报告是一种常见的书面形式，用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用，包括学术研究、商业管理、政府机构等。那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家带来的报告优秀范文，希望大家可以喜欢。
突出入户调查重点提高户访工作效率
一、分析现状，及时调整入户调查工作重点。
入户调查是社区民警的一项重要职责,也是加强人口管理的一种重要手段,但是由于过去对入户调查规定范围过广、面积过大，民警难以实际完成工作量。导致一些民警为完成户访工作，敷衍了事，应付差事，只求数量，不求质量，有的把入户调查等同于核对户口，有的为完成任务叫联防队员去户访，还有的甚至在办公室造台帐，使户访形同虚设。天补派出所所领导带领民警认真分析户访工作现状，集思广益、群策群力，引导社区民警努力寻求户访工作的新途径。大家认为，目前的户访面广量大，面面俱到，没有重点，户访的针对性不强。突出户访重点，将户访对象调整为治安积极分子和违法犯罪高危人群，不仅减少了民警的工作量，同时提高了户访的质量。通过了解治安积极分子能有效获取有价值信息，通过户访违法犯罪高危人群，能掌握其动向控制其犯罪，这样户访的针对性强了，目的明确了，民警的积极性也高了，同时提高了打击犯罪的能力。
二、认真疏理，建立“两头”人员信息库。
为提高户访效率，提高户访的针对性，便于民警掌握户访的重点，实际操作性更强，天补派出所认真疏理，将“两头”人员细化分解，分门别类，建立“两头”人员信息库。一是从3万多实有人口中认真疏理，明确对象，确定户访的重点；二是对全镇3000多暂住人口中进行排摸，哪些是放心户，哪些是不放心户；三是对全镇×××人员进行疏理，划分不放心人员和已转化人员；四是将重点人口根据其表现分第一层次和第二层次。五是对社会青年进行分类，确保户访重点。通过疏理，我们建立了17本工作台帐。即治安信息员花名册、医院派驻及个体诊所花名册、主要路口路边店花名册、监管对象花名册、xxx人员花名册、单身汉花名册、社会闲散人员花名册、有工不做有学不上混迹城镇人员花名册、精神病患者（武疯子）花名册、家庭暴力人员花名册、对社会不满人员（含经常上访人员）花名册、高初中在校生缀学人员花名册、行业场所劣迹人员花名册、私房出租户花名册、外来人员聚居地花名册、暂口劣迹人员及不放心人员花名册。
三、因情施策，努力探索入户调查工作方法。
针对一些社区民警在入户调查中工作简单、办法不多等情况，##派出所要求社区民警在入户调查中努力做到“一看、二问、三记、四熟悉，五掌握”，抓小放大，突出重点，提高入户调查的效率。一看：即查看居民住宅、企事业单位、重点部位、场所行业的安全防范状况；二问：即询问村民经济状况、生活状况与合理要求；三勤：即是勤走、勤记、勤看。勤走就是深入社区，进百家门，难知百家事；勤记就是要学会做有心人，要把入户调查的信息登记齐全；勤看就是要求我们在入户调查中，要提高主动发现能力，多提一些指导性的建议或整改措施，注意发现有关涉案线索及物品。四熟悉：熟悉辖区内重点人头及社会治安积极分子的活动情况、活动规律、思想动态等；熟悉辖区内厂企单位及私房出租户的基本情况；熟悉辖区的地理环境、治安卡口布局及治安状况、治安形势等；熟悉辖区内治安信息员、村干部等治安积极分子，广泛动员、发动这批积极分子开展群防群治，变为自己工作的左膀右臂。五掌握：掌握社区内“两头人员”实际情况。掌握社区信息动态，及时进行分析，找准根源，有的放矢，尽力解决问题。掌握厂企单位的安全防范情况，根据治安形势的发展及时督促整改，预防发案。掌握发案情况、发案信息，通过入户调查发现、掌握违法犯罪线索。
