首页>工作总结>旺季营销工作总结(模板14篇)

旺季营销工作总结(模板14篇)

作者:碧墨

月工作总结是对上一个月工作表现的总结和概括,能够帮助我们了解自己的工作状态和进步。在这里,我们可以参考一些精彩的月工作总结范文,从中吸取经验和提升自己的写作能力。

银行旺季营销工作总结

一踏上这个演讲台,我就忍不住有些激动。因为就在一年前,我就是在这个演讲台上,在分行新的用工机制的召唤下,畅谈参加竞聘的理由,放飞献身某某的理想,由一名客户经理竞聘为营业部某行主任。而如今,岁月轮回,我又由营业部某行主任重新回到了客户经理的岗位。我不知道今天我是以一个成功者的身份,还是以一个失败者的身份站在这里,但无论成功还是失败,我都想对自己某行一年来的营销工作做一总结。一年来的营销甘苦使我总结出来四个字,那就是“诚、勤、细、新”。

所谓“诚”,就是要讲诚信。诚信是维系现代市场经济的基石,是与客户相互沟通的桥梁,在与客户打交道时只有真诚想待,言行一致,急客户所急,想客户所想,才能赢得客户的一份信赖,换取客户的一份诚心。

20__年3月,在一次朋友的婚宴上,我与沧县某化工厂的财务会计相识。初次见面,我便从交谈中得知该厂近几年经营红红火火,发展势头十分迅猛。一个念头立刻从我的脑海里闪过:“如果这家企业能够在我们某某开户肯定能带来一系列可观的效益。”第二天,我便来到这家企业,登门拜访了这位财务会计朋友。人家知道了我的来意后,一方面对我的敬业精神表示赞赏,但也同时对开展业务合作流露出了为难之情,因为他们长期在商业银行开户,对某某知之甚少。第一次上门公关多少有点令人沮丧,但我却没有因此失去信心,因为人家对我挺客气,这就给了我们下一次接触的可能,另外人家确实对某某不了解,这也就又给了我们下一次接触的话题。就这样,从3月到6月,每隔10多天,我总要去这家企业“串一次门”,介绍介绍某某业务,拉拉家常,渐渐地成了这家企业财务科的熟客,以致他们开玩笑说我不像是银行的员工,倒像是保险公司的业务营销员。一次,在“串门”的时候,我无意间听说财务科长这两天正在为一笔拖欠货款的回收而发愁,这是一笔100万元的原料款,欠款方是大港油田,由于款子一拖再拖了3个月,企业的流动资金已出现了紧张状况。于是,我主动找到财务科长,提出了由我一试的请求。在接下来的一个月里,我利用休假时间,顶酷暑,冒高温,三下南大港,借助多方关系,终于使这笔款项以现金方式收回。在收到款项的那一天,这位财务科长高兴地说了两个想不到:真想不到你有如此大的能量,拖了几个月的货款跑了三次就收回来了;真想不到你作为一个局外人竟能像朋友一样如此真诚热情地给予企业那么大的帮助。接下来发生的事情大家可能想象得到了,这家企业主动将基本结算户挪到分理处,成了分理处的“铁户”,目前日均存款额100万元,月均结算量达300万元。所谓“勤”,就是要勤谈,勤跑。只有与客户进行经常性的沟通与交流,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,才能及时调整营销策略,捕捉商机,在激烈的商战中抢占先机。今年1月,我从朋友处了解到沧县张官屯乡小白洋桥村有几位皮货加工个体户生意十分兴隆,但却经常因与地处浙江的购货方之间没有达成一种良好的资金结算方式而影响生产。为此,我从这条信息入手,带着朋友多次深入该村,走家串户宣传我行的速汇通业务,终于使他们认识到这一结算方式的优势,辗转30里地将农信社的200万元款项一次性存入我分理处,打了一个“千里单骑拉存款”的漂亮仗,为分理处突破地域限制,向外拓展市场积累了经验。所谓“细”,就是要细致入微。工作从细微处入手,在做出营销前对客户有充分的了解,要知道自己的客户看重的是什么,需要的是什么,发掘合作的广阔天地,同时要细心观察,见人所未见,想人所未想,捕捉蕴藏在事物背后的新商机。今年“非典”期间,我发现来分理处兑换零币钢崩的客户特别多,我就在想:“客户偏好钢崩而不喜欢纸币应该是出于卫生的考虑,如果这种习惯成为一种趋势,那么商家在这段时期对于钢崩的需求肯定会大大增加,这说不定会为我们的增存提供潜在的商机。”

