1700前完成节目报名工作报至人力资源部。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、，并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用拍摄记录。
晚会中，凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
通过晚会嘉宾及观众的评选，晚会将评选出台风奖，气奖，创意节目奖，评出表演奖，歌手奖等等。
斟酌待定！
二活动现场布置。
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调，配以中式的小配饰，显示中国节，中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调，在传统中加放现代元素，是整个舞台传统中透。
露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙，红红的灯笼，将整个现场布置出浓浓的中国味道，并在每个灯笼上藏一个灯谜，装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放。
水果类苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等。
七、晚会筹备部门。
第一组节目策划组。
负责部门人力资源部。
第二组礼仪组。
任务、晚会开始前座椅的摆放，各座位的落实。、晚会之前准备好会场服务物品，如节目单、矿泉水、礼品等。、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组道具设备组。
任务、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转，及一切后勤保障问题。、&相机的落实，组织正常拍摄工作员工有备可自行提供。
第四组后勤机动组。
满成功。
注1、项目组人员的任务发生冲突时，要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时，将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作；完成任务后自动解散。
1、主持人讲解中秋节的来源，增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏。
1全体员工一起唱一首歌，活跃气氛。
可向本部门申援，最后剩一名选手胜出。
3猜灯谜在排好的已贴好谜题的灯笼上，选择自己感兴趣也会解的谜语，猜中就有精美奖品。
4赏月吃月饼月亮高挂于空，最圆最亮的时候，大家团团坐，边赏月边聊天吃月饼。
5由董事长给员工颁发表演所获奖项。
6主持人宣布活动结束，并致辞祝福。
7活动结束后，每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算。
1、场地布置费用。
2、餐饮招待费用。
3、各种活动用品的购置费用。
4、劳务费用。
5、礼品费用。
6、中秋月饼礼盒购买费用。
九、应急预案及注意事项。
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法，内容要健康向上，达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥，严密组织，分工协作，精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持，保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题，有关方面应本着相互理解的原则，友好协商解决。
(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)会议考勤。
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的'心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨。
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;。
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;。
(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;。
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;。
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;。
三、工作目标。
(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;。
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;。
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;。
四、稿件要求。
(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;。
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;。
(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作。
(1)《新卫华报》的出版;。
(2)日常稿件的发表;。
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作。
(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;。
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成。
杨永刚及全体宣传员。
八、考核制度。
(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤。
独乐了不如众乐乐，为了增进营业部各位员工之间的情感交流，让大家在团队合作中体会到快乐和成就感，丰富企业文化生活，彰显营业部员工的活力与魅力!
二、活动主题。
美食达人，游戏。
三、时间、地点。
比赛地点：营业部会议室。
四、比赛流程。
(1)比赛形式：
比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。
第一个环节为“寿司厨房”，基本食材由举办方提供，参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名)，时间为30分钟，在这30分钟内做完3种(每种各10件)，未做完者，则为失败，然后交由评委评分，然后评委给分，每种寿司满分为10分，分者为三十分。
在参赛者做寿司的过程中，进行观众游戏——“青蛙大跳水”，游戏规则如下：现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下：
第一轮：一只青蛙跳下水呱!
第二轮：两只青蛙跳下水呱!呱!
第三轮：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此类推，每人轮着念一个字，念“呱”过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”
第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”)：
1、6人1组(其中1人是卧底)，共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语)，既不能让卧底发现，也要给同伴以暗示。每轮描述完毕，投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。若两个人一样多的话，待定的两个人分别再一次描述自己拿到的'词语，描述完毕后其他4人重新投票，得票数最多的人出局。
3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底)，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
