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2023年有偿住宿工作计划(优秀5篇)

作者:HT书生 2023年有偿住宿工作计划(优秀5篇)

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。相信许多人会觉得计划很难写?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

有偿住宿工作计划篇一

住宿生管理工作是一项繁锁、细致的工作,它事关每个学生的学习、生活、安全、心理等各个方面,需要有高度的责任感和不厌其繁的耐心。

1.值周领导及晚自习宿管员轮流制度延续上学期的工作方针,根据本学期的教师人员配备情况做小幅度地调整;确立晚自习课表。确保3月9日晚课正常上课。

2.宿管员在9日早七点到岗,做好充分地准备迎接学生返校等相关工作。如:室内卫生要清洁、床铺摆放整齐、各室备品是否齐全、水电设备是否正常使用等,9日中午晚经总务处检查达到合格为准。

1.一周内,对各个班级及各个寝室住宿人员做好统计并科学、合理地安排:每个寝室要选定合适的寝室长并明确工作职责及要点;统一补全“住宿生联络卡”及“床头卡”,做到一一对应,便于日后开展的管理检查工作。

2.一周内以《住宿生管理评比细则》为标准,强化管理,恢复寝室内卫生、内务、读书、纪律等方面地正常秩序。

本学期将继续延用《四合九年制住宿生管理制度》不以检查为目的,但以检查为促进的原则,向常态化管理要质量。

1.宿管员要加强常规管理及检查力度,每周5-6次地寝室环境检查,并做到周周有检查总结,周周有重点工作部署。明确工作方向,培养学生良好习惯养成。

2.加大值周领导监查领导力度。

1)加大晚课监查指导工作力度。及时、定时检查晚自习宿管员上岗工作情况,做好耐心地指导与部署,同时对教师出勤工作情况和学生的学习情况做以记录,以便于教师的工作考核。

2)加大住宿生读书、就寝的纪律管理工作力度。准时、定时带领宿管员检查学生读书、就寝时的纪律,妥善处理相应问题并做好详细记录。(加分或扣分要及时公布于评比板中)

3)加大学生课间活动的监管力度。晚课间做到勤巡视,多指导,重教育地工作方针。保障学生的课间活动安全。

每月第四周周末进行各寝室卫生大扫除。由值周领导、宿管员检查指导,总务处评比。(意在锻炼学生动手能力,提升爱校如家的思想境界,养成良好的生活习惯)

四月初开展“读一本好书,交一个益友”为主题的住宿生读书活动汇报会。(意在促进读书活动有效地开展,营造书香校园氛围,培养学生良好的学习习惯)

五月中旬以寝室为单位,选派1—3学年住宿学生代表开展以“我能行”为主题的的叠被子比赛。(意在秉承自主的管理原则,培养小学生的自理能力,为住宿管理工作长期发展奠基)

寄宿生管理工作是繁杂的,可谓事无巨细,没有责任心不行,没有耐心不行,没有热心不行,没有细心不行。当然,如何科学合理有效去管理寄宿生,是个繁重、艰巨和需要齐抓共管的工程。在校领导决策下,在各部门通力合作下,我们的工作一定能取得新的突破。

有偿住宿工作计划篇二

一方面是:1-9月份在保修工作上累计完成某元业绩。服从公司领导安排,紧抓工作重点,积极配合售后工作,努力完成保修任务。这一年奇瑞公司售后保修政策及其严格,每月都有新的保修政策下发,使得工作较为艰难。但在实际工作中我不断总结工作经验,学习领悟商务政策精髓避免保修件误判出现对公司造成不必要的损失。灵活操作非保修件的保修工作,争取公司利润最大化,从而提升个人工资水平。

其次在11-12月份由于公司工作需要,服从公司领导安排调入备件工作。克服自身备件业务能力的不足及种.种压力,努力学习备件业务知识,提高自己业务能力水平,带动部门员工工作能力及思想素质。积极与备件公司进行沟通,解决之前定不了、定不回的备件问题,改变之前缺件、拆件现象,避免漏定、误定。在大力压缩库存的情况下确保库存达标率提高周转率。杜绝因备件问题的用户投诉。两月累计订货某元,完成出库某元。将为持续压缩库存,消耗库存呆滞件而努力奋斗!

某年是不平凡的一年,也是机遇与挑战共存的一年。在欧美金融危机的影响下,在我国金融政策的调整下人们纷纷紧抓口袋、节衣束食,翘盼未来。汽车市场更是迎来了一个寒冷的冬天。在如此艰苦的环境中,公司在总经理的正确领导下,在各级领导及员工的努力下,公司迎风破浪,稳步发展。销售及售后业绩均较往年有所提升。

沉思回顾,一年来的工作使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种.种不足。

某年工作计划主要针对配件6s 管理:整理,整顿,清洁,清扫,素养,安全。配件部要保持定时的卫生清扫、货物处理、安全防范措施,做到整洁有序。另一面是配件进销存管理,储位管理,存货管理,经营管理。保持备件公司库存达标率与库存周转率的合理水平,既符合厂家考核要求,又避免资金过度积压,保持良好的配件周转及资金的合理利用。

