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一年来，在领导和同事的关心支持帮助指导下，认真学习邓-小-平理论、“三个代表”重要思想和“十七大”精神，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导安排的各项任务。
一、政治思想表现、品德素质修养方面：
全年来，我能够认真学习政治理论，坚定政治信念，积极参加学校组织的各项活动，能够针对自身工作特点，学习有关文件报告和辅导材料，通过深刻领会其精神实质，通过种种教育培训使我在思想觉悟方面有了一定的进步。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
二、努力工作，按时完成工作任务：
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。由于我处室工作涉及到每位教职工的切身利益，去年一年在周处长的带领下，努力完成了上级部门和领导交办的各项任务，认真做好了每一项工作任务。
完成人事局布置的事业单位工作人员工资年报、事业单位管理人才、专业技术人才情况年报、基层单位劳动情况月报、年报。
参与起草了《邯郸广播电视大学专业技术岗位设置方案》，并完成了《邯郸市事业单位专业技术岗位设置审核表》上报。
按照河北省建立专业技术人员信息库及进行专业技术职务任职资格、专业技术资格、职(执)业资格普查登记及换证要求;查找填写和录入打印每位专业技术人员的个人信息，准备其它相关材料。
xx-xx年我国实行新劳动合同法，为进一步完善和规范我校非在编人员的管理，加强非在编人员队伍建设，起草了《邯郸广播电视大学关于非在编人员管理办法的补充规定》。并制定了非在编人员岗位职责，并给符合要求的、在工作中表现突出的、年度考核优秀的部分非在编人员签订了劳动合同。
每月按时汇总、统计在职职工的岗位津贴和非在编人员的工资。
在同志们的关心、支持和帮助下，各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导和群众肯定。
三、存在的问题和今后努力方向
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，我的工作时间短经验还不足，理论知识水平还比较低，现代办公技能还不强，业务水平还比较底。
今后，我一定认真学习“十七大”新的教育方针政策，加强自身建设，提高自身的思想觉悟和业务水平，克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于组织和同事的监督之下，刻苦学习、勤奋工作为我校工作做出自己的贡献。
20xx年是xx-xx有限公司经过两个公司整合重组并在西安挂牌运行的第一年，也是公司克服重重困难，历史上完成各项生产经营任务最好的一年。这充分标志着公司整合改制取得圆满成功，充分标志着公司是一个优秀的团队。人事劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下，以内外部人才市场为导向，以公司生产经营目标的实现为最终出发点，大力加强人事劳资工作的管理力度，充分利用内外部人力资源，建立健全灵活多样的用工机制，使公司出现了“士气旺盛，人心思进”的大好局面，为公司全面完成各项生产经营目标打下了良好的基础。总结一年来的工作，主要体现在以下几个方面：
一、建立了法人治理结构，员工结构日趋合理
公司自2月份成立了人力资源中心以来，打破了全民工、集体工、劳务工、临时工的用工概念，建立了内部人才市场竞争机制，对各单位所需人员，实行竞聘上岗，双向选择。
1、建立了公司法人治理结构。相继设立了董事会、监事会，聘任了公司总经理。又通过在建设工程总公司范围内竞聘，聘任了公司副总经理、四部一室主任、分公司经理15人。通过在公司内外部参与竞聘，使工作能力强，业务水平高的管理人才脱颖而出。