四、注重实效，积极为现实斗争中服务。
及时成立了以主要领导为组长，分管领导为副组长，各股室长为成员的商信系统疫情防控工作领导小组，研究部署商信系统疫情防控工作，成立了形成全面联控机制，确保职责明晰、分工明确、各司其职、密切配合，实行24小时保障防控，所有人员在岗在位，听从指挥，服从调度。
为严格落实“外防输入、内防反弹”的疫情防控措施，持续巩固全县来之不易的疫情防控成果，县商务工信局要求各规上工业企业、限上商贸流通企业、及电商企业要进一步提高站位，增强认识，坚决克服麻痹思想，厌战情绪，侥幸心理，松劲心态，切实做好常态化新冠肺炎疫情防控工作，先后召开全县规上工业企业疫情防控会议、限上商贸企业及电商企业疫情防控会议、限上住宿餐饮企业疫情防控紧急会议，会上，传达学习了省市县疫情防控相关工作会议精神，印发《关于做好西安市来扶返扶人员大排查工作的.通知》《关于做好关于做好近期限上住宿餐饮企业疫情防控工作的紧急通知》，要求各规上工业企业、电商企业、限上住宿餐饮企业及商贸流通企业高度重视，按照疫情防控措施要求做好贯彻落实。
由商信局党委书记、局长冯虎成，副局长杨钊、马霄飞分别带队，先后抽调骨干力量成立两个工作组分别对法门寺纸业、康辉峰产品、永力电器等23户规上工业企业，和颐德酒店、老实人超市、新贸超市、纸厂加油站、多美汇超市、祥云四季酒店、关中风情园、维诺酒店、天籁精品商务酒店、孙大胜擀面皮、法门大酒店等28户限上商贸企业的疫情防控措施落实情况进行现场督导检查，要求各宾馆、酒店、餐饮等人员密集场所，要从严落实外来人员规范佩戴口罩、测温、一米线、扫码查验等防控措施，重点查验陕西健康场所码、通信大数据行程卡，特别是酒店、宾馆对西安市及外省来扶返扶人员要查验48小时内核酸检测阴性证明，方可办理入住手续，对不能提供48小时内核酸检测阴性证明的，在指导做好个人防护和做好相关人员信息登记的前提下，引导其到就近核酸检测机构进行核酸检测。要求各宾馆、酒店承接宴会要尽量压缩规模、减少人数，人数须控制在80人以内，承接宴会的宾馆酒店应制定宴会疫情防控方案，并向县疫情指挥部大型活动专班（县文旅局）进行报备同意，同时要严格落实戴口罩、测温、查验健康码、行程码、通风消毒等疫情防控措施，出现发热、干咳、乏力等症状的人员不得参加宴会等聚集性活动，西安及外省来扶返扶人员需持48小时内核酸检测证明阴性报告。通过摸排检查，对部分酒店登记入住人员信息不规范的要求现场整改。
成立商务工信局志愿者团队深入老区修造厂、原经委、煤建公司和股份商店、饮食公司等家属楼小区，宣传张贴疫情防控措施资料，并对小区疫情防控措施落实情况进行指导，督促各工业、商贸企业指导本单位职工做好如非必须不出境、不要前往国内疫情中高风险地区和出现本土病例的地区，继续保持规范佩戴口罩、勤洗手、常通风、保持安全社交距离等良好卫生习惯，少聚集、少聚餐，分餐制，用公筷，倡导健康生活方式。
下一步，我们将进一步强化风险意识、杜绝麻痹思想，主动担当作为、持续做好防控，不折不扣、全力以赴抓好各项防控措施工作落实，坚决打赢疫情防控攻坚保卫战。
12月1日，万宝投资集团党员志愿者到金色桃园小区助力疫情防控工作，与社区工作人员一同维护现场秩序，并向小区居民宣传疫情防控知识。
12月3日，万宝投资集团开展“党员进社区、服务在基层”活动，把n95口罩、被褥、枕头和折叠床等一批爱心防疫物资送到仙人阁社区，为社区疫情防控工作开展提供了有力的物资保障，也为在严寒中坚守的一线工作人员送去了关怀和温暖。
12月3日，万宝投资集团党员志愿者在盛世嘉园小区核酸检测现场帮助社区工作人员开展场所码登记、秩序维护等工作。
