总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
为了认真扎实地开展这项工作，乡党委、政府高度重视，组织了以乡长为组长，纪检、财政等相关部门负责人为成员的领导小组，集中时间具体负责开展我乡近几年来财政非_据管理使用情况的自查工作。
通过彻底自查发现，我乡所使用的财政非_据完全是上级财专管部门购买领取的省上统一印制统一发放的专用财政非_据，从未发生过违规印制财政票据和假票，在票据的管理档案及安全管理方面是严格按照有关规定和要求办理的，并随时接受财政局票管部门的监督管理，同时在财政票据领、用、核、销、查等方面工作，均是按照规定监督管理程序进行，形成了比较完善的相互制约，互为监督的监督管理体系，因此，在地震灾害中未发生票据损害情况。
以上是我乡在开展全省财政票据管理检查工作的自查情况，仅管我们是严格按照上级各有关部门文件规定和要求开展工作的，鉴于基层工作面宽量大，难免在自查工作中按照上级的要求还存在一定的差距。因此，特报告贵局予以审定，如有不妥敬请提出批评指证为盼。
第1章
总则
第1条；目的
为了达到以下目的，特制定本制度。1，合理利用和节约材料配件，降低和控制生产成本，提高投入产出比。2，便于开展成本核算和经济核算工作。第2条，适用范围。本制度适用于生产物资，消耗定额以及储备定额的制度工作。
第3条，职责分配。1，供应部负责制定物资安全存量，并按照定额管理的相关规定监督物资领用工作。
2生产部，机电部负责材料和设备配件消耗定额的制定工作.第4条，术语定义。
物资消耗定额管理是指针对生产中所需的物资而设立的实现单位产出而合理消耗材料，配件的数量标准，以及围绕这些数量标准而进行的一系列活动它可以用单耗的统计平均值来表示。
第2章，物资消耗定额的确定。
第5条，制定物资消耗定额的原则。
1，应在保证物资质量，生产质量的前提下，根据生产的具体条件，施工要求，技术要求等，以理论计算和技术实际测定为主，经验估计和统计分析为辅来制定公司物资消耗定额。2，确定消耗定额时以节约和保证供给为基础，以不造成浪费，略有剩余为原则。
第6条，确定物资消耗定额。
确定物资消耗定额时，应按照该物质的消耗量是否稳定来采取不同的方式确定物资消耗定额。1，消耗量稳定的物资，由相关部门人员根据本部门上年和七月的物资消耗情况结合公司生产目标和管理目标，经过理论计算而确定。2，消耗量不稳定的物资，由相关部门人员根据相似物资，行业综合拟平以及理论要求进行科学计算并进行实际测试，从而确定最终的消耗定额。
第3章，消耗定额的审查和批准。
第7条，消耗定额自审。
1，各部门在制定完本部门的物资消耗定额后，应提交主管经理审核。
2，主管经理在审核过程中，应主要审查消耗定额的合理性和可执行性。
第8条，消耗定额审核。
部门主管经理和公司经理根据公司的总体发展战略，经营目标以及成本控制的要求对各部门的消耗定额进行审核，财务部等相关部门根据需要予以配合。
第9条，消耗定额最终审批。
公司经理对消耗定额进行最终审批，审批通过后报相关部门备案，并作为各部门绩效考核的重要依据之一。第10条，未通过审核处理。
未通过审核，审批的消耗定额由相关部门进行修改和完善，并重新报批。
第4章，消耗定额的核算和修改。第11条，物资消耗状况核算。
各相关部门在每月底对本部门当月使用的各类物资进行核算，并将核算结果同消耗定额进行比较，为物质消耗定额管理工作的改进提供参考信息。
公司每半年对消耗定额和消耗的实际情况进行汇总，并根据汇总结果决定是否对消耗定额进行调整。
第12条，调整消耗定额。第13条，修改消耗定额的条件。
1，新设备的投入使用。
2，公司为提高煤炭质量，参与市场竞争，降低成本的需要。
3，公司管理模式的转变。4，新的管理和生产技术的改进。5，生产工艺和新要求的该变。
6，特殊情况下，公司可根据相关部门修改的消耗定额的申请，在组织财务部，生产部，机电部等相关部门进行综合分析的基础上，经主管经理审核同意也可修改消耗定额。第14条，限额供料。
第15条，本制度由供应部制定，解释权，修改权归供应部所有。
第16条，本制度自发布之日起开始执行。
物资验收方案
一，目的
为了对拟入库的物资进行质量控制，防止未经验收及不合格的物资投入使用，以确保正常的安全生产特制定本制度。
二，职责
1，物资验收主管负责制定验收方案，监督验收过程，处理验收异常情况。
（一）确定验收标准
1，根据公司于客户约定的产品质量标准为物资验收标准。
依据。
（二），确定验收方式及抽检比例。
2，根据合同或订单所规定的具体要求为验收标准 3，以合格样品为标准。
4，以同类产品的国家品质标准或国际品质标准为 1，批量采购的物资，采取抽查的方式进行检查，即从所购物资中按总数10‰-30‰的比例进行抽检，对零星采购的物资应执行全检。
2，根据物资的具体情况；可采用数量检查，外观检查，质量检查合格证检查等方式进行综合验收。
（三）做好验收准备
1，材料专干和验收员需要收集并熟悉待验收物资的有关文件。例如，技术标准采购合同或订单，物资计划等。2，准备好衡器，量具等验收用的检验工具并校验准确。3，做好装卸搬运机械的调配工作。
（一）核对凭证
物资验收员必须将交付单，采购合同，物资计划等供应商所提供的所有凭证一一核对，相符后方可实行验收，拟入库的物资必须具备下列凭证。1，交付单或采购合同副本。
2，供应商提供的材质证明书，装箱单，价码单，发货明细等。
3，承运单位提供的运单，若物资在入库前发现残损情况，还
要有承运部门提供的货运记录或普通记录，以次作为向责任方交涉的依据。
（二）实物检验
1，确认供应商，查看物资来自何处，有无错误和混乱等。
2，确定送到日期与验收日期。前者用以确定供应商是否如期交货，以作为延迟罚款之依据；后者用以督促验收时效，并作为付款期限的依据。
3,确定物资的名称，数量，规格型号，品质是否与要求相符，以免偷工减料，鱼目混珠。
4，清点数量，即清点实际交付数量是否与运单或交付单，物资计划所记录的数量相符。
5，外观检验，即检验物资损伤（撞击、变形、破碎等）程度。检验物资被污染（雨、雪、油等其他）和潮湿、霉腐、生虫的程度，检验物资外型的缺陷等。
6，质量检验，即针对物资应达到的质量要求，选择检验工具对其进行检验。
五，验收结果处理程度。
（一）填写验收单据。
物资验收在交付单和到货登记上记录，并保存验收信息。
（二）进行标识。
对已验收的物资加以标识，以便查明验收经过及时间，并使易与未验收的同类物资有所区别。
（三）物资处理
1，合格物资由保管员安排入库。
2，若发生短损，应立即向采购部门供应商或运输单
位索赔。
3，对超出计划的多交物资，经复查确认后，报物资验收领导小组同意后，在交付单上批注清楚，由保管员和供应商共同按实数签收。
4，若包装有异状时，验收员应同送货方一同开箱，拆包进行检查，视情况拒收或另行存放等待处理。
