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众筹的计划书(汇总5篇)

作者:紫衣梦 众筹的计划书(汇总5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

众筹的计划书篇一

一份高质量的众筹计划书的众筹成功的关键,或者说直接觉得众筹项目有没有支持。一份很差的众筹计划书可以一毛钱都筹不到。

那么,应该如何写一份高质量的众筹计划书呢?首先是要参考众筹指数帮助文档,努力提升众筹指数,众筹指数越高证明众筹计划书的质量也越好。

1、不要使用网络图片,使用网络图片其实是盗版,别人看出来以后会觉得你的项目很假,所以没有人会支持!

2、不要简单几行字就表达完毕,要想别人给你钱。你要说清楚众筹目的,几句话想筹到钱是不可能的,别人不是傻子呢?也没有人会真正是慈善家!

3、具体的众筹回报也是关键,人家支持你的众筹项目主要还是看回报的,所以你要说清楚支持你以后,人家能够得到什么。

众筹的计划书篇二

以下是小编为大家搜集整理的众筹活动计划书,供大家参考和借鉴!更多资讯尽在计划书栏目!

众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修!

1、名称:农味十足

2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。

3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!

4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品!

1、产品优势:

有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了!

2、客群优势:

和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

3、团队优势:

香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年it研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。20xx年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。

奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于20xx年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

4、基础设施优势:

我们目前合作的有2家土鸡养殖基地、一家野鸡养殖基地和一家香菇生产基地,所有前期的基础设施的投资已经不需要了,所以项目的资金投入降低了,这样失败的风险也就大大的降低了,所以这也是我们成功的关键优势!

专注于有机生态农产品,聚合众人之力,分享健康生活!

先以土鸡蛋为切入点,通过会员不断地发展,香菇、木耳、红薯、苹果、蜂蜜等一系列农产品都可以通过和种植基地合作的模式进入我们的项目中,并且产品也采用众筹制度设计为年卡、季卡、月卡的模式进行销售,下面以土鸡蛋为例:

1、年卡:688元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年12次,共计:432个土鸡蛋

2、季卡:198元

月配送36个土鸡蛋,每月集中配送一次,一年3次,共计:108个土鸡蛋

3、月卡:78元

4、礼品卡:打造高大上的礼品包装产品,将送礼就送有机农产品打造成一种时尚的选择!

2、不定期组织股东和会员参观基地体验农家生活;

3、建立股东交流群,资源共享合作共赢;

1、对推荐客户的股东和会员给予相应的奖励(可以是现金奖励或产品奖励)

2、通过网络营销、微营销等手段开展会员招募

3、开设线下体验店,主要任务:展示基地和产品,销售购物卡及会员自提点。

1、品牌策划及包装设计和制作:10万

2、会员系统(包括:微信平台、app终端、erp管理软件)开发:10万

3、开设一家专营店(可作自提店):20万

4、配送车辆一部:10万

5、媒体宣传:10万

6、基地完善建设性投资:20万

7、运营成本(包括现金流/人员工资等日常开支):30万

8、办公室租赁装修和包公用品:10万

共计:120万。

1、运营类a股:由参与公司运营的核心团队持有并支配,主要用于员工激励;

2、分红类b股:只享受相应的分红不参与公司决策和运营,体现形式通过签订内部认股协议和发放股东身份卡的方式!

1000股全部认购完或者满150人即停止招募!

年终纯利润分红:

1、60%用于股东分红

2、30%用于公司发展

3、10%即a股由运营团队支配主要用于员工激励

以上分配方案为暂定方案,具体分配比例要根据当年公司运营的财务状况而定,原则是员工激情第一,公司发展第二,股东分红第三!

举例说明:假如年利润100万,张三认购5股,当年所得分红为:

100万*60%*0.005=3000元

加入我们你可以得到什么?

1、你可以认识150位不同行业但志同道合的朋友,资源共享,合作共赢;

2、每位股东第一年都将获得一张会员年卡(具体产品根据股东所在地而定);

3、购买产品享股东内部优惠价(我们从不打折),介绍推荐客户有提成;

4、优先享有开设自提门店权;

5、不定期参与基地考察活动;

6、优先参加新产品免费试吃活动;

7、最重要的是可享受相应的股权分红,轻松实现创业梦想。

强调下:对于股东没有强制消费,没有强制推荐,但是消费可以享受股东特供价,推荐会员还有奖励提成!

1、4月23日出台初步策划案;

2、5-6月,招募股东,1000股全部认购完或满150人即停止招募;

3、6月底(募集资金全部到位后)举行第一次股东大会;

5、7月同时进行网络宣传,媒体炒作,正式开始招募会员;

6、为了便于股东和会员参观体验,投入部分资金进行基地扩建及完善

2、总经理办公室2人:对董事会负责完成董事会下达的指令

4、物流配送部1人:负责给会员和自提点配送产品

5、网络营销部2人:负责网络宣传炒作,会员关系管理等

7、自提点2人:完成销售和自提任务

以上部门所有工作人员优先从股东中招募!