红网时刻娄底12月6日讯（通讯员 刘厅 肖雅琪）近期，娄底疫情防控形势复杂严峻。万宝投资集团作为市属国有企业，为贯彻落实娄底市委、娄底经开区党工委关于“一切工作到支部”的精神要求，推动落实在职党员“进社区、进企业、亮身份、作表率”机制，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，集团党委号召全体党员进一步提高政治站位，坚定信心，做到守土尽责、守土担责，集中力量打好疫情歼灭战。
号召一发出，万宝投资集团全体党员闻令而动，纷纷亮身份、作表率，积极到帮联社区报到，服从组织安排，并迅速参与到了核酸检测、场所码登记、秩序维护等疫情防控各项工作中。在当前全市疫情防控的关键时刻，党员们奋勇当先，坚守在人民群众最需要的地方。
逆行，只因心系群众安危。坚守，源于胸怀责任担当。万宝投资集团党委要求全体参与疫情防控的党员志愿者们加强个人防护，提高自我防护意识。同时号召全体党员继续弘扬伟大抗疫精神，带头落实疫情防控的各项要求，带头服务中心工作的开展，带头引导群众增强信心、团结奋进，进一步汇聚起众志成城、共克时艰的强大合力。
6月17日下午，容桂慈善会接收到一批防疫物资捐赠，分别为：医用外科口罩12000个、免洗消毒洗手液5箱、王老吉30箱、矿泉水50箱，该批防疫物资定向支持容桂街道新冠肺炎疫情防控项目，由容桂街道新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室统筹调配。
6月18日下午，容桂慈善会接收到一批防疫物资——纳米光触媒消毒杀菌除味器，该批物资总数量为50台，金额价值16.25万元，该批防疫物资定向支持容桂街道新冠肺炎疫情防控项目，由容桂街道新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室统筹调配。
容桂街道党工委委员欧阳雪乔、街道公共服务办公室副主任、容桂慈善会常务副理事长黄玉苗出席捐赠仪式。仪式上，党工委委员欧阳雪乔现场向捐赠单位表示衷心的感谢，并表示这是本轮疫情以来容桂街道收到的第一批防疫用的消毒杀菌除味器。
6月22日，容桂慈善会共接收两批防疫物资捐赠，均定向支持容桂街道新冠肺炎疫情防控项目，由容桂街道新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室统筹调配。
容桂街道党工委委员王建在捐赠现场对积极支持地方疫情防控工作的企业表示了衷心的感谢。捐赠单位佛山市艾诗摩尔网络科技有限公司董事长许光贤表示会继续支持参与防疫工作，为政府、群众出一份力。
容桂街道公共服务办公室副主任、容桂慈善会常务副理事长黄玉苗在捐赠现场向顺德区爱国拥军促进会容桂分会的代表陈斌会长致以衷心的感谢，并表示在政府、群众有需要的时候，顺德区爱国拥军促进会容桂分会及时挺身而出，捐赠有需要的防疫物资支援容桂防疫工作，是雪中送炭的行为。
6月29日下午，容桂慈善会接收到一批爱心“善食”，由广东省素食产业促进会组织牵头，容桂和善素食捐赠的150份水果甜品！该批食物定向给容桂桂洲社区核酸检测点一线工作人员。
容桂慈善会秘书长邵鹏楷、容桂桂洲社区党委书记麦绍棠出席捐赠仪式。仪式上，容桂慈善会秘书长邵鹏楷现场向捐赠单位致以衷心的感谢，捐赠单位和善素食的代表亦表示，感谢在防疫一线辛勤工作的工作人员，希望送出的“善食”能让他们感受到社会各界的温暖以及对容桂街道防疫工作的支持。
自x月xx日新一轮新冠疫情暴发以来，全市上下团结一心，从全面动员到全民抗疫，从多点散发到初见成效，各条战线都经历着一场严峻的考验。市 xx 局全体干部不忘初心、牢记使命，主动靠前服务，创新实施“四个三”工作举措，全力保障疫情期间群众生活物资供给价稳量足，为打赢疫情防控歼灭战提供坚强有力支撑。
