在试用期总结中，我们应该客观公正地评价员工的各项工作表现，同时也要给予肯定和鼓励，以提高员工的积极性和工作动力。以下是药师工作总结的范文，供大家参考。通过阅读范文，可以了解到不同药师在总结中的观点和思考，希望能够为大家写好药师工作总结提供一些启示和借鉴。
20__年度民兵整组工作在街道党委、办事处的直接领导下，在上级军事机关的关心支持下，坚持以_、_、_关于加强国防后备力量建设的一系列重要指示为指导，坚持科学发展观思想，以民兵应急力量建设为重点，紧紧围绕 “三建二扶一发挥”目标任务，按照“突出重点抓落实、围绕难点抓突破、针对弱点抓补差、结合特点抓质量”的思路，编实民兵预备役组织，规范基层建设。现将街道民兵组织整组工作总结如下：
一、认真组织，加强领导
街道主要领导高度重视，召开了党政联席会，对今年民兵整组工作进行专题研究部署，并提出了整组工作意见。结合街道民兵组织建设实际，按照上级要求，规划好民兵组织的规模、布局和种类、结构，制定了《20__年度民兵组织整顿工作实施方案》。同时要求把整组工作纳入街道第一季度工作的重点来抓，并进行具体分工，做到任务明确，有专人抓整组工作；为保证整组工作顺利进行，街道建立了民兵整组工作领导责任制，党委书记、办事处主任负总责，党政领导成员包管区，专武干部、挂点干部包村(居)具体抓，做到一级抓一级，层层抓落实。
为进一步搞好整组工作，街道及时拟制教育计划，编印下发宣传教育提纲，各单位除召开各种会议组织学习外，还充分利用标语、宣传栏、黑板报等形式，广泛宣传《兵役法》和《国防法》，开展爱国主义教育，使全体民兵进一步熟悉民兵性质、任务要求和基本常识，不断增强依法履行国防义务和参加民兵组织的责任感和光荣感。深入地宣传民兵工作的地位、作用，大力进行国际国内形势的宣传和教育，增强广大民兵的国防观念，强化“兵”的意识，进一步扩大民兵组织的社会影响。
三、坚持原则科学编组
街道基干民兵任务数130人，其中市应急连40人，街道独立应急排40人，路桥抢修理分队40人，森林防火分队10人。为确保完成任务，编组前，街道组织人员进行调查摸底，根据摸底情况制定调整方案，做到该组建民兵的单位一个不漏地组建，该编入普通民兵组织的人员一个不漏地编入。重点抓好复退军人编组工作，将他们的姓名、出生年月、入伍退役年月、家庭状况、通讯方式等情况打印成册下发填报，然后组织各民兵连逐一核对，防止错漏编。同时，基干民兵与普通民兵分别编组，不交叉重叠，做到组织落实、政治落实、军事落实。
四、坚持标准，严格把关
针对当前适龄青年流动性大，人员难以固定的现实情况，按照民兵编制的规定和要求，调整健全民兵组织，保证民兵组织的落实；对照征集新兵政治条件和征兵目测体格要求，确定基干民兵出、入、转队名单，从严把好入队关，认真坚持“四级”联审制度，做到个人历史情况见底，现实表现见底，政治态度见底，防止_分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织，有效地保证了民兵队伍的纯洁可靠。同时，还重视文化技术含量的提高，今年130名基干民兵，经过军事训练合格和退伍军人及地方专业对口的技术人员占78％；大专以上文化程度20人，占比率15%；高上以上文化程度74人，占比率57%；初中以上文化程度比率100％；年龄结构则严格控制在18至35周岁，并形成梯次，结构合理。对民兵干部按规定配齐配强，对民兵连长配专职，严格任免手续，把那些政治思想好，年龄较轻具有一定文化水平和军政素质好，热爱民兵工作的同志，特别是退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来。
五、建立健全活动机制
街道从实际出发，因地制宜地制定民兵活动制度，做到武装部、民兵连每季度分别召开一次民兵连长例会和干部骨干会议，基干民兵排每季度集中活动不少于一次。各村（居）组织民兵上专题政治教育课不少于半天，并召开民兵大会对基干民兵进行集结点验，张榜分布编组情况，较好地达到官兵相识的目的。此外，还坚持完善民兵干部、基干民兵和应急分队人员外出登记管理制度，及时掌握人员外出去向和联络方法，便于集结收扰。
