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餐饮业商业计划书(汇总5篇)

作者:笔舞 餐饮业商业计划书(汇总5篇)

计划可以帮助我们明确目标、分析现状、确定行动步骤,并在面对变化和不确定性时进行调整和修正。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

餐饮业商业计划书篇一

随着经济的快速发展,人们的收入越来越丰富,开始从吃饱了变得安全健康。开始减少对大鱼大肉的青睐,开始喜欢一些清淡的素食产品。我们餐厅的产品是为了满足消费者的需求而提供的。这些高收入人群对健康的要求更高,也有各种消费需求。中国经济的快速发展,必然会产生一批高收入人群。高档的素食会越来越被他们接受,素食会成为一种趋势。追求时尚的年轻人会有不同的品味。

餐馆的位置决定了餐馆经营的成败。我们必须确保一个好的位置,为开业选择的地址必须方便。便宜的交通是客户决定购买行为的重要因素,可以保证充足的客流。如果交通不方便,路过的客人就没有吃饭的机会,也就没有吃饭的欲望。我们的餐厅是为高消费群体设计的。所以,餐厅应该设在高档住宅区、高档写字楼、高档商业区附近,那里人密度大,收入高,消费能力高。并且功耗高。环境特点高收入群体自然对环境要求更高。我们的餐厅调查发现,如果餐厅及其周边环境优雅干净,会给消费者带来不同的视觉感受。赢得更多顾客的档次决定了我们的餐厅环境一定更好。

餐厅的定位对餐厅的运营影响很大,这就意味着我们赚谁的钱的问题。这是我们餐厅的目标,我们必须了解顾客的类型。我们餐厅的位置决定了我们餐厅以高档素食为主,所以我们的消费群体以高收入人群为主,他们也有这种消费能力和消费能力。我们的餐厅是现代装修,餐厅会充满浪漫的气氛。所以这对20 —30岁的高收入年轻人,吸引力强,品味高层次的生活,觉得菜肴精致,服务优秀。让他们感受餐厅的现代气息。给消费者带来全新的体验。对于这个年龄段的年轻人来说,他们有追求时尚潮流的新鲜感,有独特的个性,对餐厅的品质要求也很高。在这家优雅、干净、独特的餐厅里,消费者会有不同的感受。

餐厅的装修可以分为外部设计和内部设计。1.其主体外观必须体现企业形象,与企业核心文化相一致,餐厅的设计应与周围环境相协调。充分利用彼此。建筑的外观应与餐厅的档次一致。餐厅的经营内容、经营形式和特点也决定了它的建筑外观。餐厅专营高档素菜,所以餐厅的外观应该给消费者带来清新、自然、优雅、与自然和谐的概念。同时要融入一些现代元素,展现年轻人的朝气与活力。使他们达到和谐统一,成为一个有机整体。可以选择一张大自然的图片,树枝上放几个带露水的蔬菜和小鸟,让消费者看到生态的感觉,在餐厅门口放两盆花。这家餐馆的经营规模为150 —200平米左右。虽然餐厅规模不大,但装修一定要精致。

目前市面上的素食餐厅不多,规模也不大。它的档次也很低,在这个市场上做不好。但这个市场挖掘发展空间大,潜在市场广,同行业竞争少。所以这个产品会有很好的市场。能赢得市场。特别欢迎高收入人群,餐厅的目标就是针对这些人群。餐厅的营销方式对餐厅的收入有着重要的影响。和企业产品的销量有关。因此,我们餐厅的目标是满足顾客的需求,以获得最大的利润,即以顾客为中心,高于一切主体。餐厅应以顾客的需求为需求,为顾客提供最需要的产品。要给客户更便宜的价格,与客户沟通,关注客户成本,才能生产出适销对路的餐饮产品。把餐厅无形的服务转化为有形的东西。比如我们餐厅的优质服务,概念文化,环境,产品质量,转化为有形的东西进行营销。客户对我们的产品有信任感。餐厅要通过优质的产品树立自己的品牌,树立优质的品牌效应。

