心得体会不仅是对过去的回顾，更是对未来的规划和思考，它可以帮助我们更好地发现问题和改进自我。这里整理了一些经典的心得体会范文，供大家阅读和学习。
在现代化的工作中，轮岗已经成为员工之间更加紧密的联系方式。其中，特别是在企业中实行的轮岗制度更是受到了广泛的认可和推崇。本文主要介绍了轮岗制度的好处和我们在执行轮岗任务时所获得的体会和感悟。
第二段：应用轮岗制度的好处。
公司实施轮岗制度的好处之一就是员工会有更广泛的机会去学习和掌握新技能和新的角色。因为每个员工都将通过参与不同的部门或职能的轮岗程序，从而能够接触到不同的工作流程，并更加深入地了解公司的运作机理。此外，通过差异化的角色参与，员工之间交流合作的机会也大大增加了，从而提升了团队的协作效率和凝聚力。
第三段：学习领悟才能更快。
经历轮岗之后的员工，相比其他只在单一的岗位上工作的员工，获得的知识和经验更加全面。他们能够快速地适应各种繁琐的工作，并借此认识公司的过程。同时，他们也学到了如何更好地沟通与协作，这些都能够使他们在职业发展上更有优势。除此之外，不同的角色也能够让他们拓展自己的思维和实践能力，提高之后的表现。
第四段：接触不同的文化和环境。
轮岗除了能带来知识和技能方面的提高，还能让员工接触到不同文化和环境的体验。通过接触外部的职能和公司的合作伙伴，员工可以更加认识到其他公司或组织所倡导的价值观，也可以更好地适应公司的工作环境和社交环境。
第五段：总结。
总而言之，轮岗制度是一种非常重要的组织功能，能够使员工获得更广泛更深入的知识和技能。它也提高了员工的沟通和合作能力，拓展了员工的视野和思维，并且使员工更加适应公司的工作和社交环境。我们应该利用好这个机会，尤其是在工作和职业生涯的早期，通过参加轮岗程序，为自己的职业发展打下更加坚实的基础。
自我介绍：我是一名在一家大型机械制造企业工作的员工，目前所在的部门是生产车间。在过去的几年里，我曾经在企业内多个部门轮岗过，获得了许多宝贵的经验。
转换到主题：在这篇文章中，我将分享我对轮岗部门的体会和心得，包括轮岗的意义，对个人和企业的益处以及需要准备的技能和积累的经验。
第二段：轮岗的意义。
轮岗部门，是指员工在不同部门之间轮换工作岗位的制度。这一制度在许多企业中都非常普遍，并得到了广泛的应用。轮岗的意义在于增加员工的经验和知识，从而提高员工的综合素质；同时，也更好地满足了企业的人力资源需求，使得员工具备多个特定领域的专业技能，更有利于部门之间的协作和沟通。
第三段：对个人的益处。
从个人角度来说，轮岗部门是一个非常重要的成长机会。在不同部门之间轮换工作岗位，可以让员工接触到不同领域的工作和知识，掌握多个领域的技能和经验，增加自己的职业竞争力。同时，也可以提高个人的适应能力和交际能力，更好地处理团队内部的沟通和协作。
第四段：对企业的益处。
对于企业而言，轮岗部门也是非常重要的。首先，它可以充分利用企业内部的资源，合理调配人力资源，从而提高生产效率和工作成果。其次，轮岗部门可以增加员工的职业道路的选择，使得员工更应对企业的发展需求。此外，通过员工的轮岗，可将企业内不同部门的人员轮换，增加人员之间的了解和交流。最终，可以优化整个企业的管理和运作。
第五段：需要准备的技能和积累的经验。
在轮岗部门之前，需要为自己做好准备。首先，需要学习新的知识和技能，增加对多个领域的专业了解。其次，要拓展自己的社交圈子，积极参加企业内部的各种活动，加深与不同部门的同事的了解和熟悉。最后，正确综合利用已有的知识和技能，找到自己真正感兴趣的领域，不断提高自己的综合素质。
结语：
轮岗部门，是一种非常重要的职业成长和企业发展的方式。无论是个人还是企业都能从中受益。但有些员工面对轮岗的机会会有点害怕，也不会如何去适应新的环境，需引导和鼓励员工不惧挑战，敢于尝试新的事物。相信在轮岗的过程中，能够得到真正的成长和提升，更好地为自己和企业未来的发展奠定基础。
在职场中，有一种轮岗制度，让我们可以去认识、了解、尝试不同的部门工作，这就是轮岗。轮岗制度实现了部门之间的协作，同时也让我们能更全面地认识公司运营和业务流程，拓宽视野，提高工作质量。在此，我想分享一下我在参与公司轮岗部门后的心得体会。
第二段：轮岗的好处。
轮岗的好处有很多，如拓宽视野、了解不同部门的业务流程和工作方式、认识更多同事等。在我跨部门轮岗的过程中，我学到了许多技能和知识，和不同部门的同事建立了良好的工作关系，这些在我转岗后的工作中发挥了至关重要的作用。
第三段：切实做好轮岗工作。
参加轮岗，我们要认真对待这项任务。我们必须深入了解新的环境、业务、用人需求等相关信息，对新的部门进行详细的工作规划，定期向新的上级领导汇报工作进展情况，寻求和接受新工作的反馈和建议，并加以改进。只有这样，我们才能做好工作，获得更多的学习和提高。
第四段：新工作中的挑战。
在轮岗的过程中，我们不可避免地会遇到一些挑战和困难，比如新工作需要学习新的知识和技能，需要了解不同的文化并与不同的人打交道等。这些问题都要求我们付出更多的努力，以便在新环境中获得成功。
第五段：总结。
总之，我认为轮岗是一项非常有价值的经验，可以让我们不断学习和探索新的机遇，提高我们的职业技能。轮岗的目的是在我们培养综合素质的同时，更好的融入公司的文化和精神。对于那些希望挑战自己、扩大人脉，增强竞争力的同学来说，轮岗是一个非常不错的选择。
第一段：引言(150字)。
随着社会的发展，部门作为一个组织中的重要组成部分，承担着完成企业目标的重要责任。而在工作中，我们时刻紧密团结合作，共同努力，也体会到了许多收获和经验。在我看来，部门收获心得体会主要包括团队合作的重要性、领导者的重要作用以及持续学习与创新的必要性。
第二段：团队合作的重要性(250字)。
团队合作是部门收获的重要一环。在我们的工作过程中，我们明白了没有一个人的力量是无法完成整个任务的。只有通过相互协作，才能够将各个环节有机地连接在一起。我们学会了倾听他人的意见和建议，在决策时充分讨论和吸收集体智慧。每个成员都扮演着不同的角色和责任，我们通过相互信任以及优势互补，最终实现了共同目标。团队合作的重要性不仅在于提高工作效率，也能够培养我们的合作能力和团队精神，这对我们个人的成长也起到了积极的推动作用。
第三段：领导者的重要作用(250字)。
在部门中，领导者的角色及其重要作用不可忽视。一位优秀的领导者能够激励员工，带领他们走向成功。通过我的观察和经验，我发现一个好的领导者需要具备激励团队的能力、决策能力和组织能力。他们能够赋予团队成员目标，并提供必要的资源和支持。在面对困难和挑战时，领导者能够及时提供正确的方向，并且与团队共同进退。他们鼓励团队成员发挥自己的优势，充分发掘每个人的潜力，并给予根据个人才能的任务。一个好的领导者不仅能够取得员工的尊重和支持，也在推动部门的发展和壮大方面发挥了重要作用。
第四段：持续学习与创新的必要性(250字)。
随着时代的发展，技术和市场环境不断变化，持续学习和创新对于部门的发展至关重要。在我的部门中，我们有着强大的学习意识和创新意识。我们定期组织培训课程，提供新知识和技能的学习机会，增强员工的专业素养和竞争力。同时，我们鼓励团队成员积极参与项目并提出创新的想法和方法。通过我们的努力，我们部门在市场竞争中能够保持竞争力并取得长期的成功。持续学习和创新不仅提高了我们的工作能力和智慧，也为我们自身提供了更大的发展空间。
第五段：总结(300字)。
部门收获的心得体会是一个连续学习和发展的过程。通过团队合作，我们学会了如何协作，提高工作效率，培养团队精神；领导者的作用也在部门的发展中扮演着重要的角色，他们能够激励团队，在协调、决策和资源分配上有独到的优势；持续学习和创新是我们部门保持市场竞争力的重要因素，只有通过不断学习和创新，我们才能够适应新的时代和市场环境。通过这些心得体会，我深刻认识到了团队合作、优秀领导和持续学习创新对于部门的重要性。在未来的工作中，我将继续加强这些方面的能力，为部门的发展做出更大的贡献。
