工作心得体会是对工作过程中的成果和收获进行回顾和总结的重要方式。以下是一些关于工作心得体会的精华，希望能够给大家带来一些灵感。
作为一个职场新人，工作经验的不断积累和自我提升显得尤为重要。在工作的过程中，我深刻体会到自我提升的重要性。通过不断学习、思考和实践，我逐渐建立了一套有效的自我提升方法和心态，使我在职场上不断成长和进步。以下是我在工作自我提升过程中的体会与心得。
首先，制定明确的目标对于自我提升至关重要。在职场中，时间宝贵而有限，没有明确的目标就很容易迷失方向。因此，我一直坚持制定清晰和具体的目标，以便能够更好地规划和组织自己的工作和学习。每个目标都要符合SMART原则：即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Attainable）、与现实相关（Realistic）和有时限（Time-bound）。通过将长期目标分解为短期目标，并设定适当的时间表和阶段性的检查点，我能够更好地掌握任务进度，提高工作的效率和质量。
其次，持续学习和刻意练习是自我提升的关键。无论是专业知识还是个人技能，只有不断学习才能跟上职场的发展和变化。在我工作的初期，我意识到自己的知识储备较为薄弱，无法胜任一些重要的工作任务。为了弥补这一短板，我主动寻求学习机会，包括参加行业培训、提升英语水平、阅读相关文献等。此外，我还主动请教经验丰富的同事和领导，向他们学习工作方法和经验。通过持续不断地学习和刻意练习，我发现自己的专业知识和技能得到了大幅提升，工作能力也得到了认可和提高。
第三，积极主动地承担更多责任和挑战是提升自我的有效途径。在职场中，只是完成基本工作任务是远远不够的，更重要的是主动承担更多的责任和挑战。刚开始时，我往往会避免去接受那些看似困难或不属于自己职责范围的工作，认为这样可以减少风险和压力。然而，随着工作时间的推移和经验的积累，我逐渐明白只有承担更多责任和挑战，才能锻炼自己的能力和成长空间。因此，我主动申请负责一些重要的项目，提出自己的建议和想法，并努力完成工作。通过这样的实践，我发现大胆承担责任不仅让自己得到了锻炼和提升，也为自己争取到了更多的机会和发展空间。
第四，与他人建立良好的人际关系是自我提升的重要因素。在职场中，一个人是无法孤立地达到什么目标的，与其他同事和领导建立良好的人际关系至关重要。我发现，与他人建立良好的合作和沟通关系，可以帮助我更好地理解工作需求和目标，并从他人的经验中获得更多启示。与此同时，我也积极分享我自己的观点和经验，为团队的进步做出贡献。通过有效的沟通和合作，我与同事之间建立了相互信任和支持的关系，这不仅促进了工作的顺利进行，也为我个人的发展提供了更多机会和助力。
最后，保持乐观的心态和持续的自我反思是自我提升的关键。在职场中，遇到挑战和困难是难以避免的，只有保持乐观的心态和持续的自我反思，才能更好地应对这些问题。我总是告诫自己，无论面对何种困难，都要坚持乐观的态度，相信自己有能力克服困难，取得成功。同时，我也时常进行自我反思，从工作中总结经验教训，发现自己的不足之处，并制定改进计划。通过乐观的心态和持续的自我反思，我不断壮大自己的内在力量，不断突破自我，迈向新的高度。
综上所述，自我提升在职场中具有重要的意义。通过制定明确的目标、持续学习和刻意练习、积极主动承担更多责任和挑战、与他人建立良好的人际关系，以及保持乐观的心态和持续的自我反思，我在工作中不断成长和进步。我相信，只要我坚持这些方法和心态，就能够实现更高层次的职业发展和个人突破。因此，我将继续努力，不断提升自己，为自己的职业生涯注入更多的活力和激情。
卫生工作是社会关注的重点领域之一，它关乎整个社会的健康与安全。近年来，随着人们生活水平的提高和医疗水平的进步，卫生工作成为了一个更加关注的领域。作为一个从事卫生工作的人员，我们更应该加强自己的卫生工作水平和思考，努力提升我们的卫生工作能力。
第二段：提高卫生服务质量的重要性。
提高卫生服务质量的重要性不能被忽视。首先是卫生服务质量的提升可以减少医疗事故和医疗纠纷，保证患者的安全和权益。其次，卫生服务质量的提升可以提升人们对卫生工作的信任和认可度，从而增强社会的卫生安全意识和公共卫生服务需求。最后，卫生服务质量的提升可以促进卫生工作的可持续发展，增加卫生工作的社会价值和经济效益。
提升卫生工作需要我们采取一系列的方法和步骤。首先，我们需要从根本上认识卫生工作的重要性，了解卫生工作的宗旨和目标，思考我们的工作与目标的匹配度和质量；其次，我们需要继续学习和掌握最新的卫生知识和技能，随时更新自己的知识和技能水平；最后，我们需要秉持服务精神和敬业责任，主动与患者沟通交流，解决他们的卫生问题，赢得他们的信任和认可。
第四段：卫生工作的质量保障措施。
卫生工作的质量保障措施是提升卫生服务质量的关键。我们可以贯彻以人为本和服务至上的理念，建立完善的医疗机构管理制度，完善医疗服务流程，提高医疗服务效率和效益；我们还需要注重卫生工作人员的素质和培训，建立医疗人员的考核、奖惩制度，提高医疗人员的责任感和工作效率，进而提高卫生服务质量的升级。
第五段：结语。
卫生工作是在和他人交换信息、知识、关注、协作和协同的环境中保证人类身心健康、预防和治疗疾病的重要领域。在卫生工作中，我们面对着各种复杂的和多变的环境和挑战，我们需要不断的提升自己的卫生工作能力，不断改进自己的卫生工作方法，使卫生工作趋于专业、效率和公正，全心全意地为广大人民群众服务。
随着社会的不断发展，职场竞争日益激烈，每个人都希望在工作中取得更好的表现和提升。为了实现这个目标，我在工作中不断总结经验，不断学习和提升能力。在这个过程中，我发现了双提升工作心得，即通过个人的努力和与他人的协作，实现自身的提升和工作的改进。在下面的文章中，我将分享我的心得体会，希望可以对大家有所启发。
第一段：个人努力是自身提升的基石。
在工作中，个人努力是实现自身提升的基石。首先，我始终坚持自我学习和自我提升。今年，我利用业余时间报名了一门关于领导力的课程，通过学习和实践，我提升了自己的领导能力和组织能力，从而在工作中表现得更为出色。其次，我也注重和同事的交流和学习。每次遇到问题，我都会积极向身边的同事请教，从他们的经验中学习并改进自己的工作方法。通过个人的努力，我不断提升自己的能力，从而在工作中取得了更好的成绩。
第二段：协作是实现工作改进的关键。