1、经济效益:

暂不计算通过项目运营团队本身的宣传和推广产生的销售额,只计算150位股东为我们带来的销售额,假如一个人一年为我们带来10个有效客户(购买土鸡蛋年卡),就是1650个长期有效的客户,一张年卡一年配送12次每次派送36个土鸡蛋,每个利润0.5元,年利润为12*36*0.5*1650=35.6万,每股的分红就是356元,5股分红就是1782元,这还是没算其他产品如香菇,野鸡蛋等!如果再加上运营团队的营销推广,销售收入会更加可观。

2、众筹模式的本质探讨

3、提供合作的平台

通过项目聚集150名志同道合的朋友形成一个圈子,大家之间彼此信任资源互补合作共赢,农味十足只是其中一个项目而已,大家聚到一起还可以开发出很多类似于农味十足的众筹项目,最终实现资源的最大化。

4、爱心与公益平台

取之于民用之于民,我们的农产品来自农村来自大山,我们也将为农村和大山里的人做出我们应有的贡献,所以公益事业必然成为我们后续提升品牌价值的必然之路。我们将做成公益事业的平台,发掘需要帮助的人,为希望从事公益活动的人提供平台与机会。后期,我们也会成立公益基金会,以一定的收益划入公益基金会,提倡真正的爱心公益活动,提倡股东们亲自参与到具体的公益活动中去。

1、风险降低:农业项目最大的风险在于源头,也就是养殖场的建设和养殖中的病害等风险,然而我们目前合作的养殖基地都是经过了多年的发展已经具备了很稳定的产量和专业的技术,所以风险对于我们来说已经降到了最低!

2、风险分散:不同于传统项目的最大优势就是我们将风险分散了,每位股东只需要承担6000-18000的风险,对于每个个体来说其实都是在可以承受的范围之内的(我们会筛选如果无法承担此风险将拒绝入股)。

创业有风险投资需谨慎,再靠谱的项目都是存在失败的风险的,然而利益往往都是和风险共存的,所以且行且珍惜,能走到一起是缘分。我相信通过我们100多人的共同努力干成一件事情应该是很容易的,只要每个人都出一点点力所能及的力汇聚到一起就将成就一番宏图大业,欢迎感兴趣的亲们加入我们,共创美好未来!

众筹的计划书篇三

“给我一个支点,我能撬动整个地球。”

——这句阿基米德2000多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。

20xx年夏末,在互联网金融风起云涌的大背景中,一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下,决心打破传统小圈子的壁垒,建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”,其宗旨是优先服务成员股东,吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。

(二)项目要件

1、名称:“投资客”咖啡馆

2、地点:北京市东城区恒基中心b1座

3、定位:全国首家面向:“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构

2、代持:股东的股权通过代持方式实现,代持人为:曹军屈晓宁袁志达赵辉王国华;

3、执委会:全体股东将选举7或9人组成执委会,并通过执委来行使股东权利;

4、运营团队:执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;

5、秘书处:为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会:“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务,按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为:

曹军屈晓宁袁志达赵辉葛开纪王国华李宗伟郭俊峰侯春梅(共9人)

(四)参与条件

2、第二阶段众筹暂定50人,每人出资额待定,同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用

1、用于咖啡馆的开办和初期运营,拟100万内;

2、建立期货咖啡基金,拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目,收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让

1、众筹股权不接受退股;

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等,需转让于外部成员);

3、对于接受转让的成员,执委会将保留对其的资格审核权;

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东,执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利,消费卡余额不退款,但可继续使用)。

(七)股东收益

1、股东获得出资额等值的预付消费卡,长期有效;

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有,经股东审核同意后,可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八)咖啡馆涉及的相关业务

1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;

2、组织专业的投资者学习、交流活动;

3、邀请私募投资团队路演、入驻,并为其提供良好的投(融)资服务;

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);

5、提供相关资管产品的`对接、咨询、发行等服务;

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九)股东规则

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;

3、股东在条件允许的情况下,优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。

(十)咖啡馆经营

1、咖啡馆将提供:咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;

2、wifi无限畅通(免费)。

(十一)咖啡馆游戏规则

5、“投资客”沙龙——(每周末一期);

6、大型业内主题活动——(每周末一期)。

(十二)业务活动组织

1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;

2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;

3、培训、资产管理等业务对接。

(十三)宣传与推广

2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。

(十四)运营预算(估算)

1、房租、物业:3万/月;

2、运营团队工资:3万/月;

3、水、电、网络:1万/月;

4、咖啡、水果、食材等:1万/月。

共计:8万/月

(十五)协议签署

本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:

1、替代正式的入股协议;

2、对筹委会及未来执委会的授权;

3、对股权代持等工商登记方式的认可;

4、对相关组织规则以及活动方式的认可。

(十六)备注

1、经营主体:北京期筹投资管理有限公司

2、账号:中国建设银行北京东直门支行

3、联系人:xx158013xxxx

签字:

年月日

众筹的计划书篇四

要告诉众筹投资人,我们的身份,我们是做什么的,我们的养殖基地、种植基地等的基本情况,我们的团队有哪些人,我们众筹的目的是什么等等。

向投资人介绍自己的基本情况,更利于投资人相信我们。

二、产品介绍

向投资人介绍我们要做的产品,产品介绍、产品的优点,产品能给用户带来什么样的好处(这也可以认为投资人为什么要选择我们)等。

三、回报方式

农业众筹一般的回报方式就是把自己做种植的农产品、养殖的动物、或者加工好的产品给投资人,但有一个问题就是投资人投资多少的都有,每个投资人的投资金额可能不一样,那给的产品肯定不一样,所以农业众筹项目计划书中要把回报方式介绍清楚。

众筹的计划书篇五

“给我一个支点,我能撬动整个地球。”

——这句阿基米德多年前喊出的名言正是鼓舞期货咖啡人前进的内心力量。

20xx年夏末,在互联网金融风起云涌的大背景中,一群立志于改变行业的从业者在资深期货人曹军的倡导下,决心打破传统小圈子的壁垒,建立一个期货人交流、合作、共赢的线下平台。

该平台以实体咖啡馆的形式“聚人”、“聚智”、“聚财”,其宗旨是优先服务成员股东,吸引职业投资团队、金融投资者共同关注、加盟我们的圈子。

(二)项目要件

1、名称:“投资客”咖啡馆

2、地点:北京市东城区恒基中心b1座

3、定位:全国首家面向:“金融及衍生品”投资者的主题咖啡馆。

(三)组织结构

3、执委会:全体股东将选举7或9人组成执委会,并通过执委来行使股东权利;

4、运营团队:执委会将聘任一支专业运营团队(6人左右)负责咖啡馆的日常经营;

5、秘书处:为股东的业务开展提供各类服务。

6、筹委会:“投资客”咖啡馆正式营业之前将由筹委会负责前期筹办事务,按照自愿报名原则产生的筹委会人员名单为:

曹军 屈晓宁 袁志达 赵辉 葛开纪 王国华 李宗伟 郭俊峰 侯春梅 (共9人)

(四)参与条件

2、第二阶段众筹暂定50人,每人出资额待定,同时给予与投资额等值的消费卡。

(五)众筹资金的使用

1、用于咖啡馆的开办和初期运营,拟100万内;

2、建立期货咖啡基金,拟200万-450万(原则上该基金只投资于低风险项目,收益用于对咖啡馆的再投入)。

(六)股权退出与转让

1、众筹股权不接受退股;

2、众筹股权可以转让(为确保股份均等,需转让于外部成员);

3、对于接受转让的成员,执委会将保留对其的资格审核权;

4、对于长期不能有效参与咖啡馆活动的股东,执委会可提请全体股东表决是否执行劝退(被劝退者需转让股东权利,消费卡余额不退款,但可继续使用)。

(七) 股东收益

1、股东获得出资额等值的预付消费卡,长期有效;

2、投资客咖啡馆、期货咖啡基金的所有运营收益由全体股东共同享有,经股东审核同意后,可以分红、充值等适当形式回报股东。

(八) 咖啡馆涉及的相关业务

1、携手期货交易所、期货商会、行业协会、相关企业共同举办市场分析、品种研讨会议;

2、组织专业的投资者学习、交流活动;

3、邀请私募投资团队路演、入驻,并为其提供良好的投(融)资服务;

4、海选、培育、推广优秀的私募交易员(团队);

5、提供相关资管产品的`对接、咨询、发行等服务;

6、期货咖啡基金的相关运作。

(九) 股东规则

1、股东每年在咖啡馆值班3次(每次半天);

2、股东每年在咖啡馆主办一场专题活动;

3、股东在条件允许的情况下,优先将自己的商务会谈及相关活动安排在咖啡馆。

(十) 咖啡馆经营

1、咖啡馆将提供:咖啡、沙拉、披萨、三明治等各类西式餐点;

2、wifi无限畅通(免费)。

(十一) 咖啡馆游戏规则

5、“投资客”沙龙——(每周末一期);

6、大型业内主题活动——(每周末一期)。

(十二) 业务活动组织

1、期货、证券投资管理团队的长期入驻、路演;

2、优秀、潜力型操盘手培训与孵化;

3、培训、资产管理等业务对接。

(十三) 宣传与推广

2、股东举办的主题活动应获得其他股东无条件的支持与响应。

(十四) 运营预算(估算)

1、房租、物业:3万/月;

2、运营团队工资:3万/月;

3、水、电、网络:1万/月;

4、咖啡、水果、食材等:1万/月。

共计:8万/月

(十五) 协议签署

本项目书的签署同时作为对以下条款的充分了解后的确认:

1、替代正式的入股协议;

2、对筹委会及未来执委会的授权;

3、对股权代持等工商登记方式的认可;

4、对相关组织规则以及活动方式的认可。

(十六) 备注

1、经营主体:北京期筹投资管理有限公司

2、账号:中国建设银行北京东直门支行

3、联系人:xx 158013xxxx

签 字:

年 月 日