5，发现不合格品后应及时办理退换，配合采购部门催促供应商前来收回，否则逾越时限不负保管责任。6，若物资有质量问题时，验收员应将其单独存放，并立即通过采购部门联系供应商，以备检查处理。
六，紧急放行处理。
对急需使用的来不及检验的物资经验收领导小组同意后可予以紧急放行，放行部分要有明确标识，没有放行的物资按常规进行检验。
不合格物资处理方案
一，目的
为了使入库的不合格物资得到有效控制和及时处理，及时有效地解决质量检验中发现的问题，保证所需物资质量，特制订本方案。
二，适用范围
本方案适用于所有物资入库过程中发现的不合格物资的处理工作。
三，职责范围
1，物资验收领导小组、供应部参与不合格物资的判定工作。供应部与供应方联系，协调不合格物资的处理方案，并负责对判定后的不合格物资进行区分，隔离、和保管。2，机电部，生产部负责对不合格物资进行判定，标识、并跟踪监督处理过程。
四，术语解释
本控制程序所提不合格物资；是指对照物资质量要求、工艺文件、技术标准进行检验和试验，存在一个或多个质量指标不符合规定要求的物资。
五，不合格物资检验依据
1，国家标准、行业标准
2，矿部（公司）提供的检验规范，标准或样品。
产品设计指标、技术参数等。
3，质量管理历史资料及其他参考数据。
六，到货检验控制
到货检验发现不合格物资时，材料专干，验收员要清楚描述不合格物资的类型及程度，同时在交付单上做“不合格”标志，供应部将其隔离并通知供货方，以实际情况协商解决方案。
七，验收质量问题处理
（一）短交处理
交货数量未达到订购数量时，已补足为原则，但经物资验收领导小组同意者可免补交，短交如需补足时，供应部联系采购部门催促供货方进行处理。
（二）退货处理
当物资因质量不满足要求而被判定退货时，检验员将物资用红色标示“退货”，于交付单上注明退货，并通知采购部门。
（三）换货处理
当物资被判定不合格时，在供货方过往质量记录良好且物资需求部门不急于使用物质的情况下，可要求供货方换货或重新供货，换货后，应按物资检验流程重新进行检验。
（四）偏差特采
1，当物资全部不合格，但只会影响生产进度而不会造成其他安全生产事故或不会造成最终产品质量不合格时，经特批可予以接收。
2，采用偏差特采时，有生产部、机电部按照实际情况估算出耗费工时数对供应商做扣款处理。
（五）全检处理
1，当物资不合格数量超出允许标准时，须进行全数检验。2，验收员应选出其中的不合格物资退回供应商，将合格品办理入库或投入生产。
（六）返工处理
验收异常问题处理方案
一 目的
为了达到以下目的，特制订本方案。
1，明确物资入库验收过程中发现异常问题时所应采取的措施。
2，确保问题迅速得到解决，防止有问题的物资进入仓库或被投入生产使用。
二 适用范围
本方案适用于解决物资入库验收过程中出现的下列异常问题。
1，证件不全
2，数量短交或滥交 3，质量不符合要求等 三，异常问题处理原则
1，在物资验收过程中，如果发现物资数量或质量存在问题应该严格按照有关制度进行处理；要分清采购部门、供货单位、承运部门的责任，吸取教训，以利于改进工作。
2，物资验收过程中，发现问题要及时在处理。3，凡验收过程中发现问题等待处理的物资，应单独存放，妥善保管。防止混杂、丢失、损坏、霉腐、泄露。
四，证件不齐处理
1，在验收过程中，若物资的证件未到或不齐时应及时向供货商索取。到达的物资应作为待验物资堆放在“待验区”。证件齐全后在进行验收。
2，证件未到之前，相关物资不得验收，不得入库，更不得办理发货及相关转移手续。
五，数量短缺处理
1，若数量短缺在规定的偏差范围内，可按原数量入帐。2，若数量短缺超过偏差范围的，应查对核实，如实填写交付单，验收员汇报给物资验收领导小组，由供应部同采购部即供货商进行交涉。
（1）凡实际数量多于物资计划量的退回多发数；经验收小组同意后方可入库。
（2）凡实际数量少于物资计划量时，供货单位补缴差数；经验收领导小组同意可免于补差，按实际到货量登记入库。
六，质量不符处理
1，当物资严重不符合规定时，供应部同采购部门取得联系，要求供货商办理退货，换货事宜。
2，质量不符合规定但属于紧急物资且可以修复时，在征得物质验收领导小组同意下，交相关部门代为加工，或在不影响使用的前期下降价处理。
3，物资规格不符或错发时，应将规格对的入库，规格不对的如实填写“交付单”，采购部门协商办理退换货事宜。
七，其他异常问题处理
凡属承运部门造成的物资数量短少或外观包装严重残缺等，应凭接运提货时索取的“货运单”向承运部门索赔。
八，处理异常问题注意事项
1，在物资入库凭证未到齐之前不得正式验收，如果入库凭证不齐或不符，供应部有权拒收或暂时存放物资，到凭证到齐在进行验收。
2，发现物资数量或质量不符合规定，要会同有关人员当场核实并予以详细记录。交接双方应在记录上签字确认；若是交货方的问题时，供应部依据情况拒绝接收，若是承运部门的问题应凭“货运单”进行索赔。
3，在数量验收中，计件物资应及时验收。发现问题按规定的手续办理，并在规定的期限内向采购部门，供应商等提出索赔要求。
物资入库管理方案
一，目的
为了规范仓库管理工作，完善物资入库管理制度，特制订本方案。
二，适用范围
1，供应主管负责所有入库物资的入库安排工作和相关的审核审批工作。
2，保管员负责具体实际物资入库事宜，包括办理入库手续，安排货位，记录信息等。
3，验收员负责物资的检验工作；验收员由材料专干根据物资用途通知相关技术人员到场验收。
四，物资入库准备
供应部接到采购部门或供应商发送的物资通知后，做好以下四项工作。
（一）核对物资信息及凭证
1，物资到达后，需出示相关单据，由验收员进行核查。2，根据单据核对物资数量，规格、品名、等相关信息。
（二）物资检验
1，验收员核查完信息后，将物资暂放库房待验区，由材料专干通知相关人员负责对物资进行检验。
2，检验人员确认其无质量问题后，保管员方可入库。
六，物资入库作业
1，保管员确认相关单据与物质相符后，在“交付单”上签字确认。
2，发现单据与物质不符，应立即与采购部门联系通知供应商进行退换货事宜，协商解决好后方可对物资安排入库。3，保管员负责对核准入库的物资进行编码登记。4，保管员对物质与相关单据进行逐一核查后，将物资按照指定的位置入库，并在“到货登记”上详细记录，标明物资入库信息。
5，将物资搬运到指定货位，搬运时要轻拿轻放，不可野蛮
搬运和装卸。
七，处理入库信息
1，物资入库时，保管员要认真查抄物资名称，规格、型号、物资编码，及时将入库物资信息录入仓库信息管理系统。2，保管员根据需要随时更新物资电子版台账，并对其进行阶段性盘点，总结，然后定期向财务部上报，以便财务部登帐。
物资储位安排方案
一，目的
1，加强对物资的管理控制工作，使物资的入库，日常维护工作简洁化、快捷化。
2，提高工作效率，完善物资管理。
二，适用范围