除了个人的努力，与他人的协作也是实现工作改进的关键。在工作中，我积极主动地与团队成员合作，共同解决问题和完成任务。通过与团队成员的协作，我能够充分发挥我的优势，也能够从他们的知识和经验中受益。更重要的是，协作能够促进团队的凝聚力和合作精神，提高工作的效率和质量。通过与他人的协作，我不仅在工作中取得了更好的成绩，也获得了更多的成长和进步。
第三段：积极参与工作中的培训和活动。
除了个人努力和与他人的协作，积极参与工作中的培训和活动也是实现双提升的重要途径。在我的工作单位，我们每个月都会有不同的培训课程和活动，旨在提升员工的专业技能和综合素质。我始终积极参与这些培训和活动，通过学习和实践，进一步提升自己的能力和水平。培训和活动还提供了一个与他人交流和学习的平台，能够与其他部门的同事互相了解和合作，从而促进工作的改进和效率的提高。
第四段：勇于接受挑战和解决问题。
在工作中，勇于接受挑战和解决问题也是实现双提升的重要因素之一。面对困难和挑战，我始终保持乐观和积极的心态，不畏艰难，勇于挑战自己。当遇到问题时，我会仔细分析原因并寻找解决办法，不断尝试和改进。通过不断的挑战和解决问题，我不仅提高了自己的能力和经验，也为工作的改进和进步做出了贡献。
第五段：总结并展望未来。
通过个人的努力和与他人的协作，我在工作中实现了双提升，不仅提升了自己的能力和水平，也改进了工作的质量和效率。然而，我深知还有许多进步和提升的空间。未来，我将继续坚持个人努力和与他人的协作，不断学习和提升自己的能力，实现更好的工作表现和提升。我相信，只有通过个人的努力和与他人的协作，才能实现工作和自身的双提升。
通过以上五段的连贯文章，我向大家分享了关于“双提升工作心得体会”的主题。个人努力，与他人的协作，积极参与培训和活动，勇于接受挑战和解决问题，将是每个人实现工作和自身双提升的重要方面。希望这些心得体会能够对大家有所启发，实现更好的工作和发展。
第一段：引言（150字）。
工作是我们每个人生活中非常重要的一部分，每天都会有挑战和机会让我们成长。而如何提升自己的工作能力，不断进步，成为更好的职业人士，则是我们所追求的目标。在我多年的工作经验中，我学到了很多关于工作自我提升的心得和体会。在这篇文章中，我将分享五个关键点，希望能够对大家有所启发。
第二段：制定发展规划（250字）。
首先，制定发展规划是工作自我提升的第一步。一个好的发展规划可以帮助我们了解自己的目标和愿景，确立清晰的职业道路。我发现通过制定短期和长期目标，不断评估和调整，在工作中有方向感和目标感，能更有效地提升自己。同时，制定发展规划还要注重培养和学习新的技能，不断拓展自己的知识面和见识，从而提高工作的竞争力。
第三段：力求卓越（250字）。
力求卓越是工作自我提升的核心原则之一。卓越意味着追求卓越的态度和努力，并不断超越自己。在工作中，我们应该不断挑战自己，寻求新的任务和责任，并且持续努力提升工作质量。无论是完成每一个小任务，还是处理复杂的问题，都应该全力以赴，做到最好。只有不断追求卓越，我们才能在竞争激烈的工作环境中脱颖而出，取得更好的成果。
第四段：积极沟通及人际关系管理（300字）。
积极沟通及人际关系管理是工作自我提升的另一个关键因素。在团队合作中，良好的沟通和人际关系可以提高工作效率，减少工作冲突。作为职业人士，我们应该主动与同事、上级和下属沟通，了解他们的需求和期望，解决问题和困难。同时，我们要善于倾听和理解他人，尊重不同意见和观点。通过积极沟通和良好的人际关系管理，我们能建立良好的合作关系，提升自己在工作中的影响力和能力。
第五段：不断学习和自我反思（250字）。
最后一个关键点是不断学习和自我反思。工作环境和要求都在不断变化，我们需要持续学习和适应新的技术和知识。要保持开放的心态，接受新的挑战和机会，并主动寻求学习和成长的机会，如参加培训、阅读专业书籍等。同时，我们要经常反思自己的工作表现，发现问题并及时调整。通过不断学习和自我反思，我们能够不断提升工作技能和思维方式，适应工作环境的变化，实现个人和职业目标。
总结（100字）。
提升自己的工作能力，成为更好的职业人士，需要制定发展规划，力求卓越，积极沟通和人际关系管理，以及不断学习和自我反思。这些是我多年的工作经验中总结出来的关键点。通过注重这些方面，我们能够在工作中不断进步，取得更好的成绩，实现个人的职业发展。工作是我们一生中的一大部分，让我们发挥自己的潜力，提升自我，不断进步！
第一段：引言（150字）。
工作是我们人生中不可避免的一部分。无论是为了经济收入，还是实现个人的事业目标，我们都需要通过工作来实现自己的价值。而提升工作心得体会，就是为了在工作中更加出色、高效地表现自己。所以，我们需要不断地总结和反思工作经验，以提升自己的职业素养和专业技能。
第二段：努力学习（250字）。
提升工作心得体会的第一个重要方法是努力学习。在工作中，我们会遇到各种各样的问题和挑战。如果能够有一定的专业知识和技能储备，就能更好地应对这些问题。因此，我们需要通过学习不断地提高自己的专业素养。可以通过参加培训班、进修课程，或者阅读相关的书籍和期刊来增加知识储备。同时，还可以与行业内的同行或者领导进行交流，学习他们的经验和智慧。只有不断地学习，才能够不断地进步。
第三段：积极反思（250字）。
提升工作心得体会的第二个重要方法是积极反思。工作中难免会犯错误，无论是因为粗心大意还是因为缺乏经验，重要的是及时总结和反思。我们需要深入分析自己的错误原因，找出问题所在，并想办法加以改进。在这个过程中，我们还需要向同事或者领导请教，听取他们的意见和建议。通过积极的反思，我们可以不断地完善自己的工作方法和流程，从而提高工作的质量和效率。
第四段：注重团队合作（250字）。
提升工作心得体会的第三个重要方法是注重团队合作。在现代的工作环境中，很少有一个人独自完成一项任务。合作和协作已经成为了工作的重要部分。因此，我们需要与团队成员保持密切的沟通和合作。在团队中，每个人都有自己的专长和优势，通过互相学习和借鉴，我们可以相互补充和提高。此外，团队合作也能够减轻个人的压力，提高工作的效率和质量。所以，注重团队合作是提升工作心得体会的一个重要方面。
第五段：保持积极心态（300字）。
提升工作心得体会的最后一个重要方法是保持积极心态。工作中，我们会遇到各种各样的困难和挫折，但是重要的是保持积极向上的心态。我们需要相信自己的能力和潜力，坚持不懈地努力工作。同时，我们还需要具备乐观和开放的心态，接受不同的意见和建议。只有保持积极心态，才能够在工作中保持高度的专注和动力，最终取得良好的成果。