民兵整组工作总结
为切实落实教育部、*及上级主管部门《关于切实做好人感染猪流感防控工作的通知》（教电[2009]208号）精神，切实加强我园传染病防控工作，保障师生员工的身体健康和生命安全，特制定**区实验幼儿园加强学校甲型*流感防控工作方案如下。
一、提高认识，加强领导，高度重视传染病防控工作
当前，正是传染病流行季节，尤其要做好甲型*流感和手足口病防控工作，做到防范于未然。按照市区教育主管部门一把手负总责、分管领导靠上抓的要求，建立和完善领导、组织机制，落实工作责任制，明确分工，责任到人。积极配合*门，认真落实各项防控措施，提高广大师生的防病意识，确保正常的保教秩序。
二、采取措施，确保传染病防控工作落到实处
直接责任人：
共同直接责任人：班主任、教师
直接责任人：
共同直接责任人：班主任、教师
（三）加强对外来人员出入的管理，严格登记。坚持凭证出入，及时掌握校内各种人员流动情况。
直接责任人：
共同直接责任人：
（四）建立和启动快速反应机制。制定出切实可行的防控工作预案。加强相关人员培训，进行应急模拟演练，提高应急人员的协同作战和快速反应能力，并在实践中不断充实和完善预案内容。
直接责任人：
（五）做好食堂的通气通风和消毒工作，保证保教工作顺利进行。
直接责任人：
共同直接责任人：伙房工作人员
三、加强宣传和预防，切实增强公共卫生安全意识
（一）采取多种形式，加强传染病防控知识的宣传教育。利用各种渠道在师生中普及预防传染病的基本常识，提高广大师生员工的自我防护意识和能力。充分利用健康教育课、发放宣传资料、专题讲座、宣传板报、校园广播等形式开展传染病预防知识宣传教育，在师生中开展一次预防甲型*流感健康教育主题活动，使学生了解传染病的传播途径、发病症状和预防方法。通过教育让师生了解甲型*流感可防、可控、可治，避免产生不必要的恐慌心理。
直接责任人：
共同直接责任人：班主任、教师
（二）大力开展爱国卫生运动，加大对校园环境的整治力度。做好防控物资的储备，加强环境及各种设施的清洁、消毒，注意室内通风换气，减少人群聚集。重点对教室、会议室、图书馆、食堂、宿舍、厕所等重点区域进行清扫、通风换气和常规性消毒。
直接责任人：
共同直接责任人：班主任、教师、伙房工作人员
（三）积极开展“阳光体育运动”，认真上好“两操一课”，落实好“大课间”活动；组织和动员学生多到户外参加体育锻炼，保证学生每天一小时体育活动时间，保证学生充足的休息时间，增强体质，提高学生机体抵御疾病的能力。
直接责任人：
共同直接责任人：班主任、教师
青龙街道民兵整组工作在县人武部的指导下，在街道党工委、办事处的正确领导下，按照“平时服务、急时应急、战时应战”的要求，以军民融合式发展为主线，以基于信息系统快速动员能力建设为核心，以体系化建设为重点，做到科学、合理、规范编组，并取得了明显实效，现将今年的.民兵整组工作总结如下：
一、加强民兵整组领导
接县人武部《认真开展20民兵组织整顿工作》通知后，街道党工委、办事处高度重视，庚即召开了党工委专题会议，研究部署今年民兵整组工作方案，落实了整组任务、工作措施和时间要求。成立了由街道办事处主任任组长、武装部长任副组长，党政办、社事科、综治科、城区青龙派出所等相关科室所参加的民兵组织整顿工作领导小组。武装部长任领导小组办公室主任，负责民兵整组日常业务工作。
二、强化民兵整组宣传
街道人武部充分利用调查摸底的有利时机，采取张贴标语、专题板报等多种形式大张旗鼓地开展宣传发动工作，整组期间，各社区利用楼院信息平台制作板报16块，张贴宣传标语100条，发放宣传资料1500余份，大力宣传了《兵役法》、《重庆市民兵预备役工作条例》、《重庆市征兵工作若干规定》等相关政策法规。通过宣传，广大适龄青年政策法规知晓率进一步提高，参加民兵组织的积极性进一步高涨，从而形成全社会关心、支持民兵组织调整的良好社会氛围。
三、科学编制民兵组织