2、打破员工身份界线，优化配置了人员。公司成立人力资源中心后，逐步实现一个以长期劳务合同为主，短期劳务合同为辅，临时合同为补充的劳动用工体系。除管理人员外，对剩余的全体员工全部进入人力资源中心管理，按照不同单位和部门的人员需求与之签订上岗合同。
3、公司人员结构日趋合理。公司现有员工558人，其中：全民职工261人，代培工1人，集体工88人，劳务工128人，临时工80人。其中：机关63人，安装分公司136人，路桥分公司39人，防腐分公司32人，恒达分公司88人，运输分公司98人，建筑分公司8人，嘉胜分公司6人，租赁分公司37人，人力资源中心51人(其中：借调和单干23人)，通过双向选择，已有507人分别走上不同的工作岗位。目前公司人力结构日趋合理，大专以上文化程度有65人，中级职称15人，技师5人，电焊工、管工、驾驶员、机械手、修理工等主要工种241人。公司员工日趋年青化，充满了活力，年龄在21-40之间的有488人，占总人数的84%。
二、推陈出新，认真搞好人事劳资工作
1. 对公司人事劳资业务流程进行再造
根据公司原人事劳资业务流程，结合有限公司实际，对我公司人事劳资业务流程进行了再造。包括人事劳资部岗位职责、人力资源中心的岗位职责、人员调动手续、员工考勤制度、员工工资奖金发放、公司绩效考核等规章制度。并编制了工作制度6个，下发文件4个、公务通知6个，使公司人事劳资管理工作相互协调、密切配合、精干高效。
2.认真做好员工工资和奖金的发放工作
面对公司生产人员分散，工资发放有一定困难，我们针对不同情况采取不同的办法，保证将工资和奖金及时发放到每一位员工的手中。
20xx年共发放工资442.3万元，其中:机关59.8万元， 安装分公司122.8万元，路桥分公司34.5万元，防腐分公司32.6万元，恒达分公司70.6万元，运输分公司45.1万元，建筑分公司8.6万元，嘉胜分公司8.3万元，租赁分公司35.4万元，人力资源中心24.6万元。
20xx年共发放奖金588万元，其中:机关62.4万元， 安装分公司195万元，路桥分公司60万元，防腐分公司48万元，恒达分公司115.7万元，运输分公司34.1万元，建筑分公司13.2万元，嘉胜分公司6.6万元，租赁分公司49.4万元，人力资源中心3.6万元。
3.认真做好员工工资的套改工作
根据总公司的要求，20xx年我们对员工工资进行了两次套改。由于公司重组整合， 历史原因多，工资套改难度大，问题多，我们在尊重历史的情况下，尽量做到公平合理，使员工得到最多的实惠。第一次补发工资7.1万元，第二次补发工资39.5万元。
三、加强绩效考核，制定了合理的办法
为了充分发挥xx有限公司整合重组的优势，公司以搞活内部分配机制为突破口，以提高经济效益为目的`，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。
考核时以各责任单位和部门的工资(费用)总额为主要依据。工资总额是基础工资、技能工资(操作层)、岗位工资(管理层)和效益工资以及各种福利性补贴之和(部门为管理费用)，工资总额都将与所取得的绩效完全挂钩，硬性兑现。公司全年核定完成产值1.5亿元，实现利润2550万元，工资总额842万元，费用总额714.6万元。考核分有经营指标单位的考核、各部门的考核、公司承包单位的考核和对领导班子的考核，对公司领导班子实行风险抵押金政策，共收风险抵押金116万元。
四、认真处理好人事关系，解除领导的后顾之忧
为了正确处理好人事关系，解除领导的后顾之忧，我们积极加强与各部门、各分公司的联系和沟通，及时掌握员工的新情况、新动态，保持员工队伍在有竞争的情况下保持稳定，有什么重要事情及时向领导进行汇报， 使人力资源为公司的生产经营起到最好的保障作用。
1、加强人力资源中心人员的管理。对公司人力资源中心的人员进行“双向选择，择忧录用”，并认真作好员工的思想工作，让广大员工自觉改变从业观念，自觉提高技术业务水平，通过达到一定技能而选择不同的岗位。今年公司558人中已有507人分期分批走上不同的工作单位，剩余的人员也分别从事单干或到派出所、焊考办等单位从事短期性工作。