总结（200字）。
提升工作心得体会是每一个职场人士都需要不断努力的目标。通过学习、反思、团队合作以及保持积极心态，我们可以不断提高自己在工作中的表现和影响力。工作是一个学习和成长的过程，只有不断地积累经验和经历，才能够更好地适应和应对工作的挑战。因此，让我们立志于提升自己的工作心得体会，不断追求卓越，为自己的事业和人生增添更多的色彩。
工作是人生中不可或缺的一部分，关于如何提升工作的心得体会，一直是值得探讨的话题。在职场中，积极主动地学习和反思自己的工作方式和态度，不断提升自己的专业水平和职业素养，对于个人的职业生涯发展至关重要。
第二段：建立良好沟通与协作能力。
良好的沟通与协作能力是在工作中提升的关键因素之一。沟通能力包括听取他人意见、表达自己的观点、解决问题等方面。要注意言谈举止文明得体，避免使用过于激烈或带有攻击性的语言。此外，建立良好的协作能力也是至关重要的。学会与同事合作，尊重他人的意见和贡献，共同协作完成工作目标。与此同时，及时给予同事正面的反馈，加强团队凝聚力，以提升工作效率和质量。
第三段：实践持续学习的理念。
持续学习是提升工作水平和专业能力的关键。在职业生涯中，不断学习更新的知识和技能是必不可少的。可以通过阅读相关书籍、参加专业培训、参与学术讨论或加入行业相关社群等方式，来不断提升自己的专业素养。此外，及时关注行业动态和趋势，了解最新的市场需求和发展方向，以适应职场的不断变化，并有所准备。
第四段：保持积极的工作态度。
积极的工作态度是提升工作的重要保证。无论面对何种困难和挑战，都应该保持乐观和坚持的心态。将问题视为机遇，积极寻找解决办法，勇于承担责任。无论工作环境如何，都要保持高度的工作激情和责任心，不断追求工作的完美和卓越。同时，与同事和领导建立良好的关系，关心他人，积极支持他人，共同维护公司的和谐氛围。
第五段：持续反思与自我提升。
在工作中，持续反思和自我提升是不可或缺的环节。对于完成的任务和取得的成绩，及时回顾和总结，发现其中的不足和经验教训。同时，也要积极寻求反馈，接受他人的建议和批评，并以此为动力进行改进和发展。在工作之余，可以参加心理辅导或自我提升培训课程，了解自己的优点和缺点，培养自己的领导力和管理技能等。只有不断地反思和自我提升，才能在职业生涯中取得更好的成绩和进步。
结论：
提升工作的心得体会是一个综合性的过程，需要在各个方面进行发展和提高。建立良好的沟通与协作能力、坚持不断学习、保持积极的工作态度以及持续的反思和自我提升，都是提升工作的关键要素。只有通过不断地努力和实践，才能不断提升自己的工作能力和职业素养，成为职场中的领军人物。
提升工作技能是每个职场人士不断追求的目标。无论是为了个人的职业发展，还是增加自己在公司中的竞争力，都需要不断地提高自己的工作技能。在过去的几年里，我通过学习、实践和总结，逐渐掌握了一些提升工作技能的方法和心得体会。
第二段：持续学习的重要性。
在当今竞争激烈的职场环境中，持续学习是必不可少的。只有不断地更新自己的知识和技能，才能跟上时代的发展，应对各种挑战。我通过参加培训课程、阅读书籍和观看研讨会等方式，不断提高自己的专业知识和技能。这不仅帮助我解决了工作中的问题，还让我在团队中展示了自己的价值，取得了更多的职业机会。
第三段：实践的重要性。
除了学习，实践也是提升工作技能的关键。只有通过实际操作，才能更好地应用所学的知识和技能。我总是积极地争取更多的实践机会，从中不断积累经验，提高自己的工作能力。通过实际工作的锻炼，我学会了如何更好地与同事合作、如何更高效地管理时间、如何更好地解决问题等。
第四段：总结的重要性。
总结工作经验是提升工作技能的重要环节。通过总结，我能够看清自己在工作中的不足之处，以及下一步应该如何提高。我通常会记录下自己的工作经历，分析其中的成功和失败因素，并制定下一步的计划。这样，我能够及时调整自己的工作方式，以期取得更好的工作效果。
第五段：培养综合素质。
在提升工作技能的过程中，综合素质也是非常重要的因素。除了专业知识和技能，良好的沟通能力、团队合作精神和领导力也是必不可少的。为了培养这些素质，我积极参加各种社交活动，并主动承担起团队合作中的责任，逐渐提升自己的领导能力。通过这些努力，我在工作中得到了更多的认可和信任。
结论：
提升工作技能是职场人士不断追求的目标。通过持续学习、实践、总结和培养综合素质，我不断提高自己的工作能力，并在工作中取得了一定的成果。在未来的职业道路上，我将继续努力提升自己的工作技能，以应对更大的挑战。
1.提前准备。
提前的准备动作在任何工作上都能够适用，处理需求亦是如此。
在需求调研阶段，根据部门、业务流程提前充分准备一些问题，想好自己想要问什么就有了方向，在交流时才不会被人牵着走。倘若始终是需求方主动说明，自己就会缺少独立思考的过程，不能准确看清问题本质。
在需求修改阶段，提前设计需求说明文档模版，导表需求用什么样的描述呈现；开通权限需求用什么样的描述呈现；比较大的需求就应描述哪些方面，都能够提前做一个模版出来，在不断套用的同时持续完善模版。
2.了解业务及问题背景。
很多产品功能是为了解决实际业务操作中的问题，只有当我们对业务现状有深入了解之后，才能去辅助我们对产品设计方案做出更准确的决定，而不能凭空yy业务场景，否者十分容易埋下某些『雷』在日后爆发，所以不要吝惜调研业务场景的时间，调研一次就要把状况搞清楚，有些捷径就是一步一个脚印！
3.重视重新启动的时间成本。
任务的重启需要耗费许多额外的时间成本，如果不停地在多个工作任务之间来回倒腾，就会无形中浪费很多的时间，如果只做一件任务，就不会有此损失，这就是为什么专注的人比不专注的人时间利用效率高得多的原因。大脑开始一件任务的时候务必要有必须时间来“热身”。
一个任务开始直到结束，什么都不能打断你。透过仪式你会对时间更敏感，更尊重。任务内的时间只能专心做目前的任务，尽量去掉干扰源，微信、qq或邮件统统不看。同事有事找你，让他先等着。不仅仅如此，还就应要求对方做任何事情将问题和意见一次性收集和提交，碎片化他人的时间是慢性毒药。