按照县武装部下达到我街道的目标任务，结合街道自身实际，本着有利于领导、有利于提高质量、有利于遂行任务的原则进行科学编组。通过编组全街道共建基干民兵连一个340人，高中以上文化183人，党员61人，团员155人，其中应急连队一个30人、电力设施抢险分队一个30人，燃气设施抢险分队一个30人，信息网分队一个30人，物资油料分队一个30人，医疗救护分队一个30人，通信保障分队一个30人，联合防空分队一个60人，重要目标警戒分队一个10人，空中设障分队一个30人，电子战分队一个30人。在民兵整组中，街道充分利用辖区内企事业单位人员集中，专业性强的特点，按照分队设置情况对号入座整组编队，如将天然气公司人员集中编入燃气设施抢险分队、电信公司人员集中编入通信保障分队等。
四、选优配强民兵干部
通过整组我们进一步加强了民兵干部整合。一是对年龄较大、身体较差的民兵干部进行了调整;二是对文化较低、能力不强的民兵干部进行了调整;三是对自身素质较差，工作作风不实的民兵干部进行了调整。按照程序将一批有能力、能务实、政治素质好、工作责任心强的年轻同志选进行民兵干部队伍中来，特别是将一定数量的退伍军人的优先挑到民兵干部队伍中来，从而为民兵干部队伍建设注入了新鲜血液，盘活了整个民兵干部队伍。
五、规范民兵阵地建设
一是规范了街道武装部办公室。对办公室内各种制度进行了规范，增设了民兵兵员分布图、民兵组织机构图和民兵应急抢险图，完善了武装档案资料。二是添置了应急抢险维稳防突装备器材。购买了风力灭火机、油锯各两台，增设了塑胶警棍50根、盾牌40个，增设了砍刀150把、斧头50把、铁扫帚300把，增设迷彩服40套，胶鞋100双。
通过民兵整组，民兵组织建设得到了明显加强，民兵阵地建设更加规范，，但也存在一些问题，一是民兵营连阵地建设标准不高，二是外出务工民兵较多，人员流动性大，不利于整组后的教育管理。这些问题，有待在今后的工作中加以克服。
根据区武装部年度军事训练的安排部署，我镇以上级军事机关有关指示精神为指导，以遂行急难险重任务和应对突发事件为前提，以确保安全生产，维护社会稳定为重点，，坚持按纲施训、从严治训，扎实打牢基础。努力提高应急分队遂行急难险重任务和应对突发事件保障能力，全面推进我镇应急维稳力量再上新水平。我镇武装部对14名应急分队基干民兵进行了为期4天的军事训练，主要进行了共同条例、政策法规常识、战备常识、以及应急分队专业训练。通过训练，参训民兵提高了身体素质、磨练了战斗意志、培养了不怕吃苦的作风、养成了服从命令听从指挥遵守纪律的观念，基本达到了训练的目的。
我镇武装部在接到区武装部赋予的民兵训练任务后，首先向镇党委政府做了汇报，得到了领导大力支持，专门拨出5000元作为应急排训练经费。成立了应急分队训练领导小组，刘中山部长担任组长，程开元担任副组长，成员有曾传荣马宇陈胜杨小勇胡鹏刘勇雷勇陈思蒋良剑蒋干陈柏卫柏先林。下设训练组和后勤保障组。
兵连长。从一开始集中，就对他们提出了严格的要求，规定了每天的训练时间，不准迟到早退，有时必须请假。按照区武装部下发的训练教案，严格施训。训练期间我们统一着装、统一穿绿胶鞋，做到每天训练前点名，训练后有讲评，有奖有罚，鼓励了先进，鞭策了后进。我们对民兵总共进行了纪律条令、内务条令；队列；战备常识；政策法规；应急排专业知识等多个科目的训练，通过严格的训练，使参训民兵掌握一定的军事技能，提高了应急分队的整体素质，收到了预期的训练效果。
在训练前期的准备工作中，我们及时和观阁镇中心小学取得联系，解决了室内教室一间和训练的操场；为每个参训民兵购买了迷彩服、胶鞋、喝水杯、纯净水、笔记本、中性笔、防暑药，同时我们和镇中心卫生院联系一名医生，保证训练中一有情况，能得到及时救助。可以说为这次民兵训练提供了有力的后勤保障。
我们严格按照所规定的内容和要求，坚持依法施训，按纲施训，确保训练的人员、时间、内容和质量的四落实。训练严格、规范、组织严密，高标准、高质量地完成年度军事训练任务，训练期间按照军事化管理，按照部队的条令条例来管理和约束参训民兵，切实加强民兵训练期间的安全管理力度，把安全工作做到位。指定安全负责人，加强工作责任心，坚持跟班训练，细致认真，发现问题及时解决，杜绝了各类事故的发生，确保顺利圆满地完成训练任务。
1、思想认识不足，训练的积极性不高。个别村干部、对民兵训练抱有偏见的态度。
