总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。那么，我们该怎么写总结呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
一、绿化养护管理工作
我们承担着全x余万平方米的主要道路、绿地的养护管理。绿化养护管理是我的一项主要工作，绿地的面貌也直接着我形象，我绿化基础薄弱，用养人的机制养树，干的越多赔的越多，把绿化养护当作包袱背着。养护工作在全市一直落在其他单位的后面。从体制和机构改革的新的一年开始，改变我绿化养护落后的被动状况。目前，在绿化养护制订了新的政策，在全市率先出台了《绿化养护管理实施办法》，了我养护工作的职责、了绿化养护专项经费。新的管理办法按绿地的面积和等级核拨经费的管理办法，财政对我资金管理机制的改革，我们也改变了对基层按“养人”分配经费的方法，变为按养护面积和等级分配的办法。绿化养护不再是包袱和负担，同时，也引起了各基层的领导的重视。新的养护政策使园林绿化专业人员的观念和园林的资金运作都了巨大转变，激励着基层专业人员思想上有了根本上的转变，这几年全上下养护工作（总结一下具体情况），也把这几年的绿化工作养护上，把绿化养护工作确立为我们的“立之本”，多次在全局（或公司）范围内召开园林绿化养护工作会，为绿化养护工作的打下良好的基础，还成立了“养护管理班组”，由党政分别担任指挥和副指挥，并和基层签定了养护管理责任书，将干部考核与其工作联系起来。相继制定了“抓管理，促养护，全市评比保七争六”和“保五争三”的奋斗目标。去年，我xx单位全体干部职工扛起了“绿化养护管理”的大旗，养护管理承包责任制，抓住以绿化养护等级管理为核心，绿地等级的步伐，我园林绿化环境质量的思想，绿化，强化绿地的常态管理，大搞绿化养护管理的精品示范工程，深化和养护等级考核制度，职责，奖优罚劣。根据各自的情况制订措施，责任制，班组、个人承包制，核定了绿地养护的个人指标，制定了奖勤罚懒制度，强化了职责，明确了权利，落实责任制，工程、养护分开管理；养护队伍稳定，技术素质逐渐提高；养护队伍内部管理推行了责任制，任务到地，责任到人，养护考核结果与职工利益挂钩。，激发了职工搞好绿地养护工作的热情（加上再具体些的内容）。内每月的养护评比检查，对各所管辖的道路、绿地等级考核管理，以经济杠杆为动力绿化养护管理和养护等级的。使绿化养护工作走上规范化、科学化管理的轨道，带动养护的。市养护检查专家组对我x年专业养护工作了较高的评价，在全市城八绿化养护检查评比中，x8历史成绩。
二、绿化工程建设工作
x年是我近几年来绿化任务繁重的一年，x交给我的绿化任务，我们在年初布置了绿化工程管理工作会，成立了绿化工程质量验收和质量控制领导小组，制定了《绿化工程管理办法》，为绿化工程质量，内部管理，绿化工程任务，强化了对绿化工程的质量控制和验收工作，在安排的绿化工程中，分阶段检查、验收的管理办法。去年的绿化工程时间紧、任务重、图纸大等许多客观因素，但我们各施工专业队伍有专打硬仗的特点，调动了职工的积极性，克服了诸多难以想象的困难，完成了交给我的绿化工程，并以精细的施工，做好了景观规划设计，体现了我们专业队伍技术还是过的硬的。去年我们基本完成了万米绿地、绿地的绿化建设任务，等道路绿化任务。全年共绿化面积万平方米，新增绿化面积万平方米，改造绿化面积万平方米，栽植苗木万余株，绿篱色带万株，铺草万平方米。绿化建设工程了优质工程。去年我们还做了花坛和环境布置工作，共计摆放花坛座，布置花街x条，共摆花万余盆。
三、在公园行业管理方面
去年我们为公园精神文明建设和服务上新台阶，以为动力，以“建、创一流”为原则，完善了管理制度，贯彻《园林关于x年度全市公园行业管理工作的意见》精神，推行规范化、制度化、科学化的管理方法，“以人为本、文化建园”的方针，着优美环境、优良秩序、优质服务，创建文明公园的活动，提高服务质量和管理水平。《x公园岗位职业道德及规范》的标准工作质量，以全新的精神面貌，用热情周到的服务接待每一位游人。我属公园的窗口服务人员在文明用语、礼貌待人、服务周到、热情，受到了游人的称赞。在今年市园林组织的评比中中我xx公园获得了全省（或市）第一名（或什么称号）。