财务部门作为公司的重要部门，负责公司的财务管理和预算分析等工作。为了提高财务部门员工的综合能力和扩大他们的视野，公司决定实施轮岗制度。轮岗制度是指在固定时间内，员工在不同的岗位岗位中进行轮流交替的工作方式。这种制度可以增强员工的工作经验，同时可以提高部门的工作效率。
第二段：介绍轮岗的过程和意义。
轮岗过程是财务部门提高员工综合能力的有效途径之一。通过轮岗，员工可以更加全面地了解公司的运作情况，掌握不同部门的具体工作流程和业务需求，学习扩大自身的工作理解和知识。同时，轮岗还能够有效增强员工之间的协作和交流，形成更加团结合作的工作氛围，提高部门的综合实力。
第三段：分析轮岗的收获和挑战。
轮岗让我们在工作中所学习到的知识、技能更加全面；交叉岗位，带来了不一样的体验。这种综合能力也是企业今后提升员工竞争力的主要考量，因此，能够懂得如何从轮岗好处中寻找平衡发掘自己的优势，将有利于将来个人发展，在工作中更上一层楼。
第五段：展望未来。
通过轮岗，我们学习到多种的工作技能，可以不断地拓宽自己的工作范围，增加自己的学习和工作经验，为未来的职业发展奠定了坚实的基础。因此，我们要通过轮岗收获的经验与教训，积极反思自己的职业规划和发展路径，不断拓展自己的视野和战略方向，为公司的未来贡献更多的力量。
近年来，轮岗在人们的日常工作中被越来越广泛地使用。轮岗不仅可以提高员工的内部协作，也可以帮助员工更好地了解公司的工作机制。在过去的一年中，我也参加了轮岗，从中获得了很多的收获，我将在以下几个方面分享我的体验。
一、抛弃舒适区，尝试新领域。
在进行轮岗之前，我一直是公司财务部门的一名员工，每天的工作都非常有规律，我也把自己限制在这个圈子里。但是，在尝试了几个月的轮岗之后，我发现自己可以在其他部门也展现出自己的才华。当我进入市场部门时，我真正感受到了另一种节奏和驱动力。我从未尝试过的新领域，现在已经悄悄地成为了我新的舒适区。
二、从不同部门学习不同技能。
在公司内不同的部门，涉及的技能和领域也都不尽相同。在轮岗的过程中，我学会了一些财务部门所不具备的技能，例如：市场调研、制定策略和文案写作等。我也发现，不同部门之间需要相互合作，如果我们能掌握其他部门的工作流程，就更容易和其他部门沟通合作了。
三、认识不同的同事和工作文化。
在轮岗期间，我遇到了各个领域的同事，从而更好地了解公司文化和工作方式。即使是在同一个公司，每个部门的文化和工作方式也都有所不同。我和同事交流分享工作经验的时候，更多地接触不同的人和场景，这样或许可以帮我更好地了解公司，对公司的整体运营也有更清晰的认识。
四、反思自己的工作绩效。
在进行轮岗时，我发现自己的工作绩效有时候也需要进一步的提高。轮岗过程中，我接触到了更多的专业技能和跨部门的工作方式，我深刻地认识到自己在一些方面还需要提高。因此，我开始主动学习和提高自己的知识和技能。
五、扩展职业发展路径。
一旦开始进行轮岗，很多职业发展路径都会迎刃而解。当我了解了其他部门的工作内容和工作方式后，我也更容易找到自己职场中的个人兴趣点，并且开始研究可能在职业发展上会面临的其他机会。
总之，轮岗是一个非常好的机会，让我们能够扩展自己的人生经历，学习新的技能、认识新的同事和工作文化，反思自己的工作绩效，同时也能够扩展自己的职业发展路径。对于公司来说，轮岗可为公司挖掘更多的人才，并且增加内部的协作与沟通，对于员工来说，轮岗是一次职业成长的绝佳机会，我们应该为轮岗乐于接受，并将其视为一个不断提升自己的机会。
随着企业经营模式不断变革和市场竞争的加剧，财务岗位在公司中的地位日益重要，对财务人员的要求也越来越高。为了提高财务人员的综合素质和能力，公司决定实行轮岗制度。轮岗制度就是把财务部门各个岗位的工作进行轮换，让员工在不同的岗位上互相学习，扩展工作经验的同时，提高工作效率和财务人员的综合素质。
第二段：体会轮岗的好处。
轮岗，让我在高峰期感受了工作繁忙，体验到了时间的珍贵。让我在普通岗位上体验岗位任务的艰巨及重要性，让我在执行财务任务时感受执行流程的不易，还让我在主管岗位上从组织、管理和指导方面受益匪浅，这也让我能够在更高的层次上考虑企业的未来规划，更好地为企业的发展服务。还可以锻炼财务人员的组织和领导能力，并增强员工的团队感和认同度，从而更好地发挥团队的力量。
第三段：遭遇的挑战。
不同工作岗位的工作性质、工作流程和团队文化有所不同，岗位间的转换可能会对员工造成一定的挑战。具体来说，工作逻辑和工作流程的不同可能会导致员工出现困惑甚至错误的情况，人际关系的转换也可能会影响员工的工作积极性和团队合作。不同岗位之间的流程也是需要学习和掌握的，有时候也需要花费很长的时间，而在学习时还需要保证自己岗位的工作进展和质量，这就需要员工更强的时间管理能力和工作执行能力。
第四段：总结轮岗的收获。
轮岗让我对公司运营机制以及各个职能部门的工作流程和工作内容有了更全了的了解，增强了我的综合素质，使我可以从更全面的角度思考问题，针对问题给出更好的解决方案。同时，轮岗还让我的人际交往能力得到了加强和提升，有效地提高了我的团队合作能力和组织协调能力，使我能够更好地与团队成员沟通，工作中协调各个部门之间的工作关系。这些都将对我的职业发展和未来的成长产生巨大的帮助。
第五段：展望未来。
在财务部门轮岗的过程中，我深刻地认识到自身需要不断学习和积累，尤其是针对公司各个业务模块的运行方式，这是我继续提高自己的关键。未来，我将更加注重针对每一个岗位的特点进行详细的自我检视，不断提高自己的岗位技能和管理能力，更好地配合企业的未来发展规划，并推动自己成为更全面的财务领导人。
财务管理是企业管理体系中非常重要的一环，而作为财务管理中的核心部门，财务部门必须要做好自身的管理和运营。轮岗制度在企业内部十分常见，通过轮岗可以帮助员工更好地学习和成长，而财务部门轮岗更是能够提高企业整体财务管理水平。在这篇文章中，我将会分享我在财务部门轮岗期间所得到的心得体会。
第二段：了解企业运营全局。
财务部门是企业管理体系当中非常重要的一环，也是企业决策者重要的商业咨询对象。在轮岗期间，我了解到了其他部门的运营情况和全局情况，这让我更深入地了解了企业的整体方向和发展目标。我还从学习其他部门的经验中得出了启示，这有助于我更好地把握企业内部的财务问题，提供更加准确的财务咨询和方案。
第三段：提升团队协作能力。
财务部门的任务非常重要，必须完成各种形式的财务审计、报表统计和账目核对等任务。在轮岗期间，我承担了不同部门的工作，发现在工作中不断了解并学习其他部门的工作方式，这有助于我提升自己的沟通能力和协作能力，有助于更好地与其他部门的员工协调配合，提高工作效率。
第四段：拓宽业务视野。
财务部门负责企业的财务管理和决策，要从经济、财会、法律角度对企业的业务进行分析，这需要财务人员拥有广泛的业务知识和视野。在轮岗期间，我了解了其他部门的专业知识和业务知识，拓宽了我对不同业务领域的理解与掌握。AP和AR业务的细节、人力资源部门的薪酬福利制度及制造部门的生产流程，这些不同领域中的知识及经验都让我获益匪浅。
第五段：提高思维逻辑能力。
财务部门是对企业的财务、经济、财务会计、税收等方面的管理，要求具有优秀的数学思维、清晰的逻辑思维能力。当我从其他部门学习业务知识时，尝试对每个领域的业务逻辑进行梳理，这帮助我更好地理解业务过程、分析业务数据、预测风险和优化决策，这些思考过程能够增强我的思考能力，及提高我在工作中的逻辑思考水平。
总结：结束语。
