“报告”使用范围很广，按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
今年以来始终把贯彻落实党风廉政建设责任制工作放在重要位置，摆上重要议事日程，每季度召开一次党风廉政建设专题会议，研究、部署本季度党风廉政建设工作，切实做到早研究、早部署。同时，研究修订完善了《工业园区管委会党委工作规则》和《工业园区管委会党委工作规则》。成立了党风廉政建设领导小组，进一步坚持和完善了以党委书记负总责，其他班子成员分工负责的责任落实机制。实行“一岗双责”，严格明确一把手“第一责任人”和班子成员“一岗双责”工作任务，认真落实党风廉政建设责任制工作责任，坚持分管工作和党风廉政建设工作两手抓，两手硬的原则，确保了反腐倡廉责任落到实处。
组织干部职工对照中央八项规定认真做好检查，严防违反八项规定的事情发生。深入学习“三严三实”有关内容、《关于党风廉政建设和反腐败工作重要论述摘编》等廉政知识和法规。认真学习了《谈治国理政》、《关于党风廉政建设和反腐败工作重要论述摘编》以及十八届五中全会和省委十届七次全会精神等学习读本。认真学习了《市领导干部违纪违法典型案例警示教育系列读本》。向园区每一名党员发放了《中国xxx廉洁自律准则》和《中国xxx纪律处分条例》。
一是加强领导班子的监督。严格执行《廉政准则》及领导干部个人有关事项报告的规定，认真开展自查自纠。
二是加强对效能工作的监督检查。把效能考核同干部考核紧密结合，将效能建设工作的落实情况作为个人工作绩效和评先选优的重要依据。
三是加强执法监督。加强对安全生产、环境保护、城乡环境整治过程的再监督再检查，以确保园区范围内不发生任何责任事故，确保监管过程中不发生失职渎职、滥用职权的行为。
四是加大对改进作风的监督检查。上半年，着重对办公用房、公务用车及节假日等重要时间节点期间公款消费、公款旅游等行为的督查。目前，用房面积均符合标准。对公务用车及公车的维修、停放等做了进一步规范，在督查过程中未发现有公车私用等现象。
通过一年的努力，本单位班子成员及其职工没有发生一起违纪违法行为，本人在执行党风廉政建设责任制方面也自我评价为合格。
20__年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田20__年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。
一、在农业生产思想工作方面：
(1)连队班子工作方式思想方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。
(2)连队职工群众思想教育方面：以身作责，服务职工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，20__年五连制种花期不遇(全连668.2亩平均产量205公斤)职工群众收入低。20__年开春种植制种的积极性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。
(3)连队农业生产管理思路方面：五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思广益。从“早”抓起，抢墒播种，开展在了春耕、春播的统一撒肥料、统一土壤封闭、连夜播种等改革性工作，连队各项农作物在4月18日播种基本结束。为20__年的丰产奠定了坚固的基础。
二、强化农作物的管理，扎实落实常规技术
1、点父本方面：在制种点父本关键技术落实上，连队进行改革，采用点父本卡连队于职工一式二份并该有公章种植户签字，连队保留存根，种植户按照卡上的具体内容进行点父本。
2、中耕管理方面：连队采取统一中耕，根据作物的具体生理指标，制种玉米、甜菜在5月3日一次中耕全部结束，5月17日二次中耕结束，制种玉米6月2日培土施肥结束。甜菜5月28日三次中耕结束，6月15日培土施肥结束。
3、在定苗、去杂管理方面：制种玉米5月3日定苗结束。制种玉米开展苗期、拔节期、一水后、去雄前四期去杂工作。甜菜在3—4叶期进行间苗，在6—7叶进行定苗。
4、植保方面：病虫害的防治工作是连队开生产工作的重中之重，连队始终坚持“预防为主、综合防治”的植保方针，努力将物理防治和化学防治有机结合，力争使我连的病虫害防治工作各项措能落到实处，防治能达到效果。
(1)在制种玉米病虫害防治方面：全连制种田块条田封锁3次，两次中配有除草剂作用明显，地方放牛羊的今年少多了，有力的控制牛羊红蜘蛛的传播。同时连队开展专题的红蜘蛛的防治知识讲座，特别是种植温室的职工进行了重点要求。连队在制种管理中。开展了统一的玉米瘤黑粉病的防治同时并备有多种叶面肥。开展了统一的全田红蜘蛛防治工作并配有多种叶面肥。在制种玉米化控的同时严格按照指标化控并配有防红蜘蛛的农药。
(2)在甜菜病虫方面：全连甜菜分别在5月10日、5月25日、6月5日进行了三次统一的病虫害防治同时进行叶面追肥。