回顾的x年，展望规划和x年（目标或盛大活动），园林工作者，感到责任重大，任务艰巨。成绩只代表从前，今后我们的绿化工作仍然任重而道远，在园林绿化和（）方面，认真总结，再接再厉，科学规范地制订计划，精益求精地工作，绿化和养护等管理的强度和精细管理的实施，改革现有园林绿化、养护管理体制，运用市场经济手段，推广管理人制，起独立的、专业的、高的养护管理队伍，加快绿地等级的步伐，制定改造计划，尽快消灭2、3级的道路绿地，完善奖励机制，定岗，定责。使现代的新技术养护管理科学化，使绿化养护管理工作再上新台阶。在绿化工程，今年是我绿化建设突飞猛进向前发展的一年，以后的绿化工程有：南段绿化工程、绿化工程、等绿化工程等。还有许多绿地改造工程。要抓住机遇，市场经济发展的要求，深化我的机构改革，内部结构及、队关系，我专业技术强和人力资源的优势，全的技术力量，把安排给我们的绿化任务做好。
今后，要在委领导下，学习中央会议精神科学发展观思想，努力实践市场经济的发展模式，为圆满完成绿化美化任务，全面推进我园林绿化事业的发展，为把建成环境优美的文明城市做出应有的贡献。
按照建设局xx年年工作目标管理责任制度要求，为进一步明确工作任务和目标，局班子成员注重自身实际出发，制订了全年工作计划的主要措施。一是调整工作思路，落实工作责任，坚持以城市园林绿化项目建设为中心，以园林绿化管理为重点，落实园林绿化管理职能，是全体干部职工进一步增强搞好城市绿化工作的使命感和责任心；二是采取“横向到边，纵向到底”的办法，层层签订工作目标管理责任状，将全年的各项工作任务分解落实到位，全面实行经济目标责任管理，定期考核、奖罚分明，并取得明显效果。
1、围绕规划求同步，规划是城市园林绿化建设的龙头。一是严格实施《赤壁市城市绿化用地系统规划》，加强“绿化”管理，城市建设项目严把绿化用地审批关，按照法律法规有关规定，对新建、扩建、改建项目严格绿化用地审批，对达不到绿化用地标准的按所欠面积收取绿化补偿费，办理了建设项目绿化用地面积审批35户，征收了异地绿化补偿费18万元。其中：公建13户，征收绿化补偿费10万元，私建22户，征收绿化补偿费8万元。实现了时间过半任务过半。二是加强监督管理，对建设项目在建设过程中严格按照绿化规划和绿化方案实行跟踪监督和动态管理。以防在建设过程中建设单位和个人擅自挤占绿化用地，督促建设单位按规划和季节完成绿化任务，并搞好竣工验收，确保绿化率稳步上升。
2、围绕“管”字升档次。为了切实加强城市绿化养护及监察管理，努力维护绿化成果。一是严格查处损绿、毁绿事件，上半年处理损绿、毁绿事件15起，清理制止乱牵乱挂等违规行为60起。二是认真搞好城市绿化养护管理，安排再就业公益性岗位36人，在这半年来，养护队先后整理了全城区所有的行道树的脚枝；利用雨水比较多的日子给绿化带进行了两次全面的施肥；对陆水湖大道、西环路等缺苗、死苗的地段进行了多次补栽；天干少雨的季节每晚都定时定点的浇水抗旱，保证苗木不被干死，多虫的地段进行了多次反复的打药治虫。
一是深入人心抓宣传。我们充分利用广播、电视等新闻媒体及宣传车积极宣传城市园林绿化有关法律、法规及园林绿化建设动态，广泛开展城市园林绿化宣传活动。
二是争取领导支持，平时勤集情况，及时给领导汇报，争取政策，多提建议，争取领导对园林绿化工作的重视，使园林绿化工作逐步得到理解和支持。
为更好的履行园林部门职责，抓园林队伍建设，使内强素质，外强形象落实到实处。一是加强作风建设，制定完善机关各项规章制度。严格劳动纪律，对违章行为严查严处，使全局干部职工心往一处想、力往一处使，同心协力，工作不分内外，个人不计得失，职工工作责任心和集体荣誉感明显增强。二是加强党员、干部职工的素质教育和党风廉正建设，坚持周六学习制度。严格制止本局职工私自承接绿化工程，促进党员干部党性观念和宗旨意识明显增强，进一步提高了干部职工的政治素质和业务水平。
回顾过去一年，我们所取得的成绩是市委、是政府和建设局殷切关怀和大力支持的结果。是我们坚定不移的抓好队伍建设和党风廉正建设，加强职工政治学习和业务学习，健全各项规章制度，加强领导班子团结和职工团结，营造一个奋发向上和谐工作氛围的结果。但是，在工作取得成绩的同时，工作还存在很多不尽人意的地方，离建设局党委的要求还有很大的差距，我们决心在市委、是政府和建设局的正确领导下，珍惜机遇、正视现实、团结拼搏、开拓创新、与时俱进不断开创赤壁市园林绿化工作新局面，为绿化赤壁而奋斗。
