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中层任职发言稿大全(18篇)

作者:笔尘 中层任职发言稿大全(18篇)

发言稿的撰写需要注意掌握好演讲的整体时间,以确保内容的完整且不超过规定的时间限制。如果你正在准备一场重要的演讲或会议,希望这些范文能够给你提供一些灵感和参考,使你的发言更加出色。

任职发言稿

尊敬的公司领导、各位股东和来宾、同事们:

大家上午好!

每逢年终岁首时,亦逢年终总结时。玉皇剑茶业xx年改制,xx年3月,县电视台安排我为xxx公司编导电视系列节目,有幸结识了改制后的xxx,并被公司张总“不拘一格降人才”,委以广告部部长重任。近六年来,在公司主要领导指导支持下,依靠销售部和其他部门同事的大力配合下,通过各项活动的开展和媒体宣传,逐渐培育和扩大了xxx品牌的知名度和美誉度,提升了项目的整体宣传策划能力,为公司今后的项目储备了人才。刚才,周总已将xx年公司可圈可点的宣传工作向大家作了演示。在这里,我要说的,成绩是属于大家的,功劳也是属于团队的。

今天,xxx将成立一个新的旅游开发公司,xxx再次委以我重任。为减轻今后的工作负担和压力,在接受总经理这个职务之前,公司免去我策划部部长一职。尽管几年来,由于本人能力和水平有限,所做的宣传工作,比如在品牌的定位、项目营销推广、活动策划、企业品牌宣传、新闻媒体公关、内部管理工作还有这样和那样的不足,但是,我还是想借此机会强调一下品牌宣传的重要性。

作为企业与消费者之间沟通最有效的方式,品牌宣传可以提高企业的知名度、塑造企业形象、建立企业美誉度、培养品牌忠诚度,为促进企业的发展起到事半功倍的作用。但企业传播不是一蹴而就的事情,既要着眼于服务现实的营销需求,又要兼顾到企业品牌资本的积累,这是一个长期的过程。传播目标与市场营销目标要有一致性,品牌传播目标是为市场营销目标服务的。在实施品牌传播时,要搞清楚自己品牌的核心价值、内涵,才能将公关、促销、视觉、宣传语等工具达到统一、和谐的传播效果。

尽管,我的工作并没有达到大家的要求和期望,尽管我已将这几年积累的各界媒体资源和所有关于玉皇剑的'各项素材做好交接,我对宣传这项工作也有很多的眷恋和不舍,在今后的日子里对宣传上需要我做的事情依然会有求必应,但是,我更相信随着公司的发展壮大,人才辈出。“日出江花红胜火,春来江水绿如蓝”。相信下一任会做的比我更好。

接下来,我将围绕对经营养生山庄布局中的信心与责任,人才与任用,发展与前景的认识粗略地谈一下个人看法。将要开发的经营项目一会儿将由xxx旅游开发公司助理总经理、法人代表龚xx同志向大家作ppt演示。不到之处,请大家谅解。

一、信心与责任。

xxx旅游开发公司的着力点为xxx养生山庄,它是xxx茶业公司全体干部职工在我们张总带领下,经过七年来的励精图治,奋力拼博,应运而生的大手笔。它的建成,一砖一瓦、一草一木可说是大家的寸土寸心,凝聚了大家太多的日夜辛劳,酸甜苦辣。它是xxx公司的形象与脸面,是公司企业文化、综合实力的折射与反映。它将带动我们的品牌和产业,引领玉皇剑未来的成功与辉煌。

人气带来财气。通过到玉皇剑养生山庄观光旅游,让人们了解玉皇剑的产品,并在认知产品后,让人们在何时何地都能购买到玉皇剑的产品,提高公司的造血功能,这才是公司建养生山庄的目的和长期的发展战略。酒店是玉皇剑公司的下属经营单位,为拉动玉皇剑品牌茶叶的销售作保障服务。只有搞好酒店的经营与各项管理,才能起到对玉皇剑形象展示和宣传的作用,才能更好地为集团公司获得项目支持。

作为伴随改制后的玉皇剑公司成长了六年的我,与大家共同见证了今天的发展轨迹。几年来,从激情四射,壮怀激烈,到犹犹豫豫,踯躅前行,我也经历了许多现实与理想,外界功名与利禄的诱惑与考验。但是,因为玉皇剑的精神和海纳百川的性格和胸怀,使我与公司一路走到今天,发自内心感谢大家对我的信任。

一个茶叶项目,振兴了整个五山。xx年,我在谷城日报社编排了五山“路书记、茶书记”陈炜波的事迹,xx年,调任电视台后,我又采播了“茶乡功臣”刘xx的事迹,xx年,开始近距离了解改制后的xxx。xx从无到有,起起落落22年,到今天,我才知道成就一项事业,一位领头人,带领他的团队上行下效的执着、奉献精神是多么难能可贵。今天,我能够舍弃一切,全身心融入到xxx的团队,与大家并肩作战,正是这种精神无时无刻不在感染着我。

我想,经营好这张王牌,只有经营人信心坚定,百折不挠,把事情当事业做才能做好。我的优势在于对xxx人与产品的品质百信不疑,对xxx的发展历程如数家珍,也可说是有一定的文化素养、有一定的底内涵,有一定的统筹协调能力与责任担当。更值得庆幸的是,在公司筹备的这两个月中,得到了公司全体同仁的支持。在此,我代表新组建的公司同仁对大家表示深深的感谢。虽然养生山庄属于新生队伍,独立核算,但是大家都是有远见卓识的人,你们深深地相信受xxx公司委任的我,经营xxx养生山庄的目的就是为了深化品牌、深化产品。知道养生山庄与xxx是骨肉相连、共荣共辱、不分彼此。希望在未来的日子里,大家一如既往地相互帮衬,肝胆相照齐努力。

任职表态发言稿

尊敬的局长、各位领导:

今日组织上任命我为副局长。

首先,我要衷心感激局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育,感激对我的信任、支持和帮忙。

任命我担任这个领导职务,是对我的鼓舞和鞭策,更是对我的一份期望和重托。

坦率地讲,担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始,因为局的领导层次更高了,工作站位更高了,工作职责更大了,工作思路更广了,对于这些不一样的变化,我都必须从头学习,必须向在座的各位领导虚心地学习,也敬请各位领导多予指点和帮忙。

在今后的工作中,我坚决服从局党委的决策决议,在思想上、政治上和行动上与局坚持高度的一致,同时加强学习,严于律己,恪尽职守,勤奋工作。

有决心在局党委的领导下,在各位领导的帮忙关怀下,坚决完成好各项工作任务,决不辜负各位领导的期望和要求。

再次感激各位领导。多谢!

任职表态发言稿

各位委员:

首先衷心感谢区人大常委会全体组成人员对我的信任,使我有机会尽自己所能在人事代表工作委员会主任这个岗位上为党尽职,为选民服务,为代表服务,为大家服务。

我深知自己能担任这一职务,完全是工作需要,岗位的需要,本人的能力和水平要履行好这一重要职责,还有一定的差距。我将在今后工作中,一定努力做到:

一、明确职责,强化党的意识和人大意识。由于这一岗位性质所决定,在履行职务时,必须要进一步强化党的意识,坚定不移地把区委、区人大常委会党组对人事工作等方面的要求和决定认真贯彻到具体工作中去;同时,在具体操作中,还需树立强烈人大意识,严格依法办事,使党的意志通过法律程序上升为人民群众共同意愿,充分体现党的领导,体现人民当家作主二者高度的有机统一,使人事代表工作委员会在区人大常委会党组和人大常委会领导下,不折不扣地完成使命。

二、加强学习,不断提高履职能力。担任人事代表工作委员会主任这一职务,对我来说是一个全新的工作领域,我一定虚心向区人大常委会各位领导、委员及同志们学习,拜大家为师,尽快掌握新岗位所必备的知识。同时,还要虚心向广大人大代表和人民群众学习,不断从他们身上汲取养料,充实自己。另外,还要勇于实践,大胆工作,在实践中不断提高自己的履职能力。

三、努力工作,全心全意搞好服务。既然组织上和大家都已选择了我,我将会珍惜这一来之不易的工作机会,发挥人事代表工作委员会整体力量,并在其他方方面面的大力支持帮助下,尽心尽职努力工作,认真负责做好各项工作,完成交办的各项任务。特别要发挥自己主观能动性,在法定的框架内,在自己职责范围内,为代表、为大家多提供服务。

四、严格自律,维护人大的形象。今后,本人一定要更加注意自己一言一行,更加严格遵守党的纪律,遵守区人大常委会各项规定,在工作中努力做到以法律为准绳,以人民利益高于一切要求自己,自觉维护人大的形象,扎扎实实朝“让党放心,让人民高兴”目标去努力,不辜负党和人民的期望。

最后,再次感谢尧鑫主任、各位副主任、各位委员对我的信任和支持。

中层管理者发言稿

大家好!

我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每一次工作经历都是一种收获,每一次领导的教导都受益非浅,每一项任务都是一种挑战,每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前,能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。

每个人都有对知识的渴望和追求,超拽qq分组 但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿oec管理,每一次讲课都铭记于心,让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我,认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉、把工作做的更好,认认真真、辞职信 兢兢业业对待在岗位上的每一分钟,珍惜每一次机会、接受每一次挑战。

以后的工作计划

立足本职,做好参谋,

作为一个主管,是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责,他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁,做好经理的左右手。

对员工人负责,主管是下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人,就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,就能够提高士气,提高工作效率。在工作中,为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前,恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域,带领他们提高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。

对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。

亲爱的首席们 督导们: 下午好

我的指导老师是我的姐姐 ###,借助大家的贵手给到她一个感恩的掌声。 是她一路的引领,教导,不离不弃的跟随...让我有了今天的成绩,进入了中层管理的行业.