轮岗制度为财务部门员工提供了一个更全面的学习平台，帮助他们更好、更全面认识企业的财务管理，并能在实践中，掌握更丰富的管理知识，提高业务能力，使自己转化为更能够适应企业当前需求的职业素材。财务部门员工在轮岗中不仅学到了专业的业务技能，也学到了合理分工、协作管理、职务转换等方面的知识，使得他们在今后的工作中更能胜任复杂多样的财务管理任务。
轮岗是一种常见的工作方式，在许多公司都会采用这种方式来保证员工的多样性和灵活性。我也有幸参加过一次轮岗，今天我将分享一下我的轮岗收获心得体会。
第二段：轮岗前的准备工作。
在轮岗开始前，我们需要做一些准备工作，比如：了解我们即将在不同部门中工作的时间，明确各个部门的主要职能和工作内容，以及预先寻找好人际关系网络等。这些准备工作可以为我们的轮岗打下良好的基础，让我们能够更好地适应岗位，更好地发挥自己的才能与能力。
在轮岗过程中，我们会从不同的部门中获得各种不同的经验和技能，这对于我们的职业生涯来说尤为重要。在我的轮岗中，我获得了许多珍贵的经验，包括如何处理繁琐的文件工作、如何在高压环境下保持冷静、如何有效地与不同类型的人沟通等等。在学习中我也反思自己，弥补自身不足，争取下一次更好的表现，自我突破。
第四段：轮岗后的总结反思。
在轮岗结束后，做一次总结和反思是十分必要的。通过总结和反思，我们可以收获更深层次的经验和体验，并将这些经验和体验应用到我们以后的工作和生活中。我也通过总结反思发现自身的问题，努力改进之后再次获得轮岗机会，更得到了表扬与认可。
第五段：结尾。
总之，轮岗是一种锻炼和提升员工素质的良好机制。通过轮岗，我们可以看到不同部门的工作环境和工作经验，帮助我们更好地理解公司的整体运营模式，从而提升自己的职业技能和视野。希望在未来更多的公司可以借助轮岗这种方式，来促进员工的发展和公司的进步。
物业部门是一个组织中非常重要的一环，它负责维护、管理和经营组织的物业设施。为了提高物业部门工作效率和员工素质，许多组织开始实行轮岗制度，使员工能够在不同的岗位之间进行互换，以增加他们的经验和理解。在我所在的物业部门，我们也实施了轮岗制度，我在这个过程中得到了很多宝贵的经验和体会。
第二段：带来的挑战。
在进行物业部门轮岗之前，我是一个专职的维修工程师，负责设备维护和修理。然而，当我开始参与轮岗制度时，我发现自己不再只是一个维修工程师，而是需要承担更多的责任和挑战。我被安排在前台接待岗位，需要处理业主的投诉和报修请求。这对我来说是一个全新的领域，需要我学习如何与业主进行有效的沟通和解决问题。
第三段：收获的经验。
在接触业主的过程中，我学会了如何理解他们的需求和诉求。我学会了在处理问题时保持冷静和耐心，并及时回应和解决他们的困扰。我还学会了如何从业主的角度思考问题，并以他们的利益为导向，从而更好地为他们提供服务。此外，通过与其他部门的员工合作，我也学会了如何团队合作，互相支持和协作。
第四段：增强的能力。
通过轮岗，我不仅增加了与业主进行沟通的能力，也提高了自己的解决问题的能力。我可以更加迅速地分析和解决各种问题，包括设备维护和业主投诉。我也学会了更好地组织时间和管理任务，以确保能够在短时间内完成工作。此外，我还学会了如何在不同的环境中适应和调整，以便更好地应对各种挑战。
第五段：结论和展望。
物业部门轮岗制度给员工提供了更多的机会，使他们能够在不同的岗位上成长和学习。通过参与轮岗，我不仅提升了自己的个人能力，也为物业部门的发展做出了贡献。相信随着时间的推移，物业部门轮岗制度将会进一步完善，并为更多的员工提供展示自己的舞台。我也希望未来可以继续参与轮岗，不断提升自己的能力和经验，为物业部门的发展做出更大的贡献。
总结：
物业部门轮岗制度不仅可以提高员工的综合素质和能力，也可以促进各个岗位之间的交流和合作。通过轮岗，员工可以学会更好地理解业主的需求和诉求，并提供更好的服务。同时，他们也可以增加自己的技能和知识，为物业部门的发展做出更多的贡献。因此，我强烈支持物业部门轮岗制度的实施，并希望能够继续参与其中，不断提升自己的能力和经验。
轮岗体制，近年来在企业管理中越来越流行，其主要目的是为了让员工更好地获得职业发展的机会，与更多的部门交流和沟通，提升其对企业的整体认识和贡献能力。在这种模式下，员工需要不断地适应新的工作环境和业务体系，经常切换工作角色和任务，当然这也会带来一系列的得与失。在本文中，我将分享我在轮岗部门的工作心得和体会。
第二段：轮岗的意义。
轮岗制度，能够将员工的专业能力、素质和胜任力全面展示出来，员工可以通过不断来到不同的岗位中，不同的部门中了解企业的各个方面，更加全面和深入地理解企业的运营、管理和市场需求。同时，轮岗还可以培养员工的团队协作能力、抗压能力、沟通能力和创新能力。尤其在当今越来越快速的市场环境中，对于企业的人力资源方案来说，轮岗制度能够促进员工能力和个人心理素质的全面提高，为企业的发展壮大提供源源不断的支持。
第三段：轮岗的优点。
在我的轮岗经历中，我发现了许多针对员工职业生涯发展和企业发展的优点。首先，轮岗制度能够全面提高员工的能力和技能，加深他对企业的了解和认识程度，使员工更加融入企业文化和企业战略，从而更好地为企业贡献自己的智慧和力量。其次，轮岗还可以使员工具备多学科的技能，产品和服务的差异化也需要拥有多重技能，并使部门内团队更加高效和紧密。另外，轮岗能有益于了解企业不同岗位的工作性质和业务系统，可以更加合理的分配工作时间、提供协作，最终优化整体流程。
第四段：轮岗的挑战。
但是，在轮岗的过程中也遇到了一些不小的困难和挑战。首先，对员工的挑战在于短期内学懂新的工作内容，理解新的culturer,熟悉新的岗位要求。这需要员工具备较强的沟通能力、协调能力和学习能力。其次，员工也需要从技能获取的变化中适应新的环境和工作内容，既不能影响工作业务的发展，也不能影响自身职业的发展。最后，还需要员工具备适应管理的体系和风格，重视工作包容心态的提高，要有处理和协调部门之间的利益冲突的技能。
第五段：轮岗要点总结。
为了顺利地完成轮岗的任务和取得更为长远、周全、有效的收益，我认为有以下几点需要特别注意。第一点需要明确轮岗的目标和任务，那就是要在闻新知识、掌握新技能、提高创新能力等方面取得更好的成果。第二点，首先需要学会进行职业规划和完善，充分挖掘自身的潜能和价值，并积极配合企业发展改革的过程，尽可能匹配自己兴趣背景的发展和岗位规划。第三点是要注重与同事、领导建立良好的互动和沟通渠道，掌握关键信息和工作谈判的技巧，及时推进工作的开展和完成。最后，了解企业不同部门之间的协作模式，并具备与之配合的技能，也是轮岗工作中不可或缺的一部分。
结论：
通过轮岗制度，不仅可以为企业的发展壮大提供源源不断的支持，也可以锻炼自己的专业能力和素质，从而更好地适应和把握市场的运动和需求，做出更有价值的贡献。当然，轮岗的结果不仅取决于企业的人力资源管理制度、流程安排和轮岗计划的设计，更需要员工本身注重自身的职业发展和能力提升，加强自身素质提高意识。
经过学生干部培训后，使我更加懂得了通过这次培训，让我的思想觉悟有了更进一步的提高，认识到了自己的不足，能让我在今后的学习工作中去改进。当为一名团干我很荣幸比普通同学多了一次锻炼的机会。也让我认识到了，要做一个好团干并不容易，需要去花时间和精力让自己去充实，培养表达能力、创新能力，还需培养对突发事件的处理能力。
原以为理论的学习多是枯燥乏味的，但在这次学习中，通过几位领导和老师深入浅出的细致讲解，从我们身边熟悉的事物、日常的生活入手，生动的例子、幽默风趣的语言，我深深地被感染着，原来理论培训的学习也可以这么生动活泼，让人意犹未尽。
