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2023年能源局上半年工作总结(通用8篇)

作者:FS文字使者 2023年能源局上半年工作总结(通用8篇)

对某一单位、某一部门工作进行全面性总结,既反映工作的概况,取得的成绩,存在的问题、缺点,也要写经验教训和今后如何改进的意见等。那么,我们该怎么写总结呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

能源局上半年工作总结篇一

开放招商是县委、政府为进一步推进沈丘富民强县,加快沈丘经济社会跨越发展的新举措,为做好做事这项工作,莲池乡政府重点做好以下三个方面的工作。

20xx年,招商引资建设项目共有5个,投资总额达3.4亿元。

三是河南宝康矿山机械有限公司投资3000万元扩建项目已经建成;

五是返乡人员薛正投资1000万元的矿山配件厂正在建设中。

六是高洋在莲池投资3000万元的矿山配件有限公司,该项目已经建成;

20xx年莲池老板高伟成5.2亿元在南园区兴建的奥兰汽车配件生产续建项目已完成厂房建设,正在安装设备;投资3000万元的河南汇丰矿山配件公司,厂房已建成,河南宝康矿山公司,投资3000万元扩建项目已完成。华美、汇成等几家企业正积极筹备扩建项目。深圳顺友升实业公司老板童济行已联系有回家创业意向,珠海洪森科技开发公司准备在莲池承包万亩良田,进行面粉加工,目前真该洽谈中。招引年产800万件钻头、截齿的河南钎王矿山配件公司,已达成投资意向。

一、广泛宣传,全员发动,使开放招商入脑入心

1、召开乡村干部党员群众动员大会,把县委、县政府下发的开放招商政策灌输进莲池乡每个干部群众的脑里心里,改变以往乡村干部的错误观念,把开放招商变成是县、乡主要领导的事为全乡干部群众的事,群系群办,共谋招商大计。坚定全乡上下开放招商的决心和信心,打一场全民开放招商仗。

2、召开莲池乡现有矿山配件企业老板座谈会,转变部分“小富即安”、“小进即满”,不思扩大进取的观念,广泛宣传县委、县政府开放招商优越环境和优惠政策,鼓起他们扩大创业的干劲。

3、通过发信、函、短信、邮件等方式,向莲池在外的成功人士和企业老板介绍沈丘发展的好态势,好气势,好趋势,勾起他们回沈丘看,来沈丘投资创业的欲望。

二、摸清底子,梳理重点,使开放招商有的放矢

1、莲池有“钻头之乡”称号,进一步摸清现有矿山配件生产企业的底子,掌握企业下步发展的趋势,是莲池开放招商的重点,掌握准现有企业上、下游来往企业,利用他们现有的沟通渠道和常年供下的人脉资源对莲池今后开放招商将发挥极为重要的作用。

2、在原来排查的莲池在外成功企业家的基础上,进一步深摸细排,全面完全掌握莲池在外发展成功企业家的底数和现状,为今后招商的努力方向和项目类别理清思路,确保找一个招一个,招一个来一个。

3、多平台挖掘招商潜力。摸排莲池内外各界人士的亲戚、朋友、同学、战友等交往圈,筛选招商人群,捕捉招商良机,储存招商讯息。

三、想硬实招,真走出去,使开放招商确保成效

1、服务好现有矿山配件企业,定期召开座谈会,解决企业发展中的困难和问题。鼓励内引外联,扩大生产规模,提升产品质量,做大做强做精。

2、照顾好在外成功企业家在莲池亲朋的生产生活,以情感人,感动在外创业成功老板回家乡投资创业。我们坚持重大节日慰问在外成功企业家家人,及时帮助解决她们家人在生产生活中遇到的困难和问题。

