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优质创业工作计划和目标(汇总12篇)

作者:文锋 优质创业工作计划和目标(汇总12篇)

在现代社会,越来越多的人选择创业,因此编写一份创业计划显得尤为重要。简单浏览这些创业计划范文,可以让大家对创业过程中的各个环节有更加清晰的认识。

全面完成就业创业重点目标任务工作计划

是全市基层组织建设提升年,如今距离年底还有两个月时间,如何确保提升年各项任务圆满完成?在28日举行的全市基层组织建设提升年活动推进会上,市委常委、组织部部长张广宁指出,目前基层组织建设提升年活动各项工作已进入攻坚阶段,要求对已完成和未完成的工作及存在的问题进行全面梳理,突出抓好重点工作,强化督促指导,强化舆论引导,确保各项工作落到实处。

会议通报了全市基层组织建设提升年活动的推进情况。今年以来,全市各级党组织认真贯彻落实市委的决策部署,将基层组织建设提升年各项工作作为党建工作的首要任务,并取得了阶段性成效。其中,四项专项工作成效明显。目前,全市13387个基层党支部“”学习教育扎实推进,市、县、镇三级开展党课的`次数分别为76次、331次、1238次。在组织“”学习教育考学活动中,全市考学率达到100%,在省委组织部通报中名列全省第一。乡镇党委班子换届已于8月底前顺利结束,776名组织意图人选全部高票当选。被征地农民的征地补偿款清理、征地社保滞留资金分配、农村“三资”规范管理等工作已按时完成省下达任务。扎实推进领导干部密切联系群众工作,制定了全市统一的市县镇三级工作台账,对记录群众反馈问题进行规范。农村、社区、机关、国企、“两新”基层党建水平稳步提升。

张广宁强调,确保提升年各项任务圆满完成,要突出抓好落实基层党建七项重点任务,深入推进抓党建促脱贫攻坚工作,加快落实征地历史留用地遗留问题,按时完成村(社区)公共服务中心(站)建设,及早谋划村“两委”换届工作。

全面完成就业创业重点目标任务工作计划

今年以来,全州县按照中央、区、市关于落实7项重点任务的总体部署安排,一项一项锁定目标、倒排进度,一件一件落实措施、狠抓推进,确保重点任务预期目标圆满完成。

目前,全县已完成1130个党支部,31025名党员的摸底排查工作,共排查出与党组织失去联系党员264名,现已全部取得联系。

二是做好代表和党员违纪违法未给予相应处理排查清理工作。整合县纪检、人大、政协和公安、司法等部门力量,对市、县、乡(镇)代表和人大代表,市、县政协委员会委员,以及受到过责任追究、行政处罚的党员,进行“地毯式”全面排查。推行“五必查”工作法,即查代表终止代表资格、停止执行代表职务情况,查被终止人大代表资格、暂停执行人大代表职务的党员情况,查被撤销政协委员资格、责令辞去政协委员的党员情况,查受到刑事责任追究的党员情况,查受到行政处罚的党员情况。经核实,我县受到刑事责任追究的党员人数为17人,已全部依法依规给予处理。

三是抓实基层党组织按期换届专项检查工作。根据桂林市委组织部《关于在“”学习教育中对基层党组织按期换届情况进行专项检查的通知》(市组通字〔〕39号),由县委组织部牵头,整合县纪检、人大、政协和公安、司法等部门力量,对全县乡(镇)、机关事业单位、“两新”组织等各领域1255个基层党组织,开展党组织按期换届专项检查工作。经排查,全县基层党组织全部按期进行了换届,没有发现未按期换届的基层党组织。

四是稳妥开展党费收缴工作专项检查工作。组织25个基层党(工)委派出自查工作小组,对全县1130个党支部党费管理情况开展自查工作,确保党(工)委检查到每一个党支部,党支部检查到每一位党员。据统计,4月以来,全县共有457名党员因各种客观因素影响不能按时交纳党费,但均在今年11月前足额补交了党费。