更要感谢公司的创始人,mk女士一个感恩的`掌声。是她创建了这家富有传奇色彩.充满爱.以培养人为己任;以丰富女性人生为使命的公司.是她搭建了这样一个平台,让一群群女性从平凡走向 卓越.

当然还要感谢我的家人。感谢父母给予我生命,感谢他们的养育之恩.从小让我养成一个自强自立的习惯,否则我也像一些农村女孩一样,在家带带孩子,打打牌......可能也没有勇气敢于去追逐自己的梦想,实现自己的人生价值.

当然这离不开老公的支持,所以还要感谢我的老公,感谢他对我的支持和爱.....在我任性的时候,对我的谦让......“老公:谢谢你”

还要感谢我所有 所有的朋友 对我的帮助.支持和相信......

来到mk之前,我是一名家庭主妇,接触到mk是因为我姐姐用了产品之后的改变,而我当时也因为皮肤出现了问题,皮肤特别敏感,脸上也长了痘痘。开始只是用产品,后来跟随我的姐姐去到南京参加了一次公司的研讨会,那里的气氛和氛围触动了我,这不就是一个女人梦想的舞台吗,在这里听到最多的.每个女人有感而发的一句话;"原来女人也可以活得于此精彩”我曾自问,我曾经的梦想呢?似乎被生活的琐事给淡忘了。

来到mk我无处不在的感受到幸福和快乐,她像母亲一样慈祥,宽容,善良,博爱,来到mk,我拥有了这份母爱,同时也享受了这份母爱。

来到mk我收获了美丽自信,家庭的和-谐和心智的成长,还让我更富有爱心,在这个充满爱的大家庭里,让我拥有一颗只想奉献的心,付出的心.......

通过不断的学习,制定了一个个目标,我们付之于行动,并不断的去完成目标,在这个过程中,要有超强的行动力来突破自我,超越自我,而这一切是需要无限的动力和超强的行动力,我们的动力来源于哪里?来源于我们内心一切的力量......爱的力量;梦想的力量;信念坚定相信的力量....

爱是感恩.奉献.责任......

假如今天是我生命的最后一天,我们还有时间去恨去抱怨吗?我们可以纠正昨天的错误吗,能抚平昨日的创伤吗?生命只有一次,而人生也不过是时间的累积,我若让今天的时光流逝,就等于毁掉人生最后一页。所以我要乐于奉献,因为明天我无法给予.......

让我们在有限的生命里去完成未完成的责任,我们不要留下遗憾给明天.......

亲爱的姐妹们,让我们用全身心的爱迎接今天的到来.让我们带着这份爱在宽阔的天空里自由翱翔..亲爱的,我爱你们......

来到mk我还想收获的是与人沟通的能力,要养成一个积极主动习惯的人......

最后送给姐妹们一句话:每天把简单的事.重复的做;重复的做着快乐的事;让我们每天做着快乐的事。

我们每天开心快乐的做着自己喜欢的事,那是非常美妙的感觉....... 只有我们自己快乐了,才能带给别人快乐;只有自己心情愉悦了,才能带给别人愉快的心情。

让我们用全身心地爱迎接今天的到来,珍惜生命的可贵,我默默的为每一个人祝福---健康.幸福....

谢谢大家

竞聘中层干部发言稿

各位领导、同志们:

大家好!

市环境监察的大队中层干部竞聘上岗,为我们提供了一次展示自我、接受批评的良好机会,能参加环境监察科科长的竞聘,我感到非常荣幸。我相信,通过竞聘,大家对我的认识会更加深入,我也相信,一定能够赢得大家的支持和信任,竞聘成功。我的理由是:

我自信具备担任这一职位的基本素质。

环境监察工作要求我们既要熟悉政策法规、依法办事,又能吃苦耐劳、工作细致,还要善于处理各种关系,有较强的协调能力。回头反思我参加工作十多年来,无论在什么岗位工作,都能做到谦虚好学,特别是走上环境监察工作岗位以来,在领导和同志们的关心帮助下,通过努力,对环境监察及有关政策、法律法规和规章制度有了全面掌握,具备了胜任本职工作所必需的业务知识和政策水平。在具体的工作中,以“老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,爱岗敬业,踏实工作,兢兢业业,一丝不苟,乐于奉献。执法工作当中,能坚持原则、秉公办事,遇事不含糊,办事不拖拉,完成了组织和领导交办的各项工作。

在环境监察员岗位上工作的8年,我对环境监察业务、人员都有了相当程度的了解,对环境监察工作的岗位职责、工作任务和方法比较熟悉,几年来,使我得到了锻炼,积累了丰富的工作经验,组织管理和协调能力有了很大提高,在贯彻实施领导决策,协调上下左右关系等方面,都做得比较成功,自认为自身素质符合这一岗位的要求,可以胜任这一岗位。

我自信能够在这一岗位上做得更加出色。

在环境监察的大队工作的几年,得到了领导和同志们许多帮助和支持,对我的工作也给予了很多鼓励和肯定,这是我继续做好工作的巨大动力和信心所在。随着在环境监察岗位上工作时间的增长,我对环境监察工作的理解和认识也更加深广,也深深的爱上了环境监察工作,同时对于如何更好地做好环境监察工作也有自己的想法和打算,这更加坚定了我竞聘环境监察科长这一岗位的信心和决心。如果能走上环境监察科科长这一岗位,将继续与同志们精诚团结,尽力而为,以“五抓”开展工作,做到抓重点促全面,为全市环境监察工作迈上新的台阶做出自己的贡献。

一是抓学习,突出自身建设。环境监察工作要求监察人员具备良好的政治素质、熟练掌握行业法规、系统了解环保知识、广泛涉猎相关业务。而只有坚持学习,才是获取知识的有效途径。要以环保法律法规和环境监察业务知识为重点,通过有目的、有步骤、有组织的学习,来提高环境监察人员的政治和业务素质,增强依法监察的能力和水平。

二是抓申报,突出台帐建设。排污申报登记是一项最基础的工作是,不仅是环境管理的基础,也是环境监察的.基矗作为环境监察,首先要做的就是摸清底子,而后才是现场监察和一系列执法活动。要通过申报登记,全面掌握污染源状况,并分类建立污染源台帐,实行动态管理。

任职发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!

今天,区委、区政府在这里隆重召开2012年全区工作务虚会,作为区直部门的代表在大会发言,我们深感荣幸、倍受鼓舞,工作表态发言。

明年,是推进城区基础设施建设,深入实施市容环境综合整治,提升新大东建设形象,以崭新面貌迎接全运会的关键之年。新的一年,我们将在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实本次会议精神,牢固树立对全区城-管工作负总责的“大城-管”意识,坚持把优化区域发展环境、提高全区人民的幸福感指数作为城-管工作的出发点和落脚点,紧紧围绕中心、服务大局,创新城市管理模式,完善城市管理机制,提高城市管理水平,实现城-管事业的跨越式发展和城区形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局广大干部职工向大会郑重表态:明年我们将以迎全运为契机,提早谋划,周密部署,着重做好以下三项工作:

一、抓好规划设计,促进城区环境的优化提升。

蒲河生态廊道先进的设计理念和基础设施建设经验,为我们树立了榜样,使我们深刻认识到自身存在的差距和不足。为学习先进,我们经过认真研究,专门成立了城-管局“迎全运提升城区环境规划设计专家组”,立足于提早谋划、提早设计、提早实施,并创造性地提出了重点街路、绿地、公园景观“一体化”建设的设计理念,制定了《一体化建设实施方案》,重点在合理配置主要街路、公园、广尝绿地的植被、增设具有大东特色的小品雕塑、提升园林绿化景观以及丰富整体视觉效果等方面下工夫,争取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得响、具有地标效应”的精品街路、公园、绿地和广场,彰显大东地域特色和文化品位,同时,要以精细化管理为标准,在精品街路、公园、绿地、广场试点推行“立体养护、星级管理”的新模式,将市容景观、清扫保洁、道路整修、绿化养护工作有机结合,形成“四位一体、无缝衔接”的立体养护模式,确保实现“建一处成一处、成一处美一处、美一处管一处”的工作目标。

二、抓好机制创新,实现工作效率的明显提高。

一是完善长效化城市管理机制,注重突击整治与长效管理有机结合,标本兼治地抓好城-管工作。二是针对目前市政、绿化、市容、环卫等部门管理职能相对分散的问题,进一步赋予环卫所更多的城市管理职能,将环卫所扩充为“城-管所”,承担日常监管巡视、设施维护、市容管理的工作职责,进而实现“条块管理”向“网格管理”过渡,进一步整合城市管理资源,强化城市管理职能,优化精细管理模式,实现“大城-管”工作格局。三是开展迎全运创一流问题上报解决工作,激发全局广大干部职工的主人翁责任感,主动发现、及时上报、高效解决城-管工作中存在的突发性、细节性问题,力争在局内形成“人人关心城-管、人人支持城-管、人人参与城-管、人人奉献城-管”的良好工作态势。

三、抓好队伍建设,确保各项任务的高标准完成。

一是要加强班子建设,班子成员以身作则,率先垂范,团结一致,形成风清气正、奋发有为、昂扬向上的良好风气。二是要加强干部队伍建设,建立“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制,通过公开竞聘等方式,为“想干事、能干事、干成事”的人搭建一个可以自由、公平展示能力的平台,进一步转变工作作风。同时要对全局人员进行人力资源整合,充实一线,形成扎实进娶通力协作、务求实效的良好氛围,确保全局广大干部职工保持昂扬的精神面貌和奋发的工作热情。三是要加强城-管文化建设,弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的奋斗精神,开展丰富多彩的职工技能竞赛和大型文体活动,关心职工生活,增强干部、职工凝聚意识,打造一支“风清、气顺、心齐、劲足、能打硬仗”的城-管队伍。

