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最新商会发展部工作报告总结(大全7篇)

作者:笔舞 最新商会发展部工作报告总结(大全7篇)

在经济发展迅速的今天,报告不再是罕见的东西,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么报告应该怎么制定才合适呢?这里我整理了一些优秀的报告范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

商会发展部工作报告总结篇一

97%;

3.5亿元;

25%以上;

二、增强服务管理,优化存款结构,巩固和提升组织资金竞争力 (一)增设营销部门,实现体制转变。积极适应新形势,实现联社由管理型向经营型转变,在联社逐步设立客户拓展服务部、企业客户服务部、大客户公关部等营销服务部门,建立专业的营销队伍,适应现代金融竞争和县域经济发展。

(二)积极拓宽组织资金渠道。加强与财政部门合作,紧盯财政拨付资金,把各项代付资金引入存款;要依托政府审批中心,拓展公存市场,提升市场份额。小企业理财服务中心要做好中小企业的账户引导工作,以贷引存,促存款增长,力争将信贷支持的中小企业销售资金全额吸纳归社,提高对公存款吸收率。联社将对各社对公存款增长纳入考核,对公存款组织好的信用社联社将给予一定的奖励。

服务习惯。通过开展服务大练兵、技能大比武、行风评议、满意站所评比等活动的开展,提升服务质量,提高信用社形象,留住老客户,吸引新客户,实行组织资金新突破。加大营业部改造力度,营业部要配备导服人员,增设vip专柜,对大额存款客户提供优质服务,细分客户群体,实行差异化服务。

目前**县域经济初步形成了不同层次,不同类别的产业基地和龙头企业群体,拉长了产业链条,提高了产品附加值。全县农信社要加大信贷结构调整力度。以支持现代农业和农业产业化项目;支持县域中小企业;支持规模种养殖、专业村、专业协会、专业合作社;支持有利于农民分工分业、增加收入的仓储、物流、餐饮、旅游、服务等项目为重点。以选好项目为抓手,积极主动的调整优化信贷结构,促进全县现代农业发展和农信社健康持续发展。

(一)支持农业产业化龙头企业发展。集中支持一批优质龙头企业,使更多的县级重点龙头企业进入省级重点龙头企业行列,区域性重点龙头企业进入县级重点龙头企业行列,培育发展潜在龙头企业,发掘一批初具规模的农产品、畜产品、种植业、养殖业以及加工业,加强引导和扶持,培育其发展成为农业产业化龙头企业;要发挥农业产业化经营的链条效应,鼓励支持一批龙头企业采取联合、合作制、股份制等多种方式,建立“公司+农户”、“公司+农户+基地”等经营模式并向龙头企业下游和相关领域延伸。

(二)加大对畜牧业的支持力度。围绕生猪、奶业、肉牛、家禽、肉羊等五大优势产业集聚区,加大信贷支持力度。重点支持**县果园乡涧北养牛小区,**县城关镇班村养殖小区、仰韶乡天坛养猪小区等养殖小区建设,培育50个大型标准化规模养殖企业、20个畜产品加工龙头企业;结合畜牧业产业链条延伸的需求,加大对饲料、畜牧养殖、制药、畜产品加工、销售、农村路网、农业综合开发等上下游产业和配套产业的信贷支持;支持公司、基地、养殖场户、专业合作社、行业协会、小市场体系等多方联动、合作共赢模式的畜牧业项目, 推进畜牧业产业化进程。

(三)支持农村现代流通体系建设。加大对农产品运销、储藏、保鲜、流通环节的支持力度,支持发展农产品、农业生产资料和生活消费品连锁经营;支持一批集收购、销售、流通为一体的农副产品批发市场,使农副产品更多的进入超市,提高农产品商品率和市场竞争力。

(四)支持农村专业合作社(协会)发展。积极支持农业生产、畜牧养殖、农业机械、物流运输等各种农村专业合作社(协会)发展,借助专业合作社(协会)的力量,设立专业担保基金,形成行业集群担保体制,农信社向各类业主发放担保贷款,使其加快集约化、市场化步伐。

(五)支持社会主义新农村示范村建设。在确保信贷资金安全的前提下,要积极支持需求旺盛的经济适用房、廉租房等保障性住房建设,支持有市场的城镇商业设施开发;支持示范村开展以绿化、美化、亮化为主要内容的环境建设,积极推进农村垃圾、污水处理,鼓励引导农户使用沼气、太阳能等清洁能源;支持乡村卫生和医疗服务体系建设,支持配合实施农村最低生活保障制度,促进农村社会保障体系的建设;积极支持便民超市(便民店)进农家,支持示范村文化场所建设,满足农民对物质文化生活的需要,促进农村商业流通发展。