五是扩大非公有制企业和社会组织“两个覆盖”。整合统战、工商等部门单位力量,全面摸清“两新”组织经营运行情况、党员队伍情况、出资人情况、未建党组织原因等。按照“一企一策”“一社一策”的要求,落实推进“两个覆盖”的任务措施、进度安排和责任人。巩固提升“两新”组织党组织组建百日攻坚成果,不断扩大党组织覆盖率、提升党组织单独组建率。目前,全县有165家“两新”组织,组建党组织数由去年的90个增加到今年的93个,党组织覆盖率达84.2%,覆盖了139家“两新”组织。

六是推进抓党建促脱贫攻坚工作。管好用活598名区、市、县、乡四级选派“美丽广西”乡村建设(扶贫)工作队员,进驻全县18个乡(镇)273个行政村,开展扶贫攻坚和新农村建设指导工作。出台《全州县贫困村党组织第一书记(乡村工作队)管理办法》、《全州县贫困村党组织第一书记驻村考勤制度》等,建立第一书记公开任期承诺、日常动态考核、年度阶段性考核、任期目标考核的“一诺三考”评价体系,确保第一书记下得去、呆得住、有作为。组织1.1万余名党员干部与全县12348户贫困户42453人贫困人口结成帮扶对子,帮助贫困户发展产业、脱贫致富。目前,全县已实现26个贫困村脱贫出列,11568名贫困人口脱贫。

七是抓严抓实领导机关党员干部学习教育。以“”学习教育为主要内容,根据参学单位特点,按党政机关和基层单位两个层面,分别列出学习内容、确定学习形式、提出学习要求。34名县处级领导带头以普通党员身份参加所在支部的组织生活和专题学习讨论,带头到分管领域或联系村、企业、学校等基层党组织讲党课,为全县机关党员开展学习教育作表率、立标杆。利用qq群、微信群、远程教育站点等在线学习的平台,深入开展机关党员“线上+线下”“学习+实践”学习教育,组织党政正职和县直部门正职领导(包括党组织书记)赴上海交通大学学习,提升素质能力。认真落实“三会一课”制度,紧密结合如何做“”合格党员、“九个一”和“六看六比六争当”主题,深入开展专题讨论和学习活动,让党员干部学在日常、严在经常。

全面完成就业创业重点目标任务工作计划

为了响应公司《关于开展“大干六十天全面完成今年各项目标任务”主题活动的通知》,本项目于201x年11月01日至12月31日开展“抓进度、保质量,促经营,大干60天,确保项目开工前准备工作就绪”大干60天活动,现将活动有关事宜通知如下:

一、活动的目的意义。

活动主题:抓进度、保质量、促经营,大干60天,确保项目开工前准备工作就绪。

二、时间安排。

201x年11月01日至201x年12月31日。

三、主要目标。

抓进度:项目主合同谈判及签订、设计地勘合同签订、第1、2、5标段航测工作完成30%;促质量:项目工程管理体系文件及创优措施编制完成;保经营:航测进度款结算20%。具体活动目标工期见下表:

四、活动的主要措施。

1、成立活动小组组长:副组长:组员:

2、活动小组职责。

活动小组组长主要对本次活动的系统性、整体性及一致性进行统一管理。必要时召开专题会议,布置活动相关工作计划,及时纠正工作偏差,不断完善活动方案和措施;及时协调影响活动中出现的主要问题。

活动工作组负责将活动方案落实到项目前期工作过程中,明确各组员工作责任。活动小组应定期根据活动中遇到的难点,要点召集会议,集思广益,从组织措施、管理措施、技术措施等方面分析,针对不同阶段的要求进行沟通,保证贯彻始终,全员参与,规范有序。

3、活动各阶段保证措施。

(1)准备阶段。

各部门结合活动内容和考核目标,编制详细、系统的工作计划,确保活动的可执行性。

(2)实施阶段。

各部门按详细的工作计划组织安排工作,以“大干六十天全面完成今年各项目标任务”为纲,充分调动全体员工的'主动性和创造性,已完成目标工期为核心,以加强管理为手段,以惩罚分明为动力,以推进项目各项活动目标的完成。