各位领导、同志们,新的一年,城-管工作任务艰巨、使命光荣。我们将在区委、区政府的正确领导下,在相关部门和街道办事处的密切配合下,发扬“团结、实干、开拓、创新”的大东城-管精神,圆满完成上级交给的各项工作任务,促进城市管理水平和城区整体形象实现新的、更大的提升。

现在我代表新任派出所所长作表态发言。

首先,请允许我代表新任派出所所长衷心感谢组织和领导对我们的充分信任和多年的培养。这次我们能够通过公开竞聘走上领导岗位,除了自身的努力外,更重要的`就是组织和领导对我们多年的培养和充分的信任。这是一种荣誉,更是一种鼓励和鞭策,我们一定会好好珍惜这次难得的机会,在新的工作岗位上,尽职尽责,扎实工作,为维护辖区治安大局稳定作出自己无私的奉献。上任后,我们决心做到以下几点:

一是忠诚。要做到政治可靠,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,忠于党、忠于人民、忠于祖国、忠于法律,自觉接受和服从党的领导。

二是团结。要搞好团结协作,坚持“大事讲原则,小事讲风格”,尊重和团结其他所领导以及全所民警察,努力形成一种“心往一处想,劲往一处使”的工作氛围,真正做到“人心齐,泰山移”。

三是勤学。要坚持加强政治理论、法律知识、公安业务特别是派出所基础业务知识的学习,严格按照大练兵的要求,不断提高自身综合素质,增强执法办案和为民服务的能力。

四是自律。要做到作风正派,清正廉洁,加强自身修养,主动接受监督,提高执行党的纪律和抵制不正之风的自觉性,切实做到为警清廉。

五是苦干。要有强烈的事业心和责任感,勤奋忘我地工作,要怀着对党、对人民高度负责的态度,全身心地投入到工作中去,把党和人民交给自己的任务抓紧抓好。

六是创新。要自觉贯彻落实全国“二十公”和广西“十一公”会议精神,与时俱进,开拓创新,清醒认识派出所工作在新形势下面临的机遇和严峻挑战,针对辖区治安特点和存在问题,全面推进派出所队伍正规化建设,大力提高派出所工作科技水平,努力推进社区警务建设,构筑社区治安防范网络,强化实有人口管理,加强辖区治安管理,加强情报信息工作,依法严厉打击违法犯罪活动,全力维护辖区的治安稳定,实现“发案少、秩序好、社会稳定、群众满意”的工作目标,让党和人民满意。

各位领导、大家好!

城市管理局刚刚升格为正科级事业单位,承蒙上级组织和领导的信任以及全县人民的厚爱,我被任命为城市管理局第一任局长,内心非常激动,同时也感到非常荣幸,范文之发言稿:社区任职表态发言稿。这是我政治生涯中的一个大转折,我清楚的知道自己肩上的担子重了,压力大了,但我有决心有信心不辜负党和人民的重望。

城市管理工作牵涉到各行各业、千家万户,很多工作直接接触到弱势群体,稍有不慎就会影响到城市管理局的形象。如何贯彻落实好上级的指示精神,完成县委、县政府交办的各项工作任务,又要取信于民,让全体市民基本满意,这就要求我们付出更大的努力。本人将尽最大努力抓好以下几项工作:

一是抓好学习,提高执行党的路线、方针、政策的水平。在抓好自身学习同时,经常组织全局干职工学习党的方针、政策、法律法规,在实际工作中做到文明执法,和谐执法,努力践行“八荣八耻”。利用一切宣传工具对市民旨在提高文化科学、思想道德、社会公德、法规纪律等方面素质教育,营造好城市管理舆论氛围。达到全局干职工爱岗敬业、全体市民积极参与和支持城市管理工作的良好态势。

二是抓好创“三城”工作,使我县县城在三、五年内成为省级卫生城、园林城、文明城。本着“政府引导、各界支持、全民参与、社会监督”的原则,在力所能及的情况下对城市硬件不断进行完善,对城区环境卫生进行全面彻底的整治,并逐步制订城市市容和环境卫生管理方面规划和工作计划,将城市管理要实现的阶段性目标、整治措施、设施建设、管理手段等内容相对稳定下来,规范各职能部门有计划、有步骤、坚持不懈地围绕创“三城”活动开展工作。城市管理是维护广大市民根本利益的重要保障。我局承担着构建社会和谐的重要责任,解决好市民的难事、急事,是我们的日常工作。市民在生产生活中还有许多要解决的急事、难事、麻烦事,我们将全力加于解决,尽力满足市民的合理要求,形成市民配合支持城管工作,城管积极解决市民难题的和谐局面。

三是自觉接受人大监督,争取各界人士的全力支持。本人于2004年任局长至今时间不长,以前都是从事工程技术工作,对行政管理工作经验还不是很足。今后本人将深入实际,了解实情,多办实事。密切联系社区,了解社情民意,听取市民的良好建议和意见。学习周边县市兄弟单位的好经验、好做法,取长补短。密切与本县各部门各单位的关系,争取市民及各部门、单位对城市管理工作的理解和支持。共同创建省级卫生城、园林城、文明城。

各位领导、朋友们,漂亮的话我就不多说,我愿意用今后的实际行动来证明我的决心。请县人大及各位领导对我多帮扶,多监督,多提出宝贵意见和建议,让我在今后的工作中,为党、为人民、为万载的经济建设做出成绩、多作贡献。

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任职发言稿

尊敬的***,各位领导、各位同事下午好:

首先衷心感谢区***局各位领导和***领导对我的关心、培养和信任,同时也感谢在座的各位同事长期以来对我工作的关心、帮助、理解和支持;在此,我深感荣幸同时也感到肩上的担子更加重了,组织赋予我权利的同时也多了一份责任。

各位领导、各位同事,在我以后的工作中,我一定会积极维护好***班子的领导形象,维护好****的发展大局;维护好全体干部职工的切身利益。由于我工作经验不足,能力有限,深感重担在肩,所以还需要在座的各位一如既往地帮助我、支持我;同时我也会虚心向老同志学习,向群众学习,不断提高管理水平;在新的岗位上严格要求自己,带头执行各项法律法规和***的规章制度,认真履行好自己的管理职能,做好自己的分管工作;增强公仆意识、廉洁自律、真抓实干。在工作上团结同事,甘于奉献,时刻以****的利益为重,切实履行好岗位职责,努力完成各项工作任务,不断改进个人的服务水平,以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位中发挥更大的作用。愿在座的各位领导及同志们支持和监督我的工作,多提宝贵意见。

总之,我将在区***局的正确领导下,与***领导班子成员精诚团结,用务实的作风、实足的干劲,同全体同事一起共同创造****更加美好的发展和未来。

多谢大家!

中层干部任职表态发言稿

感谢组织对我的信任,提名我为市监察委员会委员人选,感动激动的同时,又深感肩上沉甸甸的担子。如果这次人大常委会通过了对我的任命,我将在上级监委、市委的坚强领导和市人大常委会的监督支持下,秉承忠诚、干净、担当的要求,聚焦中心任务,突出主业主责,认真履职,从严要求,为我市追赶超越、绿色崛起贡献自己的力量。在今后的工作中,我将努力做到以下几点:

一要强化学习。首先,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,特别是要认真学习党的十九大精神和***新时代中国特色社会主义思想。通过学习,深刻认识和准确把握党的执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律,不断增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚持对马克思主义的信仰,坚定对社会主义和共产主义的信念。其次,认真学习党章党规党纪、社会主义市场经济知识和中国传统文化知识,尤其是职能有所转变以后,要认真学习宪法法律法规知识、不断提高自身的工作能力和水平。

二要坚决忠于宪法。忠于宪法忠于法律,把“心中有法”作为自己的思想自觉和行动自觉,坚持运用法治思维和法治方式思考和开展工作,时时刻刻严格依照法律的规定行使职权,不任性,不胡来。

三要敢于担当。敢不敢担当是纪检监察干部的党性体现,是纪检监察机关能否在党风廉政建设和反腐败斗争中取得实效的关键。当前,反腐败斗争面临“两个依然”,作为一名纪检监察干部,就要践行党的宗旨,敢于担当,有所作为,尤其是面对困难不彷徨退缩,面对问题敢于发声亮剑,为营造风清气正的政治生态尽到自己的责任。

四要自觉接受监督。我将树牢人大意识,强化“由人大任命、对人大负责、受人大监督”理念,主动接受人大及其常委会的监督,积极采纳人大代表的意见建议,认真办理人大代表的议案、建议、批评和意见,加强与人大代表沟通联系。

五要从严要求。面对各种诱惑,要有战胜自我的勇气和信心,要严格遵守工作纪律和廉洁纪律,绝不跑风漏气,绝不办关系案、人情案、金钱案,坚决与各种腐败现象作斗争。要注意净化自己的社交圈和生活圈,不该交的人坚决不交,不该去的地方坚决不去,认真落实中央八项规定实施细则精神,注重保持高尚的道德情操和培养积极向上的生活情趣。

竞聘中层干部发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

首先,十分感激各位领导和同志们给了我参与这次竞职演说的勇气和力量。

我叫xx,今年29岁,中专毕业,参加工作12年多,在储蓄部门先后从事储蓄员、综合和所副主任工作,现任...市xx储蓄所副主任。

当我在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,我的内心十分激动,同时也多了几分不安。强烈的事业心和职责感又一次次告诉我:我热爱工行事业,身为工行人,就该为工行的发展和腾飞作贡献,我把工行事业当作实现自我人生价值的目标,使个人追求与团体利益一致起来。

12年多的储蓄所工作,在行领导和同事们的关心、指导和帮忙下,在储蓄部门多岗位的锻炼,经过自身的努力工作,使我具有端正和认真负责的工作态度,熟练的业务技能,丰富的工作经验和较强的工作本事,具备了一名所副主管应有的素质和要求。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自我的政治理论修养和明辩大是大非的本事。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自我的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,并加强学历教育,力争在3年内取得福建电大的大专毕业文凭,使自我更加胜任本职工作。