这次培训讲的最多的就是“能力”的培养，的确，到大学来除学习之外，更多的是能力的培养。现在企业讲在招人的时候，更多的会注重能力方面，比如有工作经验的会优先考虑。正如比尔盖茨所说的：“你的文凭只代表你的过去，它的价值只会体现在你的底薪上，它的有效期最多只有3个月。要想在这待下去，那就必须从需做起，积极主动的寻求新的知识，以增加你的附加值。”所以在大学学习的同时，更要注重能力的培养。好的表达语言表达能力和交际能力提高了你办事的效率。在分配工作是要多采用商量的语气和同学们商量，不要用命令式的口吻分配别人做这做那的，因为你是来自同学们中的，是同学们信任你才选你的，不要盛气凌人，这种作风会使你脱离群体。学生团干在组织活动时要注重新颖，吸引同学们的兴趣，平时要多多了解同学们的爱好，这样也有利于你在组织内容的思考。团学干部在遇到一些突发事件时要即使的应变，不要思想堵在一个地方了走不出。比如在专业上课时有个同学胃痛，你是选择认真听讲还是选择送那个同学去医院呢。时间紧迫，所以你必须做出选择。
老师为我们讲解我们学校的团学工作，让我们感受到我们学校的团学工作在不断得发展进步。作为一名团干也学会不断总结自己的工作，平时要做好工作记录，以便给下届的同学遇到相同的问题做借鉴。
学生团干应从自己做起、从身边做起，发挥表率作用，着力塑造先进形象。学生团干是学生群体中的先进分子，学生团干的一言一行很可能影响到周围的所有同学，因此学生团干必须时时处处注重自己的言行举止，积极组织参加各种校园文化活动，营造求真务实、文明健康的校园氛围，着力塑造先进形象。
作为一名学生干部，我们都应该认识到：选择团的工作，并不是为了满足无聊和无用的虚荣心，也不是为了为自己的履历增添光辉的一笔，而是选择了一种以奉献的姿态生活的方式。当然，这些也都将成为青春岁月里珍贵的记忆，而在工作中所收获的理论知识架构的完善与思考能力的提高，已是一笔最大的财富。作为学生团干，我们必须把高度的责任感转化为工作的耐心、严谨和热情。
要不断强化全局意识和责任意识。“全局意识”，是指要站在全局的立场考虑问题，表现在政治上是一种高度的觉悟，表现在思想上是一种崇高的境界，表现在工作上是一种良好的姿态。要求我们用正确的思路来思考解决当前存在的问题，就是要求我们要有超前的思维，要有悟性，有创新精神，而不是仅仅做好自己负责的那一方面的工作了事，要始终保持开拓进取的锐气;要牢记“全局意识”，自觉适应目前形势发展需要，认真学习实践科学发展观活动，不断增强使命感和社会责任感，提高自身能力素质和调整好精神状态，为社会发展献计献策，贡献力量。要树立群众利益第一位，局部服从整体，小局服从大局的原则，始终保持健康向上、奋发有为的精神状态，增强勇于攻克难关的进取意识，敢于负责，勇挑重担。
要宽宏大量，学会包容。包容是一门艺术，是一种境界，要达到这种境界，就必须拥有博爱的心，博大的胸襟，还要有一份坦荡、一种气概，包容是赢得朋友的前提，包容是人生的财富。包容不等于迁就和放任自流，包容别人的过错，是为了让别人更好地改过，与人相处要学会容纳、包涵、宽容及忍让，做到心理相容。
要廉洁自律，加强思想道德修养。要认真学习科学发展观重要思想，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权利观、地位观、利益观。廉洁勤政，严格自律，自觉接受监督。认真贯彻执行上级关于廉洁自律的各项制度和规定，不断提高拒腐防变的能力，堂堂正正做人，踏踏实实做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人，始终做到自重、自省、自警、自励，在职工中树立廉洁从政、勤政为民的良好形象。
总之，通过几天的学习，我收获颇多，感触颇深，在获得知识的同时，也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足，今后，我要把握住各种学习的机会，本着做一名小学生的态度，向书本学、向实践学，向身边的同志学，通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识，努力锻造自己，提高自己，使自己成为无愧于人们的合格的干部。
传媒学院团委网络部赵炜诚。
2017年这上半年部门工作，积极开展绿化包村、驻村调研、帮扶企业和联创村等工作，坚持做到让政府满意，让群众满意，取得较好效果，在此谈谈心得体会感想。下面是查字典本站小编为大家收集整理的2017年上半年部门工作心得体会感想，欢迎大家阅读。
转眼间，20xx年又过半了，回顾这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮助下，按照公司和个人的年度计划，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的认识，而且个人工作能力也得到较大的提高。现将半年来的工作情况总结如下：
一、上半年工作总结：
(一)、知识管理。
20xx年根据集团知识管理积分办法，结合公司实际，调整了公司原有的km推进考核评价方案，新的积分卡更加注重考核结果量化、过程导向化、知识创新化。通过近半年的施行，达到了较好的效果。
数据回顾：
(1)、20xx年集团知识管理考核积分卡(截止5月)。
说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分为57分;并列100分的有14家(包含集团职能部门)，黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。
(2)、20xx年集团知识管理考核个人积分。
说明：员工平均积分年累计为18.85分，排名前列。
(3)、20xx年集团知识管理考核频道点击。
1、培训覆盖面力求100%。
20xx年，集团调整了考核要求，形成了以cko频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的频道点击、员工积分，同时也调整了cko积分办法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进行相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样推荐、怎样点评、怎样使用审批流程等。各部门通过培训，km推进氛围较好，员工自觉使用km工具并达到可喜成果。
2、组织成立项目小组。
3月成立qc小组，主要围绕如何提高km积分卡在集团的排名展开项目攻关。4月召开项目启动会议，明确责任人及活动分工。每月回顾总结，遵循pdca原则达到预期目标。通过项目攻关，我们规范了推进要求，解决了每月存在的不同问题。
3、迎接集团km现场审计。
3月底，集团企划总部刘曾、张宇童两位老师来我司现场查核知识管理推进工作，高度赞扬了我司的km推进工作，认为我司亮点很多，值得兄弟工厂借鉴，特别是流程规范、流程效率高。本次查核我司成绩为99分，为第一批查核单位。
4、参加知识管理年会，黄石公司大放光彩。
4月28日，青岛啤酒第二届知识管理精英论坛与qc成果发布会在上海松江隆重召开，姜宏副总裁等公司领导及来自各业务单位及各职能部门知识管理和qc工作者200余人共同参加了此次盛会。
在本次大会上，黄石公司集体或个人共荣获4项荣誉，着实给力。
(3)、个人荣获集团最佳知识管理专员荣誉称号。
本次年会上，集团高度评价我司的km推进工作，通过交流学习，其他兄弟工厂也纷纷表示赞同我司的考核思路和推进思路，对我们的工作给予了充分的肯定。
(二)、现场管理。
数据回顾：
2010年，通过与部门班组的沟通，发现很多员工对6s推进有抵触情绪，认为面积越大，做得事情越多，错就越多，考核就越严重。这种情况无形中打消了员工的积极性，特别是生产部门员工认为与优秀无缘，索性放弃。针对这种情况，2011年公司调整考核思路，引导员工有做必有果，班组培训、班组自查、按时整改、完成会议决议等等要求纷纷纳入考核项目，改变以往只以检查结果作为考核依据的形式，让员工正真认识到做得多、做得对就可以得分高。