1、cad基本的导出。要看懂方案整理图层，然后分层导出。
2、ps精度调高一些。后期制作出来的彩平质量也会比较高。
3、彩平制作由大范围到小范围。
1、要把握好后期制作的节奏步伐。可以提前做好部分工作，以免所有的工作集中在一点，工作难度就会加大。
2、文本的编排很重要。文本的编排就像是文章目录，内容要跟着目录走不然别人就会看不懂。在好的设计别人看不懂也不是好设计。
3、把握好设计中的亮点作为编排的重点。突出强调文本中的设计亮点，让人一目了然此项设计的发光点、吸引点。
4、整体版式简洁大方。要结合方案的整体风格来设计统一、相呼应的版式。
1、结合现场地形进行设计。确定现场的现状以及以后规划的状态，在整体标高确定后进行设计。
2、根据甲方要求植入设计思路。不能一味的强调个人主观设计思维。
3、确立设计主题。要有设计中的亮点。
4、方案汇报要简要易懂。在简短的介绍中把自己的思路说清楚，再把设计中的亮点详细说明。
1、作为一名xx公司员工，我常想，我们的企业或许还不是秀的企业，但我们的企业却一贯是擅于总结经验教训并及时反思并拨乱反正的企业，通过每次公司会议上领导讲话要点的学习，更坚定我对这个看法的肯定。
2、作为一名设计部方案辅助人员，就我本人理解，工作上的事情，只要不断努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下来不做，那只是画饼充饥，永远也达不到目标。每一个部门分配下来的项目，在设计前期我都在不断考虑，结合现场地形及甲方要求来设计。如：xx，结合了当地复杂的地形，合理解决了步行道到码头的高差，也方便了施工单位的.施工，并保证了质量和安全使用功能。想到、更要做到，这是一切工作得以圆满完成的保证。
1、为积极响应州县政府提出的“种大树、大种树”号召，我处在完成原计划春季绿化任务的同时。集中人力，突击集中在生态园、道路、种植胸径大于等于15厘米以上大树1934棵。
2、为加强街道绿化效果，在312国道、和平路、生态园河道种植花灌木92800余株、丁香1440株。
3、完成街道、公园花卉种植工作，对街道广场、生态园、公园的花卉进行配置种植工作，共种植各类花卉20万余株。
4、完成街道、景区、广场乔、灌木修剪工作。春季园林处组织人员对街道乔木、灌木进行修剪，通过清理树木主干以下的侧枝、断枝、枯枝，是树木的得到通风和足够光照条件，改善树木营养状况，促进树木的生长，进一步提高道路绿化景观的美化效果。进一步做好春夏季节的乔灌花卉病虫害防治工作，今年共喷洒农药5次，有效的防治了病虫害的发生。
5、加强广场、景区设施建设和保洁工作。对80公顷的街道绿地、广场景区环境卫生进行每天清扫，同时安排专人进行每日的卫生保洁，保证绿地和景区内无白色污染和垃圾，为广大居民的休闲娱乐提供了一个好的环境。
6、加强亮化管理，提高亮化效果。一是对景观312国道的231盏亮化灯杆进行了粉刷更新，既预防灯杆的锈迹腐蚀，又达到更新美观的效果；二是为全县人民过一个祥和喜庆的节日，在友谊路悬挂流星雨1200串、灯笼120个、312国道挂中国结100多个，抢修电缆故障8次、配电箱故障12次；三是为确保城区道路的亮化按时开关并达到节能效果，及时的对各条道路的亮化时间进行了调整；四是为及时的对城区人行道边的亮化破损灯具进行检修；五是购进了一辆高空作业车，为今后的亮化检修提供了安全、方便、有效的保障。
7、发挥办公室职能，日常管理工作有条不紊。一是做好政务服务和事务管理工作，考勤管理统计、人事、文书档案管理有序，技术资料健全，园林技工培训、专业技术人员继续教育和晋升工作开展正常，劳动工资办理准确，人大建议、政协提案办理高效高质。根据社区、住建局工作部署，按计划认真组织实施各项目标考核管理，做好软件资料的收集整理工作，二是财与物的管理，强化财务监督功能，做好财务预算、指导、管理和监督工作，把好财务关，库房材料做到物品出入库登记及时公开单位财与物收支状况。三是社会治安综合治理常抓不懈。四是中心工作随交随办，确保政令畅通。