第二,以扎实的工作,锐意积极的精神,当好所主任的参谋和助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助所主任做好人员思想、调配工作,认真落实储蓄所的各项规章制度,尤其是加强内控制度和安全防范制度执行及职责制落实情景的监督检查。

第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要坚持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。所以,我将以协助所主任集全所之力完成支行下达的各项目标任务为已任,把坚持开展以客户为中心的优质服务作为组织存款的重要手段,在巩固现有客户资源的前提下,充分调动员工的积极性,在创造良好的社会形象的同时,提高工作效率,尽量方便客户,让客户能主动上门寻求服务,走上良性循环、健康稳步发展的行列。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是:

要做好储蓄所的工作,离不开严格规范的管理,更离不开每位员工。因为,客户对工行的满意度是从员工的满意度开始的,并与员工的满意度成正比例发展的。为此,我会协助所主任努力提高每位员工的素质,尽力满足员工的合理要求,建立奖惩激励机制,调动员工的积极性和创造性,建立融洽的人际关系,多层面、多角度地善待员工。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责;多情义,少冷漠。以共同的目标团结员工,以自身的行动带动员工。在与员工交往中凝聚合力,增强员工的团体荣誉感,在工作中构成动力,使我们成为一支充满活力和战斗力的团体。

如果我竞聘成功,当前的工作重点和具体措施是:

竞聘中层干部发言稿

各位评委、各位领导、各位同事:

大家好!今天,我来参加竞职演讲,心中百感交集,一是庆幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导几年来对我的教育和培养,感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事对我的帮助和信任。我竞职的岗位是:系党总支副书记。

我叫xx。近几年来,在院系党政领导的关怀下,在同事们的支持和帮助下,我积极主动、勤勤恳恳、尽职尽责,做了大量的工作,积累了较为丰富的工作经验。这次竞聘我主要谈两个方面:一是我的自身优势,二是今后的打算。

对于这次竞聘的岗位,主要有以下五个方面的自身优势。

第一,具有对学生工作的正确认识:即热爱学生,热爱学生工作,乐于为学生服务。所以我热爱自己的选择。

第二,具有较强的组织管理能力和协调沟通能力。从高中到大学一直担任学生会主席,积累了丰富的学生工作经验,让我能在学生管理工作方面轻车熟路,方法得当,游刃有余。

第三,具有较强的语言表达能力,善于做学生思想政治教育工作。在平时工作中,真正做到晓之以理、动之以情、导之以行,激励优秀学生更加上进,鼓励中等学生追求上进,鞭策落后学生赶上先进。也于xx年获得年度考核优秀证书,xx年和xx年连续两年被为优秀政治辅导员。所带的班级被评为省级先进班集体。

第四,善于运用自己的专业特长拓展大学生的能力素质。运用自己的中文写作特长对学生开展了多期口才与写作培训班。现已在公开出版的学术刊物上发表的科研论文达6篇以上。

第五,善于思考,勤于学习,以广博的学识对学生进行言传身教。利用业余时间的学习,取得了北京大学人力资源管理专业第二学士学位,现正在攻读教育管理专业的教育硕士,使自己成为一名集中文、管理、教育的复合型人才,多层次的知识结构让我在从事学生工作方面得心应手。

饭店中层人员发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是酒店的一名员工,很荣幸能代表优秀员工在这里发言。今天我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然刚来万利隆的时候,对酒店服务这个行业还不是很熟悉,但是,上级的关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成长成为一名合格的服务人员。没有酒店为我提供的这个舞台,就没有今天的我。当选为优秀员工,仅仅是进步的起点,这将是我今后工作的鞭策和动力,在以后的工作当中,我将不辜负领导的期望,更加尽心尽职,努力工作,并不断学习提升自己的工作技能,用实际行动为酒店的发展尽自己的绵薄之力。

教师中层发言稿

尊敬的各位领导、各位教师,亲爱的同学们:

大家好!

很荣幸,我今天能够代表中考全体教师在这里发言。

首先,作为中考的老师,我想对同学们说,在这拼搏奋斗的中考日子里,我们全体教师将本着“对大家负责”的宗旨,以敬业务实的工作精神开拓进取,兢兢业业,踏实工作,切实加强课堂教学,立足于讲台,向课堂教学要效率、要质量,在课堂教学中努力关注每位同学,做好你们的引导者。每时每刻用自己良好的师德和高尚的情操去感化你们;用广博的'知识和精湛的教学艺术去吸引你们;用饱满的激情和毫不吝惜的微笑去感染你们。

同时,作为中考的老师,我想对同学们说,请你以一个全新的自我迅速投入到这拼搏奋斗的中考日子里来!开学初的分班,可能让你感到对新环境、新同学、新老师有一些的陌生和不适应,但是,请你相信:新的环境是最好的开始!因此,希望课堂上的你应有渴求知识的双眼、自习课上的你应有思考投入的耕耘。请你以艰苦的付出、百折不挠的勇气、水滴石穿的毅力、科学的学习方法,为自己赢得鲜花和掌声!即使曾经失去时间、即使曾经忘却知识,但请你凭借坚强的意志、不懈的努力、执着的行为来挽回,因为“谁笑到最后,谁才笑得最美”!为自己扬帆,把握明天,驶向属于自己的理想港湾,让一辈子仅有一次的中考无悔,让飞扬的青春在拼搏中璀璨!

最后我代表中考全体老师在这里向各位同学郑重承诺:我们将时刻与你们同在,以最优秀的教学质量、最先进的教育理念、最无私的投入、最真挚的情感与你们荣辱与共,风雨同舟!

我们坚信明年六月的硕果会更飘香,六月的笑脸将更灿烂。

中层干部表态发言稿

关系。

3、落实责任、提高能力:进一步增强保卫人员的责任意识,合理选用门卫做到奖罚分明,调动保卫人员的积极性。对保卫人员进行法制培训,提高保卫人员的法律素养,使保卫人员掌握一般案件的处理方法和案件的应急措施。传授保卫人员散打以自卫,授陈氏太极以健身,从而增强保卫人员的保卫能力,使保卫人员招之即来,来之能战。对学生进行普法教育,增强学生的法制意识。加强对食堂、图书馆、信息中心等重点部门的教职工以及学生的防火培训,使他们学会正确使用灭火器材和掌握灭火的基本知识。

4、完善防控体系:严格执行巡防制度,建立24小时巡逻制,保证学院师生的生命和财产安全。对于各类事件的处理形成一个动态的调整机制,做到事前有预防,事中有突发事件的处理预案,事后有调解与法律风险的防范。建立健全学生信息员报告制度、“校园110”报警服务系统,形成人防、物防、技防的“三位一体”防控体系。

5、加强校园秩序管理,营造文明的校园环境。

搞好门前三包,严禁闲杂人员进入校园。做好大型会议和活动的安全保卫工作。对涉嫌威胁学校、围攻领导的的人员进行排查并说服教育,对漠视法律而造成严重后果者移送司法机关追究刑事责任。

6、坚持走群众路线的方针。发动师生,依靠师生,群防群治,与全院师生一道共同做好校园的安全保卫工作,创建一个和谐平安校园!

岗位上都恪尽职守、爱岗敬业,努力工作,绝不辜负领导和同事们的期望。

感谢长期以来领导和同事对我工作的支持、鼓励与帮助,谢谢大家!

xx年1月12日。

参加中层干部竞聘人员自行提出申请,并与7月28日(周二)上午8:30-下午5:00前到木李镇教育办公室报名,过期视为自动放弃资格。

(2)聘任。

根据教育办公室的安排,与7月30日上午8:00举行中层干部竞聘答辩会。答辩会由校长主持。会前30分钟先有全体教师选举成立由非竞聘人员教师代表组成的五人评委会。(评委会人员同时负责计分)。

答辩会必须至少由本校90%以上的教职工人员参加,依据竞聘人员的答辩材料和平时的工作表现,教职工投票占40%,评委会投票占30%,校长信任票占30%,对竞聘人员考核成绩当场公布。总信任票度达60%以上方可通过,每个岗位投票人只能投一人或弃权。

竞聘过程由教育办公室安排监督员全程监督,以保证此工作的公平、公正、公开顺利进行,竞聘结束后,由学校将竞争答辩结果报教育办公室,由教育办公室行文任命。

四、计分办法。

竞聘人员总分=校长信任票30%+评委会投票30%+教职工投票40%(除取校长1人、评委会5人及参加竞聘人员)。

评委会投票得分=(票数×100)/评委人数×30%。

教职工投票得分=(得票数×100)/教职工参会总人数×40%五、其他。

1、如果发现在竞聘过程中舞弊行为,学校有权终止竞聘或取消结果。

2、如果学校竞聘候选人员报名不足,由教育办公室考核委派任命。

3、即日起教育局任命外的学校班子原任职务自动解除。二〇一四年七月二十四日同志感觉我累。我不这样认为,学校领导、同事给我们很多,年青人什么都没有,有的就是一把力气,力气不想出,什么理想,什么感恩,都是空口白话。

我竞聘这样一个重要的岗位我觉得我有三点招人喜欢:领导和老师的肯定。xx年我被评为寿光市教学能手。几年的班主任工作不仅使我在业务素质与能力水平上有了提高,也让我进一步的体会到学校管理工作的重要性。

虽然我过去取得了一些微乎其微的成绩,但与在座的各位老师相比,我真是要非常诚恳地说我还有很多不足,与我们学校中层领导干部的要求参照对比起来,我的差距就更大了。但是“没有比人更高的山,没有比腿更长的路。”困难再多,也没有办法多!我想在终身学习的时代只要我能够坚持自主学习,不断充电,再加上领导的关心指引与同事们的支持帮助,我有信心做好中层领导的工作。

假如领导们信任,同事们支持,假如大家给我机会,让我有幸竞选成功的话,我决不会让大家失望。对将来的工作我会从以下几方面做起:

首先是加强自身修养,提高两个素质。我要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质。要真正理解掌握教育教学理论,为基层学校做好服务工作;要严格遵守工作制度,起到模范带头做用;要始终以饱满的热情投入到工作中,因为如果没有工作热情,即使工作能力再强也是不行的。

尊敬的各位领导,各位老师,无论这次竞聘结果如何,我都会正确对待,胜不骄、败不馁。(更多精彩内容请访问首页..)最后,祝学校各项工作更上一层楼!