2、训练器材不足，训练的效果有待提高。受训练器材的限制，很多训练课不能上，原因就是没有器材。要解决问题，那就要加强民兵训练器材的下发，并加强训练器材的管理，使民兵训练正常进行。
我们在整组过程中严格按照《张家界市民兵组织整顿检查验收》加以规范和落实，按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人员严格把关，始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。2月份，在森林防火最严峻的时候，街道专门组织了民兵骨干进行了森林防火的业务培训，提高了森林救火队伍的专业技能。11月中旬，街道还专门组织了基干民兵参加了张家界市的水上救援连的训练，提高了民兵水上抗洪抢险的能力，为抗洪抢险作好了充分的准备。我们还把资料建设和人武部硬件建设摆上议事日程，努力当好全区武装工作战线上的排头兵。我们的战备物资齐全，国防动员资料健全，战备预案完善，战备制度落实，军事训练到位，圆满完成上级赋予的民兵组织整顿任务。
施河社区民兵营工作在街道武装部的领导下，在社区各部门的配合下，经过努力，圆满完成上级武装部门交给的各项工作任务，现就今年民兵营工作总结如下：
1、民兵整组。今年三月按照要求抓好民兵整组工作，做到有计划，有组织，宣传工作到位。按街道武装部规划的时间、任务、要求、及时完成了整组任务。基干民兵6人（其中应急排3人、应急连1人、油料保障分队1人、信息分队1人），新入队2人，转队9人，专业对口技术人员14人，退伍军人58人，外出基干民兵2人，普通民兵90人，基干民兵点验到点率100，保证我社区民兵队伍结构合理，素质提高。
2、民兵训练。按照上级计划要求和人数参加区、街道组织的民兵训练，参加训练人员5人次，2015年1月6日在电子工程学院的民兵营长业务训练，5月25日―29日在^v^人武部的民兵通信分队集训，6月1日―10日在安徽省武警总队训练基地的应急排训练，以上训练，定岗定责，确保完成训练任务。
3、民兵政治教育。以民兵“四课”教育为主，按照要求，完成上级所安排的任务。同时做到按照上级所部署的政治教材，对基于民兵每年进行二次政治教育，对普通民兵每年做到二次教育，今年的教育内容有：兵役工作、国防动员、人民防空、现代战争等内容，来提高广大民兵的政治思想觉悟。
4、民兵参建工作。组织民兵参加区、街道、社区的植树、退伍军人招聘会、义务献血、文明创建、国防宣传、征兵宣传等活动，20多人次参加，体现了社区民兵创建活动的积极性和组织纪律性。
5、国防潜力调查。落实战备工作，按照上级部署的调查内容要求，及时准确摸清种类情况。退伍转业军、车辆运输能力等内容。按要求做好本社区区域内的应急计划，战备值勤，人员按时集中，值班做好记录及交接任务手续。
6、兵役登记和征兵工作。根据兵役登记有关规定，做到适龄青年的登记率核对率达到100，应征青年的目测初检率达100，对体检合格的青年配合公安机关做好政审材料，保证兵员的质量。今年参加征兵进站体检6人，经过复查、政审合格2人。同时做好现役军人的优抚政策，关心其家庭的生活，使他们在部队安心服役。
7、民兵营规范化建设工作。按照上级要求重点在软件 资料上，分类整理，规范建设，资料归档，各项内容齐全，做到规范建设。在硬件建设上社区配备民兵活动室、书柜、资料，制度上墙等来达到区、街道对社区规范化建设达标要求。
今年社区民兵营工作在上级部门的领导下，在社区两委的支持下，主动服务于经济建设，参加公益性活动，为做好国防后备力量建设工作尽到责任，民兵在两个文明建设中发挥积极主动作用。
按照县人武部关于民兵组织整顿工作的安排，我部严格按照要求，积极开展工作，着眼任务需要，改进编组方法，落实组织编制，优化结构布局，规范种类名称，提高民兵组织建设质量，为做好军事斗争准备奠定坚实基础。
转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不*凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。
今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢!