按照20xx年制定的推进思路，各部门积极开展部门或班组自查，周自查已经成为部门的习惯。各部门均形成以部门部长和部门6s推进员为核心的自查小组，按期查核一周内部门不合格事项并督办上周整改事项。各部门或班组6s推进氛围较好，例如综合部小车班成员主动开展季度现场管理回顾工作;生产部成品库较去年改观较大，现场面貌焕然一新;工程部制冷班、配电班、财务部收发中心等区域现场有条不紊，被评为现场管理红旗班组班组会议学习现场管理推进技巧，回顾现场管理存在的问题。
3、示范点、现场亮点以点带面，提升员工积极性。
公司月度查核，部门主动上报，各部门纷纷打造部门班组现场亮点，例如包装部生产现场统一有序，标示规范的员工水杯、工程部锅炉班的小改小革、人力资源部物品定置管理等。班组示范点及亮点的宣传有利的推动了部门的管理工作，提升了员工的积极性。
4、引入现场管理优秀部门流动红旗及现场管理部门警示旗(蓝旗)管理策略，鞭策部门力争先进。
(三)、包装有效工时数据回顾：
1、成立包装有效工时项目攻关小组，围绕课题进行项目攻关。3月成立包装有效工时qc项目小组，成员包含生产部、人力资源部及包装部成员。月度开展小组活动，按期回顾和总结月度推进工作，并解决存在问题。
2、包装部有效工时氛围较好，班组长学习有效公司的统计方法，有效工时数据评比落实到包装班组，班组成员每周可以查看有效工时数据。
3、有效工时管理工具指导生产，引导包装开班生产。按照生产部的生产计划，结合工时统计方法指导生产，包装部部门领导一致支持开三班生产。与20xx年同期比，产销量增长，生产人员减少，达到了减员增效的目的。
(四)、e-hr人事信息管理。
e-hr人事信息管理为20xx年新增职责，通过半年的学习和实际操作基本掌握了相关要求和操作技巧。
1、员工自助查询。
2、积极学习新操作手册，月度erp维护正常，集团月度查核没有出现异常。
3、参加华南区域erp人事薪酬管理培训，考试成绩名列前茅，顺利取得结业证书。
二、上半年工作不足：
1、深入一线不够，基础工作缺少根基。对基层员工的需求情况了解少，不能及时掌握他们的相关情况。
2、管理缺乏魄力。主要体现在考勤管理上，工作滞后，致使迟到、早退现象时有发生。
3、对精细化的管理理念和工作方法缺少深刻的认识和理解。对集团推崇的较好的管理工具学习不透，研究不深，理解不全面。例如对集团包装有效工时的理解不深，导致hr绩效积分卡多次失分。
4、学习力还有待提升，关注面过窄，自己的学识、能力和阅历与其任职岗位都有一定的距离，不利于工作的正常开展。
5、现场管理检查力度不够，常规性问题经常出现，对一些不符合项的整改跟进滞后，部门间的沟通还有待于加强。
三、下半年工作计划：
1、知识管理。
(1)、完善知识管理月度查核清单，梳理部门常规文档，建立km文档上传档案，按期查核文档上传的及时性。
(2)、总经理特殊门户的搭建。积极争取集团的资源，力争成为第一批试点单位，为公司高管定制专有的km门户。
(3)、进一步完善审批流程。
(4)、网上调查、时间管理模块的推进。
我们的目标：总结先进工厂的亮点，打造一流的知识管理团队，奋力跻身集团前12名。
2、现场管理。
(1)、持续开展旺季综合检查。
(2)、部门6s专员培训学习，加强检查的能力。
(3)、编制办公室及部分生产班组现场管理示范图，要求部门管理人员比对图文规范现场。
3、有效工时管理。
(1)、完善班组有效工时评比制度，充分激励班组员工。
(2)、规范员工考勤管理，跟踪数据统计，加强班组长对有效工时的深入理解。
4、e-hr人事信息管理。
(1)、员工照片维护;。
今年以来，邹城盐业公司按照市局的安排部署，以科学发展观统领全局，紧紧围绕盐业发展大局和年初提出的工作目标，理清思路，加大措施，强化管理，创新机制，扎实工作，有力地推动了各项工作的顺利开展。1-6月份公司共购进各类盐5318吨，比去年同期减少213吨，完成全年计划的57%;销售各类盐5022吨，比去年同期减少273吨，完成全年计划的54%，其中销售小包装食盐1665吨，比去年同期减少410吨，完成全年计划的43%。1-6月份实现主营业务收入665万元，同比减少30万元，上缴各项税金38万元，实现报表利润1万元。截止6月底，公司资产总额1802万元，所有者权益525万元，费用比去年同期增加9万元。
一、今年以来的主要工作措施。
(一)创新思维、创新方法、扎实工作、盐政管理水平进一步提高。今年初，我们结合行业当前面临的新形式，切实转变执法模式，以宣传服务促进盐政执法、推动食盐专营。在日常工作中，坚持宣传服务与行政执法相结合，逐步建立起市场管理长效机制，最终实现标本兼治的目的。同时，坚持抓市场监管一刻不放松的原则，大力整顿和规范食盐市场秩序，突出重点区域的整治，切实把城乡农贸市场、运输沿线、辖区边界、城乡结合部、养殖场、食品加工户、腌制用盐大户作为整治重点，突出农村市场整治，落实食盐零售许可证制度，依法取缔无证经营，规范盐业市场秩序，维护良好的食盐市场秩序和来之不易的食盐安全。1-6月份我们共出动盐政稽查人员1574人次，公安局经侦大队配合出警33人次，共查处盐业违法案件10起，查获私盐0.32吨，上缴财政罚没款4100元，有力地打击了涉盐违法犯罪行为。
100%，维护了全省盐业上下一盘棋的大局。二是全面加强食盐营销网络规范化管理，进一步完善网络的整体功能，充分发挥全市1520个食盐零售网点的优势作用，巩固网络基础，加大监管力度，强化供应保障机制，保证了食盐专营工作顺利开展。三是全面提升食盐送销服务质量和服务水平。按照市局的要求，完善健全客户经理负责制，全市共设立片区经理3名，客户经理12名。同时，加大送销服务力度，1-6月份仅送销小包装食盐就达1494吨，确保了全市食盐市场供应和安全高效。四是实行亲情化服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，推进了全市零售网络的优化升级和市场供应保障能力。
(三)以转方式、调结构为工作重点，进一步挖掘新的经济增长点。今年以来，我们重点加大多品种盐特别是绿色食品盐的宣传和销售工作，借鉴兄弟单位的先进经验，进一步优化经营品种结构，狠抓小包装食盐尤其是高档食盐的销售，增加食盐品种，满足不同消费群体需求，提高多品种盐销量，提高产品附加值，实现效益最大化。1-6月份销售多品种营养盐7吨，绿色食品盐711吨，海晶盐28吨。
(四)不断调整经营结构，大力发展非盐产业，实现经济增长新突破。按照市局坚持主营业务与非盐业务两手抓两手都要硬的工作要求，为适应盐业发展的新形势，我们在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用资产优势，做大做强房屋租赁业务，并进一步优化产权结构，合理运用现有资产。目前，公司年收房屋租赁费149.73万元。其次，合理运用食盐配送网络在非盐经济中的作用，大力发展多种经营，截止6月底，雷剑系列杀虫剂销售23.4万元，泸州老乡酒、添福酒销售5万元，奇强系列洗涤用品销售2.2万元，茶叶等销售41.6万元，1-6月份非盐产业实现销售收入总计72.2万元，创造利润9.2万元，完成全年销售计划的27.8%。初步实现了企业增加新的经济增长点和增加职工工资收入的工作目标，企业发展后劲不断增强。