更虚心的做好业务上的本职工作,更细心的与企业、上级单位沟通处事,更用心地去思考如何改进创新自己的工作方法。并更加以高目标来要求自己获得更大的提升。

境的变化会对xxx带来怎么的机遇和挑战。对工作中发生的情况,要透过现象看本质,认真分析来龙去脉和因果关系,提炼真实可靠的信息,用实事说话,为领导的决策服务。

2、实干要率先而行。实干既是方法,又是作风,在充分理解领导工作想法后,围绕上级决策,制定工作方案,完善工作方法,强化工作措施,调配科室资源,圆满完成上级布置的各项工作任务。在遇到项目受阻或工作进展不顺时,要尽快找出问题症结所在,对能解决的立即解决,对不能解决的及时向上反映,绝不敷衍了事,将问题越拖越大。

3、团结要率先而行。团结不仅仅是一种作风、一种精神、更是一种魅力。在今后的工作中,一是摆正位置,放低姿态,多向别人学习,多向别人请教;二是要发扬团结协作精神,对同事的困难主动帮助,对同事的烦恼主动关心,对同事的需求主动了解,在科室里实现工作不分你我ab岗制度,减少同事有事外出无人顶岗,工作断线的现象。

4、创新要率先而行。古语说的好“自知者明、自胜者强”,但怎样才能自知、才能自胜?在今后的工作中,就需要我们加强调查研究,摸清情况、了解需求,努力实现针对性强、易操作、有实效的创新。比如建立起企业信息电子数据库,将各个企业的档案通过扫描或者拍照输入电脑,这将大大减少查找纸质资料所花的时间。

5、服务要率先而行。我们的政府已经从大政府向小政府转变,我们的职能也更多的从管理向服务转变,民众的法治思想也逐渐觉醒,这就需要我们进一步学好相关法规,全心全意地为人民服务。

最后,我很高兴能站在这里把自己好的一面表现出来就好,我希望大家能更好地了解我、认识我。我虽然没有任何当好中层干部的经验,但我有一颗踏踏实实扎根基层的“热心”和一颗积极进取的“上进心”。只要大家愿意,我就会尽我所能地将这两颗“心”投入到xx大发展大飞跃的大战场中去。

谢谢大家!本网。

系。经常把自己陷在日常事物性工作里,每天忙得够呛,感觉活得很累,还往往忽略了一些重要的事情。听了任总的讲话,我领悟到作为领导入500万元以上。积极争取01#、02#机组及新投产机组脱硫电价早日实施。主动与地方政府和物价部门沟通,理顺一次热价与二次热价的分配关系,促进煤热价格联动政策落实,使供热亏损得到有效控制。认真、扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。

(二)继续深化全面预算管理,提升成本管理工作质量。

要进一步加强燃料结算审核,切实维护企业利益;做好燃料成本的分析与预测工作,努力把煤炭涨价的影响降到最低。

要详细分析影响效益的各项因素,制订出进一步压降成本的措施,按月测算盈亏平衡点和各机组的盈利能力,用于指导发电生产。变事后核算为事前预测、事中控制。提高成本精细化管理水平,从源头上加强成本管理。要根据集团公司的统一部署,完成07年企财保险签单工作,降低保险费用。积极与中保公司沟通,做好01#主变出险索赔工作。继续配合安生部做好非生产用能管理工作。积极沟通相关部门,避免政策性收费大幅度上升。

(三)提升资金管理工作质量。

要继续做好电、热费回收工作,满足正常的生产经营资金需求。加强与各家银行、金融机构的合作,通过办理银行承兑汇票等方式筹集资金,把利率上调的影响降到最低。积极实施低成本融资战略,确保置换二期工程贷款2亿元,节省财务费用100万元以上。并且使流动资产周转率保持在3.2次以上。

(四)提升资产管理工作质量。

要加强基建财务管理工作,严格按执行概算控制工程造价,编制。

好三期工程竣工决算,达到投产即盈利的目标。

要积极配合有关部门,做好“网源合一”、铁路公司运营、中水处理回用等项目的运营工作,通过资产结构调整来拓宽盈利渠道。加强对长期投资的管理,增加投资收益。

三、加强团队建设,出色完成全年各项工作任务。

美国通用电气公司前总裁杰克.韦尔奇说:“在你成为领导之前,成功就是个人的成长;在你成为领导之后,成功就是别人的成长”。

员系统学习新会计准则,为xx年实施新的会计准则做好人才储备。认真研究实施新会计准则对企业的影响,相应调整经营思路。根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步加强会计基础工作,保证会计信息质量,保持东北分公司会计报表竞赛优胜单位荣誉称号。通过提高财务人员的综合素质,来保证全年各项工作任务的顺利完成。

下半年,**公司依然面临着经营上的巨大压力,但我深信,有公司经营者集团的正确领导,有中层管理人员的顽强拼搏,有全体员工的共同努力,扭亏为赢的目标就一定能够实现!

《电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言》来源于好,电力公司财务干部在中层正职培训班上的表态发言。

强了。其次是制定了一整套相关的管理规章制度。1、改进管理模式。办公室要以人为本,实行人性化管理。既要注重办公室人员业务素质的提高,又要加强政治学习和思想政治工作、提高思想政治素质,还要注意员工的身体健康状况,做到张弛有度,劳逸结合,提高健康素质,促进员工全面进步,使办公室始终充满蓬勃的朝气,昂扬的锐气和浩然的正气。

2、改进思维方式和工作方法。要提倡自主性、加强计划性、增强预见性。从实际出发思考问题,理论联系实际,是马克思主义最基本的观点之一,也是办公室主任和全体办公室人员科学思维的基础。办公室的任务,总的来说是参与政务、管理事务,搞好服务。无论是参与政务、管理事务还是搞好服务,都应当立足现实,从单位和部门实际出发,在不违背党的路线、方针、政策和上级有关文件精神前提下,多思考,自主地创造性地开展工作。努力在团结协作完成工作任务的基础上,加强工作的计划性,增强预见性。

3、改进偏重管理事务,疏于参与政务的倾向。搞好服务,是办公室工作的主线,而参与政务,管理事务又是办公室工作中很重要的两个方面。二者之间既有联系,又有区别。管理事务主要指办公室工作人员协助领导主持日常事务工作,就是办事、办会、办文这三大块。参与政务主要指为领导献计献策,为领导决策提供依据、提出建议和方案,当好领导的参谋和助手。办公室事务很繁杂,需要倾注大量的时间和精力去管理有关事务,这是必要的,但是作为称职的办公室主任,参与政务和管理事务两者都应当做好,两者都要兼顾,不可偏废。

(二)实现五方面的提高。

一是提高办事效率;二是提高办文质量;三是提高办会水平;四。

是提高应变能力;五是提高协作效能。而这五方面的提高,归结为一条,就是提高办公室的综合素质。只有综合素质的提高,才能树立单位这个“窗口”的新形象,为企业的发展作出新的贡献。

我的发。

飞凤山工业园园区征地工作已经完成,正在进行场地平整工作。

通过14日到铜仁市和松桃县的实地考察学习,我们深感我镇的工作思路、推进力度、矛盾纠纷排查、创新发展等方面还有一定差距,通过认真查找、思考,我们清醒地认识到,项目建设面临十分复杂的情况,主要表现在个人或小团体利益与全县发展大局的矛盾,农民安置与有限资金的矛盾,社会稳定与依法征拆的矛盾等等,这些矛盾都严重制约着我镇项目快速推进,与此同时存在的下列问题更是影响了项目建设的进度:一是一些拆迁对象漫天要价,以各种看似合理的理由与拆迁主体讨价还价,人为拖延拆迁进度。二是个别人为承包工程,煸动群众阻挠施工,不听劝阻。三是群众之间相互攀比,地区与地区相互攀比,项目与项目之间相互猜测。四是无理也闹,有理更闹,有个别人唯恐天下不乱,表面不说背后乱说。五是部分群众不愿作一点牺牲,对过渡安置中暂时的困难和问题不理解、不支持。六是个别基层组织工作不力,思想涣散,疏导处置不到位。

任务。

一是进一步加强干部作风建设。统一思想、提高认识,把全镇干。

部的思想统一到县委、政府“工业强县,城镇兴县”战略上来,围绕加速发展、加快转型、推动跨越的主基调,从思想上的大解放、作风上的大转变、能力上的大提高着手,推进全镇经济社会的大跨越。

二是进一步争当和谐机关表率。胸怀奋斗激情,手握团结大旗,正确处理好发展与稳定的关系,正确处理好局部利益与全局利益的关系,借助党的先进性教育,加大宣传教育,使全镇党员干部和老百姓对加快发展,推进项目建设的认识有一个新的提高。

三是进一步加强力量、强化责任。我们将进一步充实干部队伍、加强党员干部对项目建设的责任意识,建立镇党员干部联系重要项目的日常工作制度。完善对项目完成情况的问责制度,制定项目建设的阶段进度要求,严格督促,从严追究项目责任人的责任。

四是进一步严格执行县委、政府的相关规定,严格执行法律法规,严格遵照土地征用、房屋拆迁安置程(请收藏本站..)序,依法积极妥善处理各种矛盾和问题,公正公开,依法办事,自觉接受群众的监督,在依法行政的前提下,决不放松对无理取闹故意阻碍项目进程的人员进行打击。