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程：
今年品管部人员状况是：品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施：
1、采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。
2、对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：
部门文件修订
序号文件名称
1包装纸箱检验标准
2模具检验标准
3iqc检验规范
4供应商考核规定
5成品入库检验规范
6成品出货检验规范
3、建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。
4、加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。
二、完善质量管理体系，确保体系正常运作：
xx年初步展开并实现以下项目：
1、为确保体系的正常运作，于12月23号iso9001：xx版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。
2、统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成品质周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。
3、完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《xx年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。
xx年初步计划完成项目：。
1、拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量问题的返工作业。
2、继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;
3、设定xx年公司整体目标，阶段目标，部门目标
4。对文件制定的一些看法，需要一定的可操作性，即是根据真正原因或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。
三、严格质量控制，完善控制流程和检测手段：
1、进料品质控制：
1)修改了《iqc进料检验作业规范》、《iqc进料品质检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。
2)严格进料检验，9月份开始统计检验物料301批，发现8批不合格。
2、成品质量控制：
1)拟制了《qc成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《qc成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。
2)加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针oqc检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结果来看，制程交验质量得到很大的提升，*均成品不良率从去年的10%降到今年的2。2%，提升了近7。8个百分点。
四、xx年整体工作小结：
1、回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
能真正杜绝问重复产生及习惯性不良的认可。
五、xx年品管工作规划：
时光飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管工作任重而道远。
1、过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将品质工作向各部门深入的指示。提升品质人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好xx年的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析研究和策划，必要时将qe工程质量机能展开将引入质量系统控制，加强质量目标的统计和品质异常的跟踪。
2、品质控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以xx年初将举行的，iso9001：xx内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。
对iso9001：xx版在5月份前需更换到iso9001：xx版，换版过程是：
1)春节后各部门负责人需进行xx版内审员资格培训，及时换成iso9001：xx版，在三月份后要运行新版本。
2)在五月份cqc会进行换版的第一次审核。(如没有换版xx版会自动失效)
