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最新副局长月度工作计划 信访副局长工作计划(模板5篇)

作者:MJ笔神 最新副局长月度工作计划 信访副局长工作计划(模板5篇)

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

副局长月度工作计划 信访副局长工作计划篇一

20的工作目标:进一步强化事故指标控制,确保全年各类事故起数和死亡人数不超过市政府下达的控制数,各类生产安全事故死亡总数到19年底实现绝对下降,确保不发生较大及以上生产安全事故,减少一般事故的发生,促进安全生产形势稳步好转。

年的重点工作主要围绕两个改革的中心开展,即切实按照政府机构改革方案完成机构改革,继续贯彻推进《^v^浙江省委浙江省人民政府关于深入推进安全生产领域改革发展的实施意见》(浙委发﹝﹞35号)。

(一)积极主动,扎实推动机构改革落地

2019年10月我省已出台《浙江省机构改革方案》,县委、县政府将根据《改革方案》并结合我县县情和工作实际出台县一级的机构改革方案。我局将以高度的责任心和主人翁的姿态积极主动,不讲条件、不打折扣,切实配合县委县政府做好机构改革相关工作。

此项工作将于2019年3月底前全面完成。另一方面,高效整合,确保机构顺利有序运行。待19年完成县一级应急管理部门调整后,拟重新编制部门内部“三定”方案,进一步明确各科室职责、分工。采取切实有效地方法尽快完成新组建部门各科室之间的调整、整合以及人员配置,确保各项应急管理工作顺序有序运行。

(二)围绕“三大重点”,继续贯彻推进实施意见

一是推动安全生产责任落实,促进巡察常态化建设。继续抓好《地方党政领导干部安全生产责任制规定》和《浙江省地方党政领导干部安全生产责任制实施细则》的贯彻学习。

根据《磐安县安全生产委员会成员单位安全生产工作职责规定》督促各安委会成员单位切实根据职责规定落实安全生产责任。正式出台县党政领导安全生产职责清单,逐条明确各个党政领导干部具体的安全生产职责,清晰划分领导干部安全生产“责任田”。积极探索安全生产“综合+专项”的双重巡查机制,根据《磐安县安全生产巡查工作制度(暂行)》定期对各安委会成员单位、乡镇(街道)开展安全生产督查巡查。

把安全生产责任制落实情况检查纳入到县委综合巡查当中,推动各级领导干部、部门和乡镇(街道)自觉落实安全生产责任,营造安全生产自上而下、齐抓共管的局面。

二是强化安全生产监管手段,夯实安全生产基础工作。继续抓好我县矿山、道路交通、建筑施工、消防、危险化学品、烟花爆竹等重点行业领域的安全生产专项检查。制定年度监督检查计划,明确工矿商贸等行业企业年度检查频次,健全和完善隐患排查治理体系。继续抓好安全生产宣传教育和培训,联合开展安全培训情况执法检查,从思想源头抓起,强化政府部门和生产经营单位的安全意识。继续加强“双随机”执法检查,今年以来共对21家生产经营单位进行处罚,2019年将继续强化检查,争取“双随机”案件数至少达到今年的110%。

继续深化应急救援队伍建设。以我县山地救援队和危险化学品应急救援队为基础,根据我县的实际情况配备其他的应急救援力量,定期组织开展演练,提高突发时间初期处置能力。

三是推动安全监管方式创新,提升安全监管实效。以“科技兴安”为抓手,继续完善综合监管平台建设,推广“智慧用电”系统并引导企业引入第三方专业安全服务作为企业安全管理的重要补充,大力推广安全生产责任保险并做好企业标准化创建和复评相关工,实现政府监管和社会服务、企业管理的良性互动。加快推进社会共治。进一步推进安全生产警示教育基地建设,预计年底正式建成开馆。以安全生产体验中心为依托,面向社会大众免费开放并将中小学生安全知识教育跟国防教育同样纳入到培养课程当中,实现安全生产宣传教育从娃娃抓起,逐步提高社会大众的安全意识。

副局长月度工作计划 信访副局长工作计划篇二

一、本月共管理门店28家,完成出货62、63万,完成任务的92%。收取管理费24家,7683,7623政策减免,7192退出结算时扣除,7503平时配合较差,出货几乎为零,拒交费用,建议劝退,并停止管理。本月工作可谓乏善可陈,各项数据都没什么质量可言,感觉有点力不从心,有自身能力的问题,也有客观环境的因素。店数徒增,巡店质量的下滑直接体现在了各项出货数据上,相信这样的感觉应该是在同事身上普遍存在,到店后感觉时间急迫,巡店内容空洞,有点疲于奔命。