4、若卧底获胜，则卧底有奖励(德芙一条)，大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜，则大部队每人有奖励(德芙一条)，卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。
(2)奖项设置：
创意奖(1名)：
最美味奖(1名)：
(3)报名工作：
每个参赛小组给自己队伍起一个队名，在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。
(4)活动主要负责人：
文档为doc格式。
集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。
2、风格。
大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。
3、版式。
稳重,简约时尚。
4、制作。
开本:250x250mm。
纸张:封面250g珠光纸,内页200g哑粉纸。
工艺:封面烫金。
装订:锁线胶订。
2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天]、[精彩今天]、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。
3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。
4、画册设计力求虚实结合,既有企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。
5、画册暂定52p,根据最终确定内容而做调整。
p1:封面。
主题:企业名称。
内容:集团名字、logo,在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链”效果。
p2-3:留白。
p4-5:企业简要概貌。
内容:企业简单情况介绍、组织架构图。
山东寿光蔬菜产业集团自1998年组建以来,在市委、市政府和市直业务主管部门的大力支持下,经过10多年的发展,目前已成为总资产10多亿元人民币,经营业务涵盖种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口、温室工程等整个蔬菜产业领域的农业产业化国家重点龙头企业。集团不断加强蔬菜全产业链运作和加大科技投入,积极打造中国蔬菜全产业链行业领航者。
p6-7:篇章形象页。
董事长、总经理个人照片形象及简要介绍。
[难忘昨天]。
p8-11:发展历程。
主题:岁月·足迹。
随文:光辉的岁月,成长的足迹,我们一路走来。成就,希望,连同梦想,编织着我们美好的明天。
内容:集团发展历程回顾及相关图片。
[精彩今天]。
主题:开拓·领航。
随文:山东寿光蔬菜产业集团正通过种子研发、种苗繁育、封闭式基地种植、高科技蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、批发市场经营、加工出口业务,全力打造中国蔬菜产业最前沿、最有代表性的中国蔬菜行业全产业链领航者。
内容:全面展示企业的全产业链内容:种子研发、种苗繁育、蔬菜种植、农产品深加工、物流配送、出口业务。
表现“开拓者”和“领航者”的意义。
主题:技术·理念。
内容:介绍种子研发技术,用图片展示先进实验室和仪器设备。
随文:山东寿光蔬菜产业集团从蔬菜产业源头抓起,积极进行种子研发、蔬菜新品种引进、试验、示范和推广,斥资1.5亿元组建的寿光蔬菜种业集团。以打造“全国蔬菜种业硅谷”为目标,在蔬菜品种国产化平台建设方面,积极响应中央1号文件。通过山东省蔬菜工程技术研究中心,规划建设集蔬菜良种研发、试验示范、良种繁育和展销推广于一体的现代化蔬菜种子研发产业基地,发挥好山东省蔬菜工程技术研究中心和山东设施蔬菜产业技术创新战略联盟的作用。通过“购买已有成果、联合定向开发和自主研发”三步走战略,加强种业研发创新和自主知识产权的培育,实施育繁推一体化运作,争取3-5年时间将寿光蔬菜种业集团培育成国家重点种业龙头企业。
主题:规模·实力。
内容:育苗基地技术介绍和图片。
10000多万株,除积极供应自由基地蔬菜种植外,还可供近3万个蔬菜大棚用苗。基地种苗品种优良,抗病虫害能力强,成活率高达95%,先后与瑞士先正达、荷兰瑞克斯旺、安莎、美国bhn、以色列海泽拉、泽文、日本米可多等国外20多家知名企业建立了广泛的合作关系,平均每年引进经销蔬菜良种20多个。
主题:网络·团队。
内容:负责配送的机构和人员队伍(可用图片展现)。
随文:集团设有配送中心、进出口公司、销售公司、大宗蔬菜配送中心等几大经营公司。
主题:设备·质量。
内容:进口设备图片展示,先进技术保证质量。
主题:独特·领先。
内容:七彩庄园品牌内容重点介绍、logo展现(2p)。
随文:大力实施“公司+基地+专业合作社+农户”的蔬菜产业化运作模式,在寿光、四川、海南、浙江和北京等地构建了近10万亩“七彩庄园”品牌标准化蔬菜生产基地,有黄瓜、西红柿等36个品种先后获得无公害、绿色认证,成功申报了寿光大葱中国地理标志产品,生产的“七彩庄园”品牌系列蔬菜、礼品菜、保鲜菜、脱水蔬菜、果蔬脆片、果菜汁等畅销全国各地和出口日本、香港、东南亚、欧盟等10多个国家和地区。“七彩庄园”品牌蔬菜凭可靠的产品质量被第十一届全运会确定为指定蔬菜专用产品。
围绕企业文化核心理念，以“理念统一思想，文化提升品牌”为主题，在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时，员工对企业文化认知及格率达到90%。
各部门应从企业发展的高度，充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性，要以学习企业文化为契机，提升公司各项管理水平，为实现公司愿景统一思想认识，扎实努力奋斗。
以企业文化体系为中心，结合其他的制度，以开展宣传活动为重点，丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系，使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。
三、
第一阶段，准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部，通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式，形成浓厚的学习氛围，使企业文化渐入人心。
第二阶段，深入学习。以一系列企业文化活动为载体，通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动，在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围，使企业文化系统得到广泛认知，企业文化的软管理作用得到有效发挥。
第三阶段，对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体，向公司外部人发放相关书籍，并邀请其听讲座、参加活动，广泛宣传企业文化的理念等。同时，通过各类媒体广泛宣传企业文化。
（一）成立企业文化建设领导小组。
成立企业文化建设领导小组，统一领导企业文化建设工作，主要负责企业文化建设重大问题的决策，重要工作的安排部署，研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。
1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员，使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理。
念，熟知企业视觉识别系统的应用程度。
2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作，是企业文化深入。
基层，形成全员了解、认知的局面。
3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲。
座。
4、开展企业文化知识竞赛，由行政部负责策划、实施组织。
5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活。
动。
（三）检查考核。
由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核，并设立奖惩制度。
（四）。
总结。
评价。