3、落实好县委、县政府安排布置的外出招商和外地企业恳谈工作。去年,我乡在郑州举行了莲池在郑成功人士恳谈会。20xx年元月6日乡党委政府带领招商小分队人员到商水召开恳谈会,河南汇丰矿山配件公司为发展家乡谋计,为开放招商寻机,真正到梳理出来的招商重点意向地、项目靠驻地招商,确保人去商来,取得实效。乘着十八届三中全会进一步深化改革开放的东风,凭借“咬定青山不放松”的韧劲,有县委、县政府的坚强领导,有沈丘经济发展的大好态势,有全乡干部的真抓实干,一定能引来“金凤凰”,为沈丘经济社会发展增砖添瓦。

能源局上半年工作总结篇二

一、制造费用

1、预算中本季度的电费为_元,而在实际中示范园并未转入电费,此项费用将在下季度一并转。

2、_x公司职工的补贴暂时停发,总经理本季度的工资未发,董事会本季度的工资也未进账(这些费用都将在下季度进账)。

3、预算中易耗品和其他项目在本季度并未发生。

本季度话费_元和预算的_元比较有所上升主要是因为生态园总经理的电脑入网费在我单位报账;其余的办公费_x元、面包车_x元、和预算比较无太大出入。本季度增加办公费_元,差旅费_元。和去年同期_元比较各项都较为稳定。

二、直接生产成本

从上表可以看出,除人工工资以外各项都有所下降。其中化肥下降的原因预算时每亩为_元,而实际为_元每亩;本季度雨水比较充分所以电费也有所下降。人工工资上涨24原因主要是夏剪次数比预算多一次,这样本季度的人工工资就上涨相当大一笔二季度财务工作总结心得体会。和去年同期的_元无可比性。

能源局上半年工作总结篇三

第一季度工作的顺利完成,消毒供应中心改建工作有条不紊的进行着,第一季度为进入全新管理模式已经进行了大量的准备工作,在保证临床一线无菌物品供应的`同时,提高科室人员专业素质,强化指导思想,强调质量控制保障安全。

供应室全员按照卫生行政主管部门《消毒技术规范》、《医疗护理操作技术常规》等的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理、搞好服务。自觉遵守医务人员医德规范,在工作面前,顾全大局,尽可能按时、按质、按量完成工作,严格遵守医院制定的各项规定,努力提高工作效率和工作质量,服务临床,关心窗口,在主动服务上努力,确保临床一线工作的正常开展。积极推行供应室管理机制、管理方法和科技创新、服务创新,不断加强“全心全意为临床服务”的观念,切实搞好以临床为心的优质、规范化服务。

实行每月进行1—2次工作质量检查考核,质量检查考核与绩效工资挂钩以来,科室人员积极性显著提高。护士长负责科室的全面质量控制,控制结果在科务会上进行反馈。

护士能够按照岗位职责和工作制度的要求工作,独立完成自己的本职工作,并针对质控提出的不足及时整改,同时将工作中出现的问题反馈给护士长,护士长能够了解每个人的特长,更加知人善用,确保人员的业务水平、操作能力得到更好地发挥,全面提高科室的工作质量。

能源局上半年工作总结篇四

1、认真贯彻落实两级党委、行政的工作方针和目标,积极传达学习两级职代会、政工会会议精神。

2、认真组织新学期各项开学准备工作,举行新学期迎接新生入园仪式,赢得家长和幼儿的欢迎。

3、及时营造园所新气象,更换各类宣传板,适时进行特色教学宣传。提高对外宣传能力,赢得社会认可。做好新生招生工作,办理新入园幼儿手续,新招幼儿76名,及时进行了扩大幼儿班级工作。

4、开展消防安全“防火墙”工程,创建消防安全“四个能力”建设,创建园所及班组的有关资料。同时结合中铝公司现场基础管理检查工作要求,在物业管理部领导支持下,对于园容园貌开展综合整改治理工作,展示了示范园所的办园实力。

5、3月6日,在蓝天广场特别组织了庆“三八”“快乐早操、快乐成长、健康宝贝、妈妈最爱”幼儿广播操广场展示活动,以此来表达一份感激和祝福。xx幼儿园全体教师和小朋友欢聚在一起,共同展示了幼儿广播操,受到了广大家长朋友们的一致称赞。