2、做好集体工的稳定工作。集体工是我公司的主要力量之一，对88名集体工有偿解除劳动合同的工作出现多次反复，为此我们进行了深入的调查、了解和咨询，细致耐心地做好解释工作。虽然最后没有人有偿解除劳动合同，但通过做工作，沟通了大家的思想，稳定了大家的情绪，缓解了员工的矛盾。
3、做好劳务合同工的续聘和新聘工作。对公司符合条件的128名劳务合同工进行了续聘，并解聘了7名长期不在岗且又未报过到的人员;对符合转劳务合同工条件的50多名临时工进行了摸底，并完成了向总公司、勘探局申报、审查工作，一方面解决了建工总公司职工子女的就业问题和后顾之忧，另一方面也为我公司下一步的工作储备了人员力量。
4、对长期不在岗员工进行了清理。通过清理共有37人长期不在岗。经过耐心细致的做工作，现办理内部待岗9人，协议离岗5人，还有一部分人员正在寻找新的出路。
总的来讲，通过以上的工作使公司员工从思想观念上、工作作风上有了很大的改变，自觉形成了一种自我约束、自我竞争的良好局面。
五、认真抓好员工培训，提高了员工整体素质
为了提高公司员工的整体素质，我们给员工创造了继续培训、转岗培训等多种培训的机会。公司自成立人力资源中心以来，一方面全体员工的思想观念都有了很大的改变，感觉到压力大了，学技术重要了，使工作积极性有了极大的提高。同时，员工对自身业务水平、技术操作能力的提升愿望更加迫切，很大一部分人员提出了培训和转岗的要求。公司根据工作实际，分别针对不同情况进行了培训，通过培训使一些员工的素质得到了提高，一些员工重新走向了新的工作岗位。
为了抓好培训，公司专门成立了培训领导小组，并结合实际，制定了20xx年度员工教育培训计划，以文件形式下发到各单位。今年共完成的主要培训项目有：管理人员培训、科级干部项目经理培训、转岗焊工培训、预算人员培训、财务人员培训、技术人员培训、文秘宣传培训、人事劳资培训、焊工培训、管工培训、煨弯工培训、职工技能鉴定培训等，培训主要以脱产和半脱产的形式进行，培训人员达216人，员工培训率达到38.7%。
六、建立了新的薪酬与绩效考核体系
公司原薪酬多年来一直执行原长庆石油勘探局劳动工资管理办法和标准，已经不适应市场经济和有限责任公司体制的要求。根据公司目前的发展趋势和生产经营工作实际，同时为了充分发挥薪酬与绩效考核体系激励员工，挖掘员工的潜力和创造力，提高企业竞争力，尽快实现公司中长期战略目标，公司自整合重组开始，就对薪酬改革进行了大量的宣传和引导。公司专门成立了薪酬改革领导小组，对薪酬体系和绩效考评进行改革。经过和西安交通大学管理学院合作，对整个体系进行了科学合理的设计，设计时坚持了按劳分配，定岗定薪;坚持了公平性，激励性;坚持了全面改革、兼顾历史;坚持了科学性与灵活性相结合的原则。目前整体设计方案初稿已经拿出来，有望经过董事会审批后，明年贯彻实施。
七、存在的问题和明年的工作思路
当然，我们的工作还有很多不足之处，还要请上级领导给予批评和指正。目前存在的主要问题有：
1.在工作思路上需要进行改进，正确领会领导的意图，并加以贯彻实施。特别是在处理人事关系上工作方法还需要灵活多样，避免各类矛盾的产生。
2.需要建立人力资源储备库，为公司储备各类人才。同时加大员工的培训力度，全面提高员工整体素质。
3.爱岗竟业的精神还不够，需要对本部门工作人员在这方面进行灌输和引导。
面对明年的工作，我们深感责任重大，要随时保持清醒的头脑，理清明年的工作思路，重点要在以下几个方面狠下功夫：
1.加强人事劳资工作的日常管理，特别是抓好基础工作的管理。
2.随着新的薪酬和绩效体系的出台，宣传贯彻实施是明年的工作重点。主要内容包括：一是薪酬和绩效体系的宣传贯彻工作，二是员工定岗定员工作，三是员工级别认定工作，四是工资套改工作，五是绩效考核工作。
3.对内加大员工的培训力度，全面提高员工的整体素质;对外积极和外部单位合作，建立适合我公司需要的人力资源储备库，为公司生产经营储备各类人才力量。
4.继续学习“罗文精神”，树立为公司高度忠诚，爱岗竟业，顾全大局，一切为公司着想，一切为大家服务的思想。特别是要热情为基层服务，提高办事效率，为公司全面提升管理水平增砖添瓦。