于是那段时间我一有空就去分行领一元的钢崩,吃力地提回分理处储备,果然,在随后的一次营销中,这些钢崩显示出了巨大的威力。在分理处右侧是一家大型商厦,是各家银行必争之地,由于在工行开户,在分理处是零存款。为能在市场中分得一杯羹。在非典时期商厦硬币最为紧缺的关键时刻,我们送零币上门,缓解了商厦找零钱难的压力,让商厦老总很受感动,一下子从其他分行转来存款50万元,从此后,商厦在分理处的存款一直保持在70万元左右,实实在在地为分理处的发展创造了新的契机。

所谓“新”,就是要创新服务方式,营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和服务方式有机地结合起来,最大限度地满足客户日益提高的服务需求。在今年“双节”期间省行组织的“金融套餐”推介营销中,我要求分理处的员工在宣传介绍中要注重产品间业务特点的比较,要与客户的特点相结,与产品的特点相结合,与分理处的特点相结合,改变了过去粗放式的宣传营销模式,创造了一种“以理财方式进行宣传营销”的新思路,如我们针对“两节”期间学生放假、长辈给孩子压岁钱的有利时机,大力营销羊年生肖卡;针对春节期间股市休市、一部分股民不愿持股过节的有利时机,大力营销7天期通知存款;针对国债发售的有利时机,大力营销教育储蓄等都取得了良好的效果,“如果你不知如何去宣传,那么你就用理财的方式来宣传”已成为分理处员工挂在嘴边的“口头禅”,以致不少客户经常拿着“金融套餐”宣传单找到分理处要求员工帮忙理财,极大地带动了相关业务产品的销售。一年来,在我的带领下,分理处存款由往年的年均增长400万发展到当年新增1500万,我个人在这期间共为分理处吸收黄金客户存款800余万元,占整个分理处新增存款的50%。然而,巨大成功的背后也留有巨大的遗憾,一年来连续忙碌的营销使我忽视了自身综合业务素质的提高,在此次分行新一轮的竞聘中,由于综合业务知识不过硬,我最终未能入围。记得在得知考试结果的那天下午,朝夕相处了一年的分理处的姐妹们都哭了,她们说:“某人,我们真恨你啊!”是啊,我也恨自己不争气。某某是无情的,在今后日益激烈的现代商业银行竞争中,某某需要的是综合业务素质过硬的复合型人才,如果不能紧跟时代的步伐,加倍努力地提高自己,最终面临的只能是淘汰。然而,某某又是有情的,只要我卧薪尝胆,奋发向上,这次的失败将是我下一次起飞的新的平台!

银行旺季营销工作总结

“我在套圈游戏时套中了一提纸。”“我套中了两样东西,比你更厉害!”12月24日上午,成都银行“芙蓉锦程荟幸福社区嘉年华”活动走进天回镇街道,为居民们带来了一场别开生面的新年游园会。活动现场,成都银行天回镇支行的工作人员向居民们送上互动好礼,居民们争相参与互动,现场十分热闹。

以前举办游园活动,总要搭彩门、挂红灯,热闹程度堪比过大年。现在,为了丰富辖区居民的精神文化生活,我们也来办一场热热闹闹的游园会。”随着主持人的介绍和现场喜庆音乐的响起,游园会正式开始。签到完成后,居民们领取“卡片”,做完一个游戏就找工作人员盖一个章,游戏完成后即可获得一份精美的礼品。

据了解,游园会现场共设有6种类型的游戏。居民们不仅可以体验摸福字、新春纳福、猜谜语等传统的祈福纳祥活动,还可参与幸运夹弹珠、套圈类型的怀旧游戏,感受浓厚的现场氛围。“我和朋友一起来参与的,知道好多灯谜谜底,一直在做提示,希望大家都能赢走奖品。谢谢银行的福利,今天玩得很开心。”社区居民刘阿姨笑着说道。

在普及完金融方面的基本知识和成都银行天回镇支行的基本信息后,本次游园会开启了抽奖环节。现场的居民们踊跃参与,凡答对题目者便可上台去抽取奖品。“我抽中了一等奖,获得了由成都银行送出的一袋大米,还玩遍了游园会的游戏,获得了一条围巾,可以说是‘满载而归’。”居民张大爷高兴地说道。“学了知识还能得到奖品,实在是一举两得。”“开始我是一个人来的,后来觉得今天的活动真的很棒,赶紧打电话叫了院落的邻居们也来参与。”……在活动现场,居民们对当天的活动称赞不已。

据了解,本次活动吸引了周边百余名居民参与,银行送出的好礼更是目不暇接,引得居民们不断点赞。“当天的活动非常成功,今后我们银行还将继续与街道、社区一起,把幸福与快乐送到社区居民的家门口!”成都银行天回镇支行行长马力表示。

银行旺季营销工作总结

2.知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

3.积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

4.梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

5.把握真人性洞悉真人心成就真人生。

6.做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

7.心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

8.目标明确,挺进高峰,人人奋勇。

9.激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐。

10.旅游是奖励,大家来争取,你能我也能,万元抢先机。

11.队名:超能勇士;口号:超越自我,超越梦想!