6、从3月1日开始,继续举办周一“国歌与国旗”主题升旗仪式。把爱国主义教育贯穿到幼儿一日生活的点点滴滴;开展幼儿争当小旗手活动,激发了幼儿积极向上的情感。

7、20xx年2月,东楼班组被淄博市授予“巾帼文明岗”荣誉称号并颁发奖牌;20xx年1月,东楼班组荣获“创先争优先进班组”、20xx年2月荣获“模范职工小家”荣誉称号。

8、重视卫生防疫工作,抓好晨检工作不放松,严格控制手足口等传染病幼儿入园,并结合教学工作开展家长宣传工作。

9、代表物业参加公司“爱在山铝、情在岗位、美在家庭‘铝氧杯’‘三月放歌’情景诗歌大赛”荣获了一等奖的好成绩。

10、荣获xxxx年度“张店区托幼机构卫生保健工作先进单位”荣誉称号。

11、协助卫生防疫部门完成麻疹补种等传染病的卫生防疫工作。

能源局上半年工作总结篇五

今年,我们动监局年初制定的工作要点是实现一个跨越、三个确保,即推进健康养殖模式,提升畜牧产业档次,努力实现畜牧产业整体水平新跨越,确保全市无重大疫情发生,确保无畜产品安全事件发生,确保无重大行风事件发生。

根据全年的工作要点,今春我们重点抓了以下几项工作:

一是各项生产指标稳定增长。第一季度牛饲养量78万头,出栏22万头,分别比上年同期增长2.9%和1.6%;生猪饲养量206.8万头,出栏80.8万头,分别比上年同期增长5%和8.2%;羊饲养量46万只,出栏11.3万只,分别比上年同期增长2.2%和1%;家禽饲养量4056万只,出栏2379万只,分别比上年同期增长4.8%和4%;其中肉鸡出栏1283万只,比上年同期增长4.5%;肉、蛋、奶产量14.4万吨、1.8万吨和2.2万屯,分别比上年同期增长4.5%、6.4%和5.4%。

二是各种畜产品价格稳中有升,农户养殖效益显著增加。猪毛斤8.5元/公斤,牛毛斤8.8元/公斤,羊毛斤11元/公斤,肉鸡毛斤7.5元/公斤,均比上年有大幅增加。因此,农户发展畜牧产业的积极性空前高涨。

三是村外畜牧小区建设有新发展,今年一季度统计,全市现有牧业小区畜禽入栏率达到80%以上,基本上解决了畜牧小区空栏现象。在原有小区的基础上,我们又确定了今年建设目标,全市计划新建村外畜牧小区70个。而且要按省级村外标准化畜牧小区的要求建设,实现高标准、高质量。

四是根据全市第二届“兴牧杯”总结表彰大会的精神,重新起草了关于促进畜牧业持续、健康发展的意见,提出了今后畜牧业发展的指导思想和总体目标以及具体措施等。

五是畜牧龙头企业生产态势良好。肉鸡产业基本上排除了禽流感的影响。全市15家肉鸡加工企业到目前已屠宰肉鸡近1500万只。大成对华银实行收购以后,肉鸡屠宰能力达到年屠宰4000万只的水平。嬴德、盛德等肉鸡加工企业,也分别扩大了生产规模。到年底全市肉鸡加工能力预计将达到8000万只的水平。生猪龙头企业仅雨润、国美、安家等几家大企业一季度就屠宰生猪40多万头。肉牛屠宰5万多头,其中清河宏福肥牛产品作为特供肉受到省有关部门的一致好评。

一是认真贯彻落实国务院春季重大动物疫病防控视频会议精神和省疫控中心关于对防治口蹄疫工作的部署,坚持“政府保密度、业务部门保质量”的防疫原则,经过各级动物防疫部门及广大兽医人员的共同努力,口蹄疫春季集中免疫工作已经结束,全市无口蹄疫疫情发生。