五是进一步深入群众,以点突面加快推进项目建设进程。积极发扬广大党员干部要不怕吃苦的精神,深入村寨每家每户,切实摸准群众的思想动态,有的放矢,不厌其烦,认真做通群众思想工作,充分利用党员、干部的带头示范作用,以一个带一片,以一片带全局,细化目标,确保任务按阶段完成。

形式做好思想工作。求得群众的理解,取得群众的信任,增强互信度,使拆迁工作顺利推进。

七是进一步宣传动员。动员全镇干群,支持项目建设,参与项目建设,推进项目建设,上下联动,镇各部门、各村、组的干部和党员,都有义务和责任为项目建设留一份心,出一份力,并推动,加快项目建设步伐。

最后,我代表平溪镇党委、政府向县委、县政府郑重表态,我们将以义无反顾的决心,百折不挠的毅力,敢打必胜的斗志,披荆斩棘、励精图治、勇创佳绩,确保在规定的时间内圆满完成各项工作任务,决不辜负县委、县政府对我镇的信任和重视。

推动工作。

福的使命感,全身心地投入新的工作,真正做到有所作为、有所建树。

三、要扎实工作,多办实事。从一定意义上讲,挂职锻炼的过程,是一个锻炼与服务相结合、弥补不足与发挥优势相结合的过程。到基层工作后,我们一定要克服临时“做客”的观念,当“干将”,不当“看客”,切实增强工作的积极性、主动性和创造性,以主人翁的责任感,尽快融入角色。在工作中,结合机关工作与挂职单位的实际情况,找到工作的切合点,充分发挥各自的专长和优势,根据当前不同村所处不同时期的工作重点,切实为所在村办一些看得见、摸得着的好事实事。从每一件小事做起,从具体工作中积累经验,真正通过挂职工作期间提高自身的业务能力和水平。

四、要改进作风,树立形象。基层的工作条件与机关相比存在一定的不同,我们一定要在生活上,发扬艰苦奋斗、甘于奉献的作风。在纪律上严于律己,自觉遵守各项规章制度,以优良的素质、过硬的作风、出色的业绩赢得基层干部群众的信任。树立机关干部“为基层服务、为群众服务”的良好形象。

竞聘中层干部发言稿

各位领导,各位同事,大家好!

今天是我第二次站在中层干部竞聘上岗演讲台上,第一是为了积极参与,响应局党委的这一举措;第二是履行在任中层干部的责任;第三是通过中层干部竞聘上岗演讲,也让大家对我有所了解。

首先,我非常赞同这样的中层干部竞聘上岗演讲。因为中层干部竞聘上岗,给了所有符合条件的人,一次展现自我的机会,尤其是让那些富有激情、力求上进的年轻人看到了进步的希望。新陈代谢是生命最基本的特征,中层干部竞聘上岗也是符合自然规律的,死水一潭会变质,青黄不接则挨饿,通过竞聘的形式促进了良性的新陈代谢,促进了我们局中层干部队伍的结构优化。

我叫,今年47岁,现任质监站站长,我在建筑设计院和质监站两个单位工作过,一直跟工程建设打交道。岁月匆匆,转眼间,我在规划建设局已经工作了29年,尽管我还在适应新的形势,努力地开拓新的工作思路和方法,但我还是感觉到状态已经老化,眼睛也开始老花。人应该服老,虽然说“家有一老是一宝”,这主要是针对工作经验来说的,而对于工作的精力和激情,对于我们规划建设局中层干部的梯队建设,对于长江后浪推前浪,对于新陈代谢的自然规律,我已经很着急地希望把接力棒传递下去了。

我非常感谢这么多年的工作经历,因为这些经历让我懂得了工作和生活的意义,明白了人生的真谛,也让我具备了一定的工作能力,尽管做得还很不够,但目标总算明确了。健康快乐是人生的根本,忠于职守是工作的基础,真诚踏实和努力奉献则是做人的原则,这些就是我的特点,也是我的追求,更是我工作和生活的导向。学无止境,我会不断学习,因为身上还有太多的缺点需要修正,还有许多的茫然需要去领悟。

本人这次中层干部竞聘上岗的虽是正职,但我对竞聘上岗的成与败不是最重要的,重要在于参与了,就是尽了本分,只要是工作需要,我都会履行好责任。当然,从自我的角度来考虑,我希望有更多的年轻人能够走上前台,自己则做好辅助的工作。

祝愿我们局的中层干部竞聘上岗活动取得圆满成功。

再次感谢领导和同事们听了我的演讲,谢谢大家!

企业中层例会发言稿

随着企业经营规模的不断扩大,管理跨度、管理难度也相应增加,充分授权的模式已经急需相应的组织制度和管理流程来保障,企业的各级部门主管此时也非常需要适时的改变自己不适应现代企业运行的观念和习惯。

在实践中,我们发现习惯的管理方式存在着诸多的弊端:

只想“受”权却不愿负责。企业在规模较小、对管理的要求也不尽多的情况下,充分授权的方式是比较有效的,但久而久之使得一部分部门主管对控制资源的欲望增强,而主动承担责任和创造回报的意识和能力却日益不足,简单粗放的管理办法已无法适应市场环境的变化,领导对下层充分授权的同时,有必要建立起对下层决策的评判机制和管理关键环节的流程监控。我们必须彻底改掉部门主管排斥约束、监督,经常违反制度的习惯。

员工主动承担责任,但是我们的部门主管以为承担责任就是一个人说了算,不懂得将责任逐级分解,自己把大小事情都揽过来,却不知压抑了一批人的成长。一个企业在保持企业效率和速度的同时,完善规范管理制度,要更多的依靠组织效能的提高来增强企业的竞争力,我们的部门主管千万不能把自己变成现代企业的“土皇帝”,我们需要开放型的组织形式,要让各式各样的观点充分交流、沟通。我们的部门主管要用自己的品德、学识、能力和工作绩效来建立自己的管理威信,使自己成为企业的推动者,核心价值观的倡导者和言传身教者,从而获得员工发自内心的信任和尊重。

没有大团队精神。一个企业需具有团队精神,团队精神是一种富含合作精神的良好职业境界。但是,我们很多的部门主管习惯于在自己的小圈子内培养团队精神,却很少考虑系统整体。在不同部门的管理者之间有效的团队配合就非常不够,再有,我们一些主管在用人方面更多是靠一种近-亲繁殖,在他们负责的部门中总是聚集一群老乡、老同学、老同事,这就往往使新加入企业而有较强个性和能力的员工难以融入,如果没有大团队精神,我们的人才队伍就很难成长,事业就很难成功。

性,是否有机会建立起竞争优势。如何加强资源的配置和管理,加强风险防范,这是我们要解决的问题,而我们尤其应该从真正意义上的经营管理角度去定位我们的工作规划。

学习的目的不明确。我们曾经有过倡导学习型企业文化的尝试,也体味到了这些文化带来的成果。但是,我们现今的学习变成了一种形式,大家都在应付、敷衍。所以,我们要让创新成为企业的驱动力,让学习成为企业的血液,成为创新型学习企业,要取消各种界限,创造一个信息共享的开放环境。从管理者到员工都应该把创新学习当作一种工作和生活方式,同时要使员工在企业里能找到自己的位置,发挥自己的才能,得到成长。员工的职业生涯没有成就,整个企业就没有活力。

以上这些弊端严重阻碍了企业在管理方面的创新,影响了企业的可持续发展,已经到了非清除不可的地步。然而,冰冻三尺,非一日之功,在企业管理创新“兴利除弊”的过程中,我们要特别注意处理好这样一些问题:

规划和核心价值观念转化成为所有员工紧密相关的远景目标和行为准则,要让每一个员工理解、接受、认同我们的价值观,并在工作中实践。 在今后的工作中,我们一定要眼界开阔,立意高远,树立大团队的发展思想。在这里我需要特别强调的是:围绕企业效益这个中心,我们的生产、经营、管理活动要最大限度地服从企业决策和战略的管理要求。 要敢于承担责任,开展批评与自我批评。各级部门主管不愿意讲与领导不同的意见,不敢讲真话,特别是如果这个问题不用他承担责任的话,明明看到问题也不说,如果是要他承担责任的事,他又会想,“我还是先让领导表个态,最好签个字,以便发生问题时追不到我这里来。”这种观念不转变,我们谈何竞争力?所以我们各级主管首先要审视自己,如果你是问题的一部分,就首先解决自己的.问题,否则你就会失去别人对你的信任,要改变心态,改变作风,带头参与文化创新活动,承担责任,才能有一个开放、沟通、大家参与的氛围,才能把员工的活力和激情调动起来。

链中的每一个环节——设计、制造、质量、销售、服务、物流都做到最优,就没有人能打败我们,最大的竞争对手就是我们自己,企业要的是绩效导向,是知行合一。

要兼容并蓄,允许失败,不能压制人才。在如何处理实现企业发展目标和个人职业机会的问题上,我们要强调一个观点:企业利益是最高利益,我们要为企业创造效益。这条规矩永远是有效的,当个人能力和企业发展目标产生矛盾,公司要相应调整时,你能不能有一个正确的心态去对待?这对我们是一个考验,但这是维持企业竞争力所必需的。对于人事调整这类事情,永远都无法让所有人都满意,只能首先考虑企业的利益,另外我们也要提倡“人贵有自知之明”的精神,我国春秋时期鲍叔牙向齐恒公举贤管仲的度量和齐恒公既往不咎的胸怀,很值得我们学习,在我们的管理中,能否有荐贤的气度,这是考验我们职业经理人很重要的一点。

略上的成功,很多能力是要在工作机会中逐步培养起来的,关键是你有没有让他发挥,我们提一句口号叫“允许失败,鼓励创新”没有一大批新人的成长,公司就没有未来,今后我们考核的一个重要指标就是管理水平的提高、团队的进步、新人的成长,做到这一点,可能比你赚钱更重要。