5.加强和各部门、各单位的团结协作，创造人力资源最美好的环境，去掉员工不和-谐的音符，发挥员工最大的工作热情，使公司逐步成为一个最优秀的团队。
20xx年5月1日我从原来电气技术工岗位升职为安装主管岗位工作，感谢公司领导和部长的信任和帮助，作为安装主管工作3月有余，在新的岗位学到更多的知识。以下是我对考察期工作总结。
根据近期公司工作任务，我主要工作任务是：
1、对21#改造工程、新建洗车场和厂房东大厅改造工程等安装工程，进行现场勘测、制作安装方案、制作安装预结算、带领同事现场施工管理工作。
2、做好与其他部门工作沟通。在项目施工中，由于我们的工作很多都需要配合才能完成，所以要不断地与各个部门联系沟通工作。
3、协助维修班组做好入户维修技术支持工作。
4、协助部长做好员工绩效考核细化工作及劳动竞赛策划和评比工作。
在完成前期工作准备过程中，我深刻意识到安装主管工作的重要性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。
在工作中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是坚持每天挤出一定的时间学习安装和管理方法，不断充实自己。二是向周围的同事学习，虚心向老员工求教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己工作水平。
在过去的三个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题和不足：
1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。
2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，处理问题有时考虑得还不够周到。工作中总习惯从坏处着想，缺乏开拓的勇气和魄力。
3、全局意识不够强。有时对公司做出的`一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，但思维还是局限在小范围内。
在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：
1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。
2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。
3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
总之，作为安装主管，我对自己的岗位职责、工作性质及技术人员素质等都有了更深的了解，并积累了一定的管理经验，我有信心、有能力干出更好成绩。实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
商店考察是对市场和消费者需求的一种实地调查，也是经济学中重要的研究方法之一。在我校商务学院的本科教育中，商店考察作为一门实践性课程，帮助学生了解市场运作和企业管理，培养学生的商业眼光和实践能力。在课程结束后，我结合自己的考察经历和心得，总结出几点体会。
【第一段】
首先，商店考察带给我最直观的体验是现实市场的竞争激烈程度。在考察的过程中，我发现同一类型的商店竞争对手众多，无论是大型连锁店还是小型本土店，每个店铺都竭尽全力与其他商家较量。价格战、促销活动等手段让我意识到市场竞争常常是残酷的，只有不断创新，不断提升自身的竞争力，才能在这个竞争激烈的市场中生存下来。
【第二段】
其次，商店考察也让我认识到了消费者需求的多样性。在考察过程中，我发现不同消费者对于同一产品或服务的需求是不同的，有些人注重价格，有些人注重品质，有些人则更看重售后服务。当我目睹有人在同一商店购买同一商品时，却有完全不同的消费体验，我深刻认识到了消费者个性化需求的重要性。只有真正了解消费者需求，才能提供符合市场需求的产品和服务，获得市场份额和商业成功。
【第三段】