口蹄疫春防工作是从2007年3月1日开始。共调入口蹄疫猪浓缩苗300万毫升,牛羊o—i联苗180万毫升。共免疫猪、牛、羊134.58万头(只),其中猪91.72万头、牛30.24万头、羊12.62万只,使在栏应免疫动物100%进行免疫,以头(只)为单位发放免疫证,并进行免疫登记,佩带免疫标识,免疫动物100%挂标,免疫证发放齐全,免疫档案填写规范。

二是认真贯彻落实国务院春季重大动物疫病防控视频会议精神和省疫控中心关于对防治禽流感工作的部署,坚持“加强领导、密切配合、依靠科学、依法防治、群防群控、果断处置”的二十四字防疫方针,经过各级动物防疫部门及广大兽医人员的共同努力,禽流感春季集中免疫工作已经结束,全市无禽流感疫情发生。

禽流感春防工作是从2007年3月1日开始。各县(市)区政府高度重视,都以政府名义召开了防控禽流感工作会议,周密部署、限定时间、保质保量完成任务。各业务部门为搞好禽流感免疫工作,多次举办培训班和防疫知识讲座。这次免疫共调入禽流感h5n1灭活苗1400万毫升,新城疫—禽流感联苗428万羽份,h5—h9二联灭活苗150万毫升,共免疫禽1887.61万只,其中鸡1748.77万只,鸭72.69万只,鹅66.15万只,应免禽免疫率达到100%,以户为单位发放了免疫证,进行免疫登记。

春季口蹄疫、禽流感集中免疫工作已经结束,但今后的防疫工作仍然很重,我们在集中免疫的基础上,还特别注意抓好每月补免工作,确保所有畜、禽常年处于有效的免疫保护状态。保证我市全年无疫情发生。

一是为认真贯彻全国农资打假专项治理电视电话会议精神,全面落实省新产品安全工作会议要求,根据省局《关于印发2007年辽宁省兽药饲料市场专项整治工作方案的通知》精神,我局印发了《铁岭市2007年兽药及畜产品安全监督管理实施方案》,开展了以源头治理、大案要案查处和基层监管能力建设为重点的兽药饲料及无公害畜产品安全专项治理行动,推进了兽药经营企业信用体系建设,完善了打假和监管的长效机制,促进了兽药、饲料及无公害畜产品经营秩序进一步好转。

二是根据省局《关于换发饲料生产企业审查合格证的通知》精神,召开了全市畜产品安全暨饲料监督管理工作会议,对企业换证工作做了全面的部署和动员,全市138个生产企业的换证工作已正式启动;各县(市)区根据《铁岭市2007年兽药饲料及畜产品安全监督管理实施方案》精神,以饲料标签专项检查为突破口,深挖假冒生产企业和假劣产品,饲料企业得到了进一步规范。

三是按时间和进度安排,开始组织实施省局下达的《20xx年度兽药、饲料及动物源食品药物残留安全监测计划》,配合省所完成兽药及动物源食品的监督抽样任务。

一是积极争取省局支持,扶持区域所建设。目前省局对区域所投放的设备已基本到位,配备的车辆等也会在近期到位,区域所人员和设备配置完全可以适应开展工作的需要。

二是根据省局要求,对全市各县、区区域所建设、村级防疫员工资落实情况进行了督促检查,巩固了改革成果。

第二季度工作要点:

一是根据第二届“兴牧杯”竞赛总结表彰会精神,制定好全市畜牧产业发展规划,加强龙头企业建设,强化畜禽基地建设。

二是加快全市村外畜牧小区建设步伐,争取到六月末完成村外畜牧小区建设35个,实现时间过半,任务完成过半。

三是抓好畜牧新技术推广,积极开展畜禽新品种引进,人工种草,良种改良等项工作。

四是抓好信息服务工作,为养殖户和生产企业服好务。

五是抓好畜禽防疫的补免工作和疫病监测工作,保证畜禽常年处于免疫保护状态,保证全年无疫情发生。

六是加强疫病督察力度,提高应急防空能力。

七是进一步加强兽药、饲料的监管工作,全面完成省局下达的工作任务。

八是强化兽医体制改革工作,保证新体制运行顺畅。

我们会在现有工作的基础上,继续努力工作,为全年工作打下良好的基础,保证全年工作的胜利完成。

能源局上半年工作总结篇六

20_年第一季度,牡丹区分局认真贯彻落实全区安全生产暨消防工作会议精神,以维护全区生产安全为目标,以创建"平安国土"为抓手,切实做到思想认识到位,安排部署到位,责任明确到位,措施落实到位,敢抓敢管,狠抓狠管,善抓善管,全力推进"平安牡丹区"建设,安全生产第一季度工作总结及第二季度工作计划。

一、第一季度工作进展情况

(一)高度重视,精心部署。

市国土资源局牡丹区分局高度重视安全生产工作,年初专门召开会议,研究安全生产工作。一是认真学习贯彻全区安全生产暨消防工作会议精神,(转自范文大全)切实提高认识,把思想统一到创建"平安国土"这项工作上来,切实抓紧抓好,抓出实效。

二是成立了由局长王景海任组长,苗怀宴任副组长,各科(股)室负责人为成员的安全生产工作领导小组。三是制订安全生产工作计划,明确每一阶段的工作目标,按部就班开展安全生产工作。四是落实责任,与各科(股)室、各国土所签订了目标责任书,明确了责任区域和工作范围,并将安全生产工作纳入千分制考核内容,年终兑现奖惩,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作局面。

(二)健全机制,完善措施。

我们将安全生产作为一项重要工作来抓,抓排查、定责任,抓规范、建制度,使安全生产工作有了新发展、新突破。在工作中,健全完善了"五个机制"。

一是完善基层排查机制,在健全分局、国土所、行政村三级排查的基础上,坚持基层排查制度,坚持每月对辖区内安全隐患进行一次集中排查。

二是建立安全保障机制,分局按照"一处安全隐患、一名领导挂帅、一班责任人员、一套整改方案、一抓到底"的"五个一"要求,落实隐患整治责任制,做到及时发现隐患,严格监控隐患,彻底整治隐患,确保了各所、各村(居)的安全稳定。

三是完善了责任追究机制,坚持领导包案制度,对重大安全隐患落实"四定"责任制,即定包案领导、定承办单位、定具体责任人、定整改时限,定期对包案处理情况进行督导调度,对完不成任务的进行通报批评;对工作不负责,酿成安全事故的从严追究责任。四是完善交办督查机制,对排查出的安全隐患,按照"谁主管、谁负责"的原则和部门职责分工,逐案落实到承办单位。五是建立健全矛盾纠纷分解应急机制。加强信息预警,通过设立土地信息员、建立覆盖各村(居)的信息网络,充分发挥信息员的耳目作用,形成了信息畅通、反映灵敏、快速传递的信息预警体系,并制定了《应急预案》,确保了早发现、早控制,有效处置各类安全事故,能够达到迅速控制局势,防止事态扩大和矛盾激化的目的。

(三)排查隐患,分类解决。

针对当前国土资源系统出现的安全隐患,我们集中时间、集中力量进行了深入排查。首先对全区所有采矿企业进行重点排查,特别对列入整合范围的窑厂进行了重点排查,与存在安全隐患的窑厂签订了《关停责任书》,规定了关停期限。经排查,全区有11座砖瓦窑厂存在不同程度的安全隐患,我们按照上级要求进行了整合关停,对存在重大安全隐患的窑厂挂牌督办。对发生安全生产事故的,按照上级要求,一查到底,严肃追究有关人员的行政、法律责任。其次对分局机关的安全保卫、锅炉房、用电用水、消防设施及家属院进行了全面排查,对易燃易爆等危险物品以及危险场所、危险部位进行重点管理,把管理措施落实到每个环节,防止疏漏,发现安全隐患,及时进行整改,确保万无一失。完成了高压锅炉的检定、校准测试工作,并制定了《安全保卫制度》和《门卫值班制度》,及时清除隐患,严防小问题酝成大事件。