5、在投入方面：制种玉米底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二铵5公斤、尿素35—38公斤。甜菜底肥每亩二胺45公斤，钾肥5公斤，追肥二胺5公斤，尿素35公斤，钾肥5公斤。小麦每亩底肥二胺25公斤、追肥二胺5公斤，尿素20公斤。薰衣草每亩追肥二胺20 公斤，钾肥5公斤，尿素25公斤。饲料玉米追肥二胺25公斤，钾肥5公斤，尿素30公斤。葡萄每亩有机肥4吨，二胺60公斤，尿素40公斤，钾肥40公斤，铁肥5公斤。
6、农机管理方面：严格按照农机管理要求，持证上岗。同时加强农机作业的理论知识的学习，按照指标进行操作与落实，连队干部与农机手进行有机配合，在甜菜、制种玉米、一年生薰衣草等作物根据的具体长势进行合理的中耕、收获。并于农机户签订农机安全作业协议，对违规操作的农机手连队进行一定的经济处罚。
工业园区位于省西南部的市县。园区规划总面积平方公里，20xx年被批准为省级工业园区、省循环经济示范园区；xx年2月，被列入国家攀西战略资源创新开发试验区“三基地、六园区”之一。近年来，县坚持“1+3”工业发展战略，促进园区集聚集群集约发展。目前，园区进驻企业46户，其中规模以上企业27户，在建企业9户，载能负荷达58万kva。xx年，园区全年实现工业总产值亿元，比上年同期增长，上缴税收亿元，比上年同期增长，带动就业人口5000余人。现将关于园区xx年全面深化改革工作总结如下。
一是在接续替代产业转移，引进重点项目方面没有独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。近年园区获得的资金支持主要是园区基础设施建设项目，在加快推进主导产业集聚集约发展，引进重点项目建设方面没有得到独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。
二是工业园区后期的基础设施建尚未得到独立工矿区转型发展接续替代产业培育的有关政策支持。园区独立工矿区项目除园区综合服务区建设工程正在实施外，其余项目均已完成，近两年来，尚未有园区基础设施建设项目被纳入独立工矿区项目予以资金支持。
下一步工作打算。一是认真落实国家、省政府已经出台的一系列促进经济转型的扶持政策，积极争取中央及地方的转移支付，积极争取中央、省、市对独立工矿区的优惠政策。建立可持续发展准备金，发展接续替代产业，加快推进园区稀贵金属产业园区项目建设力度，进一步解决环境治理与生态修复等历史遗留问题。
二是加快推进园区“十三五”基础设施建设项目力度。在核心区内新建园区综合服务区、碲铋产业技术研究院、给排水工程及园区福明至大林段防洪堤建设并配套道路、通讯等市政基础设施。以上项目力争xx年前完成，园区服务功能进一步提升。
三是建议政府优化人才结构。围绕转型，积极培养创新型人才，引进急需特殊人才，建设高素质的企业家、企业管理和专业技术人才队伍，造就一批懂经营、会管理的技术管理人才。加强人才市场体系建设，促进人才合理流动和合理使用。
（一）项目建设方面。近年来园区围绕重点产业引进高科技、高附加值项目入驻园区实现工业生态化建设。xx年引进钙业有限责任公司年产80万吨环保高性能功能复合粉体新材料项目。目前已经基本建成，设备调试准备试生产；xx年引进高锗再生资源有限公司年产40吨高纯二氧化锗生产线项目，目前该项目正在实施厂房主体工程建设，计划xx年4月投产。引进尾矿综合利用项目，年处理尾矿20万吨，计划一期工程于xx年10月投产。
（二）生态保障方面。今年12月完成了县竹马工业园区电锌废渣污染整治工程的验收工作，彻底解决了园区长期以来电锌废渣的遗留问题。园区正在实施了日处理工业、生活污水5000吨污水处理厂一座（位于烽火坪，计划占地亩），计划xx年前完成并投入运行，在核心区已铺设截污涵管近3公里。
（三）下一步打算。园区一是将联合有关部门加大园区企业排污监管力度，不定期检查企业排污状况，督查县竹马工业园区电锌废渣污染综合整治工程的日常运行情况。二是加快推进园区涉重金属污水处理厂建设。
一是搞好园区稀贵金属产业园区规划工作，建立项目储备库，做好项目前期考察、论证、评估和立项服务工作。二是加快在建项目建设力度。推进已经落地的年产300吨精碲项目和年产45吨二氧化锗项目建设的服务协调工作，促进项目如期投产运行。三是力打造园区科技平台建设。积极争取上级资金快推进碲铋产业技术研究院建设工作。
(一)实施标准化流程管理，保障覆盖全部管理过程。
以xxx业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患xxx为工作标准，重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织，落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。
(二)针对项目实际情况，全程交叉培训考核。
结合项目部的管理实际，针对新员工多、年轻员工多的特点，为保障管理服务品质，力争做到员工业务水平专业化、全面化，物业部年初制定了详细的培训考核方案，通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核，使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件，编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。