此外，商店考察让我对营销战略的重要性有了更深刻的认识。在市场中，成功的商家无一不是通过精准的市场定位和创新的营销策略脱颖而出。通过商店考察，我亲眼目睹了许多具有创新营销手法的商家，例如巧妙的搭配销售、微信营销等。这些策略不仅能够吸引消费者的注意力，还能够提高销量和市场份额。因此，商店考察让我充分认识到了市场营销对于企业成功的决定性作用，为以后的商业生涯打下了基础。
【第四段】
最后，商店考察是我与同伴之间合作与协调的过程。在考察时，同伴之间要相互协作，分工合作，才能顺利完成考察任务。商店考察不仅是对个人能力的考验，也是对团队协作能力的挑战。通过与同伴合作，我学习到了有效沟通、分工合作和问题解决的重要性。这些都是我今后在商业活动中必不可少的能力，通过商店考察锻炼出来的，在团队协作中如鱼得水。
【结尾】
综上所述，商店考察给我带来了许多宝贵的经验和体会。通过考察，我认识到了市场的竞争激烈、消费者需求的多样性、营销战略的重要性以及团队协作的意义。这些经验将对我未来的学习和工作具有深远的影响。因此，商店考察不仅是一门实践性的课程，更是对我们未来商业生涯的启迪与指引，让我们能够更好地适应市场环境，抓住商机，取得成功。
**，男，汉族，1961年5月4日出生**县，现年52岁，1979年5月参加工作，1983年3月23日加入中国共产党，**大学毕业，**大研究生文化。自08年3月至现在，任**镇党委书记。**先后在4个乡镇任党政正职，具有10余年农村基层工作经历和较为丰富的农村工作经验，经受了诸多农村改革和危难险重任务的考验。尤其是调任**镇工作以来，对这个很多领导干部退避三舍甚至畏惧的地方，以个人较高的能力和智慧，驾驭并改造了这个矛盾纷争，思想混乱，问题叠加等复杂困难的局面，较为出色地完成了组织赋予和领导交办的各项工作，得到了领导和基层干部群众的好评，树立了一名优秀共产党员和人民公仆的良好形象。
**政治坚定，清醒;思想上坦荡，磊落;作风上正派，廉洁，忠于和热爱党的农村子业，时刻牢记党的宗旨，不忘记对人民高度负责。坚定不移动和**一班人，创造性贯彻市县委关于现代化的大农业，城镇化的新农村，工业化的开发区等发展战略，现在已经在产业项目，大农业等方面取得突破性进展;同时，在秋整地，大垅双行等工作上运用市场经济方法，较好地处理了对上和对下负责的关系，受到干部群众一致认可。
理论功底深厚，思想敏锐活跃。**年根据**、**相继落户**镇，现代农业开始破题的实际，提出构建“两园一区”发展思路，即构建**产业园，**示范园，构建**现代农业先行区的思路。20**年以后，根据**公司龙头企业发展崛起，带动作用显著这一实际，把原来的“两园一区”，扩充为“三园一区”，以**公司为龙头的**养殖园上升到全镇战略层面。到目前为止，**镇利用五年时间，不改旗易帜，从头到尾咬住不放，从一张白纸做起，完成了“三园一区”，从搭架到成型，再到提升层次的较高发展阶段，成为**镇小康建设的方向性旗帜和统领。
具有突出的抓项目建设的能力，场县共建项目，**产业园项目，红酒项目，东北民猪扩繁项目等，都是**任职以后落户**镇的;具有突出的抓发展机遇的能力，以谙熟**包括肇东、安达、北林等市县的发展政策，税收政策，土地政策，服务政策，在推介发展中占据和掌握了主动权;具有突出的工作创新能力，全省首家场县共建在**成功运作并在全市推广;全县首家玉米大垅双行在**成功试验;全县首家大型农机合作社在**发源等，提升了**的典型高度，工作高度和发展高度;具有突出的全局总揽能力，在平衡关系利益上，在决策把握上，在复杂问题处理上，在困难局面破解上，表现出了良好的统驭能力。
自**到**镇工作6年来，重点工作取得骄人成绩。一是产业项目实现了创新升级，已投资了3.1亿**产业园项目与即将再投10亿元建设的**“一园五区”项目，投资5亿元年产2300吨500万瓶红酒项目已在开发区开工建设;二是今年以家庭农场与合作社建设为重点的土地规模经营工作实现了创新升级，全镇已基本实现整镇推进，面积超过70%，达到15万亩;三是大型农机合作社建设实现了创新升级，全镇超千万大型农机合作社达到5个，全县全市有名;四是园区建设实现了创新升级，**、**、**三大园区带动示范作用凸显;五是畜牧业实现了创新升级，**养殖园年出栏生猪50万头，肉牛两万头。