8、以党建为核心，抓好精神文明建设。我处在加强物质文明建设的同时，着重抓好精神文明建设。一是加强组织建设，始终把加强党支部建设放在首位，认真制定支部创争规划，坚持实行目标管理，强化党建工作的计划性，做好入党积极分子和预备党员的培养考察工作。上半年，按计划，发展新党员一名。二是不断加大党风廉政建设和软环境建设力度，按照廉政准则从严要求党员干部，加强组织学习、不断的充电、不断地完善充实自己，签订了廉政建设目标责任书、廉政承诺书、助廉承诺书，完善了效能建设的各项制度、政务公开工作。
9、服务基层，转变作风。认真执行帮扶村队帮扶服务转变作风工作，按照、县政府的部署，组成了以副处长为组长的赴基层领导小组。一是根据农二队的实际情况制定的年度服务计划，进驻村队家访、摸排查宣传工作，目前该村基本稳定，形势良好，均属放心户行列，为的顺利召开奠定了稳定坚实的基础；二是与村队班子、党员进行了座谈；三是送去了打印机一台、打印纸一件，解决了办公难的问题；四是栽植风景树十棵，美化了环境；五是送去了国旗，举行了升国旗、庆五〃一座谈会；六是对贫困人员进行了慰问，送去了大米、清油、面粉等慰问品；目前共出资、物、慰问品等等共计折合人民币5000多余元 。
1、围绕目标任务，扎实有效的开展城市绿化建设工作
今年是创建国家园林城市的准备年、关键年，为了确保20xx年创建国家园林城市，我处早动手做准备，严格对照创建国家园林县城的工作安排和评选标准，高标准、高起点、高质量的大力实施春季绿化工程和城市绿化重点景观工程，切实保证绿化建设有序开展。一是结合我县实际按照创建标准，制定了创建国家园林县城实施方案，并对创建标准进行逐条细化、责任明确，细化分工；二是道路、景点绿化新植、补植工作完成及时。加强对道路、景区的树木新品大树新植，补植了道路绿化带内部分老化的乔灌木，使缺株断行现象得到及时的弥补；三是实施了团结南路10亩绿化带延伸段工程、完成2.66亩荷花池的补土栽植工作及蔷薇花语园等重点绿化工程。
2、落实管护责任，绿化管护水平进一步提高
根据城市发展的需要，巩固城市绿化建设成果，加强城市园林绿化管护的重要性日益突出，为切实提高城区道路景点绿化的管护质量，我处从管护制度的制订、管护考核标准的执行和管护人员的管理三个方面入手。一是不断加强城市绿化管护的规范化、责任化和制度化管理。根据我县城市绿化管护现状，将我处所管辖的312国道、火车站的绿地更新管理模式，实行管养分离。通过对外承包管理和单位指派技术人员监督管理相结合，绿化养护管理实行绩效考核，结合该段绿地现状制定养护管理考核标准，进行定期与不定期的组条考核。二是惯养一体化，层层抓落实。面对不断增加的绿地为我县带来的巨大压力和挑战，我们率先实行了聘任制，聘任有管理经验、技术能力强的人员担任队组长，履行队员竞聘上岗，择优录选，能者上弱着下，打破陈旧的论资排辈人情关、打破事业单位铁饭碗制，并层层签订目标责任书、分工明确、层层细化、责任到人，以全面提升园林绿化的管理水平。同时为激励先进，实行按季度对管护人员和养护人员进行目标考核，评选“园林之星”并给予奖励，以增强养管护人员的工作责任心。为进一步提高业务水平，结合冬闲时间进行绿化业务技术培训，为满足管护人员提高自身业务技能的要求，制作了宣传画册图解结合幻灯片进行学习，指导他们进行规范的修剪、施肥、除草和治虫等，努力造就合格的专业管护队伍，进一步确保城市园林绿化管护质量的提高。
1、资金、人员紧缺使得园林管护工作难以正常开展。全县园林绿化面积逐年加大，养管护经费不能按时到位，人员紧缺使园林绿化管理向精细化管理转变难以实施。
2、作为城区园林绿化行业的职能单位，需进一步加大绿化建设监督力度，以取得更好的社会效益和环境效益。
3、作为县城绿化技术部门，需要靠一支强有力的技术力量做后盾，目前我处技术力量薄弱，缺少绿化设计、电工的技术人员紧缺，滞碍了城市园林绿化工作的发展。
苗木成活率是园林公司工作的重点，我们公司也一直
把工作放在这个问题上，经过多年的努力实践，我们提出了把成活率实行为技术员负责制的工作思路，即提高了利润，又提高了工作具体实施者的责任心。但这还不足，今后我们将继续努力，一步一步的寻找原因来解决这个问题。
管理队伍，同时建立奖励机制，定岗，定责。充分地利用现代的新技术提高养护管理科学化的水平。确保我单位绿化管理工作再上新台阶。
“企业考我发展，我靠企业生存”，我坚信，在总公司的全面引导下，我们园林公司将会以饱满的热情投入到工作中，为公司再创佳绩。