12.百折不挠追求卓越,永攀新高。

13.快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

14.破零保底不着急,大单小单不介意。

15.组织要发展,全员来增员,上下齐努力,团队高士气。

16.推销始于拜访,活动要有方向,拒绝不必沮丧,专业行销路长。

17.挑战纪录高目标心中有梦就最超。

18.风起云涌战事起一致对外人心齐。

19.全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

20.快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

21.一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。

22.三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。

23.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。

24.风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。

25.时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。

26.落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。

27.全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

28.本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。

29.目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。

30.行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。

31.素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。

32.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合。

33.成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队。

34.初生牛犊,尽显神威,当仁不让,舍我其谁。

35.付出一定会有回报。

36.相信自己,相信伙伴。

37.不怕苦的人,苦半辈子。

38.服务三一五,回访老客户。

39.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

40.六一销售少儿险,天赐良机正当前。

41.气象万千新风貌,全员举绩开门红。

42.人人心中有目标,失败成功我都要。

43.失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远。

44.成功者决不放弃,放弃者决不成功。

45.春光乍现,拜访争先,客户服务,情义无限。

46.大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

47.因为有缘我们相聚,成功靠大家努力。

48.风险越大,销售员越不愿意拜访客户。

49.销售的第二步就是把自己销售给自己。

50.销售永远是“如何”比“为何”重要。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

银行旺季营销工作总结

20xx年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们营业部全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“xxx”,以服务工作为中心,结合营业部的工作实际,充分发挥营业部的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

做为支行营业部,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款1.5亿,春节一过,又向人民银行回笼了6500万现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。

3、做好春节及5.1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作,考虑到营业部人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存。

4、参加xxx大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。

5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生。

至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由营业部与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。

7、配合xx支行做好对xx公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由xx对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

11、代理业务处理从个人业务部转到营业部处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求。

12、7月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理。

13、7月份保卫日间库值班撤销,由营业部管库人员进行交接,同时,业务人员从营业部划归业务保障部管理。

14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行,加强了保证金及委托贷款的管理与控制。

15、676台支付密码器的`更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。

营业部集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好。

1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平。

2、在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、nova1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。

3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺利开展,满足了地税局对我行的服务要求。

4、tm机的钱箱由各网点自行安装,为营业部节约半个劳动力,因xx所撤并后营业部的柜面压力明显增加,我们利用这次的atm管理方式的改变而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二个窗口,并设一个“贵宾客户优先办理”窗口,以分流客户,改变各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。

营销部旺季工作总结

光阴任苒,岁月如梭,紧张忙碌的半年过去了,在宾馆领导的正确领导下,通过宾馆全体员工的共同努力,我们都取得了可喜的成绩,尤其是在市场的开拓,以及服务档次的提高上有了很大的进步,现将前半年的工作总结如下:

一、本人于20xx年5月份接手营销部,回顾这半年的历程,真叫人辛酸不已,由于前任营销人员恶意的行为给宾馆带来了诸多不良的影响,留下许多后遗症,并且他们肆意将电脑系统及所有客户资料破坏,使得营销工作几乎处于瘫痪状态,我们一切都得从零开始,在这样艰苦的条件下,我们调动一切力量,加大推广力度,拓展周边市场,开发新的旅行社,重新组织了许多新客源,力争挽回了前领导班子对宾馆造成的不良影响,并且使营销工作重新上了一个台阶。

三、本人在东城就职的半年中,经过观察,由于宾馆人员变动较大,管理员的素质偏低,再加几乎无制度制约,因此导致某些员工的组织纪律散漫,没有为大局着想的意识,同时各部门之间常常勾心斗角,相互不团结,导致各部门之间的工作配合不协调,常常使得管理脱节,对客服务不到位的现象时有发生。对此,在今后的工作中,我们应该加强这方面工作的宣导,增加员工的凝聚力,使“宾馆是我家,兴衰靠大家”的服务意识深入到每一个员工心里,让东城宾馆变成一个真正的大家庭。