（一）合理储位规划的意义。1，按合理的物资出入库顺序放置物资能减少工作人员的工作量。
2，可以平衡保管员的工作量及缩减作业周期。3，能提高保管员的准确率。
4，可以降低物资破损的概率，并减少作业人员受到伤害的可能性。
5，能提高仓库空间利用率。
（二）储位规划基本原则。
在储位规划过程中，我们遵循以下三项原则。1，储位安排明确化，即在仓库中，每一种物资必须有明确的存储位置。2，货物存放合理化。
（1）存取频率高的物资对应的存储位置要与仓库出入口距离要小。（2）存取频率低的物资存放的位置要与仓库出入口距离要远。
（3）重量大的物资存储的位置离出入口较近。（4）需要特交存储环境的物资，要放在指定区。如；易然易爆品存放于防火防爆库。
（5）物资的相关性，即相关性强的物资一起出库的可能性大，最好置于乡邻储位。
（6）物资的相溶性；相溶性低的物资决不能放在一起。（7）对使用周期短的物资，要遵循先入先出的原则。（8）唯一原则；（合格的）同一物质要求集中保管在唯一货位区域内，便于统一管理，避免多货位提货。
（9）系列原则，同一系列的货物放置一个大的区域。如油品区、轴承区、标准件区等。
（10）隔离易混物资区；外观相近，用肉眼难以分辨的物资。在标识清晰的基础上，要间隔2个以上的货位，防止混在一起难以区分。
（11）批号管理原则，一个批号的物资必须单独放在一个货
位上。例如；锚固剂、水泥等通过先进先出，进行严格管理。（12）面对通道原则，把物资的标识面向通道，面对同一方向，使保管员能够始终流畅的工作，不用中断工作去确认标识不围不堵。
（13）合理搭配原则，要考虑物资的形状大小，根据仓库条件合理搭配空间,避免空间不足多货位放置，避免空间太大使用不充分。
（14）上轻下重原则，上层摆放重量轻的物资,下层摆放重量大的物资,这样可以减轻搬运强度，保证货架，人员的安全。
（15）目视化看板原则，绘制《货位平面图》，标明物资明确的货位，即使是临时人员，也能准确无误的分出正确的物资。
（16）“五距”－顶距；距离楼顶或横梁50㎝，灯距，防爆灯头距离物资50㎝，墙距，外墙50㎝，内墙30㎝，柱距10－20㎝，垛距10㎝，易然物品还应留出防火距离。
3，物资存放状况明了化。
（1）当物资放入储位后，保管员要对物资的数量，品种，损耗损伤情况进行登记。
（2）帐、卡、物、需完全吻合。
（三）规划储位存储策略。
选择合适的存储策略。
2，我们常用一下五种存储策略。
（1）定位储存，即每一种物质都有固定的储位，这样易于管理，搬运时间较少；但需要较多的储存空间。
（2）随机储存，即每一种物质的储位不是固定的而是随机产生的；这样共同使用储位，最大限度地提高了仓库的利用率；但给入库管理和盘点工作带来困难。
（3）分类储存，即按照物资的相关性、流动性、尺寸和重量以及物资特性来分类储存；这样易于管理，搬运时间少，但会浪费储位。
（4）分类随机储位，即每一种物质都有固定的存储位；在各类储位中，每个储位是随机的；也就是吸收分类储存的部分优点，又可节省储位数量提高储位利用率。
（5）共同储存，即当确切知道各种物资进出库的时间时，相容的不同物质也可使用相同的储位；这样减少常用储位空间，缩短搬运时间，有一定的经济性；单给管理工作带来一定的困难。
（四）储位规划目标
一般情况下仓储规划我们需达到一下四点目标。
1，缩短行动距离 2，平衡保管员工作量。
3，缩短存放、发放物资的时间。4，物资安全，人员安全。
四、储位安排。
（一）选择，收集储位规划数据，一般情况下五种。
1，储位类型与性能信息。2，搬运设备类型。
3，存取物资的方式及出入库频率。
4，物资的种类、重量、体积、存放要求，包装方式、平均库存量等。
（二）对物质分类。
1，a类物资：存取频率最高的物资品种，应将储位设置货架三层。
2，b类物资：存取频率居中的物资，应将储位设置在货架二层。
3，c类物资：存取频率最低的物质，应将储位设置在较出入口较远的货架的一层或四层（根据重量。）
（二）储位安排
1，需掌握仓库空间布局，了解每一物资大类所存放的位置。2，按照物资分类，定位每类物资的储位区域。
3，对物质进行详细分析，确定存储空间，出入库频率等。
具体安排储位，安排储位需依据仓库空间与储位规划原则。4，保管员监督库内装卸搬运人员将物资搬运到指定位置。
五、储位看板管理。
1，在图纸上或电脑中绘制仓库规划图。2，每一区域采用一种措施及特有的代码。
3，绘制储位看板时，大小要成比例缩小，以方便储位安排。4，每一储区需要标注清晰物资大类类别，标明分类物资具体信息。
5，使用电脑管理看板，可以使信息更全面，更美观，有利于保管员及管理人员方便快捷地开展安排物资，查找物资等库存管理工作。
6，盘点结束后调整看板信息。
物资储存安排方案
一，目的
根据科学化，立体化的仓库储存原则，仓储管理人员应依据合理，牢固、定量、整齐、节省方便的基本要求来堆码物资。三，库房选择办法。
1，怕潮湿和易霉变，易生锈的物资，应存放在较干燥的库房。
2，遇热易融化，发粘、易挥发和变质以及容易燃烧爆炸的物资应存放在湿度较低仓库。
3，怕热怕冻等对湿度条件要求比较严格的物质，应存放在专用仓库或怕湿仓库。
4，性能相互抵触或者相互之间容易发生反应的物资，特别是化学品，应分开存放，以保证库房安全。四，物资堆码方案。
堆码前，要合理计算垛的占地面积和高度等参数，堆码时可参考一下四种堆码方式。
1，没有包装的大宗散货，可采用散堆方式。
2，有外包装的物资或者不要包装的大宗物资，采用货垛堆
码法。
3，小件物资或不宜堆高的物资，采用货架堆码法。4，根据物资的不同形状，码或各种不同垛型，每垛总数为5的倍数，以便进行物资清点，实行“五五化”堆码可以提高工作效率。
五，物资苫垫方案
物资苫垫方法包括垛苫盖法，鱼鳞式苫盖法，隔离苫盖法，围交棚架苫盖法，活动棚架苫盖法等很多种，仓库管理人员应根据物资性质采用合适的苫垫方法。
1，垛苫方法：把苫盖物直接盖在垛面上，此方法操作简便。适用与层脊形货垛或大件物质的苫盖，可用油布或塑料作苫盖物。
2，鱼鳞式苫盖法：把苫盖物由货垛的下部向上逐次围盖。从外形看很似鱼鳞状，为保持货垛顶部或周围的通风性，可在货垛与苫盖物之间加隔离板，或将苫盖物下部略微反卷。3，隔离苫盖法：此方法与垛苫盖法的区别在于苫盖物不直接摆放在货垛上，而是采用隔离物使苫盖物与货垛间留有空隙。隔离物可用竹竿、木条、钢筋、钢管、等。此法优点是利于排水通风。
4，围交棚架苫盖法，用预制的苫盖骨架与苫叶合装而成的简易棚架，不需基础工程，可随时拆卸和人力移动。
5，活动棚架苫盖法，与围交棚架苫盖不同，棚架四周及顶部铺围玻璃钢瓦，铁皮等物，在棚柱底部装上滚轮，整个棚架可治固定轨道移动。
物资储存保管方案
一，目的
为了确保物资存储管理工作的科学化，合理化、规范化、实现物资的合理储存，提高物资保管质量，特制订本方案对物资存储管理工作进行指导。