(五)强化内部管理，扎实开展基层建设年活动。一是进一步加强财务管理，完善预算管理体系，认真落实全面预算管理，规范各项开支行为。二是坚持勤俭办企业，不讲排场摆阔气，不以各种名义用公款大吃大喝和参与高消费娱乐健身活动。水电费、业务招待费、车辆维修和燃油费等实行专人管理，并与责任人签订了责任书，明确责任，严格内控制度。三是打造阳光财务，认真落实省局制定的资金收支两条线管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，定期对财务管理费用公开，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。四是细化全员考核，强化绩效管理。年初公司分别与盐政稽查队、非盐业务经营部、工业盐供应站和3个食盐经营片区负责人签订了经营承包责任书，非盐业务销售指标分配到在岗所有干部职工，坚持做到人人肩上有指标，为完成全年任务指标打好基础，提供保障。
(六)积极围绕当地政府的工作部署，搞好机关效能建设，切实抓好各项工作的贯彻落实。今年以来，我们在做好本职业务工作的同时，按照邹城市委、市政府的安排部署，积极开展了创优争先活动和党务、政务公开活动，以开展活动为契机，建立健全了学习制度，完善了规章管理制度。此外，我们还按照当地政府要求，积极开展绿化包村、驻村调研、帮扶企业和联创村等工作，坚持做到让政府满意，让群众满意，取得较好效果。
二、存在的主要问题。
(一)思想还不够解放，有些干部职工的认识水平还有待于提高。
(二)经营目标责任制还需要进一步健全完善，奖惩机制有待进一步落实。
(三)改革的力度还不够强，存在人浮于事，吃大锅饭现象，企业还存在管理上的漏洞，规章制度还有待进一步健全。
因此，在今后的工作中，我们要正视存在的差距和问题，找出解决办法和措施，在管理上下功夫，树立克服困难的勇气，坚定必胜的信心。
三、下步工作措施。
(一)强化制度建设，规范工作行为。注重加强完善制度建设，提高工作效率。做到用制度来管理人，用制度来约束人，进一步提高干部职工的工作效率。
(二)认真落实岗位目标责任制，明确岗位职责，细化考核措施，严格考核奖惩。年底完不成任务指标的，部门负责人坚决予以诫勉;对非盐工作消极被动，任务指标一点不开展的，包括班子成员在内年底扣发全年奖金;对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行，有禁不止，不服从管理的，不评先进、不吸收入党、不提拔。
(三)认真抓好大包盐的管理工作，严禁销售人情盐，大包食盐一律凭证供应，核定用户用量，按照需求合理供应，销售实行审批制和售后跟踪制，严格控制大包食盐投放市场，在主营业务上挖潜，在提高入口食盐率上做文章，确保全年小包装任务指标的完成。
(四)做好增收节支工作，坚持贯彻落实省局制定的资金收支两条线管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。不断完善内控管理制度，认真落实全面预算管理和责任制管理，年底要坚决实现费用支出在20xx年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。
(五)在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用邹城资产优势，做大做强房屋租赁业务，并再进一步优化产权结构，合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验，因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销，大力开展多种经营业务，不断提高经济效益。
今年上半年，我县的安全生产工作在县委、县政府和上级业务部门的正确领导下，通过县安委会各成员单位的共同努力下和社会各界的支持配合下，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展理念，继续深入开展安全生产年活动，以预防为主，加强监管，落实责任为重点，深化三项行动和三项建设，全县上半年各类生产安全事故继续下降，杜绝了较大以上安全生产事故，全县共发生交通事故5起，死亡1人;分别比去年同期下降54.6%、87.5%，各类事故死亡人数占年度控制指标的10%。实现安全生产形势持续稳定好转，为全县社会经济持续健康发展营造了安全的环境。主要做法是：
一、县委、县政府高度重视，建立完善了安全生产责任体系。
1、建立安全生产工作党政同责责任制，实行年度目标管理考核。县委、县政府十分重视安全生产工作，县委王书记在全县性会议上经常强调安全生产工作，县政府王县长多次听取安全生产工作专题汇报，对安全生产工作做出许多重要批示。县委、县政府还在万府发[xx]3号《关于进一步明确安全生产监督管理责任制及事故行政责任追究的通知》明确监管部门工作职责的基础上继续率先在全市推行安全生产工作党政同责责任制，拟发万办字[2011]12号《县安全生产监督管理及责任制落实管理办法》将安全生产工作纳入各级党委、政府的重要工作内容，进一步明确了县委各部门、县直各单位及乡镇场的安全生产职责。同时，强化领导责任，全面推行安全生产一岗双责制度，实行党政一把手负总责，分管安全生产工作直接负责，其他领导共同抓的安全生产工作行政责任制，形成了安全生产工作职责清晰，齐抓共管的良好氛围。与此同时，着力完善以落实安全生产控制指标为核心的目标考核责任体系。县政府对市政府下达给我县的安全生产控制指标，进行细化，分解落实，与各乡镇场签订了责任状，向县直有关单位下达了责任书，明确各单位、各部门的年度安全生产工作目标和任务，并将安全生产工作列入县委、县政府对各乡镇场、各单位的年度重点工作管理考评的重要内容。县安委办也对考评办法进行了修订完善，进一步细化考核内容，规范考核程序。
2、建立完善企业安全生产责任制，落实了三项经济政策。
各级监管部门督促企业建立了与其相适应的安全生产管理职责、规章制度、岗位责任及操作规程。为加大企业安全投入，提升企业抗风险能力，我县在高危企业中全面推行安全生产三大经济政策，即：高危行业安全技措经费制度、高危行业风险抵押金制度和高危行业工伤保险制度。上半年，宝山煤矿、利民煤矿提取250万元安措费，用于一通三防设施改造，矿用设备检测维修，通风巷道拓宽改造;矿山施工单位向指定代理银行存储安全风险抵押金，用作施工期间发生安全事故的抢险救援和善后处理费用;督促全县高危行业生产经营单位为员工办理雇主责任险和意外伤害险11.3万元。
3、建立和规范了安委会综合协调职能，强化了安全监管部门的联动机制。县安委会坚持每两月召开一次安委会成员单位会议，分析形势，研究部署安全生产工作，针对安全生产领域的薄弱环节和突出问题，及时加以协调解决，同时建立起联席会议制度，信息通报制度和备案制度等一系列工作制度。今年上半年，已召开安全生产专题会议5次，开展集中整治行动12次，解决安全生产重大问题3个。
二、安全教育广泛深入，增强全民安全生产意识。
1、加强了社会宣传。充分利用广播、电视、报刊、杂志、网络等新闻媒体，大力宣传我县安全生产工作。县安监局利用安全简报和安监网向社会宣传安全生产法律法规，通报安全生产形势;各乡镇场、各部门根据各自职能，有针对性地做好专业法规案例等内容的宣传，有效地起到抛砖引玉的作用。特别是企业利用板报、墙报、刷制永久性标语，开设安全讲座等方式，抓好企业内部的宣传，并结合企业的特点，创导企业安全文化建设。我县还积极开展安全社区创建活动，以芙蓉镇城南社区为试点，设立安全宣传栏，悬挂安全标语，举办安全讲座及演出活动印发安全小册子发放到居民手中，增强居民安全意识，提升社区安全水平。
培训任务，为130名农村劳动力转移人员开展了就业技能培训。