我们餐厅的菜肴以高档素菜为特色,辅以精致的荤菜小菜。体现饮食平衡和营养。满足高收入人群的健康饮食需求,保证蛋白质、谷类、豆类、根茎类、叶类蔬菜的均衡摄入。以下是素食的好处。素食是最有效最根本的美容食品。它可以降低癌症的发病率,尤其是直肠癌和结肠癌。素食可以降低心脏病、高血压、糖尿病、肥胖症等慢性病的发病率。苏轼有助于预防骨质增生。素食是减肥的良药。让人思考的更清晰更迅速。所以素菜对人很有好处。我们餐厅菜肴的原料必须来自无污染。原材料经过严格挑选和测试。如果不符合要求,就不能进入烹饪过程。旨在打造我们的高品质品牌。维护我们产品的品牌。建立客户对我们的信任。这是我们餐厅的一些菜。我们把它们分成几个方面。第一,把素菜做成荤菜。菜肴有糖醋排骨、茄子鱼等。其次,素菜被做成原来的形式。菜肴有香菇心、芹菜、枸杞炒百合、芹菜、木耳炒银杏、菊花、木耳蒸鸡蛋。第三部分:营养素食玫瑰山药第四部分:结合香菜焦糖双桃沙拉、金枪鱼素食沙拉等西餐形式。这些菜都是精工制作,每道菜的数量都很少。菜肴用器皿和盘子装饰,增强菜肴的美感,通过搭配不同的颜色来丰富菜肴。吸引消费者的胃口。所以高档的定位决定了我们一定要有优质的菜品和优质的服务,让顾客感受到中餐的味道,享受到西餐厅的浪漫气息,享受到不平凡的体验。

餐厅的繁华和餐厅的档次决定了餐厅的投资非常大,运营成本高。这包括餐厅的装修费用,餐厅设备费用、租金、人员费用、水电、税收、维修等费用都比较大。所以餐厅的消费价格比较高,这样才能保证利润。但是要节约餐厅的每一个环节,最大限度的控制成本。厨房保证了原材料的净率,让大家都能控制成本。同时,最重要的是制定一套管理制度,实现厨房的标准化生产,规范整个餐厅的管理。以最小的消耗生产更多的餐饮产品,让企业获得最大的效益。

通过这本策划书,我有了一些感悟。首先,餐厅的位置真的很重要,关系到经营的成败。餐厅的位置要明确,怎么赚钱?你赚谁的钱?面对市场,我们生产市场需要的任何东西。高档餐厅不仅制作高品质的菜肴,还销售企业文化,赋予菜肴文化内涵。菜品如果有特色,一定要挖掘出别人没有的东西,才能占领市场,建立自己的品牌,开创自己的品牌。同时,企业要有自己的盈利模式,不仅仅是通过菜品来盈利,更重要的是找到一种全新的模式来获得长期的发展空间。我相信我学完这门课,在这方面有一定的知识储备。并且以后工作的时候会对我有很大的帮助。

餐饮业商业计划书篇二

保 密 承 诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:

接 收 日 期: 年 月 日

项 目 名 称

项 目 单 位

地 址

电 话

传 真

电 子 邮 件

联 系 人

中企讯博国际商务服务(北京)有限公司]

目 录

第一部分 摘要

一. 公司简介………………………………………………………………………...........................

二. 项目简介………………………………………………………………………………………...

餐饮业商业计划书篇三

xj 商 业 策 划 书

专业:食品工程

姓名:徐 鹏 学号:417214914116

· 1

“香居”校园餐厅

目 录

一、前言 ……………………………………………………………3

二、餐厅简介 ………………………………………………………3

三、公司管理 ………………………………………………………6

四、营销策略 ………………………………………………………9

五、市场分析和竞争分析 …………………………………………10

六、风险分析 ………………………………………………………11

七、风险应对措施 …………………………………………………12

八、财务状况分析 …………………………………………………12

九、公司的发展战略 ………………………………………………13

十、法律问题(资料)……………………………………………14 xj

一、前 言

餐饮业商业计划书篇四

xx西餐厅主要提供西式商务套餐、甜品汤开胃菜、汉堡三明治、全球美食、冷饮、热饮、小吃、沙拉、美容甜品、饮品等,满足消费者的需求。目前我们的产品处于导入期。我们计划扩大我们的生产线,以改善我们的业务包,包括:一套蔬菜沙拉/蔬菜沙拉等。

咖喱花椰菜腰果沙拉/花椰菜&腰果沙拉咖喱味等

c套nicos金枪鱼沙拉/nicoise沙拉,

套餐d厨师特选沙拉/厨师沙拉等。

xx西餐厅位于商业大楼周围。目前西餐厅有几个菜,服务很差,顾客很少,但是价格很贵。我们餐厅价格有竞争力,适合中等消费水平。大部分消费者都能接受,尤其是80后。我们寻求50万元作为店面装修、西餐厅装修、家具和产品开发的追加投资。20xx年,我们将利用剩余利润支付股息或再融资。我们经营的最大风险是市场风险和定价风险。我们认为我们可以克服这些风险,因为如果我们能得到良好的投资和支持。