(六)支持全民创业致富。在促进农村劳务输出的同时,对农村创业的农民,做好跟踪服务,对守信用、具有偿债能力的农户可按照小额农贷管理办法提供创业贷款;对外出打工多年,具有一定资本积累的农民,为其返乡创业提供信贷支持和服务;对返乡大中专毕业生和退伍军人,视经营项目、个人信用和偿债能力等情况给予信贷支持;对有自有资金、守信用和有还款来源的村干部、致富能手等发放“带头创业、带头致富”贷款,助推更多农民自强致富;与各级共青团、青联和科技部门等合作,建立协作机制,对符合条件,有一技之长、立足农村创业的青年开办创业贷款。

(一)提高客户经理素质,强化执行力。一是每月召开一次信贷分析例会,学习信贷操作规程,展评各社信贷档案资料,排查管理漏洞和制度缺陷,业务发展部对现有的制度流程进行全面梳理,查漏补缺,对不适应业务发展需要的进行修订、完善和废止,建立科学、严谨、有效的制度流程体系,提高信贷档案管理水平,规避信贷操作风险,;二是每季度举办一期信贷员培训班,坚持“理论与实务相结合”的原则,组织学习信贷系统管理、客户维护、国家产业等相关知识,增强工作的指导性、针对性和实用性,进一步提高贷款风险识别和信贷决策能力。

则”,要求银行直接将贷款资金划入最终收款人账户,严格治理信贷资金违规挪用。业务发展部将按照科学性、可操作性和前瞻性原则,尽快形成与之相适应的信贷业务流程。

(三)加大责任追究力度,增强信贷风险防范能力

严格落实省联社资金信贷业务“十不准”和贷款管理制度。根据《农村信用社贷款管理责任追究办法》,明确信贷岗位职责,对发放贷款形成损失的,实行终身责任追究制,切实从源头控制贷款风险;二是对新增贷款全程监控,确保按期收回。对形成逾期的新增贷款,逐笔落实责任人,及时采取措施进行催收;对新增逾期贷款笔数多、额度大的信用社及相关责任人,加大责任追究力度,坚决杜绝前清后增现象发生;三是联社每季度对各社信贷资产质量进行全面检查,凡涉及违规放贷的,按照相关制度,对相关责任人严格进行责任追究和包赔。

商会发展部工作报告总结篇二

总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌,所以在内容安排上要考虑到方方面面,全局工作不能遗漏哪个方面,单项工作不能遗漏哪个环节,否则就会影响工作总结的客观性和全面性。《业务助理工作总结范文三篇》是xx为大家准备的,希望对大家有帮助。

回顾当初在招聘会上应聘公司客服岗位的事就像刚发生在一样;不过如今的我已从懵懂的学生转变成了肩负工作职责的xx员工,对工作也由陌生变成了熟悉。

下面是我这一年来的主要工作内容

3、函件、文件的制作、发送与归档,目前年度工作联

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系单发函150份,整改通知单115份;温馨提示55份;部门会议纪要23份,大件物品放行条1387余份。

在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少

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肯定。前两天刚制作完毕的圣诞、元旦园区内布置方案是我自己做的第一个方案,当方案通过主管的认可后,心中充满成功的喜悦与对工作的激-情;至于接下来食堂宣传栏的布置还有园区标识系统和春节园区内的布置方案,我都会认真负责的去对待,尽我所能的把他们一项一项的做的更好。

4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面能力,跟上公司前进的步伐。

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步!

我是xx年2月份到公司的,xx年x月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。确保货物数量正确,不受损!但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

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有很多地方不懂。但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货,造成断货的现象,这点我会细心避免再有零库存订货的发生!

帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈,接下订单!这方面主要表现在电话,还有qq上!因为之前在国内部担任助理时,与客户的沟通得到了锻炼。现在跟客户交流已经不成问题了!不过前几天因为我粗心,客户要货,我忘记跟销售员说。导致送货不及时,客户不满足!接下来的日子。我会尽量避免此类事情的发生。

认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

总公司仓库希望能把严点,自办事处开办以来,那边发货频频出现差错。已经提议多次了。后来稍微了有了好转。但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

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户量20个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

做了这么久的业务助理,也从中学到了不少,也了解了很多,在不断的累积经验中,也从中悟出了一些做事的心得。

一、万事开头难

每种行业对业务助理的要求和工作性质是一样的。所以当接触到新工作的时侯,一切都要重新来过。从熟悉环境到熟悉产品,工作程序都需要有个过程,不过这个过程不会给你太多的时间,这都要靠自己本身的努力了。

二、沟通很重要

这几天的工作让我觉跟领导,同事,各个部门之间的沟通是必不可少的。沟通好了,会让大家的工作很顺利的进行,减少摩擦的发生。

三、做事的条理性

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里过滤一遍。

四、时间观念要强

当领导和同事需要在规定的时间让你把事情做完的时候,一定要遵守这个时间概念,提前做好是的,如不能按时做好,一定要跟别人沟通。

五、超前意识

就是要把有些事想到前面去做好,就比如当你决定明天要喝茶时,今天就提前把茶叶买好,这样做不会手忙脚乱。

六、与客户打交道

做销售助理有时是需要跟客户打交道的,这时候不能因为你的服务,使客户对公司的产品和形象不满意,让销售员的前期工作白做了,所以,对于处理与客户之间的关系是非常重要的。

七、尽量把事情做得详细一些

对后续的工作也能起到一定的帮助。助理的工作其实不是一成不变的,有时能遇到一些突发的事情,这就需要有应对能力和经验了。

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商会发展部工作报告总结篇三

2019年,我司受南京牛首山文化旅游区管理委员会委托,负责组织实施本项目临时评价与常规评价。南京牛首山文化旅游区综合配套功能区市政基础设施ppp项目位于南京市江宁区牛首山风景区内,是牛首山风景区的重要市政基础设施工程。本项目总投资额约亿元,中标社会资本为中国建筑第八工程局有限公司,主要建设内容包括太湖流域治理工程、西入口建设工程、林相改造、水景观提升、郑和文化园、自行车骑行工程、幽栖路、防火道路和环境整治、东峰文化、天阙美术馆等十一个子项工程。

此前,然而在开展2021年度绩效评价工作中,我司发现部分评价指标存在无法提供得分、扣分依据的情况,这也给我们工作底稿的编制增加了不少难度。

评价工作结束后,会后,我司按照专家组意见对评价报告予以修正完善,并将经实施机构、项目公司最终确认的绩效评价报告与工作底稿提交区财政。

ppp项目绩效评价工作中,第三方咨询服务机构发挥着至关重要的作用,从工作底稿编制、绩效评价实施到评价结果复核,应全面贯彻落实“结果导向”要求,公平公正、专业胜任、勤勉尽责、质量控制,达到严格履约、依法合规提供ppp项目服务。

商会发展部工作报告总结篇四

新的一年即将到来,但同业竞争还会不断加剧,面对各种严峻的形势和压力,在新的一年里,我们将进一步转变经营理念,研究新的和采取以往一些行之有效的措施,全方位地推动支行各项业务发展,使*年各项工作有一个良好的开局。

存款是银行生存之根本,我行将从以下几方面着手,大力开展存款营销。

1、强化服务,发挥优势,稳定增加储蓄存款,落实具体措施。

资产在×××万元以上的个体营业主客户。

58、如意银联卡以及个人综合授信、住房按揭、汽车消费信贷业务等金融产品进行系统的宣传营销。

六、要及时做好客户的回访工作,要让客户实实在在地体会到宁夏银行的真诚服务。要让他们记着宁夏银行固原支行,客户如有其它方面的要求时应尽可能的去满足,提高办事效率。

2、采取有效措施,促进对公存款稳步增长。

三、眼睛向外,积极寻找优质存款大户,加大攻关力度,扩在营销区域,对周边优良客户选择营销。

四、加强全额银行承兑汇票业务营销办理。

3、积极开拓中间业务,进一步落实代理业务的操作情况,做好各种代收代付等中间业务的市场开拓,特别是财政代发工资和高薪水行业的工资户进行营销,进一步加强同已协作单位间更深入的业务合作,拓宽中间业务营销渠道。