我们应对不同认知类型的工作分层处理，在《精进》一书中，采铜提出了一般任务分解的“三明治模型”。中间的部分称为“核心思考区”，这个部分需要集中精力、十分专注地进行思考，要尽量用可保证的相对完整的时间来处理，减少被中断的可能，才能高效地将其破解；余下的就是一些支持性的'、补充性的工作，这部分相对来说则是能够“允许中断”的。所以对待需求处理要区分需求的操作区间和思考区间，尤其是核心思考区间是不能够被打断的，一旦被打断就会花超多精力去还原当时的思考成果，在这段时间要学会拒绝，而其它人要充分尊重！
4.学会利用资源。
在设计产品方案时，如果遇到不确定的技术问题，必须要跟重要的开发人员及早进行沟通，一方面确定技术的可行性与否，另外开发有时候也能带给出更好的实现思路。总之，学会尽早确定技术实现这个关键因素，切忌闭门造车，才能使我们的方案更好的落地。
5.抓住关键节点。
抓住需求调研的最后。
多数时候我们是被动接到需求的，不能够决定需求的完整性，此时就应做一个习惯性动作：询问这个需求完善了吗？成熟吗？不需要再修改了吗？并告知需求方一旦开始做中间就很难再修改，即使中间很好修改也强迫自己尽量坚持原则，并且强调若在这之后再有修改，必须会等很长时间，是否能够理解。
抓住需求应确认的时机。
有时需求反复修改是没有抓住需求确认的时机，领导一波思路下来发现了一些问题并提出了需求，转交给了pm让pm自己玩去，把结果反馈就行。而pm在处理需求时没有及时反馈，导致时间一长领导思路逐渐模糊。pm把需求文档设计成熟时拿去反馈，此时领导已经遗忘当时的思考过程，此刻回想有点走不通了，无奈只能重新思考，巧的是这次思考领导站在了另一种角度上，本来需求说明并没有什么问题，但是错过了最佳的确认时机，从另外的角度看此需求方案就会个性蹩脚。所以要保证需求处理实效，时刻紧追原始思路（正确的状况下），以免过于被动，被一向牵着走。
二、自身提高。
1.提高自己的规划潜力。
如果你在专注工作时总是被打断，你可能需要对自己反省，到底是否真的是突发事件？看一看活动清单中标为“必做”的活动和今日“计划外紧急”区内的活动。透过这些条目，能够看出你在规划阶段有无规划好活动的类型和数量，以及预估的工作时间。计划外活动越多，预估的错误越多，透过每一天的记录你就能慢慢明白你有哪些地方思考不足，然后思考问题的角度也会慢慢的变得完整。
找一个定时器，列一个清单，写这天要做事情，并按先做和后做的顺序排列。
表格中一部分留给“计划外的紧急事件”。这些事件是不可预期的，但又务必要处理的，当他们出此刻表格中时，可能会推翻全天的计划。
3.如果任务开始后，一项工作提前完成，继续检查这个任务，直到任务时间结束；
4.保护任务时间，有效告知、快速协商、重新安排中断，遵守约定，回电给中断者；
5.一个大任务超过5-6个任务时间，就拆分。复杂的活动应拆分为几个活动；
6.不够1个任务时间，就合并。简单任务能够合起来做。
弄清任务项，把“下一步动作（计划任务）”详细些（路径划）。例如：不是“看一本书”而是“看某本书到第几页或者某章”。
减少被打断的次数。
对那些计划外紧急事物，能够有下列处理选项：
在今日待办表格的“计划外紧急区”，记下新的活动，并填上与对方商定的最后期限。
每一天拨出1个任务时间（或更多，如果需要的话），来处理紧急中断。
把最不想做、最容易拖延的事情安排在最前面。当不想做的事情统统都完成后，就不会在脑海里持续浮现干扰工作情绪了。
2.体会深入思考的重要性。
一个效率低下的常规表象就是处在不断的返工修改中，造成这个局面的原因，一部分可能是外界不可抗因素所引起，比如业务方临时需求变更，但同样也有大部分状况是由于自己没有思考清楚就草率的开始了下一步骤。没有思考的足够透彻，就冒然做事，很容易出现方向不对、细节疏忽等异常状况，这些都会导致效率变低。
产品新人最常见的一个坏习惯就是整理好需求之后立刻开始写文档画原型，其实在需求和原型之间还存在一堵墙，我们只有透过深入的思考将这堵墙拆解之后，才能顺利的过渡到写文档的阶段，否者就很容易出现反复修改的过程。当我们想清楚之后，再去产出文档或原型，你会发现是水到渠成的一件事情，效率自然就会提高，并且质量也会有所保障。这个思考的过程能够称为设计规划，包含“组织信息架构”和“设定任务流程”两个步骤。
组织信息架构就是对所有需求中可能要呈现出的信息进行分析组织，然后要进一步从产品全局的角度进行考量，透过信息重要性等因素出发，进行分类规划则能够初步构成整个产品的导航结构。这个步骤的产出物能够是思维导图，不仅仅能帮忙我们整理思路，同时也能够作为文档中很好的沟通资料。
设定任务流程就是需要将不同的静态信息资料用一条条线串联起来，引导需求方无障碍的来实现他们的最终目的。“无障碍”是最基本的要求，强调的是任务可完成，不能设计成一个迷宫一样，需求方像个无头苍蝇一样不明白下一步该如何做，所以设定一个无障碍的任务流程也是画原型图之前十分重要的一个步骤。
每个任务都有不同的优先级，能够从潜在主角数、使用频率、重要程度三个维度进行综合思考。透过梳理产品中包含的任务流程以及主要任务和次要任务的区分，能够明确业务流程，加上第一个步骤梳理的信息结构，进一步能够得出页面流程（跳转逻辑）。
再来将问题分解并找到各自的影响因素。
一个复杂的问题往往包含着若干小问题，当我们遇到棘手的问题时或者是为了能够更好的思考解决方案，我们要学会尝试将问题拆解，可能是按照业务流程顺序将各个环节独立思考解决措施，从而得到全局的解决方案；亦或是剖析出问题的所有影响因素，分析其因果关系或是相关关系的存在，从而找到关键因素着重处理，其它小问题可能会随之迎刃而解。
3.锻炼处理需求的思考过程。
在处理需求时，把更多的时间用在思考上，而不是急于忙着写文档然后紧之后无休止的改改改，每个需求都就应询问自己在当时做了哪些思考，脑子不好使的请记录下来，这样既检查（表达）了工作态度，又能感受处理需求的过程是否有漏洞（办事儿是否靠谱）。
在开会时做好领导讲话的录音，是我的习惯，为的是：
1.不遗漏任何需求点；
2.得到清晰的、完整的工作方向；
3.开小差的补救措施；
流程，珍惜自己的每一个思考，即使自己的想法被推翻也不要让它被遗忘掉！
总结：没有总结，以上提高工作效率的方法请反复阅读，若有不妥之处或缺失之处请留言！
（作者：每日idea）。
作为一名统计人员要以一颗强烈的事业心，不断地充实自己，严格地要求自己，不仅要具备扎实的业务知识，较高的分析问题、解决问题的能力，还要具备良好的职业道德。全心全意地干好统计。
一、提高政治思想修养首先，统计人员要从讲政治的高度，深刻认识统计工作的重要性，坚持党的各项方针政策，坚决贯彻统计法律、法规不含糊、不动摇。要做到说实话、办实事、报实数，如实地提供统计数据和统计分析;要遵守职业道德，实事求是，不编造虚假数据，坚持原则。