二、本月也有值得肯定的几点工作:

1、将7465海霞店的出货从20xx元提升到了11384元,出货过万。帮门店解决了之前几个月的历史差异,和门店的关系趋于和谐,门店配合度明显提高。

2、按照月初设定的目标计划,给门店制定促销方案,灌输公司的政策,将7623的出货从9857元,突破到14081元。

3、对之前朱文波的门店,宣导和培训公司配送制度和注意事项,采取了一次对福田线路的当面点货,发现了送货人员在送货途中的不检点行为。递交了一份报告给黄总,有效的解决了该区域之前几个月差异频发的问题,历史差异也得以处理。

4、新接手的门店基本都在可控的管理局面下,而且也基本接受了新督导的工作方法,局面有改良的迹象。

三、本月工作也有很多问题是显而易见:

1、出货及各项数据都下降明显。由于工作量的增加,8月基本在一个过渡和适应的状态中,很多工作都处于顾此失彼的慌忙当中。

2、指导员各自平时的工作,不仅方法有差异,甚至工作理念和工作原则也没有在一个统一的概念下,很多工作都很难无缝对接或者交接。很多指导员对历史差异和一些门店问题处于一种,被动的受压的苦闷情绪中不知所措。这种情绪在门店和指导员之间来回传递,相互影响,形成恶性循环。不会解决,也不敢说“不”,能拖就拖,更甚至信口承诺,又没有做到。很多门店开始是没有那么计较的,多半是因为一开始没有给他一个明确的答复:行或者----不行。

3、很多合同到期门店,没有及时注意及通知到门店,导致很多门店到期了也没有明确合作意向,给后面的维权制造了被动。

4、“深圳通”佣金及相关费用的返还周期太长,“南方都市报”销售状况不佳,给门店造成积压,让门店和送货人员都很苦恼。便民服务给门店造成很多困惑,甚至不便。

四、9月计划要完成的工作:

1、门店的交接工作(处理好要交接的7623方便面过期问题),让新同事可以平稳的开展工作。

2、7192及7025退出的后续收尾工作。

3、加强巡店内容,督促门店报货,提升单店各项数据。

4、7503停货后的跟进,及时掌握门店的想法,若门店还是拒交费用,并不主动报货,建议劝退。

5、7015续约工作的落实,计划在9月第一周完成续约申请和附加条款的签署,第二周完成续约,否则给店主施压劝退。还有续约后门店形象的改善,和出货的监督。6、7700店开业的随时准备。

7、月饼的分货与陈列,后续的`收退与销售工作。

8、利用中秋与国庆长假,提高门店的出货。

9、完成出货任务,提高重点和新品数据,过个愉快的假日!

副局长月度工作计划 信访副局长工作计划篇三

为进一步提升各部门、分公司管理水平,提升工作质量和执行力水平,公司对完善部门及分公司计划工作及总结制度进行了再强调和要求。

各部门应对月度工作及时进行总结检查,并对下月工作进行规划;将其作为一项制度来执行,进一步完善工作计划内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理,公司总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报,对上月度的工作完成情况进行检查并通报。对未完成的工作任务分析原因,提出最后完成期限。

1、编制要求:

(1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实际完成时间”项为月末总结时填报。

(2)为便于检查、考核,各部门在填报时应注意:

a、对于属月结性工作内容,要将计划完成时间予以明确至当月某日;

c、在月度总结时,对于实际与计划目标有差距的,要在备注中予以明确实际执行情况,并注明主要原因。

(3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办工作”,属于公司当期的重点工作任务,各部门应将之相关内容纳入本部门的补充工作计划,并予以重点关注和落实。每月在制定工作总结时,应将上述内容完成情况予以明确。

2、时间要求:

(1)各部门应在每月15日前(遇周日应提前)编制出部门上月工作总结及本月的工作计划,经分管领导确认后,提交至我部,由我部进行调整汇总后报经总经理签批,并在当月20日前公布实施。