各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结，撰写总结报告，提出意见和建议，上报企业文化领导小组审阅。
(1)宣传员工作量化考核，每月、每季度和全年考核，为年终评优评先提供依据，促进宣传员积极有效的工作，比如每月至少一篇稿件等。
(2)会议考勤。
(3)每季度宣传员要进行一次近期思想汇报或对工作改进的建议，以文字的方式汇报，及时掌握宣传员的思想和工作动态。
2、继续扩大宣传队伍，确保宣传工作的质量。
(1)在老员工中发展宣传员。
(2)向新进的员工介绍宣传员队伍和工作，补充新的血液。在新进员工中发展，小王你本身就负责人事工作，在招聘新进的员工时，询问一下有没有写作和宣传这方面的爱好和意愿。
3、提高宣传员的素质水平，增加培训的机会，让大家在宣传工作中也能学到知识。
(1)可以订制一些宣传报刊或杂志，以丰富大家的阅历和视野。
(2)可以从网上下载一些这方面的知识，供大家学习，时间不要长，主要是掌握方法和技巧。
4、以物质的方式激励大家，提高大家的工作积极性。比如每个月除了稿费，还有一定的补助等等。
因为大家加入宣传队伍也是付出了一定的心血的，减少了自己的业余时间和休息时间，还有可能影响到正常工作。
5、做一个《新卫华》报的投稿箱，鼓励全体员工积极参与宣传工作和活动，这样每位员工随时都可以投稿，以丰富《新卫华》报的内容。
6、针对员工工作的特殊性和工作时间的不平衡，来策划一些活动，让大家又参与了活动，又感觉不影响工作和休息。
7、除公司领导个人隐私及企业机密外，公司及各部门、单位应将自己的动态及时向宣传人员进行通报，必要时，相关会议应通知宣传人员列席听会，信息的公开，也是为了方便企业各部门和员工之间更好的协调和工作。
二、工作宗旨。
(1)宣传、推广企业及产品的品牌形象，提高知名度，扩大影响力;。
(2)搭建企业与社会、企业各部门之间相互交流的平台;。
(3)逐步推进企业文化建设，为企业建立现代管理制度奠定基础;。
(4)宣传公司的制度、政策和会议精神，树立员工的主人翁精神;。
(5)宣传公司员工之间的好人好事、优秀员工的先进事迹，帮助员工提高素养;。
三、工作目标。
(1)为发展公司的企业文化作出自己的贡献和提出宝贵的建议;。
(2)引起公司领导和全体员工对宣传工作的重视;。
(3)人人都喜欢看《新卫华报》和稿件，并提出指导意见和建议;。
四、稿件要求。
(1)稿件要正常有序地发表，让大家及时能看到;。
(2)稿件的数量和质量要逐步的提高，满足员工阅读的需求;。
(3)稿件的内容要积极向上，遵法守纪和遵守公司的规章制度。
五、基本宣传工作。
(1)《新卫华报》的出版;。
(2)日常稿件的发表;。
(3)会议精神和制度的传达。
六、其它宣传工作。
(1)策划组织员工之间的交流活动，比如运动会等;。
(2)完成企业领导交付的资料、材料起草及企业文化建设等其他工作。
七、人员组成。
王丹凤、杨永刚及全体宣传员。
八、考核制度。
(1)宣传策划人员实行单独考核(具体考核办法另定)，基本原则是多劳多得，奖勤罚懒。
(2)宣传费用：每篇稿件的稿费待定，建议根据字数、稿件的质量和稿件的形式来定。
(3)会议出勤。
一、以学习贯彻十-届-中全会精神为契机，推进公司三个文明建设。
20--年，公司理论学习要以学习贯彻十-届-中全会精神为重点，把全体干部职工的思想统一到学习贯彻十七届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到公司的和谐稳定发展上来，掀起公司学习贯彻十七届四中全会精神的新高潮。
在开展好物质文明、政治文明建设的同时，公司将积极开展精神文明建设系列活动，全面推进单位文明建设。抓好党风廉政建设，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败。
二、围绕建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》，强化宣传力度。
建设苏州“三区三城”和《打造城市水环境三年行动计划》的提出，对排水公司今后的生产经营工作提出了新的要求，同时也为排水公司今后的宣传工作重点指明了方向。公司将围绕建设苏州“三区三城”和“行动计划”的要求，切实加大宣传力度，落实宣传目标，加强排水相关法律法规的宣传教育，通过志愿者活动等形式，社区宣传栏、墙报及其它公共设施扩大宣传渠道，增强全社会爱水、护水意识，不断提高人民群众和社会各界对水环境治理的满意度、水环境保护的文明度、水环境感观的认可度、水环境质量的安全度。
三、加强宣传阵地建设，做好宣传舆论工作。
坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。要着力抓好宣传阵地建设，努力增强宣传工作的辐射力，扩大覆盖面，发挥宣传工作强有力的引导作用、鼓励作用和推动作用。
1、规范宣传载体，提高宣传质量。充分利用宣传栏、黑板报、公司网站等舆论宣传工具，宣传学习实践科学发展观、党的十七届四中全会精神、公司生产经营活动、身边的优秀人物、先进事迹。宣传要有声势，有力度，并形成合力。内容要力求贴近广大职工的工作和生活，讲求实效和宣传的艺术和方法，努力提高宣传工作的质量和效果，增强舆论宣传的吸引力、感染力和说服力。
2、建立健全通讯员队伍，不断提高通讯员写作能力。通讯员是宣传公司方针政策及反映基层单位生产面貌的重要力量，通讯员队伍的建设，有助于提高公司宣传的覆盖面和辐射力。为此，公司年初将尽早落实科室及各基层单位通讯员人选，健全公司通讯网络并有效开展工作。同时将制定相应的通讯员奖励考核办法，确保通讯员工作落到实处。年内，公司还将邀请有关记者对通讯员进行新闻报道讲座，请记者谈谈如何采写新闻报道及抓住新闻热点、亮点，如何提高新闻写作技巧等。
3、配合公司网站建设，做好有关资料的收集整理。年内公司网站将正式投入使用，公司的对外宣传平台也有了一个新的载体。由于前期与网站制作方的沟通不多，致使公司网站内容较为单薄。为此，公司将抓紧有关资料的收集整理，为充实网站内容、丰富网站版面做好准备工作。
4、建立征求意见制度，发挥宣传导向作用。针对公司继续深化管理体制改革等情况，深入了解广大职工的思想动态和意见、要求，建立定期征求意见制度，并及时做好沟通和解释工作。要把职工的思想教育同解决他们切身的实际问题结合起来，利用宣传工作积极为他们提高思想政治素质和工作能力创造有力条件。
四、进一步扩大对外宣传，提高公司社会知名度。
在对外宣传中，要加强和新闻媒体的联系和沟通，突出宣传排水公司在管网养护、排水管网建设、污水处理等方面所开展的工作，突出宣传排水人开拓创新的精神风貌，塑造排水公司良好形象，努力扩大排水公司在苏州市民中的良好声誉。
五、以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，加强企业文化建设，大力推进公司三个文明建设。
以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，紧密围绕公司的中心任务，实施形象工程和亮点工程，以各种文体活动为载体，营造良好的公司文化氛围，全面提高干部职工的文化素质和审美情操，推动公司文化活动健康向上的发展。同时要以科学发展观统揽全局，抓好党的建设，促进单位民主法制建设和干部的清正廉洁建设，加大干部考察培养，积极推进公司“三个文明”建设进程。倾力打造一支锐意进取、文明敬业、廉洁高效、团结协作的工作团队，努力把企业建设成学习型企业，现代化管理的优秀企业，真正把科学发展观落到实处。
20--年，公司宣传工作将在公司党总支的领导下，以党的十-大、十-届-中全会精神为指导，学习实践科学发展观，不断提升工作能力和宣传观念，为推动公司又好又快发展做出新贡献。
独乐了不如众乐乐，为了增进营业部各位员工之间的情感交流，让大家在团队合作中体会到快乐和成就感，丰富企业文化生活，彰显营业部员工的活力与魅力!
二、活动主题。
美食达人，游戏。
三、时间、地点。
比赛地点：营业部会议室。
四、比赛流程。
(1)比赛形式：
比赛参赛选手定为每组6人(廖立兴团队分成3个小组参赛)。比赛流程分三个环节。
第一个环节为“寿司厨房”，基本食材由举办方提供，参赛选手派代表抽选特别食材进行做寿司(寿司名字由各组自行命名)，时间为30分钟，在这30分钟内做完3种(每种各10件)，未做完者，则为失败，然后交由评委评分，然后评委给分，每种寿司满分为10分，分者为三十分。
在参赛者做寿司的过程中，进行观众游戏——“青蛙大跳水”，游戏规则如下：现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下：
第一轮：一只青蛙跳下水呱!
第二轮：两只青蛙跳下水呱!呱!
第三轮：三只青蛙跳下水呱!呱!呱!