( ( 一) ) 重点区域服务队
该队伍由局长带队，深入走访域内划有封控管控区及疫情防控任务重的乡镇 xx 个，逐一对接指导乡镇制定生活必需品保供方案，建立保供体系，梳理封控区生活物资配送流程，规范配送点、自提点设置，对确有需要的乡镇派驻生活物资保障指导员。截至目前全市已规范设置（预设）配送点xxx 个、自提点 xxx 个，派驻 x 名干部分别驻点官桥镇、诗山镇保障生活物资供应。
( ( 二) ) 物资保供巡查队
需品保供主体，指导规范疫情防控措施，优化完善调配、配送机制，专人专车组织商品配送，将保供任务细化到人、到物资、到车辆，并协调物资保供相关问题。
( ( 三) ) 退役人员 突击队
为充分发挥退役人员忠诚于、服从指挥、经验丰富、冲锋在前的优良作风和军人本色，依托局机关及市场服务中心xx 名退、转军人，组建“xx 局退役人员突击队”。这支突击队的队员除了被组织抽调到交通查验点、防疫物资中转站、集中隔离点、封控区物资配送点、支援挂钩乡镇等一线抗疫岗位外，还承担保供志愿者工作，多次组织帮助永辉、超前等大型商超搬卸、配送物资，缓解其人力不足的困难。
( ( 一) ) 提高物资库存调度
疫情暴发的第一时间，组织召开生活物资市场保供协调会，对全市大型超市、“菜篮子”基地、国有农贸市场进行统筹调度，确定 xx 家商超、xx 家“菜篮子”基地、x 家国有农贸市场作为重点保供单位。指导协调各商超、国有农贸市场供应商提高 xx%的'生活物资储备量，“菜篮子”基地优先保障本地需求。截至目前，我市“菜篮子”基地生猪存栏量xxxxxx 头，日产蛋量 吨，日产蔬菜 吨。
( ( 二) ) 拓宽采购渠道调度
疫情发生以来，部分生活物资供应企业由于进货渠道受
阻，影响日常供应，局保供综合协调组多方协调，致力拓宽采购渠道，为企业排忧解难。如：对接蔬菜流通协会作为我市农副产品应急调控渠道，依托其强大的农副产品物流网络，增强我市物资保供厚度；引导原采购渠道为晋江禾富批发市场的保供企业建立厦门、福州、三明等异地采购渠道，佳龙超市拓宽福州渠道后，保供能力从原 xxxx 多户提升至 x 万多户；联合农业农村局建立农超对接平台，引导滞销农户与保供商超对接供需，目前已解决我市农户 吨农产品滞销问题。
( ( 三) ) 优化物资供给调度
引导供给套餐化，第一时间指导 xx 家保供大型商超推出价格从 xx 元到 xxx 元不等的数十种保供套餐，供群众差异化选择，提高物资供给效率。
推广 “佳龙商城”“新百姓购物广场”“京东到家”等 xx 家线上电商平台以及“刺桐菜无忧”微信小程序，引导生鲜、农产品电商企业为群众提供更方便、快捷的网上下单、线下配送服务。
( ( 一) ) 生活物资车辆通行证
为打通生活物资运输车辆出行堵点，确保生活物资能“上得了路、进得了社区（村）、入得了户”，联合工信等部门创新“红橙绿”三色通行证，安排 x 名干部专门负责线上受理核办《生活物资车辆通行证》，目前共办理逾 x 万辆次。
( ( 二) ) 生活物资驾驶员 “ 白名单 ”
为有效解决生活物资运输车辆驾驶员“健康码”转码问题，联合卫健局在溪美、仑苍、金淘、罗东、石井等乡镇（街道）设立 x 个生产生活及应急物资驾驶员专场核酸检测点，并安排 x 名干部负责办理生活物资运输驾驶员“白名单”，目前共受理 xx 家企业 xxx 名驾驶员“白名单”转码信息。
( ( 三) ) 生活必需品保障人员通行证明