四、司陪房一直是一个令我们头痛的事情,为了减少这方面的投诉,我们因地制宜,将四楼会议室隔出2间房间做司陪房,切实解决司陪房难以安顿这一难题。

五、由于推广费用有限,导致推广力度不够,所以本宾馆的形象及知名度不能在顾客心目中得到巩固,为了发展,还得加大投放力度。

六、综上所述,前半年是伴随着坎坷一路走过来的,但我们付出的艰苦努力也换来了可喜的成绩,伴随着的还有对未来美好的希望。营销部是集市场推广和销售为一体的一个综合型部门,担负着宾馆的市场拓展和营销策划等一系列重要工作,是直接创造经济效益的骨干部门,我坚信,在领导的正确领导下,通过我们的辛勤努力,东城宾馆一定会有一个更辉煌的明天,因此我们要做好以下工作:

1、在市场竞争越来越激烈的情况下,我们要适应市场需求,树立市场观念。我们的客户群领域尚有一定潜力可挖,在今后的公关上,我们应采取灵活机动的营销策略,加大推销力度,拓宽销售渠道,提高经济效益,因此,我们要在团队稳定的基础上,加大散客的开发力度,加大对协议单位的宣传,力争下半年散客市场有一个较大的突破。

底前将客房地毯全部更换,将空调也全部更换成分体式空调,并对客房墙面进行修缮,我们保证工程按时、保质、安全的进行,并且加强预算控制,降低成本开支,还要采取措施,尽最大力量减少施工给经营造成的损失。

3、加强用工制度的管理,加强人员素质的培训,提高员工的实际操作能力,培养员工宣传宾馆的意识,提高宾馆的知名度,从而争取到更多的顾客。

20xx年,市场营销部认真贯彻上级有关安全管理规定,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,进一步提高安全生产管理水平,全面强化安全管理,严格落实各级人员安全管理责任制。在全体职工的共同努力下,使我部安全生产局面一直保持良好的状态,现将20xx年上半年安全工作情况总结如下:

银行旺季营销工作总结

银行在行领导的领导与全行员工的共同努力下,加班加点,真抓实干,积极开拓市场,细分客户,争夺资源,抢占先机。截至今日,营销工作已开展20余天,工作进展较为顺利,各项指标完成率已高于本月计划,在全区排名进入前列。下面我仅借鉴铁路行旺季营销工作中积累的经验,谈一谈我个人的一些想法与工作体会:

一、争夺优秀客户资源,加大存款营销力度。截至本月19日,我行对公存款时点新增11419万元,名列全区第二,计划完成率496%,居全区首位。个人存款时点新增804万,计划完成率22.98%,在全区中排名第12位。我行存款新增之所以能够取得佳绩,与行领导的积极营销和全行员工的共同努力是分不开的。对公存款方面,我行成功营销了锦州铁路局下属的锦铁房产开发公司,帮助我行对公存款实现几千万的增长。对私方面,在前台一线,我们用最好最真诚的服务留住铁路行已有客户的同时,成功营销大批同业其他银行客户。为大客户办理理财金卡,提供vip服务。在中天证券公司设立驻点营销人员,日均开卡量达到10张以上,且较多为投入大量资金进行炒股的优秀客户。

二、大力宣传推广理财产品,抢占同业产品市场行领导充分认识到营销并非推销,宣传策略尤为重要。在电子滚动屏上时时更新理财相关信息,在营业大厅醒目位置摆放理财产品的宣传折页,这些措施帮助柜员与个人业务顾问下一步的营销做了较好的铺垫。而我们在为客户办理业务的同时不放过任何一个销售的机会。积极把握当下利息较低的机会,销售没有利率风险并有收益保障的储蓄型保险,在美元等国际货币贬值的背景下,为客户推荐保值方面比较稳定的理财产品——黄金。对在前台办理业务同时打出贷记卡申请表的客户积极营销,不放过为每一位信用度较好的客户办理贷记卡的机会。通过行领导的多方营销与经办人员的共同努力,截至今日,我行在对私存款时点新增804万的情况下,利得盈和储蓄性保险销售金额总和累计突破百万元。实物黄金销售1260克,计划完成率157.5%,全区名列第五位。贷记卡累计营销135张,计划完成率61.36%,全区排名第五位。

三、在经济前景看好,股指反弹的情况下积极推进基金营销。我国经济形式一片繁荣,gdp增长速度更是达到了8.7%,股指一度从最低的1800多点增长到3478点,,中国经济增长速度继续超过8%已经毫无悬念。我行利用中国资本市场大好全球经济复苏的有利机会,充分利用每位行员工手中的客户资源,对基金进行大力营销,不仅为客户带来了可观的收益,帮助完成我行的基金销售计划,更加赢得了客户的口碑,为接下来的基金销售工作开了一个好头。