二，管理范围
本方案对物资存储安排，物资在库保养，仓储安全，库存盘点等业务进行规范，凡有关物资存储管理的事项均应依照本方案处理。三，物资存储安排。
（一）入库条件
1，经验收合格且已办理入库手续的物资方可准许入库。
2，入库物资应附上卡片，卡片上所记录内容应与库存台账保持一致。
（二）选择仓库
根据物资自然属性的不同，按照保管条件对入库物资进行分类摆放，妥善保管，具体措施包括以下四个方面。
1，怕潮湿易霉变，易生锈的物质，应存放在较干燥的库房。
2，遇热易融化，发粘，易挥发和变质以及易燃烧爆炸的物质应存放在湿度较低的仓库或专用仓库（例如：火工品）
3，对于怕热、怕冻等湿度和湿度条件要求比较严格的物资应存放于专用库房。
4，性能相互抵触或相互之间容易发生反应的物质，特别是化学品，应分开存放，以保证库房安全。
（三）明确物资码放原则
1，应依据合理、牢固、定量、整齐、节省、方便的基本原则来堆码物资。
合理：对不同品种、规格、等级、批次、单价的物资，均应分开堆码，以便合理保管。选择垛型必须适合于物质性能特点，正确留出垛距通道。便于装卸、搬运、发放、检查、码垛时要分清先后次序，便于“先进先出”便于收发检查工作。
牢固：货垛比需不偏不斜，不歪不倒，不压坏底层物资和地坪。
定量：每行每层的数量力求整数，过磅物资不能整数时，每层应明显隔离，标明重量。这样便于清点，便于发货。
整齐：垛型有一定规格，各垛排列整齐有序。包装标志一律朝外。节省：要节省面积，物资要尽量码到适当高度，提高库房利用率。
2，物资堆码不但要整齐，而且要保证堆码的稳定性，防止因码放不稳，故导致出现安全隐患。
3，待验收的物资，不合格的物资，损坏和送错的物资应妥善保管，不得乱堆乱放，以免影响正常出入库。
（四）选择堆码方式
堆码前，做好堆垛样式的设计工作，合理计算堆垛的占的面积和高度参数，一般可参考一下四点堆码方式。
1，散堆方式，没有包装的大宗散货采用此种方式。
2,货垛堆码法，适用于有外包装的物资或者不要包装的大宗物资。3，货架堆码法，适用于小件物资或者不宜堆高的物资。
4五五化堆码法，应当根据物资的不同形状，将物资码或各种不同垛形，每垛总数为5的倍数，以便进行物资清点，提高工作效率。
四，物资存库保养
（一）物资排查
定期查看存库物资，排查霉变，破坏、虫蛀、潮湿等状况。检查物资是否完整，牢固、保证物资的质量安全，检查时除了用感官检查物资质量外，还可用仪器，工具来测定物资的具体状况。
（二）物资养护
1，对露天码放的物资，应加以苫盖，下垫。以防止物资受到雨淋、暴晒、风沙等侵害而变质。
2，根据物资的性能要求，适时开窗调节仓库内的湿度或湿度确保为物质提供良好的存储环境。
（三防止霉变，生锈和虫害）1，防治物资霉腐的具体做法。
（1）做好仓库卫生工作，及时清理仓库垃圾。（2）控制仓库温湿度和氧气含量。
（3）利用除氧剂，百菌清，水杨酰笨胺等对物质进行药物防霉处理。（4）及时利用新技术，新方法防止霉变。2，金属物资防锈、除锈的具体做法。（1）控制和改善储存条件。（2）保持库房干燥。
（3）利用涂油，塑料包裹，涂漆等方法除锈。
（4）对已绣物资应利用机械、人工、化学、等方法除锈。3，防治仓库病虫害的具体做法。
（一）危险品的存储保管。
1，易然易爆品，有害物质，防腐蚀物资和放射性物质应单独分开存放妥善保管，火工品按《民爆安全条例》要求专门存放于火工品库，凭专职人员看守。
2，定期对危害进行检查。
（二）火灾防止
1，建立健全防火组织和消防制度。
2，工作人员必须熟悉存储物资的分类，性质，保管方法和仓库防火安全制度。3，建造防火墙防，防火隔离带和防火门。
4，库房内灭火设施应齐全，且放在易取得地方。六，库存盘点
（一）建立盘点制度
建立盘点制度，能及时掌握仓库库存情况，优化库存管理。
（二）确定盘点时间
1，仓库保管人员对所保管的库存物资进行严格清点，并随时准备接受领导的抽查。2，每年末，应与财务部、生产部、机电部等共同进行盘存。
（三）实施盘点工作
1，实地查点物资数量，核对帐、卡、物、资金是否对口，如有不一致及时进行处理。2，盘点物资质量是否有变化，必要时应当对其进行检验。3，查物资保存条件是否合格。4，盘点后盘点人员填写盘存报告。
（四）特殊问题处理
1，发现物资数量不符时，应查明原因，并由保管员进行签名确认。
2，查不出亏损的原因，应由供应部上报主管经理审批后，做盘盈盘亏处理。3，物资质量受到损坏的，要查清原因，立刻采取补救措施，避免损失扩大。4，保管员有变动时，列清库存物资移交清册。交接双方会同监交人员实地盘存。
物资盘点实施方案
一，目的
本方案适用于库内所有物资的盘点工作。三，人员安排与职责
（一）总盘人
总盘人由分管供应部主管副经理担任，主要负责盘点工作的具体指挥，并协调，监督及指导盘点工作的进行及异常事项的裁决。
（二）主盘人
主盘人由供应部部长担任，主要负责安排现场实际盘点工作，制定现场盘点方案并付诸实施。及时向总盘人报告进度以及处理盘点中存在的问题。
（三）盘点人和会点人
1，盘点人由主盘人指派熟悉各种物资情况的人员担任，负责第一次物资的清点并详细记录盘点数量。
2，会点人由财务部或相关部门人员担任，负责对清点过的物资数量进行复点并单独记录。3，盘点人和会点人组成一个盘点小组，对本组的盘点的数据以准确性负责。
（四）总监点人
总监点人由财务部部长担任，负责指挥，安排财务部人员对各组盘点数量进行随机抽查，检查各组盘点数据的准确度，对出现误差的物资进行复点，并将抽查结果上报总盘人。
（五）统计员
统计员由供应部统计，计划员单担任，负责收集每天盘点表单，对盘点数据进行汇总，并对统计数据准确性负责。
四，盘点方式
盘点方式分为循环盘点，定期盘点，临时盘点。
五，盘点实施
（一）供应部编制“物资盘点计划安排表”包主管副经理核定后组织实施。
（二）盘点前的准备工作作。
1，清理仓库。
（1）清理清洁仓库，使仓库物资竟然有序，便于计数与盘点。（2）将所有单据，文件，帐，卡整理就绪，未登帐的单据均应结清。
（3）保管员应于正式盘点前找时间自行盘点，若发现问题应进行必要适当的处理，以便于正式工作的进行。
2，准备盘点工具
盘点人员应事先准备好盘点工作中所需的工具，如，计量工具，盘点表，笔等。
（三）现场盘点 1，划分盘点区域
将仓库或盘点区域划分多几个区域，确保各区域之间不要重合，不要留有空白造成漏盘。
2，人员分配
盘点人员按照盘点要求完成物资盘点，并在盘点表上记录物资的品种，规格、代码、数量等内容。
4，填写盘点表
盘点表一般分为一式两份，盘点人员应将清点后的数量计于盘点表的第一联上，另一联供复盘人员填写。
5，复盘
在复盘人员清点完成并填写盘点表后，复盘人员要对清点结果进行检查。并据实填写盘点表的第二联，若复盘数量与初盘数量不一致，则应由初盘人员进行再次清点，以确定最终的数量。