为及时有效打通生活必需品保障人员上下班出行堵点，切实保障生活必需品供应，x月xx日起组织专人为xx商超、农贸市场及“菜篮子”保供企业核办《生活必需品保障人员通行证明》，目前已累计为新华都、佳龙、永都等 xx 家商超（企业）xxx 名员工出具通行证明，获得企业的一致肯定。
三、 对标 “ 三张表单 ” 、 肃清物资保供拦路虎
( 一) )生活物资监测表
为及时掌握全市生活物资供给情况，强化预警监测，预防市场波动，安排专人每日实时跟踪 xx 家超市、x 家农贸市场、xx 家“菜篮子”基地的生活必需品供应渠道、采购、销售、库存等情况，形成监测表，做到有效监测、及时预警，控制生活必需品市场异常波动，稳定群众日常基本生活需求供给，维护正常的社会秩序。
( 二) )每日会商协调单
建立保供巡查每日会商制度，x 个保供巡查组每日深入一线，了解所辖网格区域乡镇生活物资供应情况，并将发现的困难问题及时反馈，形成协调单。对协调单内的问题，能协调的由局领导尽快协调解决，协调不了的上报市指挥部统筹协调。目前已协调解决保供企业采购、运输问题以及群众反映的配送套餐不合理、配送不及时、婴幼儿所需品牌奶粉渠道不畅等 xx 余件困难问题。
(( 三) )部门联动服务单
加强与相关部门联动，主动靠前服务生活物资保供企业，建立部门联动服务清单，为企业解决需多部门共同参与的困难事项。如，联合人社局、团市委、属地乡镇运用公众号、微信群等形式，为“淘菜菜”社区电商平台、永辉超市等保供企业发布人员招聘信息；联合市交通局、邮政部门、能源工贸组建生活物资应急保障车队，目前已完成 xxx 余次应急保供运输任务。
经过万众一心的不懈努力，本轮疫情暴发以来，全市生活物资供应总体量足价稳，有力保障群众基本生活，维护社会秩序稳定。下阶段，市 xx 局将坚持“物资保供”和“复工复产”两手抓、两不误，为争取这场疫情防控歼灭战的全面胜利贡献力量。
坚持问题导向，将疫情期间粮油保供稳价作为重中之重。成立疫情防控保供稳市和应急物资供应领导小组，进一步加强了组织领导。及时组织召开全区坚决打赢应对疫情期间保供稳市攻坚战视频会议, 加强了协调调度。实行粮食价格监测日报告和粮食库存、加工企业开工情况5日报制度，及时掌握市场社会成品粮油库存，全力推动盟市所在地建立成品粮油，确保底数清、情况明、调控准。为保障民生，加大疫情期间粮源统筹力度，累计调运成品粮油32.7万吨，实现了全区粮油供应充足有序。支持重点企业19户，获得贷款3.96亿元，帮助63家企业享受国家相关税收优惠政策，为粮食企业复工复产提供重要支持。推动由主要是政策性收储向政策性收储、企业存储和百姓储粮转变，企业存储商品粮同比增加近370万吨，百姓存粮、爱粮节粮意识增强。加强新闻宣传，引导公众合理消费，不信谣，不传谣，为疫情防控发挥“稳定器”作用。成功举办粮食应急培训演练，粮食应急保障能力不断增强。充分发挥政府和市场各自作用，全年购进粮食1897万吨，销售粮食1764万吨，保障了军需民食和各方面粮食消费需求。
强化战时意识，克服没有救灾物资专门机构和人员、时间紧、任务急、天气冷等困难，科学安排防控与应急物资调拨出库。疫情防控初期，紧急协调2家自治区医药储备企业购置防疫用品16.9万个、酒精和消毒液157桶（件）、药品1.2万盒。昼夜作战、持续调运，为各盟市及白塔机场调拨近6万余件救灾物资，按时安全、保质保量完成了所有出库任务，为打赢疫情防控阻击战提供了有力支撑。特别是在向满洲里市、二连浩特市紧急调运8大类、价值190余万元医疗防疫物资时，切实发扬快速行动、连夜作战、全力以赴的顽强作风，在不到24小时内完成调运工作，有力保障了防疫一线需求。遴选2户自治区本级医药储备企业，完成3000万元医疗物资、5000万元救灾物资采购收储任务。经过不断加强物资储备，形成了包括防疫物资、核算检测试剂、中成药、生物制药、化学制药、中药饮片在内的六大类医药物资储备；防疫储备规模能够满足区内12个疫病预防机构和290户二级以上医院，每个工作单位6人，1个月的医疗物资需求。应急能力可以实现辐射除阿拉善盟以外的其他所有盟市。