四、依据国家政策走势,加大住房贷款投放力度。09年锦州房价增幅一直居全国前列,进入20,房价增长放缓,许多观望的买房人开始购买房产,我行领导与个贷部客户经理整合客户资源,查找以往有购买意向的相关客户,与其联系并介绍我行相关的房贷政策,在保证投放的每一笔贷款没有任何风险的情况下积极营销,截至19日,我行房金业务取得了时点余额新增467.07万的佳绩,计划完成率46.71%,居全区第4位。

五、柜面人员与大堂人员积极配合,电子银行业务取得较快发展。电子银行业务简化了客户的操作,帮助客户更加便捷的办理业务,不过后续的注册、激活等程序较为繁琐。为了简化营销流程,在我们柜面人员为客户办理签约手续后,大堂中的工作人员积极配合,利用手机、电脑、电话等设备帮助客户完成注册、激活,我行工作人员为客户办理售后服务工作,使我行电子银行的方便、快捷理念深入人心,增强了客户对我行的满意度与忠诚度。电子银行的营销同样取得了不错的成绩,其中企业高级版计划完成率更是达到66.67%,在全区名列前茅。以上成绩是行领导的正确领导与全行员工共同努力的结果,这20几天来,行领导积极动员,以身作则,全行员工不辞辛苦,加班加点,付出了比平日里更多的汗水和辛劳,换来了__行一季度营销的开门红。我深知进入一季度以来锦州同业银行间的竞争会更加激烈,营销一线已经成为了一个没有硝烟的战场,但我同时相信,铁路行全体员工会在守住已有阵地的同时,在行领导的带领冲锋下,抢占更为广阔的市场,创下更加优秀的成绩。

旺季工作总结

光阴如梭,转眼间一年里最忙碌的3个月就要过去。在这短短的3个月里,我们前厅经历了一年里最忙碌的时刻,也是前厅最难的时刻。众所周知,前厅部历来都是宾客第一印象和最后印象的发生地,宾客致电酒店时听到的第一句问候是从总台那里传来的;宾客抵达酒店时第一个来迎接的是礼宾班组行李员;而无论是登记房间还是退房结帐,客人得到的都是来自于总台员工的服务。所以前厅部员工服务质量的好坏对整个酒店的口碑是有着很大影响的。但是因为总台的搬迁,使得客人对于前台和客房相隔较远有部分抱怨;也由于前台有部分员工离职,新员工不能及时到位,使得员工在旺季相对非常辛苦,但是经过大家的努力和克服,艰苦的时刻过去了,我们也很圆满的完成了旺季的工作。下面我就针对前厅各班组就旺季工作做总结:

总台是整个酒店最为重要的岗位,整个总台的工作按内容大概可以划分成五个方面接待、服务、结帐、销售和安全。安全的重要性是不言而喻的,就算你的经营业绩如何好,服务质量如何上乘,而在安全上出了点差错那后果都是难以想象的,安全事故无小事。对于总台员工来讲填写宾客住宿登记单,查验证件以及将住店宾客的信息及时向上级主管部门传输,这些工作都肩负着酒店的安全使命,就好比家里有个聚会,总台员工就像门卫识别来宾的身份,一旦由于工作疏忽放进了坏人,那这个聚会肯定是不欢而散的。

结帐的重要性在于,无论你是提供了安全的住宿场所还是优质的服务,最终都是以经营为目的。如果结帐无法顺利进行,就算之前的一切都做的很出色也等于做了无用功。销售是总台工作的主体内容,但作为酒店的每一份子都无法推脱销售的责任。在来年前厅部总台班组还会继续发挥前台销售的优势;培训销售工作中的技巧;凭借日益丰富的销售经验,争取再创新高。

礼宾班组的员工肩负着住店宾客迎来送往的工作,除了帮助客人运送行李之外礼宾班组的服务项目还有引领客人回房、向客人介绍酒店项目和各类消费详情、寄存、雨伞、轮椅车、自行车等物品租用;车辆、代订和其它一切综合委托代办业务。此外,由于酒店开始接待团队,这对于从未接待过大型团队,无运送行李经验的礼宾班组员工是一个新的课题,因为礼宾人员流动速度过快就对稳定的服务产生了不利的影响;其次因各方面客观因素的存在而使人员素质无法达到应有的要求,譬如在与外宾的交流过程中,因大多数礼宾员基本没有外语基础所以造成了交流上很大的困难。再者因为现在还没有行李寄存室和贵重物品寄存室,致使我们物品寄存和保管存在很大的困难。

保洁班组的员工肩负着整个大厅、卫生间及其周边的环境卫生,除了前厅的范围外还有餐饮通道。在前厅还未搬迁到会所时,卫生要求做得并不到位,但因为我们的搬迁,领导的要求,我们把工作细化,划分责任人,落实责任制,能够明显的看到卫生环境的变化。但目前的保洁组还存在很多问题,比如员工餐厅的卫生不能彻底,大厅的细化卫生还不够彻底,员工的素质无法达到应有的要求。

在新的一个月中,我们还要增加商务中心的项目如:复印、打印、上网、装订、提供旅游信息、代客订房等等服务。同时也将做好员工培训,加强员工意识,改善员工素质,针对每个班组存在的问题,在接下来的时间里要做好改善工作,争取在复检和评星时不拖后腿、不出问题。

旺季营销口号

1、我们都知道成功决不容易,还要加倍努力!