他以“拼命之郞”式的工作精神，亲自深入村屯，田间地头;深入农家，该贫问苦;特别在今年“三增”实践中，重新理思路，定方向，查措施，工作扎实有效动作;对邪恶势力绝不手软和退缩，直面挑战，树立了敢于担当，敢于碰硬的形象。带头执行党的廉洁自律制度，对全镇改革、发展和建设的重大事项坚持集体讨论。这些年**镇村经济实现恢复性发展，没有借款，抬款和贷款等新增债务，与**全面、科学、慎重把握是分不开的。在全镇被评价为最有正事，最具公平的领导干部之一。
为提升小学校长学校的管理素质，学习外地区先进的教育管理经验，开阔视野。20xx年4月29日至30日，在青州市教育局领导的带领下，部分教管办领导、小学校长赴淄博市金茵小学、莱芜地区丈八丘小学参观考察学习。
金茵小学的“童心阅读”，随处可见的孩子们身影，到处散发着缤纷的气息;迎面走来的教师们，用真诚的微笑与忙碌的脚步声，告诉我们工作的激情;窗外停驻，细细聆听，那课堂中激荡的智慧，张扬的个性正溢出窗外。就连墙上的金色牌匾——省示范小学、省标准化学校、省重视教育科研先进集体、省校本教研室示范学校„„等，如同一树的累累硕果，告诉人们，这里的人们早就进入了采收的季节。
在金茵小学，教师们对自己进行了个性化专业发展规划，在规划中，不羡慕别人开花时的灿烂，只是努力将自己的枝条与天空更接近。他们的成长与读书密不可分，自己编写校本教材。教师们进行自我生态化评价，让自己的结果自己做主。为了让自己给自己打一个满意的分数，他们积极参与“读书会”、“自主团队”、“教学交流日”、“幕省”等活动，让自己的在花期中形成风景。学生们如脱兔般活跃在操场、科技活动小组、学校的各类艺术节和各种学生自主社团中。
在金茵小学，你会眼见得，那一树一树的花开。那树与花，用爱、用暖、用希望滋养着。 之后，我们一行乘车到达莱芜，第二天上午九点多来到八丈丘小学听取了董金玲校长的报告。耳听为虚，眼见为实，透过八丈丘小学，我们看到了农村小学的希望。
教育腾飞源于理念超前。理念决定行动，行动才有收获、发展。通过学习、感悟，我们感受到八丈丘小学的教育教学理念是超前的。“十年树木，百年树人”就说明教育是一项长期的工作。教育是一门艺术，需要师生情感地投入。八丈丘小学遵循教育规律，不急功近利，注重情感育人。他们保持人员稳定，保证教育教学的连续性。他们的老师相对稳定，老师就把目光放远，注重学生兴趣、能力的培养，为学生将来的发展注入活力。学校对每位老师进行调查分析，促其成长。给教师留足了教学空间，让他们可以放心地着眼于长远，不专注于短期的蝇头小利。从学生地长远发展入手，进行素质教育和养成教育。 这里的教育是厚重的，校园充溢浓郁的人文气息和文化气息。校园里没有太多形式上的东西，学校四壁形成文化长廊，校园里很多警示牌、名人名句，深深地影响着学生的行为。
交谈中，董校长说感觉做领导压力很大，不仅要做好行政上的事，还要做业务上的引路人，只有不断学习，在教师面前才有发言权，教师才会信复，教师才会心甘情愿投入教学。
教育的最高境界是来自教师的一种人格的力量和智慧的潜在的辐射、默默地浸润，这种人格力量和智慧精神必须是在课堂之外、教学之外、学习之外进行修炼的。丈八丘小学的老师正是抱着这种理念在完善、修炼自己，这也正是我们学习借鉴的地方，也是教育走向辉煌的必由之路，也是教师走向成功的必由之路。
以往只顾埋头于教学工作，悉心于学校管理，陶然于自我学习，并不太注意丰富自身的底蕴。我们认为把成绩搞上去，教育教学的全部使命就算完成了，忽视了教师的培养和成长，现在看来，这种定位是狭隘而浅薄的，对教育价值的认识是片面而幼稚的!从中我们也更深刻地感悟到教育局开展的教师全员读书和全员培训的良苦用心。启示我们不论教师还是校长，必须静下心来读书、学习。
本次考察学习，我们既学到了学校管理，教育教学的成功经验，又让大家新身经历目睹了祖国的美好河山，收获颇丰、受益匪浅。校长们纷纷表示，回校后一定结合本校实际，好好反思，努力工作，做出新的贡献.