（四）盘点结果列示 1，盘点结果汇总 盘点工作结束后，盘点负责人应将盘点表按编号发出数收回，并根据盘点表上的最终物资数量统计出总数（总金额）；盘点表是实际库存物资的原始记录，收回后应妥善保存，以备核对。
2，盘点结果核对
盘点负责人应及时将盘点所的库存物资，实际数量与库存帐且进行核对。
六，盘点结果处理
1，盘点结束后，将物资实际库存与电脑库存和手工帐目相核对，若发现帐，物、不一致的现象，则应查明原因并进行分析。
2，供应部根据分析的原因进行相对的处理。
七，上报盘点结果
1，通过盘点工作查清物资实际库存后，及时向主管经理汇报盘点结果。
2，根据盘点结果及领导的批示，保管员要办理库存账目，物资明细卡的更改手续，以保证帐、卡、物、资金重新相等。
八，盘点工作要求
（一）加强领导
盘点工作领导小组要加强对物资清点工作的组织领导，各盘点小组要切实履行责任，保证物资清点结果真实可靠，并确保盘点工作按时完成。
（二）精心组织
在进行全面盘点工作之前，要做好动员，培训工作，并确保各小组根据盘点工作计划按时完成盘点工作。
（三）严肃纪律
1，盘点工作开始至结束期间，各组盘点人员均应主动接受盘点负责人得指挥监督。
2，在盘点过程中，原则上负责盘点的各相关人员不准请假。若有事确需离开，应事先请假，获准后方可离开，不得擅离岗位。
3，对盘点过程中出现的违纪行为，严肃处理。
一，目的为了保证物资的安全性，及时换回由于物资盘点异常所造成的损失，规范物资盘点中的异常处理程序，避免盘点异常问题的出现，特制定本方案。
二，适用范围
本方案适用于物资盘点过程中出现的所有异常问题的处理工作。
三，术语解释
盘点异常是指账面记录的库存跟实际盘点出来的库存数量不符，产生差异。
四，相关人员责任
（一）保管员
保管员负责对所有出入口物资单据进行保管，传递，核对库存，保证账目相等，对自己管辖范围内的物资盘点异常负责，对因保管不善造成的损失承担相应责任。
（二）仓库主管
仓库主管负责仓库的日常管理工作，组织并监督每次的盘点工作，如实汇报物资盘点异常情况，落实盘点异常责任人，提出处罚建议，并进行处理，盘点工作结束后7天内上报主管经理。
（三）主管经理
主管经理负责供应部的管理工作，并对物资盘点异常情况的处理建议给予批示。
五，盘点结果确认
1，盘点异常情况需经过相关人员的确认，其中盘点结果应有保管员，计划统计员，仓库主管等相关人员再次验证，核实异常情况后签字确认。
2，对因工作疏忽导致盘点结果出现异常情况的。相关盘点人员若需修改盘点结果须经所有盘点人签字确认，并在备注栏内说明具体原因方能生效，否则将追究相关人责任。3，相关盘点人员对盘点差异表的数据负责，并须签字确认。
六，异常原因分析
1，账物处理系统的管理制度和流程不完善，导致物资数据不准确。2，盘点时发生漏盘，重盘、错盘等现象，导致数据不准确。3，盘点前数据资料未清点（领料单、借据等），导致账面数据不准确。4，盘点人员在盘点过程中出现过失，如损坏，丢失物资等。
七，盘点异常处理措施
1，发生盘盈、盘亏情况后，相关人员协助保管员查出原因，有单据未入或单据未销的必须事前说明，否则将追究相关责任人的责任。
2，确定属于仓库丢失原因所致的盘点异常，能够分清直接责任人的由相关责任人承担责任，不能分清责任人的需办理核销报批手续。
3，属于意外事故，天灾人祸等客观原因造成的盘点异常，应向保险公司索赔。
4，对制度执行不到位所造成的丢失和毁坏，或由于白条出库引起的异常应由相关责任人承担责任。
5，供应部必须对差异处理情况进行跟踪和落实，并将盘点异常处理反馈表报相关部室。
盘点异常处理方案
为了加强企业会计基础工作，规范发票报销程序，完善发票报销制度，提高财务报销工作效率，防范发票报销中产生的违法违纪行为，减少企业因取得不合规发票带来的税务、审计风险，同时减少个人在经济活动中因取得不合规发票造成的自身利益受损，特作以下规定。
1、 发票户头与企业名称必须完全一致，并加盖发票专用章。税法规定没有填开付款人全称的发票，不得允许用于税前扣除和财务报销。
2、 增值税专用发票必须打印规范，密码区清晰无痕不出边框，无法通过认证的不予报销。增值税普通发票上付款方开票信息必须齐全。
3、 发票的全部联次必须一次完整开具，发票各栏目不能空缺，大小写必须一致，涂改无效，机打发票手写无效。
4、 会议费报销要求附会议文件，如会议通知、邀请函、签到簿等复印件，说明会议时间、地点、人物、内容等能够证明会议真实性文件资料。
5、 住宿-费-发-票报销要求附上明细单或费用清单，能够显示住宿的起止时间、单价等内容，能够据以判断业务的真实性。若是本公司员工出差发生住宿费，应该使用差旅费报销单，与出差的其他报销单据一起报销。若是业务招待性质的住宿费，可以使用费用报销单报销。
6、 发票内容是大类的，比如办公用品、生活用品、食品等必须附上盖有相同发票专用章的明细表。
7、 风场房租费要求使用当地地税局代开的发票报销。
8、 差旅费报销没有往返车票证明起止时间的，需出具部门领导签字的考勤表。
9、 当年发票当年报销，因出差在外等特殊原因不能及时报销的，需作出书面说明并经本部门主任及财务主任签字批准后，可以在次年2月28日前报销。3月1日（含）以后，一律不再接受开票日期为以前年度的票据。
10、 咨询费、手续费都属敏感票、高危票，税务部门要求极其严格，业务经办人员在办理相关业务时应自觉配合财务报销要求，确保手续严谨，合同齐备，业务真实可信。
11、 杜绝礼品、化妆品、黄金、工艺品、烟酒、洗浴、健身、保健品、旅游等与企业生产经营不相关的票据，此类票据一律不予报销。
12、 个别业务没有发票或者有发票不能直接报销的，不得以餐费、住宿费等属于业务招待性质的发票顶替。
13、 业务经办人员必须严格区分业务归属地。发票户头、业务归属地、报销单填写必须一致，否则需要重开发票或者重新填写报销单。审单人员要努力学习，熟练判断区分业务归属地。
14、 项目现场采购运保物料、劳保用品、办公用品必须办理入库手续，还必须同时办理出库手续。
15、 现在经济活动中假发票较多，对此必须高度重视，税务局在历年的税收检查中都坚持如下原则：查账必查票，查案必查票，查税必查票，国家税务总局每年都要组织严格的发票大检查。因此，为了报销人和公司的利益，降低发票涉税风险，业务经办人拿到发票后一定要通过发票归属地12366电话或者税务局官网查证发票真伪，审单人和业务经办人共同对所报销发票的真伪负责。假发票一律不得报销。
说明支出的用途或合理性；数额较大的刷卡消费，要同时提供刷卡记录纸（就是自己签字的那张纸条）。另外，台湾地区经济活动中也使用发票，报销规定与大陆地区基本相同。
17、 发票粘贴要求，要求使用a4纸张横向粘贴发票，粘贴纸的左端预留4厘米宽度，便于月末财务装订成册；粘贴必须牢固整齐美观，大张的票据贴在底下小张的贴在上面，发票不能伸出粘贴纸的边缘，发票较多的应该按照种类或费用性质适当分类粘贴，单张粘贴厚度原则上不得超过一毫米，粘贴卡式火车票时必须把票的背面剥掉表层才能粘住。