3)内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。
3、推行绩效考核与5s活动：
1)为更好的调动员工工作效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核工作将加强。
2)需进行5s活动策划，需拟制《5s推进领导小组成员及职责》、《5s工作推行实施办法》，对5s的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计xx年3月份开始试验推行。
4、现将xx年品管部质量目标初步制定如下：
月不良率;2%/客户投诉：一般性1件/月严重0、2件/月
根据县政府、县人武部民兵整组工作会议要求，为巩固深化后备力量作战资源整合成果，扎实推进应急作战准备，结合开江府发〔20xx〕9号文件精神，我局召开了由民兵整组领导小组成员和有关单位负责人参加的民兵整组工作会议，全面部署今年的民兵整组工作。在县人武部领导的直接帮助指导下，围绕我局民兵整顿任务，抓好了系统民兵组织建设，圆满完成了整顿任务。
xx镇武装部认真按照上级民兵整组工作有关部署，认真贯彻落实豫办[20xx]3号文件、宛办[20xx]9号文件精神和《社旗县人武部民兵组织整顿工作指示》（社武[20xx]6号），为全镇民兵预备工作深入发展打下良好的组织基础。通过这次整组，我镇现有基干民兵70人，普通民兵3223人，基干民兵排以上干部5人，普通民兵连以上干部56人。为总结经验，促进今后工作，现将整组工作总结如下：
为做好民兵整组工作，我们积极开展调研，按照上级任务要求，不折不扣地做好各项工作，但还存在的不足之处，主要是由于形势的变化，民兵的年龄偏大，给整组、工作增加了不少困难，同时，由于长期处于和平时期，大家的战备意识淡化，民兵自身的战备观念不强的问题依然存在，这些存在的问题，我们将在今后工作中加以研究解决。
在县人武部民兵预备役工作会议后，根据县人武部文件精神安排，我部立即向党、政主要领导作了汇报，并对当年度民兵组织整顿提出了具体方案和实施意见，两位领导当即拍板，召开党委会，研究如何实施，并将此项工作纳入当前主要议事日程，迅速成立民兵整组工作领导小组，党委书记亲自担任组长。会上，乡长、财政所长表态：“只要是用于武装工作的经费，乡上再困难，我们必须保证。”为此人武部立即牵头，及时召开了村民兵连长会议，传达了县人武部今年整组会议精神，作了周密部署，精心安排。
（二）广泛宣传，认识提高
针对当前实际情况宣传了《国防法》、《兵役法》、《民兵工作条例》等，其次充分利用板报进行宣传，办板报1期，书写标语10幅。通过宣传、学习，广大干部、群众提高了认识，增强了共识，认识到民兵组织是一个国家必不可少的坚强有力的后备保障力量。为此形成了各级领导重视民兵整组，重视基层民兵组织，广大群众关心和和支持民兵整组工作的良好氛围。
（三）合理编组，调整民兵干部
通过大张旗鼓地广泛宣传，摸底调查，我部以《基干民兵连队建设纲要》为依据，在整组中，调整充实了基层民兵干部，全乡三个村的民兵连长均由专职人员担任，班、排长基本上由退伍军人担任。并针对个别在外务工民兵的情况，及时发了书面通知，使他们了解今年整组情况，按时回乡参加点验，参加民兵活动；不能回乡的，明确了自己所在的班、排及身份，较好地解决了重、漏、错编现象。
（四）措施到位，集结点验顺利
由于我乡正在实施灾后农房重建，加之部分民兵、青年外出务工，相对形成了点验人员难召集的态势。为此，党、政领导非常重视，亲自督促，具体安排，具体落实，给村干部、民兵连长压任务，定人到头，实行奖惩挂钩，纳入考核，并要求“国防后备力量，不能有半点马虎、闪失”。为此，增强了认识，大家齐抓共管，使我乡基干民兵点验到点率达到了90%以上，应急分队到点率达100%。
通过这次的民兵组织整顿，我乡民兵组织更加纯洁、可靠，真正达到了“三落实”，保证了一有情况，就能收得拢，拉得出，联得上，打得赢，增强了遂行任务的能力，同时为灾后重建工作奠定了牢固的基础。
为了使整组工作真正做到全面落实，镇人武部对全镇21个行政村、4个居民社区进行点验，对照标准和县部对今年集结点验的新要求，逐项落实。对检查中发现的问题，及时给予纠正，抓紧补缺补漏，全面提高质量。
通过此次民兵整组，精干了民兵队伍，保证了组织落实，制度健全的要求，确保了民兵的政治质量。为我镇的民兵队伍建设打下了良好的坚实基础。在以后的工作中我镇人武部将继续按照上级的要求和民兵整组工作的重点严格组织实施，认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题，确保民兵组织整顿工作取得扎实的效果，使我镇民兵工作迈上一个新的台阶。
在今年的摸排工作中，整组工作人员克服了种种困难，起早贪黑利用10多天时间把民兵逐一进行了摸排和政审，对他们的在位情况、外出情况逐一进行了统计，并建立了民兵外出登记制度。在去年的基础上，我们又吸收了若干退伍军人加入了民兵的行列，为民兵组织输入了新的血液。今年，我们依然按照任务牵引、因战而建、编用一致的原则进行编组，对各村委会民兵数量进行调整，切实做到了优化兵员结构。