根据项目的特点以及活动小组组长安排,将活动进度目标分解,责任到位,从施工组织上保证工期。对项目的活动质量目标进行层级分解,确保工程目标能够快速、有序、顺利开展。

根据业主、航测公司的进度情况和现场人力资源、工作面等各个对工程进度的影响,形成计划工期与实际工期,计划资源与实际资源的对比曲线,对滞后的活动项目及时分析原因并采取相应措施。每周编制施工周报,周报内容包括每周的进度及下周计划、质量及进度管理情况等,每天编制施工日报,汇报每天主要项目的施工进展情况。

项目部将在11月底对各部门实施情况进行初步考核,对完成情况较差的部门提出警示,并要求分析原因,加强力度,确保总体阶段目标的实现。

(3)考核阶段。

201x年12月25日—30日进行活动总结,对未按时完成任务的部门将进行通报批评,对活动开展好的部门或个人进行表彰奖励。

全面完成就业创业重点目标任务工作计划

7月12日,市委召开上半年经济形势分析暨项目工作会议。会议认真分析总结今年以来经济运行暨项目工作进展情况,研究部署下半年经济工作。各级各部门要结合各自的工作实际,认真抓好这次会议精神贯彻落实,扎实抓好下半年经济工作,确保全年目标任务全面完成,推动经济持续快速健康发展。

扎实抓好下半年经济工作,必须牢牢把握经济发展主动权。今年以来,我市经济发展在宏观环境趋紧,又遭受5、6月严重洪涝、地质灾害等不利条件下,全市上下团结一心、奋力拼搏,取得一手抓救灾、一手抓发展的阶段性成效。从发展态势看,投资、消费、出口的共同推动作用增强,三次产业的整体推进力度加大,民营经济成为推动发展新的动力;从发展活力看,整体实力不断增强,特色经济亮点不断增多,科技推动力度不断加大,开放兴业成效更加明显;从发展后劲看,基础设施条件不断改善,产业结构调整加快推进,一批新增长点正在形成。但是,发展中也面临着不少困难和问题,如发展态势还不够稳定,发展速度相对滞后,项目工作成效有待进一步提高,部门、县域、产业、主要经济指标之间发展不平衡的问题仍然突出;全市经济特别是农业和农村经济受灾损失重大,灾后恢复生产、重建家园的任务非常艰巨;宏观经济形势仍然偏紧,一些重点工作抓落实不够有力、不够到位,等等。我们要认清形势、着眼大局、发扬成绩、努力实现更快更好发展。

扎实抓好下半年经济工作,必须突出当前经济发展的工作重点。一要抗灾救灾保障增收。全力以赴抓好灾后农业生产自救,千方百计拓宽农民增收渠道,同心协力做好灾后重建工作。二要突出产业提质增效。按照持续、协调、高效的要求,增强工业的拉动力,全面搞活商贸流通业,大力搞活旅游经济。三要壮大财源增收节支。突出抓好重点财源,切实加强收入征管,严格控制财政支出,确保全年收支平衡。四要挖掘潜力增强后劲。促进形成经济新增长点,着力提升民营经济,继续扩大外贸出口。五要搞好协调强化服务。努力缓解煤电油运紧张的问题,努力突破资金紧缺瓶颈的制约,努力化解经济运行不平衡的矛盾。

扎实抓好下半年经济工作,必须增强项目带动的整体作用。项目是经济工作的生命,项目带动是抓发展、促发展的重要抓手,是落实市委基本工作思路的着力点。要对年初确定的80个重点项目建设,全力以赴抓进度、保质量、见成效,切实做到“重点建设、重点支持、重点保障”。要强化项目生成机制,按照“五个比重”的要求,不断创新项目生成机制,在生产型、成长型、税源型和项目上做足文章,形成项目滚动发展持续能力。要激活项目投资主体,充分调动各类投资主体的积极性,加快项目投资机制创新,增强全社会各方面抓项目、上项目的.积极性。要建好项目服务平台,全力保障项目用地,加快推进园区建设,不断优化项目投资环境。要完善项目建设机制,坚持以改革的思路、创新的思维、发展办法,不断改进提高项目工作的领导方法和工作方法,进一步完善实施项目带动战略的工作机制。