18、 审单人员要严格认真工作，热情周到服务，及时审核单据，不允许推诿扯皮更不许积压在手里。
19、 审单人员负责单据的全面审核，除了以上要求外，数字核算准确是最基本要求，报销单上的数字必须与所附报销单据完全一致，数字合计以及数字大小写必须准确无误。审核完毕、粘贴合格、签批完整的报销单据才能拿到财务部门报销。
此稿为讨论稿初稿，希望大家认真阅读，多提意见，我们共同努力，使该规定严谨、实用。让我们的财务工作有章可循，缓解我们的工作压力。谢谢大家！
天津第一市政公路工程有限公司
（讨论稿）初稿
为了加强企业会计基础工作，规范发票报销程序，完善发票报销制度，防范发票报销中产生的违法违纪行为，减少企业因取得不合规发票带来的税务、审计风险，同时减少个人在经济活动中因取得不合规发票造成的自身利益受损，特制定本规定。
一、发票的取得
（一）以下事项不需要正式发票即可税前列支：工资、奖金；工会经费；单位内部发生的职工福利费，不含以实物资产发生的费用；银行借款利息支出；经税务机关审核批准的财产损失；支付违约金；罚款支出；支付农民的农作物损坏补偿；自建、接受捐赠固定资产计提折旧；国家规定的其他允许无发票即可税前扣除项目。
（二）除上述情况，其他情况均需按照规定取得合法发票。
二、发票真伪鉴别
票的合法、合规，实现会计信息有效管理。
（一）发票防伪特征
1、普通国税发票的主要防伪特征
（1）发票正上方印有椭圆形或圆形的“全国统一发票监制章xx省xx市国家税务总局监制”。
（2）普通国税发票发票联采用专用水印纸印制，水印图案为菱形，中间标有sw字样，发票联不加印底纹。
（3）发票监制章和发票号码采用有色荧光油墨套印，印色为大红色，在紫外线灯下呈橘红色反应。
2、地税发票的主要防伪特征
（1）发票正上方印有椭圆形或圆形的“全国统一发票监制章xx省xx市地方税务局监制”。
（2）由于各地地税发票千差万别，识别比较困难，持票人可以通过当地税务机关发布的发票特征进行鉴别，也可以拨打纳税服务热线12366，根据电话提示进行真伪查询。或登录点击各地发票查询网页，输入相关信息，以鉴别发票真伪。对于上述方式依然无法判断真伪的发票，可以去发票监制章中注明“xx省xx税务局”要求鉴别真伪。
三、发票的管理规定
1、填写客户名称时必须写全称，不能简写。客户名称应与行政公章名称一致。税法规定：使用不合规定特别是没有填开付款方全称的发票，不得允许用于税前扣除、抵扣税款、出口退税和财务报销。
2、填写开票日期，必须是经济活动发生的实际日期，不能提前
或推后，做到当天开取。
3、填写货物名称或收入（收费）项目，应该是什么就填什么，有多少项填多少项，不能只写大类或主要项目。
4、填写规格、计量单位、数量、单价时，必须按实际或标准填写。规格（型号）必须是销售货物地实际规格（型号）；规定必须实行标准计量单位就必须写标准计量单位。
5、大小写金额数字的填写要规范。填写时必须有大小写金额，二者缺一不可。大写金额有角分的，元以下不写“整”字。阿拉伯数字不能连体写，要一个一个地写，在数字的前一位填写人民币小写符号“”。大写金额前应写“人民币”三个字，大写金额数字应紧挨人民币三个字书写。
6、字体应该端正、清楚，一般应用正楷书写，同时应注意不能随意使用简化汉字，也不能用别字代替，要严格按汉字标准书写。复写票据时，应用圆珠笔复写。
7、不准“卖甲开乙”。所谓卖甲开乙，是付款人为了报销国家不允许开支的款项，或者为了私己利益购私物以公-款报销而要求开票人违规开出的发票，前者是严重违反财经纪律的行为，后者是贪污行为。
8、不准使用无效票据。无效票据是指，因发票管理规定变动或其他原因，经税务机关明令停止使用而作废的；由于书写错误或其他原因作废的；未经税务机关批准而擅自印刷的；应套印而未套印税务机关监制章的等。
10、不准以收据、白条代替发票使用。
四、发票报销规定
（一）发票报销的一般规定
1、取得的发票必须真实、有效、符合发票开具要求和管理规定。
2、对弄虚作假、严重违法的原始票据，财务人员在不予受理的同时，应当予以扣留，并及时向单位领导报告，请求查明原因，追究当事人责任。
3、对记载不准确、不完整的原始票据，财务人员有权退回，要求重新补齐。
4、一次性购买大宗同类商品，在发票上不能逐一标明商品名称的，在商品名称栏可填写“详见清单”，但清单内容必须与原发票实物一致，并且清单必须加盖与发票一致的“财务专用章”或“发票专用章”。
5、发票的基本联为三联，发票只能凭“发票联”报销。
6、不符合规定的发票，不得作为财务报销凭证，任何单位和个人有权拒收。
（二）发票报销的特殊规定
1、对开支内容为烟、酒、茶、食品等的发票，单张金额应控制在500元以内。
2、开具发票时应尽量避免同类商品联票过多的现象。
3、对开支内容为礼品、纪念品、保健品、服装、化妆品、虫草、健身、按摩、洗浴、娱乐、旅游等与企业经营无关的项目不得作为企业费用予以报销。
（三）其他规定
1、项目部从个体砂石料经营户手中购买的.砂石料，购货方要提高索取发票意识，必须凭税务部门开具的砂石料发票付款，未取得正式发票的，一律不得支付工程款。
2、对支付给个人的劳务费，如果是公司员工，可以按工资的形式支付；如果不是，则需到税务局代-开-发-票（需带上劳务合同和经办人身份证），还要按规定代扣个人所得税。
3、由于发票的税率不同，在支付材料费、机械费、人工费、分包工程款等款项的时候需要根据合同及供应商的营业范围开具对应的发票种类。以下为不同发票种类主税税率的参考表。
五、遗失发票的报销处理
公章，经我单位经办人、单位主管签字后就可作为原始凭证入账；
（二）付款方遗失定额发票时
3、如果付款方遗失的是税控机发票报账联，可由开票方提供存根联复印件并注明“此件由我单位提供，与原件相符”等字样，加盖公章，经我单位经办人、单位主管签字后作为原始凭证。
七、发票的有效期
1、发票本身的有效期，有些发票税务部门在发票票面上注有有效使用期限，所以在取得发票时一定要看清发票是否超过有效使用期，以免因自己大意造成自身利益受损。
2、发票报销有效期，对当年取得的发票只能当年报销，对超过财务决算期、不得列入决算当年的票据一律不予报销。
当事人在取得发票时一定要仔细辨别审核发票的有效性、完整性与正确性，否则因自身辨别不当或其他原因造成的利益受损，只能自行承担。
本规定自发布之日起执
********有限公司
一、 发票内容及附件
1、
2、 发票货物名称必须使用中文，且与申请付款单及送货单内容相符。 涉及改造、新建、工程类，维修、租赁类等业务，均需提供购销合同或供应方协议合同等相关合同。
3、 与公司批复的计划、服务性质的款项，在支付时，也必须提交相关合同（如：保安服务）。