(四)加大宣传力度,提高安全意识。为全面提高全社会的法制观念和法律意识,我们按照普法要求,在"3.19"矿法宣传日,通过出动宣传车、悬挂宣传标语、办黑板报等多种形式进行法制宣传。共出动宣传车20余辆次,举办普法培训班1期,培训人员180人,散发宣传彩页5000余份,提高了本系统工作人员的法制观念,增强了社会各界群众的依法用地、合理采矿和安全意识。

二、第二季度工作打算

二是对分局机关的供电线路进行一次维修,确保用电安全;

三是对家属院的排水管道进行一次清理,确保排水畅通,确保安全度汛。

能源局上半年工作总结篇七

在人员稳定方面,西餐厅在年前对人员也进行了摸底,了解员工的最新动向以及在心理上引导员工。西餐厅在一季度得人员情况不容乐观,离职人员共计7名,其中有2名矿工离职。

完成了餐厅制定的每月月度培训计划,计划外的培训有1节“送餐服务”。加大了新员工的培训力度,让新员工尽快熟悉工作流程,融入到西餐厅这个大家庭里面。

严格按照餐饮部制定的报损额度进行报损,一季度的报损金额在1788元。不锈钢的盘亏也在150元之内。距上季度相比有较小幅度的下降。

清洁卫生:严格执行餐前、餐后清洁检查表,对不合格的地方及时进行整改,整改后还不达标者进行处理。

员工仪容仪表:在不符合要求的情况下必须整改合格之后才能上岗,因为员工的形象就代表着我们整个企业的形象,员工的仪容仪表是作为一个企业员工最基本的要素。

服务方面:在三月份时,餐厅根据现目前的情况,拟定了细节服务,根据情况进行整体改善。

在其他方面:制定了自助餐厅员工扣分细则,根据每天的检查情况,对员工进行奖惩分明,在每月的月奖上予以体现。

在一季度的工作上边还存在很多不足之处,1、在人员的稳定方面,与员工面对面的沟通太少,没能在心理上做出正确引导,导致大部分员工流失,对新进的员工的关心不够及时,导致他们不能很快的融入团队。对新员工的培训力度还稍有欠缺,导致不能替老员工分担较多的工作量。

征对一季度工作中的不足之处,在10年的二季度的工作做了一下计划:

能源局上半年工作总结篇八

在为客户服务的同时,在适当的情景下,我还推销出去一些银行的理财产品,令客人满意而归。

在服务上,我比去年有所提高,同时在空闲时间不断锻炼自我的交际本事,阅读书籍,让自我的表达得到人的喜欢。所以在今年的第一季度我能够更好地为客户服务,让客户感觉到宾至如归,在填写一些资料时,和客户进行攀谈,试探是否对银行的一些产品感兴趣,从而进行推荐。在第一季度中,我取得了不错的成效,期望能够第二季度中再接再厉。

在第一季度中,我还是在对银行加深了解,在我工作范围内的东西我能够做到在客户有疑问是迅速反应过来,给予正确的答案。

因为在日常工作中我和客户打交道的地方比较多,所以我会时刻注意自我的言行和姿态,在去年总结之后,我对自我的表现不是很满意,所以在新年的开始我就像拥有资深阅历的老同事学习和请教。尤其是在平时接待客户时,我期望能够训练成拥有和她一样的条件反射,同时以更加完美的姿态迎接客户。在言行方面,我从各个地方查找资料,期望能够掌握表达技巧,将自我的意思经过更加适宜的语言讲述出来,在这三个月中,已经卓有成效。

一年之中最为重要的节日已经过去,新的时代来临,银行在不断的发展和前进,前三个月的结束代表着新的挑战的到来,新年的四分之一都已经是过去式了,更加严峻的形式在等待着我们,而我期望在这样的压力中能够继续突破自我的极限,为自我开辟出一条平坦宽阔的道路,以便自我走向光辉璀璨的未来。