(三)重视宣传引导工作，赢得业主理解支持。
成立了项目部宣传小组，通过宣传栏、电子邮件等形式，积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道，坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持，引导园区业主积极参与园区建设。
(四)推行贴心管家服务，建立嵌入式管家模式。
成立了xxx贴心管家小组xxx，形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务，每周针对收费情况，分析总结工作经验，及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升，而且成功化解了收费困难。实现了从xxx贴心管家小组xxx成立前的每月收费 余万元，到小组成立后每月 万元的飞跃，基本完成了公司的收费指标。
(五)倡导绿色环保理念，推进垃圾分类工作。
本年初，按照街道办事处的要求，物业部专门成立了垃圾分类领导小组，制定了垃圾分类管理制度及流程，完善了垃圾分类设施，安排专人负责，细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求，受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色，市政管委拟将我园区列为xxx垃圾分类优秀单位xxx。
(六)完善档案管理体系，保持原始完整数据。
档案管理是物业管理当中的一项重要工作，记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新，建立了一套完整的档案管理体系和数据库，并保持数据的不断更新，保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。
(七)规范保洁服务过程，满足清洁舒适要求。
监督指导园区保洁工作，制定标准操作监督流程，落实分区负责、定期考核制度，有效地调动其积极性，促进内部和谐竞争，提升园区环境质量。
(八)关注消防、安全工作，保障业主生命财产安全。
火灾是物业安全管理的最大xxx敌人xxx，一旦发生火灾，业主人身和财物都会受到严重威胁。为此，我们以安保部为中心以项目经理为组长，组建园区义务消防组织，实施严格的消防监督管理并将消防责任分解到各户，向其普及消防知识。
二、完善配套设备设施，保障安全稳定运行，营造放心舒适办公环境
(一)由于 公司个性化需求，在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷，经物业部与开发企业及相关部门协调，最终顺利为 公司完成延时制冷服务。
(二)因 公司延时制冷到x月x日，这给换季检修工作带来了一定的困难，为了避免影响园区正常供暖，在任务重、时间短、工作量大的情况下，组织工程人员加班加点，牺牲周六日休息时间，圆满地完成了冬季供暖检修工作，x月x日顺利地为园区正常供暖，无一投诉发生。
(三)自接管项目中水站并投入使用以来，因设备缺陷，经常出现故障。尤其是在 年x月份中水设备出现严重故障，使业主投诉矛盾加大，影响了物业工作的正常进行，物业部经与开发多次协调，为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台，基本保证了中水设备的正常运行，化解了业主与物业之间的矛盾。
(四)机房环境改善，机房进行了整体设计、刷漆，使机房分区更清晰，环境更整洁，管理更标准。
(五)针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题，项目部以园区为家，研究制定全套的节能方案，楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施，不断挖掘节能潜力。如：制定大厅灯开关时间，由保安值班人员按规定时间开启，项目员工随时检查随时关闭等方案，有效的控制能源浪费。
20xx年物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下，服务品质有提升，管理方法有创新，文化宣传有成就的基础上，基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难，还需公司总部给予关注支援，以便使项目管理更加完善，创造企业品牌。
以上就是我物业公司本年度工作情况总结汇报，不当之处还请上级领导批评指正。
2017年，对于北京电子城物业管理有限公司（以下简称“电子城物业”）来说，是业绩与荣誉双丰收的一年。作为北京物业管理行业协会的理事单位，电子城物业近年来凭借一系列的制度创新变革，实现了自身管理及创收业绩的突破，同时推动了电子城产业园区整体智能化的进程。
