范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
一、接受公司上级领导,负责物业管理公司全面工作,对公司负责。
二、根据物业管理公司职能,决定人事架构与部门人员调配、运筹、策划物业公司各项经营管理工作。
三、制定公司各项管理规定,提高工作效率,完成预定经营管理目标。
四、指导各部门工作,为业主和住户创造一个高尚的.新生活环境。
五、定期召开工作例会,总结、检查前期工作,布置今后工作任务。
六、指导各部门经理开展日常管理工作,并考核各部门经理工作绩效,对升、降、调及奖惩作出决定。
七、注意人力资源的开发与利用,提高管理队伍的工作能力与水平,使管理与服务逐步走向标准化、规范化、科学化。
八、咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。
九、做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。
十、制定物业公司月、年度财政预算,合理使用资金,监督费用收支情况。
十一、开展多种经营,弥补物业经费不足,提高物业管理公司经营效益。
十二、督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。
2、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;
3、根据工程项目实际,制订有关的计划和规章制度,并具体组织管理实施;
4、负责工程劳务分包的组织与管理,督促、检查工程款的及时拨付与回收;
5、筛选和培养有实力的劳务队伍、施工队伍,建立起良好稳定的合作互助关系;
6、参与集团召集的`与建筑业务有关的工作会议
岗位职责:
2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的'指标;
3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验;
3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。
1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
1、主持公司会议和行政办公会议,传达学习上级的文件指示,布置贯彻上级下达的各项工作;检查督促所属部门完成工作的情况,总结交流工作经验和学习体会。
2、组织发动公司职工进行政治,文化,业务学习;对职工经常进行职业道德和业务技能学习教育,使之逐步树立全心全意为教学、科研服务的思想,热爱本职,忠于职守,自觉地做好各项后勤保证工作。
3、根据学院要求,制定公司各项工作措施,逐步做到有主有从,有条不絮,循序渐进。
4、积极稳妥地进行后勤管理体制改革,不断总结和完善企业化、社会化、结构工资、定额承包制等各种管理办法,提高后勤部门的科学管理水平。
5、重视安全文明生产,检查督促所属各部门建立和健全安全生产管理制度,设置安全生产防范措施,制定安全生产操作规程,杜绝人身事故和设备事故。
6、发动和鼓励公司职工,在全面完成上级下达的各项工作任务的前提下,充分挖掘潜力,积极组织增收节支,努力提高经济效益。
7、经常主动向组织人事部门汇报反映公司干部职工队伍的情况,及时调整解决人员结构与工作任务不相适应的问题。
8、主动接受领导和群众的监督,经常听取学院各部门对后勤工作的批评和建议,并努力改进后勤服务工作,使后勤工作更好地为教学、科研和全院师生员工服务。
1、执行公司有关章程及董事会决议,对董事会负责并报告工作。
2、主持公司的生产、经营、管理工作,对企业施工(竣工)工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责;对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策;组织实施董事会会议决定。
3、认真执行国家的法规和政策,组织和制定企业的方针和目标,组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。
4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度,批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。
5、确定企业的行政管理机构设置,提名任命企业的中层干部报董事会批准,明确相关人员的职责、权限和相互关系,提供管理体系运行所需资源。
6、履行管理者代表职责,检查、督促和协调公司各项业务工作进展,指导和监督各部门业务计划的执行,签署日常行政、业务文件。
7、负责处理公司重大突发事件。
8、负责董事长授权处理的其他重要事项。
9、主管办公室、人事劳资教育处工作,签署批准调入公司各级管理人员。
1、制定和实施公司总体战略。
2、根据集团总公司下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
3、负责与集团总公司保持良好沟通,定期向集团总公司汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜。
4、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整。
6、领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观。
7、领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系。
1、在董事会的指导下负责公司的全面管理,根据董事会的要求制订公司发展战略;
4、根据项目目标的要求,对项目的计划、成本、质量等进行有效控制;
5、制定并执行公司发展战略规划和年度计划目标;
8、负责公司和相关政府部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展;
10、及时了解房地产相关市场信息、业内动态,为公司决策提供建议。
1、正规国家统招大学本科以上学历,工民建等相关专业;
6、熟悉房地产项目运作流程、知识、政策等相关内容,具有良好的行业人文资源储备;
7、具备优秀的领导、组织才能和沟通、协调、激励技巧,优秀的管理队伍建设能力;
8、具有广泛的资源和人脉关系,有大型企业,政府背景者优先。
工作地点:呼和浩特
1、负责组织编制本公司总体经营规划,制定业务发展策略,并安排组织实施。
2、确立公司市场战略与业务发展目标,组织部门制定相关的市场拓展计划、业务发展策略并监督实施,对发现的问题及时作出改进,促进业务目标的达成。
3、负责建立健全各项经营及风险控制策略、完善公司内部管理制度、业务流程与组织结构,采取有效措施防控风险,保证受益。
4、理财业务渠道建设与维护,提升市场占有率,完成分公司目标和计划。
5、负责分公司人员招聘、管理及调配,与总公司建立良好的沟通。
6、负责管理客户经理的业务活动,并提供专业的辅导与训练。
7、协调、管理各销售团队之间的良性竞争。
8、监督公司工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导。
9、处理分公司重大突发事件或对外关系维护。
1、专科及以上学历,相关专业,5年以上理财、金融、市场营销等相关工作经验。
2、具有相关的银行、保险、证券、基金、担保公司工作经验者优先。
3、熟悉国家金融政策及当地金融法规、行政规章等。
4、具有优秀的沟通协调能力、社会活动能力及较强的市场开拓能力。
5、具备较强的`行业战略意识,能根据市场情况及时开展或调整战略计划。
6、根据金融市场进行分析及判断,具备敏锐的市场感知、应变能力。
6、诚实守信、态度严谨、踏实肯干、品行端正、工作认真负责,有一定的职业素养。
7、具有良好的人际关系,协调沟通能力及较强的逻辑思维能力。
8、丰富的团队管理经验。
9、丰厚的绩效奖励和出国旅游机会!
1、根据集团战略规划,全面负责分公司经营发展的计划、组织、管理和实施。
2、制定和规划分公司经营目标和经营策略,根据整体销售目标,提交销售计划方案,监督实施销售全过程,完成销售任务。
3、负责分公司当地地缘关系的拓展和维护,推广分公司各项业务管理的规范化、科学化,并不断进步。
4、对分公司员工进行日常管理,优化分公司人力资源,不断提升公司整体组织能力。
5、处理分公司日常发生的各种突发紧急状况。
任职资格:
1、认同新通企业文化,诚实守信,有事业心和责任感。
2、本科、5年以上教育咨询类工作经验。具有团队管理和极强的市场、业务拓展经验。
3、具有较强的人际沟通能力、高度的工作热情、良好的团队合作精神。
4、有同行业或者咨询行业全面业务管理、人员管理、财务管理经验者优先。