二、加强学习，提高自身素质和统计工作水平。面对统计发展的新形势，深感自己的不足、肤浅和差距。要在适应经济社会形势的发展和统计改革方面，在思想上、创新上、业务操作能力等方面不断学习、学习好一切有利于提高统计效能和统计水平的新知识，不仅学习理论知识，还要注意在实践中学习。多动脑子，利用多种渠道，广泛借鉴吸收局内老同志的好经验，做到乐于学习、勤于学习、善于学习，做到学有所思、学有所得、学有所成，不断提高自身素质和工作能力，把自己锻炼打造成高素质、全方位的复合型人才。同时，要坚持学以致用的原则，把学习同自身工作加强紧密联系起来，搞好理论与实践的结合，切实把学习的知识应用到各项工作中去，努力增强统计业务素质。
三、树立坚定的信心和勇气，进一步创新工作。要坚定对统计的忠诚和热爱，通过自身的艰辛努力、务实的工作，增强统计的权威性和影响力度势，赢得全社会对我们工作的认可。创新是当前统计工作面临的主要问题，也是开创统计工作新局面的唯一途径。以解放思想为动力，围绕大局促进创新，着力解决思想观念、精神状态、工作作风、等方面的问题，强化服务意识、增强服务能力、创新服务方式、提高服务水平。
四、扩宽统计知识面，逐步适应工作的需求。在工作中，通过学习，要掌握了各个专业的基础知识。在农村经济统计方面，着重学习了农村统计的范围、对象、特点、指标体系;农产量抽样调查工作的流程，农业总产值、增加值的计算方法;农村住户调查工作等等。把统计法贯穿到了本专业当中。就统计工作来说，《统计法》及《新的统计法实施细则》。
五、加强统计法律、法规的学习，不断增强法制观念继续深入学习《统计法》和新修订的《统计法实施细则》《统计法实施细则》。只有依法统计，严格按照统计法律、法规的规定和要求办事，依法开展统计调查活动，严肃查处各种统计违法行为、虚假浮夸、弄虚作假现象就可以得到比较有效的抑制，统计数据质量检查才能有可靠的保障。
六、坚持实事求是，努力提高统计数据质量统计数据质量是统计工作的生命，搞准统计数据是统计机构和统计人员的天职。提高思想认识，增强责任感，及时准确地报送各项统计报表。统计数据质量的关键在基础工作，要提高统计数据质量，就要抓好统计基础工作，就要强化统计基础工作的规范化、制度化、科学化。因此，对统计基础工作建设和提高统计数据质量要持之以恒，常抓不懈。要按照有关制度，严格把关，认真检查，发现问题及时核实订正，采取各种积极有效的措施，进一步促进统计数据质量的提高。七、强化服务意识，提高统计分析水平和统计服务质量要充分利用现有统计资料和信息，为领导和企业经营决策提供依据，使统计工作成为一种包括事前预测、事中监督、事后分析、反映的全过程管理。在统计分析过程中要充分利用统计信息和资料，综合分析。强化服务意识，努力提高服务水平，为各级领导和企业提供更多、更好的服务。
我是一名山村教师，很荣幸参加了20_年__月13号的黔东南州中小学教师素质提升培训学习。我在小学语文培训班学习。作为一名山村的教师的我能够有机会倾听几位教授、名师、骨干教师现场的经验分享，真是一次非常难得的学习机会。虽然只有短短5天的学习时间，但是几位名师给我的启发很大，确实受益非浅。通过培训我了解了教师应该具备的很多素养以及如何增进心理健康及教师自身素质提升的重要性。
王院长分析女教师、男教师、青年教师、工作压力大的教师们的心理问题，确实讲到了各类教师的心坎去了。尤其在山村的这些教师各种各样的压力确实很大，包括我在类。但是通过本次培训后，我想通了很多，作为一名教师应该要像梁焰教授说的那样，教师首先要具备师德，具备师德的教师就具有他的特殊性，即奉献性、崇高性等。如果一个老师仅仅是仪表的注重是绝对不够的，教师的天职是教书育人，教师的一举手一投足都影响着学生的身心发展，因此教师主要应该加强理论学习，大力进行课堂教学实践。通过这次培训从根本上改变了我多年来形成的教学观念及不加思考的沿着传统的教学思路与方法的行为。每天培训结束后，我就从更客观的角度、更理性的思考中去审视了自己过去的教学行为，发现了我在多年来教学中确实存在着很多很多的不足。
教师在给学生“传道、授业、解惑”时，他自身所具有的理想信念、人生态度、价值取向、道德品质、治学方法乃至为人处事等方面都发生了很大变化。周琴老师讲的《小学课堂教学艺术》讲得的确生动，特别讲到口语交际时的那个她亲自上课的案例，给我的启发很大很大，由一个特别不爱说话的孩子说起话来了，因为我碰到的不爱说话的学生就没找到好办法，通过周琴老师的指导，我领悟到了许多道理。我想在以后的教学中我一定会找到更好的教学方法。
通过提升教师教育教学的培训，我学会反思自己，学会向学生学习，学会从社会发展的需要，民族的振兴的层面上思考自己的教育活动，真正树立“教是为学而服务”的思想，把“一切为了学生的发展”作为教育行为的出发点和归宿点。
通过培训教师学科知识素养得到提高——知识面得到拓宽。我有了终身学习的.意向，并要求在平时工作中养成学习其他相关知识的习惯。姚源和老师讲的《小学语文阅读习作的实践与思考》对我启发很大，山村孩子写不出作文，不会说话原来主要原因教师阅读的太少，还有杨涛老师讲到的课改问题时，说到教学必须学段进行教学，不能要求过低，也不能要求过高。还有杨文燕老师讲《如何撰写教学案例》中讲到的撰写真实的案例以及教学反思对教学的帮助作用之大，我深深体会到我多年来的在教学方法方式上的不足。
通过培训我找到了教学不好的根源。是的，如果满足于现状而不去学习，知识就得不到提高，就会落后，就会跟不上社会需求的发展。只有不断的充电，不断学习增长知识，不断的充实自己，教学形式才会多姿多彩，才会日益丰富，才会符合学生认知规律，也才会使学生的学习兴趣浓厚。还有，课堂教学的每一个环节必须面向全体学生。通过这次培训，我懂得了要让学生在玩中学，做中学，在游戏中学，在快乐中学。但是，要想做到这些，只有教师自身素养不断提高，教师底蕴不断丰厚，才能推进课堂教学质量!真正提高课堂教学质量，也才会对减轻学生的过重学习负担，减轻教师沉重的心理压力产生积极作用。这些都需要教师要能够运用先进的教育理念与现代教育技术改革来改变自己原先的传统教学。
所以，长远的教师素质提升不是靠进修学校，不是靠某一个组织、团体或个人，而是靠自己怎么去端好这个良心饭碗!那么，请老师们不断的努力学习，努力做一个具有奉献性、崇高性、典范性、深远性、创造性的优秀教师吧!