2、我们要学会做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

3、路是曲折的,“钱”途无限光明!

4、当我们的全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。

5、我们的策略是:以质量取胜。

6、我们需要全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。

7、我们是专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。

8、只要坚持不懈,积极心情;协作一致,共同努力;相信自己,我会成功!

9、我们不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

10、学会众志成城,才能飞越颠峰。

11、从我们的一零订单起,团结一致夺第一。

12、挑战纪录高目标心中有梦就最超。

13、目标明确,挺进高峰,人人奋勇。

14、开心工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。

15、激发潜能多签单,吃定经理荣誉餐。

16、风起云涌战事起一致对外人心齐。

17、激励促业绩,多劳多收获,汗水育成果。

18、百折不挠追求卓越,永攀新高。

19、快速举绩拔头筹目标锁定争第一。

20、行销起步,天天拜访,事业发展,尽心学习。

21、服务是金钱,策划显业绩,思考才致富。

22、理想聚团队,团队铸理想,激情开心人。

23、破零保底不着急,大单小单不介意。

24、网络营销,有你、有我、有极光。

25、爱一种效率,只有极光能让我看见。

26、控制法则。你对自己感觉良好的程度取决亍你控制生活的'程度。

27、一致性原则。你的外部世界是你内部世界的反映。

28、集中法则。集中思考你要实现的目标,最终你就会实现它。

29、专业服务,品质保障,极光网络营销。

30、极光网络营销,给力q群推广!

31、网络营销,有你、有我、有极光。

32、极光网络营销,营销推广专家。

33、极光无处不在,极光值得信赖。

34、想要人气高,就找极光网络营销。

35、实践出真知,网络营销就要选极光。

36、极光网络营销,你我营销的选择。

37、极光软件,网络营销新选择。

38、速度成就王者,极光网络营销。

39、极光网络营销,为q群推广而生!

40、网络推广新时代,极光给您精彩!

旺季营销倡议书

12月26日晚,盐场路分理处全体员工参加了城关支行xx年旺季营销动员大会,大会对旺季营销活动的主题、重点、特点、激励政策进行全面的传导和解读,党委书记、行长杨宁同志对旺季营销的形势进行了分析并提出具体要求。

为了稳健有序的推动此项活动,盐场路分理处迅速召开了周例会并成立了旺季营销活动领导小组,带领全体员工以饱满的热情、强烈的责任感投入到营销竞赛活动中去,坚持做到组织落实、人员落实、指标落实。同时,提出以下工作要求:一是要全员高度认识旺季营销活动的重要意义,明确目标、增强信心、抢抓机遇,积极的投入到本次旺季营销活动中;二是要抓好重点客户、重点产品、重点业务,围绕存款、客户、中间业务收入等关键指标展开营销工作,做出特色,做出亮点;三是要加大考核激励力度,有效地激发全行员工的营销热情;四是要充分发挥网点良好的渠道作用,进一步提高柜面人员的营销积极性和营销能力;五是要进一步提升服务质量,合理、科学地做好排班工作,确保两节期间提供给客户优质的产品,良好的服务;六是要在活动期间,要做到周有安排、月有跟进、季有落实,确保活动取得预期目标。全体员工斗志旺盛,决心坚定,一致表示要全身心的投入,优质高效地完成xx年旺季营销工作任务,确保实现“开门红”,为城关支行新年各项业务发展奠定良好基础。

文档为doc格式。

旺季营销心得体会

旺季是商家们最期待的时刻,因为在这段时间销售额通常会大幅增加。然而,要在旺季中脱颖而出并实现销售目标并非易事。在经历了几个旺季的经验后,我认识到了一些有效的营销策略,这些策略可以帮助我最大限度地利用旺季的机会。在本文中,我将分享我的心得体会,希望对其他商家有所帮助。

第二段:市场调研。

在旺季开始之前,我首先进行了市场调研。了解消费者的需求和欲望是成功的关键。通过调查消费者的购买偏好和趋势,我能够更好地了解他们的需求。同时,我也研究了竞争对手的营销策略,并从中得到启发和借鉴。市场调研的结果为我提供了一个清晰的方向,帮助我制定更具针对性的营销计划。