4、 每个年度4月至5月期间，各担当应要求供应商提供年检后的营业执照副本复印件（加盖公章），并交由财务部。
5、
6、 在更换供应商或新增供应商时，应提交公司的决裁书及相关报价。 发票“购货单位”栏内的内容，必须按照附件1《公司开票信息一览》填开。
7、 发票“货物或应税劳务名称”栏内的不同交易类型，需按类型开具发票张数，不得开具同一张发票。
8、 酒水、茶、礼品等报销，须提供商品名细（商品名称，单价，金额）。
二、 发票金额及报销
1、 同一供应商结算金额大于等于人民币1000元的，除结算方式需选择电汇或支票外，还需开据增值税发票，小规模纳税人及非一般企业纳税人除外（判别标准：营业执照副本）。
2、 业务发生终了后，应及时申请报销处理，不得跨大于等于两个月份的期间。
三、 担当职责
1、
2、 各担当者需在发票右下角进行签名或盖章。 各担当者将对票据内容的真实性负责。
四、 计划单申请
1、 结算方式为电汇或支票的货款申请单，应注明正确的销货单位名称及开户行、账号。也可添附相关资料。
2、 一张计划单申请表只能对应同一供应商发票。
五、制度实施日期
2015年1月1日
请各部门予以协助。
财务部
2015年1月18日
附件1
********有限公司
开票\电汇信息一览
公司名称：********有限公司
纳税人识别号：120************
地址、电话：**********
电汇银行信息：
公司名称：********有限公司
纳税人识别号：**************
地址、电话：********************
开户行及帐号：***********
三菱银行行号（银行结算码）：***********
地址相关信息：
收件人：***
为规范员工操作，对发票进行严格管理，有效控制发票开据情况，特制定以下发票管理制度，望前台员工严格执行。
1、前台发票实行备用金管理制，即前台发票每日标准额度为10000元。
2、该金额已足够平日散客开据发票，团队退房应由前台通知财务提前准备发票，由财务处直接给团队开据发票。
1、客人在前台办理退房手续时主动提及开据发票，接待员按客人在本酒店的实际消费金额给客人开据发票。
2、在结账单备注栏上注明(已开票，客人签字)字样，并邀请客人签字。若客人未开据发票，则在结账单备注栏上注明(未开票)字样，则不用客人签字。
3、结账单上会显示本次消费金额，及应退款金额等消费信息，应再次邀请客人签字确认。
4、若客人开据发票，则结账单上会有客人的两个签字，若客人不开据发票则结账单上只会有客人的一个签字。
5、前台接待应将开了发票和不开发票的结账单分开存放，以便财务核对。
6、在发票开据登记表上登记房号、客户姓名、消费金额、开票金额及经手人。
每日收银箱内剩余的发票金额加上发票开据登记表上的金额应必须等于10000元。
1、财务部每日早上应派专人到前台对发票进行核对和补充。
2、清点收银箱剩余发票的金额，然后加上发票开据登记表上的金额是否为10000元。
3、把已开据发票的结账单拿出来再次核对金额。
4、将已开据发票的'总金额补给前台。
5、将已补充发票的结账单和未开票的结账单带回财务部。
本制度自通知之日立即执行。
1、认真做好党委、政府布置的中心工作。根据党委、政府的安排，13年我参加环城东路改造项目的拆迁工作，针对拆迁户居住分散、困难户多的特点，我们工作组一班人不辞辛苦、不分白天和夜晚，逐人逐户上门找党员，代表做工作，讲道理，宣传拆迁政策，做到阳光操作，公开、公平、公正拆迁。经过艰苦的努力，终于取得了群众的理解和支持，到目前为止，已拆迁107户，工作进度较快。
3、依法管理宗教工作。今年以来，我们一是对全镇少数名族从业人员情况进行调查摸底，二是对基督教、_、_教及佛教等四大宗教及信教群众在我镇的分布情况进行了调查，三是严格要求一切宗教活动必须在国家法律允许的范围内，并对宗教活动场所的安全状况进行多次检查，确保信教群众安全地开展宗教活动。
4、开展好商会活动。新一届商会成立以来，开展了一系列的送温暖、献爱心等有益活动。既展示了企业家的风采，又解决了少数特困群众的实际困难。此外，商会与商会之间还开展了相互交流等活动。
5、积极协助分管领导抓好文明创建任务的布置、督查等方面工作。
廉洁自律方面：能以党委标准严格要求自己。
一是理论学习不够系统。虽说集体组织的各项活动和学习都能积极参加，并能认真记录和思考，但平时拘于日常工作，主动学习的自觉性不高，特别是学习的内容缺乏系统性、全面性，对政治理论学习也不够深入，运用理论指导工作和解决问题的能力还不是很强，与新时期对宣传干部的要求还有差距。
二是工作上有时有畏难情绪。从20xx年以来，一直奋战在征地拆迁的第一线，繁重的工作任务，加上年复一年的重复工作及少部分群众的不理解，有时也难免会产生厌战心理和畏难情绪。
1、认真学习政治理论及科技、法律知识，不断充实自己，提高自身素质，增强自身本领，以适应不断变化的新形势的要求，更好地做好各项工作。
2、更加紧密地联系群众，深入宣传各项政策，真正与群众打成一片，真正理解群众，真正关心群众，以便取得群众的理解与支持，更好地完成党委、政府布置的各项任务。
为规范员工操作，对发票进行严格管理，有效控制发票开据情况，特制定以下发票管理制度，望前台员工严格执行。
1、前台发票实行备用金管理制，即前台发票每日标准额度为10000元。
2、该金额已足够平日散客开据发票，团队退房应由前台通知财务提前准备发票，由财务处直接给团队开据发票。
1、客人在前台办理退房手续时主动提及开据发票，接待员按客人在本酒店的实际消费金额给客人开据发票。
2、在结账单备注栏上注明（已开票，客人签字）字样，并邀请客人签字。若客人未开据发票，则在结账单备注栏上注明（未开票）字样，则不用客人签字。
3、结账单上会显示本次消费金额，及应退款金额等消费信息，应再次邀请客人签字确认。
4、若客人开据发票，则结账单上会有客人的两个签字，若客人不开据发票则结账单上只会有客人的一个签字。
5、 前台接待应将开了发票和不开发票的结账单分开存放，以便财务核对。
6、 在发票开据登记表上登记房号、客户姓名、消费金额、开票金额及经手人。
每日收银箱内剩余的发票金额加上发票开据登记表上的金额应必须等于 10000元。
1、财务部每日早上应派专人到前台对发票进行核对和补充。
2、清点收银箱剩余发票的金额，然后加上发票开据登记表上的金额是否为10000元。
3、把已开据发票的结账单拿出来再次核对金额。
4、将已开据发票的总金额补给前台。
5、将已补充发票的结账单和未开票的结账单带回财务部。
本制度自通知之日立即执行。
协议书是当事人双方(或多方)为了解决或预防纠纷，或确立某种法律关系，实现一定的共同利益、愿望，经过协商而达成一致后，签署的具有法律效力的记录性应用文。发票协议书的签订时我们需要注意些什么？下面本站小编给大家带来发票协议书，供大家参考!