而且我们有优秀的团队:【x】男【x】女,热情有活力,有【x】年的合作经验;有【y】年销售经验,有【x】年产品开发经验,有【其他方面】【x】经验。

这家西餐厅是一种温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务和贵族式的享受,努力营造优雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,崇尚自然、追求健康。

摆在我们面前的商机对我们非常有利。如果我们能做到,我们就有机会将市场上的本地优势转化为整个行业的巨大优势。是一家中档西餐厅,未来会逐步发展成肯德基、麦当劳这样的中式快餐连锁。

xx西餐厅的现有合作伙伴是熊英和刘欢。凭借我们的智慧,对事业的执着之心,以及您对xx西餐厅的不遗余力的支持和鼓励,相信我们一定会在行业内引领潮流,打造出一个独具无限活力的餐饮行业王国。

xx西餐厅位于xx商业步行街,在整个城市的中心。环境安静、优雅、独特,让人一目了然地感到温暖、温暖、舒适、安静。而且配有音乐和各种乐器。

餐厅总营业面积312平方米,共36桌,其中大盒10个,小盒5个。餐厅可同时容纳134人。营业时间为上午09:00至下午23:00。如果我们有足够的能力,我们会继续扩大餐馆的规模和水平,我相信这一天不会太长。

餐厅现有特色服务:会员制、情侣套餐、生日花、免费包厢等。我们将根据市场的需要继续改进。

餐厅既要美观又要实用,餐厅的家具要用和谐的颜色,尤其是天然木材或黑色。咖啡是最好的颜色,餐桌和椅子一定要比例协调。在外形、尺度、坐感上要有自己的特点。除了餐厅空间和住宅的设计,魅力是用餐环境最重要的部分。餐厅的魅力不外乎自然光、时间、灯光。

灯光的作用与食客的口味和心意有着微妙的联系。所以我们餐饮企业的灯光布置会比较平静柔和,餐饮的灯光往往会勾起人们的餐饮回忆。所以人们在喝灯的时候传统的用餐记忆是一致的。另外,xx西餐厅的灯光类型也不是孤立的。吊灯、吸顶灯、宫灯、壁灯、暗灯等。能让顾客感受到xx西餐厅的独特魅力。

而且,根据学生个人消费水平和消费习惯的影响,52、4%的学生希望体验西餐文化,并及时做出调整。这是一个巨大的潜在市场。因此,未来对西餐的需求可能会进一步提高。

情侣组合:浪漫温馨的用餐氛围,柔和温馨的灯光,轻松浪漫的音乐,在适当的时候为情侣点上一些蜡烛,让他们享受一顿烛光晚餐,以及额外的服务(特别服务)给花了一定钱(如50元以上)的情侣送一朵玫瑰等。

生日组合:餐厅的服务理念是顾客就是上帝!

顾客的口碑是餐厅最好的宣传

生日消费99元套餐一个例子(主要是4 ~ 5人,大概每人消费20元)

生日消费198元套餐系列(主要是10 ~ 12人,大概每人消费20元)

使用这家餐厅的生日套餐,情侣套餐可以免费使用盒子,或者餐厅打折提供蛋糕和鲜花等附加产品。

新节日:绝不放过任何可能的节日,不断推出适合节日气氛的新组合、新产品。

我们的产品和服务适合大多数人的口碑,打造自己独特的品牌,能让人在岁月的沉淀中回味无穷。

各种促销活动是餐厅经营计划的关键内容之一。

(1)优势

地理方面:餐厅周边有几家西餐厅,服务差,顾客少,但是价格很高。它在技术、管理,尤其是价格上具有竞争力。适合中档消费水平。大多数西昌消费者都能接受,尤其是80后。

营业场所:我们选择在待建的步行街开餐厅,这是最繁华的街道。

然而,许多人只把购买商店作为一种投资,而不打算开业。所以还是有很多商铺要以比较低的价格出租。而且随着步行街的建设,道路会更加便利,使得xx西餐厅的位置更加突出。其消费市场大有可为。

从一些曾经参加过工作的学生中招聘服务员,有足够的劳动力,工资和费用很少

(2)缺点

西餐厅要建的步行街,因为运动场的建设而被堵死,是个死角,交通不足。

从未涉足餐饮业,缺乏经验

随着城市的不断发展和人们消费的不断增加,未来类似的餐厅还会不断涌入。但是他在大城市的品牌竞争并不大,所以我们餐厅的辉煌期也就3-5年,然后就需要一个大的创新。

(3)机会

随着步行街的建成,周边市场存在巨大的潜在消费空间。

目前周边没有市场影响力大的西餐厅,服务质量跟不上周边市场的不规范,这些都是xx西餐厅发展的机遇。目前有40、2%的人认为餐厅最缺的服务是用餐环境,而xx西餐厅的设计是优雅、舒适、休闲的消费环境,可见xx西餐厅开业后会更受欢迎。