园林考察是一项可以深入了解自然环境和人文景观的活动。在考察过程中，我参观了多个著名的园林景点，与同学们一起体验了不同园林的风格和魅力。通过这次园林考察，我深刻体会到了园林设计的重要性，懂得了如何欣赏园林的美，也收获了对生态环境的更深层次认识。以下是我的园林考察心得体会。
首先，园林考察给我带来了宝贵的园林设计知识。在考察过程中，我参观了多个不同风格的园林，包括古典园林、现代园林和自然园林。通过观察和学习，我了解到园林设计需要考虑人与自然的和谐，通过布局、植被和装饰等手段，创造出一个独特而美丽的空间。园林设计师需要了解植物的生长规律和色彩搭配的原理，同时还需要考虑景观的功能和周围环境的特点。这些知识让我对园林设计有了更全面的认识，也让我对园林景区的欣赏更加深入。
其次，园林考察让我懂得了如何欣赏园林的美。园林景区一般以美景和景观为主要特色，每一个景点都有其独特的美丽之处。在考察过程中，我们游览了多个园林景点，如古代皇家园林、私家园林和公共花园。我注意到，每一个园林中都有精心设计和精心布置的景点，如湖泊、假山、花坛等。这些景点的布置既注重整体美感，也注重细节的呈现。与此同时，园林还体现了人与自然的和谐共存，给人一种宁静、舒适的感觉。通过欣赏园林的美，我感受到了生活的美好和自然的力量。
再次，园林考察让我对生态环境有了更深层次的认识。园林作为人与自然的交融之地，它不仅是一个供人们休闲娱乐的场所，更是一个生态系统。在考察过程中，我了解到园林设计有利于改善环境，提高空气质量，净化水源，增加氧气含量等。园林的植物和动物种类的选择、布局合理性以及维护管理都对生态环境的改善起着重要的作用。通过园林考察，我对生态环境保护有了更加具体和深入的认识，也增强了自己对环境保护的责任感。
最后，园林考察让我收获了与同学们的珍贵时光。在考察过程中，我们一起欣赏园林的美景，一起交流和讨论园林设计的知识，一起体验园林的魅力。这些共同的经历让我们更加亲近，也增强了我们之间的友谊。我们相互帮助，共同欣赏园林，共同探索出不同园林的特点和精髓。这些珍贵的时光让我感受到了团队合作和集体荣誉的重要性，也让我更加珍惜和感激身边的朋友和同学。
综上所述，园林考察是一次有意义的活动，通过这次考察我对园林设计有了更深层次的认识，也懂得了如何欣赏园林的美，进一步认识到了生态环境的重要性。同时，我也与同学们度过了珍贵的时光，结下了深厚的友谊。园林考察让我受益匪浅，也让我更加热爱自然和生活。希望以后有更多的机会参与园林考察活动，继续拓宽自己的视野，增加园林知识的积累，为推动可持续发展的城市建设贡献自己的力量。
商店考察是一个重要的实践环节，在实践中我们可以直观地了解到商店的经营管理模式以及消费者心理，对于我们从事商业或者市场营销相关行业的学生来说，商店考察是必不可少的。我在过去的一段时间内进行了多次商店考察，并且从中获得了一些宝贵的经验和体会。本文将对商店考察的目的、方法和获得的心得进行总结和分析。
第二段：商店考察的目的和方法
商店考察的目的主要有三个方面：一是观察商店的经营模式和管理方式，了解商店的运营策略和市场竞争力；二是研究消费者的购买行为以及消费心理，洞察消费者的需求和喜好；三是了解市场趋势和竞争对手的动态，为日后的市场分析和决策提供参考。
在商店考察过程中，我们常常采取以下几种方法：一是通过实地参观商店，观察商店的布局、陈列形式以及产品定价等信息；二是与商店的销售人员进行面对面的交流，了解他们的销售技巧和服务态度；三是通过在线调查和访谈的方式与消费者互动，了解他们对商店的评价和需求。这些方法的采用可以全方位地了解商店的运营状况和市场情况。
第三段：商店考察获得的心得
通过多次商店考察，我深刻体会到了商店经营的重要性，以下是我获得的一些心得和体会。
首先，商店的布局和陈列形式对于消费者的购买决策有很大的影响。合理的布局和吸引人的陈列方式可以增加消费者的购买欲望，提高销售量。而混乱的布局和不合理的陈列方式则会给消费者带来困扰，影响购物体验。