第三段:产品创新。

产品创新是在旺季中脱颖而出的关键因素之一。我不仅仅努力改进现有产品的质量和功能,还密切关注市场趋势,研发符合消费者需求的新产品。例如,在夏季旺季开始之前,我推出了一款环保的太阳能充电器,以迎合人们对环境保护的日益关注。这种创新不仅提高了公司的竞争力,也吸引了更多的消费者。

第四段:提供优质服务。

在旺季中,顾客的服务体验尤为重要。为了确保顾客满意度,我提前培训了员工,教他们更好地与顾客互动和沟通。此外,我还尽力提供额外的服务,例如免费送货和增值服务,以增加顾客的满意度。通过保持顾客的忠诚度,我能够在旺季增加重复购买率,并获得更多的口碑推荐。

第五段:市场推广。

在旺季中,市场推广是吸引更多顾客的重要手段之一。我利用各种推广渠道,例如线上广告、社交媒体宣传和线下活动,扩大品牌知名度并吸引目标受众。我也重视口碑营销,通过与满意顾客互动和提供优质服务,促使顾客为我公司口碑宣传。此外,我还与合作伙伴合作,如与相关行业公司联合推广,以扩大品牌影响力。这些市场推广策略使得我在旺季中获得更多曝光,并吸引了更多的顾客。

总结:

通过市场调研、产品创新、优质服务以及市场推广,我能够在每个旺季中获得成功。这些经验教训不仅帮助我实现销售目标,也使我不断改进自己的营销策略。当然,每个商家的情况都不同,因此需要根据自己的具体情况来制定适合自己的营销计划。我相信,只要坚持不懈地努力,运用适当的策略,每个商家都能够在旺季中取得成功,实现自己的业务目标。

旺季营销口号

力拔稳操在握,团结不逊诸葛。

我欲擎天明月,创新赛过任何。

斩破风浪,共沐阳光。

永不言退,我们是最好的团队。

披荆斩棘、我们要犀利到无鞋可击。

追逐营销梦想,引领安踏时尚,尽显交院风情。

像向日葵一样微笑!

永不言退,我们是最好的团队!

成功决不容易,还要加倍努力!

因为自信,所以成功!

相信自己,相信伙伴!

一鼓作气,挑战佳绩!

旺季工作总结

为总结经验,查找不足,更好地推进各项工作全面开展,旺季结束后,德惠联社于5月7日召开了各社主任、副主任、员工代表参加的暨“讲党性、做表率、促经营”主题教育活动动员会。

会上,王亚清理事长做了题为《讲党性、做表率、促经营,努力开创改革发展新局面》讲话。讲话全面总结了20xx年旺季工作取得的成绩,即:各项存款稳步持续增长;贷款投放适度有序,保持合理;克服一切困难,到逾期贷款回收较好;不良贷款清收成效初显;真实反映经营成果,20xx年盈余目标顺利实现。同时,认真查找了旺季工作中存在的问题,即:存款大起大落,宏观政策存款预期增长困难;到逾期贷款回收趋缓;财务包袱沉重,同比盈余能力弱化;案件专项治理任重道远;员工的综合素质亟待提高。

会上,就如何开展好“讲、做、促”主题教育活动,王亚清理事长要求全体员工要统一思想,明确目标,深刻认识教育实践活动重要性。一是要深刻领会省联社党委决定,充分认识加强党性修养、发挥党员模范作用,促进经营管理的.重大意义,切实把思想和行动统一到联社的决策部署上来,落实到解决德惠农信社实际问题中去。二是要以时不我待的精神,以坚定的党性、强烈的责任感和历史使命感,以崭新的面貌和严肃认真的态度,积极投入到活动中来。三是要深刻领会科学发展的精神实质和内涵,总结改革发展的经验教训,探索科学发展规律,把活动转化为谋划促进德惠农信社科学发展的正确思路、措施办法、能力和水平,努力实现又好又快发展。四是要通过开展主题教育活动,把应对金融市场竞争做为主题教育活动的生动课堂和实践平台,科学谋划应对危机的对策措施,努力把竞争带来的压力,转化为提高服务水平,推动德惠农信持续稳步发展的动力之源。

会后,班子成员分组包片,深入基层,与各社员工一起,认真学习了《关于加强和改进基层党的建设工作实施细则》、《吉林省农村信用社领导干部廉洁从业指导意见》等内容,并组织员工进行了座谈。

德惠联社以“讲党性、做表率、促经营”主题教育活动为契机,充分发挥基层党组织堡垒作用和党员先锋模范作用,为更好地完成全年工作任务夯实了作风基础,提供了强大精神动力支持。