提出问题重要,解决问题更重要。伊索寓言中,有这样一个故事:老鼠们在一起开会,商讨怎样才能不被猫抓住,其中一只老鼠提议,在猫的脖子上挂一个铃铛,全体老鼠欢声雷动,但当有老鼠问,怎样才能将铃铛挂到猫脖子上时,刹那间鸦雀无声。应该说,没有方法对应的想法,是没有价值的。在工作中,呈送到领导手中的绝大多数报告往往只针对一个问题,领导思路一般是这样的:问题是什么,为什么会发生,相应的责任人是谁,怎样纠正,怎样预防等等,通常情况下报告中只体现出“问题是什么”而很少涉及到其它问题。主要是报告者的思路存在问题,面对问题难以做到有意识而系统的全面考虑,还有就是思路障碍:我不是领导,解决问题自有领导。发现问题易,解决问题难,避难就易,这是我们部门主管该注意和克服的。

要让制度管人,不要让人管人。各部门必须明确各职位的年度目标、月度目标,周工作计划,甚至建立工作日志,以目标为导向,以结果为导向,就可以做到制度管人,才能实现领导在与不在一个样。实际上大家都知道,建立制度易,推行制度难,关键在于各部门常抓不懈,始终如一的坚持,这是个执行力问题。

企业的灵魂是要企业成员来共同维护的,企业高层管理人员要以身作则,中层管理人员要坚决执行,员工要全身心投入的系统工程,来不得半点虚假。我们不能用过去的经验来办今天的事,只能用过去的经验来思考今天的事。总之,在一个企业里听不到不同的声音,这是一个企业落后的表现,这个企业也一定做不大,我希望在座的各位有能力创造一个以自己为核心的团队,一个懂得如何集思广益、群策群力,然后朝着一个既定的目标努力的团队。

饭店中层人员发言稿

各位女士、先生、经理、店长:

晚上好!

我很荣幸今天由我来代理上杭官庄店全体销售人员发言:

在这一月里,我们公司领导的正确带领下,在全体员工的共同努力下,各部门通力协作,通过全体工作人员的共同努力,克服困难,努力进取,圆满完成公司下达的销售任务。

8月份官庄店销售情况:生鲜销售27718.99占比20.52%食品销售65755.63占比48.68%非食品销售41452.63占比30.68%营业额:135091.28客单量:11565客单价:11.68根据全店销售分析图来看,促使门店每天的业绩波动大有以下两个原因:

消费者市场的分散:官庄的营销商转向了更加细分的目标高度精确的方法。许多店铺营销商针对特定的地域市场量体载衣地采取特定的促销措施。通过与地方风情、主题和事件的结合,销售促进工具成为达到这一目标的首要媒介之一。

营销商也越来越多地销售促进转化到直接营销中去,后者也常常包括一些销售促进的激励形式。许多营销商利用它们的优惠政策中所包含的信息来创建数据库,为将来的直接营销打下基矗当营销商为了创建的数据库,促销承偌可能会被更多地使用。现在,官庄的营销商已经同目标消费者建立一对一的联系并把大量的促销工具应用于一对一营销。

1、不要在墟天时下货,以免货车被砸的事件再次发生。

2、场外的广告牌已坏,需要换新。

3、王老吉和软瓶的旺仔牛奶一直没有补到货。

4、滞销商品不好卖没有报的货少下,以免浪废台面。

5、特价商品或畅销商品可以多下货或者根据门店的报货数量来下。

6、因上次门店的金猪易碎品调往适中门店途中报损了4个,上车时我们多确认没有问题,包装的箱上也有写明易碎品。希望公司帮忙协调及对以后如何防护和相关的制度。

以上是根据8月的工作情况做了简要的总结。

1、详细了解学习家润福公司的商务政策,并合理运用,为产品的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与家润福公司各部门的工作,争取优惠政策,加强我们的市场竞争力。

3、定期与促销员沟通交流,了解产品销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,定期产品知识的培训学习,以提高销售技能、服务技能。团队意识、礼仪等。

最后,请允许我代表代表上杭官庄店全体销售人员,感谢公司领导和全体同事对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意,在新的一月当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持,再次谢谢大家。

教师中层发言稿

尊敬的各位领导、各位教师,亲爱的同学们:

大家好!

在这充满团结、奋进、友谊氛围的美好时刻,我们共同迎来了我校第十九届冬季运动会暨首届教职工运动会。在此,请允许我代表全体教师,向这次运动盛会的召开表示热烈的祝贺!向为运动会的召开精心筹备、做出贡献的老师、同学表示衷心的感谢!向本次运动会的裁判员、教练员、运动员表示崇高的敬意!

体育竞赛是一种用力来挥写、用美来传达、用速来超越、用度来衡量的运动形式,它传承的是人的个性化,体现的是人的成熟化,展现的是人的'人格化。运动需要亲身地体验,身临其境地感受,用心地体悟,勇敢地尝试,也需要公平地竞争。我们要雄心勃勃地站在场上,也要以锱铢必较的精神去对待它。运动更需要一种博大的心来真诚对待,象奥林匹克格言一样,追求更快、更高、更强。以友谊第一、比赛第二的心态,站在起跑线上,站在辉煌的领奖台上。

运动员是赛场上的主角,同时也是主人。我们的一言一行,不仅代表着个人,更代表着运动员行列的整体的精神与素养。我们要严格听从老师和裁判的指挥与要求,避免与其他同学发生冲突,真真正正赛出风格,赛出友谊,赛出成绩。而拉拉队员们也应做好一切的后勤工作,热情主动地为运动员服务。但同时也希望各位热情的拉拉队员们遵守比赛秩序,互相理解,互相照顾,当好运动健儿们坚强的后盾。

老师们、同学们,让我们在新的起跑线上,听从发令枪的召唤,用坚强的意志,进取的精神,不懈的努力和忘我的速度去追赶前方的太阳。

最后,再次预祝本届运动会圆满成功!

饭店中层人员发言稿

各位同仁:

新年好!

感谢大家的掌声。我祝贺刚才得到晋升并获奖的团队和个人,我更要祝贺那些已达到优秀员工水平而又默默无闻的人。因为你们的进步,才会有sla药业的持续快速的发展。

今天我演讲的题目是:艰苦奋斗,开源节流,超越目标,再创辉煌,为实现三年战略规划而奋斗!今天是农历新年正月十二,今天也是颁奖庆功的快乐时光,我又重提“艰苦奋斗,开源节流”,可能会让有些人感觉不太适应。请你们原谅,毕竟与营销中心兄弟姐妹们面对面沟通的机会不多,我必须要抓紧30分钟的时间,就“艰苦奋斗,开源节流”的主题与你们一起深入沟通。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在座的某些同事感到不快。是的,好像有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确实改革需要改变一个人的思维惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确实是一个痛苦的过程,其实我本人也不喜欢改变,所以我非常理解因为改变带来的抵触、质疑、猜测、反感,从改变到习惯毕竟需要一个过程。

我今天的汇报内容分为四部分:第一部分是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部分阐述为什么要艰苦奋斗?第三部分是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家强调的是,艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。

在某些人的眼睛里世界上的颜色只有黑与白,某些人面对别人就某点问题的批判就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年11月正式进入sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收入从不足xx万元提高到xx亿元,翻了xx倍,这里面凝结着董事长的正确战略决策,凝结着核心管理团队的团结与智慧,凝结着一线销售人员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已经胜利。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人认为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一位引导我们走向未来的可靠向导。xx亿元是一个十分可怕的数据,它让我们骄傲的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有显著提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依靠妇幼渠道利用婚检,依靠计生行政干预强制发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革之中。“变”促进了sla药业(前北大药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应该切身地感受到了公司的历次变革,你们也受益于这种变革,因为变革,你们的能力才会有很大的提高;因为变革,你们的职业生涯才会不断前行;因为变革,你们的收入才会不断增加。

我们从变革中成长,为什么还要拒绝变革呢?只有在思想上继续艰苦奋斗,长期保持进取、不甘落后的态势,才可能不会灭亡。增长的背后,处处充满危机。

我汇报的第二个方面是要系统的阐述一下:为什么要艰苦奋斗?

德国哲学家叔本华曾经说过这么一句话:为克服困难、阻碍而努力和奋斗是人的一种需要,持久满意所引致的无所欠缺会带来停滞不前,这将会变得令人无法忍受。排除障碍和困难可以让人享受充分的乐趣。

我国第一个进入世界500强的民营企业——华为集团,它的董事长是任正非,他在一次报告中也提到:“在这个世界上除了懒汉、二流子之外,90%的人都在身体上艰苦奋斗,吃大苦,耐大劳是人们容易理解的。但什么人在思想上艰苦奋斗呢?并不为多数人所理解。科学家、企业家、政治家、种田能手、养猪状元、善于经营的个体户、小业主、优秀的工人……,他们有些人也许生活比较富裕,但并不意味着他们不艰苦奋斗。他们不断地总结经验,不断地向他人学习,无论何时何地都有自我修正与自我批评,每日三省吾身,从中找到适合他前进的思想、方法……,从而有所发明、有所创造、有所前进。”

也就是说,艰苦奋斗是人性的必然。思想不经磨炼,就容易钝化。一个思想上的懒汉,真是虚度了这么宝贵的年华,那种善于动脑筋的人,就越来越聪明。从工作角度来讲,艰苦奋斗是职业发展的需要,只有持续的学习、提高自己的知识和理智,才能避免更多的痛苦、才能提高个人的工作智慧。

从企业角度来讲,我们今天提出艰苦奋斗,也是企业目标、外部环境、内部资源共同作用的必然选择。

第一,艰苦奋斗是企业实现上市、xx年内翻一番的目标要求。sla药业快速发展,必须要不断引进新品种,提高产销能力。而这两项需要大量的现金支撑,所以我们需要上市。董事长提出sla药业要在xx年内完成上市的战略性目标。为了完成这个目标,我们必须交出漂亮的经营业绩:三年内业绩翻一番,也就是在明年,20xx年,我们的销售业绩要力争达到xx亿,平均增长速度接近xx%。这是一个极具挑战的目标,这个跳跃性目标不再允许我们循规蹈矩,不再允许我们流连在功劳簿上。