有偿住宿工作计划篇三

以xx中学xx年工作计划为指导思想,转变教育观念,树立质量意识和服务意识,全面提升学校寝室管理,创设良好的育人环境,努力使学生养成寝室文明习惯。

1、根据学校扎实抓好质量意识、服务意识的要求,使宿舍管理从卫生、环境及学生文明习惯等方面达到学校相关要求。

2、稳定生活老师队伍,加强对生活老师的培训,并使其管理水平进一步提高,以优化的学生的管理。

3、进一步加强对学生的直接管理工作,努力做到及时、有效,使对学生的管理真正落到实处,发挥管理的`有效性和时效性。

4、建立学校、年级组、班主任、家庭联动管理网络,使对学生的管理及时、有效、快捷,构建和谐管理理念。

5、优化住宿安排,尽最大限度使住宿安排合理、便于管理。

6、配合总务处搞好配套设施的保护和维修工作,做好节水、节电及寝室公共财产的管理工作。

7、抓住安全工作不放松,努力搞好住校生的安全教育工作。

1、继续抓好学生的就寝行为习惯,搞好学生的养成教育。

2、继续抓好住校生的就寝纪律、卫生工作,使学生就寝环境得到进一步改善,为提高学校教育教学质量作出应有贡献。

(1)生活老师根据工作职责做好对住校生的早、中、晚的纪律、卫生的监督检查和督促工作,关心并爱护学生。

(2)班主任老师与学校管理人员配合,对生活老师上报的住校生违纪情况及时与班主任沟通交流,配合生活老师做好教育工作。

(3)学校管理人员多深入寝室,发现存在问题并及时处理,使管理收到明显成效。

(4)加强寝室文化建设,营造良好的就寝环境,改善住宿条件,方便住宿学生。

3、继续完善管理制度,并加强对制度的检查、考核力度,特别是对住校生早、中、晚就寝纪律及卫生的考核,同时加强违纪学生的教育,使管理制度得到严格执行。

有偿住宿工作计划篇四

为了进一步巩固并培养一批语文尖子,使他们的潜能得到挖掘,他们的习惯得到训练,从而形成较扎实的语文基础和阅读写话能力,提高整个班级的语文成绩,形成基本能力。

二、学生情况分析:

我班的学习是两极分化,特别是学困生,基础较差,这部分同学上课不认真,学习缺乏自觉性,好做小动作,平时与老师及同学间的合作较差,思想上有懒惰情绪,胆量较小,不爱发言。这需要我们师去进行开导和鼓励。因此,作为教师的我们就必须要有足够的信心和耐心。

三、具体措施:

(一)在转化差生的过程中应做到以下几点:

1.倾注温暖,以爱为先

教师对差生的热爱是做好转化工作的根本。这些差生是受了病虫害的花朵;像久患重病急待医治的孩子,应当受到加倍的精心护理和治疗,对他们播下爱的种子。

2.多种形式,交流感情

第一、消除自卑心理。部分差等生有较重的自卑心理,他们总是觉得自

己不如别人,特别是和成绩好的学生在一起,就有一种自惭形秽的感觉。

第二、在情感上接近他们,适当运用表扬艺术。应他们也有上进求好的愿望,只是缺乏毅力和自制力。

3.搞好家访工作,取得家长的相配合。,

4.发现积极因素,激励其上进。

首先,用差生自己的“闪光点”照亮其前进的道路。差生并非一无是处,他们自身都有一些可贵的优点,只不过教师没有及时发现。教师就是要尽力寻找差生身上的优点,即“闪光点”,让他们自己的优点照亮其前进的路。

其次,耐心辅导差生,教差生学会学习。

(二)在培养“优生”的问题上,应注意以下几点:

1.严格要求,耐心教育。教师对这类优生的辅导要提出更高的目标要求,切实抓紧抓好,避免学生产生骄傲自满的情绪,所以教师必须耐心地反复地抓好辅导工作。

2.既抓知识,又抓能力。对优生,我们既要“输血”,又要提高他们的“造血功能”。

3.加强课内辅导。应以课内为主,课外为辅。

4.家校配合。教师还应多做深入细致的家访工作,争取家长的协助配合,改善、优化学习环境,教育和鼓励这些优生勇于探索、勇于挑战。

5.教育学生要有互相竞争的意识。形成“你追我赶”的局面,开展同学之间的互相帮助,共同讨论交流。

这样,差生进步了,优等生冒尖了,中等生也相应的得到了促进。我相信整个班级成绩会有明显的提高。

总之,在素质教育的今天,我们会不断摸索有效的方法和经验,使我们的培优辅差工作更具成效。

有偿住宿工作计划篇五

本应急程序的要点是:防范事故,确保人员安全,减少财产损失。

一、台风来临的整个时段,学校值班人员和保安人员应当不断地在校园内巡视,若发现险情,立即向值班主管和单位领导报告,启动应急程序。

二、若建筑物在台风中发生倾斜、开裂:

1、现场指挥应立即组织应急人员引导师生撤离现场,疏散至安全区域,同时切断建筑物电源。

2、若有人受伤,医疗救护小组进行现场救治,或打120送医院。

3、在危险建筑物周围设置警戒线,派专人密切观察建筑物状况。

4、在城建局安全监察部门和有资质的房屋检测专业机构检测后,经他们同意,方可在确保人员安全的前提下,组织搬迁贵重设备和重要资料。

三、若电线杆、树木或其它高架物倾斜,应立即组织人力进行支撑和加固。

四、对不牢固的空中悬挂物或屋顶材料要进行加固或拆除。

五、关闭单位所有的玻璃门窗。

六、在所有存在事故隐患的建筑物和高架物周围设置警戒线,把人员活动限制在安全区域内。

七、单位应当把人员受伤、财产损失和严重事故隐患情况及时向社会发展局报告。