旺季营销心得体会

随着银行业产品的同质化和利率市场化,银行业的竞争日趋激烈。而旺季营销对于银行完成全年个人业务各项经营指标和抢占市场份额,都具有极其重要的意义。为了实现开门红,xx银行从20xx年12月1日起拉开了20xx年暖春行动旺季营销的帷幕。

作为一名网点柜员,在旺季营销期间,有以下一些感悟:

一、要提升自己的综合服务能力。为了提升旺季营销的竞争力,xx银行对一些系统进行了升级、对存款产品进行了优化,即将在近期推出一些新的存款产品。这就要求我们网点员工加强学习和培训,学会因升级和优化而形成的新的系统功能和产品特点,使自己及时熟练掌握银行产品知识,提升自己的服务质量和专业形象,避免由于自己的不专业而误导了客户,让更多的客户加强对我们银行的信任和我们银行工作人员专业的认同,从而吸引更多的客户来建行购买产品。

二、要加强团队协作,增强团队精神。面对旺季营销时间紧、任务重的巨大压力,银行网点通常将任务分解到每个员工身上,也就是我们常说的“人人肩上有任务”。任务分解到个人后,就造成了强化“员工个人单干”、弱化“网点团队协作”的问题。正因如此,缺乏团队协作精神,产品营销业绩的提升也往往难以令人满意。正如一句名言所说:若不团结,任何力量都是弱小的。某些重大的营销任务单靠个人的力量是难以营销成功的,它是必须基于全网点的人力和财力,方能营销成功的。因此。我们要加强团队协作,形成联动营销和团队营销。

三、要加强风险防范。对于银行来说,业务发展和风险防控应当是并重的。但为了完成旺季营销繁重的产品营销任务,过分强调“业绩论英雄”,就会使员工放松了对风险的防控,从而对当前和今后的银行安全运营工作带来隐患。一是操作风险。为了提升业绩,柜面上往往会偏重销售,而轻视规范操作。一些不符合办理条件的业务,会在业绩压力下顺利地通过审核。如此,必然会加大违规操作的风险。二是声誉风险。旺季营销,销售产品是重头戏,必然会加大产品营销力量。但对于网点来说,在人员有限的情况下,只能压缩和抽调后台和柜面服务人员充实产品销售队伍。这样,在强化产品营销力量的同时,弱化了柜面的优质服务,使得服务效率和服务质量降低。因此,我们网点要加强监督,提升每位员工的风险防范意识,避免客户投诉的声誉风险。

任何一点成绩都是来之不易的,我们要统筹规划,制定“公平、公正”的激励机制,确保新产品的服务营销到位,更好满足优质客户差异化需求,有效提升客户价值创造力,从而让20xx年暖春行动温暖每一位客户。

旺季营销方案

(20xx年5月1日――20xx年5月30日)。

(一)宣传组织。

(二)创造财富。

(三)购物预算。

钱来得不容易,在体验到积累财富的艰辛后,才会懂得节俭的真正含义、要求学生通过购物预算,把每分钱都用在刀刃上,培养他们从小养成正确的经济观念、“预算表”可包含下列内容:

1、我想购买哪些物品,各需要多少钱、

2、一种物品在不同的商店里出售是否有价格差,在哪里购买比较划算、

3、进行社会调查和资料查询,考虑怎样用最少的钱买到最实用的东西、

4、预算中可能剩余或超支多少钱,如果超支,该怎样解决、

(四)消费体验。

这一活动让队员走出校园,走进社会,走入广阔的经济世界,将本身已有的经济学知识、经验用于购物活动,并让队员在消费活动中多接触一些朋友,多了解一些周围的世界,融入社会,遵守公德,学会尊重他人,学会合作和团结等做人处世的原则、消费体验活动时间拟定于两日之内(双休日),学生可结伴同行,教师和家长不作指挥,可提以下几点要求:

3、有确认商品价值的能力,能初步估算商品的实际价值,做到心中有数,避免上当受骗、

(五)评比展示。

在消费体验结束后,中队设立“红领巾消费协会”,负责评审队员们的消费成果、

队员们在活动中增长了经济知识,锻炼了胆量,更受到了公民道德教育的洗礼和熏陶,懂得了有目的、有计划地去做一件事,懂得了守法、诚信、团结、节俭是做人的美德、而活动的最终目的并不是仅仅让孩子们学会经商或赚钱,而是要帮助他们成为一个能干的、健全的、社会的人,成为能自食其力,并对别人有贡献的人、因此号召每位队员在自愿的前提下,把这次活动的成果用来帮助一个需要帮助的人、途径有:

1、帮助身边的困难同学、

2、慰问敬老院的老人、

3、寄给希望小学的伙伴、