扎实抓好下半年经济工作,必须提高驾驭经济工作的能力和水平。树立争创一流的意识,拿出争创一流的勇气,明确争创一流的方向,实现争创一流的业绩;改进推动工作的方法,强化重点突破,转变增长方式,拓宽发展思路;增强统筹协调的能力,更加关心群众的生产生活,更加合力维护社会安定稳定,更加重视安全生产工作;营造聚智集力的氛围,变压力为动力,化挑战为机遇,进一步把广大干部群众加快发展的积极性引导好、保护好、发挥好,努力形成围绕着中心转、盯住中心忙、扭住中心干,同心协力加快发展的合力。全市上下要抓住机遇、开拓创新,求真务实,奋力攻坚,扎扎实实做好下半年各项工作,为完成全年的各项目标任务,为实现三明在海峡西岸经济区建设中加快崛起做出新的更大贡献。

全面完成就业创业重点目标任务工作计划

继续落实做好各项就业创业政策,建成狮子山区人力资源市场,加强市场信息网络建设。加大各项重点工作推进力度,确保完成就业(创业)重点工作目标任务。

(二)大力推进民生工程。

加大民生工程实施力度,重点推进城乡居民养老保险、城乡劳动者技能培训等民生工程的实施进度,确保各项民生工程9月底全面完成。

(三)着力做好劳动保障监察工作。

一是积极开展劳动用工、工资支付、农民工工资支付等各项专项执法检查活动;。

二是及时受理各类投诉、举报,及时办理各类案件,构建和谐劳动关系。

(四)认真做好人事工作。

一是认真做好区机关、事业单位工作人员招录(聘)工作;。

二是做好机关公务员工资晋升和事业单位在职人员工资调整和养老保险相关工作。

范文二:个人工作计划转眼间又要进入新的一年-20了,又是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始。也是我非常重要的一年。出来工作快3个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、熟悉公司新的规章制度和工程管理开展工作。

公司在不断改革,订立了新的规定,作为公司一名工作人员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。

1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必须履行工厂员工应尽义务和《工程部管理职责》规定的职责,其工作任务可根据公司部门需要服从上级随时调配支持。

4.工作方法改善:加强部门协作沟通,营建和谐进取的企业文化氛围,发生异常时第一时间到现场去了解问题,分析问题,解决问题,制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和办法,建立培训计划,加强技能训练和心态教育,稳定人员流失。

5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的意见,发扬技术民主,对争议较大的问题,组成审查班子进行认真的论证,如还有疑义则寻求第三方的`论证(客户或技术开发者)。

二、明确自己的发展方向,正确认识自己,纠正自己的缺点.

认真听取他人忠恳意见.更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,充分发挥自己的能力,让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。

以上是我针对年的工作计划与发展方向,希望通过自己的努力及他人的协助能够成功的达成计划并突破,xx年取得更好的成绩,全面提高自己。

全面完成就业创业重点目标任务工作计划

今年来,夏河县把基层党建七项重点任务作为党建工作的重中之重,扎实推进基层党建工作重点任务全面落实、全面过硬。

实施项目化管理措施,细化目标任务,列出详细任务清单;明确时间节点,靠实工作责任,明确责任单位、责任人、包抓联系人,细化下发了《夏河县基层党建七项重点任务责任清单》,建立了基层党建工作周报表,制定了基层党建七项重点任务挂牌销号“作战图”,实行挂牌督办、整改销号。

“两会”结束后,集中开展了2次全面督查、3次专项抽查,对督查发现的问题及时进行现场反馈,对存在的突出问题和整改推进不及时的在全县范围内进行通报,倒逼工作落实。并召开基层党建工作重点任务片区推进会,对各党(工)委党建办主任、组织干事和党建指导员做了专题培训,聚力推动基层党建七项重点任务落实见效。

目标工作计划

情况分析:

经历了一个学期,本部教师积极进取,认真学习,尤其在教育实践中有了很好的提高,对二期课改理念在课堂教学中的渗透,有了较深入的体验,上学期我们在区、园、年级组层面开展了教学展示活动共21次。

孩子们在各项比赛中也获得了优异的成绩。

同时后勤人员协作意识强,在区“教育系统财产验收”中获得了全区最高分,也体现出本部良好的凝聚氛围和团队精神。

针对园务发展计划,结合本部上学期的发展实际,在这学期本部的重点工作将坚持进行二期课改的深入探索实践,借助“细节主题系列管理”,关注园本化课程的建设,注重师资队伍有序开发,着力于家长指导工作。

在学习与实践中,不断提高教职工的综合素质。

师资建设分析----优势:上一学期,本部依托“青年教师发展手册”,鼓励每一个青年教师自主,并给予发展的空间和机会。

利用“课改工作室”的实践研讨,以解决细微入手,鼓励教师在每个教学活动中有反思,有进步。

上学期,本部也重视了对教师的思想建设,利用“十六大”的契机,召开了3次讲座,提升了大家对工作的认识。

不足:在二期课改实践中,教师对理论转化常喜欢“穿新鞋走老路”,不能放松、大胆的尝试新的教学模式,教学活动带有综合教育的影响。

青年教师对自身事业的追求方向不很明确,受市场社会影响颇大,情绪不稳定,行为毛躁,需要加强政治思想建设。

任务----本学期继续借助二期课改,融合“细节主题”,提高师资队伍对目标的执行能力,提高综合素质。

关注青年教师业务技能的发展。

重视政治思想建设,提高师德修养。

目标检测开题报告模板。

情侣简历目标。

决定简历目标。

简历中叙述目标。

简历目标职业测评。

目标工作计划

本学期是整个九年制义务教育的最后一个学期,学生即将面临着中考考验。这是一次真正意义上的'选拔考试。迎接好这次中考就成为本学期教学的一个重要工作。因此,在教学中应该帮助学生理解、吸收、吃透教材,对教材中的知识进行内化,即进行综合、应用、创新和中考思维的升华,把书本知识变成学生自己的知识。要有一定的时间作强化训练,通过训练,锁定差距,然后提出弥补差距的可操作性对策措施,千方百计缩小差距,改变尖子生少、中间断层、底子大的现状。对学生分批分层地辅导和督促,让他们实现最佳的成长理想,实现取得好成绩的愿望。

深入贯彻教育教学理念。认真总结教学经验,努力把学生的英语基本功打扎实,同时还得加强对阅读能力和综合应用能力的培养和指导,使学生在这方面的能力有所提高,力争在今年的中考取得一个理想的成绩。

1、学生情况分析。

九年级一班本学期46人,二班本学期56人,上学期英语最高分138,最低分25。从上学期成绩来看尖子生少、中间断层、底子大,参差不齐,给上课带来很大的难度,平均分不及过差线。大部分学生基础差,想学的少,在里面混日子的有很的大一部分,男生居多。他们的学习情绪不稳定,也不能坚持不懈,少数几个中间生平时基本能够配合老师的教学,但自觉性和定性不足,有些默不出声,精神不振,课后很少复习功课,上课不注意听讲,问题出来了不动脑筋想,而是急于去想课本上找答案,半天说不出个所以然来,学习方法不灵活,需要老师的督促才会有所作为;也有个别学生属于不思进取型,积极性和主动性极差,他们或偏科甚至对英语学习毫无兴趣。

2、教材分析。

本学年英语教学内容为一册,共15个单元,从上学期结束已经上完12个单元,剩余3个单元计划在4周内完成教学任务。具体教学内容包括:

词汇:识记、理解、掌握书中的所有单词,熟练应用重点单词和短语,复习初中前四册中的所有单词。

语法:掌握8种时态,一般现在时,一般过去时,一般将来时,现在进行时,过去进行时,现在完成时,过去完成时和过去将来时。了解部分构词法,掌握英语的基本句子结构:五种简单句,并列句,复合句(状语从句及定语从句)。