(4)威胁

加入潜在竞争对手:随着周边地区的逐渐发展壮大,新的西餐厅即将出现。目前同类餐厅竞争不大,但这种竞争是必然的,未来竞争对手肯定会进入本地市场。

swot分析总结如下:

优势(优势)

餐厅位置、市场消费前景

餐厅环境,设备薄弱

市场形象尚未建立

客户来源不稳定,缺乏经验

机会(机遇)

潜在市场巨大,周边市场不规范

餐饮环境的独特威胁

市场竞争激烈

同类产品的竞争

替代威胁

(1)餐厅的管理水平直接影响餐厅的质量,所以我们制定了一套餐厅人员必须遵守的规则

1、尊重餐饮人员的独立人格。

3、营造集体氛围:要让下属感受到西餐厅的严格纪律,也要关心员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于增强凝聚力,提高工作积极性。

4、公平对待他们,一视同仁,尽最大努力发挥他们的才能

(2)我们将严格要求:

招聘:(有经验者优先)

2)行政人员一名:主要负责人员抵离、员工休假、休假分配、考勤和统计操作的相关处理

4)六个服务员:服务员的主要工作是打扫餐桌和商店。他们总是一尘不染,没有油腻的感觉,给顾客留下深刻的印象。每位员工都必须注意自己的卫生,才能更好地为顾客服务。如果有顾客或不干净的东西或环境,应立即处理,道歉并更换食物或再次清洗。如果顾客不满意,可以向他们道歉。

管理体系:(灵活创新)

1)薪酬制度:计时工资制,不同类型的员工在时间上获得不同的报酬;该系统灵活,可以准确记录每个员工的工作时间,准确计算员工的工资。

2)奖励制度:根据员工考核总分进行奖励(每半年奖励一次)

3)加强对全体员工的培训:通过日常工作观察发现问题,针对问题进行考核培训,不断提高员工素质,形成稳定、训练有素的员工队伍。培训既包括对个人的现场督导,也包括对所有人的专业培训,以不断提高工作效率。

4)合理的人员配备和排班:西餐厅不同于其他用餐形式。其劳动强度不大,但营业时间长。同时,服务员的技能水平也不平衡。因此,西餐厅的人员安排应本着高效、降低人力成本、保证餐厅正常运营的原则。

一、产品可行性分析

定期接受各^v^门的食品卫生监督检查,确保全院西餐厅健康、安全、无污染。凭借我们先进的消费理念和独特的消费模式,开业后将受到客户的好评。

二、市场可行性分析

餐饮业商业计划书篇五

1、几大美食街,花园路,于飞路,新华路等。

2、各大区的繁华地段,家乐家三联家电科技城等。

3、所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)

4、几十辆车必须停在选定的场地或其周围(不包括停车场)

5、租金不得超过30元/平方米

和顺店家乡快乐餐厅等等

1、整个餐厅体现出一种家和繁华的文化氛围,有绿、黄等颜色,让人耳目一新。

2、客房设备,尤其是卫生间设备(洗手盆、抽水马桶、干手器、卫生纸等。)应为高档。

3、餐椅、桌子、碗、碟子、勺子、筷子架、食品容器、衣服套装、筷子套装、窗帘、桌布、口布、衣服、迎宾桌、水标签等。必须定制,并有餐厅标志。

4、包间应该在15间以上(客人越来越喜欢在包间用餐),墙壁有专门的传菜孔,房间有内部电话。豪华包间必须配备电视、沙发等设备)。

5、大厅应能容纳25张标准十人桌(并扣除桌子与员工和顾客的距离)。最好有个舞台。地板铺防滑80 cm砖,天花板以暖荧光灯为主光源(省电提高亮度)。

6、卫生间应铺防滑地砖,面积不得太小。将员工厕所与客人厕所分开。

7、厨房频谱防滑地砖,转子必须在10°左右。它包括冷食室、小吃室、洗碗室、仓库和装载室。厨房不得小于250平方米。

8、整个餐厅包括:

(1销售接待区(大桌子、沙发)、酒吧(有足够的空间放饮料)、收银仓

(2)、办公室、杂物间、更衣室、配电室、音响控制室等。

9、食谱是特别设计的。我们店里的名菜都是用彩色照片,菜谱的每一页都印着“喝单”。

1、装修:130万元

2、厨房设备:30万元