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物业项目经理工作职责描述 物业项目经理工作职责精编(大全10篇)

作者:曼珠 物业项目经理工作职责描述 物业项目经理工作职责精编(大全10篇)

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物业项目经理工作职责描述篇一

1、主持项目日常管理工作。根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施。

2、对公司和业主双方负责和汇报工作,按时向公司提交工作计划和小结,并在规定期限内落实执行。

3、负责召集员工例会,布置工作任务,协调员工关系,就项目物业管理执行中的问题提出解决方案。

4、进行巡视,对设备运行保养、安保、保洁和绿化等方面的服务情况进行了解,每天检查各个重点环节,发现问题及时解决。

物业项目经理工作职责描述篇二

1、负责项目现场管理及日常运营工作。

2、负责与甲方现场的沟通协调工作。

3、进行项目日常工作检查与督导,使项目管理达到公司服务品质要求。

4、提升客户服务满意度,与业主建立良好的关系。

5、公司内、外部客户关系维护。

6、处理各类客户投诉和突发事件。

7、定期对管理人员进行培训和kpi考核工作。

8、完成领导临时交办的其他工作。

物业项目经理工作职责描述篇三

职责:

6、租户和承包方保持良好关系以加强物业管理效能;

7、负责组织部门内有关人员的业务培训及职业安全教育,不断提高业务技术能力;

8、协助监督写字楼日常的业务管理中的财务开支,减少浪费现象,协助催缴物业管理费及跟进有关的法律活动。

任职资格:

4)交流沟通及协调能力强,务实、积极、正面,敬业精神好;

6)具备国内及省内一线物业公司从业经验者优先。

物业项目经理工作职责描述篇四

4.负责物业管理各项预算的编制并组织执行和落实管理辖区各项费用的收缴工作;

5.负责业主入住装修管理工作,能充分、及时解决客户反馈问题,确保客户满意度;

6.对项目上提出意见和建议,并予以实施;

9.完成上级交给的其他任务;

物业项目经理工作职责描述篇五

1、根据公司总体战略发展目标的需要和上级公司的政策,组织物业项目部全体工作人员开展日常管理和服务工作,为业主提供优质服务,提升项目物业管理品质,实现项目物业经营管理目标。

2、全面负责物业服务中心各项工作,主管资产管理、公共关系、团队建设、治安、园林绿化、消防、车辆、交通秩序及安全管理工作。

3、制作部门年度预算,并根据年度预算审批管控部门日常费用支出,确保成本的合理控制。

4、制定项目年度工作计划及各阶段工作目标分解,并予督导实施,确保项目各项管理任务计划顺利完成。

5、负责管理项目部各主管的工作,监督工作计划的有效执行。

6、负责对外接待,建立项目良好形象,与行业单位、上级主管单位、职能管理部门保持广泛的联系,协调各部门关系,保证项目工作顺利推进。

7、完成公司下达的其他各项经营管理指标。

物业项目经理工作职责描述篇六

1、遵守国家法律、法规及有关政策,按制度开展辖区内各项物业管理服务活动。

2、完成公司下达管理处的各项质量指标及经济指标。

3、负责制定并执行管理处的各项工作年度计划。

4、主持管理处的内部管理工作,妥善调配软硬件资源,执行并持续改进工作中涉及的工作程序,对下属各部门的工作进行考核检查和绩效考核。

5、严格管理处财务管理,依权审批,增收节支。

6、负责对管理处事务助理类以下人员的转正、内部调岗/晋升、离职等进行审核/审批。

7、负责审核管理处层面的培训计划,确保对员工进行物业管理的基本业务知识培训。

8、代表公司对顾客承诺负责,积极开展各种社区文化及宣传活动,做好与顾客的交流、沟通工作,受理顾客重大投诉。

9、负责组织对应急事件、突发事件的处理,做好纠正预防工作。

10、完成公司领导安排的其它各项任务,做好管理处对外的联络及沟通工作。

物业项目经理工作职责描述篇七

2.负责落实项目的日常工作,合理安排人员和区域,确保各项工作的落实;

3.负责协调和管理保洁、绿化、保安等相关工作;

4.负责员工的技能、工作安全、注意事项及礼仪礼貌等方面的培训指导;

5.负责保洁用具、材料使用情况的检查工作等;

6.根据各时期的实际状况,提出改进和提高物业管理工作水平的意见措施;

7.负责处理客户投诉,提高客户满意度;

8.妥善处理一切紧急及突发事件;

物业项目经理工作职责描述篇八

3. 负责停车场人员调配、管理、考评及培训;

4. 负责停车场经营收入及经营支出的分析与改进;

5. 负责现场与各相关厂商、运营商的对接协调工作;

6. 负责协调停车场项目内外部关系,保证信息流通,合理配置资源

物业项目经理工作职责描述篇九

2、对所管理物业项目的年度经济目标和工作目标的过程控制和完成结果负责;

4、负责处理协调物业项目部在物业管理中出现的疑难问题及客户纠纷;

5、负责处理物业管理项目出现的紧急突发事件;

7、根据实际情况拟定部门物资及人力需求计划,合理调配人员,控制人工成本;

8、负责本项目员工的日常管理工作,负责本项目员工的绩效考评。

物业项目经理工作职责描述篇十

2.按物业总经理下达的工作计划完成年、季、月度收缴工作;

3.处理项目管理处的各类突发事件;

4.定期组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作;

5.督办业主满意度调查工作;

6.负责统计项目管理处物业管理费用的收缴率。

7.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。