依此类推，每人轮着念一个字，念“呱”过程要伴随一次下蹲，谁跟不上节奏或者没下蹲的惩罚吃一件“辣辣寿司”
第二个环节为“辣辣寿司边个食”游戏——“谁是卧底”。现场随机抽取6位观众以自愿为原则参加，游戏规则如下(如不熟悉游戏规则的同事可参考节目”快乐大本营”)：
1、6人1组(其中1人是卧底)，共5组。背对投影排列站好;在场6个人中5个人拿到相同的一个词语，剩下的1个拿到与之相关的另一个词语。
2、每人每轮只能说一句话描述自己拿到的词语(不能直接说出来那个词语)，既不能让卧底发现，也要给同伴以暗示。每轮描述完毕，投票选出怀疑是卧底的那个人，得票数最多的人出局。若两个人一样多的话，待定的两个人分别再一次描述自己拿到的'词语，描述完毕后其他4人重新投票，得票数最多的人出局。
3、若有卧底撑到剩下最后2人(包括卧底)，则卧底获胜，反之，则大部队获胜。
4、若卧底获胜，则卧底有奖励(德芙一条)，大部队需接受惩罚(辣辣寿司每人一件);若大部队获胜，则大部队每人有奖励(德芙一条)，卧底接受惩罚(辣辣寿司一件)。
(2)奖项设置：
创意奖(1名)：
最美味奖(1名)：
(3)报名工作：
每个参赛小组给自己队伍起一个队名，在11月21日下午六点前把队伍参赛成员名单发到赖美先处。
(4)活动主要负责人：
上世纪突如其来的非典疫情，使房地产业所有传统营销渠道受阻，此时房地产网络营销的优势就逐渐显现出来，在非常时期为发展商寻求突围的同时，房地产网络营销其自身的真正价值得到了人们的重新认识，从此上网开展网络营销成为房地产楼盘推广的首选。
1、既是消费者的需要也是开发商的义务
互联网正以迅雷不及掩耳之势进入到各行各业。房地产业，这一关系到消费者切身利益——衣、食、住、行的行业，当然也不例外。小区智能化、小区局域网、项目网站、开发商网站、专业门户网等的纷纷出现，充分体现出房地产与互联网或者网络的有机结合已经是大势所趋。房地产项目上网，结合楼盘的特点，配合楼盘的销售策划工作，可以利用网络技术在网上进行互动式营销，突出设计楼盘的卖点，及时介绍工程进展情况，配合现场热卖进行网上互动、预售情况介绍、按揭情况介绍、网上预售、网上咨询等服务，这是对消费者的一项便民服务，能为消费者提供更多的参考信息。
2、既是快速传递需要也是提升企业形象需求
房地产企业上网，可充分发挥现代网络技术优势，突破地理空间和时间局限，及时发布企业楼盘动态、房产信息、宣传企业形象并可在网上完成动态营销业务。作为房地产企业，在互联网上宣传楼盘，能迅速建立起旗下项目在网上的知名度和美誉度，同时也能利用图文并视形式吸引消费者目光，又可作为开发商的品牌宣传，为公司后续开发项目的宣传推广奠定基础。
房地产网络营销由于其介质自身的特点，随着网络的快速发展，使其拥有了与其他媒体无法比拟的优势。房地产网络营销具有以下七大优势：
1、有较为确定的目标消费群，营销的命中率高
与报纸、广播、电视等传统媒体相比，传统媒体的受众虽然多，但是分布过于广泛，年龄、收入等参数的差距较大，导致房地产营销的实际命中率很低，广告的效能不高。而新的网络营销，却由于上网人员的特征，使得目标消费群较为集中。
中国互联网络信息中心(cnnic)在京发布《第21次中国互联网络发展状况统计报告》。截至20xx年12月31日，我国网民总人数达到2.1亿人，仅以500万人之差次于美国，居世界第二，预计在20xx年初我国将成为全球网民规模最大的国家。上网的主力年龄是28—35岁。而在未来几年内，28—35岁的人群也将是房地产的主力消费群。
铜川房产网作为铜川的地方门户,在目标消费群相对集中的情况下，保证了广告的命中率，广告的投放才能做到“有的放矢”，实现真正的高效营销。
2、低成本投入
下面以某知名报纸为例：其一个整版彩色广告的价格为224000元人民币，其全国发行量为65万份，其是日报，假设其持续影响期限为3天，则广告成本为：0.12元/人/天;某网站首页顶端旗帜广告价格为60000元/月，首页页面下载量为22.5万页/天，则开发商成本为：0.0089元/人/天，该报纸的人均成本为某网站的13倍。再加上报纸的读者群非常宽泛。20个阅读者之中大约只有1个有购房意向，而据调查某网站的浏览者之中83%的人有明确的住宅需求。如果该项目没有特别的突出卖点(如超低价位、特别设计等)，其广告创意为中等水平，则其在三天之内大约会有50个来电来访，则其成本为4480元/个;经过测试，某网站网络广告一个月内大约有270个来电来访，其成本为222元/个，只有报纸的二十分之一。而且，随着房地产项目的不断开发，报纸上房地产广告正日渐增多，人们对每个广告的关注度日益下降。由此可见，网络广告与传统广告相比，不单止高效，而且低价。
3、多媒体展示
传统的媒体表现手法单一，而网络媒体则通过网络，运用视频展示、电子地图、语音解说等技术向购房者展示项目的所有信息，信息量大而翔实，不受地域的限制，有的甚至超越了现场售楼人员讲解的效果24小时不间断，没有时间和天气的局限，让购房者的选购有更大的自主性。
据不完全统计，购房者从决定买到最后签约，平均到售楼处、现场看房的次数在3—5次左右。而网上大信息量的提供，就能让购房者在家也能看到所关心的信息，从而大大提高了看房的现场成交率，也相应降低了售楼现场的运作成本。
4、主动性与互动性强
、咨询有关信息。通过bbs提问并及时得到解答，房地产企业与消费者保持密集的双向沟通和交流，大大提高了营销过程中消费者的地位。企业也可以通过有效的沟通，充分了解消费者的需求，树立企业及产品在消费者心目中的地位。有的网站或网页还进行了链接，为购房者提供及时的购房、贷款方面的法律咨询。
5、提高附加值
许多人知道，买房子不仅是买钢筋和水泥。买的还有环境、物业管理、社区文化等等。这一切也就是项目的附加值。项目的附加值越高，项目的保值、增值能力就越强，在市场上就越有竞争力，越受消费者欢迎。因此，发展商要赢得市场就要千方百计地提高项目的附加值，例如优美的小区环境、体贴的物业服务、和谐的社区文化等方式。但发展到现阶段，仅仅这些已不能满足市场的要求。为项目建立自己的网站，为消费者提供个性化、互动化、有针对性的24小时网上服务，也正是一个全新体现项目附加值的方向。业主可以利用楼盘内部网连接网站，随时与外界保持紧密的联系，进行商务、生活、娱乐等各方面的活动。随着经济的发展和互联网的不断应用，房地产项目网站将会日益成为优秀房地产项目的必备硬件之一，这方面只要上铜川房产网，项目网站也就立即开通。