二、加大信贷营销工作力度,努力提高信贷资产质量和综合效益。

在固原属于经济相对落后地区,工业基础薄弱,但商贸流通较活跃加支煤炭、电厂、石油开发、飞机厂投建、淀粉加工特色产业都将成为拉动固原经济的重要增长点,在*年我行坚持“服务地方经济、服务中小企业”的市场定位,重点仍然将紧紧围绕城市居民、优良中小企业及个体私营业主开展业务,对于中高端白领客户和个体私营业主,抓住他们心里,积极把如意白领通和综合授信贷款业务进行宣传,另外作好房屋按揭和优良中小企业及个体私营业主流动资金贷款,加大与担保公司的合作解决担保难的问题,要选择一些好的客户去做,通过信贷杠杆来迎得客户,要将客户存款、信贷等业务一揽子放入我行,以我行利益为基础,要多为客户着想处处为客户出点子,想办法,取得客户信任,从而达到双赢的目的。

2、进一步加强对

国家宏观经济和产业政策、区域经济政策的研究,把握重点,积极支持优势行业客户,优化信贷投向。在有效控制风险的前提下,根据客户具体情况有针对性地进行信贷投放。对电信、电力、石油、烟草等垄断性行业,要加大力量营销、积极介入,争取更多市场份额,做到优质客户不放松、有发展前景的信贷市场不放松。

3、转变经营观念,充分发挥票据贴现及银行承兑汇票业务的短期融资功能,银行承兑在固原发展较慢,多数客户只是表面了解,认识不到位,小部分虽然在其他专业银行办理,但时效性不强,不能满足客户业务发展需要。这就是一个机遇,在*年只要我们宣传到位,服务跟上,我们就能争取到这部分客户在我行办理业务。另外加大内外部贴现力度,增加票据贴现量,增收创利。

商会发展部工作报告总结篇五

人工作总结

贺迎

在刚刚过去的一个学期中,经过层层选拔考验,我非常荣幸的成为了社团联合会培训发展部中的一员,作为一名大一新人,能够和培训发展部中所有优秀的学长学姐们一起共事,学习经验、提高能力,对我来说是一件非常幸运的是事情。

培训发展部作为社团联合会的一个重要组成部分,负责社团发展中软件的发展进步的监督指导工作,领导社团更好的发展生存下去。在学期伊始,我和其他几位新人负责对于社团纳新成果的调查工作。通过卷面问答统计,得到了较为准确的数据,对于同学们对社团的认识,对加入社团的考虑以及各个社团本身的新引力都有了进一步明确的认识。社团作为大学校园文化的重要支撑力量,起到了丰富校园文化,丰富大学生课外生活,提高校园软实力综合质量等重要作用,所以社团发展的好与坏是极其重要的,而我们的职责正是努力引导各个社团走上正轨,正规化、全面化的健康发展。

在调查活动结束后,根据统计结果,在部长的带领下,我们举办了社团培训大会,对于社团中的每个部门都做了全面的培训。在培训大会上,我们请到了来自学生会各个部门的老成员,为各个社团最新纳入的骨干分子进行经验传授,希望他们能在最短的时间内找到并抓住工作方向方针,更早的熟悉业务,为各个社团作出更有力、更大的帮助与贡献。大会上,各个社团的成员也表现出了极高的积极性,良好的大会氛围让我相信我们的社团在未来的发展道路上会更加高效。在这次大会上,我有幸成为了三位主持人中的一位,负责第二场的主持工作,虽然以前做过主持工作,但主持正式会议的次数却很少,在这次宝贵的学习锻炼机会上,我相信我努力的发挥了自己的实力,较好的完成了任务,积累了丰富的经验。希望在以后的工作中,还能够有机会担任会议主持工作。在此次培训会工作期间,我深深的感受到了社团培训工作的好坏对于一个社团的发展是多么的重要,只有我们做好培训发展工作,与各个社团有着良好密切的沟通,我们才能更好的将良好的历史传承下去,将其中的糟粕去除,是社团永远走在一条正确的发展道路之上。

在学期末,我们培训发展部开展了社团成员对所在社团的评价调查。社团最终存在的目的是丰富校园文化生活,为广大的学生群体而服务,所以,在学期末对各个社团的满意度调查是尤为重要的,这可以让我们直观清楚的看到那些社团为学生所欢迎,丰富了大家的课余生活,让大家在课余时间的得到了锻炼;那些社团只是徒有虚名,让加入的成员没有享受到应有权利。这次工作的调查部分我们新人来主力参与,同样以卷面问答的方式对同学们进行调查。在这次工作中,由于参与人员庞杂,于是我与各班班长协调,将任务最大的分散化,使得工作得以更高效的进行开展,最终在一天的时间内完成了自己做负责的部分调查工作。这次工作充分的锻炼了我的任务管理能力和协调工作能力,让我得到了极大的锻炼,积累了宝贵的经验,虽然工作辛苦,但是收获颇丰。