阅读:主要训练学生根据问题找细节的能力。然后根据不同同学的水平,再分层次阅读文章。在阅读过程中针对长句子(复合句及含有多个从句的复合句)要教给学生分析句子结构的能力。

写作:书面表达是中考中失分最大的题目,所以对于大多数同学,先落实平时训练,要求学生注意主、谓、宾的基本结构及时态。并多做一些连字成句、连句成篇的训练。培养学生好的书写习惯,如大小写,标点等。

目标工作计划

工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作计划。写工作计划要求简洁、具体、清晰,用词用句必须准确,不能模棱两可。

1.计划的名称。包括两个要素:规划单位或组织的名称和规划期。

2.计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求、工作的项目和指标、实施的步骤和措施等。即为什么、如何以及达到什么程度。

3.最后,写下制定计划的日期。

(二)工作计划的内容。一般来说,它包括:

1.形势分析(制定计划的基础)。在制定计划之前,需要分析研究工作的现状,充分了解下一步开展的依据是什么,制定计划的依据是什么。

2.任务和要求(做什么)。根据需要和可能,规定一定时期内要完成的任务和要达到的工作指标。

3.工作方法、步骤和措施(如何做)。明确工作任务后,要根据主客观条件确定工作方法和步骤,采取必要措施,确保工作任务的完成。

(3)制定良好工作计划应采取的步骤:

1.认真学习和研究上级的相关指示。抓住精神,武装头脑。

2.认真分析本单位的具体情况,这是制定计划的依据和基础。

3.根据上级指示精神和本单位实际,确定工作方针、任务和要求,再确定工作的具体措施和措施,确定工作的具体步骤。紧密结合并付诸实践。

4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍和困难,确定克服预算的途径和措施,避免出现问题时被动工作。

5.根据工作任务需要,组织分配力量,明确分工。

6.计划草案制定后,应该提交给所有人员讨论。计划是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。

7.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。

目标工作计划

各阶层人员现有薪资状况的了解,建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。原因有二:一是由于公司长期以来员工的薪资是由公司高层决定,人力资源部缺少员工薪资管理的依据,所以给人才引进造成一定困难,也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层的感觉与亲疏,而不是立足于自身工作能力,人力资源部无法给予员工合情合理的解释,加上还存在同工不同酬的现象,盲目攀比,不利于调动员工积极性和提高工作效率。二是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信服的依据,工资结构简单,只要上司或老板感觉不错即可调薪。容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想。

人力资源部把公司薪酬管理作为本部乃至公司20xx年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性,对外具有竞争力”的原则,人力资源部将在20xx度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。

1、20xx年3月底前人力资源部完成公司现有薪酬状况分析,结合公司组织架构设置和各职位工作分析,提交公司薪酬设计草案,即公司员工薪资等级。20xx年度人力资源部工作目标之四:

员工福利与激励。

员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据公司目前状况。

员工激励是福利政策的延伸与补充,福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利,而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。

人力资源部在20xx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

1、计划制订激励政策:月(季度)优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议(提案)奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制(如末位淘汰机制)等。

2、20xx年第一季度内完成福利项目与激励政策的具体制订,并报公司董事会审批,通过后进行有组织地宣贯。

目标工作计划

处于完全无营业收入状态。

整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。

公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成xx年既定经济管理目标。

1、公司运营核心部门掌控、引导不力。

2、申报部老师招聘、培训不力。

3、公司的绩效考核执行力度不够。

1、国家政策预测。

反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。

始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。

2、同行分析。

处于争霸,互相割裂的状态,彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。

3、对手分析。

4、公司优势和劣势。

(1)信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。

(2)资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。

(4)产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。

劣势:

(1)竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。

优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮大自己,开创公司营销的新局面。

1、推行目标管理,实现培训金额收入万元,利润万元。应收款率%。

2、重视人才队伍招聘、培养和建设。

3、开发新产品,提升公司产品市场竞争能力。

4、办公成本降低%,推广费用增加营业额的%。

1、构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障各项工作顺畅运行。

2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。

3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导,建立进取型、学习型、协作型团队。

4、把握培训市场脉搏,增强员工拓展业务能力,开拓新销售渠道,提升销售业绩。

建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。

xx年要实现销售目标,应重点做好以下几点工作:

1、熟悉培训行业本质,加强公司申报部人员业务知识的培训,提升业务能力。

队合作,创造良好的工作激情和氛围。

见反馈机制,形成团队意识,员工间要多交流,多合作,才能不断增长业务技能,达到共赢。

2、服务老客户,开发新客户。

(1)实施短信平台计划。

通过短信平台,来建立良好的品牌效应。

及权威实力产生信任感。

3、时间计划,分解公司既定计划。

营业额分解计划:

项目人数占有率。

2.5‰价格(全科)时间金额小计备注。

xx年5月-8月关键指标。

xx年2月-5月关键指标。

xx年2月-5月。

xx年7月-9月。

(2)注重公司淡季市场的重心。

在目前市场的淡季,要合理的拓展不受市场季节影响的项目。

(3)加强培训,注重企业文化的建设,人力资源的建设。

项目基本费用时间执行时间备注。

房租一年xx年底。

人员工资一年每月。

水电、物业年月中。

电话费一年按月付费。

广告一年按需投入。

人员配置:

公司负责人行政部经理行政部文员/助理。

考务部文员。

业务。

人员培训计划:

xx年2月底-3月中旬是招生的旺季,加强督导,积极淘汰不适合人员,提高业务部能力。

xx年10月-12月,传统市场的淡季,给予相关人员的知识点巩固、公司制度执行的整顿。

1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗,加强日常管理、学习。

2、同行的恶性竞争,价格、欺诈手段等方式扰乱正常的培训市场。

时代。只有反省自我,实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。

工作计划目标

完善各项财务制度,做到财务工作长计划、短安排,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定年财务工作计划。

一、指导思想坚持党的各项方针政策。

根据本单位的实际,不断完善各项管理制度,加强财务管理,努力开源节流,使有限的经费发挥真正的作用,为统计工作提供财力物力上的保证。

二、目标任务认真贯彻省统计局年财务工作要点。

按时上报全市统计系统和行政经费财务月、季度财务报表,2按省财基处和市财政局的要求。作到账表一致。

认真搞好年地方经费和统计事业费的年度预决算工作。3按省统计局、市财政局的要求。

开展内审及离任审计。4深入基层指导县区统计局中央统计事业费的财务管理工作。

努力开源节流,5加强财务管理、完善财务管理制度。为统计工作和普查工作的正常开展提供财务保证。

做到专款专用,6管好用好全市各项普查工作经费。不挤占挪用。

认真学习《会计法》和财务电算化知识,7加强财务基础工作。做到会计业务精、电算化处理帐务技术熟练。

按机关管理制度的规定,加强对各种费用开支的核算。按月落实到科室,定期公布。

财务管理工作中起到助手和参谋的作用。9积极为领导出谋划策。

三、措施加强对财务工作的领导。

其余开支由协助局长分管财务的领导审批,大额开支由集体讨论决定,做到民主理财、财务公开。

坚持原则,2财务人员必须按岗位责任制。秉公办事,做出表率。

反复征求职工意见基础上,3充实完善的财务管理制度。由局党组决定后,坚决执行,不能走样。

财务活动中认真执行。4财务人员必须认真学习财务管理的有关规定。

做到帐目清楚,5搞好财务基础工作。帐证、帐实、帐表、帐帐相符。使财务基础工作规范化并达标升级。

今年举办一期培训班,6搞好县区电算化培训。争取年底能计算机处理年报。

有良好的职业道德,7加强党风廉政建设。发扬勤俭节约的精神,当好家理好财。

四、考核办法。

一)市局财务人员年度考核严格按局机关管理办法执行。

二)对县区的财务工作。定期公布。

凡不在规定时间报送的一律视为迟报,2年报必须在规定的时间内报送。并按考核办法扣分。

发现财务基础工作不扎实,3内审、财务检查中。帐务处理不规范的县区,按考核办法扣分。