抓服务、树品牌、创收益，打造更便捷的智慧园区
在电子城物业管理公司总经理穆兵的办公室里经常摊开着一张电子城物业所服务的园区平面图，上面详细描绘了产业园的每个角落，而他，就负责构想如何在这些角落里植入新的元素。他深刻记得，2015年初，园区不仅没有便利店，也没有正式的园区餐饮配套服务。园区内大部分企业员工吃饭问题，只能靠自己开辟餐饮服务解决，对企业而言，不仅增加了成本，也影响了办公区的整体美观。
衣食住行里，食为第二大项，不仅是人体的基本需求，也是增添幸福感的主要渠道。2015年下半年，上任电子城物业管理公司的穆兵总经理， 提出打造园区商业氛围、为客户提供便捷、增值创收的服务目标。在集团公司的大力支持下，首家便利店入驻、园区餐饮中心开始运营、开辟了园区休闲/运动广场、增添了非机动车停车棚、各类贩卖机等一系列增值配套服务应运而生，他希望通过增加基础的配套，让园区里的人更加依赖这里。
事实证明了他的想法。目前电子城it产业园的餐饮中心，集团公司聘请旗下的金龙酒店专业厨师为园区客户提供色香味俱全的餐饮服务，每天客流量约700-800人，自营食堂不仅环境整洁，物美价廉且菜式丰富，亦在博得园区客户口碑的同时，不仅为电子城物业公司下一步的业务革新增添了底气，亦为园区客户群的稳定和招商工作起到了决定性作用。
2018年刚开始，电子城物业公司又启动了节能环保的“余热回收”技术调研课题--回收数据机房排放的废气热源，通过技术转换，变成新燃料。这项技术的推广将大大降低园区能源成本，起到了节能环保的作用。值得一提的是，如果此项技术推展顺利，那么电子城就将成为北京朝阳区的“余热回收”标杆，扛起智能园区的示范大旗。
1、完善组织体系，夯实应急管理工作基础。
（一）年初，镇党委、政府立足我镇实际情况，调整充实了应急管理工作领导小组、镇防汛指挥部领导小组，完善了机制、明确了责任，细化了工作，确定了目标，并把应急管理工作纳入各村（社区）年终目标考核。
（二）镇应急管理工作，按照上级要求和结合我镇实际，成立了由35人组成的应急队伍，确保“召之即来、来之能战、战无不胜”的工作实效。各村（社区）成立了应急小分队负责处理本辖区的应急突发事件；镇应急办落实专人负责日常各项工作，应急物资储备室落实专人看管，建立好应急物资储备台账和使用台账，不断完善应急物资的`储备。
2、立足科学实用，完善应急预案体系建设。
（一）建立和完善了《镇防汛抗旱总体应急预案》、《突发性地质灾害应急预案》、《处理突发事件的应急预案》、《道路交通应急处置预案》及九个地质灾害点的应急预案，在预案中明确了疏散责任人、撤离路线及老弱病残人员的具体责任人。建立健全了工作机制，切实有效地开展了各项应急工作，达到了有计划、有步骤、有方法、早预防、零伤亡的工作实效。
（二）镇政府应急办制定了我镇20xx年场镇防洪应急演练预案，于6月29日在纸厂沟村开展一次地质灾害滑坡演练。
3、强化值守应急，提高综合协调和现场处置能力。
（一）建立健全了应急管理信息台帐，进一步落实了应急机构联系方式，加强了应急管理网络化、信息化、规范化建设。镇党政办抓好各项日常报表的按时上报工作，无一件次出现“错、漏、拖、瞒、差”情况发生。
（二）健全了预警工作机制，完善了预警工作通讯网络建设。抓好汛期防汛值班工作，坚持落实值班有带班领导，值班领导的值班制度，明确了值班人员的职责，保持手机24小时开机，做好值班记录的填写。各村（社区）落实值班责任人对本辖区内的重点区域钉死钉牢。镇应急办工作人员时刻关注上级下发的天气预报信息，及时掌握最新天气状况；同时加大对业务知识的学习，应急信息报送员严格按照上级部门要求报送信息。
（三）为切实保障人民群众的生命、财产安全，科学有效地防治一切突发灾害的发生，我镇积极配合上级部门及时对存在一定安全隐患的地点、地段、行业、部门等进行了科学有效的排查，通过排查，消除了5处安全隐患，同时对存在问题的房屋安全、道路安全、桥梁安全、河道安全等领域进行了彻底整治。
4、强化应急管理宣教培训，普及公共应急知识
（一）及时安排专人参加了各类安全应急管理培训学习，同时镇政府3月底组织相关工作人员进行应急知识培训一期。镇应急办工作人员不定期对我镇各项隐患采取不定时排查，发现安全隐患及时整改。
（二）积极开展了食品药品、、防灾减灾、地震灾害应急、校园及场镇饮用水安全知识等宣传工作，认真做到集中学习、广泛宣传，互帮互救，营造了共同参加，群防共治的良好应急防治社会氛围。
5、工作中存在的主要问题
我镇在应急管理工作中还存在一些问题：一是个别党员干部在应急管理工作中认识不足、重视不够。二是应急管理和防灾自救的宣传形式不够多，群众对应急管理的了解不全面、知识掌握不丰富、自救能力不够强。三是应急预案制定不够具体细致，预案质量还有待于提高。四是应急管理工作中资金不足，开展应急演练和应急管理培训资金不足。
总之，我镇一年来应急管理工作，在县委、县政府的正确领导下，坚持以十八大精神为指导，认真落实工作职责，完善工作要求，无任何重大危害事件发生和工作失职情况。下一步我们将弥补工作中的一些不足，继续开拓创新，为建设和谐幸福美丽而奋斗。