学期末,考试周的来临让我们这些新生产生了较大的压力,从未经历过大学考试对我们感到了茫然无措,在这时,我们培训发展部的学长学姐们向我们伸出了援助之手,对我们进行了详细的考试介绍与学习辅导,大大减轻了我们的应考压力,为取得好成绩打下了基础。通过学习帮扶活动,我了解到了这是我们部的一项优良传统,这也让我感受到了无比的温暖,对于我们这个温馨的大家庭产生了浓浓的情感,希望永远可以作为我们部坚实的一分子。

一个充实的学期已经随时间的逝去而结束,但通过各项锻炼所积累的经验已然沉淀下来,成为了我宝贵的工作经验。这一学期在培训发展部的工作让我获益匪浅,展望即将到来的新学期,我充满着信心与希望,相信自己可以获得学习工作双方面的成功。

商会发展部工作报告总结篇六

一·日常工作

1.部门例会,每周的部门例会都会在规定的时间规定的地点及时召开,会议上下达各工作及通知等相关内容,每次都有相应的会议记录。

2.办公室值班(具体事项由办公室负责)。

二·活动总结。

1.运动会

所谓“谈心”,顾名思义,即为面对面,心对心地交谈。此活动的目的在于为同学提供一个倾诉心里话平台以促进同学之间的交流沟通,增进同学之间友谊,同时还能够预防学生“心理危机”的发生,如自杀等。

该活动于11月初正式开展,到现在为止,已向院心理发展部交齐相关的记录材料。此活动的结束时间为2011——2012学年结束。

整体来讲,此活动进行的顺利,心理保健员做出了最大的努力,尽心尽责的帮助同学克服该工作会遇到的害羞,对心理保健员不信任等困难,顺利地完成了工作。可以讲他们是最大的贡献者。当然其中也不乏对此活动含糊其事的,毕竟该活动需要广大同学的配合,遇到的困难也大,所以造成其对工作的消极,这点还有许多待发现的等着我们在以后的工作中改正。

3.心理情景剧剧本创作大赛

该活动是为下学期的心理情景剧大赛做准备,活动目的就不陈诉。

可以说这是本部门这学期以来最大的一个活动,本来我以为作为理科生的专业,大家对这个活动的积极性不会很高,但结果出乎我意料。首先作为理科生,我们并不强求质量,因为那是能力问题,但同学们的态度很好。

而这里也出现了工作上问题,评选作品时没有一个完整的评选体系,这直接与“公平公正”原则相悖,所以这是该汲取的经验。

活动共评选出三个优秀的作品,并届时进行颁奖仪式。

4.心理健康知识讲座

为让心理委员及干事了解自己的工作职责与一些涉及本部门相关心理常识等,院心理发展部应广大学生的心声开展了这么一个心理健康知识讲座。

些做了相关的记录。

三·个人总结与展望

在我们部门里仅有六人,我想说说对他们的评价,因为相对活动也较少,并不能很全面的了解所有成员的工作态度等。至今为止,我很高兴也很欣慰他们能够尽力的配合我的工作,都让我很满意。

当然也有做得不够的地方,比如说自己在与上级汇报工作的地方不够积极,而不足是必然存在的,我们要做的就是不断地改正。

至于特色活动,我还是坚持对干事与心理委员说过的那句话:要么不搞,要么就搞出一个对学生有意义,有作用的活动来,而不是总是让我们感觉在敷衍。现今的大概轮廓是在下学期开展一个心理座谈会。

最后,一学期的结束,代表着另一学期的开始,真理不用我重复,而我们要做的,就是超越过去的,还有现在的。

2011.12.1

商会发展部工作报告总结篇七

(企业发展部)

一、资质管理方面工作情况

2017年11月份完成市政总承包三级资质的审核工作,至春节放假前提交桥隧二级资质的资料。

二、替旧换新,完成制度更新与体系换版培训 党的十八大报告指出:“要把制度建设摆在突出位置,充分发挥我国社会主义政治制度优越性。”建立健全公司规章制度体系建设与维护工作,规范规章制度管理流程。根据公司新的发展战略的要求和经营管理的需要,推动公司工作规范有序高效运行。