3、加强安全生产月活动的组织领导。县安委办充分发挥综合协调职能，与县委宣传部、工会、共青团及相关职能部门密切协作，积极开展了全国第九个安全生产月活动。一是开展了安全生产月宣传咨询日活动。6月5日，县安委会组织县安监局、县卫生局、县交警大队、县消防大队、县质监局、芙蓉镇等14家单位在县城北门桥隆重开展了安全生产月宣传咨询活动。各单位在活动现场摆设宣传展板，向过往群众发放宣传资料，宣传安全知识，并接受群众的咨询。据统计，活动现场向过往群众分发宣传品2300余份，接受群众咨询30人次;二是开展安全社区行活动。为推动安全社区创建活动，县安监局、**镇、**镇城南社区开展了一系列活动，6月5日在宣传咨询活动现场举办了一场以安全社区行，和谐大家庭为主题的文艺演出，安监局、消防大队在芙蓉小学开展消防安全知识讲座和逃生救援演习;城志社区还与安监、卫生、消防等部门联合开展了社区隐患排查。三是开展应急知识竞赛活动。县安委办组织各乡镇场、县安委会成员单位集体参赛的同时，鼓励社会各界参与竞赛活动，此次活动共收回有效答卷xx多份;四是开展安全督查活动。县安委会结合五月份开展的安全大检查活动，继续安排县政府16个安全生产督查组督促乡镇和企业整改隐患23处。
三、突出安全监管重点，夯实了双基建设。
1、县乡两级安监机构体制建设进一步增强。为建立上下工作衡接、高效的机关,县安监局设置了办公室、一、二、三股、应急救援指挥中心，监察大队等内设机构，装备了远程监控视频系统;各股都配备精良器材和装备，机关办公条件得到了大大改善。在抓好局机关建设的同时，我县着力抓好乡镇、村(社区)两级安监队伍建设。17个乡镇场和园区办都设立了安全生产办公室，按照六有和一案、二图、三簿、四表、五制度的建设标准，基本实现了分管领导、专职监管员专业化、人员分工稳定化、档案资料数据化、安全监管规范化。各村(居)委会也设立了安全生产领导小组，落实村组安全管理人员，三级机构，四级网络的监管体系得到进一步充实。
2、安全隐患专项整治进一步深入。针对安全生产工作的薄弱环节和突出问题，我县依照依法整顿，综合治理，巩固提高，讲求实效的原则，持续开展了一系列专项整治活动。县煤监局组织开展了以防治水、防灭火为重点的煤矿安全专项整治;县安监局开展了采石场一面墙开采专项整治行动，严厉打击一面墙式开采行为，对达不到要求的企业实行停产关闭。交警大队、交通局、安监局联合开展交通安全违法行为专项整治活动，重点打击酒后驾车、客运车辆超员经营等严重交通违法行为。农业局、交通、海事、安监、公安等部门在春节前开展了库区渔业安全专项治理行动，清理非法捕捞和灯光诱捕渔网30多张，确保赣江航道的水运安全。为落实吴省长提出的安全生产工作六个一定要要求，安监、园区办、消防、质监、公安联合开展了工业园区企业安全专项整治，重点对企业落实安全生产责任制，建立健全安全生产规章制度进行了检查，共检查企业63家，排查隐患24处，制止企业员工不安全生产行为6起。春节前安监、公安、供销联合开展了烟花爆竹零售市场专项整治，出动人员50多人次，对取缔无证经营户17户，纠正存在不安全经营状况和行为60多户，收缴非法烟花180多筒，非法爆竹100余万响。县安监局还全面启动了职业危害专项治理行动，通过开展职业危害普查，督促70家企业进行职业申报，为下一步职业卫生许可证的发放打下了基础。
3、企业安全质量标准化建设进一步有序推进。按照省、市业务部门的工作部署，我县在全县各行业开展了企业标准化建设工作，举办了企业标准化建设工作培训班，精心选择了一批在本行业内基础较好的企业做为示范企业加以重点培植。县安监局派出人员到相关企业，进行指导，按照《企业安全生产标准化基本规范》的标准，我县已在交通运输、化工、矿山、小水电等行业开展了标准化建设活动。目前，我县的化工企业已全部聘请了有关专家开展了标准化达标工作。县烟爆中心仓库安全标准化工作已通过市级验收，采石场企业的标准化建设工作也已全面启动。通过开展标准化建设活动，企业安全生产主体责任进一步落实，规章制度进一步完善，安全投入进一步增大，安全生产条件进一步改善，淘汰了一批国家明令禁止的落后工艺、技术和装备，一批先进适用技术和装备在我县得到推广使用，露天矿山消灭了一面墙式开采，中深孔爆破技术在采石场企业中普遍使用。
4、应急救援管理体系和能力进一步提高。县安监局成立了应急救援指挥中心，安排专人负责应急管理工作，开展危险源和应急管理工作调查摸底。县安监局还投入了50余万元建立了工矿贸企业远程监控系统，将宝山乡利民煤矿等主要高危企业纳入远程视频及瓦斯数据实时跟踪监控，开展生产经营单位应急预案编制修订和备案登记工作，指导全县18户重点高危企业重新编制应急预案，安排了二中、芙蓉中心小学地震、消防疏练，增强了应急指挥和协调救援能力。继续完善一个中心、大四基地建设，督促矿山、消防、水上、危化四大救援基地健全制度，强化管理，落实资金，保障能力，确保全县安全生产应急救援迅速、科学有效开展。5月17日下午，一辆满载30吨二甲酰胺槽罐车在途径**高速**段时，因车辆故障，冲出路面，造成泄露，给过往车辆和周边居民的安全造成严重威胁。接到报案后，县安监局迅速启动应急预案，组织公安、消防、环保及当地政府开展救援，经过18个小时的科学、果断、有序的紧张救援，排除了险情，除司机处，无一人伤亡，将事故损失降到了最低点。
四、加大巡防巡查力度，有效遏制了生产事故的发生。
1、坚持日常经常性检查。我县坚持安全生产工作功夫落在平时，着力推动安全监管工作的制度化、规范化建设。县安监局制定了年度安全监管执法工作计划，明确了检查原则、范围、方式和程序，对每个月检查的内容和数量进行了细化，做到每个月对煤矿企业开展两次监管，对非煤矿山、危化品生产企业进行每月一查。同时不定期开展重点检查。四月下旬，县安监局结合我市非煤矿山事故多发的形势，开展了全县非煤矿山安全巡查活动，由三位局领导带队，分为三个检查组对全县非煤矿山开展了一次全方位的安全检查，共检查企业64家，排查安全隐患70余处，查处非法违法行为23起。六月中旬以来，我县出现持续强降雨天气，县安监局迅速反映，对非煤矿山企业实行停产检修措施，尤其是对红桃仚钨矿尾矿库、宝山铁质砂岩矿、枫林铁质砂岩矿进行重点盯防，督促企业指定专人盯守，并安排监管人员到危化生产企业落实安全措施，严防危险品泄露，污染水源。据统计，上半年已排查安全隐患394项，下发整改指令246份，消除安全隐患363处，整改率达92.1%。
2、坚持重大节日、重要时期的安全大检查。一是组织实施重大节日和重要敏感时期的安全大检查活动。在元旦、春节、五一和全国两会期间，县安委办组织16个政府行业检查组和17个乡镇检查组，开展了安全大检查活动，对发现的安全隐患按照五落实的要求督促有关单位整改到位，确保重要敏感时期的安全稳定;二是开展专项安全大检查。按照国务院安委会和省、市的工作部署，我县在4月底至5月底的40天时间里开展了一次大规模的安全大检查活动。县政府周立真副县长高度重视，召开专题会议进行部署，大检查活动共出动检查督查人员1200余人次，检查企业483家，排查安全隐患197处，现场整改194处。三是组织开展了临时性安全大检查活动。523列车脱轨事故发生后，我县迅速行动开展了异常天气导致自然灾害隐患大排查活动，主要对各类山塘水库、公路、矿山、在建工程进行了检查。县国土资源局及时开展了预防地质灾害的宣传咨询活动，对12个地质灾害隐患点进行监测。县公路分局在排查过程中发现芙蓉公路西山坡路段发生护坡滑坡，附近电力杆有可能倾倒，易引发事故。在县安监的协调下供电、公路、枧头镇政府对该隐患点及时进行了处置，及时消除了这一可能导致群死群伤事故的隐患。