甲方： 乙方：
地址： 地址：
乙方纳税人识别号： 为加强普通发票管理，保障国家税收收入，甲、乙双方经协商达成以下委托 代开普通发票协议。
一、鉴于甲乙双方已经签订委托代征税款协议，甲方依据《中华人民共和国 税收征收管理法》及《中华人民共和国发票管理办法》的有关规定，同时委托乙方为其代征范围内纳税人代开普通发票。
二、乙方代开普通发票时，应遵守如下规定： 1. 代开范围: 为在 内，办理了税务登记证件的纳税人、无证户纳税人、和零散税收纳税人(增值税一般纳税人除外)代开普通。 2.代开普通发票种类：深圳市国家税务局通用机打发票、或乙方经深圳市国 家税局局批准印制的企业衔头通用机打发票。 3. 代开期限: 年 月 日—— 年 月 日 4. 代开普通发票时，应同时征收发票开具金额所对应的税款。
三、乙方应安装使用甲方所提供的专业市场发票开票软件，为代征范围内纳税 人代开普通发票，不得收取税款和发票工本费之外的其他费用。
四、乙方应于每月终了后10日内向甲方上传发票开具数据，乙方应保证发票 开票数据的真实性和完整性。
五、乙方为代征范围内纳税人申报纳税时，应核对其核定销售额与发票开具金 额“孰高”。代征范围内纳税人申请代开发票金额未超过核定销售额的，按核定销售额申报，其代开发票金额超过核定销售额的，按照代开发票金额申报。代征范围内纳税人到税务机关代开增值税专用发票和普通发票所产生的预缴税款，不计入受托代征单位的委托代征申报范围。
六、甲方应及时向乙方提供代开普通发票必须的税收票证。乙方应当按照税务 机关的票证管理规定，领取、使用、保管、报缴有关凭证。 七、乙方应按《中华人民共和国发票管理办法》的规定开具发票，严禁为代 征范围内纳税人或他人违法代开普通发票。甲方有权随时检查乙方代开普通发 票的情况。
八、甲方有责任对乙方的代开普通发票工作进行指导。因国家税收法律、法 规、规章的废止或修订致使本协议失效或部分失效时，甲方负有及时通知乙方 并要求终止或修改协议的责任。
九、本协议自签订之日起即具有法律效力。
十、违约责任 1. 甲方违反本协议,乙方有权按照有关法律规定要求甲方履行义务。 2. 乙方违反本协议,甲方有权比照国家税法的有关规定追究乙方的违约 责任,并有权单方面终止本协议。 3. 因乙方责任造成税款的损失，乙方应全额补偿。 4. 违法开具发票的，乙方应承担相关法律责任。
十一、本协议未尽事宜，由双方协商确定。
十二、本协议书一式四份，甲方一份，乙方一份，双方主管部门各一份。
甲方 (公章) 乙方(公章)
法定代表人：(签字) 法定代表人：(签字)
年 月 日 年 月 日
协议人 甲方： 地方税务局
乙方：
法定代表人： 法定代表人：
地址： 地址：
为积极推进京郊农村经济发展，鼓励京郊农民大力开展多种经营增加收入，甲乙双方经协商于 年 月 日签订本协议，并严格履行以下条款。
一、甲方委托乙方为从事“农家乐”观光旅游服务业务的京郊农民代开北京市定额专用发票。
二、甲方的权利和义务 (一)向乙方提供政策辅导，答复乙方在代开发票工作中的业务问题。 (二)为乙方购领发票提供相关的纳税服务。 (三)相关税收政策发生变化或调整时及时通知乙方，并修改协议书的相关条款或重新签订协议书。 (四)乙方有下列情形之一的，甲方有权单方面终止或暂停其代开发票权利： 1. 乙方发生合并、分立、停业、吊销、解散、注销、撤销、破产等情形。 2. 乙方未经税务机关批准，擅自扩大或超范围代开发票。 3. 乙方不按规定领购、保管、使用、代开发票或不按规定报送发票填开信息的。
三、乙方的权利和义务 (一)要求甲方提供北京市定额专用发票及相关的纳税服务。 (二)应建立代开票台帐，对代开发票情况逐户、序时、按面额大小依次登记，并及时汇总发票购领、代开、结存的情况。 (三)将代开发票农民的姓名、开票时间、经营项目登记在发票记账联上。 (四)每月应汇总每个代开发票农民的营业额并向甲方报告。 (五)在代征过程中如遇特殊情况时，应在24小时内报告甲方，由甲方依法做出处理。
四、乙方在代开发票过程中违反发票管理法规的规定，按《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国发票管理办法》的相关规定进行处罚。
五、本协议书未尽事宜，法律、法规和规章有规定的，从其规定;法律和规章没有规定的，由双方协商确定。
六、本协议自双方签字盖章之日起生效，有效期至 年月 日。协议期满后，一方不再续签协议的，不能迟于协议期满前30日通知对方。
七、甲乙双方发生争议，应经协议双方友好协商解决，协商不成的可报至北京市地方税务局负责裁定。
八、本协议书一式三份，甲方持两份，乙方持一份。
甲方代表 乙方代表
(印章) 年 月 日 (印章)年 月 日
甲方：湖北广告装饰工程有限责任公司
乙方：张
甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》和有关法律、法规规定，在平等自愿、公平公正、协商一致、诚实信用的基础上，签订本合同。
二、交货时间为确认稿样后，五个工作日内交予甲方;交货后15个工作日内，由乙方提供发票到甲方进行报帐。
甲方代表签名 乙方代表签名
年 月 日 年 月 日
店里处于公私分界线上的便是我们的店长，她是我们的骄傲，因为店长从来都是公私分明、于公，她对属下员工要求严格，处理问题干净利索，决不拖泥带水，但却不会把工作上的情绪带到私下、于私，她关心员工的每一件事，每次下班总不忘问一下家远的员工是否有人结着伴回家、我们有如此好的店长真是上天对我们的眷顾！
最后祝公司全体同事新年快乐，也希望公司业绩蒸蒸日上，一年胜过一年。
尊敬的各位领导：
德泓（宁夏）国际纺织有限公司企划部是公司发展规划制定、形象设计、产品开发、对外宣传、市场调研的职能部门，在副总经理领导下开展工作。主要职责是收集、调查、了解并分析国际、国内、行业市场等方面的发展趋势、最新动态和重要信息；公司形象的宣传、推广；政府及外来参观人员的组织接待等工作。
本部门严格执行体系认证规程，完成本部门各项工作，主动协调各部门之间的工作的正常运作，充分发挥本部门职能，质量和环境都在逐步项标准靠拢，各项工作过程都得到有效控制。
按照文件控制程序和记录控制程序的要求，本部门对文件进行分类编号，对记录清单及记录严格执行《记录控制程序》记录填写做到及时、真实、内容完整，字迹清晰，且无随意涂改的现象，本部门有专人对所有文件及记录进行保管，需要时严格按照规程履行相关手续。
企划部协助负责供销部纱线出入库和工程部文件管理工作，针对体系的要求，及时、有效地协调处理各部门之间的事务，保证质量管理体系在各部门的有效运行，保证工作进程持续良性运行。
通过此次质量/环境/职业健康安全体系的制定，我的感觉是促进了各方面工作的向前迈进，提高了工作效率，并清晰的完成了本部门的职责目标。本部门结合体系运行的工作要求，不断改进工作中不规范行为，体现标准中持续改进精神，使信息的沟通更具时效性，起到了有效的沟通和信息反馈作用。
随着认证工作的不断深入和持续，相信本部门的管理工作和体系标准的要求将相符合，各项工作在持续改进的过程中，在全体职工参与的精神下将会做得更好。
作为xx集团子公司的**公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水*的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年的工作做如下的工作总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理
1. 规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2. 在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
(1) 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2) 国家*门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。给公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
(3) 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
(1) 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2) 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
(3) 在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4) 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。
虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。