第一段：介绍提升工作状态的意义与重要性（引入主题）。
工作状态是指一名员工在工作中的表现和状态，直接影响到工作的效率和质量。在现代社会中，竞争激烈，越来越多的人开始关注如何提升自己的工作状态。提高工作状态不仅能为个人带来更多的职业发展机会，也可以提升整体团队的工作效率和质量，使组织能够持续保持竞争优势。
第二段：管好时间，提高工作效率。
要提升工作状态，首先必须学会合理地规划和利用时间。人们常说，“时间就是金钱”，这句话一点都不假。在工作中，时间的浪费往往会关系到工作质量和效率。因此，我们必须在日常工作中注意时间的分配和利用。可以使用时间管理工具，制定详细的工作计划，并遵循时间表执行。同时，要有良好的事务管理能力，合理安排工作任务和优先级，避免拖延症的发生。
第三段：保持积极的工作态度。
一个积极的工作态度对于提升工作状态至关重要。工作往往会出现各种挑战和困难，但是只要我们能够抱着积极的态度应对，总能找到解决问题的方法。凡事要持有一种乐观的心态，相信每一次工作都会有收获。同时，要有耐心和恒心，不管遇到多少困难和挫折，都要坚持下去。一个积极的工作态度不仅可以提升自身的工作状态，还能影响到身边的同事，营造出良好的工作氛围。
第四段：注重个人能力的提升。
在提升工作状态的过程中，注重个人能力的提升是非常关键的。不同的工作领域有不同的专业技能与知识要求，我们应当不断学习和充实自己，提升自身的能力水平。可以通过参加相关培训、读书、参考优秀的工作经验等方式进行，并且要注重实践，在实际工作中运用所学到的知识。提升个人能力，不仅能更好地完成工作任务，还会增加自信心，进一步激发工作激情。
第五段：注意身心健康，保持工作状态。
保持身心健康对于提升工作状态是至关重要的。只有身体健康，才能更好地投入到工作中。要保持良好的生活习惯，保证充足的睡眠和饮食，适度进行运动，避免忽略身体的健康。此外，要学会放松自己，避免过度劳累。在工作之余，可以适当地找一些自己感兴趣的爱好进行放松，扩宽自己的兴趣圈，找到工作之外的生活乐趣。
总结：本文重点介绍了提升工作状态的重要性以及具体的方法和心得体会，即管好时间、保持积极的工作态度、注重个人能力的提升、注意身心健康等方面。只有将这些方法融入到实际工作中，才能更好地提升自己的工作状态，实现个人和组织的共同发展。
随着竞争日益激烈，绩效提升已成为现代职场中的核心课题。每个职场人都希望能够在工作中取得出色的成绩，但要实现这一目标并非易事。在我工作多年的经历中，我意识到绩效提升不仅仅是依靠个人的努力，更需要正确的思维和行动。
第二段：设定明确的目标。
鲁迅先生曾说：“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。”在职场中，同样也需要设定明确的目标来激励自己不断成长和进步。具体而言，我会将目标细分为长期目标、中期目标和短期目标，并设定切实可行的计划和步骤来实现这些目标。通过设定明确的目标，我能够更加清晰地了解自己需要付出的努力和时间，从而更好地提升自己的工作绩效。
第三段：提高自我管理能力。
作为一个职场人，自我管理能力是绩效提升的重要组成部分。我发现，合理的时间管理、情绪管理和能量管理对于工作效率的提升起到了重要作用。在实践中，我会制定合理的工作计划，并根据重要程度和紧急程度进行优先安排。同时，我也会关注自己的情绪状态，积极调整心态，保持积极向上的工作状态。此外，充足的睡眠和适当的休息也能够有效提升工作效率，让我在工作中保持更高的专注度和创造力。
第四段：持续学习和改进。
在竞争激烈的职场中，持续学习和改进是绩效提升的关键。我始终坚信学无止境，并且不断寻求学习和进步的机会。我会阅读与自己工作内容相关的书籍和文章，参加一些与职业发展相关的培训和研讨会。此外，我也会从同事和领导的经验中获取启发和借鉴，不断改进和完善自己的工作方法和技能。通过持续学习和改进，我能够不断提升自己的专业素养和绩效水平。
第五段：与他人合作和团队合作。
在现代职场中，独自完成工作已经远远无法满足工作需求。与他人合作和团队合作是绩效提升的重要手段。在我工作中，我始终注重与同事和团队成员的良好沟通和有效合作。我会尊重他人的意见和贡献，鼓励团队合作和协作的精神。通过与他人的交流与合作，我能够有效地利用各种资源和人才，提升工作效率，提高工作绩效。
我的绩效提升工作心得体会主要包括设定明确的目标、提高自我管理能力、持续学习和改进以及与他人合作和团队合作。这些经验不仅仅适用于我个人，也可以帮助更多人在竞争激烈的职场中实现绩效提升。
近日，项目部组织全体员工学习观看了管理提升主题宣传片并召开了专题讨论会，通过学习《项目经理风采录》《信用评价五连冠是如何炼成的》等宣传片及有关文件，我对开展管理提升活动有了更深刻地理解，现谈点心得体会。
管理提升是企业发展永恒的主题，是企业提高竞争力的关键，加强管理是企业培育核心竞争力的有效途径，是企业提高经济效益的重要法宝。近年，公司在更新观念，不断推进制度创新的同时，大力推动管理创新，有效地提升了企业效益，促进了企业发展，取得令人钦佩的经营效果。由此可见，企业管理对于发展的重要性。
很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实，必须从以下几方面着手：
第一,完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由人建立的，也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用，甚至会适得其反。我项目部在制度建设上下了不少功夫，从项目组建以来制定了《行政管理制度》《财务管理制度》《物资设备管理制度》《三项招标制度》《项目部会议制度》等一系列制度，初步建立了一套比较科学规范的管理制度，总体执行良好。下一步要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。
第二，细化工作任务，明确工作责任。目前，项目部机构设置较为完善，有施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部和综合办公室“五部一室”，各部室的工作分工明确。按照“统筹兼顾、合理配置、提高效率”的原则，下一步需要将各项事务落实责任，责任到人，保证各项目标任务落到实处，提高工作的协同性、整体性和有效性。
细化管理要求，牢牢抓住计划、执行、控制全过程，提升经营管理水平。强化资金管控力度，紧缩支出，合理安排各项资金的使用。严格控制非生产性支出，杜绝超计划、超标准的物资设备采购，及时调整物资进货量和储备量。抓好以全面预算管理为基础和以成本管理为重点的经营管理。