6、定向性强
按照购房者的具体ip地址、地理区域、城市等进行精确定向查看，或按照时间、计算机平台或浏览器类型进行定向分析得出：对于房地产地方门户性来讲，来访者十有八九是看房的，所以对铜川地区的房地产项目，选择铜川房产网是较为理想的，精准投放，效果显著，定向性极强。
7、快捷性
由于网络信息传播的快捷性与“所见即所得”的制作特点，从材料的提交到发布，只需要数小时或更短的时间就能把信息发布出去。
对房地产网络营销的研究要从其运作的机理谈起。房地产网络营销与传统营销相比，最大的特点在于其本质上是一种互动营销，即楼盘的开发商利用互联网，通过对楼盘展示平台,结合视频系统、广告管理系统、专题新闻发布系统、项目网站、置业顾问栏目、在线交流系统的综合应用，分别对目标消费群、业主等群体发生相互的信息交流。其信息流向是双向而并非单向的。
我们以《铜川房产网》为例来说明房地产企业如何在网上展示楼盘项目，让更多的潜在客户成为您的真正消费者，其基本策划方案如下：
1、楼盘展示平台向客户全方位展示
楼盘展示平台主要为商品楼预售、开盘促销、商业市场招商、商铺租售等的网上促销推广,按客户要求制作上网发布,并在铜川房产门户首页图片推荐。宣传内容包括：开发商简介、企业专题报道、“全景图”、“样板间”、“户型图”板块可以按要求显示多幅图片，每幅图片配有标题文字说明和其他消费者需要的资料。
2、视频看房系统让客户有身临其境的感觉
网络视频广告既具有平面媒体的信息承载量大的特点，又具有电波媒体的视、听觉效果，可谓图文并茂、声像俱全。而且，广告发布不需印刷，节省纸张，不受时间、版面限制，顾客只要需要点击即可。崭新的视频时代已到来，我们力求帮助您把平面媒体滚动起来，实现立体动态，有线无线领域全方位展示!视频看房系统为贵公司建立网上全景展示房屋和周边环境的平台，降低带客户看房的成本，增加您的客户，并为您的客户提供最好的服务。
3、动感横幅广告其艺术效果让你过目不忘
房地产的开发企业通过自身建立的网站，或者通过其他网站发布广告等手段，对产品进行广告宣传。这是继报纸、广播、电视后，进行房地产广告投放的第四个媒体。房地产网络广告有其自身的特点和优势，这一点在铜川房产网上全面实现，如此艺术的广告让你不看都觉得可惜。
4、专题新闻发布让更多的客户认可
利用铜川房产网或专门设计的网页，进行项目相关信息的发布，例如项目的建设进度、最新的房产快报、楼盘的促销信息，项目某些方案的意见征集等都可以迅速地发布出去。与传统的信息发布媒介相比，网络营销的信息平台不但可以发布信息，而且可以通过评论、在线留言等及时地获得信息反馈，例如购房者与业主既可及时得知开发企业的决策方案，又能及时地对诸如房型设计、装修标准等提出自己的意见，实现真正的互动营销。在信息交换的基础上，建立了业主与业主之间的交流平台，即所谓的网上社区，以促进小区文化的形成。
5、项目网站全程为项目建设宣传服务
铜川房产网具有功能强大的智能项目网站功能，开通企业项目网站的将会为企业内部管理带来一种全新的模式，可自行管理。通过项目网站可以及时自主发布样板房、楼盘快报、招聘信息等，对提升企业形象具有重大意义，从而使企业上网宣传效果达到最优化。
碑中了解，因此，对想了解楼盘的客户会有目的地来了解更多信息。
网络营销是一种新的营销模式，然而，限于房地产业与网络自身的特点，它并没有能力完全取代传统营销模式独立运作，因此，整合网络营销与传统营销，进行优势互补，是网络营销的成长之道。
1.1客户现状。
1.2客户理想中的企业网站。
2.1企业网站定位。
我们将把建设的网站定位于：展现企业形象、拓展网上营销、着力网站宣传,该定位的详细含义为：
2.2网站内容规划。
本次建设的网站主要内容规划如下：
2.2.1、网站首页。
网站首页是企业网站的门户，简洁、大方、加载速度快是网站首页的关键要素网站主要规划的内容有：
2.2.2、公司简介。
公司简介是集中展示企业形象的栏目，风格一致，体现出大企业的风范其主要包括以下小栏目：
公司简介、经营理念、发展战略、企业风采。
2.2.3、新闻动态发布系统。
2.2.4、产品实时发布系统与在线订购系统。
2.2.5、企业留言系统。
2.2.6、服务信息。
2.2.7、人才中心。
目前很多企业都利用公司网站平台发布招聘信息，这样不但可以充分利用现有资源，同时比传统的职业服务中心更具有实时性、互动性等优点诚聘英才栏目主要设置以下内容：
员工风采、在线招聘、毛遂自荐。
2.2.8。
2.2.9网站技术标准。
第三章网站设计制作明细表。
网页设计制作明细表。
项目内容。
logo设计：用于网站上的企业形象标志。
反馈表：接受访问者的意见,意向等。
计数器：可直接让您了解到网站的访问量。
第四章网站推广与宣传。
第五章项目投资预算。
方案1：动态页面网站。
价格：4500元。
实施时间：15天。
具体内容：采用网站管理后台，手工页面设计.含首页flash动画客户可___管理网站空间大小(100m)，邮局大小(100m)。
方案2：企业动态网站。
价格：8000元。
实施时间：30天。
第六章服务与技术支持。
一、技术支持。
二、售后服务。
3、我们专业的售后服务技术员，将为您提供日常服务工作保证客户的网站的正常使用。
4、我们将为客户提供四次免费的网站修改和调整(不包括大幅度的调动)。
坚持以人为本的管理思想，以先进的企业文化建设理论为基础，营造诚信、服务、卓越、团结、协作、学习、创新的文化氛围，提高企业的知名度、美誉度，增加企业凝聚力、竞争力，坚持以为人本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展与员工发展的有机结合。