3、坚持依法行政，打击安全生产非法违法行为。我县加强了依法查处安全生产领域非法违法行为的工作力度，并严格按照《***省安全生产行政执法自由裁量权标准》的规定，对非法违规行为处理上按有理、有利、有节的要求，公平、公开、公正进行处理。着力解决安全生产执法不严，成信不足的问题。夏造镇一砖瓦窑位于和南康市交界处，企业负责人借此长期逃避有关部门的管理，非法生产经营。县安监局经过认真调查，决定该企业的生产区域在我县，供电在**，属于我县管理的范围，便及时与**市安监局联系，对该企业实施联合执法，责令其限期改正，由南康供电部门停止对该企业供电。与此同时，县安监局还加强对安全生产案件的执法力度，对拒不执行安全监管指令，抗拒安全执法的单位和个人移送县人民法院强制执行4起。目前，已执行到位1起，在社会上引起了较大反响。今年来，我县已查处烟花爆竹非法经营行为30起，取缔无证经营户13户，对2家非法违规生产的砖瓦窑实施了停电措施，查处非煤矿山非法违法行为18起，取缔非法幼儿园1家。
五、围绕县重点中心工作为重心，较好地完成了目标任务。
1、抓好了招商引资工作。我局坚持全员参与，重点突破，以商招商的工作思路，成立了招商领导小组，按照重商、安商、助商的理念，积极开展了招商活动。三月份，在县委、县政府开展的招商引资会战50天活动中，我局主要领导带队，先后到浙江台州、温州、宁波、永康，与20多家企业进行了洽谈，已有3家企业明确表示有投资意向。为使项目尽快实施，我局成立了帮扶小组，协助企业做好各项服务工作。目前浙江客商投资的医药中间体项目已落户我县，项目总投资5022。08万元，主要生产沙坦类系列精细化学品、六甲基二硅烷、二甲氧基苯丙酮等产品，已通过了相关部门的审批，生产设备即将安装到位。其它项目也指定专人进行跟踪，全力争取。
2、抓好了机关效能建设。今年来，我局以创业服务年为主题，以效益效率为目标，积极开展了机关效能创建活动，推行一站式服务，限时办结制，服务承诺制和首问负责制，开辟创业绿色通道，进一步规范行政审批事项简化审批办证手续。年初，局机关进一步修订完善了机关工作制度，制定了各股室目标管理考核细则，掀起了学先进、赶先进，争先进的热潮。
3、抓好了机关党建工作。一是推进学习型党组织建设。局机关坚持每周定期学习制度，有效地提高了干部的知识水平和政治素养。二是加强党风廉政建设。为抓好推行党风廉政建设，局机关层层签订党风廉政责任状，经常性地开展廉政教育和警示教育，使局机关干部群众遵纪守法，设有发生违法乱纪行为。三是丰富党员活动内容。局机关积极开展党员活动，提升党员地位，增强党组织的凝聚力。上半年，发展了一名同志加入党组织。
4、抓好了扶贫帮困工作。一是与武术乡大廖村实行对口帮扶，局里在资金十分紧张的情况下，筹集3000元支持该村的基础建设，局机关党员干部与该村的贫困户结对帮扶，为他们购买农资，及时提供致富信息。二是开展了向玉树灾区献爱心活动，局机关和党员干部捐款1900元。
5、抓好了机关教育工作。上半年局机关投入xx0元购买添置各类书籍和音像设备设施，建立了学习阅览室，积极为干部职工创造良好的学习环境。同时，进一步完善了周五学习日制度和自学制度，进一步提高了干部职工的学习意识，增强了队伍的战斗力。
存在的问题：
1、安监队伍的执法能力与现代条件不相适应，执法能力不够强，人员偏少。
2、部分企业负责人安全意识淡薄，安全投入不足，存在安全隐患。
在很多人眼里，安全生产是一线职工的事情，与后勤部门似乎无太大关系，但是随着电力体制的改革和市场竞争的激烈以及后勤部门发生的一件件惨痛的教训，使后勤的领导和职工普遍认识到安全是后勤经济工作的基础，明确了安全与经济效益之间的关系，范文之心得体会:后勤管理工作心得体会。“安全责任重于泰山”不是哪个人凭空想象出来的，更不是一句空洞无实的口号，它是通过不断的实践和经验教训总结出来的。目前，我们有些后勤领导和职工的思想中还存在着“要我安全”这种旧的安全理念，把各种安全活动理解成企业的强制行为，认为后勤工作主要是服务于主业、服务于职工，与安全无太大关系，正是这种思想认识的偏差，安全观念的淡薄，才使各种不安全因素处在萌芽状态，最终导致事故的发生。因此，首先要从思想上实现“要我安全”到“我要安全”的转变，从思想深处认识到“安全工作”是各种经济活动和服务工作的堡垒，来不得半点松懈和马虎，更不能摆架势、走过场，虚张声势，要做到上下一心、团结一致，千万不能搞上有政策，下有对策，学习执行两回事的做法，更不能认为各种安全活动只是为了应付检查，我们要在思想深处认识到安全工作无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，要自觉树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，做到“警钟长鸣”，心得体会《后勤管理工作心得体会》()。切实从思想深处认识到“安全责任重于泰山”这句话的深刻含义和分量。
二、培训到位，夯实后勤安全工作的基础。
“我要安全”是认识上的转变，但这一转变依然是不够的，还必须由“我要安全”转变到“我会安全”，才能从事故的源头上遏制不安全因素的作用，减少和避免事故的发生。后勤职工普遍存在技术素质较低、安全防护意识弱等显而易见的现象，因此“我会安全”的根本就是“为我而学”。在日常的培训工作中，要让大家逐步认识到学习安全生产技能既是企业的需要，更是自我的需要，要把强制性与自觉性学习有机的结合起来，从个体到团队都形成一个良好的学习安全技能的氛围，从点滴学起。另外在加强专业技术培训的同时，决不放松对安规、技规等的学习，在制定培训计划时，要针对每个班组和每个员工的实际，充分利用各种学习活动，以蚂蚁啃骨头的精神，形成有效的教育培训链，形成有效的多样化的学习方式，避免纸上谈兵，要分层次、分类别、联系实际的加强后勤各级人员的安全培训工作。通过培训，强化后勤人员的安全教育工作，提高后勤人员的安全意识，教会他们如何才能安全工作，增强做好安全工作的本领。
三、制度到位，严格管理有章必循。
制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要严格按照规章制度办事，做到有法必依。安全生产的各项规章制度是多少年来、多少职工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结成的，是我们保证安全生产的法宝。目前,在实践中实施的监督制约、教育激励、安全风险这三项安全管理机制都非常适合后勤部门，但后勤部门也要结合本部门的实际，建立起安全生产的层层考核监督网络，制定一些适宜的能促进安全生产的考核办法，从管理机制上让大家认识到安全生产与每个人的切身利益是紧密相连的。各基层班组也要结合各自的实际工作内容，制定和完善出一些适合本班组的安全规定，并通过切实有效的管理方法使这些制度和规定得以实施。制度、规定既然建立了，在实施中就要把工作抓严、抓细、抓实，严格按章办事，有章必循，凡事从点滴做起，从细微之处做起，防微杜渐，形成一个人人讲安全、人人抓安全的可喜局面。
四、责任到位，加强基层班组的安全管理班组是实现安全生产的基矗作为班组长和安全员又是班组安全生产的核心，因此要以身作则、身体力行，真正发挥核心的作用，形成核心的职责，对安全生产活动要扎实、认真对待，反之，如果只搞形式，最终吃亏和受害的将是我们的职工。因此，班组长和安全员一定要认真履行职责，做好安全工作的指挥官、排头兵，同时带动班员增强安全意识和主人翁责任感。同时要认识到作为班组的每一个成员都是安全生产的一个个小分子，不管在任何情况下，如果任何一个分子发生裂变，就足以影响整个班组、部门乃至全厂，甚至酿成不可挽回的事故。足见安全工作没有职务高低之分，没有主辅之分，因此每个人都要绷紧安全这根弦，决不放松对自己的要求，真正做到人人监督，各负其责，在班组中掀起“违章可耻、守纪光荣”、“安全生产是为了更好的服务”的良好氛围，一切从实际出发，把安全工作渗透到每个角落，让违章远离我们，让我们共同筑起一道安全的防线。