(2)请各部门按上述要求,对部门x月工作总结及x月工作计划进行必要的调整后,在15日前重新发送至我部。

副局长月度工作计划 信访副局长工作计划篇四

、通报、考核等机制,使安委会办公室工作有章可循。

二是结合我区实际情况,聘请第三方对全区安全生产形势进行整体评价,对重点领域和部门安全生产监管状况进行评估,形成考核报告,并加大安全生产大检查和相关领域专项整治等活动的督导力度,协调和督促各专业安委会和有关部门更加落实行业监管责任。

三是继续加大企业的双重预防体系建设工作力度,提高企业的双重预防体系建设工作质量水平,推动双重预防体系向小微企业领域发展,采取点评会、调度会、现场会、培训相结合的形式加快双重预防体系建设进度。

四是抓好培训,提高镇、街道办(园区)安监执法人员的业务技能。计划全年分叁批次对全区安监系统执法人员进行集中培训:第一次上半年以ppt课件形式进行培训,重点提高执法人员制作卷宗的能力;第二次放在第二和第三季度,通过“以干代训”的方式,定期抽调镇、街道安监站执法人员到大队监察科室进行实践培训,重点提升镇、街道办(园区)执法人员实践水平;第三次以上半年执法中存在的重点、难点问题为突破口,进行研讨式培训,重点提升执法人员在执法检查中发现问题、处理问题、解决问题的能力。

五是扎实开展应急救援准备工作。各镇(街道)要建立专职或兼职应急救援队,定期对辖区内企业应急救援器材进行检查,并建立检查台账。企业要建立专职或兼职应急救援队伍,建立企业级应急救援物资库,并定期登记和保养,企业之间要建立应急救援互助协议。

六是深入推进危化品安全综合治理工作,根据工作任务及时间节点,认真开展各项工作,并配合区化转办做好化工生产企业转型升级专项行动问题整改验收及中升优提升工作。

副局长月度工作计划 信访副局长工作计划篇五

1、配合民主理财小组按时完成了对各类办公费用的审核报销工作。

2、完成了各类帐目财务凭证编制、帐务及时登记工作。

3、完成了职工差旅费的登记发放工作。

4、按时完成了各类财务报表的编制上报工作。

5、及时设置建立了xx年度财务帐目,并按照财务规范要求完成了帐目的年度衔接工作。

6、根据工程施工进度情况,对已完成工程项目拨付了工程进度款。

7、办理了已完工程项目财务报帐工作。

8、完成了职工住房公积金、养老保险业务的办理工作。

9、完成了单位安排的其它各项工作。

1、配合民主理财小组完成各类费用的审核报销工作。

2、完成职工差旅费的登记及发放工作。

3、按时完成各类帐目财务凭证编制、帐务资料及时登记工作。

4、及时办理职工20xx年度大病医疗保险收缴工作。

5、及时编制已完项目财务决算,参与工程验收工作。

6、按时完成各类财务报表的编制上报工作。

7、及时整理各类财务档案资料并做好档案的移交管理工作。

8、配合省资金评审中心完成张庄项目资金评审工作。

9、完成单位安排的其它各项工作。

财务月度工作计划范文2

为了加强财务工作进度,以便在特定的时间内完成月财务工作,特制定本计划。

1. 根据上月已录入微机中的记账凭证,首先编制出各工程项目报表,分别上报给各项目负责人。然后编制出所有工程项目报表,最后编制公司报表,最终将公司报表上报给总经理查阅并将所有报表(包括上报给各项目负责人的项目报表)妥善保管。

2. 进行上月工资核算。

3. 进行各银行对账工作。

4. 与代理记账人员进行沟通,如何向税务局报税。

5. 与管辖区税务所进行联系和沟通。

6. 对部分报销人员票据的审核。

1. 每月11-12日督促各项目财务务必在15日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务有足够的时间将各项目原始票据录入微机并作出记账凭证。

2、 原始凭证输入微机后,将记账凭证打印出来并一一与相应的原始凭证进行粘贴。

3、 上月工资的发放。

1、 每月25-26日督促各项目财务务必28日前进行原始票据的整理,并将符合报销程序的原始票据返回公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目原始票据录入完毕并作出与凭证。

2、 进行本月工资的计提。

3、 进行本月固定资产折旧的计提。

4、 期末成本收入的结转。

5 凭证的整理、装订与归档。

6、 配合相关部门做好工作。