突出企业核心价值观的塑造，统一三个系统-----以企业精神为核心的企业理念识别系统、以企业标识为核心的视觉得识别系统及以员工形象为核心的行为识别系统，组织实施和逐步规范。重点在制度文化、物质文化和精神文化上做文章。进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立公司正面形象，增强员工的归属感和使命感，营造积极向上的公司氛围，培养良好的团队合作精神。推动公司企业文化建设持续健康发展。
具体实施办法
1.贯彻宣传公司企业理念，使公司价值观、愿景、人才观、经营理念、经营宗旨、行为准则和行动口号深入人心并为广大员所接受、认同，树立以企业精神为核心的理念，提高员工的向心力、凝聚力。
2.制定并完善《员工手册》，下发并组织全体员工深入贯彻，使得各项工作有章可循，实施目标责任制和分责管理，严肃制度，加大考核，提升管理水平，让制度成为文化的载体，使员工在思想上逐步完成从“要我遵守”到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。为取得真正良好的效果，可以在学习培训后组织《员工手册》知识竞赛、征文等。
3.进一步分阶段、分步骤增加公司各类视觉识别系统的标示标牌，办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、使用的电子邮件、信封、标语、视板、工作服等均要带有公司标志，并严格监督。
4.改善企业环境，加强分公司办公区域的美化工作。
5.文化墙建设：让新人以及来访人员能够很直观感受到华络科技的企业文化建设，对企业的发展历程、企业的管理理念、员工福利、员工风采等系统上墙展示，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，提高员工的参与积极性，形成一种积极向上的氛围。
6.倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树立“必须执行、立即执行、深入执行”的理念，做到忠诚企业、雷厉风行、重视过程、服从全局。
7.员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。设置总经理信箱，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
8.员工关系建设：
通过各种方式关怀员工，使其感受到公司的温暖，增强员工归属感，方式主要有：
(2)员工生日祝贺，如生日蛋糕;
(3)员工生病时进行探望;
(4)节日时发放礼品。
9.文体活动安排：
活动是企业文化的有效载体。同时活动也是一个很好的沟通交流平台。一个企业只有经常组织丰富多彩的活动，才对最大限度的调动员工的参与热情，才能在给员工带来欢乐的同时增强企业的凝聚力，向心力。公司可举行一系列的文体活动，如下：台球赛、乒乓球赛、郊游、节日联欢等。
10.组织一次年度优秀员工评比
11.节日会餐
12.员工福利
企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持不懈、持之以恒第切实抓出成效来，同时，企业文化的实施方案是开放性的，其具体内容需要随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有华络科技特色的企业文化。
以上是2011年公司企业文化建设的初步方案，在开展每次活动之前都会制定详细的实施方案。如果方案中的内容和公司的生产经营相冲突，则按实际情况而定。下面附表说明开展活动的大致计划：
服务宗旨：以用户满意为标准，力求100%用心，成就顾客100%满意，100%省心。
一、方案说明：
企业电视宣传片是一部系统介绍企业文化、企业精神、产、研实力、国际、国内市场的形象宣传片，因此，该片的制作务求达到气势宏大、节奏紧凑、科技领先的效果，展示作为中国一航大型骨干企业和全国机电行业500强企业的风采。全片采用先总后分叙述方法，可根据各产业或场合需要对宣传片进行任意组合。宣传片片长暂拟定为12’。
宣传片分为：“综述”、“各产业分述”、“管理、文化”、“展望”四大部分。
1.综述部分（3’）：内容：统领全片。介绍金城60年历史文化渊源、隶属关系，以及获得的称号、重点荣誉、产业结构等。重点突出：航空高科技、驰名商标、出口免验、3c认证、国际合资合作、国庆阅兵、对国防建设的贡献等信息。效果：运用三维动画、字幕、影调变化及其它各种电视特技手段塑造立足国内、放眼世界的高科技企业集团形象。
2.各产业分述部分（各产业用片花相隔）：分别介绍金城各主要产业现状及今后的发展前景。重点介绍金城的：航空、轻型动力、摩托车、国际出口、专用车、三产。
（1）、航空机电产业（1’30”）：内容：金城南京中心专业板块；产、研实力；在中国一航地位以及金城为国家航空事业所做出的贡献；航空民品。发展方向、前景：建“发展的中心、和谐的中心、创新的中策划书写作策划书格式策划书写作技巧项目策划书广告策划书活动策划书六策影视传媒--华东影视制作第一品牌心”。效果：冷色调为主，体现航空产业高科技感。
（2）、轻型动力产业（1’）：介绍金城轻型动力的应用领域，国内外合作、发展前景。
参加国际顶级赛事dd达喀尔。效果：节奏感强、画面变换快，体现产业的蓬勃发展。
（4）、专用车产业（2’）：金城专用车的产业结构、产品结构应用领域，及其规模、愿景和在国防建设中发挥的作用，参与国庆阅兵。
（5）、国际出口事业（1’）：内容：介绍金城出口由“卖出去”到“走出去”转变；市场结构、市场业绩；“三权”、出口免验等。
效果：大信息量的合作场面。影调偏暖，渲染合作中的金城具有亲和力及宽广胸怀。
（6）、三产事业（1’）：内容：金城三产现拥有的资源、金城科技园发展思路、前景（三维动画表现）效果：既有实景（金城科技大厦效果图、金龙蟠家苑、厂区建筑等）物又辅以虚景（三维动画）描绘金城科技园区高科技产业孵化器前景。