通过广泛调研学习、意见征求，并经自治区政府常务会、自治区党委深改委会议研究，以自治区党委办公厅、自治区政府办公厅名义出台《关于改革完善体制机制加强粮食储备安全管理的实施意见》，明确建立以自治区级为主的储备粮管理体制，成立储备粮管理公司，进一步加强管理等政策举措，为深化体制机制改革提供依据。调增口粮比例工作迈出实质性步伐。联合国家局内蒙古局、中储粮内蒙古分公司建立地方粮食储备和中央粮食储备协同运作机制。制定印发《自治区本级救灾物资储备管理暂行办法》《自治区本级疫情防控重点医疗物资采购收储方案》，应急物资储备管理制度基本建立。
立足产业发展新变化和新发展要求，牵头组织编制了内蒙古粮食高质量发展指数，制定出台《坚持以高质量发展为目标加快建设现代化粮食产业体系的实施方案》和《加强粮食“产购储加销”体系建设确保国家粮食安全的实施方案》，为进一步激发产业经济活力、推动优质粮食工程建设提供路径支撑。全区优质粮食工程完成总投资28.9亿元，完成总投资规模的93.8%。其中，2020年完成投资12.2亿元，同比提高37.1%，完成年度投资规模的148.8%。遴选15户企业、45个产品申报“中国好粮油”产品。其中，4户企业、7个产品被命名为“中国好粮油”；建成粮食产后服务中心320个，基本实现全区产粮大县（旗）产后服务体系全覆盖。3000平方米的自治区级检化验实验室建成投入运行，粮食质量安全检验监测覆盖面提升60%。粮食产后服务体系设备利用率达99%，实现了农民储粮减损和提档升级，促进了农民增收。借助优质粮食工程的有力推动，全年粮食工业产值达462亿元，同比增加2.4%；全区地方国有粮食企业实现净利润1691.3万元，结束了五年的连续亏损。
克服疫情带来的不利影响，集中精力抓好秋粮收购。充分发挥粮食收购贷款信用保证基金作用，积极协调农发行内蒙古自治区分行，向83户企业投放秋粮收购基金贷款33.9亿元，放大比例约8.09倍。粮食购销活跃，粮价回归合理区间，市场形成价格机制确立，优粮优价、流通对生产反作用充分体现，促进了种植结构调整，进一步调动了农民的`种粮积极性。精心组织参加第三届中国粮交大会暨第五届内蒙古粮洽会，不仅设立贫困旗县展销平台，推进各类粮油成交34万吨，实现交易金额5.3亿元；更主要的是通过现场与网上等多种方式宣传推荐，我区绿色优质粮油影响力进一步提升、知名度得到不断扩大。
制定印发了《信用分级分类监管制度》《信用记录管理制度》《粮食经营企业信用信息共享目录》，积极推进信用监管体系建设。全区各类检查共出动检查人员1.1万余人次， 300余人接受粮食执法督查业务培训。不折不扣完成中央纪委国家监委对我区国有粮库调查摸排发现问题整改，目前除客观原因需一段时间整改的外，其余已全部整改到位。处理处罚相关责任人144人。进一步提高了用制度管人管事的约束力。认真履行粮食安全省长责任制考核办公室职能，按照考实考准，发挥考核“指挥棒”作用的要求，完成《粮食安全盟市长责任制考核管理办法》修订。聚焦影响粮食安全的短板弱项，对考核中发现的问题逐项梳理，建立台帐、明确整改责任。加大协调督办、通报力度，以政办名义发出2次督办函。督促全区完成问题整改92项，一些重点难点问题得到有效推动和落实。坚持问题导向，自治区政府召开盟市、旗县常务副市长、旗县长参加的粮食安全责任制考核会议，点名通报存在问题的盟市和旗县，有力推动了粮食安全盟市长责任制落实。建立粮食安全盟市长责任制考核信息系统，考核工作效率和信息化水平进一步提升。