第二,放眼外面,激烈而残酷的竞争给我们带来如履薄冰的危机感。

政府采购ys免费发放已经满三年了,我们的中标率不到10%,也就是说这三年里,我们的人群吃的免费ys,90%都是其他企业生产的。在这些目标人群的眼睛里不是sla。给我们带来快速增长的的otc渠道,其他企业已经采用低价首推的方式在侵蚀我们的阵地。

金sla并不具备sla多年积累的品牌效应,而其在孕童补服复合维生素类的市场中竞争更加残酷。

面对外部竞争环境,我们的资源和能力是什么呢?企业实现增长,无非有三个途径:一是增加新品;二是现有产品增加新的渠道;三是现有产品在现有渠道里比竞争对手做的更好。三年内,我们增加一个药准字产品的难度很大,也就是说,实现xx%的年增长必须要依赖于现有的产品——sla31片、sla93片,金sla、dha、根痛平系列和调经祛斑丸。

多年来,由于我们过于追求任务完成率这单一化的的目标,将复杂系统的营销问题简单化了,其造成的结果逐渐显露了出来:首先,资源配置效率不高;其次,与之对应的是,品牌的维护和塑造因为缺乏资源的支持而形同虚设;第三,我们的直接客户会逐渐放弃我们,而这种放弃会使sla药业的增长更加迟滞,不断的恶性循环。

任何事物都有两面性,我们出现的问题,反而就是我们的发展机会。毕竟sla是积累了近二十年的品牌,当今仍然是孕童补服维生素类的领导品牌,而其品牌价值还有很大的释放空间。同时我们拥有xxx多人的营销队伍,很多骨干是sla药业多年培养出来的,团队有激情、执行力强是竞争企业所羡慕的;在去年改制完成后,股权清晰,公司治理结构完善使决策更为高效,以董事长为代表的董事会,对于20xx年的经营投入决策,不但没有减少一分钱,反而增加了更多更大的营销投入,给予了更多的信任和支持,这是我们的信心之源。因此,我们在实际工作中,不要骄傲,也不应该妄自菲薄。在战略层面,我们应该有如履薄冰的紧迫感,在经营层面上更应该保持足够的信心,在理性激情的指引下,我们应该有勇气、有胸怀将我们的内部问题暴露在阳光下,以我们的专业的能力,务实的作风、勤奋的劳动逐步克服困难,解决矛盾,协调好各方面的关系,实现战略目标。

第三、如何理解艰苦奋斗,开源节流?

有人对“艰苦奋斗,开源节流”产生很多误解,我归纳了一下,主要有三个层面:第一个误解是:开源与节流是一对矛盾:开源就不能节流,节流就不能开源;第二个误解是:艰苦奋斗,开源节流就是勒紧腰带过日子;第三个误解是艰苦奋斗,开源节流就是只讲奉献,没有回报。

如果说开源和节流是矛盾对立,在实际运营中只能兼顾一方。这句话需要有一个前提,就是各项节流的措施已经做到了极致,所有开源的办法已经达到最优。实事求是,我们在这两方面都有很大的挖掘空间,所以我们既要开源,也要节流。开源与节流是一种动态的均衡,需要智慧的.掌控。

sla药业在20xx年的开源,并不是寻求贷款,多种投资的开源,而是采用政策创新、模式创新、促销创新、服务创新,达到拓宽渠道广度,加深终端深度,通过多种教育途径提升品牌形象的目的。

而对于节流,要从内部管理做文章,在今年采取了六项节流措施:第一是对费用采用透明化管理,大部分费用实报实销,并提升费用审批、监控的力度和频度;第二对于监控成本过高的费用,例如房租、办公、差旅等费用,与地区经理的收入捆绑在一起,实现决策、执行和监控的三位统一;第三,通过渠道管控系统,系统性地防控窜货,使资源投入从内耗转移到品牌提升、销售拓展上面去;第四是对每项市场投入都要求计划具体性、执行有效性、评估刻薄性;第五是通过周月报、办事处周月会、大区月会、全国季度会、销售质询会、数据分析、协访、终端检查等多种信息途径提升时间管理水平,让每一个人真正的动起。第六是组织结构的变革,通过院外与计生渠道的合并,通过otc与分销在省区内的拆分,通过营销高管人员的工作调整,在不降低管理有效性的前提下,降低管理成本;在不额外增加人员编制的前提下,更快速的拓展市场,维护品牌形象。

第二个误解是:艰苦奋斗,开源节流就是勒紧腰带过日子。

这种误解是对政策理解不深,不全面。我们算这样一笔账:为使连锁店首推我们的产品,我们今年增加了ka合作模式,单此一项的预算就增加了xxx万元;不包含嫣然捐赠(xxx万),市场部用于促销的净投入就达到xxxx万元,其中健康部的宣传净投入xxx万元,相当于健康部100%完成保底任务而创造的全年净利润;网络推广分阶段投入的预算要达到xxxx万元。

为实现快速增长,必须要加大市场投入,因此在战略上强调开源,在战术上强调节流,具体地说,就在从管理上要效益,在业务层面上运用智慧,杜绝浪费。

我们要清晰每一个决策目的。以目标为导向,通过缜密思考识别决定销量的关键变量、从中找出哪些是可控变量,从而才能制定科学的市场投入计划。在执行中控制好每一个节点,只要费用支出,就要从成本效益角度去评估,使资源的投入效率达到最大化,就是使分子“价值”最大化,分母“资源”投入最小化。我们应该对每一分钱的投入都要负责任,要有从自己钱包里掏钱买东西的精打细算、货比三家的主人翁意识。

无论是费用使用人、费用审批人都要做到每一分钱都能经得起推敲,经得起时间的检验。资源效率低下是能力的表现;弄虚作假是道德的表现;不闻不问,闭着眼睛签字的管理者是缺乏职业素养的表现。

有人误认为:艰苦奋斗,开源节流是不是要求我们不能索取,只能奉献?事实上恰恰相反,sla药业的发展是我们在做的每一位营销同仁们的业绩累积而成的,公司要承认、鼓励和奖赏卓有成效的员工,而卓有成就的标准是用你的智慧创新促销模式、让每一分钱的投入能够创造更大的价值,让自己每一分钟的工作时间都充满着高效率。公司无意降低大家的收入水平,今年不但提高了整体工资水平,而且即使代理、ka、高毛利低价直供模式的毛利很低,但是同样计入大家的任务,计算提成,大多数人员的奖金水平是提高的。sla药业的重要使命之一就是要保持一种激发人们向上的工作环境,承认个人成就,保证你们因为完成工作而获得个人满足感。

我汇报的最后一个部分是如何做到艰苦奋斗,开源节流?

艰苦奋斗,开源节流,不是仅仅停留在口头上。

20xx年,我在营销管理方面,主要做好两件事:第一件事以促销活动为核心带动每个人忙起来、支持目标可以完成、费用有效可控,塑造团队向上的文化;第二件事提升管理者,特别是地区经理、地区主管的管理道德、管理技能。在大年初一我在微博上引用这样一句话:员工不是通过高管说什么来识别这个企业真正信奉的是什么,而是通过观察高管的行为来识别企业信奉的是什么。在一个团队中,高管就是管理者,即员工不是通过管理者说什么来识别这个团队真正信奉的是什么,而是通过观察管理者的行为来识别管理者信奉的是什么。

20xx年销售满编xxx人,主管以上管理者为xx人,每五名销售人员就有一名管理者,管理团队应该在艰苦奋斗、开源节流上起到表率作用。孔子的大弟子子路在问他的老师如何从政时,孔子说:先之、劳之,无倦。我要求在座的每一位管理者不要每天坐在办公室里,不要只知道站在高处喊话。你要求代表每天跑15家门店,管理者要有连续跑店8个小时的体力;你要求下属周报要做到“六有”,管理者对每位下属的周报都要认真审阅并有反馈;你要求代表每天跑两个县城,管理者要坐在公交车上用你的时间亲自丈量;你要求促销计划要正确,管理者要深入市场一线去调查研究;你要求促销活动能够落地有声,管理者要帮助代表克服障碍;你要求代表达到多少人的培训目标,管理者要亲自参与培训之中;你要求代表将费用用到实处,管理者应该公开账目,接受监督,切实做到公开、公正。

艰苦奋斗是一种态度,要求在工作中不怕吃苦,勤奋、坚韧;开源节流是一种方法,即通过各种创新性活动促进业绩的快速增长,同时要使投入产出比达到最小化。开源节流不能仅停留于企业层面,更要执行在办事处业务层面,在每一个员工的行为中都要有所体现。每一个人、每一件工作都要把“开源”和“节流”两件事情“做实”,紧紧抓住不放。员工眼高手低的状况要克服,做一个踏踏实实的、在本职工作中有些作为的人。

我今天讲话的目的不是奢望改变你们每一个人。我仅仅是希望你们能够理解政策的每一处改变、管理细节每一处改变的深层次原因。在座的每一位营销同仁都要清醒意识到改革已经开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是总体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观望态度,这样你就会掉队、甚至会被淘汰。

20xx年是sla药业继往开来的一年,是快速增长的一年。随着企业规模的扩大,将为每一位优秀员工提供更高的职业平台,赢得同行的更多尊重,赚取更多的收入。我倡议在座的每一位同事、每一位一线营销将士,从今天开始,应该直面挑战,以企业变革为个人职业发展的契机。从柔软、温暖的草地上站起来,背负你的行囊,昂扬你的斗志,运用你的智慧,艰苦奋斗,开源节流,为sla药业的第二次腾飞而努力奋斗!

最后我代表易总谢谢你们在销售一线付出的辛勤努力,请接受我们总部人员的敬意!谢谢大家!

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