3.管理、文化部分（30”）：内容：()企业文化、企业精神（航空报国、追求第一；激情进取、志在超越等）、员工培训、cims工程。
效果：通过文化、科技、管理介绍，体现金城深厚的底蕴。
4.展望部分（30”）：企业中、长期发展规划、思路和愿景。效果：场面宏大、画面、音乐节奏快速，通过大信息量画面体现金城产业多元化、与国际接轨的大企业形象。
三、宣传片要求。
（1）解说词要有气势，叙述虚、实结合；
（2）画面角度新颖、场面宏大；运用三维动画、字幕及各种电视特技手段塑造立足国内、放眼世界的.高科技企业、集团形象。
（3）充分利用电视特技手段，如：影调变化、快、慢动作变化、多画面柔化过渡等技法，使电视片画面活跃、跳动。
（4）整部宣传片节奏感强、过渡流畅、自然。利用电视声、画同步和声、画分离方法该同步就同步，该分离就分离，虚实结合，使企业的各种信息从视、听两个信息通道充分传达给受众。
（5）片头要有虎头之气势、片尾要有豹尾之力度。使受众赏片后有震撼之感。
（6）恰当反映“中航”和“中航金城”信息。
第一部分：综述。
金城作为中航工业下属成员单位，现归属中航系统公司管理。主要从事航空机载设备、工程液压、摩托车、专用车、汽油机、汽车零部件等产品的研制、生产和销售，以及进出口贸易、国内外投资和第三产业开发等。金城具有独立的外事、外贸、外经权。摩托车出口创汇多年来一直位居行业领先，是商务部重点支持和发展的名牌出口产品。“金城”为中国驰名商标，品牌价值32.42亿，列中国最具价值500强品牌第234位。金城集团现有总资产52.4亿元，净资产31亿元，从业人员近10400人。
金城与国际知名企业开展广泛的合作关系。目前合作的企业有：美国帕克公司、霍尼韦尔公司、史密斯公司、马来西亚金狮集团、德国采埃孚公司、意大利比亚乔公司、日本铃木株式会社等。
片头。
第二部分：发展历程（序）。
1949年，金城从修理飞机起家已有60年的航空制造历史；
1979年，金城诞生第一辆摩托车已有30年的市场化历史；
1961年，湖北襄樊原609所成立；
12月18日，厂所融合，“新金城”诞生；目前金城企业群已覆盖南京市的白下、江宁、浦口、栖霞等区。
第三部分：六大产业。
1、航空机电产业。
南京金城航空机电中心占地面积430亩，建筑面积11万平方米。南京金城航空机电中心现有职工3200余人，其中研究员级高级工程师近40人，高级工程师300余人，各级专业技术人员共1800余人。设计力量雄厚，且拥有一批高素质的管理人员和技术工人。
专业系统：机电综合专业、液压与操纵专业、燃油专业、环境控制专业、第二动力专业、电源传动专业。
业务范围：机电液压产品、非航空产品、民航产品维修、相关工业产品、国际合作转包生产。
2、轻型动力产业：
成立了捷克威纳公司。目前产品有：三缸带中置增压器星形活塞发动机；涡扇500发动机；mw级燃气轮机等。
3、摩托车产业：
金城摩托车位居全国十强；出口量和出口创汇连续五年位居行业领先地位；与意大利比亚乔合作生产的适合欧美市场高档摩托车；金城有多年生产高压叶片泵的经验，zf公司是德国生产汽车动力转向器和转向泵企业，于206月在南京成立了zf转向泵金城（南京）有限公司，年生产能力200万台；通用汽油机。
4、专用车产业。
金城集团年年底并购安徽开乐专用车股份有限公司以来，开始进入专用车行业，年年底增资扩股柳州乘龙专用车有限公司。
2009年中航工业已将上海航空特种车辆有限责任公司划拨给金城集团。
2009年11月金城并购陆平。专用车产业合计总资产85255万元，净资产42429万元。
2008年销售收入103884万元，实现利润3792万元，销售专用车9874辆。职工1917人。
金城集团专用车产业主要发展专用汽车的上装部分，专用汽车底盘由商用汽车企业提供。
分阶段地从地域、产品等方面在国内外范围内合理布局：
前通过中航金城专用车发展平台整合资源，市场覆盖华东、华中、华南地区。
前构建完成六大板块，在国际开辟2-3家生产或销售基地，将专用车产业的发展延伸至国际市场。
5、国际事业：
金城摩托挺进欧洲高端市场；金城ax100摩托车风行尼日利亚；目前在世界各地建立了多个合资公司、办事处。
6、三产事业。
目前金城拥有：月星家具城、金龙蟠家苑、金润发超市等项目；航空工业科技城也在规划中。
第四部分：集团愿景。
20：实现68亿元销售收入；
：实现85亿元销售收入挑战100亿；
20：挑战400亿元销售收入。
二、制作步骤、周期：
1、制作单位选定、沟通：周期大约15天左右；
2、脚本编写、定稿：15天左右；
3、前期拍摄：由于目前金城所属单位较分散，正常周期20天左右；
5、后期制作、看样片再次修改完善：20天左右。
三、费用预算：
2、制作费用：经市场调研，目前按最高标准制作一部形象片（10-15分钟）胶片拍摄：50万元左右；数字高清：30――40万元；标清：15万――20万元。根据金城实际，采用高清拍摄完全能满足企业各种情况下使用。
许多公司声称尊重和关爱员工，但很少实施，并且很少在系统中编写。公司的创始人××拥有著名的“员工管理第××条”，这已成为××企业的员工管理原则。在这些制度中，“给予奖励，但等于成就”。“如果某人的举止怪异，应该对其进行调查。”剩下的都是关于从积的角度尊重和照顾员工的。例如，第3条“如果有更改，应提前通知您，如果提前通知，则工作效率必须相对较高。”第四条“让雇员参与与其切身利益有关的计划和决定。”第五条“信任员工，赢得他们的忠诚和信任。”等等。
××企业强调员工适应其职位的能力。该企业是一个庞大的集团，拥有超过100,000名员工。但是，人才市场上缺乏人才也使××企业面临困境。坚持“专业化人才”的原则，以大程度地提高员工的精力并在企业中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用员工的不科学方式。