1、为了保证公司质量、环境和职业健康安全管理体系的持续改进,确保各机关部门和施工现场所遵循的法律法规、规章制度,现行有效,根据公司企发﹝2015﹞400号《规章制度管理办法》文件要求,结合各部门工作实际情况,对现有的规章制度开展全面清理工作,发公司企发202号文《关于清理修订公司规章制度工作的通知》后附表规章制度制定(修订)计划表根据各部门实际情况和工作需要,对内容陈旧、操作性不强,不能发挥应有作用的原有规章制度要废止执行;对不符合新形势、新任务要求,存在明显漏洞,作用发挥不好的规章制度,要进行修订完善。

2.截至2017年12月,13部1室制度共165个,已失效65个,已更新49个(制度台帐)。经制度审批流程后按要求归档整理、录入并同时更新制度台账。企业发展部于11月28日组织机关全体员工召开2017年度公司制度体系宣贯大会,会议针对《质量、环境和职业健康安全管理手册》中管理方针和目标,对管理体系的控制活动和要求、管理体系过程之间的相互作用进行了系统的描述;规定了公司质量、环境和职业健康安全管理体系的结构、各要素关系、职责和过程控制方法,是公司质量、环境和职业健康安全管理体系的纲领性文件。应对风险辨识与评价做了详细的宣贯,明确了管理层、各部门职责、权限和相互关系,各环节工作程序和工作要求。由机关各部门对本部门制度进行宣讲,使全员接受一次深入的制度学习最重要的是结合自身工作有目的的学习。

三、完成新标体系换版更新和管理手册更新

iso9001:2015版质量管理体系和iso14001:2015版环境管理体系正式发布,根据标准新的条款结合公司实际情况编制2017年《管理手册》,编写过程中从解决“标准要求如何融入到业务过程中”、“基础于风险思维和应对措施如何融入到体系文件中”、“原有体系文件如何增减、分层和分类”、“知识管理内容如何在体系文件中体现及运用”等多方面的问题出发,制订出“新版标准管理体系策划及文件编写”文件。在文件中体现理解在新版标准要求下组织如何组织策划和技术管理体系框架;应对新版质量、环境管理标准的主要变化;新版文件中目标管理、风险管理、知识管理等难点的落实。

四、开展2017年局对公司差异化、专业化发展的调研工作。

4月25日公司领导班子成员和相关部门负责人参加了调研会。根据公司近年的发展状况和发展规划,从差异化和专业化两方面进行了汇报。结合公司发展现状,对发展设想进行了沟通、交流,并就相关业务与参会人员进行了深入探讨。2017年是局实施“十三五”规划的重要一年,在新型城镇化建设、海绵城市、地下综合管廊、轻轨地铁等朝阳产业项目中,国家引导和鼓励政府和社会资本合作,ppp商业模式将在基础设施建设领域掀起高潮,无疑给我们建筑企业带来了新的发展机遇。因此,一要加大区域市场开发力度,以现场带动市场。二要把提升专业施工技术与培养专业人才相结合,着力推动公司专业化、差异化发展,形成一个公司一个特色的格局。

五、开展内审工作

组织公司包括质量、环境和职业健康安全管理体系在内的综合内控管理体系的实施及审核评估工作。

制定三体系内部审核计划,组织公司内审员对机关各部室和在建高速公路工程项目部进行内部审核。审核目的检查公司质量、环境、职业健康安全挂历体系是否正常运行,评价体系运行的符合性和有效性。通过发现问题、分析原因、制定纠正措施、整改问题最后得到上级的验证这样一个过程来将公司的管理持续改进。

六、接受外部审核,确保新标换证工作顺利通过。 认证中心按体系标准,对公司的管理体系文件,国家/行业/地方有关的法律法规进行新标换证管理体系审核。

认证组对公司新版体系策划和建立的质量、环境、职业健康安全管理体系在生产和施工现场基本得到实现;公司的生产流程、设备能力、检测能力、施工条件、环保设施,健康安全保护措施基本符合规定要求进行监督检查。

第二部分 2018年工作计划

一、资质管理工作

跟踪确保桥梁隧道专业承包二级资质顺利通过。近些年来,资质申报的难度越来越大,通过率也越来越低,说明建设部、省厅对建筑公司的正规性越来越重视。所以要严把资质申报资料的正确性、合理性及合法性,下半年资质申报最重要的代表工程业绩方面。

二、制度建设工作

1、跟踪各部门报规章制度制定(修订)计划表。并按计划内容整理编辑2017年制度汇编。

2、附流程并装订成册。

三、制定三十五规划

年初完成公司十三五规划的编制审核工作。

四、资质增项

为市政总承包二级资质和桥隧专业承包一级资质准备资料。