其次，销售人员的态度和技巧对于销售业绩有着至关重要的影响。亲切、热情和专业的销售人员会吸引消费者的关注并帮助其做出购买决策。而冷漠、无知或者售后服务不到位的销售人员则会让消费者对商店失去信心。
再次，商店需要不断创新和适应市场的变化。市场竞争激烈，消费者需求多样化，只有不断创新和不断调整经营策略，才能在市场中立于不败之地。而对于那些守旧和不愿变革的商店，将很难生存下去。
最后，商店应该注重品牌塑造和服务体验。品牌对于商店的吸引力和市场竞争力非常重要，而良好的服务体验更是能够赢得消费者的口碑和忠诚度。因此，商店需要不断提升自己的品牌价值和服务质量，以实现长期的发展。
第四段：商店考察的启示
通过商店考察，我们可以了解到商业世界中真实的一面，这对于我们未来的职业发展和创业计划大有裨益。商店考察使我明白了市场需求和消费心理的重要性，更加深入地了解了商店的运营和管理方式，为将来从事相关行业提供了宝贵的经验和指导。
此外，商店考察也开阔了我的眼界，让我明白到商店的成功不仅仅依赖于产品的质量和价格，也因为其良好的服务和独特的品牌价值。未来，我将更加注重自身创新能力的培养和品牌建设，同时也将把消费者需求和体验作为重要的经营理念。
第五段：总结
通过商店考察的实践，我深刻地认识到商店的经营模式和管理方式对于商业行为的重要性，也充分体会到了市场竞争的激烈和消费者选择的多元。我将抓住这次商店考察的机会，不断学习和成长，为今后从事商业行业打下坚实的基础。相信在今后的发展道路上，我会因为这次商店考察而变得更加从容自信。
第一段：引言（100字）
商店考察是一种重要的学习和实践活动，我个人参与了多次商店考察，有感于此特撰写本文，对商店考察的经历进行总结和体会，目的在于分享和交流有关的观点和心得。商店考察是一种极富教育意义的活动，它可以激发我们对市场经济运行机制的兴趣，提高我们的观察能力和分析能力，培养我们的团队合作和组织协调能力。
第二段：商店考察的意义和目标（200字）
商店考察不仅可以提供我们学习知识的机会，还可以让我们了解市场经济的运行规律和商业行为的本质。在商店考察中，我们可以亲自参观和体验各类商店，了解它们的经营模式、销售策略和客户需求。通过观察和思考，我们可以发现商店的创新、变革和竞争，更能理解市场经济的动态性和变化性。商店考察的目标是培养我们的市场意识和商业意识，提高我们的市场信息搜集和分析能力，为未来的创业和职业生涯做好准备。
第三段：商店考察的具体过程和体会（300字）
商店考察的具体过程包括确定参观的商店、分工合作、实地考察、记录观察和总结体会等。在参观商店的过程中，我们要注重观察细节，了解商店的定位、产品、服务、价格、销售技巧等。在观察和记录时，我们要做到客观、准确和全面，可以使用照片、文字、视频等多种方式进行记录。在考察结束后，我们要及时进行总结，分享对商店的观察和分析，对商店的优劣进行评估。通过商店考察，我深刻体会到商店经营不仅要有良好的产品和服务，还要有差异化的销售策略和精准的市场定位。另外，也体会到团队合作和组织协调的重要性，只有大家共同努力，才能顺利完成商店考察的任务。
第四段：商店考察的收获和启示（300字）
商店考察带给我很多收获和启示。首先，商店考察增加了我对市场经济的认识，让我进一步了解了市场运行的规律和商业行为的本质。其次，商店考察提高了我对市场信息的敏感度和分析能力，让我知道如何从商店中获取有效信息，把握市场动态。另外，商店考察培养了我团队合作和组织协调能力，让我明白了团队力量的重要性，以及团队合作带来的协同效应。最后，商店考察也激发了我对创业和商业领域的兴趣和热情，让我对未来的职业发展有了更清晰的规划和目标。
第五段：结语（200字）
通过多次商店考察，我深刻体会到了商店经营的复杂性和挑战性，也意识到了商店考察的重要性和必要性。商店考察不仅是一种学习和实践活动，更是一种培养和充实自己的过程。在未来的学习和职业生涯中，我将继续参与商店考察，不断提高自己的市场观察力和商业素养，为自己的成长和发展打下坚实的基础。同时，我也希望更多的人能够认识到商店考察的重要性，并积极参与其中，共同发掘商店背后的秘密和奥妙。