该集团的高管理人员一致认为，仅聘用优秀人才常常会使公司处于尴尬境地，因为大多数优秀人才会在工作中抱怨这一点。他们可能会觉得自己的能力与所担任的职位不符，因此受到对待。工作的严肃性可能不高。相反，不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受时会心存感激。这种感激鼓励他们尽可能多地运用自己的才能。努力工作。因此，松下高管们并不仅仅关注杰出的精英。他们善于挖掘来自不同别的不同才能的员工，并不断加强他们的“软件设施”。
由于公司员工众多，高管认为不可能对每个员工都有详细的了解。因此，他们被鼓励鼓励员工自我推荐。有某些才能的员工可以向上司推荐自己。也就是说，员工应该通过自我推荐来寻找适合自己能力的职位，而不是通过传统公司的上或下评估来安排。这样做可以大地提高员工的积性，并充分体现用人原则。这一举动实际上源于内部的少量招募。
有一种企业，带铃我们前行。有一种精神，给予我们力量。有一种胜利，教会我们坚持。
曾经历经磨难并肩向前。曾经执着追求渴望成功。曾经一路汗水一路欢笑。一步一个泥泞的走到了今天。
序幕。
画面：实景+动画。
特———特写一本厚重的古色古香的线装书，沉甸甸的印章砰然落下，质感的封面上凸显方方正正的金色大字：“正”。
俯、移———整本书笼罩在金色的光芒下，见“正”字在封面上飞速旋转,幻化出不同字体。
陕西是一片神奇的土地，中华5000年文化在此根深叶茂，成果丰硕。（半坡陶罐，兵马俑、碑林）中华文明的基因--汉字，在此萌芽、发展、规范、繁荣，时代演绎了秦篆、汉隶、魏碑、晋草、唐楷等文化元素的丰满历程，如同战争与和平，交替谱写文明的演进内涵。朝代更迭，历史变迁，不能改变文化的起转承合……悠悠岁月，不能磨灭历经血与火的汉字持续舞动华夏灵魂，刀与笔之间，汉风唐韵畅行高歌；文武之间，儒释道精髓温润至今。可以说，秦的法律，汉的文章，唐的诗歌……全部基于汉字的功力，彰显于文人的生花妙笔，传承久远，并化作中华永恒财富和不朽丰碑。（甲骨文铭文、石刻、竹简、文房四宝，经典书法）。
文化教化百姓，也滋养当兵人。“一城文化，半城神仙”，“文武盛地”的古城西安，蕴含文明种子，也蕴含军旅文化。这里尚文崇武，追求卓越，渴望文武双全。基于秦代军人蒙恬发明毛笔之故，秦人笃信：“一张一弛文武之道，枪杆子，笔杆子，干事就靠这二杆子”，深信武人习文，文人从军，刚柔并济，书道剑道双试锋，方能玉成大事，开创伟业。（西安城墙，防御战争现代化建筑，流动市井人群，书写的毛笔欢愉神情）。
在此背景下，2010年10月28日，陕西军旅书画协会应运而生。
纤毫团聚势如锥，秀竹作骨红缨飞。
踏雪寻梅乐相随，点线安家方家醉。
书画的怡情养性，赏心悦目，承载传播功能，让自身举足轻重，拥有广博的潜质。加之，协会以军人特有的雷厉风行，务实稳健风格，以文会友，书画为媒，吸收借鉴，传承交流，开展丰富多彩的活动，使得协会迅速发展壮大，相继成立了渭南、榆林、安康等分会，于是，军旅书画协会风生水起，越来越多的人感受到军旅书画家的魅力，感受到文武兼备的力量。（协会成员下连队，开展活动）。
协会领军人物、主席曹科，身为陕西省军区政治部副主任，大校军衔，系陕西省书法家协会副主席，陕西省作家协会会员，中国书画研究院艺术委员会委员。他自小爱好书法和文学创作，出版散文集、诗集四部。上世纪八十年代中期在部队开始研习书法，二十余载临池不辍，真、草、隶、篆均有特色，尤擅行草、隶书。在省级以上军内外书展中，获奖二十余次。其书法作品被军内外多家媒体刊载。各界称赞其草书有“龙蛇战斗之象”，行书有“云雾飞龙之逸”，楷书有“强劲端庄之势”，隶书有“凝重拙朴之风”。如今的`曹科主席，已经放下枪杆子，紧握笔杆子，高扬军旅书画协会的旗帜，组建文化新军，用笔墨为武器，率领成员开始了全新征程。（曹主席照片、影音资料）。
同样是军人出身的副主席兼秘书长吕浩民，自幼秉承家学，酷爱书法艺术，数十年临池不辍，并多方拜师求教，遂自成风格，楷隶行篆皆工，尤以篆书见长。其篆书刚劲庄重，犹如宽衣博带的大丈夫，正气凛然，肃穆沉稳。作品多次参加全国及省、市书画展，并屡获奖项。（吕浩民书法展示、证书等）。
副主席、国画家谢辉，依然保持军人的敏锐风格，作品多次入选国内外重要展览，获金奖三次，银奖两次。2007年作品《岭南春色》被中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林先生收藏。2006年作品《卧虎》被中共中央政治局常委、国家副主席习近平先生收藏，部分作品被中国美术馆、全国政协、国家外交部驻希腊、牙买加、法国大使馆等单位收藏。（作者像作品）。
协会骨干张魁杨志伟陈联喜高山田继光郭林森蒙俊怡董小军李绮景天栋…实力非凡，成就卓著。军旅生涯的勤勉、使命感，让艺术家时刻处于战斗状态，创作勤奋，佳作连绵。（各人像作品浏览）。
协会如军营，也如大学。成员之间，既有学术交流的自由坦诚，又有柳营金戈的切磋击鸣。艺术家之间风格各异，态度赤诚，单位各异，军营情节相同。他们本身深得历史文化熏陶，才高艺精，如群星分布于各行各业。集结于军旅书画协会，无疑是一种资源整合，是又一次陕军出征，是国家软实力的自然展露，更是文化润物细无声的巨大投入。（协会办公室分会交流）。
军旅书画协会让文化圈感到“大风起兮云飞扬”的灵动，让百姓和军界感受铁骑狂飙的冲击，大江东去之豪迈，以及飞湍瀑流万壑雷的震撼；人们欣赏艺术家的创作，如检视“金戈铁马，气吞万里如虎”的酣畅淋漓，纵横捭阖的将军风度，这其间，有儒林奇兵之勇毅，也有柳营儒生之兼容。（热烈场面，书画家收到欢迎场景名家奖掖宏阔镜头等）。
可谓--。
柳营酒洌翰墨香，戎马嘶鸣文采扬。
军爷书生齐声唱，儒林奇兵冲锋强。
因为，全社会都感受到军旅艺术家的气场了，整个文化界都感受到他们的冲劲了。（参加活动，与企业合作，跟部队交流义卖现场）。
我们祝福各位军旅艺术家，珍爱笔杆子犹如紧握枪杆子一样，用艺术陶冶军民心性，用笔墨融通古今物理，用作品接通地气，“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，为伟大的时代造像，为可爱的祖国筑梦！（坚守岗位的哨兵海上日出蓬勃镜像）。
2013.7.26。