作为+++++++++经理部的负责人，我将结合自身工作岗位的具体要求，扎扎实实做好本职工作。不断地学习党的路线方针及政策，全面掌握党的方针政策的主要内容和基本要求，同时紧密结合工作实际不断充实专业技术知识，并结合到实践中去。按照管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，带领项目部全体员工认清形势，明确任务，统一思想，凝心聚力，把各项工作统一到集团公司重大决策部署上来，坚定信心，扎实工作，努力在企业实现转型升级、管理提升的道路上建功立业，争先创优，为企业发展贡献力量。
战略规划部 王永祥
根据集团公司的部署，今明两年在集团系统内全面开展管理提升活动。近日，部门组织认真学习了任洪斌董事长在国机集团全面开展管理提升活动动员大会上的重要讲话和《国机集团开展管理提升活动的指导意见》，通过学习任董事长的讲话和有关文件，并进行深入思考，我对开展管理提升活动有了更深刻地理解，谈点心得体会。
加强管理是企业发展永恒的主题，是企业提高竞争力的关键。当前，在集团积极应对复杂形势变化、深化企业改革、推进转型升级、实现“做强做优、世界一流”目标的情况下，全面开展管理提升活动具有更加重要的意义。
任董事长在讲话中指出，集团全面开展管理提升活动要重点抓好“四个突出”，即突出主要目标，突出活动主题，突出重点任务，突出“五个结合”。我认为，要做好管理工作，取得管理实效，关键是根据任董事长提出的工作重点，按照《国机集团开展管理提升活动的指导意见》的具体要求，狠抓落实。
抓落实，是事业成败的决定因素，更是管理提升的关键所在。事实证明，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果；所存在的缺点不足，很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实，必须从以下几方面着手：
第一，完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由人建立的，也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用，甚至会适得其反。近年来，集团在制度建设上下了不少功夫，制定了一系列制度，初步建立了一套比较科学规范的管理制度，总体执行良好。下一步要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。
第二，进一步细化工作任务，明确工作责任。目前，集团工作目标任务已经明确，工作思路已经确定，关键是要落实责任，责任到人，保证各项目标任务落到实处。
第三，按照“五坚持、五反对”要求，尽职尽责做好工作。任董事长在年初工作会上提出了“五坚持、五反对”的价值理念。即：坚持大局意识，反对自由主义；坚持责任意识，反对扯皮推诿；坚持勤俭节约，反对铺张浪费；坚持调查研究，反对盲目决策；坚持真抓实干，反对敷衍空谈。这是现阶段集团社会主义核心价值体系建设的一项重要内容，要按照“五坚持、五反对”的要求，恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、改进作风，把工作落到实处。
我将结合自身工作岗位的具体要求，按照管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，扎扎实实做好本职工作。
一、加强学习，提高工作能力
一是学习党的路线方针及政策，全面掌握党的方针政策的主要内容和基本要求，尤其要学习党和国家关于企业发展相关的政策，吃透政策，学会利用政策推进企业发展。
二要紧密结合工作实际，认真学习专业技术知识，并结合到实践中去。通过学习战略管理相关知识、学习企业发展的理论知识、学习与国机集团发展密切的业务知识等，查漏补缺，更新知识结构，不断提高自己的知识水平。
二、立足岗位，做好几项工作
1、积极开展战略管理体系研究
为了深入推进战略管理，加强战略对企业发展的引领作用，今后要结合战略管理办法，加强对战略管理体系的研究，尤其在战略执行、实施和评估方面加强研究，确保集团战略落地。
2、积极参与集团战略的制修订，把握集团战略方向
3、努力做好子公司战略的审核、评估等工作
根据集团总体战略要求，对子公司的战略进行审核，主要检查其业务定位、发展目标、战略举措等是否符合集团的发展要求，并给予建议。
4、积极参与集团主业发展研究
根据集团发展的需要和领导的指示，有针对性地选择一些关乎集团发展的焦点问题进行深入地研究，为领导决策提供服务。
5、起草相关工作报告
随着集团规模的扩大和管理幅面的拓宽，每年集团领导的综合性报告、集团领导参加论坛会议的报告、上报上级的相关报告不断增多，对报告质量的要求也不断提高，我将在不断学习和积累的基础上，按照领导的要求，全面圆满完成报告起草工作。
管理提升心得体会 根据分局的部署，去年、今年两年在分局内全面开展管理提升活动。通过学习上级的有关文件，并进行深入思考，我对开展管理提升活动有了更深刻地理解，谈点心得体会。
加强企业管理，是建设新型水电企业的必然要求。加强企业管理，是效益增长的重要保证。加强企业管理，是提升行业队伍素质，实现水电人全面发展的关键举措。
一、项目管理提升所做措施
根据葛局长提出的“制度落实”和“责任明确”等观点，呈贡项目对管理提升做出以下方面工作：
1、完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。依照分局管理制度，编制成册项目管理制度。各项工作依据管理制度为准，大大提高了工作效率。
2、进一步细化工作任务，明确工作责任。
二、结合工作情况所得心得
我结合自身工作岗位的具体情况，按照管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，扎扎实实做好本职工作。
1、加强学习，提高工作能力
（1）、学习分局发展观的路线方针及政策，依照分局发展观去学习有关知识，用来为项目发展做出贡献。
（2）、紧密结合工作实际，认真学习专业技术知识，并结合到实践中去。通过学习安全管理和物资设备管理的相关知识，查漏补缺，更新知识结构，不断提高自己的知识水平。
2、立足岗位，做好几项工作
（1）、积极开展安全管理体系文件的研究
为了深入加强安全管理，加强安全管理对项目发展的至关作用，今后要结合安全管理办法，加强对安全管理体系的研究，确保分局、项目部安全管理制度落地。
（2）、积极对分局管理管理制度的修订提出合理化的建议。
（3）、努力做好项目安全隐患排查、隐患治理等工作，为实现项目部全年无事故而做出努力。
以上是我对管理提升的一点思考和体会。再好的制度只有落实了才是好的制度，因此，我们要在管理提中特别注重提高执行力，真正地学习，真正地梳理，真正地整改，这样才能收获真正的管理精髓，实现真正的管理提升。让我们从自身做起，从眼前做起，从小事做起，从现在做起！