组织开展安全生产月活动，制定印发《粮食物资储备行业专项整治三年行动实施方案》，并认真加以贯彻，安全防范意识进一步强化，连续3年未发生安全储粮和安全生产事故，“两个安全”形势持续向好。积极推进行业“十四五”规划编制。“粮安工程”自治区级粮食管理平台和粮库智能化升级改造项目投入运行，粮食行业信息化水平不断提高。
20-年上半年供应科的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我们尽量降低采购成本，另一方面要求在采购支付上要尽量延长账期。在这种困难面前，我们供应科全体职工不仅仅没有畏缩不前，反而迎难而上，应对困难、解决困难。
在两级公司党政的正确领导下，按照焦煤公司的制度和要求开展我们的工作，坚持“多快好省”的采购原则，严格控制采购成本，较好的完成了任务，取得了必须的成绩，做到成本控制有力，供应渠道畅通。
全面抓好材料供应各方面工作
1、物资采购
我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正，不论是大宗材料还是小型材料的零星材料，都尽量要求相关职能部门参与，即使在时间紧，任务重的情景下，也坚持“控制成本，采购性价比最优的产品”这个原则，保证货比三家、优质价廉的购买材料，减少成本，提高了采购效率，即确保工作的透明，同时保证了进度。
20-年上半年累计采购物资共计万元，其中一类物资共计采购万元（含大型材料运输皮带、钢丝绳、电缆、钢轨、钢管等）；二类物资共计采购万元；三类物资（含劳保物资、防洪物资）共计采购万元。
2、物资领用
201x年上半年累计消耗物资共计万元；其中一类物资共计消耗万元（含大型材料皮带、钢丝绳、电缆、钢管等）；二类物资共计消耗万元；三类物资共计消耗万元。
3、废旧物资
供应科实行了废旧物资专人管理，建立了废旧物资回收再利用台账，坚持交旧领新制度，坚决做到“不交旧料，不发新料，能用旧料，不用新料”的原则。
在供应科成立之日起，我们就建立了各项工作制度，对物资管理相关制度结合我矿建设要求和实际进行了修改和整合，使物资管理制度能够适应建设时期客观实际，同时到达简明、清晰的要求，从制度上明确，明确了具体的工作分工，明确了各岗位的职责范围，健全物资供应和仓库机构。经过实践，我们的制度已经到达了具有可操作性，能适应我们股份合作制企业所需求的一个合理的制度，在日常工作中严格按照制度执行。
为了做到物资不流失，20-年上半年以来库房管理人员经常整理库房，根据现有条件合理规划布置，确保到货设备物资分类有序摆放，逐步建成标准一流库房，改变了库房旧貌，使货物存放井然有序，提升了仓库管理的水平，加强了仓库现场管理，拒绝白条出库，严抓物资账目管理，保证物资管理不出问题，保障资金安全。三、加强人员培训开展业务学习落实走动管理为了进一步落实山西焦煤集团走动管理的指示精神，结合我部门的实际情景，把“干部上讲台、培训到现场”活动融合到实际工作中。在做好各自工作的同时，在物资库房内实地讲解供应物资管理及其相关业务知识培训，使其在物资供应相关业务知识及供应的管理工作的水平有了突飞猛进的效果，把“培训到现场”的好处实实在在的体现36出来，这样把走动管理与“干部上讲台、培训到现场”结合在一齐，不仅仅能节俭工作时间，也能从工作现场中发现隐患，排除隐患，同时培训效果还十分好。
1、为了建设节俭高效型企业，我们供应科对于能修理和收回再利用的物资绝不浪费，做到物尽其用，为公司节俭任何能够节俭的成本，同时对于各种物资实行“能修不换，能换不买”的做法。上半年对于回收回来的无缝钢管，重新进行加工，以发挥出它的最大作用。