通过一周的培训学习，使我对管理有了进一步的认知，面对社会竞争的压力，我们必须做出改变，与时俱进。不断加强企业管理方面的提升，让企业能够跟上时代发展的步伐，在市场上有立足之地。加强企业管理提升要做到以下几个方面：
第一，加强企业管理制度的完善
企业的发展离不开完善的制度，只有建立健全的管理制度，企业才能有序的运转。结合自身的特点，设置不同的部门，科学的划分，做到高效、协调、简洁，并确保企业的目标以最合理的成本实现。企业要根据责、权、利相结合的原则，明确各职能部门的权限与责任，权力与责任是关键一环，做到赏罚要分明。在绩效考评中，员工在工作中有杰出的贡献、给企业创造高额利润的.，企业应该对员工给予精神上与实质上的奖励。故意给单位造成损失要对其进行严厉的处罚，并追究其相关法律责任，因其失职给单位造成损失和不良影响的同样要给予一定的处罚。
第二，加强企业文化的建设
企业的生存发展意义极其重大，甚至有人将这种企业无形资产称为“灵魂立法”。其次，树立现代企业理念，提升企业文化整合的水平。有选择地吸收优秀单位的先进管理模式、优秀的企业文化，并在此基础上创新，树立现代企业理念，才能提升企业文化整合的水平，建立起具有一致性的新文化。最后，实现人力资源整合，迈向企业文化整合的高境界。要充分发挥其效能，必须下大力气地推行引进、培养、管理、激励人才机制，致力于锻造“学习型组织”，增强员工终身学习和职业生涯观念，培养有利于企业和个人发展的创新意识、危机意识、竞争意识、市场意识、质量意识和成本意识，营造一种创新和谐的文化氛围，从而真正实现向现代企业的转变。
第三，加强人才队伍建设
管理工作的每个步骤，都依赖于组织成员良好的沟通，成员良好沟通，又依赖于管理者的管理能力，因此，良好的沟通成了实现组织行为过程中重要的成功要素。领导最重要的功能是把企业的经营思路、经营目标等信息准确地传递到职工，并指引和带领他们完成目标。除此之外，还要经常与员工进行沟通，关心他们，鼓励他们提出一些对企业改革发展的看法及存在问题，以便及时改善，有员工的参与才会有行动的支持。沟通是现代管理的一种有效工具，有效的沟通可以大大提高不同层次管理者的管理能力，用好了会使管理工作水到渠成，挥洒自如。沟通更是一种技能，是“情商”高低的具体体现，这种“情商”是比某些知识能力更为重要的能力。不断提高我们的“沟通”水平，就能帮助一个企业，以及企业中层次不同的管理者切实提高自身的管理能力。
只有与时俱进，紧跟时代的步伐才不会落后，只有不断的提升管理水平，才能让企业在激烈竞争的市场下有立足之地。
管理提升培训心得
通过短暂的管理提升培训，我的眼界更加开阔，思维更加宽阔，在繁杂的工作中，有了一点时间用于思考，先前听过一个故事，在古印度，一个路人在行走途中，突然停下了脚步，旁人问为何停下，这个路人说，走的太快，等一等被落在后面的灵魂。我们现在的工作生活又何尝不需要停一停，给自己留点思考的时间呢。
在这次培训中，给我留下深刻印象的就是“七巧板项目”，这个项目主要是培养团队成员主动沟通的意识，体验有效的沟通渠道和沟通方法，强调团队的信息与资源共享，通过加强资源的合理配置来提高整体价值，体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 培养科学系统的思维方式，增强全局观念。
一、关于沟通
对方态度不好；经常性的冲突与争论；反复讨论无法做出决定，或者对已经做出的决定反复提出质疑。
哈佛商学院工商管理学院教授anne donnellon博士在《团队沟通障碍》一书中，对于团队沟通障碍进行了分析，她指出，团队沟通障碍分为两个层面，个人与团队。团队层面主要是机制障碍，影响团队沟通效果。个人层面主要是沟通技巧不足，影响个体间沟通效果。
二、关于领导力
第七组的任务有三条：领导团队达成目标；指挥团队完成正方形的任务；支持团队超过1000分。再加上第七组的地理位置，可以看出第七组是团队这个项目的领导。第七组作用的发挥对于团队目标的达成有重要的影响。
游戏中没有确立第七组领导地位，第七组也没很好地发挥领导和协调作用。没有对任务进行认真思考，没有进行分析，明确如何达成目标，为了达成目标需要完成哪些任务，进而细化目标，进行任务分解。由于缺乏有效的沟通，第七组没有在各小组之间确立领导地位，各小组只知道完成各自的任务，对第七小组的指挥并不愿服从。第七小组只发挥了一部分协调作用。在游戏中各小组必须服从领导小组，统一意见，统一指挥，统一调度，这样领导小组才能有效的行使管理权，使资源得到更高的利用率。工作中也是同样如此，下级必须服从上级，准确无误完成下达的工作指令，统一领导，才能有效完成工作任务。
三 关于资源配置
“七巧板项目”中团队资源配置状况对团队成绩也有非常重要的影响。认识资源，对资源的进一步分析,明确进度，做好时间管理。
小组中有最后得分只得80分的小组，是这个小组不优秀吗？也不尽然，完成一个拼图需七块图形，而每个小组只有五块，要想完成拼图就必须有一个小组先做出牺牲，让出手中的图形才能让别的小组完成任务。在缺乏有效的组织与协调下，这个小组应该说对团队的贡献更大。
七巧板的游戏最终失败，最主要原因是大家都以各个小
组的利益为重，却忽视的队伍的大目标。水涨船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益结合在一起时，大家却往往忽视。注重大局，不以个人利益为一切。在游戏结束后，我们才意识到第七小组也有他们自己的任务。游戏进行中，我们认为第七小组只是用来为我们提供资源的，而他们在游戏的真正角色确实我们的领导者。我们错误的认为游戏的规则是哪个小组先完成任务，哪个小组就取得胜利。而这个游戏的精髓确实，团队的胜利才是胜利。所以，没有完美的个人，只有完美的团队。在平常的工作中，这一点我们也应当注意到。
我一直在想，为什么我们会出现以上的问题呢？对于教练近于故意为我们设置的这样一个场景，如果不发挥团队作用，根本无法在规定时间内完成任务。但如果组织得好，分工协作，那么也可以在很短时间内完成任务。而我们在拿到任务书后，我们甚至没有详细地看一遍就开始动手拼图。没有想到如何才能共同完成任务，没有想到如何发挥团队作用，其结果是我们陷入到无序和混乱之中。如果我们在拿到任务书后能够更多思考一会，想到资源的短缺，想到如何高效地利用资源，想到如何组织，想到如何分工协作,想到面对的困难，想到如何去解决困难，那么各小组也就明白一个统一领导与协调的重要性，确立第七小组的领导地位与服从领导与协调也就容易得多了。
总之，通过这次的活动我学到了很多东西，并且将会将其应用到平时的工作中，努力提高自己，努力融合团队，实现公司的目标。